tag

Kuwait's crude oil production rose sharply to 1.65mn barrels ⁠per day in June from 580,000 bpd in May, a source familiar with the matter told Reuters on Thursday, as the Opec member boosts exports through the Gulf following the US-Iran interim peace agreement.The jump in Kuwaiti output adds to signs that Gulf oil flows through the Strait ​of Hormuz are recovering rapidly following disruption caused by the Iran war, with stranded cargoes gradually clearing the Strait of Hormuz and exporters ‌restoring production.Kuwait was producing about ⁠2.5mn ​bpd before Iran's effective closure of the Strait in ​response to US and Israeli attacks at the end of February which prompted the country and other Gulf producers like Saudi Arabia and Iraq to cut millions of barrels per day of oil output.Daily production rose to as high as 1.9mn bpd in the last 10 days of June, the source, who declined to be identified by name, added. Oil prices extended earlier losses on Thursday following ‌the Reuters report. Crude ‌had already been trading ⁠at its lowest level since late February, just before the ⁠war began.A spokesperson ⁠for state oil company Kuwait Petroleum Corp did not immediately reply to a Reuters request for comment. The company on June 18 said that all force majeure notices issued during the war were lifted, while a tender document a day later showed the ​company was offering cargoes to buyers.Kuwait was one of the hardest-hit countries in the Gulf from the Iran war because of the effective halt to flows through the Strait. Unlike Saudi Arabia and the United Arab Emirates, which can use export routes other than the Strait of Hormuz, Kuwait relies almost entirely on the waterway for its crude exports, leaving it effectively cut ‌off from ​key markets such as Asia during the disruption. 

As part of its commitment to fostering media awareness and investing in young talent, the Qatar Media Corporation (QMC) launched the second edition of its annual summer training programme Sunday for the children of its employees. The initiative is designed to introduce participants to the fundamentals of media production while equipping them with practical skills through direct engagement with leading national media platforms. The programme reflects QMC’s broader vision of encouraging creativity among young people and making productive use of the summer break by providing an immersive educational experience that blends theoretical knowledge with hands-on practice inside a professional media environment. Mariam Suwailem, head of Training at the Human Resources Department of QMC, said the initiative aims to enrich participants’ understanding of the media industry and help them develop essential communication and presentation skills. She noted that exposing young people to real newsrooms and broadcasting environments allows them to gain first-hand experience of the profession and inspires them to explore future careers in the media sector. Targeting boys and girls aged 13 to 16, the five-day programme offers practical training across several of QMC’s media outlets. Participants rotate through Qatar TV, QBC Economic Channel, Al Kass Sports Channels, and Sawt Al Khaleej Radio, where they are introduced to the different stages of media production, from content creation and news preparation to television and radio broadcasting techniques. Throughout the programme, trainees work alongside experienced media professionals who provide guidance on presentation skills, newsroom operations, television production, and radio programming. This interactive approach enables participants to experience the pace and demands of professional media work while developing confidence, teamwork, and creative thinking. By continuing this initiative for a second consecutive year, QMC reaffirms its dedication to investing in youth development and strengthening media literacy among the younger generation. The programme also reflects the Corporation’s commitment to cultivating future media professionals who can contribute to Qatar’s evolving media landscape through innovation, knowledge, and professional excellence. 

