tag

The world has lost more than 2.6bn barrels of oil since the US-Israeli war with Iran began in February, the head of Saudi oil giant Aramco said, warning global inventories were running low despite measures to reroute flows.The lost supply is equivalent to nearly a month of normal global crude production, underscoring the scale of a disruption that has closed major oil chokepoint the Strait of Hormuz, upending energy markets, and shows little sign of easing."If the Strait were to open today, it would take up to 18 months at an average rate of 2.1mn barrels a day to replenish depleted inventories," Aramco CEO Amin Nasser said on Tuesday.Aramco, the world's top oil exporter, posted a 44% increase in net profit of $32.69bn in the three months to June 30 as it reaped higher prices for crude oil, refined products and chemicals, while rerouting shipments away from Hormuz."Despite the unprecedented supply disruption through the Strait of Hormuz, we continued to demonstrate our ability to maintain business continuity by capitalizing on our diverse asset base and multi-decade planning," Nasser said.The supply disruption could widen after Iran-aligned Houthi forces announced a blockade of Saudi Arabia's oil industry last month, adding pressure to Red Sea shipping and broadening the fallout from the conflict. The blockade threatens both the East-West Pipeline route from eastern Saudi Arabia to the Red Sea port of Yanbu — a key alternative to Hormuz — and Saudi export terminals on the Red Sea. Yemen's Houthi militants also targeted Saudi oil installations at two Red Sea ports last month as the Gulf conflict expanded to a second front. Nasser said recent attacks on facilities had caused some production interruptions, but said he was confident Aramco could restore operations quickly. The targeting of the facilities had no material impact operationally or financially, he added. He said Aramco's storage capacity, its export terminals, and its ability to ramp up exports through the East-West Pipeline, a route he has previously described as a critical lifeline, were key to this.He said releases from strategic reserves and commercial inventories, along with demand rationing and the East-West Pipeline, had helped cushion the global shock.Nasser said the disruption had exposed vulnerabilities in the global refining system, with strong refining margins pointing to continued tightness in product markets while refineries worldwide operated near maximum utilisation rates.He warned the industry had few buffers to absorb further disruptions, and that any major unplanned or prolonged refinery outage could add further pressure to global energy supplies.

Katara Cultural Village is set to welcome one of the Gulf’s anticipated theatrical productions this season as Thikra Artistic Production Company prepares to present the Kuwaiti comedy The Engineer of Public Taste from September 14 at the Drama Theatre.Produced and sponsored by Thikra, the play blends social comedy with heartfelt storytelling, delivering a family-friendly production that explores everyday life through humour, warmth, and relatable human experiences.Headlining the production is acclaimed Gulf actor Khaled al-Mudhaffar, joined by an ensemble cast that includes Iman Faisal, Khaled al-Ajirab, Abdullah al-Hammadi, Salman Kayed, and several other prominent theatre performers. The play is both written and directed by Abdulaziz Safar.Safar said the story centres on a young couple navigating one of life’s most emotional milestones as they eagerly await the birth of their first child. As excitement mingles with uncertainty, the couple encounters a series of humorous misunderstandings and unexpected situations as they prepare for the arrival of their baby. Amid moments of anxiety, anticipation, and joy, they dream about their child’s future, imagining that one day the youngster will grow up to become a “public taste engineer.”Built around a brisk narrative pace and sophisticated comedy, the production draws its humour from the familiar rhythms of family life, transforming ordinary moments into entertaining theatrical scenes. According to Safar, the play reflects Thikra’s commitment to bringing high-quality Gulf productions to Qatar, enriching the local entertainment landscape with performances that appeal to audiences of all ages.Beyond its comic moments, The Engineer of Public Taste carries a distinctly human dimension. Its themes of parenthood, hope, and family resonate across generations, portraying an experience that many have lived through — or are preparing to embrace. This emotional authenticity gives the production a universal appeal, allowing it to connect with audiences on a personal level while maintaining its light-hearted spirit.The production is expected to attract strong attendance from theatre enthusiasts across Qatar, buoyed by the popularity of its cast and the enduring success of Gulf theatrical and television productions. It also reflects the growing appetite for live performances in Doha, where audiences continue to embrace high-quality regional productions.With its blend of engaging storytelling, polished performances, and family-oriented entertainment, The Engineer of Public Taste promises to be a welcome addition to Qatar’s vibrant cultural calendar, further reinforcing Doha’s position as a leading destination for Gulf and Arab theatre. 

