tag

AlRayan Bank has announced the launch of a new generation of payment cards designed to bring inclusion and sustainability into the everyday banking experience.The new cards feature a blind notch to help visually impaired customers identify the card’s orientation by touch, while the card body incorporates 80% recycled PVC to reduce reliance on standard PVC.Omar al-Emadi, acting GCEO at AlRayan Bank, said: “This launch demonstrates how responsible banking can be translated into product innovation. By combining inclusive design with more sustainable materials, we are creating solutions that respond to our customers’ needs while supporting Qatar’s broader sustainability and inclusion ambitions.”The blind notch provides a tactile reference point that helps visually impaired cardholders identify the card’s orientation and use their cards more independently. Integrated directly into the card design, the feature requires no separate tool or accessory.For AlRayan Bank, financial inclusion extends beyond access to banking to how customers experience and interact with its products.Using 80% recycled PVC in the card body supports more circular and resource-efficient material use, while helping to reduce the environmental footprint associated with the Bank’s payment cards.The initiative forms part of AlRayan Bank’s broader ‘responsible banking’ approach, bringing together financial inclusion, sustainability and innovation. It supports the bank’s ESG Strategy 2026–2030 and its ambition to become a leading Islamic Sustainable Finance and Transition Partner.By embedding these priorities into everyday banking products and services, AlRayan Bank is advancing its ESG agenda and contributing to the ambitions of Qatar National Vision 2030 for a more inclusive and sustainable future. 

LuLu Hypermarket, in collaboration with the Philippine embassy in Doha, organised “Recyclers United – Closing the Loop Through Smart Recycling” Wednesday at LuLu Hypermarket D-Ring Road Branch as part of Qatar Sustainability Week 2026.The event brought together the Filipino community and sustainability partners to promote responsible recycling and environmental awareness.Philippine ambassador Mardomel Celo D Melicor inaugurated the initiative in the presence of Shanavas, regional director of LuLu Hypermarket Qatar; representatives from the Ministry of Environment and Climate Change; Earthna Foundation; LuLu management; and members of the Filipino community.**media[513517]**During the visit, the ambassador toured the Philippine embassy's exhibition booth, which showcased the embassy's initiatives and efforts towards promoting environmental awareness and sustainability. He also visited LuLu's eco-friendly aisles, highlighting sustainable products and environmentally responsible shopping choices, as well as the reverse vending machines for plastic bottle and aluminium can collection and dedicated e-waste recycling drop-off facilities. The visit showcased LuLu Hypermarket's initiatives to encourage sustainable practices and make recycling more accessible to customers.**media[513518]**The event witnessed enthusiastic participation from Filipino community teams, who actively joined the recycling drive and collected a significant number of plastic bottles for recycling. The activity highlighted the importance of community participation and collective responsibility in reducing plastic waste and promoting a cleaner, greener environment.As part of its ongoing sustainability efforts, LuLu Hypermarket continues to encourage responsible recycling through smart recycling solutions, including reverse vending machines installed across its stores to collect plastic bottles and aluminium cans, dedicated e-waste collection facilities, and initiatives promoting reusable and eco-friendly shopping bags.The embassy played an active role in mobilising the Filipino community and encouraging participation, further strengthening environmental awareness and the importance of sustainable practices. The collaboration also demonstrated how partnerships between businesses, diplomatic missions, government institutions and communities can contribute meaningfully towards achieving Qatar's sustainability goals.Through initiatives such as Recyclers United, LuLu Hypermarket reaffirms its commitment to supporting Qatar Sustainability Week 2026 and contributing to Qatar's environmental vision by encouraging responsible consumption, recycling and meaningful community engagement towards a more sustainable future. 