Iraq is Opec's second-largest producerIraq's economy under strain after Hormuz disruptionIraqi exit would be a blow to the oil exporters' groupOpec was founded in the Iraqi capital Baghdad Iraq has considered leaving Opec if ‌the oil producer group does not allow Baghdad to significantly increase oil production, sources ​with knowledge of the matter told ‌Reuters.The prospect of Iraq leaving would be a serious blow to the Organization of ‌the Petroleum Exporting ⁠Countries, which saw the United ‌Arab Emirates walk away less than two ‌months ago.Iraq is the group's second-largest producer after Saudi Arabia and one of its five founding ⁠members. Opec was formed in the Iraqi capital in 1960.The country relies on oil for the bulk of its income, which has been slashed since the Iran war effectively blocked exports via the Strait of Hormuz.The government is grappling with a financial crisis as a result of the war and a significant rise in its Opec quota should be treated seriously, a senior Iraqi oil ministry official told Reuters on Thursday.Iraq had considered leaving Opec, but the current plan was to ​remain a member and seek a higher quota, he added.Iraq's quota for July is 4.378 mn barrels per day though current output is significantly below this because of the Hormuz disruption."Saudi Arabia and other Opec allies should ‌treat this matter with the utmost seriousness. ⁠Failing that, Iraq ​will be compelled to consider all available options," he said.Asked if they had discussed ​an Opec exit, he said: "It's still premature for this step".Iraq's oil ministry said on Thursday that reports suggesting Baghdad was considering ending its membership in Opec did not reflect the Iraqi government's official position.Opec and Saudi authorities did not immediately respond to requests for comment.Oil prices briefly extended their decline after the Reuters report, trading below $73 a barrel.The Iraqi officials' comments come as Opec+, which groups Opec members with Russia and other producers, is undergoing a review of members' oil production capacity.The assessments will be used for 2027 output baselines, from which quotas are set.Iraq has struggled to meet its Opec quotas in the past, ‌as it expanded oil capacity with the ‌help of Western oil companies.Iraq pumped 1.48mn bpd in May, according to Opec data, down from almost 4.2mn in February before the ⁠closure of Hormuz.A government spokesperson said Iraq ⁠was working to return to full export capacity, but declined to comment further on its Opec quota or the possibility of exiting the group."Iraq is working to restore its full oil export capacity and aims to raise oil production to 7mn barrels per day over the coming years," Iraqi spokesperson Haider al-Aboudi said.There was no official comment from Russia on the Iraqi officials' comments, but a Russian oil ​source said they do not represent a major challenge for the Opec+ deal and a slight increase in Iraq's quota may help.Since taking office in May, Iraqi Prime Minister Ali al-Zaidi has signalled that rebuilding Iraq's economy, attracting foreign investment, and combating corruption will be central to his administration's agenda.On Wednesday, he said Iraq wanted Opec to raise Iraq's oil output quota in line with its production capacity and population, state news agency INA reported.Seven core members of Opec+ have increased their output quotas from April to June by almost 600,000 bpd, although most have not been able to deliver on those ‌higher targets due to ​the disruption to Hormuz exports. 

Iraq plans to ‌restore ​crude ‌oil production gradually ‌to the ‌between ‌4.2mn and 4.3mn barrels per day, Iraq’s ​deputy oil minister for ‌upstream affairs said in ​a statement on Sunday. The proposed increases would restore output to ‌levels achieved ‌before the Iran war and resulting closure of the Strait of Hormuz. Iraq expects to return oil production from its southern fields ‌to levels exceeding 3mn barrels per ​day within one ‌to two months, Iraq’s state news ‌agency reported on ‌Friday, citing an oil ‌ministry spokesperson. Iraq normally exports a total of around 3.6mn barrels of oil per day and before the Iran war around 3.4mn bpd flowed through its southern Basra terminals. Iraq, like other Gulf oil producers, has suffered a drop in oil revenue as a ​result of the effective closure of the Strait of Hormuz amid the US-Iran War. Before the disruption caused ‌by the war, Iraq mainly exported its fuel oil from the Gulf port of Khor al-Zubair, but the conflict has forced it to seek alternative routes after the strait was closed and storage facilities began filling up. “There was no fixed timetable for restoring exports to previous levels because production capacity and reservoir conditions vary from one field to another,” Iraqi ‌oil ministry spokesperson Saleem ‌al-Rikabi said. He said the ministry was currently prioritising fields producing associated gas, liquefied gas and condensates, adding that restoring export capacity and tanker activity would progress alongside production recovery. Earlier, Iraqi oil officials told Reuters that Iraq has increased crude oil production from its southern fields by 250,000 barrels per day to around 1.75mn barrels per day as more tankers load crude from the country’s ports. 