The head of Boeing's commercial airplane unit ​said on Sunday that the ‌company is focused on increasing and improving aircraft production, "not order announcement.""Backlog is incredibly strong. ‌Demand is not ⁠our issue. If we announce ‌some orders along the way, we'll ‌celebrate with our customers based on if they want to do that," Boeing Commercial Airplanes CEO Stephanie ⁠Pope told reporters at a roundtable ahead of the Farnborough Airshow.Instead, she said the planemaker's priority "is to listen" to customers and suppliers at the biennial international event that brings together executives from many of the industry's largest companies."We're going to understand what their challenges are, and then we're going to update them on our products," she said.Increasing production is critical to the company's continued financial recovery and ability to compete with European rival Airbus, whose A320 ​family has outsold Boeing's 737 Max in the lucrative narrowbody market. The 737 makes up the majority of Boeing Commercial Airplanes' revenue. Increasing output is necessary to pay down the company's $26bn net debt. Increasing 737 and Boeing's ‌widebody 787 production rates "is very, very important ⁠in our recovery," Pope ​said.The planemaker is studying a new round of production increases for its best-selling ​737 Max after it got regulator approval in May to raise production to 47 a month. The Federal Aviation Administration imposed an unprecedented production cap on the US company shortly after a 2024 mid-air emergency that revealed widespread production safety and quality lapses at Boeing."We're using the safety management system and our safety risk assessment on when we're stable and ready to go to the next rate," she said."I've got the team focused on stabilising at 47. Once we get to 47, we'll go to 52, and then we'll just keep studying" further rate increases.Boeing needs to execute on production now to position ‌itself to compete with Airbus when they ‌both develop new narrowbody aircraft, which are ⁠not expected before 2030. Paying down debt and funding research and development costs for a new airplane ⁠mean investors will likely have to ⁠wait for several years to see significant returns from Boeing.Investors understand that and likely will be patient, said Tony Bancroft, an analyst with Gabelli Funds investment group. "I don't think you need instant gratification of high amounts of growth and profitability and big, big upswings," he said.In addition to Boeing's financial position, the airline market has to be ready to adopt a new airplane and the technology ​has to exist to deliver yield-adequate efficiency improvements, Pope said. "We're working on all three of those," she said.Currently, many Boeing engineers are working on certifying the smallest and largest 737 variants - the Max 7 and 9 - and its new widebody 777-9. "The importance of getting our airplanes certified is not only meeting our commitments to our customers, but that is a lot of engineering expertise and capability that we can start to roll off" and use for developing Boeing's first clean-sheet jetliner in nearly two decades, she said. "So, while we've been working on some technology, you'll start to see ‌that ramp up as ​we complete that certification work, and we take those resources and move them over," she said. 