At Doha Festival City, Qatar's ultimate destination for shopping, dining and entertainment, sustainability is becoming part of what makes every visit meaningful. Beyond the stores, restaurants, and attractions, the mall continues to introduce practical initiatives that support a greener environment and encourage visitors to make more conscious choices.As a Strategic Partner of Qatar Sustainability Week 2026, taking place from October 31 to November 7, Doha Festival City is celebrating its year-round efforts to conserve resources, support local talent and bring the community together around sustainability.**media[513556]**While visitors enjoy their favourite brands, dining spots, and entertainment experiences, Doha Festival City works behind the scenes to manage resources more efficiently.As Qatar's first GSAS Design and Build 3-Star certified mall, it has introduced smart HVAC systems and LED lighting that have helped reduce energy consumption by 30%. Water recovery measures have also reduced irrigation water requirements by 58%, while eco-design principles guide tenant fit-outs.The mall recycled 1,102.55 tonnes of waste in 2025, and landfill trips have decreased by approximately 43% since 2022. Through its SaveDontWaste programme, more than 100 food and beverage tenants contribute to waste segregation and recycling efforts.**media[513557]**Whether stopping by for a coffee, shopping with friends or enjoying a family day out, visitors can also take part in the mall's sustainability efforts.Doha Festival City offers 23 electric vehicle charging stations serving 46 cars through its partnership with KAHRAMAA's Tarsheed programme, alongside 12 Tesla Superchargers. Visitors can also recycle plastic bottles through a reward-based reverse vending machine, which collected 17,564 bottles in 2025, up from 6,514 in 2024.These initiatives make greener choices more convenient and accessible as part of a regular mall visit.As part of Qatar Sustainability Week, Doha Festival City is collaborating with the Ministry of Environment and Climate Change on a Mall Sustainability Activation from October 31 to November 5, inviting visitors to discover practical ways to save resources and adopt more sustainable habits.The activation will also be supported through the mall's digital and in-mall channels, sharing practical sustainability tips and encouraging wider community participation.This builds on previous collaborations with KAHRAMAA, including the Tarsheed Carnival and Keep It Sustained activation, which brought environmental awareness to life through interactive experiences for families.Sustainability at Doha Festival City also extends to fashion, creativity and opportunities for young people.In April 2026, the mall hosted Sustainable Futures with Harper's Bazaar Qatar, welcoming more than 800 attendees and over 30 participating retailers. Through Emerging Voices, 11 Qatar-based designers and artists showcased their work alongside M7, Scale7 and Intajat, while workshops and a pre-loved luxury accessories pop-up by Pre-Porter Qatar encouraged more conscious fashion choices.The mall is also continuing its role as Festival Partner of Youth Fest 2026, taking place from 5 to 7 November at Teen Hub in Al Bidda Park, bringing young people together through creativity, learning and sustainability-focused activities.Doha Festival City's efforts have received recognition, including the Outstanding Smart Solutions – Innovative Solutions in Sustainability award at the 2023 Qatar Tourism Awards, the MECSC Silver Award for Sustainability Excellence and Diamond-Level GCC Healthy Mall Accreditation.With more than 500 stores and over 100 dining options, Doha Festival City continues to bring visitors, retailers and partners together through initiatives that make sustainability part of the shopping and lifestyle experience.From the way the mall operates to the opportunities visitors have to recycle, learn and support local creativity, Doha Festival City is helping make more sustainable choices part of everyday life, while contributing to Qatar National Vision 2030. 

There is an interesting paradox to the modern appetite for convenience. We have grown accustomed to having almost anything arrive at our doorstep, often within minutes, yet seldom consider the intricate journey unfolding between a restaurant's kitchen and our front door. Somewhere within that seemingly ordinary transaction lies an elaborate network of streets, riders, restaurants and decisions, each carrying its own environmental consequence.For Keeta, the question is not simply how quickly an order can arrive, but how intelligently that journey can be organised, and whether the distance travelled can be reduced without compromising the reliability customers have come to expect.As Qatar Sustainability Week 2026 brings renewed attention to the relationship between everyday consumption and environmental responsibility, Keeta's approach offers an interesting perspective on how technology can contribute to more sustainable urban mobility, often through decisions that remain entirely invisible to the customer.Behind every order is an intelligent dispatching system that coordinates restaurants, riders and delivery routes, drawing on the technological expertise of Keeta's parent company, Meituan. Rather than treating each delivery as an isolated journey, the technology considers multiple variables, including rider proximity, restaurant preparation