tag

The conversation around Qatar’s tourism sector is no longer about “proving itself.” It has become a discussion about a fully integrated system moving on several fronts at once, a national strategy with clear, time-bound targets, an aviation infrastructure managed as a marketing tool, carefully directed hotel investment, a tourism product that keeps reinventing itself, and marketing campaigns rewritten every year. Together, these efforts explain why Qatar is now described as a premier tourism destination in its own right, and they are the same efforts shaping what comes next. A National Strategy With Clear TargetsTourism is one of the five pillars the country’s leadership has identified as central to diversifying the national economy. That priority is translated through the Third National Development Strategy (2024-2030), on which Qatar Tourism has built a sector strategy made up of 11 core pillars, with a stated goal of attracting 6 million visitors annually by the end of the decade. The plan doesn’t stop at that headline number: it also identifies 15 priority markets to work on, drawing a clear strategic line between “point-to-point” visitors and “transit” passengers passing through Hamad International Airport, whom the relevant authorities are working to convert into actual tourists through dedicated stopover experience programmes. **media[473617]** That target, however, cannot be reached in isolation from the rest of the system; achieving it depends on several integrated pillars working in parallel, chief among them the aviation infrastructure, which is no longer run as a support service but has become a frontline tool for attracting visitors in its own right. Air Links Double as a Marketing ToolTourism expert Ayman Al Qudwa, speaking to the Qatar News Agency (QNA), ties Qatar’s success to what he describes as the “tourism square” concept, arguing that the country’s aviation infrastructure is no longer managed merely as a support service, but has become a marketing tool in its own right. Al Qudwa explains that Hamad International Airport, which connects Doha to more than 190 global destinations through over 35 international airlines, backed by Qatar Airways’ own network of more than 160 destinations and over 140 daily flights, gives the country a scale of capacity and global connectivity that regional competitors would struggle to match. In this context, Qatar Airways continues to expand its network with new destinations, a move aimed at opening up new feeder markets that weren’t previously targeted, and at converting part of its transit traffic into actual visits to the country. Hospitality Push Bets on Quality Over QuantityOn the hospitality front, hotel investment in Qatar is moving in a clear direction, a focus on the luxury segment rather than indiscriminate quantitative expansion. Of the 41 hotel projects currently under development, four- and five-star properties account for roughly 68% of total rooms.This expansion is accompanied by a seasonal shift in the strategy of the hotels themselves, as properties increasingly target “staycations” during the summer months alongside international visitors, widening the demand base and reducing the sector’s reliance on fluctuations in international air travel alone. A Tourism Product That Keeps Reinventing ItselfThe relevant authorities have not stopped adding new layers to Qatar’s tourism product. On the beach front, the country has recently developed new destinations such as Nami Beach, with its beach clubs, private cabanas and family facilities, joining more than ten public and private beaches, each offering a different experience. Qatar Tourism is also working on developing new tourism areas outside Doha, combining nature reserves, historic forts, resorts and public parks, extending the tourism map well beyond the capital. On climate adaptation, the country has turned the challenge of heat into a competitive edge through projects that have entered the Guinness World Records, including the world’s first fully air-conditioned street in Katara Cultural Village, the longest air-conditioned walking track, partly powered by solar energy, and the world’s largest air-conditioned outdoor shopping promenade. Diversification efforts also extend to the social dimension, through a partnership between Qatar Tourism and Qatar Foundation for Social Work to develop autism-friendly tourism programmes and specialised hospitality training, broadening the target visitor base to include groups that were not traditionally central to tourism planning. New Campaigns, Every SummerTo turn all of the above into activity on the ground, Visit Qatar launches a dedicated summer campaign every year aimed at breaking the stereotype around the hot months. This year’s edition carries the name “Hala Summer 2026,” running from May 1 to the end of September, with the participation of around 100 hotels offering guests a “kids stay free and more” package. The campaign’s programme includes major events such as the Qatar Games Festival in its largest edition to date, alongside experiences like “Minecraft World” and “Colorverse,” Circus Fontana, and live concerts including a performance by John Legend, spread across the country’s leading commercial destinations. What Comes Next for Qatar Tourism?Taken together, these tracks paint the picture of a country that isn't content with a single successful season, but is instead building a system designed to be repeated and scaled.The next test for Qatar’s tourism strategy will be whether it can transform seasonal success into year-round demand while maintaining the balance between growth, visitor experience and long-term sustainability.  