The effective use of sophisticated technology as well as investment in innovative solutions has considerably improved agriculture production in Qatar, with government-backed private sector businesses that completely transformed the food production sector in the countryFaced with severe climatic constraints, including less than 2% arable land, average annual rainfall of less than 100mm, limited renewable groundwater resources, high soil salinity, and summer temperatures that frequently exceed 45C, the country has shifted away from conventional agriculture and invested heavily in sophisticated technologies that enable year-round production while conserving natural resources.Since 2017, such transformation has been highly accelerated, stressing the importance of developing resilient domestic food production systems. Accordingly, Qatar has adopted an investment-led approach that prioritises smart agriculture, digital technologies, and sustainable farming methods. This commitment was reinforced with the launch of the National Food Security Strategy 2030 in December 2024. The strategy places strong emphasis on adopting advanced agricultural technologies, increasing local production through innovation, strengthening strategic food reserves, expanding scientific research, and encouraging greater private-sector participation.The use of controlled-environment agriculture has been widely used to overcome the related environmental and climate challenges. Instead of relying on traditional open-field farming, the country has invested in thousands of climate-controlled greenhouses capable of producing crops throughout the year despite the harsh desert climate. According to the Ministry of Municipality, the country has more than 8,400 active greenhouses, many equipped with Dutch and Spanish technologies adapted specifically for Gulf conditions. These greenhouses utilise computerised climate-control systems that automatically regulate temperature, humidity, ventilation, carbon dioxide levels, irrigation, and lighting.Several Qatari farms have become regional examples of smart greenhouse farming. Agrico, one of Qatar's leading agricultural companies, has developed highly automated greenhouse complexes where environmental conditions are managed through digital control systems. Sensors continuously monitor crop health, temperature, humidity, and nutrient levels, allowing irrigation and fertilisation to be adjusted automatically according to the precise needs of each crop. This approach has significantly increased productivity while reducing water consumption and minimising fertiliser waste.Hydroponics has become another cornerstone of the country's agricultural transformation. Unlike conventional farming, hydroponic systems grow crops in nutrient-rich water rather than soil, making them particularly suitable for Qatar's sandy terrain and limited freshwater resources. These systems reduce water consumption by up to 90% while increasing crop yields and shortening production cycles. So, hydroponic technology has been used extensively across many commercial farms to produce high-quality vegetables throughout the year.A leading example is Baladna, which, while internationally recognised for transforming Qatar's dairy industry, has also invested in hydroponic fodder production to feed its dairy herd. Instead of importing large quantities of animal feed, Baladna produces fresh green fodder using automated hydroponic units that require only a fraction of the water used in conventional fodder cultivation.Modern farms in the country are increasingly relying on the Internet of Things (IoT), where thousands of sensors continuously collect information on temperature, humidity, water quality, soil moisture, nutrient concentrations, solar radiation, and greenhouse performance. These sensors transmit real-time data to cloud-based management systems, enabling farm operators to monitor production remotely and make informed decisions based on continuously updated information.Artificial Intelligence has further strengthened Qatar's agricultural capabilities. AI-powered management systems analyse data collected from sensors, cameras, weather stations, and historical production records to optimise irrigation schedules, predict disease outbreaks, detect nutrient deficiencies, and estimate harvest times. Drone technology is also becoming increasingly important in Qatar's agricultural sector. Equipped with multispectral cameras and thermal imaging systems, drones allow farm managers to inspect large production areas quickly and accurately. They can identify irrigation leaks, detect plant stress, monitor greenhouse infrastructure, and assess crop health without requiring manual inspection.Smart irrigation networks combine soil-moisture sensors, weather forecasting data, evapotranspiration calculations, and artificial intelligence (AI) to determine exactly how much water each crop requires. Automated drip irrigation systems minimise evaporation losses, while many farms recycle irrigation water through filtration and sterilisation systems, allowing it to be reused multiple times. Some commercial farms have also incorporated reverse osmosis treatment and ultraviolet sterilisation technologies to maintain water quality within closed irrigation systems.Qatar has simultaneously invested in aquaponics, a technology that integrates fish farming with hydroponic crop production. In aquaponic systems, water from fish tanks provides natural nutrients for vegetables, while the plants purify the water before it is returned to the fish tanks.Scientific research has become one of the principal drivers of technological innovation in Qatar's agriculture. Qatar University, Hamad Bin Khalifa University, the Qatar National Research Fund, and the Qatar Research, Development and Innovation Council work closely with the Ministry of Municipality to develop agricultural technologies specifically suited to arid environments. Research focuses on heat-tolerant crops, salt-resistant plant varieties, biological pest control, advanced greenhouse engineering, precision irrigation, renewable energy integration, and artificial intelligence applications for agriculture. These research programmes ensure that technological innovation remains aligned with Qatar's long-term food security objectives.Thanks to the use of sophisticated technology and effective government –private sector collaboration, Qatar’s agricultural sector produces around 120,000 tonnes of vegetables annually. The sector records an average annual growth rate of about 5.5% and includes date palms, cereals, green fodder, dairy, and poultry. The country meets over 70% of its vegetable needs and about 86% of its date consumption.Further, Qatar's agriculture market size is valued at around QR1.34bn in 2026, growing at an annual rate of 7%. Greenhouse and hydroponic systems are valued at over $216mn as investment in such technology is constantly increasing. Besides, agriculture analytics and smart farming are valued at around $170mn, focusing on IoT and resource-efficient farming, while vertical farming is valued at $15mn, deeply supported by government sustainability incentives.In the meantime, effective investment strategies in this sector have produced excellent outcomes as the country has achieved 100% self-sufficiency in seasonal vegetables and around 99 percent self-sufficiency in fresh poultry and dairy products. Further, local food manufacturing has expanded to more than 138 factories, while the country ranks 30th globally in the Global Food Security Index and 19th in the Resilient Food Systems Index. 