times, delivery destinations and route efficiency, to determine how orders can be assigned and completed with greater precision.The principle is relatively straightforward, although the technology behind it is considerably more sophisticated: fewer unnecessary kilometres, less avoidable movement and a delivery network that makes more efficient use of the resources already available.It is also central to Keeta's emphasis on reliability and its on-time delivery promise. By improving the coordination between restaurant readiness, rider allocation and the journey itself, intelligent dispatching can help reduce delays while limiting unnecessary travel. Speed, in this context, becomes less about moving faster and more about making better decisions before the journey even begins.Across its first nine months of operations in Qatar, Keeta's internal operational analysis estimates that the allocation of right rider in the right routing and place have avoided more than 730,000 kilometres of road travel which is equivalent to approximately 110 journeys between Doha and London or 65 from Doha to New York. Achieved through everyday delivery operations in a country as geographically compact as Qatar, the estimate illustrates how smarter rider allocation and route optimisation can translate into substantial cumulative efficiency gains. While the number does not represent a directly measured reduction in carbon emissions, fewer kilometres travelled can mean lower fuel consumption, less unnecessary road movement and reduced transport-related emissions, depending on the vehicles and operating conditions involved.For Yohann Wang, General Manager of Keeta Qatar, the significance lies in recognising that sustainability and operational excellence need not exist as separate ambitions."At Keeta, we believe that a more reliable delivery experience should also be a more intelligent one. Every order involves a series of decisions, from assigning the right rider to identifying the most efficient route, and technology allows us to improve those decisions continuously. By reducing unnecessary travel, we can create efficiencies that benefit our customers, riders and the wider environment. As we continue to grow in Qatar, our focus is on ensuring that growth is supported by smarter operations and a more responsible use of resources," says Wang.There is also a broader conversation to be had about the role of technology in Qatar's sustainability ambitions. While environmental progress is often associated with large-scale infrastructure, alternative energy and visible conservation initiatives, there is an equally important opportunity within the systems that govern everyday urban life.For a delivery platform, that responsibility begins with understanding how movement can be managed more efficiently, how unnecessary journeys can be avoided and how the cumulative effect of thousands of operational decisions can contribute to a more resource-conscious business. 

As Qatar Sustainability Week 2026 takes place, Qatar Foundation’s (QF) Green Island has unveiled its new corporate sustainability initiative, the Green Island Corporate Passport.The programme aims to help organisations across Qatar move beyond one-off environmental activities and embed long-term, measurable sustainable practices into their daily operations.The structured, year-long programme is already underway at Green Island, a recycling hub and edutainment platform based in QF's Education City that raises awareness of environmental issues while encouraging individuals and organisations to take practical steps to reduce environmental impact and foster a culture of sustainability. Several companies have already begun their sustainability awareness sessions as the first step in their Corporate Passport journey.The Corporate Passport can be renewed annually, bringing together four key areas of engagement: sustainability awareness, tree planting, recycling, and car-free days. Through these interconnected activities, the initiative aims to strengthen employee participation, encourage environmentally responsible behaviour, and help organisations turn sustainability commitments into practical actions and measurable outcomes that can be built upon over time.“Sustainability should not be a one-time activity or a commitment that ends when an event is over. Real impact comes when sustainable practices become part of how organisations operate and how employees make decisions every day,” said Ouassim M Alami, strategic initiatives adviser at Qatar Foundation.“Through the Green Island Corporate Passport, we are moving beyond isolated initiatives to build long-term partnerships that turn awareness into action, action into measurable impact, and environmental responsibility into a lasting workplace culture. Our ambition is not simply to encourage companies to participate in sustainability, but to help them make it a continuous commitment that grows stronger year after year.”To obtain the Green Island Corporate Passport certification, organisations must successfully complete all four stages. They will then receive a certificate highlighting their participation, achievements, and quantified environmental contributions, including the estimated carbon emissions reduced through their engagement.The programme is open to organisations across Qatar, inviting them to join a growing network committed to translating sustainability goals into tangible practices and lasting impact. 

