tag

Aamal Company has reported net profit of QR90.7mn in the first quarter (Q1) of 2026, translating into earnings-per-share of QR0.014.The company's total revenues amounted to QR464.8mn in Q1-2026.However, net earnings and revenues shrank 11% and 19.9% respectively in January-March 2026 on an annualised basis.“Aamal’s results for Q1-2026 reflect a challenging period, with declines in revenue and net profit driven largely by strong competition and unfavourable market developments within the trading and distribution segment," said Rashid bin Ali al-Mansoori, chief executive officer.Nonetheless, he said, the broader performance highlights the resilience of the company’s underlying operations at a time of notable uncertainty, underpinned by continued delivery against strategic priorities and a disciplined focus on execution across the group.In property, the group recorded revenue growth supported by the addition of Aamal Tower to its portfolio and the continued resilience of City Center Doha, where revenues were "stable" and tenant demand remained "supportive", he said.In trading and distribution, performance was principally affected by the healthcare sector’s ongoing shift towards generic medicines, which impacted Ebn Sina Medical, alongside a more competitive market environment, al-Mansoori said.Aamal Medical was however able to deliver strong growth in both revenue and profitability, while in managed services; Maintenance Management Solutions and Aamal Services presented a good performance, helping to partially offset softer contributions elsewhere in the segment.In the industrial manufacturing, the performance was shaped by a mix of operational and market factors. Aamal Readymix and Senyar Industries were affected by pricing pressure and project delivery delays, while Aamal Maritime’s results reflected the dry-docking of one vessel and softer global shipping rates. Aamal Cement was however able to deliver a notable improvement in profitability.“Looking ahead, the near-term outlook has become less certain in light of current regional developments. We remain highly attentive to the evolving geopolitical environment, but we are confident in the resilience of Aamal’s diversified business model and in the ability of our management teams to navigate potential challenges and continue delivering sustainable growth for our stakeholders,” said al-Mansoori.Sheikh Mohamed bin Faisal al-Thani, vice-chairman and managing director of Aamal, said Aamal’s Q1 results reflect a softer period for the group, with lower revenue and net profit year-on-year."While performance during the quarter was affected by challenging market conditions in certain areas, we remain confident in the underlying strength, resilience and long-term direction of the business. Aamal continues to benefit from a diversified model, high-quality assets and established market positions across a range of sectors," he said.Looking ahead, the group is hopeful the near-term environment would become more encouraging and for current regional developments to stabilise."Nevertheless, we remain confident Qatar’s stability and economic strength as well as in Aamal’s ability to navigate evolving conditions with discipline and resilience. Grounded in the group’s diversified foundations, clear strategic direction and enduring focus on long-term value creation, we are confident that Aamal remains well placed to navigate evolving conditions and to continue generating sustainable prosperity for all stakeholders,” according to him.The group's net capital expenditure increased by 15.8% year-on-year to QR7.6mn and gearing rose to 7.01% in the review period. 

Gulf Warehousing Company (GWC) reported net profit of QR33.7mn on gross revenues of QR318mn in the first quarter (Q1) of this year.The group’s operating plan saw January and February record net profit above plan, before the onset of regional disruption in March. Earnings per share for the quarter stood at QR0.058.March saw significant geopolitical turmoil that resulted in an 86% drop in vessel traffic in the Strait of Hormuz and no large carriers calling at Hamad Port, GWC said.Qatar’s airspace was suspended between February 28 and March 4, eliminating over 3,000 tonnes of daily air freight capacity, while offshore oil and gas projects were also halted, it added.Despite far-reaching impacts of the severe supply chain stress the GCC (Gulf Co-operation Council) has experienced, and a rapidly changing landscape, GWC Group continued to focus on ensuring the safety of its people, fulfilling its commitments to its customers and safeguarding the continuity of supply chains in Qatar and the region.In Q1 2026, the group responded across three distinct corridors. In partnership with the Qatar government to safeguard strategic food supplies, GWC Group arranged dedicated vessel capacity to the GCC, with goods distributed onward through its warehousing assets in Oman and Jeddah to Qatar, the UAE, Bahrain and Saudi Arabia.The group also activated an air-land corridor via Riyadh, connecting air freight with its bonded cross-border land transport network to move essential food cargo into Qatar. Separately, for the first time, GWC Group operationalised a fully TIR-powered air-to-land corridor at Hamad International Airport, enabling Doha to serve as a regional redistribution hub for supply chains across all five GCC markets.“What unfolded in March tested every part of our organisation, and our people rose to meet it. Since our founding, GWC Group has held to one clear principle: to be present, reliable and responsible for Qatar and the region when it matters most," said Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group chairman.Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group managing director, said when disruption struck, it worked with the government to secure strategic food supplies through a dedicated sea corridor into the GCC alongside new land and air routes."We activated three corridors simultaneously and built end-to-end supply chains in real time — leveraging our warehousing in Oman and Jeddah, our bonded land network through Saudi Arabia, and our regional reach into the UAE to move essential goods into Qatar and onward across the GCC," said Matthew Kearns, GWC Group CEO.GWC Group continued its regional expansion with a focus on Saudi Arabia, where its Jeddah facility is already supporting its operations.The group is progressing additional near-term leasing in Riyadh and Dammam and evaluating longer-term, demand-led options to expand its Saudi footprint in step with client demand.Its global divisions more than doubled their contribution to group net revenues over the past two years, reflecting the strategic progress of GWC's regional expansion.The group handles ocean freight volumes of up to 60,000 TEUs (twenty-foot equivalent units) per year and air freight of up to 14,000 tonnes annually, while extending its global reach to more than 120 countries through a network of 550 freight offices and partners worldwide.These capabilities resulted in a 95% client retention rate and logistics parks occupancy averaging 90% across its three locations in Q1-2026. 

