tag

Qatar Boat Show 2026 has strengthened its standing as a major regional maritime showcase, drawing 31,150 visitors and hundreds of international and local brands to Old Doha Port, while delivering a surge in Gulf participation, high-profile yacht launches and business agreements that promise to open new markets for Qatari boat builders.The third edition, held from November 4-7, brought together 546 brands across 277,000sqm, with tickets selling out during the four-day extravaganza that combined cutting-edge marine technology with Qatar's seafaring heritage, art and waterfront entertainment.Among the standout achievements was a 30% increase in GCC participation, including the largest contingent of Gulf boat builders in the show's history. Qatari exhibitors accounted for 55% of participation, against 45% from overseas, while a 70% exhibitor return rate reflected growing commercial confidence in the event.A succession of new launches added to the excitement, including Emirates Boats' Emirates Boat 63, Azimut's Seadeck 6, Seven Craft's Due Mari, Ocean Boats' Monohull 40S and Al Shaali Marine's Asmaraty 77 and Asmaraty 100.Homegrown manufacturers also commanded attention, with Halul Boats unveiling its HALUL 62 FT, the largest vessel produced by the Qatari factory, designed for luxury family cruising and sport fishing. The sailing, fishing and watersports segment registered a 19% increase in exhibitors.Beyond the gleaming yachts, the show generated significant business opportunities. Old Doha Port signed an agreement with The Pearl Island Marina for joint events and reciprocal customer benefits, alongside a three-year deal with All Marine for Marine Services to manage Mina Link shuttle boats.Assets Group entered a strategic partnership with Azimut Yachts, while Doha Craft appointed Al Boom Marine Company its official agent in Kuwait. Halul Boats also secured an agreement with Aqua Speed for representation in the Maldives.Engineer Mohammed Abdulla al-Mulla, CEO of Old Doha Port and Chairman of the Qatar Boat Show Organising Committee, said the growing Gulf presence, successful launches and international partnerships demonstrated the industry's expanding ambitions.He welcomed the sell-out visitor response, saying the exhibition was helping establish Qatar as a destination for yachting and marine tourism.The event also celebrated the country's maritime identity through a historical exhibition tracing Old Doha Port's transformation from a trading dock into a modern waterfront destination. Works by Qatari artist Yousef Ahmad, including his distinctive Qatar Sea blue, added a cultural dimension.A premium hospitality experience hosted by The Ned Doha sold out throughout the event, while senior officials and dignitaries toured the exhibits.Across the waterfront, film screenings presented with Qatar Creates and the Doha Film Institute, live music, fireworks and pyrotechnic drone displays transformed the harbour into a lively celebration of Qatar's maritime past and its ambitions for the future. 

JMJ Group Holding has officially opened The OQ Residences Waterfront, a luxury residential development in Lusail's Waterfront District. The opening ceremony, held at The OQ Residences in the presence of HE Sheikh Jabor Bin Mansour Bin Jabor Al Thani, marks a significant milestone in the Qatari group's expanding portfolio across hospitality and residential real estate. The opening represents an important step in JMJ Group Holding's vision of creating distinctive living experiences built on quality, design and an exceptional way of living. As a Qatari group contributing to Qatar's real estate and hospitality landscape, JMJ Group Holding continues to develop its portfolio with a focus on enduring value and modern living The OQ Residences Waterfront extends the OQ brand from hospitality into residential living. First introduced through The OQ Hotel, the Qatari brand is built around a luxury way of living, expressed through comfort and modern design.**media[505455]**The OQ Residences Waterfront is officially GSAS-certified, reflecting the development's commitment to sustainability and responsible building practices. This achievement reinforces JMJ Group Holding's focus on quality, forward-thinking development and creating lasting value within Qatar's residential real estate sector. HE Sheikh Jabor Bin Mansour Bin Jabor Al Thani stated: "The opening of The OQ Residences marks a new milestone in the journey of The OQ, a brand we are proud to be 100% Qatari. The brand originated in the hospitality sector with The OQ Hotel and is now expanding its presence into the residential sector."**media[505453]**He further added: "This development comes amid Qatar's advanced investment environment, supported by the leadership's vision and the infrastructure, legislation, and business-friendly climate it has established. At JMJ Group Holding, we look forward to continuing to invest and develop, creating Qatari projects and brands with the potential to grow and endure, in line with the nation's ambitions and future aspirations." JMJ Group Holding's Expanding Portfolio The opening comes as JMJ Group Holding continues to advance its portfolio of developments in Qatar. Upcoming projects include The OQ Residences Seef and upcoming collaboration with Michael Graves Architect from USA.**media[505454]**The group's wider development pipeline also includes The Grove Residences, designed by Zaha Hadid Architects and located on Qetaifan Island North. The planned development reflects the scale and direction of JMJ Group Holding's continued expansion in Qatar. A Long-Term Vision for Living in Qatar With The OQ Residences Waterfront now open, JMJ Group Holding continues to pursue its long-term ambition of creating enduring value and distinctive living experiences through its current and future developments. The opening marks a new chapter for the OQ brand as it grows from hospitality into residential living. About JMJ Group Holding Founded in 2009 by Sheikh Jabor bin Mansour bin Jabor Al Thani, JMJ Group Holding is a Qatari group contributing to Qatar's real estate and hospitality landscape through its portfolio of current and upcoming developments. Its portfolio includes The OQ Hotel and The OQ Residences Waterfront, with upcoming developments including The OQ Residences Seef, The Grove Residences on Qetaifan Island North, designed by Zaha Hadid Architects. and upcoming collaboration with Michael Graves Architect from USA. JMJ Group Holding remains committed to creating lasting value and shaping the future of Qatar through visionary development and strategic partnerships. About The OQ The OQ is a Qatari brand introduced through The OQ Hotel. Built around an exceptional way of living, the brand focuses on comfort, quality and contemporary design, extending its philosophy into residential living through The OQ Residences.

