tag

Qatar's Industrial Production Index (IPI) rose to 107.4 points in January, up 6.3% month-on-month and 0.7% year-on-year, according to data from the National Planning Council.The index reflects activity across key industrial sectors, including mining and quarrying (82.46%), manufacturing (15.85%), electricity, gas, steam and air conditioning supply (1.16%), and water supply (0.53%).The mining and quarrying sector index increased 7.8% compared to December 2025, driven by a 7.7% rise in crude oil and natural gas output, partially offset by a 6.3% decline in other mining activities.On an annual basis, the sector rose 1.4% compared to January 2025, supported by a 1.3% increase in hydrocarbon production, despite a 3.2% drop in other mining and quarrying activities.In the manufacturing sector, the index edged up 0.3% month-on-month, supported by higher output in chemicals and chemical products (2.3%) and printing and reproduction of recorded media (1.4%).However, several sub-sectors recorded declines, including cement and other non-metallic mineral products (6.3%), rubber and plastics (3.2%), refined petroleum products (1.7%), basic metals (1.3%), food products (0.8%), and beverages (0.6%).On an annual basis, manufacturing output fell 1.7% in January compared to the same month a year earlier, weighed by declines in refined petroleum products (10.5%), cement and other non-metallic mineral products (10.2%), printing and media reproduction (4.8%), and chemicals (0.9%).These declines were partially offset by increases in rubber and plastics (7.1%), basic metals (5.9%), food products (5.2%), and beverages (2.0%).Meanwhile, the electricity, gas, steam and air conditioning supply sector contracted 10.1% month-on-month and fell 17.8% year-on-year.The water supply sector declined 3.4% compared to December 2025 and decreased 2.0% on an annual basis. 

Golden Pass LNG, a joint venture between QatarEnergy and ExxonMobil, has marked a major milestone towards full operations of its LNG production and export facilities by achieving first LNG production from the first of three trains comprising the 18mn tonnes per annum project.First LNG sets the stage for Golden Pass LNG to deliver its first cargo from its facilities located in Sabine Pass, Texas, by achieving sustained liquefaction operations, and meeting its commercial and strategic objectives."First LNG is of a particular importance for one of the largest single investment decisions in the US LNG history. The operational phase and market entry of Golden Pass LNG will come at an important time when global energy security ranks very high on energy agendas worldwide. We look forward to the safe and successful start of export operations," said His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, the Minister of State for Energy Affairs, the President and CEO of QatarEnergy.Highlighting that Golden Pass LNG is part of a wider QatarEnergy strategy for international investments that it has been planning over the past decade, he said it also represents a significant part of the plans announced by QatarEnergy in 2018 to invest $20bn in the US energy sector."We are now seeing the first fruits of this far-sighted strategy with the start of Golden Pass LNG, which will play an important role in supporting global energy security and a fair and balanced access to cleaner energy," HE al-Kaabi said.He added: "I would like to thank the US regulators for their effective cooperation, which has helped lead to this moment. I also would like to thank our strategic partner, ExxonMobil, with whom we continue to work closely to implement this and other projects around the world. Finally, I would like to voice gratitude to the management and all employees at Golden Pass LNG as well as the teams at QatarEnergy and ExxonMobil for their dedication and commitment, which are key to helping deliver on our energy commitment."Golden Pass LNG is a partnership between QatarEnergy (70%) and ExxonMobil (30%). The two companies announced their final investment decision of more than $10bn for developing the Golden Pass LNG export project in February 2019. Global LNG exports from the project are expected to begin in the second quarter of 2026. 

Tens of thousands of Samsung Electronics workers said Wednesday they will strike in May over a wage dispute, raising concerns over chip production.The firm is one of two South Korean chipmakers, along with SK hynix, now crucial suppliers of advanced memory chips for booming AI infrastructure demand.The announcement is a blow to South Korea's bid to join the United States and China as one of the world's top three AI powers.Samsung announced last month that it had begun mass production of next-generation high-bandwidth memory chips, HBM4s, seen as a key component for scaling up the vast data centres driving the rise of artificial intelligence.More than 66,000 of nearly 90,000 unionised workers took part in a vote on whether to strike, the association of three unions said in a press release."Of those who voted, 93.1 percent voted in favour," it said."This result makes clear that the vast majority of Samsung Electronics workers reject the company's current proposal as failing to uphold the management principle of 'People First'," it said.The unions' demands include a seven-percent wage hike, the removal of a cap on bonuses and a more transparent performance-based bonus system.The will of the workers was a "strong warning to the leadership", it added.Samsung told AFP it remained "committed to reaching a smooth agreement" with the unions.Long staunchly anti-union, founder Lee Byung-chul once vowed never to allow unions "until I have dirt over my eyes". He died in 1987.Samsung Electronics' first labour union was formed in the late 2010s. 