Poland, which welcomed 22mn international tourists in 2025, is looking to the Gulf as an increasingly important growth market, with rising interest from Qatar and other GCC countries adding momentum to the country’s expanding tourism sector, Polish ambassador to Qatar Tomasz Sadzinski told Gulf Times.The envoy said tens of thousands of travellers from the Gulf visit Poland annually, with visitors from Saudi Arabia and the UAE leading the way, while Qatar represents a smaller but steadily growing market.“While tourists from Germany, Ukraine, the UK, the US, Czechia, Italy, Spain and France constitute the bulk of visitors, we are observing a steady increase in interest in Poland as a travel destination among residents of the GCC countries,” Sadziński said.He noted that Poland received 22mn international tourists in 2025, up 10% year-on-year, with tourism contributing around QR165bn to the country’s GDP.According to the ambassador, destinations such as Zakopane and the Tatra Mountains in southern Poland are expected to receive 60,000–80,000 visitors from Arab countries annually, with particularly strong seasonal demand in summer.Sadziński said direct air connectivity has played an important role in strengthening tourism links between Qatar and Poland. The direct Doha–Warsaw service, operating since 2012, has significantly improved accessibility and supported a gradual increase in passenger flows, particularly in the leisure and family travel segments.**media[470071]**“Overall, GCC tourism to Poland is an emerging but fast-growing segment, driven by increasing awareness of Poland as a destination and changing travel preferences across the region,” he said.Sadziński noted that Poland’s appeal to travellers from Qatar and the wider Gulf stems from a combination of safety, accessibility and the diversity of experiences available within relatively short distances – qualities that particularly suit families, one of the region’s key travel segments.For first-time visitors, he said Warsaw and Kraków remain among the most popular choices, combining rich cultural heritage with modern urban life.Apart from the two major cities, travellers are increasingly discovering Wrocław, Gdańsk and the Baltic coast, where seaside leisure is complemented by hospitality, wellness and spa offerings, as well as the region’s distinctive Baltic amber heritage.Southern Poland, meanwhile, offers a markedly different experience. The Tatra Mountains and the resort town of Zakopane remain among the country’s most popular destinations, while Karpacz and other mountain resorts in the southwest are increasingly appealing to families looking for quieter, nature-oriented holidays.Poland also offers a range of distinctive heritage and natural attractions, Sadziński said, citing the Wieliczka Salt Mine, one of the world’s oldest salt mines; Malbork Castle, regarded as the world’s largest castle by land area; and Białowieża Forest, one of Europe’s last remaining primaeval lowland forests and home to a major population of European bison.**media[470075]**The envoy added that Poland continues to expand its family leisure offerings, including modern amusement parks featuring some of Europe’s tallest and fastest roller coasters, as well as spa resorts, recreational facilities, and outdoor attractions catering to different age groups.For Gulf visitors accustomed to combining several experiences in a single holiday, Sadziński said Poland offers the advantage of moving relatively easily between historic cities, shopping destinations, seaside resorts, and mountain landscapes.“Visitors can combine historic cities, shopping, seaside resorts and mountain landscapes within a single itinerary, without spending long hours travelling,” he said.“This flexibility is particularly appreciated by travellers from Qatar and the wider Gulf region, who often prefer varied, family-oriented holidays that combine relaxation, culture, shopping and nature.”Sadziński also pointed to Poland’s accessibility from the region, with direct air connections from Gulf cities including Doha, Dubai, Abu Dhabi, Riyadh and Kuwait helping broaden its reach among GCC travellers.Another factor distinguishing Poland from some of Europe’s more established tourism hotspots, he said, is the opportunity to experience destinations that remain relatively uncrowded.“Many parts of Poland remain less crowded than some of Europe’s most visited destinations, allowing guests to enjoy a more relaxed, comfortable and rewarding travel experience while benefiting from high-quality hospitality and excellent value,” Sadziński said.With stronger air connectivity, growing awareness and Gulf travellers increasingly seeking family-oriented destinations that combine culture, nature and leisure, Poland sees considerable scope for further growth from Qatar and the wider GCC market. 