United Development Company (UDC) reported a net profit of QR71mn on revenues of QR459mn in the first three months of 2026.The net profit attributable to the equity shareholders stood at QR73mn with basic earnings per share of QR0.021.UDC chairman Ahmed bin Ali al-Hammadi said, “UDC’s performance in the first quarter reflects the consistency of our long-term strategy and a disciplined approach to value creation. We continue to advance Gewan Island as a fully integrated destination, enhancing its appeal through a carefully curated mix of residential, retail, and leisure offerings, while also reinforcing the infrastructure and long-term positioning of The Pearl Island.”He added: “The commencement of works on the Perlita Villas project marks a strategic step in optimizing our portfolio and enhancing future returns. As market expectations evolve, our focus remains on delivering high-quality, future-ready developments that offer both resilience and long-term potential.“Real estate continues to stand out as a stable and dependable asset class, and UDC is well-positioned to deliver sustained value through its proven track record and strategic direction.”UDC President and CEO Yasser Salah al-Jaidah said, “Our first-quarter results reflect solid operational delivery and a stable commercial performance across our portfolio. Demand across our residential and retail offerings remains healthy, supported by steady progress across key developments on both The Pearl and Gewan Islands.“At the institutional level, we have introduced a ‘Framework of Excellence’ to guide our next phase of growth – one that is more disciplined, scalable, and resilient. This framework strengthens our ability to deliver consistent performance while remaining agile in a changing market environment.”He added: “We have also enhanced our commercial approach by introducing more flexible and customer-focused sales solutions. These initiatives are designed to improve accessibility, support investor confidence, and reinforce our overall value proposition, combining prime locations, quality developments, and integrated lifestyle offerings with tailored financial flexibility. As we move forward, our priority remains to sustain momentum and deliver long-term value to our shareholders.”In Q1, UDC continued to advance its development pipeline across The Pearl Island and Gewan Island. At The Pearl Island, the company completed the initial demolition phase of the Perlita Villas project and awarded the final phase covering 144 villas, alongside ongoing infrastructure enhancements, including road widening works.At Gewan Island, development activity remained on track, with the award of the car park project adding 385 parking spaces alongside the ongoing construction works at the Corinthia Gewan Island Hotel.On the commercial front, UDC maintained steady momentum, supported by continued demand across its portfolio. The company completed the handover of the remaining villa at Costa Malaz, alongside the continued sale of completed units at The Pearl Island and Crystal Residence at Gewan Island.Retail leasing activity also remained strong, with over 2,500sq m leased to a range of established brands, further strengthening the retail and lifestyle offering across The Pearl Island. 