Kuwait's crude oil production rose sharply to 1.65mn barrels ⁠per day in June from 580,000 bpd in May, a source familiar with the matter told Reuters on Thursday, as the Opec member boosts exports through the Gulf following the US-Iran interim peace agreement.The jump in Kuwaiti output adds to signs that Gulf oil flows through the Strait ​of Hormuz are recovering rapidly following disruption caused by the Iran war, with stranded cargoes gradually clearing the Strait of Hormuz and exporters ‌restoring production.Kuwait was producing about ⁠2.5mn ​bpd before Iran's effective closure of the Strait in ​response to US and Israeli attacks at the end of February which prompted the country and other Gulf producers like Saudi Arabia and Iraq to cut millions of barrels per day of oil output.Daily production rose to as high as 1.9mn bpd in the last 10 days of June, the source, who declined to be identified by name, added. Oil prices extended earlier losses on Thursday following ‌the Reuters report. Crude ‌had already been trading ⁠at its lowest level since late February, just before the ⁠war began.A spokesperson ⁠for state oil company Kuwait Petroleum Corp did not immediately reply to a Reuters request for comment. The company on June 18 said that all force majeure notices issued during the war were lifted, while a tender document a day later showed the ​company was offering cargoes to buyers.Kuwait was one of the hardest-hit countries in the Gulf from the Iran war because of the effective halt to flows through the Strait. Unlike Saudi Arabia and the United Arab Emirates, which can use export routes other than the Strait of Hormuz, Kuwait relies almost entirely on the waterway for its crude exports, leaving it effectively cut ‌off from ​key markets such as Asia during the disruption. 

As part of its commitment to fostering media awareness and investing in young talent, the Qatar Media Corporation (QMC) launched the second edition of its annual summer training programme Sunday for the children of its employees. The initiative is designed to introduce participants to the fundamentals of media production while equipping them with practical skills through direct engagement with leading national media platforms. The programme reflects QMC’s broader vision of encouraging creativity among young people and making productive use of the summer break by providing an immersive educational experience that blends theoretical knowledge with hands-on practice inside a professional media environment. Mariam Suwailem, head of Training at the Human Resources Department of QMC, said the initiative aims to enrich participants’ understanding of the media industry and help them develop essential communication and presentation skills. She noted that exposing young people to real newsrooms and broadcasting environments allows them to gain first-hand experience of the profession and inspires them to explore future careers in the media sector. Targeting boys and girls aged 13 to 16, the five-day programme offers practical training across several of QMC’s media outlets. Participants rotate through Qatar TV, QBC Economic Channel, Al Kass Sports Channels, and Sawt Al Khaleej Radio, where they are introduced to the different stages of media production, from content creation and news preparation to television and radio broadcasting techniques. Throughout the programme, trainees work alongside experienced media professionals who provide guidance on presentation skills, newsroom operations, television production, and radio programming. This interactive approach enables participants to experience the pace and demands of professional media work while developing confidence, teamwork, and creative thinking. By continuing this initiative for a second consecutive year, QMC reaffirms its dedication to investing in youth development and strengthening media literacy among the younger generation. The programme also reflects the Corporation’s commitment to cultivating future media professionals who can contribute to Qatar’s evolving media landscape through innovation, knowledge, and professional excellence. 