The German National Tourist Board held the fifth GNTB Incoming and Brand Summit in Frankfurt from 21 to 23 June 2026. The event, which had as its theme “Innovative. Authentic. Liveable.”, brought together leaders in the tourism sector, decision-makers, international media, and destination marketers. In order to discuss the future of destination marketing, visitor experiences, investment opportunities, and international partnerships, the summit brought together tourism experts and decision-makers from Germany and other markets. Journalists participated in guided field trips throughout Frankfurt in addition to the conference programme, and they spoke with eminent speakers about innovation, the growth of tourism, and opportunities to deepen connections with Middle Eastern markets. Beyond the Financial District of FrankfurtFollowing the summit, participants explored Frankfurt through two of the programme’s Live Experience Tours: “Monet & the Main: A Cultural Riverside Tour” and “Green Frankfurt: Urban Nature & Hidden Gems.”The riverside tour led participants along the River Main, passing through the Nizza Gardens and across the Holbeinsteg, with views of Frankfurt’s skyline and museum district. The walk concluded at the Städel Museum, where guests first enjoyed access to the museum’s rooftop terrace, offering a contrast between the city’s historic riverbanks and its modern skyline. Inside, a guided tour of the exhibition “Monet on the Normandy Coast” highlighted Monet’s exploration of colour and light while showcasing his lasting influence on Impressionist art.**media[462088]**The Green Frankfurt tour emphasized the city’s parks and its dedication to sustainability. Travelling by Velotaxi, participants passed the Palmengarten and through Grüneburgpark, one of Frankfurt’s largest urban parks, before stopping at the Palais Grüneburg Memorial, a site connected to the city’s history. The route continued to the Holzhausenschlösschen, a moated manor house in the leafy Nordend district and one of the few remaining aristocratic residences in Frankfurt. The tour continued through Bethmannpark, known for its Chinese Garden, before concluding at Wasserhäuschen Fein, a modern interpretation of Frankfurt’s traditional neighbourhood kiosk culture, where participants enjoyed regional refreshments. Opportunities for Investment and Health TourismHarald Hock, Managing Director of Bad Nauheim Stadtmarketing und Tourismus GmbH, stated at the summit that Bad Nauheim has a strong reputation as a wellness destination and is referred to as “Germany’s Health City.”**media[462087]**With 14 hospitals and specialist clinics, nine natural healing springs, and the recently opened Townal Spa, which was constructed around a natural saline water source, the city has developed its medical identity over more than 200 years, according to Hock. Additionally, he emphasized the historic Gradierbauten, or salt graduation structures, where guests can inhale mineral-rich air that is thought to be good for the heart and lungs. Bad Nauheim has a long history of close ties to the Arab world, according to Hock. During the 2006 FIFA World Cup, the Saudi national football team stayed at the city’s Dolce Hotel. Additionally, a number of hospitals and clinics have special departments for Arab patients, which are backed by years of experience serving visitors from the region.The city is actively looking for new sponsorship and investment opportunities, he continued. Geopolitical instability is one of the current issues, according to Hock, since wars and international crises still affect the economies of Germany and the rest of Europe. However, he expressed optimism that in the upcoming years, the travel and tourism industry would progressively improve.**media[462090]**In response, Hock said that “a welcome that comes from the heart” is what keeps people coming back to Bad Nauheim. He said that the city’s centuries-old wellness tradition and friendly hospitality create an experience that entices visitors to return. Innovation at the Heart of the Visitor ExperienceStefan Weil, Chief Creative Officer at Atelier Markgraph and Co-Founder of Making Frankfurt, was another speaker at the summit. He described a number of initiatives that would improve the experiences of locals and tourists by utilizing innovation and public participation. “The Art of Collaboration,” a public music space where strangers collaborated to create music, is an illustration of how shared experiences can foster teamwork. He also highlighted “Ode to Democracy,” a project designed to honor Paulskirche’s 175th anniversary and celebrate the values of openness and democracy through sound installations, and “Sky Arena,” a project created with the company’s founder, Roland, that projected dynamic spherical images of football stars onto Frankfurt’s skyline. According to Weil, “successful tourism strategies have to be a mix of innovation and tradition to make a city attractive.”**media[462089]**He went on to say that cities should maintain the genuine landmarks and cultural features that offer tourists a feeling of familiarity and identity while simultaneously adding new cafés, contemporary exhibitions, and modern cultural experiences.He continued by saying that Atelier Markgraph is a founding member of the international WXO (World Experience Organisation) network for visitor experiences, which unites over 1,000 professionals from Saudi Arabia, Dubai, and Abu Dhabi, along with organizations like Disney and the team behind The Sphere in Las Vegas.Weil stated that the tourism sector is not the primary barrier when asked about today’s biggest challenge. Instead, “the mindset of some decision-makers,” who are still hesitant to invest in novel concepts and take measured risks, frequently slows down progress. The Path AheadIn addition to showcasing Germany’s ongoing commitment to innovation, sustainability, and international tourism collaboration, the summit provided attendees with a chance to explore Frankfurt’s green urban areas and cultural legacy beyond its role as Germany’s financial centre. Discussions about international partnerships, wellness tourism, and innovative placemaking showed how German travel destinations are positioning themselves to draw a wider variety of international visitors, including Middle Eastern travellers looking for a blend of leisure, business, and culture. 

