tag

Under the directives of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar announced the provision of development and humanitarian support to Lebanon, totalling $434,248,000, benefiting more than 1.5mn people through the Qatar Fund for Development (QFFD) and in co-ordination with the relevant Lebanese authorities.The support includes a contribution of up to $400mn to support the energy sector, of which 10% has been allocated as a grant.It further extends to several vital sectors, including education through the provision of scholarships, strengthening the capacities of the Lebanese Armed Forces through the provision of vehicles and equipment, in addition to supporting the sports sector, contributing to youth empowerment.Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad, who is also the and Vice Chairperson of the QFFD Board of Directors, stated: “This support reflects Qatar’s commitment to standing in solidarity with the brotherly Lebanese people and supporting their resilience, while fulfilling its humanitarian and development responsibilities toward brotherly nations and reinforcing the foundations of stability, peace and sustainable development.” 

The Public Works Authority "Ashghal" has announced that it has been awarded the Procurement Excellence Award from the Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS).The award was granted to the Engineering Services Department, reflecting Ashghal's commitment to strengthening corporate governance, supporting digital transformation, and adopting sustainable procurement practices across its operations, all contributing to enhanced performance efficiency and maximised value.This recognition comes as a result of the outstanding evaluation results achieved by Ashghal in the efficiency and transparency of its procurement system, which covers supplier registration, prequalification, tendering, contract award, change management, payments, contract closure, and performance evaluation.The award underscores the Authority's dedication to applying global best practices in this field, as CIPS is one of the world's leading organisations specialising in procurement and supply chain management.By receiving this award, Ashghal joins a distinguished group of international institutions that have achieved advanced levels of excellence and innovation in procurement and supply chain operations. This accomplishment further supports the Authority's ongoing efforts to enhance spending efficiency and improve service quality in support of Qatar's infrastructure development. 

The population of the Gulf Cooperation Council (GCC) countries is projected to rise from around 61.5mn in 2024 to approximately 83.6mn by 2050, marking an increase of more than 22mn people over the next quarter century, according to the latest Population Indicators Report issued by the Gulf Statistical Center (GCC-STAT). The Muscat-based centre said population growth across the region is expected to continue steadily between 2025 and 2050, driven by economic expansion, labour demand and demographic dynamics. The report also anticipates a gradual shift in population structure, with the number of people aged 65 and above projected to more than double, exceeding 5.5mn by mid-century. By the end of 2024, the GCC’s total population had grown by 8.5mn compared with 2019, translating into an average annual growth rate of 2.8%, nearly three times the global average. This underscores the sustained pace of demographic expansion in the Gulf region. Within this broader GCC framework, Qatar continues to reflect many of the demographic characteristics highlighted in the report, including a strong working-age base and high levels of urbanisation. Qatar’s population is currently estimated at just over 3.1mn, with long-term projections indicating continued steady growth in line with economic activity and labour-market demand. The country’s demographic profile is marked by a dominant working-age population, which constitutes the large majority of residents, supporting Qatar’s position as a dynamic labour market in sectors such as energy, infrastructure, services, logistics and healthcare. The GCC-STAT report shows that region-wide, the working-age population (15–64 years) accounts for 76.7% of total population, while children aged 0–14 represent 20.6%, and the elderly population 2.6%. This results in a total dependency ratio of around 30 dependents per 100 working-age individuals, a structure that continues to shape economic and social planning across the region. A key long-term trend identified in the report is population ageing. Across the GCC, the number of elderly people (65+) is expected to more than double by 2050. While this group currently represents a small share of the population, rising life expectancy and improved healthcare outcomes are contributing to a gradual demographic transition. GCC-STAT noted that ongoing population expansion and structural changes underline the importance of long-term policy planning in areas such as urban development, healthcare systems, labour markets and social protection. These themes align with broader development strategies across GCC states, including Qatar’s continued focus on sustainable development, human capital and infrastructure planning. The report highlights how the region’s youthful and economically active population base remains a defining feature of the Gulf’s demographic landscape, while gradual structural changes are shaping future planning priorities.