North ‌Korean leader Kim Jong-un ​visited a munitions ‌factory on Wednesday, state ‌media ⁠KCNA reported, ‌releasing photographs that showed ‌him touring the facility with his teenage ⁠daughter and the pair test-firing handguns.During the visit, Kim oversaw firearms production and called for modernisation of the process, KCNA said.The factory is "playing a very important role in ​increasing the combat efficiency of the army," Kim was quoted as saying.He emphasised a ‌need to expand ⁠the production ​capacity of the factory "in a far-sighted ​way," according to KCNA.Kim, who frequently tries to show off the nuclear-armed state's military prowess, was recently shown overseeing the test-firing of a strategic cruise missile on a newly launched destroyer, according to KCNA.Kim's daughter, known as Ju-ae, accompanied her ‌father during the ⁠visit to the munitions factory, state ⁠media photographs ⁠showed. They were both clad in black leather jackets, with Ju Ae shown participating in a shooting drill alongside military officials.There has been speculation that Ju ​Ae is being groomed as a potential leadership successor.South Korea's National Intelligence Service (NIS) last month told lawmakers there were signs that Kim's daughter was providing input on policy matters, reflecting that she "was in the stage of being internally ‌appointed ​successor." 

Qatar’s heritage sector is redefining preservation by embracing advanced fabrication technologies, with 3D printing now positioned as a strategic tool rather than an experimental curiosity, according to a Doha-based advanced fabrication and experiential production studio.“A decade ago, additive manufacturing was experimental. Today, it is integrated into advanced fabrication ecosystems across architecture, engineering, industry, and cultural institutions,” Khalid al-Saegh, co-founder and chairman of Vectorize, told Gulf Times in an exclusive interview.The shift has been most visible in cultural and museum environments, where replicas and installations are enabling wider public access to fragile artefacts, stated al-Saegh, citing a recent collaboration between Vectorize and the Museum of Islamic Art (MIA).Demand is also rising in high-impact public installations, institutional architectural models, and industrial prototyping, al-Saegh noted, adding that “cultural heritage and experiential spaces are among the fastest growing sectors.”According to al-Saegh, Qatar’s sustained investment in culture, education, and innovation has created fertile ground for studios like Vectorize to deliver institutional-grade work. By piloting advanced fabrication methodologies, al-Saegh explained that institutions are blending heritage with technology to expand accessibility while safeguarding authenticity.“Institutions are willing to pilot advanced fabrication methodologies, creating opportunities for studios like ours to deliver high-level, institutional-grade work,” al-Saegh said.This approach distinguishes Qatar’s heritage strategy from others in the region. Rather than isolating conservation from technology, the country integrates preservation with innovation, said al-Saegh, who added: “Institutions here actively explore how digital fabrication can enhance accessibility while respecting authenticity.”Asked how 3D printing contributes to the knowledge economy, Farid Mahfouz, co-founder and CEO, pointed out that the implications extend beyond cultural preservation into the knowledge economy.Mahfouz emphasised that advanced fabrication supports localised production, reduces import dependency, and enables on-demand manufacturing. It also fosters engineering and technical skill development and sustainable material workflows, he stated, emphasising that “it directly aligns with knowledge-based economic growth.”Regionally, museums are increasingly open to technology as a complement to conservation, noted Mahfouz. He said successful collaborations in Qatar have boosted confidence across the Middle East, encouraging institutions to view replication projects as heritage experiences rather than mere reproductions.“The key lesson is structured collaboration. When historians, engineers, designers, and institutional leaders align early in the process, the outcome elevates from replication to heritage experience,” Mahfouz said.Mahfouz said Vectorize positions itself internationally through a blend of regional cultural literacy and technical expertise. The studio’s distinction, he explained, lies in combining deep knowledge of Islamic geometric art with advanced hybrid fabrication capabilities and institutional-level production standards.“We translate heritage into precise physical experiences. That is the Qatar advantage,” Mahfouz stressed.Mahfouz said the studio is anticipating opportunities in immersive museum installations, tactile accessibility projects, and experiential learning environments. Large-scale cultural fabrication in Qatar and Saudi Arabia is also on the horizon, he said, adding that“The future of heritage is not only preservation – it is experience.” 