An oil facility in the Kharg Island. Iran’s crude oil production slumped by 19% last month, according to data from Opec, while the US blockaded the country’s ports during their ongoing conflict, reports Bloomberg. Iranian output fell by 546,000 barrels a day to 2.33mn a day, according to data published by the Organization of the Petroleum Exporting Countries in its monthly report on Thursday. Oil fell to the lowest since the early days of the Iran war on signs that flows through the Strait of Hormuz are rising and on progress toward an interim peace deal. Oil prices are down about 30% since the peak of the conflict. Markets were oversupplied before the war broke out in February, and Brent crude, the global benchmark, had been hovering near $70 per barrel. 

The Al Jazeera Media Institute is organising a specialised training course titled “Podcast Production and Preparation” in Misrata, Libya, from July 5 to 9 in partnership with Al Jaid Foundation.The course covers the fundamentals of podcast production, from developing the idea and preparing the content, through recording and audio editing skills, to publishing episodes and managing audio content across various digital platforms.This course comes as part of the Institute’s efforts to enhance specialised media skills and transfer professional expertise to various Arab countries through training partnerships that contribute to developing the capabilities of those interested in digital content creation and modern media.Al-Jaid Foundation for Community Entrepreneurship is a non-profit development organisation in Misrata, concerned with training young people, developing their skills, and supporting education and innovation. 

There is an international consensus on the resilience, endurance and strength of the Qatari economy, with the International Monetary Fund stressing that Qatar's economy stands as an established model of flexibility and stability.According to a report by Qatar TV, the Qatari economy has continued its strong performance, supported by effective financial management and expansion in LNG production, alongside remarkable growth in the non-oil sectors. The latest IMF estimates show that Qatar's economy recorded 2.4% growth in 2024, rising to 3% in 2025, with projections climbing to 4% over the medium term. Further estimates indicate that growth will accelerate in the coming period to reach 6.8% by 2027, underpinned by the expansion of energy projects and the rollout of broader structural reforms.The state has succeeded over the past several years in building robust economic foundations capable of efficiently withstanding international fluctuations, uncertainties and shocks. The Qatari economy has weathered a turbulent regional landscape, including the recent fallout from the US-Iran conflict and disruptions to Gulf energy infrastructure, with its fundamentals remaining firmly intact.A Wall Street Journal report further emphasised that the Qatari economy demonstrates a remarkable capacity to absorb crises and diversify its sources of income while maintaining contingency plans that sustain stability and growth. This flexibility ensures the continuity of economic activities and business operations even during periods of international turbulence — a quality that has set Qatar apart among regional peers navigating volatile commodity cycles and geopolitical strain.Qatar also commands substantial sovereign wealth, with its sovereign funds expected to reach $532bn by 2027 — equivalent to more than 200% of total GDP. This vast reserve base lends the Qatari economy added firepower to overcome crises, finance long-horizon investments and secure financial stability over the long run. Few economies in the world enjoy a sovereign asset cushion of comparable scale relative to output, a structural advantage that reinforces investor confidence and sovereign credit standing.Among the principal pillars of strength of the Qatari economy is the implementation of Qatar National Vision 2030, particularly its emphasis on diversifying income streams and reducing dependency on hydrocarbon revenues. The vision continues to channel investment into priority sectors including financial services, logistics, tourism, manufacturing, technology and sports, broadening the productive base of the economy and cementing Qatar's status as one of the most stable economies in the region.The North Field expansion, which is set to lift Qatar's LNG production capacity to 142mn tonnes per year by 2030, remains the cornerstone of the country's energy strategy and a key driver behind the IMF's upbeat medium-term outlook, while non-hydrocarbon growth continues to gather pace in parallel. 

