Gulf Warehousing Company (GWC), one of the region's leading logistics groups, has posted second-quarter gross revenues of QR359mn, representing a 13% growth over the previous quarter and 4% gain compared with Q2 2025, while net profit jumped 32% year-on-year to reach QR29mn.The strong quarterly performance brought first-half net profit to QR62mn, with a 6% growth compared to the previous-year period. Earnings per share for the second quarter stood at QR0.106 compared to 0.100 in 2025.To safeguard customer business continuity amid regional trade disruptions, GWC Group deployed engineered logistics solutions and activated three strategic multimodal trade corridors, connecting markets across Qatar, Saudi Arabia, the United Arab Emirates, Oman, and Bahrain. These purpose-built trade corridors were created to preserve regional trade flows, strengthen connectivity, and ensure uninterrupted supply chain continuity for customers across the GCC.GWC Group Chairman Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani said, "Our performance this quarter reflects GWC Group's role as a critical enabler of regional trade. During periods of disruption, resilient supply chains become strategic infrastructure, and our responsibility is to ensure commerce continues to move reliably across the GCC. By creating new trade corridors, maintaining uninterrupted market connectivity, and exercising fiscal and operational prudence, we supported regional economic resilience.”GWC Group closed the first half of 2026 with three strategic multimodal trade corridors operating on a sustained daily basis, significantly strengthening regional connectivity and providing customers with resilient alternatives for cross-border logistics.The first corridor combined sea and land transport through a dedicated chartered vessel deployed by the Group to secure critical cargo capacity into the GCC. A first in GWC Group's history, the vessel completed voyages carrying essential commodities into the GCC, maintaining uninterrupted supply chain continuity across the region.The Group also activated two additional air-land trade corridors. The first, via Riyadh, seamlessly integrated international air freight with GWC Group's bonded cross-border land transportation network. The second, launched through Hamad International Airport, became Qatar's first fully TIR-powered air-land trade corridor, further strengthening the country's position as a regional redistribution hub serving GCC markets and beyond simultaneously.Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group Managing Director, said: "This quarter was about transforming newly established trade corridors into dependable channels for regional commerce. By deploying trade continuity solutions and activating strategic multimodal trade corridors, GWC Group strengthened regional connectivity, expanded its regional logistics capabilities, and delivered what mattered most during a period of uncertainty: essential goods for our communities and uninterrupted business continuity for our customers."**media[471301]**GWC Group also continued expanding its regional customer base and operational capabilities across the GCC through infrastructure investments, strategic partnerships, and record-breaking logistics operations. Matthew Kearns, GWC Group CEO, said, “This quarter validated the foundation we have built across the region. Having an established footprint across the GCC meant that when disruption struck, GWC Group could immediately engineer multimodal trade corridors, design customer-specific solutions, and keep supply chains moving.”