Rising tensions between the US and Iran have already driven oil prices to a six-month high. Oil traders are watching for any escalation that could disrupt crude production in Iran or prompt its government to block a critical shipping route used by several major energy exporters in the region.The US has deployed a vast array of military forces in the region, and President Donald Trump has said he’s considering a limited strike on Iran as he pressures its government to come to a quick deal limiting its nuclear program. An attack — or a move by Iran to restrict access to the Strait of Hormuz, which carries about a quarter of the world’s seaborne oil — could have consequences for global oil markets. How significant is Iran’s oil industry?Iran’s influence has diminished in recent years due to prolonged sanctions and limited foreign investment. Overall, the country accounts for about 3% of global supply, producing roughly 3.3mn barrels per day.Iran began developing its oil industry at the start of the 20th century, under the watch of a British government eager to secure reliable supplies. Decades later, the nation became a founding member of the Organization of the Petroleum Exporting Countries and rose to become the group’s second-largest producer. At its peak in the mid-1970s, Iran ranked among the world’s most important oil suppliers, responsible for more than 10% of global crude production.That dominance unraveled after the 1979 Iranian Revolution, when the new regime expelled foreign companies from the oil industry, curbing investment and outside expertise. The country’s crude output slumped and never reached peak levels again.Iran did ramp up exports after the Iran-Iraq War ended in the late 1980s, to support economic growth. European and US majors eventually sought to reenter the sector. But those efforts collapsed in 2018, when the first Trump administration pulled out of the Iran nuclear deal — an international agreement to limit and monitor the nation’s nuclear program in exchange for sanctions relief — and reimposed sanctions.**media[421124]**Today, Iran is the fourth-ranking oil producer within Opec, behind Saudi Arabia, Iraq and the United Arab Emirates, according to January production data. Who buys Iran’s oil?In the face of international sanctions, Iran now relies on China to take about 90% of its crude exports, which are sold to independent refiners at a steep discount.While official customs data suggests China hasn’t imported Iranian crude since mid-2022, barrels are shipped via opaque trading networks and a “dark fleet” of mostly aging tankers. Those flows reached nearly 1.25mn barrels per day in January, compared with 898,000 a year earlier, data from analytics and ship-tracking form Kpler Ltd show.Other countries that have continued to buy Iranian cargoes include Syria. How could a new conflict affect the global oil market?A large share of Iran’s production — up to 2mn barrels a day — goes to Chinese refineries, which would be forced to seek alternative supplies in the event of major disruption of that output.But the bigger risk lies in the threat to the Strait of Hormuz, the backbone of global oil supply. Why is the Strait of Hormuz so important?The Strait of Hormuz is the narrow waterway that connects the Arabian Gulf with the Arabian Sea. The Iranian government previously said it has the ability to impose a naval blockade during periods of heightened geopolitical tension, though it has yet to effectively block the waterway. If it were to disrupt this key trade chokepoint, shipments of oil, liquefied natural gas and liquefied petroleum gas from Iraq, Kuwait, Saudi Arabia and the UAE would be at risk.Some 16.5mn barrels of oil a day flow through the strait, including the bulk of Iran’s exports. Saudi Arabia exports the most via the waterway, at roughly 5mn barrels per day, but it can divert shipments by using a 746-mile pipeline that runs across the kingdom from east to west to a port in the Red Sea, where the oil is loaded onto vessels for onward transport. The UAE can likewise bypass this chokepoint by moving its 1.5mn barrels a day through a pipeline that ends at the Gulf of Oman.A shutdown of the Hormuz Strait would likely disrupt Asia-bound oil flows from the Middle East. In June, when tensions in the region escalated during a 12-day conflict between Israel and Iran, the benchmark rate for a supertanker carrying 2mn barrels of crude from the Middle East to China spiked. How important is oil for Iran’s economy?Oil exports remain a central pillar of Iran’s economy, despite years of efforts to reduce dependence on crude and diversify into heavy industry, textiles and mining.The oil industry contributed roughly 2 percentage points to Iran’s GDP growth in 2023 — a year in which the economy expanded about 5% — underlining how much oil drove overall growth.While sanctions have forced Iran to sell its oil at steep discounts to international benchmarks in order to attract buyers, the country still earned an estimated $2.7bn in revenue in November alone, based on Bloomberg calculations using a discounted oil price of $45 a barrel, after shipping and other costs.Still, Iran’s oil revenue could come under further strain if Trump’s “maximum pressure” campaign on Iran — which includes a series of US sanctions since he took office — deters Chinese buyers. Earnings would face additional pressure if Iran’s government cuts prices to compete with heavily discounted Russian crude. 