Qatar's Industrial Production Index (IPI) rose to 107.4 points in January, up 6.3% month-on-month and 0.7% year-on-year, according to data from the National Planning Council.The index reflects activity across key industrial sectors, including mining and quarrying (82.46%), manufacturing (15.85%), electricity, gas, steam and air conditioning supply (1.16%), and water supply (0.53%).The mining and quarrying sector index increased 7.8% compared to December 2025, driven by a 7.7% rise in crude oil and natural gas output, partially offset by a 6.3% decline in other mining activities.On an annual basis, the sector rose 1.4% compared to January 2025, supported by a 1.3% increase in hydrocarbon production, despite a 3.2% drop in other mining and quarrying activities.In the manufacturing sector, the index edged up 0.3% month-on-month, supported by higher output in chemicals and chemical products (2.3%) and printing and reproduction of recorded media (1.4%).However, several sub-sectors recorded declines, including cement and other non-metallic mineral products (6.3%), rubber and plastics (3.2%), refined petroleum products (1.7%), basic metals (1.3%), food products (0.8%), and beverages (0.6%).On an annual basis, manufacturing output fell 1.7% in January compared to the same month a year earlier, weighed by declines in refined petroleum products (10.5%), cement and other non-metallic mineral products (10.2%), printing and media reproduction (4.8%), and chemicals (0.9%).These declines were partially offset by increases in rubber and plastics (7.1%), basic metals (5.9%), food products (5.2%), and beverages (2.0%).Meanwhile, the electricity, gas, steam and air conditioning supply sector contracted 10.1% month-on-month and fell 17.8% year-on-year.The water supply sector declined 3.4% compared to December 2025 and decreased 2.0% on an annual basis. 

Golden Pass LNG, a joint venture between QatarEnergy and ExxonMobil, has marked a major milestone towards full operations of its LNG production and export facilities by achieving first LNG production from the first of three trains comprising the 18mn tonnes per annum project.First LNG sets the stage for Golden Pass LNG to deliver its first cargo from its facilities located in Sabine Pass, Texas, by achieving sustained liquefaction operations, and meeting its commercial and strategic objectives."First LNG is of a particular importance for one of the largest single investment decisions in the US LNG history. The operational phase and market entry of Golden Pass LNG will come at an important time when global energy security ranks very high on energy agendas worldwide. We look forward to the safe and successful start of export operations," said His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, the Minister of State for Energy Affairs, the President and CEO of QatarEnergy.Highlighting that Golden Pass LNG is part of a wider QatarEnergy strategy for international investments that it has been planning over the past decade, he said it also represents a significant part of the plans announced by QatarEnergy in 2018 to invest $20bn in the US energy sector."We are now seeing the first fruits of this far-sighted strategy with the start of Golden Pass LNG, which will play an important role in supporting global energy security and a fair and balanced access to cleaner energy," HE al-Kaabi said.He added: "I would like to thank the US regulators for their effective cooperation, which has helped lead to this moment. I also would like to thank our strategic partner, ExxonMobil, with whom we continue to work closely to implement this and other projects around the world. Finally, I would like to voice gratitude to the management and all employees at Golden Pass LNG as well as the teams at QatarEnergy and ExxonMobil for their dedication and commitment, which are key to helping deliver on our energy commitment."Golden Pass LNG is a partnership between QatarEnergy (70%) and ExxonMobil (30%). The two companies announced their final investment decision of more than $10bn for developing the Golden Pass LNG export project in February 2019. Global LNG exports from the project are expected to begin in the second quarter of 2026. 

Tens of thousands of Samsung Electronics workers said Wednesday they will strike in May over a wage dispute, raising concerns over chip production.The firm is one of two South Korean chipmakers, along with SK hynix, now crucial suppliers of advanced memory chips for booming AI infrastructure demand.The announcement is a blow to South Korea's bid to join the United States and China as one of the world's top three AI powers.Samsung announced last month that it had begun mass production of next-generation high-bandwidth memory chips, HBM4s, seen as a key component for scaling up the vast data centres driving the rise of artificial intelligence.More than 66,000 of nearly 90,000 unionised workers took part in a vote on whether to strike, the association of three unions said in a press release."Of those who voted, 93.1 percent voted in favour," it said."This result makes clear that the vast majority of Samsung Electronics workers reject the company's current proposal as failing to uphold the management principle of 'People First'," it said.The unions' demands include a seven-percent wage hike, the removal of a cap on bonuses and a more transparent performance-based bonus system.The will of the workers was a "strong warning to the leadership", it added.Samsung told AFP it remained "committed to reaching a smooth agreement" with the unions.Long staunchly anti-union, founder Lee Byung-chul once vowed never to allow unions "until I have dirt over my eyes". He died in 1987.Samsung Electronics' first labour union was formed in the late 2010s. 