Qatar’s outskirts are seen to have great potential for the country’s tourism sector, given their unique locations and natural scenery, according to a report in local Arabic daily Arrayah.According to the report, these areas outside the major cities require more attention from concerned entities, which could open the way for more investment and business opportunities, especially for the private sector. Speaking to Arrayah, a number of Qatari citizens have voiced their strong hopes for giving more attention to the outlying areas of the country. They stressed that this should be considered among the top priorities of concerned entities due to the “great opportunities these areas could offer for the local economy”.Accordingly, they called on the Ministry of Municipality to intensify efforts to develop the streets, main squares, and the public facilities there, while expanding the establishment of central parks that meet community needs and improve the overall quality of life of residents. They also stressed the importance of engaging residents in the planning processes by surveying their opinions and identifying the actual needs before implementing the required service projects. They noted that population density and urban expansion should be key considerations to ensure a fair and balanced distribution of municipal services between Doha and the areas outside the capital.**media[400797]**Similarly, they also called for more focus on the related environmental concerns to preserve the natural environment and foster the targeted ecosystems, which are considered among the main tourist attractions. Preserving these areas would encourage the creation of a more sustainable tourism industry there. Accordingly, they called for more urban and tourism development projects in outlying regions, noting that recent years have seen a heavy focus on Doha. According to them, many areas outside the capital possess promising tourism and historical potential, but have remained underdeveloped. Despite these concerns, residents praised the overall level of municipal services, highlighting significant progress in recent years that has positively impacted the quality of their daily lives. Khalid Hamad al-Murikhi underscored the need to prioritise outlying and tourist areas, particularly the Al Zubarah Fort area, one of Qatar’s most important historical and tourism sites. He noted that despite attracting large numbers of visitors, the area still lacks sufficient tourism-supporting services. He suggested introducing more retail outlets, restaurants, cafes, and public parks to encourage longer visitor stays and enhance the overall tourism experience. While he lauded available services, such as restrooms and limited seasonal facilities, al-Murikhi said, “they fall short of meeting the needs of tourists travelling long distances.” Further, al-Muraikhi hoped that the next phase of development should focus on achieving a more balanced distribution of services across the country, especially in areas with tourism potential.**media[400798]**Similarly, Naif Zamel al-Shahrani appreciated the Ministry of Municipality’s continuous improvements of public services, especially through digitalisation and the use of artificial intelligence to simplify procedures. However, he stressed the need to intensify efforts in the outlying areas, particularly in tree planting and road beautification, to improve the urban environment and enhance its aesthetics. He pointed out that the availability of treated water makes large-scale greening projects feasible. Al-Shahrani also highlighted the importance of community awareness in preserving green spaces and called for an increase in neighbourhood parks, with a focus on large, integrated central parks rather than small, scattered ones. Saad Issa al-Kaabi, a resident of Al Kaaban area, called for the establishment of well-equipped central parks suitable for walking, sports, and family activities, noting that existing parks are too small with limited facilities. He also emphasised the need for better-organised and regular pest control campaigns to control the spread of mosquitoes and insects. Similarly, Nabil al-Ajmi expressed hope for increased green spaces and public parks within residential areas in the outlying regions, alongside intensified mosquito control campaigns. He also called for improving internal roads within the neighbourhood and completing an integrated system of municipal, agricultural, and commercial services to improve the living experience of the people there.