With nuts scarce as the shea season draws to a close, buyer Souleymane Sangare's warehouses in Ivory Coast's northern city of Korhogo are empty.In a country where shea production is modest and largely based in the north, sellers made up for the shortfall by sourcing from Mali and Burkina Faso.But last year, the neighbouring countries — among the world's top shea crop producers — halted shea nut exports to boost local production.The shea tree is a symbol of the dry African savannah. Its fruit contains a nut that women collect and sell raw, or process into butter for skincare or the food industry."Since they suspended exports, it has been hard to get nuts. And on top of that, this year Ivorian production has not been profitable enough," said Sangare, a buyer at Korhogo market and vice-president of the Ivorian Shea Network.Gone are the mountains of nuts in his two warehouses — only a few sacks remain this year."I normally have between 3,500 and 4,000 tons of nuts per season. This year, I haven't even managed 500 tons, two months after the start of the season" from mid-August to October, he said.In January, Ivory Coast also suspended exports of its nuts to secure supply for its own industry.**media[397207]**"We can't criticise other countries for doing the same," Mamadou Berte, head of the Cotton, Cashew and Shea Council, said.Korhogo is home to the country's first modern shea butter processing plant."I signed a contract to supply nuts to this plant, but I'm struggling to meet it because I can't find enough," Sangare said.Togo and Nigeria have also frozen raw nut exports. Ghana, for its part, plans a gradual ban starting in 2026.Those decisions, combined with strong global demand — driven by shea butter's use as a cheaper alternative to cocoa butter — have left the west African market under strain, according to consultancy N'Kalo.As a result, prices have soared, while trade has faltered.In Ivory Coast, the minimum farmgate price of 250 CFA francs ($0.44) per kilo has climbed to 350 CFA. Factory prices set at 305 CFA per kilo now range between 386 and 400 CFA, N'Kalo noted at the end of November.At least 152,000 women make a living from shea in natural production zones, according to the Ivorian agriculture ministry.At the Chigata co-operative in Natio-Kobadara, near Korhogo, dozens of women toiled under a blazing sun to make butter.Sacks of nuts were stacked in the yard, while mills whirred nonstop, churning out dense, chocolate-coloured shea paste."Last year, we sold a kilo of shea butter for between 4,000 and 4,500 CFA francs — that's something we have never seen in our lifetimes," said Noulourou Assiata Soro, secretary general of the co-operative, which brings together more than 120 women.She lamented, though, the lack of market outlets for their products.However, "when it's expensive, the market is slow," said Tenin Silue, 49, who has been selling shea butter at Korhogo market for 10 years.The 150-kilo sack of nuts that the co-operative used to buy for 60,000 CFA francs now costs 70,000, according to Soro.The upward trend in prices is expected to continue in the coming months, marking the end of the harvest season in the west African shea market, where the supply of nuts remains very limited, according to N'Kalo. 