North ‌Korean leader Kim Jong-un ​visited a munitions ‌factory on Wednesday, state ‌media ⁠KCNA reported, ‌releasing photographs that showed ‌him touring the facility with his teenage ⁠daughter and the pair test-firing handguns.During the visit, Kim oversaw firearms production and called for modernisation of the process, KCNA said.The factory is "playing a very important role in ​increasing the combat efficiency of the army," Kim was quoted as saying.He emphasised a ‌need to expand ⁠the production ​capacity of the factory "in a far-sighted ​way," according to KCNA.Kim, who frequently tries to show off the nuclear-armed state's military prowess, was recently shown overseeing the test-firing of a strategic cruise missile on a newly launched destroyer, according to KCNA.Kim's daughter, known as Ju-ae, accompanied her ‌father during the ⁠visit to the munitions factory, state ⁠media photographs ⁠showed. They were both clad in black leather jackets, with Ju Ae shown participating in a shooting drill alongside military officials.There has been speculation that Ju ​Ae is being groomed as a potential leadership successor.South Korea's National Intelligence Service (NIS) last month told lawmakers there were signs that Kim's daughter was providing input on policy matters, reflecting that she "was in the stage of being internally ‌appointed ​successor." 

Qatar’s heritage sector is redefining preservation by embracing advanced fabrication technologies, with 3D printing now positioned as a strategic tool rather than an experimental curiosity, according to a Doha-based advanced fabrication and experiential production studio.“A decade ago, additive manufacturing was experimental. Today, it is integrated into advanced fabrication ecosystems across architecture, engineering, industry, and cultural institutions,” Khalid al-Saegh, co-founder and chairman of Vectorize, told Gulf Times in an exclusive interview.The shift has been most visible in cultural and museum environments, where replicas and installations are enabling wider public access to fragile artefacts, stated al-Saegh, citing a recent collaboration between Vectorize and the Museum of Islamic Art (MIA).Demand is also rising in high-impact public installations, institutional architectural models, and industrial prototyping, al-Saegh noted, adding that “cultural heritage and experiential spaces are among the fastest growing sectors.”According to al-Saegh, Qatar’s sustained investment in culture, education, and innovation has created fertile ground for studios like Vectorize to deliver institutional-grade work. By piloting advanced fabrication methodologies, al-Saegh explained that institutions are blending heritage with technology to expand accessibility while safeguarding authenticity.“Institutions are willing to pilot advanced fabrication methodologies, creating opportunities for studios like ours to deliver high-level, institutional-grade work,” al-Saegh said.This approach distinguishes Qatar’s heritage strategy from others in the region. Rather than isolating conservation from technology, the country integrates preservation with innovation, said al-Saegh, who added: “Institutions here actively explore how digital fabrication can enhance accessibility while respecting authenticity.”Asked how 3D printing contributes to the knowledge economy, Farid Mahfouz, co-founder and CEO, pointed out that the implications extend beyond cultural preservation into the knowledge economy.Mahfouz emphasised that advanced fabrication supports localised production, reduces import dependency, and enables on-demand manufacturing. It also fosters engineering and technical skill development and sustainable material workflows, he stated, emphasising that “it directly aligns with knowledge-based economic growth.”Regionally, museums are increasingly open to technology as a complement to conservation, noted Mahfouz. He said successful collaborations in Qatar have boosted confidence across the Middle East, encouraging institutions to view replication projects as heritage experiences rather than mere reproductions.“The key lesson is structured collaboration. When historians, engineers, designers, and institutional leaders align early in the process, the outcome elevates from replication to heritage experience,” Mahfouz said.Mahfouz said Vectorize positions itself internationally through a blend of regional cultural literacy and technical expertise. The studio’s distinction, he explained, lies in combining deep knowledge of Islamic geometric art with advanced hybrid fabrication capabilities and institutional-level production standards.“We translate heritage into precise physical experiences. That is the Qatar advantage,” Mahfouz stressed.Mahfouz said the studio is anticipating opportunities in immersive museum installations, tactile accessibility projects, and experiential learning environments. Large-scale cultural fabrication in Qatar and Saudi Arabia is also on the horizon, he said, adding that“The future of heritage is not only preservation – it is experience.”