Saab has identified Qatar as a priority market for long-term, sustainable growth, with the company emphasising its commitment to building on more than a decade of partnership.“We are focused on building upon our existing foundation of over a decade of partnership. We're working to strengthen relationships with government and industry to support national defence and security priorities, while exploring how our advanced capabilities can contribute to Qatar's strategic objectives,” said Carl Johan Bergholm, senior vice-president and head of Business Area Surveillance at Saab.Speaking to Gulf Times on the sidelines of the Doha International Maritime Defence Exhibition and Conference (Dimdex 2026), Bergholm explained that Saab’s approach in the Gulf is built on long-term collaboration with governments and industry.“Partnerships are crucial to Saab's strategy across markets,” he said, pointing to strengthened government-to-government (G2G) relationships between Sweden and Qatar as opening new possibilities in the defence sector.“Our approach involves working closely with Qatar's defence and security authorities, as well as local industry, to establish impactful and collaborative co-operation,” he added. Bergholm explained that this partnership-driven model ensures Saab’s solutions align with national priorities, from protecting borders to securing critical infrastructure.Across the wider Gulf, Saab is committed to expanding its partnerships, said Bergholm. “Driven by growing demand for our wide-ranging offering, Saab is committed to strengthening its partnerships across the Middle East, working closely with both government and industry alike,” he pointed out.While partnerships remain the cornerstone of Saab’s strategy, Bergholm also highlighted the company’s advanced surveillance and radar systems as examples of how technology supports regional defence priorities.He pointed to GlobalEye, which he described as “the most advanced airborne early warning and control solution available today.” The system provides simultaneous air, maritime and ground surveillance from a single platform, supporting operations in peace, crisis and conflict.Bergholm noted that Saab is also showcasing its Giraffe 1X radar, designed to counter drone threats. “This compact 3D AESA radar provides air surveillance, ground-based air defence support, and crucially, drone detection capabilities,” Bergholm said, adding that its software-based design allows detection of even small, slow-moving unmanned systems that traditional radars might miss.In addition, Saab’s Coast Control Radar addresses maritime surveillance needs, according to Bergholm. “Our Coast Control Radar addresses the critical regional need for effective maritime surveillance and protection of coastal infrastructure,” he explained, noting that the system provides 360-degree coverage with early detection capabilities in complex coastal environments.Bergholm also acknowledged the importance of platforms, such as Dimdex 2026, in reinforcing collaboration. “Dimdex is an important regional platform focused on maritime and joint domain defence, and Qatar's hosting of this event reinforces its role as a significant driver of collaboration and innovation in the Middle East,” he said. 

His Excellency Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Dr. Mohammed bin Abdulaziz bin Saleh Al Khulaifi, met on Monday with Special Assistant to the Japanese Minister of Foreign Affairs and Ambassador in charge of the reconstruction of the Gaza Strip, Okubo Takeshi, who is visiting the State of Qatar. Discussions during the meeting centered on avenues for advancing bilateral cooperation between the two countries, the latest developments in the region, particularly in the Gaza Strip and the occupied Palestinian territories, as well as a range of matters of shared interest. HE Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs underscored the importance of concerted regional and global efforts to ensure the full enforcement of the ceasefire accord in the Gaza Strip, paving the way for sustainable peace and the desired stability in the region.