Qatar has seen 34 more LNG cargoes in 11 months of 2025 until November, according to the latest data from the Gas Exporting Countries Forum (GECF).During these months, GECF countries accounted for 45% of LNG cargo exports, led by Qatar, Malaysia and Russia.In November, there were some 587 cargoes exported globally, which were 20 more than in October, and 52 more than one year ago.After eleven months of 2025, total cargo exports reached 5,928, which was 154 more than during the same period in 2024, GECF noted.Globally, the US, Australia and Qatar remained the top three LNG exporters during November, the report said.In November, global LNG exports surged by 15% (5.23mn tonnes) y-o-y to reach an all-time high of 39.79mn tonnes, just shy of the 40mn tonnes.The increase was driven primarily by non-GECF countries, with GECF member countries contributing to a lesser extent, offsetting weaker LNG re-exports.Between January and November this year, cumulative global LNG exports reached 397.56mn tonnes, representing a sharp increase of 6.7% (24.91mn tonnes) y-o-y.The bulk of this growth was led by non-GECF countries, while GECF members also added incremental volumes. During the same period, LNG re-exports recorded a slight decline.In November, LNG exports from GECF member and observer countries reached 17.19mn tonnes, representing an increase of 5.6% (0.91mn tonnes) y-o-y.This marks the highest export level recorded for the month of November.At the country level, Angola, Egypt, Mauritania, Malaysia, Nigeria, Qatar and Senegal were the main contributors to this increase, more than offsetting the decline in exports from Algeria and the United Arab Emirates.Stronger LNG exports from Angola, Egypt, Malaysia, and Nigeria were supported by higher feedgas availability in these countries. Although Egypt has resumed regular LNG imports, a recovery in domestic gas production has allowed it to occasionally export LNG cargoes.In Mauritania and Senegal, the continued ramp-up of production from the GTA FLNG 1 facility boosted export volumes.In Qatar, reduced maintenance at the Ras Laffan LNG complex supported higher LNG exports.By contrast, lower LNG exports from Algeria were attributed to reduced feedgas availability. In addition, ongoing maintenance at the Das Island LNG facility resulted in lower export volumes from the UAE.From January to November, cumulative LNG exports from GECF member countries increased by 1.8% (3.14mn tonnes) y-o-y to reach 178.05mn tonnes.In November, LNG exports from non-GECF countries surged by 26% (4.62mn tonnes) y-o-y, reaching a record high of 22.43mn tonnes. The bulk of this increase was driven by higher exports from the United States, while Canada, Indonesia, and Papua New Guinea also contributed to a lesser extent, GECF noted. 

Lukoil exits Ghasha project, hands Adnoc 10% stakeHeavy demand from Asian lenders, including Chinese banksFirst gas production expected before decade's end Abu Dhabi National Oil Company (Adnoc) has secured $11bn in structured financing to monetise future gas production from its Hail and Ghasha development, the state company said on Thursday, after Russia's Lukoil exited the project.The deal, signed with partners Eni and PTTEP, involves 20 global and regional banks. It uses a "pre-export finance" model backed by future gas throughput, providing upfront cash years before first production, which is expected by the end of the decade. The transaction is the latest move in Adnoc’s strategy to leverage its balance sheet and fund a transition into a global energy major. The company has previously utilised lease-leaseback deals for infrastructure and listed six subsidiaries to raise billions of dollars. It also set up XRG, an international investment arm that has swelled to more than $150bn in assets, including Germany's Covestro.Lukoil, which doubled its stake in Ghasha to 10% earlier this year, exited the concession in November, an Adnoc spokesperson told Reuters. The spokesperson said Lukoil transferred its stake to Adnoc following the sanctions but declined to provide further details. The move follows Lukoil’s efforts to divest its foreign operations, crippled by US sanctions imposed in October aimed at pressuring Russia to end its war in Ukraine."It's the first-ever greenfield gas-based pre-export finance," a source close to the deal said, adding it allows Adnoc to lower the equity contribution and improve returns.The non-recourse financing includes 11 local and regional banks, seven Asian banks, and three Western lenders, including Citi, Bank of China and ICBC."It's probably the largest participation from Chinese banks in a pre-export finance facility in the Middle East ever," the source said, adding Adnoc secured attractive rates. Chinese banks lent over a third of the financing for Saudi Aramco's Jafurah, potentially the biggest shale gas project outside of the US, which aims to reach 2bn standard cubic feet per day of gas by 2030. Adnoc CEO Sultan al-Jaber, in a statement, said Hail and Ghasha "is an important contributor to Adnoc’s gas strategy and is on track to generate significant value." It aims to produce 1.8 bcfd of gas with net-zero emissions. 

A new mechanism adopted by OPEC+ to assess members' maximum output capacity will ultimately help to stabilise markets and reward those who invest in production, Saudi Energy Minister Prince Abdulaziz bin Salman has said.The OPEC+ group approved the mechanism to assess members' maximum production capacity to be used for setting baselines from 2027, against which their output targets are set, Opec said on Sunday.Prince Abdulaziz said the mechanism was "fair and transparent" for determining production levels."Now we have the most detailed, the most technical, transparent approach of how we can move forward in the future in managing the market and how to attend to production", he said."Sunday was probably one of the most successful days in my personal career and I am very grateful and thankful for the support of our friends in Russia," he said during the launch of a Saudi-Russian business forum in Riyadh.The meetings on Sunday of OPEC+, which groups the Organization of the Petroleum Exporting Countries and allies led by Russia, also agreed to leave oil output levels unchanged for the first quarter of 2026.The evaluation of members' maximum production capacity is scheduled to take place between January and September 2026, according to sources following the meetings, allowing for 2027 output quotas to be set."It will also be a mechanism that will reward those who invest and those who believe there is growth, and would put us in the lead amongst the other producers," Prince Abdulaziz said.OPEC+ has been discussing the production capacity and quotas issue for years in talks that had proved difficult because some members such as the United Arab Emirates have increased capacity and want higher quotas.Other members such as African countries have seen declines in production capacity but are resisting quota cuts. Angola quit the group in 2024 over a disagreement about its production quotas. 

