tag

Vodafone Qatar has registered a net profit of QR611mn for the nine months ended September 30, reflecting a robust growth of 23.7% compared to the same period last year.The performance reflects the strength of the company’s diversified portfolio, with growth across all core service revenue segments, including mobility, managed services, fixed broadband, Internet of Things (IoT), and wholesale alongside disciplined cost management and robust cash generation.Service revenue for the period increased by 8.1% year-on-year to QR2.4bn. Total revenue grew by 4.7% reaching QR2.7bn. Vodafone Qatar is now serving 2.1mn mobile customers, representing an increase of 1.2% year-on-year.EBITDA for the period increased by 10.9% year-on-year to QR 1.2bn, led by higher service revenue and the continued effectiveness of the company’s cost optimization program.As a result, EBITDA margin expanded by 2.5 ppts to 45%, while the underlying EBITDA margin, excluding equipment, reached 49.5%.The company generated operating free cash flow of QR669mn for the first nine months of 2026, demonstrating its ability to convert earnings into cash while continuing to invest in the business. Net profit margin increased to 22.6%, up by 3.5 ppts compared to the same period last year.This performance translated into an annualised return on equity (ROE) of 15.1% reflecting an increase of 1.5 ppts compared to FY2025. The result underscores the company’s continued commitment to driving sustainable shareholder returns. 

 The Communications Regulatory Authority (CRA) announced the onboarding of Google Cloud as a new member of the Qatar Internet Exchange (QIX), marking a significant milestone in the expansion of Qatar’s national internet infrastructure.  QIX is a government-supported, non-profit initiative that advances the internet ecosystem in the State of Qatar. It serves as a central interconnection hub, linking internet service providers, content providers, educational institutions, and government and enterprise entities, enabling the efficient local exchange of internet traffic.  Google Cloud is a global leader in cloud technology, providing infrastructure, platform capabilities, and AI-driven solutions that help organisations in Qatar and globally transform their digital operations. Through its extensive content delivery infrastructure, it enables secure and efficient access to digital services for users and organisations worldwide.  Through this collaboration, QIX members will benefit from improved local access to Google Cloud services, reduced latency, and enhanced network performance. Localising traffic exchange is expected to deliver faster and more reliable digital services for Service Providers, enterprises, and end users across Qatar.  Commenting on the announcement, Ali al-Suwaidi, Director of Technical Affairs at CRA and Chair of the QIX Steering Committee, stated: “The onboarding of Google Cloud represents an important step in the evolution of the Qatar Internet Exchange. Welcoming a global cloud provider strengthens QIX’s role as critical national internet infrastructure, enhances traffic localization, and improves network performance. This milestone reflects our continued commitment to building a resilient, high-performance internet ecosystem that supports Qatar’s digital transformation objectives.”  Ghassan Kosta, Regional General Manager - Qatar, Oman, Bahrain & Iraq, Google Cloud, said: “Joining the Qatar Internet Exchange marks a significant step in our commitment to enhancing the digital experience for our customers and partners in Qatar. By localizing traffic exchange, we are ensuring faster, more reliable access to Google Cloud’s suite of services and AI technologies. This move not only optimises network performance but also supports the Qatar National Vision 2030 by contributing to a more robust and resilient national digital infrastructure.”  The addition of Google Cloud reinforces QIX’s position as a trusted interconnection platform for global cloud and content providers serving the Qatari market. It is also expected to encourage broader participation from government entities, enterprises, academic institutions, and research networks, contributing to a more interconnected and resilient digital ecosystem.  This milestone aligns with Qatar National Vision 2030 by strengthening national digital infrastructure, enabling innovation, and supporting the development of a knowledge-based economy. Enhanced connectivity and network efficiency will deliver tangible benefits to consumers and businesses, reinforcing Qatar’s position as a leading regional digital hub. 