Qatar Chamber organised a series of green initiatives Monday as part of Qatar Sustainability Week. The programme included a specialised seminar, a seedling-planting activity, and an initiative to replace plastic water bottles in its premises with eco-friendly glass alternatives.Inaugurating the activities, Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri emphasised that sustainability has evolved into a vital economic and developmental necessity. He noted that sustainability is a core pillar for building a diversified, efficient economy that balances economic growth, the preservation of natural resources, and the rights of future generations, in line with the objectives of Qatar National Vision 2030.Al-Mansouri emphasised that the private sector remains a key partner in advancing sustainable economic development through responsible practices, resource rationalisation, and strong governance.He also reaffirmed that Qatar Chamber attaches great importance to sustainability as an integral part of its social and institutional responsibility. He highlighted the chamber's commitment to promoting a culture of social responsibility through conferences, seminars, training and capacity-building programmes, raising awareness of international standards, and encouraging companies to integrate Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into their strategic practices.The seminar featured presentations by Abdulrahman Tareq Abdulrahman, representing the Ministry of Environment and Climate Change; Dr Ahmed Khalifa of the College of Business and Economics at Qatar University; Dr Ali al-Ibrahim (Regional Network for Social Responsibility); and Dr Jalal Qannas (Qatar University), who is also a research collaborator with Anerka Consulting.Speaking at the seminar, Abdulrahman highlighted the ministry's ongoing efforts to promote environmental sustainability as a daily practice. He outlined key initiatives aimed at raising public awareness around resource conservation, waste reduction, and pollution control, adding that the ministry continuously conducts research to evaluate sustainability standards and publish educational resources across the community.For his part, Khalifa highlighted economic and technological solutions for carbon reduction, outlining Qatar University's five core sustainability pillars: campus eco-efficiency and resource monitoring, academic integration of sustainability economics, targeted research centre initiatives, driving innovation, and fostering business community partnerships to support sustainable development.Al-Ibrahim highlighted the role of organisations in driving sustainable development, noting that the Regional Network for Social Responsibility works to advance corporate social responsibility (CSR) across business, government, and civil society sectors. Concluding the seminar, Qannas presented a paper, ‘From National Policies to Business Competitiveness: The Economic Value of Sustainability in Qatar’. He demonstrated how integrating sustainable practices drives long-term economic growth, emphasising that sustainability is an inclusive strategy spanning environmental, structural, and commercial sectors across Qatar.

The Environmental Affairs Sector of the Ministry of Environment of Climate Change (MoECC) completed over 27,000 environmental procedures during the third quarter (Q3) of 2026. These included field inspections, monitoring, laboratory analysis, and the issuance of permits and licenses, as part of the ministry's ongoing efforts to protect the environment and ensure the sustainability of natural resources in the country.MoECC said in a statement Monday, that these measures included conducting 4,088 inspection and field visits, performing 9,316 laboratory analyses, and issuing 5,525 environmental permits and licenses. Furthermore, 2,867 customs inspections were carried out, and 2,780 customs declarations were cleared, all of which serve to strengthen environmental oversight and support development projects in accordance with established standards.Providing further details on the efforts of the various departments, the Hazardous Chemicals and Waste Department conducted 2,426 inspection and field visits, issued 3,737 permits and licenses, carried out 2,112 customs inspections, cleared 2,025 customs declarations, and held an additional 340 technical meetings.For its part, the Monitoring and Inspection Department conducted 1,164 field visits, addressed 75 environmental reports, recorded 16 violations, and completed 8,597 laboratory analyses covering seawater quality, coastal and beach environments, soil, and water outfalls. These efforts also included specialised studies, such as the Gewan Island study, as well as analyses of winter camping samples and emergency samples.The Department also prepared 457 studies and technical reports, organised 91 workshops and training courses, and participated in 15 awareness-raising events.In a related context, the Radiation Control Department conducted 191 inspection and field visits, in addition to 104 visits to update the database of radiation equipment. It also issued 1,049 permits and licenses, carried out 755 customs inspections, cleared 755 customs declarations, and conducted 550 laboratory analyses of radiation dose and concentration reference materials, ensuring the safe and peaceful use of radioactive materials and sources.As part of its review of project applications, the Assessment and Permits Department conducted 307 field visits and issued 631 environmental permits for facilities and development projects. It also prepared 354 study and technical audit reports, held 260 technical meetings, and received 671 visitors seeking to follow up on their applications.The statement indicated that the sector's departments held 771 internal and external technical meetings during the third quarter, organised 153 workshops and training courses, and received 911 visitors.The Ministry of Environment and Climate Change affirmed that these achievements form part of its efforts to strengthen oversight of activities that impact the environment, provide scientific data to monitor its status, and support facilities in complying with the required regulations. These efforts contribute to environmental protection and the achievement of environmental development goals in line with the Qatar National Vision 2030.  