Participants at the 4th Private Sector Social Responsibility and Its Role in Sustainable Development Conference have adopted the Doha Declaration 2026, outlining a long-term roadmap to align business profitability with sustainability and social impact.The two-day conference, hosted by the Qatar Chamber, concluded on Thursday with recommendations focusing on unified standards for corporate social responsibility (CSR), stronger governance of global value chains, and increased investment in innovation, digital transformation and green finance.The declaration calls for the adoption of a unified professional classification for CSR, proposing the Arab CSR Index as a regional benchmark. It also urges family-owned businesses to embed environmental, social and governance (ESG) practices into their operations and to support initiatives promoting digital education, community health, women's empowerment, youth engagement and social entrepreneurship.Participants highlighted the importance of investing in artificial intelligence and green technologies to improve efficiency and reduce carbon footprints. The conference also recommended launching an International Observatory for Sustainability and Social Responsibility, alongside professional exchange and twinning programs aimed at strengthening institutional capacity and spreading a culture of social responsibility among younger generations.A key theme of the conference was the shift away from traditional charity-based CSR towards an integrated ESG-driven model aligned with international sustainability standards, seen as essential for long-term business resilience and economic competitiveness in the Arab world.The Doha Declaration 2026 also emphasised humanitarian solidarity, calling for the creation of joint Arab funds and initiatives to support research and development and digital entrepreneurship.Conference participants described social responsibility as a strategic pillar of good governance, arguing that the private sector plays a central role in achieving the UN Sustainable Development Goals and in building trust between businesses and society.Organised jointly by the Qatar Chamber, the Union of Arab Chambers, the League of Arab States, the Regional Network Consultancy and the UN Industrial Development Organisation (UNIDO), the conference began on Wednesday and brought together business leaders, policymakers and international partners.Organisers said the declaration represents a collective commitment to translating the conference's vision into practical policies, laying the foundations for what they described as a new social contract that balances growth with sustainability and equity for future generations. 

The fourth edition of the ‘Private Sector Social Responsibility and Its Role in Sustainable Development’ conference kicked off in Doha Wednesday.The two-day event, hosted by Qatar Chamber at its Lusail headquarters, in collaboration with the Union of Arab Chambers, the League of Arab States, the Regional Network Consultancy, and the UN Industrial Development Organisation (UNIDO), gathered officials, experts, and representatives of regional and international organisations.The conference aims to highlight the growing role of the private sector, particularly family businesses, in promoting social responsibility and integrating sustainability principles into corporate strategies, in line with sustainable development goals.It also provides a platform for dialogue, exchange of expertise, and the presentation of best practices that contribute to enhancing the social, economic, and environmental impact of private sector institutions in the Arab region.In his remarks, Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani emphasised that private sector social responsibility has become a strategic pillar of good governance, enhancing competitiveness and building trust with society, stressing the pivotal role of the private sector as a key partner in achieving sustainable development.He also noted that the selection of this year’s conference theme, ‘Mechanisms for Integrating Sustainability and Social Responsibility Principles in Arab Family Businesses’, underscores the pivotal role of family businesses in Arab economies and their vital contribution to achieving a balance between economic growth, social responsibility, and long-term sustainability.Sheikh Khalifa highlighted the vital role of Arab family businesses in balancing economic growth with social responsibility and long-term sustainability, affirming the importance of adopting sound governance practices, strategic planning, transparency, innovation, and investing in young leadership to ensure business continuity across generations.His Excellency the Minister of State Dr Hamad bin Abdulaziz al-Kawari, who is also chairman of the Qatar National Library and International Ambassador for Social Responsibility, emphasised that integrating sustainability and social responsibility into Arab family businesses is essential for achieving comprehensive social development and building more cohesive and sustainable economies.He commended Qatar Chamber’s strategic role in stimulating the national economy and driving growth in Qatar, thanks to its efforts in linking business sectors and promoting the Qatari private sector’s presence on the international stage.He noted that social responsibility has evolved from seasonal initiatives into a core component of corporate governance, underscoring that the long-term sustainability of family businesses relies on sound governance, transparency, alignment with sustainable development goals, investment in human capital, and support for innovation.Dr Khaled Hanafy, the secretary general of the Union of Arab Chambers, said the conference serves as a model of commitment to social responsibility through its keenness to embrace initiatives that support this vital area. He said family businesses constitute a large proportion of the private sector, which represents nearly 75% of the Arab economy.Tarek el-Nabulsi, Minister Plenipotentiary and director of the Development and Social Policies Department at the Technical Secretariat of the Council of Arab Ministers of Social Affairs, stressed the vital role of the private sector in adopting social responsibility as a key partner in the development process, emphasising the League of Arab States’ support for the conference’s recommendations, which will be submitted to the Council of Arab Ministers of Social Affairs.Dr Hashim Sulaiman Hussein, head of Bahrain’s Investment and Technology Promotion Office at UNIDO, said family businesses are a key pillar in the economies of Arab countries, providing job opportunities and contributing to increasing the GDP.Professor Yousef Abdul Ghaffar, chairman of the Regional Network for CSR, said the Arab private sector, especially family businesses, constitutes a fundamental pillar in supporting Arab economies, enhancing social stability, and achieving sustainable development.Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sharbak al-Mansouri stressed that hosting the event stems from the chamber’s firm belief in the importance of social responsibility and the pivotal role played by Arab family businesses in supporting national economies and community institutions, as well as in achieving sustainable development. 