  Elon Musk said he would price Starlink’s satellite internet service affordably in India to take on Mukesh Ambani’s low-cost Reliance Jio, escalating his attacks on the rival billionaire days before Jio’s parent launches India’s largest-ever IPO.  Jio Platforms, which owns the telecom arm, is targeting a valuation of $106bn in the offering. Much like SpaceX-owned Starlink, Jio’s own satellite venture is also awaiting final security clearance to launch.  Cheap data is the playbook that built Jio in India, and the one Musk has used in markets like Kenya to unsettle local telecom players. SpaceX now plans to enter the mobile carrier market itself, starting in the US.  Musk did not specify prices for India, where mobile data costs about 8 cents per gigabyte, among the lowest in the world.  “Obviously, if Starlink is too expensive in India, no one will buy it, so SpaceX will need to make pricing affordable,” he said in a post on his social media platform X on Saturday.“The reality is that competition would greatly benefit the average citizen in India by giving them more choices, as it always does. Ambani’s profits will be lower, but he is not going out of business,” Musk added.  The billionaire’s remarks were the latest in a series of X posts where he accused Prime Minister Narendra Modi’s government and Ambani of stalling Starlink’s entry into one of the world’s biggest internet markets to favour market leader Jio.  The posts have marked a sharp turn for Musk, who has long enjoyed a warm public rapport with Modi.  India’s government has denied any bias in its approval process, noting that the three satellite ventures seeking to launch, including Starlink’s and Jio’s, are all awaiting final security clearance. 

AI-driven predictive analytics and interconnected machine networks are set to anchor operations at Qatar Development Bank’s (QDB) Advanced Manufacturing Hub (Manarat), an official has said.Dr Abdulla Hamad al-Qahtani, senior manager of Manufacturing Hub at QDB, explained to Gulf Times that the complex is planned to feature 16 interconnected industrial units equipped with Fourth Industrial Revolution (4IR) technologies.He said the operational setup relies on Internet of Things (IoT) sensors to link machinery directly to a central AI command centre, enabling predictive maintenance, operational risk mitigation, and real-time inventory management. The initiative supports the goals of the Third National Development Strategy (NDS3) by advancing industrial technology adoption across Qatar, he emphasised.“One of the main purposes of Manarat is to elaborate on the adoption of Industry 4.0. Those sensors will capture data and transfer them to a central command enabled with AI to give preventive maintenance and warnings if there is a reduction in raw materials. The factories will be interconnected to enable the activation of the value chain among all facilities,” Dr al-Qahtani explained.Rather than functioning solely as ready-built factory real estate, Manarat provides detailed diagnostic assessments, lean manufacturing consultancy, and digital transformation readiness evaluations for incubated firms, Dr al-Qahtani noted.He said the ecosystem facilitates cross-factory supply chain synergies, allowing tenant facilities to share specialised capabilities such as additive manufacturing and 3D printing internally.The digital framework aims to expand Qatar’s deep-tech manufacturing pipeline across target sectors, including medical devices, pharmaceuticals, robotics, and advanced chemicals, he said.Dr al-Qahtani stated that international firms establishing operations within the hub can retain up to 100% foreign ownership while benefiting from QDB advisory services, financing solutions, and export insurance.“Targeted entities are advanced-manufacturing companies with clearly defined operational plans and integrated Fourth Industrial Revolution (4IR) technologies,” Dr al-Qahtani noted.He said applications for tenancy are currently open through QDB’s electronic portal. The selection procedure consists of two stages, starting with an initial eligibility screening followed by a comprehensive feasibility study and detailed business plan submission.Located in the SME Industrial Area, the facilities are targeted for completion by the end of this year, providing two layout configurations ranging from 695 to 1,210sq m equipped with power capacities up to 500kW.“We are targeting completion of the facility by the end of this year,” Dr al-Qahtani said. 