Traditional dhow boats are moored along the Doha Corniche on a warm summer afternoon, with the city's skyline in the background. As temperatures climb across Qatar, the waterfront continues to showcase the country's rich maritime heritage alongside its modern urban landscape. 

As regional tensions sharpened and the threat environment darkened, daily life in Doha barely flinched — a continuity that is not accidental or instinctive, but the product of a strategy to preserve public calm.From the Corniche waterfront to the bustling alleys of Souq Waqif, the rhythm of the city held steady even at the height of uncertainty. Residents went about their routines against a backdrop of quiet vigilance. That visible normalcy was the dividend of a coordinated state approach fusing timely communication, logistical readiness and institutional support.At the heart of the effort was a steady cadence of advisories from the Ministry of Interior, urging the public to trust official channels and resist speculation. The tone was preparedness without alarm — a calibrated message designed to reinforce confidence in the country's security and response mechanisms.Running parallel were measures to keep essential services uninterrupted. Authorities pointedly underscored the stability of supply chains for food, fuel and medicine — a decisive factor in heading off the panic buying and hoarding that so often define crises elsewhere.Healthcare continuity formed another pillar. Hamad Medical Corporation kept regular services running while widening remote access, including home delivery of medicines and expanded helplines. The approach eased pressure on facilities while signalling that critical care remained fully intact.In the public sector, a partial shift to remote work for most employees reduced congestion without disrupting administrative flow. Applied across ministries, it was framed as precaution rather than emergency — further reinforcing the tone of controlled normalcy.Retail played its own stabilising role. Supermarkets and neighbourhood outlets ran at full capacity, shelves visibly replenished, queues conspicuously absent. Traders credited consistent official messaging with averting the demand spikes that typically strain distribution systems.This alignment between state messaging and lived reality has been the linchpin of public calm. When official assurances are matched by what people actually see — stocked shelves, open roads, functioning services — confidence holds.The absence of visible disruption is itself a powerful signal. It shapes perception as much as policy does.For Qatar, perception management is bound up with broader strategy. As a country that markets itself as a stable hub for diplomacy, investment and global events, projecting calm during regional volatility carries weight at home and abroad.The approach also draws on hard lessons from past crises, when rapid information flows and misinformation amplified uncertainty. By holding a steady communication rhythm and minimising contradictory signals, authorities narrowed the space in which speculation could take root.Yet messaging alone was never the whole story. Beneath it sat a robust framework of preparedness — from civil defence readiness to logistical planning — enabling institutions to respond without visible strain. The result was a quieter form of resilience, operating largely in the background while everyday life carried on.Public spaces told the story most clearly. Families lingered along the Corniche at sunset, cafes in Souq Waqif filled up as usual, and cultural venues kept drawing visitors. Ordinary scenes — but in the context of regional tensions, freighted with symbolic weight.This soft resilience is akin to a society's capacity to absorb external shocks without visible rupture. In Qatar's case, that resilience appears to have been actively produced, not passively endured.The implications stretch beyond the immediate crisis. As geopolitical risk becomes a fixture rather than an interruption, the capacity to sustain normalcy may emerge as a defining marker of governance in the region, particularly for states balancing openness with security.For now, Qatar's experience offers a quiet lesson: calm, when carefully managed, can serve as both a stabilising force at home and a signal of reliability abroad — a reminder that in moments of uncertainty, the most effective response is not always the most visible one. 