 United Development Company (UDC) will participate in the 11th edition of Qatar Sustainability Week (QSW) 2026, bringing together six environmental, educational and community-focused initiatives across its destinations from October 31 to November 7.  Organised in support of Qatar Sustainability Week, led by Earthna Centre for a Sustainable Future, the programme reflects UDC’s continued commitment to making sustainability part of everyday community life. Across The Pearl and Gewan Islands, the activities will bring residents, employees, families and partners together through practical initiatives that promote environmental awareness, community participation and social responsibility, in line with the objectives of Qatar National Vision 2030 and the United Nations Sustainable Development Goals.  Abdullatif Ali al-Yafei, executive director of Public Services at UDC, said: “This year, our programme brings together environmental action, learning and community participation across The Pearl and Gewan Islands, because lasting impact is created when people feel part of it. From mangrove restoration and environmental awareness to community activities and initiatives that engage younger generations, we want to make sustainability practical, accessible and meaningful for the communities we serve.” The programme will begin with the SDG Ambassadors – Sustainable Race on October 31 at Beach Centrale around Duck Lake, bringing together community participants for a sustainability-focused run. The same day will also mark the opening of the SDG Ambassadors Art Exhibition at Qanat Quartier, featuring 50 paintings, recycled artworks and environmental sculptures. The exhibition will showcase children’s perspectives on a more sustainable future, while exploring the relationship between people, the environment and Qatar’s maritime heritage. It will remain open throughout Qatar Sustainability Week.  Environmental awareness will remain a central theme throughout the week. At Gewan Island, Plot 5, visitors can engage with Mangrove Restoration Project information sessions, supported by educational content, videos, and interactive resources focused on Qatar’s mangrove ecosystems. The programme will include “Qatar’s Mangroves – A Journey Through Nature’s Coastal Guardians”, alongside bilingual educational material and games developed in collaboration with Earthna.  UDC will also bring the mangrove restoration message into its workplace through a dedicated activation at its offices on November 5. Employees will have the opportunity to participate in a temporary mangrove nursery featuring 100 plants, including seedling adoption and tagging ahead of their eventual planting at the Al Ruwais receiving site.  The programme will also extend sustainability into community giving and family engagement. A “Feed a Friend” charity book drive will run throughout the week at Gewan Island, Plot 4, encouraging the community to donate pre-loved books in support of children’s education, while a Community Garden Activation at Duck Lake on November 7 will bring families together for planting activities, alongside face painting and children’s art activities, creating an interactive setting for younger members of the community to connect with nature.  Throughout the week, UDC will also continue its community engagement programme across its social media platforms, extending the initiative’s reach and encouraging wider participation in activities across The Pearl and Gewan Islands.  Through this year’s programme, UDC aims to build on its ongoing sustainability efforts by creating opportunities for people to learn, participate and take action in ways that are relevant to everyday life. From protecting mangrove ecosystems and encouraging responsible consumption to connecting families and young people with nature and community initiatives, the programme reflects UDC’s belief that sustainable ecosystems depend on communities actively engaging with and caring for their surroundings.  The plastic recycling initiative currently underway on The Pearl Island, which aims to collect plastic from residents of both islands, has achieved strong results, collecting 200 kilograms of recyclable plastic so far. This step reinforces the concept of a circular economy within both islands’ communities and supports national efforts to reduce plastic pollution.  In line with its commitment to environmental sustainability and the Qatar National Vision 2030, UDC announced a breakthrough new initiative as part of Qatar Sustainability Week 2026. The initiative introduces an innovative Smart Biodigester system on The Pearl Island. The project aims to process and manage food waste using advanced scientific methods, converting it into high-quality organic fertiliser for landscaping, afforestation, and green space projects across the island. 