Iranian authorities partially restored Internet connectivity yesterday after an almost three-month shutdown imposed against the backdrop of the war against Israel and the US, said a monitor, a senior official and sources inside the country.The shutdown left Iranians largely cut off from international networks, with only a domestic intranet working for daily tasks like shopping, ride-hailing and education. "Live metrics show a partial restoration to Internet connectivity in Iran on day 88," of the shutdown, monitor NetBlocks said on X, saying that it was "unclear" if this meant a permanent end to the "longest nationwide internet shutdown in modern history". Vice-President Mohammad Reza Aref said in a post on X that the "first step toward free and regulated access to cyberspace has been taken", adding that the demands of Iranians "will be fulfilled”.State news agency IRNA and Fars news agency said "full international Internet connectivity has been restored" for users of fixed broadband services, but this had not been confirmed by NetBlocks.aWitnesses inside Iran also told AFP that mobile Internet remains cut but home Internet with wi-fi had been restored, even though VPNs were still needed to access some social media. "A few minutes ago I could open international websites using my home Internet provider," said a 22-year-old woman from the western city of Kermanshah, asking not to be named.A user in Tehran said the Internet service for his company in Tehran has been restored but "mobile connection remained the same" without any access. Others reported that general access remained extremely patchy.The shutdown imposed when war erupted on February 28 followed a similar blackout imposed from January 8 as the country was rocked by mass anti-government protests. Some Iranians expressed glee on social media over the restoration of a degree of connectivity. "YouTube without a VPN!!! Oh my God, am I dreaming?" wrote one on X."Hello my dear Twitter," said another, using the former name for X. 

Following extensive testing and successful deployment, Ooredoo has become the first operator in Qatar to launch LTE-M (Long Term Evolution for Machines), also known as CAT-M1, a next-generation network technology purpose-built for massive Internet of Things (IoT) applications.LTE-M is a low-power wide-area (LPWA) technology, designed specifically for machine-type communications. It delivers efficient, reliable connectivity for a broad range of smart devices, including sensors, trackers, and wearables, enabling low-power, low-data IoT use cases at scale.The innovative technology is ideally suited for large-scale IoT deployments, powering applications such as smart city services, smart metering, asset tracking, supply chain management, and security monitoring across key sectors and industries, including transport and logistics, utilities, smart cities, oil and gas, healthcare, banking, industrial safety, and security.With LTE-M, businesses can deploy smarter and more sustainable IoT solutions thanks to its core features, such as extended battery life up to 10 years for compatible devices; deep coverage — reliable connections indoors and underground; low latency enabling near real-time communication; and full mobility — ideal for tracking moving assets such as vehicles and shipments. 