Qatar Thursday announced that it is dedicating a key site on Doha’s waterfront to a new headquarters for the Ministry of Foreign Affairs, which is known globally for its mediating role. Created to establish a more visible civic presence for the nation’s diplomatic service and offer the public unprecedented access to the Ministry complex, the project will transform a prominent section of the city’s iconic Corniche. Through an invited international competition, the commission to design the headquarters has been awarded to architect Frida Escobedo, founder and principal of the Mexico City and New York-based Frida Escobedo Studio. Rising beside the waters of Doha Bay, the 70,000 square metre (750,000sq ft) complex will be a combination of new construction and the adaptive reuse of a beloved historic structure at the site, set within an abundantly landscaped environment. The initiation of the plan to create the new complex, aims at making this building the first major one to be constructed in decades in the coastal area that curves northward from Qatar’s seat of government, the Amiri Diwan. To enhance the visibility of the Ministry’s mission of mediation, conflict resolution, and cultural diplomacy, the 1985 General Post Office-known for its distinctive modernist ‘pigeonholes’-will be assimilated into the complex. This major public building will be preserved and adapted in part as a space for public programming associated with the Ministry’s role in cultural diplomacy. His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani said,” I am grateful to His Highness the Amir Sheikh Tamim Bin Hamad Al Thani for his vision for the nation. MoFA’s new headquarters that will be built, will represent an icon for the nation’s diplomacy, and a source of pride for our people through reflecting Qatar’s leading global role in diplomatic negotiations and fostering productive international dialogue and cooperation. Many thanks to Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani for her role in ensuring that this new home for the Ministry will support all our needs within an extraordinary architectural landmark.” Her Excellency Chairperson of Qatar Museums, Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani led the competition in her role as Chairperson of Qatar Blueprint, a comprehensive initiative to guide development across the nation in cooperation with public entities and the private sector. Creation of the new Ministry headquarters will include a public cultural component in the repurposed General Post Office. The project advances Qatar Blueprint’s goals for urban and architectural planning, heritage preservation, adaptive reuse initiatives, and excellence in architectural design. HE Sheikha Al Mayassa said, “I thank His Highness the Amir for elevating Qatar’s global position and role. I also thank HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs for his efforts to elevate Qatar’s role as a prominent and active player in international diplomacy. Sincere appreciation goes to Ashghal, Qatar’s Public Works Authority, for its cooperation throughout the competition. I warmly congratulate Frida Escobedo, a major international talent, on her selection to design the new Ministry headquarters. Her design furthers our commitment to heritage preservation through sustainability and adaptive reuse while giving Qatar its next architectural masterpiece.” Frida Escobedo’s human-scaled and courtyard-centered design envisions the new Ministry of Foreign Affairs complex in Doha as a rhythmic composition of volumes that build on one another, creating a threshold between Qatar’s heritage and its global future. Gently terracing northward, the new construction will preserve sightlines of the iconic General Post Office, incorporating elements into its façade as part of a vital adaptive reuse endeavor, while visually anchoring the Ministry of Foreign Affairs to the site’s history. The building’s exterior will form an enveloping structure composed of vertical pillars that balance shade, privacy and transparency, and an inviting interior will feature a series of green patios designed for reflection, gathering, and art. This dialogue between architecture and landscape will extend into the General Post Office, whose ground floor will be transformed into an exhibition space that transitions into a covered garden. Rooted in the nation’s ongoing investment in diplomacy, art, and architecture, the project reaffirms Qatar’s role both as a cultural anchor for Doha and a symbolic gateway to the world. Frida Escobedo Studio, with Buro Happold engineers and Studio Zewde landscape designers, was selected out of an initial group of 40 invited architectural teams and a shortlist of seven. In keeping with the mission of the Ministry, the selection process was fully international, with architects from every continent invited to participate. The competition was organised and managed by Malcolm Reading Consultants on behalf of the Ministry of Foreign Affairs and Qatar Museums.