Aamal Company has reported a 2.5% year-on-year rise in net profit to QR443.3mn in 2025 and suggested a 5% dividend to shareholders.Total revenues were however down 5% to QR2bn in the review period."2025 was a strong year for Aamal, reflecting the resilience of our diversified business model and the disciplined execution of our strategy across our four sectors: property, trading and distribution, industrial manufacturing, and managed services," said Sheikh Faisal bin Qassim al-Thani, Aamal chairman.Aamal vice-chairman and managing director Sheikh Mohamed bin Faisal al-Thani said its performance in 2025 reflects the company’s disciplined approach to operational execution, sustained strategic delivery and unwavering commitment to robust governance standards.**media[421135]**"Supported by Qatar’s positive economic outlook and continued development initiatives, we remain confident in Aamal’s ability to capitalise on emerging opportunities and deliver sustainable growth,” he added.Aamal’s industrial manufacturing delivered a robust performance in 2025 with revenue up 5.1% to QR198.7mn and total net profit by 23.1% to QR76mn. This was driven by strong contributions from project‑led businesses, operational enhancements and expansion into new export markets, which were partially offset by supply chain frictions and weaknesses in certain markets.Terming the outlook for the industrial segment as "positive", Aamal said it is well positioned in key markets, with strengthened operational capacity, targeted investments and an expanding export presence driving diversification and resilience.Continued alignment with high growth sectors such as infrastructure and oil and gas, together with capacity enhancements and new product offerings, supports a robust pipeline of opportunities across the region and puts the division in good stead to navigate any potential challenges.The trading and distribution segment recorded revenues of QR1.36bn and net profit of QR112.8mn, down 8.4% and 3.4% respectively on an annualised basis, primarily driven by challenged performances from Ebn Sina Medical and Aamal Medical due to changing market dynamics that affected demand.Aamal Property segment saw both revenue and net profit continue to grow 1.7% and 1% respectively and contribute positively to the group’s overall results. This was driven by strong leasing, high occupancy and sustained cash generation across the portfolio.In particular, City Center Doha continued to benefit from its recent 4,000 sqm expansion and targeted initiatives to enhance the mall’s appeal to shoppers and retailers, with a refreshed tenant mix and an improved F&B offering supporting footfall and leasing momentum.Managed services segment was a strong performer in 2025 recording a 5% increase in revenue and 4.2% in net profit year-on-year with all business units achieving solid results.Rashid bin Ali al-Mansoori, chief executive officer of Aamal said 2025 was a year of focused execution, strategic portfolio optimisation, and disciplined growth for Aamal across its four sectors."Looking ahead to 2026, supported by Qatar’s continued economic development and infrastructure project momentum, we will remain focused on operational efficiency, selective expansion, and value-accretive opportunities across our four sectors, ensuring Aamal is well positioned to deliver sustainable growth and long-term shareholder value," according to him. 

Mannai Group has reported a 66% year-on-year increase in net profit to QR289mn in 2025 and recommended 30% dividend.The company saw a 25% year-on-year jump in revenues to QR5.1bn in 2025, supported by information and communication technology business, which grew 20% on an annualised basis, contributing 64% of the total revenue. The automotive business contributed 23% and the remaining 13% from all other businesses.Earnings-per-share for the year ended were QR0.58 compared to QR0.37 for 2024.The proposed sale of 67% of Mannai’s shareholding in Damas International, the Gulf region's jewellery business, was concluded in February 2026, a subsequent event to FY 2025.The 2025 results reflect Mannai Corporation’s strengthened market position, its diversified revenue base, and the ability to generate consistent growth across all key businesses.The group enters 2026 with solid momentum, a strengthened financial base and with further growth opportunities in Qatar and the wider region. 

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari has announced that the total expected revenues for the State Public Budget for 2026 amount to QR199.0bn, representing a growth of 1.0% compared to the total revenues of the 2025 budget. In a press release disseminated Tuesday, following His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani issuing Law No 26 of 2025 approving the State General Budget for the fiscal year 2026, HE al-Kuwari pointed out that revenue estimates were based on an average oil price of $55 per barrel, in line with the conservative approach adopted by the State to ensure fiscal sustainability and enhance resilience against market fluctuations. Regarding total expenditures, he said they are estimated at approximately QR220.8bn, an increase of 5.0% compared to the 2025 budget. He also noted that the expected deficit for 2026, amounting to QR21.8bn, will be covered through the use of local and external debt instruments in accordance with financing requirements and developments in debt markets. His Excellency al-Kuwari further indicated that a press conference will be held today to present the details of the State Public Budget and discuss its key directions and priorities.

The Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari emphasised that Qatar’s LNG expansion strategy is helping to buffer against falling oil prices, ensuring stability in revenues and long-term resilience.He was speaking at the panel discussion titled ‘Global Trade Tensions: Economic Impact and Policy Responses in Mena’ held Saturday on the sidelines of the Doha Forum 2025.HE al-Kuwari noted that diversification has been central to Qatar’s 2030 national vision strategy since 2008, with growth increasingly coming from non-oil sectors, such as technology, manufacturing, logistics, and tourism. “Most of the growth in the economy is coming from the non-oil sector. For example, the first six months, GDP this year was 5.3% in growth from the non-oil GDP,” he said.HE al-Kuwari highlighted Qatar’s fiscal discipline, pointing to a 20-year framework that guides debt reduction, investment allocation, and reserve building. This approach has already reduced net debt from 58% in 2021 to 45%, earning Qatar an AA rating from all three major agencies — the highest in the region, he pointed out.The minister also stressed Qatar’s readiness to face global shocks, including recessions, thanks to fiscal buffers and disciplined policy. “Of course...Qatar has been very resilient. We’ve been resilient to many shocks,” emphasised HE al-Kuwari, who assured that the economy is ready in the event of a recession.