Meta Platforms Inc has paused part of a massive effort to expand internet service across Africa as the war in the Middle East freezes activity in the region.The disruption comes less than six months after Meta acknowledged that another section of 2Africa, a planned 45,000-kilometer (28,000-mile) underwater cable system, was delayed by geopolitical conflict.The tech giant, along with consortium partners including Saudi Telecom Co’s Center3, had planned to launch a segment of the cable, which will run through landing stations in Oman, the United Arab Emirates, Qatar, Bahrain, Kuwait, Iraq, Pakistan, India and Saudi Arabia, as soon as this year. But Alcatel Submarine Networks, the French state-owned company tasked with laying the fiber-optic cable for 2Africa, can no longer safely continue operating, according to people familiar with the matter. A large part of the cable has been installed on the sea floor but has not yet been connected to all of the landing stations.ASN sent force majeure notices to customers, some of whom asked not to be identified discussing a politically and commercially sensitive matter, notifying them that it is currently unable to fulfill its cable-related contracts. The company’s Ile De Batz cable installation ship, which had been working in the Arabian Gulf for the past few months, is now stranded by Dammam in Saudi Arabia.When reached for comment, ASN referred questions to Meta. Meta declined to comment.Subsea cables are the fastest and most popular way to transmit internet data, with hundreds of the lines accounting for more than 95% of global internet traffic. When completed, 2Africa will be the world’s largest fiber-optic cable system, linking countries along the entire coast of Africa to Europe and the Middle East. The Arabian Gulf section, known as “Pearls,” and a segment in the Red Sea are the two portions that still need to be finished.Just four months ago, Meta disclosed that it had stopped work on a section of 2Africa in the Red Sea following Houthi attacks and problems getting permits to install the cable. Other live cables that had been damaged in Houthi strikes in early 2025 were only repaired within the last four months, said Alan Mauldin, at the telecommunications research firm TeleGeography.Such conflicts highlight how vulnerable internet infrastructure can be to physical attacks and have raised questions about whether technology giants will continue to invest billions of dollars in geopolitically volatile regions.Laying cables in the Red Sea has historically been the most direct and cost-effective way to connect Europe with Asia and Africa. But the Houthi threat has compelled tech companies to explore other options.“Everyone has been trying to find alternate routes,” said Hasnain Ali, a subsea cable consultant. Until the US and Israel launched their joint military campaign against Iran, the Arabian Gulf was a popular substitute.Meta does have plans to build a new cable, Project Waterworth, that will bypass the Middle East to connect the US, India, South Africa and Brazil. But that is years away from completion.Other undersea cable projects in the Gulf have also been impacted by the war, though they’re in earlier stages of development, said Mauldin and the people. Work has been halted on Sea-Me-We 6, a cable under development by a consortium involving the French telecom company Orange.The conflict has also made it virtually impossible for repair ships to service the undersea cables already in use in the area. “Cable ships are not going to operate in areas where there is active military operations happening, it’s too risky,” Mauldin said.Cables could also be damaged by the anchors of ships hit by missiles, as happened in the Red Sea last year, said Bertrand Clesca, a submarine consultant at Pioneer Consulting. If that happens, it will be a long time before they can be repaired, he added.Internet traffic can be re-routed through other cables, including terrestrial routes across Oman and Saudi Arabia, said Mauldin. “So there is at least still a way to continue connectivity,” although internet speeds in the region could slow down. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has announced its official working hours for the holy month of Ramadan, ensuring customers can continue to access banking services with ease and convenience. In line with its commitment to providing uninterrupted service, QIB has adjusted its branch timings while maintaining 24/7 access to its award-winning mobile apps and Internet banking platforms. QIB’s mall branches, including Al Gharafa (Q-Mall), Doha Festival City, Mall of Qatar, Tawar Mall, Place Vendôme, City Center, and Dar Al Salam, will operate from Saturday to Thursday in two shifts: 10am to 2.30pm and from 8.30pm to 11.30pm. On Fridays, these branches will be open from 8.30pm to 11.30pm. The rest of the branches, QIB Towers, Grand Hamad Street (Corporate Branch), Al Fanar, Old Airport Street, Al Rayyan, Al Sadd, C-Ring Tamayuz Centre, Al Khor, Salwa Road, Mesaieed, Industrial Area, Al Shahaniya, Al Jazeera Media Network, and QatarEnergy will operate from Sunday to Thursday, 9am to 2pm. Corporate and SME customers can access services at the Grand Hamad Street branch during the same hours, while cash and cheque transactions will be available at Salwa Road and Al Rayyan branches. Service centres located on C-Ring Road, Al Fanar, and the Wage Protection System (WPS) Centre in the industrial area will also follow adjusted Ramadan timings, operating from Sunday to Thursday, 9am to 2pm. The C-Ring Centre and the Wage Protection System (WPS) Centre will extend the hours into the evening from 8.30pm to 11.30pm. QIB continues to encourage customers to make the most of its comprehensive digital banking services via the QIB Mobile App, QIB Lite App for workers, and Internet Banking, ensuring seamless transactions anytime, anywhere. Similarly, Corporate and SME customers are encouraged to use the Corporate Mobile App and Internet Banking. Customers can also reach QIB’s 24/7 Call Centre at 4444 8444 and access a wide network of ATMs and cash deposit machines across Qatar. For more details, visit www.qib.com.qa 