Last week's announcement naming Doha the GCC Tourism Capital for 2026 wasn't a surprise, it was inevitable. Qatar has been doing something far more impressive than being a show pony: building a tourism economy that actually works. This isn't a participation trophy. It's hard-won recognition that Doha has cracked the code on sustainable, profitable, visitor-focused tourism infrastructure.The numbers don't lie. Over 2.6mn international visitors arrived in the first half of 2025 alone, which is a 3% year-on-year increase, with 36% from fellow GCC nations. The full-year figure hit a record 5.1mn, following a 25% surge in 2024. This isn't luck; it's the dividend of strategic investment finally maturing.Hamad International Airport, a perennial global top-five performer, connects Doha to over 170 destinations. Qatar Airways provides long-haul quality that is itself a destination draw. Within the city, the clean, affordable, punctual metro system liberates tourists from taxi dependency, transforming Doha from transit hub into explorable destination.This seamless connectivity isn't window dressing; it's the foundation of a tourism ecosystem that generated QR55bn (approximately $15.1bn) in GDP contribution in 2024, accounting for 8% of the national economy. With targets to push this to 10-12% of GDP by 2030, the Tourism Capital momentum couldn't arrive at a better moment.Here's where the designation transitions from prestige to powerful economic catalyst. Tourism is the quintessential diversification engine Qatar's National Vision 2030 demands: a sustainable, high-value sector creating quality employment across hospitality, retail, technology, and creative industries.The ripple effects extend far beyond hotel lobbies. The hospitality sector boasts over 42,000 hotel keys with market-wide occupancy consistently above 70%. Qatar's investor-friendly climate and robust financial sector mean tourism enterprises have genuine scale opportunities. The year-long programme of cultural and entertainment events generates sustained demand rather than seasonal volatility.The Tourism Capital title provides extraordinary marketing leverage. International attention translates directly into visitor numbers, which translates into economic growth across multiple sectors simultaneously.What distinguishes Doha is its refusal to pursue superficial attractions. The Museum of Islamic Art and National Museum of Qatar are world-class institutions, not vanity projects. The calendar runs year-round: from the Formula 1 Qatar Grand Prix to Art Basel's 2026 debut, ensuring consistent visitor appeal.This isn't a theme park approach.Perhaps most strategically, Doha's selection signals accelerated regional tourism integration. The GCC Tourism Capital initiative is designed to lift the country’s reputation as a world class host to the next level. Qatar's proven capacity through the Hayya platform, which was initially developed for World Cup visitor management, provides a ready model for a potential unified Gulf visa system.This could unlock enormous potential for multi-destination travel packages, making the entire region more accessible and globally competitive. Imagine seamless travel from Muscat to Doha to Dubai to Riyadh on a single visa. That's not fantasy—it's the logical next step, and Qatar's 2026 spotlight accelerates progress.The infrastructure is world-class. The connectivity is unrivalled. The cultural offerings have genuine depth. The economic framework supports sustainable growth.In 2026, Doha isn't merely hosting a title; it's showcasing a blueprint for how Gulf tourism can thrive whilst respecting cultural identity and environmental responsibility. The Tourism Capital designation is the spark igniting the next growth phase: driving visitor numbers, solidifying economic diversification, and cementing Qatar's position as the Gulf's most complete destination. 