Abu Dhabi National Oil Co (Adnoc) will maintain spending at $150bn over the next five years as it targets growth in production capacity at home and expands internationally.The company’s board approved the capital expenditure plan that’s in line with the previous layout that was announced three years ago. Since then, Abu Dhabi’s biggest oil producer has carved out an international investment business called XRG that is scouring the globe for deals.XRG has boosted its enterprise value to $151bn from $80bn since it was set up about a year ago, Adnoc said in a statement. The unit, which this year got stakes in Adnoc’s listed companies with a total market value exceeding $100bn, aims to become among the world’s top five suppliers of natural gas and petrochemicals, along with the energy needed to meet demand from the AI and tech booms.XRG has also snapped up contracts for liquefied natural gas in the US and Africa, bought into gas fields around the Mediterranean and is in the final stages of a nearly $14bn takeover of German chemical maker Covestro AG.Still, the company’s biggest effort yet fell apart in September when the firm dropped its planned $19bn takeover of Australian natural gas producer Santos Ltd It bounced back with a deal announced this month to explore buying into an LNG project in Argentina.Adnoc’s board, chaired by UAE President and Abu Dhabi ruler Sheikh Mohamed bin Zayed al-Nahyan, reviewed plans to expand oil and gas production capacity. It formed an operating company for the Hail and Ghasha offshore natural gas concession and boosted the project’s production target to 1.8bn cubic feet per day, from 1.5bn, by the end of the decade.Adnoc is in the process of increasing oil production capacity to 5mn barrels a day from 4.85mn a day currently. The UAE’s Opec+’s quota allows it to produce just over 3.4mn barrels a day in December, and raising capacity further would leave more of the capability lying idle.

The Al-Attiyah Foundation’s latest sustainability research paper warns that the race to protect food production in fragile environments in the Mena region is accelerating and the window for meaningful action is narrowing.The report, “Sustainable Agriculture in Arid Countries”, paints a sobering picture.Mena holds just 1% of the world’s freshwater yet supports 6% of the global population.For many farmers, this scarcity is no longer an abstract statistic. It is the reason crops yield less, reservoirs dry earlier each year, and groundwater wells sink deeper into deficit. Climate driven droughts have already reduced harvests by 10-30%, threatening both food security and household incomes across the region.Across the Middle East and North Africa, farmers, families and entire communities now stand at a defining crossroads.In the world’s driest region, where every drop of water carries the weight of a livelihood, rising temperatures, deepening droughts and shrinking freshwater reserves are reshaping daily life.“Amid these challenges, there are signs of hope”, Al-Attiyah Foundation noted.Countries such as Qatar, the UAE and Saudi Arabia are investing heavily in technologies that give farmers a fighting chance.Precision irrigation, solar powered desalination, climate-smart greenhouses and digital farming tools are helping communities make the most of the water they have.Qatar’s ‘HAIAT’ precision agriculture project, for example, uses satellite data and artificial intelligence to guide farmers on exactly when and how much to irrigate. These innovations show what is possible when science and sustainability work hand in hand.However, many farmers in the region remain in the margins.High upfront costs keep modern irrigation and protected farming systems out of reach for smallholders, the very people who grow a significant share of the region’s food. Despite carrying the greatest climate burden, they receive less than one percent of global climate finance.The report calls for new financial lifelines such as blended finance, concessional loans and climate insurance that can help farmers stay afloat when droughts strike. A recent $7.9mn drought insurance payout in Syria, which supported one hundred and twenty thousand people, shows how powerful these tools can be when designed well.Al-Attiyah Foundation concluded that the region was entering a race for resilience. The countries that will thrive are those that scale water efficient technologies, strengthen governance and unlock climate finance not only for major producers but for the countless small farmers whose resilience keeps food on tables across the region.