Across the Arab world, internet access has quietly become part of everyday life. Yet behind this surge in connectivity lies a deeper divide — not between those who are online and those who are not, but between those who can simply connect and those who can truly navigate the digital age.In an exclusive interview with Gulf Times, sociologist and researcher Dr Laila Omar of the Arab Center for Research and Policy Studies (ACRPS) at the Doha Institute for Graduate Studies (DI) discusses what the latest Arab Opinion Index (AOI) reveals about digital literacy, inequality, and the shifting future of work in the region.The AOI — one of the largest public opinion surveys in the Arab world — conducted face-to-face interviews with more than 40,000 respondents across 15 countries during its 2024–2025 round. Its findings point to a dramatic rise in internet usage: 79% of respondents now use the internet, and nearly two-thirds go online daily. This marks a steep increase from 42% in 2012–2013, reflecting what Dr Omar describes as “a structural shift in communication, information consumption, and social life.”Internet access, she argues, now resembles a basic utility — in some countries, even more accessible than electricity or water. Smartphones have driven this transformation, with over 90% of users going online via mobile devices. As a result, the line between digital and non-digital life has largely disappeared. Yet, Dr Omar cautions, connectivity alone tells only part of the story.Despite widespread access, digital literacy remains uneven across generations, education levels, and nations. Many people can perform basic online tasks, but skills tied to critical thinking, fact-checking, and productive online engagement are far less common. This gap, she warns, has profound consequences — particularly in an era when social media dominates how information spreads.AOI data show that around 80% of internet users rely on social media for political news, especially during times of conflict. Yet only 41% trust the information they encounter there. For Dr Omar, this paradox underscores the urgency of digital literacy: without the ability to evaluate sources and detect manipulation, access can amplify misinformation rather than foster informed participation.Governments across the region have begun responding. Qatar, Saudi Arabia, the UAE, Egypt, and Morocco are investing heavily in digital infrastructure and e-government services, and education systems are integrating online tools. However, as Dr Omar observes, educational reform has lagged behind technological progress. Infrastructure has advanced faster than teacher training, curriculum redesign, and the development of workforce-relevant digital skills.This lag, she says, has tangible social costs. Digital illiteracy now compounds economic inequality as crucial services — from job applications to banking and training — move online. AOI findings reveal that 28% of households report incomes that do not meet basic needs. Limited digital skills thus become barriers to employment, upskilling, and mobility, particularly among youth and women. “Digital competence is no longer optional,” Dr Omar stresses. “It is now a form of social capital.”Looking ahead, she believes computer literacy will form the foundation of the future labour market. As AI, automation, and remote work reshape employment, basic digital competence must evolve into what she calls “AI-era literacy” — an awareness of how automated systems operate and the critical capacity to interpret their outputs. These themes, she adds, will take centre stage at the 2027 Social Sciences and Humanities Conference, which she will chair under the theme “AI and the Social Sciences in the Arab World.”To ensure digital literacy serves as a tool of empowerment rather than exclusion, Dr Omar identifies three policy priorities: "embedding digital and media literacy into school curricula; expanding adult and workforce-focused training; and strengthening regulation around misinformation, algorithms, and data protection".“The future,” she concludes, “will not be defined by connectivity alone — but by who has the skills to use it wisely.” 

Cut off from the global Internet for more than two weeks, online content creator Amir spends his days scanning the few news websites available on Iran's domestic web for signs that connectivity to the world might return.Amir, 32, has been unable to produce his reviews of video games and movies since January 8, when authorities imposed an unprecedented communications blackout amid mass anti-government protests that authorities acknowledge left more than 3,000 dead.The prolonged shutdown has impacted key sectors of the economy from travel to exports, according to Iranians in Tehran who spoke to AFP, while costing the country millions of dollars each day."My work entirely depends on the Internet... I really cannot see myself surviving without it," said Amir, who works with social media platforms including Instagram and YouTube.He said the restrictions had left him demotivated and increasingly concerned about his income and future.Nationwide rallies against the rising cost of living erupted in Tehran on December 28, beginning as peaceful demonstrations before turning into what officials describe as "foreign-instigated riots" that included killings and vandalism.An official death toll from the unrest stands at 3,117, but international NGOs have provided higher numbers.The protests have since subsided but remaining in place are the Internet restrictions, which Iran's foreign minister has justified as necessary to confront foreign "terrorist operations". Rights groups, however, say the shutdown was imposed to mask a government crackdown on protesters.Millions of Iranians have been left reliant on the country's intranet, which supports a wide range of domestic apps while keeping users isolated from the outside world.Buses, subway systems, online payment and banking platforms, as well as ride-hailing, navigation and food delivery services, are all functioning on the intranet, along with local news websites.Last weekend local media reported that domestic messaging apps including Bale, Eitaa and Rubika would also become functional again.But Amir said that he had "never used these apps and I will not start now", citing privacy concerns.FLIGHT DISRUPTIONSSocial media sites such as Instagram have served as a key marketplace for Iranian entrepreneurs, but the impact on the economy from the internet restrictions extends far wider.On Sunday, local media quoted Iran's deputy telecommunications minister Ehsan Chitsaz as saying the shutdown is estimated to have cost between four and 6tn rials per day — around $3 to $4mn.Internet monitoring group NetBlocks has provided a much higher estimate, saying each day costs Iran more than $37mn.A travel agent, who declined to be named for security concerns, told AFP that booking international flights has been "unstable". Some flights had been cancelled and passengers only informed upon arrival at airports, she said."Business has been affected, with the number of customers calling me daily to book flights dropping," she added, noting that "domestic flights remain easier to arrange".Iraj, a 51-year-old truck driver in western Iran who transports goods across the country's borders, said administrative procedures for loading and unloading export cargo have slowed."Drivers have been required to wait hours to complete paperwork," he added.Curbs on the Internet have been imposed during previous bouts of unrest in Iran though have generally been shorter and more limited in scope.Disruptions took place as far back as 2009 during nationwide demonstrations against the re-election of then president Mahmoud Ahmadinejad.Restrictions were also in place during protests sparked by rising fuel prices in 2019, rallies in 2022-2023 after the death in custody of Mahsa Amini, and during the 12-day war with Israel in June last year.Amin, another content creator who reviews tech devices in videos posted to YouTube and Instagram, said he had anticipated restrictions this time but did not expect the shutdown to be so long or so stringent."We used to complain that working under these conditions was difficult, but now it's affecting every aspect of our livelihoods," the 29-year-old said.It remains unclear how long the blackout will last. In recent days patchy access to some foreign websites and email services such as Google has been available, but has been highly unreliable."The only optimistic thing I can say... is that I don't see them keeping the Internet shut completely for a long time," Amin said."Otherwise, it will backfire." 