Qatar Charity, in collaboration with the Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Charitable Foundation, has laid the foundation stone for Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Educational Complex in Trincomalee, Sri Lanka.The project is fully funded by Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Endowment.The ceremony was attended by prominent local figures, officials from the Ministry of Education, and representatives from Qatar Charity’s Sri Lanka office.The new complex, to be built within Fathima Balika Maha Vidyalaya in Trincomalee, will span approximately 1,560sqm and is valued at QR 2.4mn. It will feature four main buildings housing 12 classrooms, a large hall, a library, a science laboratory, administrative and staff rooms, as well as a service building, a water well, and essential facilities — creating a safe, inspiring, and well-equipped educational space.Zeenah al-Munawara Mohamed Naleem, zonal director of education – Kinniya Zone, expressed his heartfelt gratitude to the family of Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani and Qatar Charity and emphasised that the new facilities would significantly improve the quality of education and ease the difficulties currently faced by the school.Abdul Fareed Lareef, principal of Fathima Balika Maha Vidyalaya, echoed the sentiments, stating that the project marks “the beginning of a new chapter for education and students at this school.”Mahmoud Abu Khalifa, director of Qatar Charity’s Sri Lanka office, emphasised that this landmark project is part of a broader educational strategy that includes building schools, science labs, and providing learning materials, alongside interventions in health, food security, housing, water, and economic empowerment—all aligned with national sustainable development plans. 