The third Leadership Innovation Forum 2026 will examine Qatar’s experience in education, infrastructure, and oil and gas for lessons on building institutions that sustain success beyond leadership changes. Announcing the details at a press conference, the QLC said the forum will take place on October 28, 2026, under the patronage of HE Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani, Chairperson of the QLC Board of Directors. Organised by the Qatar Leadership Centre (QLC) the forum will be held under the theme “Strategy Before Execution: Building Institutions That Endure Beyond Their Leaders”. The forum will explore how strategic planning, governance and institutional culture can help organisations preserve their achievements and continue developing after their founders or senior leaders leave. Abdulla Mohammed Khalifa al-Binali, Director General of the QLC, said the forum reflects the Centre’s commitment to advancing leadership thought and encouraging the exchange of expertise across sectors. “Successful leadership is not limited to achievements realised during one’s tenure; rather, it extends to building institutions capable of sustaining success through successive leadership transitions,” he said. “Through this forum, we aim to embed the importance of strategic thinking and facilitate the exchange of experiences that support institutional sustainability and capacity building.” Qatar Media Corporation will support the forum’s media presence and help communicate its mission and objectives. The partnership, the Centre said, underlines the role of national media in spreading leadership knowledge, showcasing inspiring institutional experiences and bringing key ideas to a wider audience, fostering dialogue on the future of leadership and institutional sustainability. Professor Steven Wright, director of the Leadership Knowledge Base at QLC, said the edition would address the fundamental question of what makes an institution last beyond the people who established it. “This one really is challenging. It’s challenging; ultimately the key question, the ultimate question and the ultimate test for leaders is whether they are actually building institutions that last and have a legacy of success for the future,” he said. Wright explained that the 2026 edition builds on the previous two forums, which examined innovation and decision-making.“In 2024 we looked at how leaders innovate, in 2025 we looked at how leaders decide, and now we ask the ultimate question of what leaders leave behind and how that is the measure of success,” he said. The forum will use Qatar’s institutional development as a series of case studies, examining how organisations have built resilience and sustained their achievements across generations of leadership. Wright identified education, infrastructure, and oil and gas as three key areas for discussion. The education panel, titled “The Roots of Knowledge”, will examine how Qatar’s education institutions developed in response to national needs, beginning with teacher training, and how they have contributed to building a wider education ecosystem. “Education is what builds the people and has the legacy in that area,” Wright said, adding that the discussions would consider how the country’s experience could inform future leadership. A second panel will focus on infrastructure, exploring the scale of Qatar’s development and the leadership decisions that have sustained achievements over time. The third will examine the oil and gas sector, focusing on the long-term economic decisions and strategic vision that have contributed to Qatar’s development and its position in the global energy industry. Wright said the discussions would consider the decisions behind these achievements and the lessons future leaders could draw from them. “By bringing those together we’re ultimately asking the question of how success can be achieved beyond the founders of those institutions, which is the ultimate test for leaders to achieve,” he said. Ali Ahmed al-Kuwari, Public Relations manager at QLC, said the forum was designed to help participants connect vision and strategy with effective implementation and share practices that support more resilient, sustainable institutions. He stressed that institutional sustainability depends on more than quickly implementing initiatives. “The real challenge lies in their ability to continue achieving results and preserving their gains after leadership changes,” al-Kuwari said. He said the forum would highlight the importance of long-term planning, developing competencies, documenting institutional knowledge, preparing second-tier leaders and establishing governance systems that ensure continuity. Al-Kuwari added that the event aimed to move beyond theoretical discussion by producing ideas participants could apply in their workplaces, particularly in strategic planning, governance, and preparing future leaders. The programme will also include strategic leadership workshops for QLC alumni, along with discussions aimed at strengthening professional networks and encouraging the exchange of experience across sectors. The forum aims to establish a recurring platform to examine the future of leadership and institutional development, with its central question extending beyond what leaders achieve during their tenure to what remains after they leave. 