Iraq is Opec's second-largest producerIraq's economy under strain after Hormuz disruptionIraqi exit would be a blow to the oil exporters' groupOpec was founded in the Iraqi capital Baghdad Iraq has considered leaving Opec if ‌the oil producer group does not allow Baghdad to significantly increase oil production, sources ​with knowledge of the matter told ‌Reuters.The prospect of Iraq leaving would be a serious blow to the Organization of ‌the Petroleum Exporting ⁠Countries, which saw the United ‌Arab Emirates walk away less than two ‌months ago.Iraq is the group's second-largest producer after Saudi Arabia and one of its five founding ⁠members. Opec was formed in the Iraqi capital in 1960.The country relies on oil for the bulk of its income, which has been slashed since the Iran war effectively blocked exports via the Strait of Hormuz.The government is grappling with a financial crisis as a result of the war and a significant rise in its Opec quota should be treated seriously, a senior Iraqi oil ministry official told Reuters on Thursday.Iraq had considered leaving Opec, but the current plan was to ​remain a member and seek a higher quota, he added.Iraq's quota for July is 4.378 mn barrels per day though current output is significantly below this because of the Hormuz disruption."Saudi Arabia and other Opec allies should ‌treat this matter with the utmost seriousness. ⁠Failing that, Iraq ​will be compelled to consider all available options," he said.Asked if they had discussed ​an Opec exit, he said: "It's still premature for this step".Iraq's oil ministry said on Thursday that reports suggesting Baghdad was considering ending its membership in Opec did not reflect the Iraqi government's official position.Opec and Saudi authorities did not immediately respond to requests for comment.Oil prices briefly extended their decline after the Reuters report, trading below $73 a barrel.The Iraqi officials' comments come as Opec+, which groups Opec members with Russia and other producers, is undergoing a review of members' oil production capacity.The assessments will be used for 2027 output baselines, from which quotas are set.Iraq has struggled to meet its Opec quotas in the past, ‌as it expanded oil capacity with the ‌help of Western oil companies.Iraq pumped 1.48mn bpd in May, according to Opec data, down from almost 4.2mn in February before the ⁠closure of Hormuz.A government spokesperson said Iraq ⁠was working to return to full export capacity, but declined to comment further on its Opec quota or the possibility of exiting the group."Iraq is working to restore its full oil export capacity and aims to raise oil production to 7mn barrels per day over the coming years," Iraqi spokesperson Haider al-Aboudi said.There was no official comment from Russia on the Iraqi officials' comments, but a Russian oil ​source said they do not represent a major challenge for the Opec+ deal and a slight increase in Iraq's quota may help.Since taking office in May, Iraqi Prime Minister Ali al-Zaidi has signalled that rebuilding Iraq's economy, attracting foreign investment, and combating corruption will be central to his administration's agenda.On Wednesday, he said Iraq wanted Opec to raise Iraq's oil output quota in line with its production capacity and population, state news agency INA reported.Seven core members of Opec+ have increased their output quotas from April to June by almost 600,000 bpd, although most have not been able to deliver on those ‌higher targets due to ​the disruption to Hormuz exports. 

Iraq plans to ‌restore ​crude ‌oil production gradually ‌to the ‌between ‌4.2mn and 4.3mn barrels per day, Iraq’s ​deputy oil minister for ‌upstream affairs said in ​a statement on Sunday. The proposed increases would restore output to ‌levels achieved ‌before the Iran war and resulting closure of the Strait of Hormuz. Iraq expects to return oil production from its southern fields ‌to levels exceeding 3mn barrels per ​day within one ‌to two months, Iraq’s state news ‌agency reported on ‌Friday, citing an oil ‌ministry spokesperson. Iraq normally exports a total of around 3.6mn barrels of oil per day and before the Iran war around 3.4mn bpd flowed through its southern Basra terminals. Iraq, like other Gulf oil producers, has suffered a drop in oil revenue as a ​result of the effective closure of the Strait of Hormuz amid the US-Iran War. Before the disruption caused ‌by the war, Iraq mainly exported its fuel oil from the Gulf port of Khor al-Zubair, but the conflict has forced it to seek alternative routes after the strait was closed and storage facilities began filling up. “There was no fixed timetable for restoring exports to previous levels because production capacity and reservoir conditions vary from one field to another,” Iraqi ‌oil ministry spokesperson Saleem ‌al-Rikabi said. He said the ministry was currently prioritising fields producing associated gas, liquefied gas and condensates, adding that restoring export capacity and tanker activity would progress alongside production recovery. Earlier, Iraqi oil officials told Reuters that Iraq has increased crude oil production from its southern fields by 250,000 barrels per day to around 1.75mn barrels per day as more tankers load crude from the country’s ports. 

An oil facility in the Kharg Island. Iran’s crude oil production slumped by 19% last month, according to data from Opec, while the US blockaded the country’s ports during their ongoing conflict, reports Bloomberg. Iranian output fell by 546,000 barrels a day to 2.33mn a day, according to data published by the Organization of the Petroleum Exporting Countries in its monthly report on Thursday. Oil fell to the lowest since the early days of the Iran war on signs that flows through the Strait of Hormuz are rising and on progress toward an interim peace deal. Oil prices are down about 30% since the peak of the conflict. Markets were oversupplied before the war broke out in February, and Brent crude, the global benchmark, had been hovering near $70 per barrel. 