Qatar continues to move confidently along a robust path of development and nation-building towards a bright future, ensuring that every citizen is equipped to excel, contribute meaningfully, and distinguish themselves at the highest level.National institutions remain committed to translating Qatar National Vision 2030 (QNV2030) into tangible outcomes, reflecting a sustained drive towards comprehensive and sustainable development.In recent years, the country has made significant progress in energy, infrastructure, education, healthcare and social welfare, while strengthening its position as an attractive investment hub in competitive sectors such as technology and tourism.Guided by the leadership’s enduring belief that “Qatar deserves the best from its citizens”, the nation has pressed ahead with major national projects, reinforcing its standing as a model of ambition and achievement.Economic indicators underscore this trajectory, highlighting steady growth, strong financial performance, and rising international reserves and foreign currency assets at the Qatar Central Bank by the end of 2024.Qatar’s sovereign credit rating has remained high among leading global credit rating agencies, reaffirming the resilience of the national economy and its status as a safe and stable destination for investment.On the global stage, Qatar ranked first in the Middle East and North Africa (MENA) region and 27th worldwide in the 2025 Global Peace Index, published by the Institute for Economics and Peace (IEP) in Australia, advancing two places from its 2024 ranking.The country has maintained regional leadership in the index from 2015 to 2025, achieving advanced global rankings and outperforming many developed nations.The index also ranked Qatar eighth globally and first in the Arab world among the safest and most socially secure countries, placing it within the world’s top ten.Qatar recorded another milestone by ranking ninth globally in the 2025 Global Competitiveness Report issued by the International Institute for Management Development (IMD) in Switzerland, marking its first entry into the top ten.The report assesses 67 economies based on more than 330 indicators across four pillars: economic performance, government efficiency, business efficiency, and infrastructure.Significant gains were recorded in business efficiency, with Qatar rising from 11th to fifth globally, reflecting reforms to enhance labour market flexibility, support entrepreneurship, and empower the private sector. The country maintained seventh place globally in both economic performance and government efficiency, while advancing three positions in infrastructure due to sustained investment in transport, education, healthcare, and digital systems.Qatar also ranked among the top 20 countries globally in the 2025 Global Digital Competitiveness Index, covering 69 economies. It rose from 26th in 2024 to 20th in 2025, in line with QNV2030 and the Third National Development Strategy (NDS3) 2024–2030, which place digital transformation and innovation at the core of national development.The country ranked 13th in Knowledge, 36th in Technology, and 14th in Future Readiness, reflecting strong human capital, advanced digital infrastructure, and adaptability to future demands.Qatar won three awards at the GCC e-Government Award 2025, held in the State of Kuwait, in recognition of outstanding government initiatives in digital transformation and smart services.In innovation, Qatar ranked 48th globally in the Global Innovation Index 2025 issued by the World Intellectual Property Organisation (WIPO), advancing 22 positions over six years from 70th to 48th, highlighting its sustained commitment to research, development, and innovation.The country led the Arab world and MENA region in the Numbeo Healthcare Index, ranking first regionally and 18th globally in the mid-2025 index, reflecting the high standard and continued advancement of its healthcare sector in line with NDS3.In food security, Qatar ranked second in the Arab world and 24th globally in the Global Food Security Index 2025, reflecting ongoing efforts to strengthen local production and reduce reliance on imports.Qatar secured 22nd place globally in the Global Soft Power Index 2025 issued by Brand Finance, highlighting its growing international influence.The country also achieved advanced rankings in public transport at global, Arab, and regional levels, according to the 2025 “Transport Report in the Middle East and North Africa” published by the International Association of Public Transport (UITP).During 2025, MWANI QATAR played a key role in strengthening maritime trade, handling more than 1.11 million standard containers (TEUs) during the first nine months of the year.Hamad Port achieved first place in the Gulf region for the first time and ranked 11th globally in the Container Port Performance Index 2024, issued by the World Bank in collaboration with S&P Global Market Intelligence.Meanwhile, Hamad International Airport expanded its annual passenger capacity to more than 65mn following the completion of its latest expansion project. It retained the title of best airport in the Middle East for the 11th consecutive year and was named the world’s best airport for shopping for the third consecutive year. 

Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad has held talks in Doha with Malawi’s Minister of Finance, Economic Planning and Development, Joseph Mwanamvekha. The meeting reviewed bilateral relations and explored ways to enhance co-operation, particularly in the areas of economic planning, sustainable development and capacity building. The two sides also discussed issues of mutual interest. 

QIIB organised a “Health Day” for its employees at the bank’s headquarters, in co-operation with the Qatar Red Crescent Society (QRCS), as part of the ongoing collaboration between the two sides.The event was aimed at raising awareness about common illnesses, particularly daily health concerns, and to encourage the adoption of a healthy and sustainable lifestyle.Employees from across the bank’s departments and divisions took part in the Health Day, which featured a range of interactive medical screenings, including blood pressure checks, blood sugar testing, body mass index (BMI) measurement, and vision tests.“We organised this Health Day because we believe that good health is essential to building a stable and sustainable institution,” said QIIB human resources and administration chief Ali Hamad al-Mesaifri.**media[396899]**“A healthy employee is better equipped to contribute, innovate, and perform, which in turn enhances overall work quality and the work environment,” he said. “Our focus on the health and wellbeing of all employees also supports Qatar National Vision 2030, which highlights the importance of health as a key pillar of human development.”“At QIIB, we are keen to adopt impactful initiatives that raise health awareness and encourage our employees to take care of their daily well-being, not only through medical check-ups, but also by promoting a culture of prevention and supporting a healthy, balanced lifestyle,” al-Mesaifri added.“Our collaboration with the QRCS reflects the bank’s commitment to partnering with leading national institutions known for their extensive expertise,” the official said. “Initiatives like this demonstrate QIIB’s dedication to its social responsibility toward its employees and its ongoing efforts to provide a work environment that supports both physical and mental well-being.”