 The State of Qatar affirmed its commitment to continuing to work with all countries and partners to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs).  This came in a statement delivered by Third Secretary at the Permanent Mission of the State of Qatar to the UN Mohammed Hassan al-Emadi before the Second Committee of the UN General Assembly during its 81st session, under agenda item 17 on sustainable development at UN Headquarters in New York.  Al-Emadi said that Qatar continues to implement its national plan, Qatar National Vision 2030, in pursuit of sustainable and inclusive development. He added that it also works towards a more diversified and sustainable economy and strengthening the role of all sectors by implementing the Third National Development Strategy 2024-2030.  He said that the State of Qatar reaffirms its commitment to enhancing multilateral development cooperation at the international level and is working to translate this commitment into practical steps through the long-term partnerships established by the Qatar Fund for Development with the UN system and international institutions.  He noted that multi-year partnerships with UN agencies reflect the State of Qatar’s commitment to providing more flexible support, thereby advancing sustainable development.  Al-Emadi said that Qatar continues to play its role in hosting international conferences that contribute to advancing the global development agenda, including hosting the Second World Summit for Social Development in Doha in 2025 and preparing to host the High-Level Comprehensive Midterm Review of the Doha Programme of Action for the Least Developed Countries in March 2027.  Regarding the current situation in the region, he noted that Qatar had condemned the attacks carried out by the Islamic Republic of Iran against its sovereignty, territorial integrity and territorial waters, as well as attacks targeting the sovereignty and territorial integrity of brotherly countries.  He described these attacks as a flagrant violation of international law, international humanitarian law and the Charter of the UN, reiterating the need to comply with the provisions of UN Security Council Resolution 2817 (2026), including those relating to rights and freedom of navigation in accordance with international law, particularly through vital maritime routes.  He stressed that the obstruction of navigation poses a direct threat to the security of energy supplies and global food security.  The Third Secretary at Qatar’s Permanent Mission to the UN affirmed that the country’s priority remains containing the escalation and creating space for diplomatic efforts.He noted that Qatar continues to engage with its partners to bring the positions of the parties closer together, establish common ground and reach a peaceful solution that preserves comprehensive and sustainable security, peace and stability in the region.  Al-Emadi also reiterated Qatar’s condemnation in the strongest terms of the Houthi group’s attacks on King Khalid International Airport in Riyadh, in the brotherly Kingdom of Saudi Arabia, which resulted in injuries.  He described the attacks as a serious violation of Saudi Arabia’s sovereignty and a direct threat to regional security, the safety of civilian objects and air navigation, reaffirming the State of Qatar’s full solidarity with the sisterly Kingdom of Saudi Arabia.  

Qatar has reaffirmed its commitment to balancing economic development with environmental protection and the sustainable management of natural resources, as the country marked Arab Environment Day on Wednesday.HE Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki Al Subaie said stronger Arab cooperation was essential to addressing environmental challenges and achieving sustainable development while safeguarding the rights of future generations.In a statement marking the annual occasion on October 14, HE Al Subaie said Arab Environment Day provided an opportunity to strengthen joint regional efforts and promote sustainability as a shared responsibility.HE Eng. Abdulaziz Al Mahmoud, the ministry's assistant undersecretary, said the ministry was continuing to develop Qatar's environmental management system through enhanced monitoring and inspection, more efficient management of natural resources, and support for sustainable initiatives and practices.Meanwhile, HE Assistant Undersecretary for Climate Change Affairs Ahmed Al Sada highlighted the importance of strengthening national adaptation efforts and developing innovative solutions to address climate change. He said these efforts would help improve Qatar's resilience to climate-related challenges and support a more sustainable future for coming generations.Assistant Undersecretary for Protection and Natural Reserves Dr Ibrahim Al Maslamani said protecting biodiversity and natural habitats remained central to environmental conservation.He highlighted the ministry's work in managing nature reserves, protecting wildlife and restoring ecosystems to preserve Qatar's natural heritage.For his part, Assistant Undersecretary for Environmental Affairs Yousef Al Hamar said environmental prevention and oversight were key to protecting both the environment and public health.He said the ministry was strengthening monitoring, inspection and regulatory enforcement, including the application of environmental requirements, to reduce pollution and improve compliance.The ministry said environmental protection required coordinated efforts by government institutions and the wider community, alongside greater public awareness and the adoption of sustainable practices.It reaffirmed its commitment to protecting natural resources and biodiversity, strengthening environmental monitoring and adapting to climate change.The initiatives support the objectives of Qatar National Vision 2030, which seeks to advance sustainable development while preserving resources for present and future generations. 

Qatar participated Sunday in the 28th meeting of the Committee of Ministers Responsible for Environmental Affairs in the Gulf Co-operation Council (GCC) countries, held in Bahrain.Qatar’s delegation was headed by His Excellency the Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie.The meeting discussed several agenda items aimed at strengthening joint GCC environmental action and promoting the exchange of expertise and experiences among GCC member states to support regional efforts toward environmental sustainability.