The Al Jazeera Media Institute is organising a specialised training course titled “Podcast Production and Preparation” in Misrata, Libya, from July 5 to 9 in partnership with Al Jaid Foundation.The course covers the fundamentals of podcast production, from developing the idea and preparing the content, through recording and audio editing skills, to publishing episodes and managing audio content across various digital platforms.This course comes as part of the Institute’s efforts to enhance specialised media skills and transfer professional expertise to various Arab countries through training partnerships that contribute to developing the capabilities of those interested in digital content creation and modern media.Al-Jaid Foundation for Community Entrepreneurship is a non-profit development organisation in Misrata, concerned with training young people, developing their skills, and supporting education and innovation. 

There is an international consensus on the resilience, endurance and strength of the Qatari economy, with the International Monetary Fund stressing that Qatar's economy stands as an established model of flexibility and stability.According to a report by Qatar TV, the Qatari economy has continued its strong performance, supported by effective financial management and expansion in LNG production, alongside remarkable growth in the non-oil sectors. The latest IMF estimates show that Qatar's economy recorded 2.4% growth in 2024, rising to 3% in 2025, with projections climbing to 4% over the medium term. Further estimates indicate that growth will accelerate in the coming period to reach 6.8% by 2027, underpinned by the expansion of energy projects and the rollout of broader structural reforms.The state has succeeded over the past several years in building robust economic foundations capable of efficiently withstanding international fluctuations, uncertainties and shocks. The Qatari economy has weathered a turbulent regional landscape, including the recent fallout from the US-Iran conflict and disruptions to Gulf energy infrastructure, with its fundamentals remaining firmly intact.A Wall Street Journal report further emphasised that the Qatari economy demonstrates a remarkable capacity to absorb crises and diversify its sources of income while maintaining contingency plans that sustain stability and growth. This flexibility ensures the continuity of economic activities and business operations even during periods of international turbulence — a quality that has set Qatar apart among regional peers navigating volatile commodity cycles and geopolitical strain.Qatar also commands substantial sovereign wealth, with its sovereign funds expected to reach $532bn by 2027 — equivalent to more than 200% of total GDP. This vast reserve base lends the Qatari economy added firepower to overcome crises, finance long-horizon investments and secure financial stability over the long run. Few economies in the world enjoy a sovereign asset cushion of comparable scale relative to output, a structural advantage that reinforces investor confidence and sovereign credit standing.Among the principal pillars of strength of the Qatari economy is the implementation of Qatar National Vision 2030, particularly its emphasis on diversifying income streams and reducing dependency on hydrocarbon revenues. The vision continues to channel investment into priority sectors including financial services, logistics, tourism, manufacturing, technology and sports, broadening the productive base of the economy and cementing Qatar's status as one of the most stable economies in the region.The North Field expansion, which is set to lift Qatar's LNG production capacity to 142mn tonnes per year by 2030, remains the cornerstone of the country's energy strategy and a key driver behind the IMF's upbeat medium-term outlook, while non-hydrocarbon growth continues to gather pace in parallel. 

Qatar's Industrial Production Index (IPI) rose to 107.4 points in January, up 6.3% month-on-month and 0.7% year-on-year, according to data from the National Planning Council.The index reflects activity across key industrial sectors, including mining and quarrying (82.46%), manufacturing (15.85%), electricity, gas, steam and air conditioning supply (1.16%), and water supply (0.53%).The mining and quarrying sector index increased 7.8% compared to December 2025, driven by a 7.7% rise in crude oil and natural gas output, partially offset by a 6.3% decline in other mining activities.On an annual basis, the sector rose 1.4% compared to January 2025, supported by a 1.3% increase in hydrocarbon production, despite a 3.2% drop in other mining and quarrying activities.In the manufacturing sector, the index edged up 0.3% month-on-month, supported by higher output in chemicals and chemical products (2.3%) and printing and reproduction of recorded media (1.4%).However, several sub-sectors recorded declines, including cement and other non-metallic mineral products (6.3%), rubber and plastics (3.2%), refined petroleum products (1.7%), basic metals (1.3%), food products (0.8%), and beverages (0.6%).On an annual basis, manufacturing output fell 1.7% in January compared to the same month a year earlier, weighed by declines in refined petroleum products (10.5%), cement and other non-metallic mineral products (10.2%), printing and media reproduction (4.8%), and chemicals (0.9%).These declines were partially offset by increases in rubber and plastics (7.1%), basic metals (5.9%), food products (5.2%), and beverages (2.0%).Meanwhile, the electricity, gas, steam and air conditioning supply sector contracted 10.1% month-on-month and fell 17.8% year-on-year.The water supply sector declined 3.4% compared to December 2025 and decreased 2.0% on an annual basis.