Elon Musk can't buy Ryanair , but ‌any investment would do ‍better than his returns from X, the airline's boss Michael O'Leary said Wednesday, in the ⁠latest round of a public ⁠spat that O'Leary said was helping Ryanair's bookings.A social media war of ‍words has flared in recent days after O'Leary ruled out using Musk's Starlink internet service on Ryanair's fleet of more than 600 jets.The outspoken airline boss called Musk an idiot, while the US billionaire branded O'Leary an "insufferable accountant".Musk then suggested he might buy Europe's largest airline by passenger numbers and "put someone whose actual name is Ryan ‌in charge". He posted a poll on X and asked his followers to vote on the plan. Around three-quarters approved.O'Leary told a press conference that ‍Ryanair would be a ⁠good investment for Musk, ‌but said European Union rules restricting foreign ownership of airlines meant a takeover was out of the question."If he wants to invest in Ryanair, we would think it's a very good investment, certainly a significantly better investment than the financial returns he's earning on X," O'Leary said, taunting Musk over the performance of his social media platform.Addressing what he called Musk's "Twitter tantrum", O'Leary said the publicity was providing a "wonderful boost" for bookings."They're up about 2% or 3% in the last five days, which, given our volumes, is a ​very significant boost," he said.Ryanair's ‌shares have been little moved during the feud, suggesting most investors are not taking Musk's takeover ⁠threat seriously, though he did ‍ask his social media followers before buying X, previously Twitter.O'Leary said he had held talks with Starlink for 12 months as he considered enabling onboard WiFi but the cost was too high for Ryanair. He said he was seeking a provider willing to invest in installation, and that the ​two sides disagreed sharply on how many passengers would pay for access."The Starlink people believe that 90% of our passengers would happily pay for WiFi access. Our experience, sadly tells us we think less than 10% of our passengers would pay for this access," he said.Last week, O'Leary ruled out equipping any Ryanair jets with Starlink, citing the impact of fuel costs from drag caused by the antenna and estimating the ⁠service could cost the airline up to $250mn a year. 

Vodafone Qatar has become the first reseller of Starlink Satellite’s B2B services in Qatar, following a newly formed partnership that expands its advanced satellite connectivity portfolio.Delivering high-speed, low-latency connectivity tailored for businesses in Qatar, Starlink Satellite offers reliable Internet access in the most remote areas, such as oil and gas fields, maritime operations, and desert sites. It ensures uninterrupted connectivity through robust backup systems. With scalable bandwidth options, the solution effectively supports the connectivity needs of enterprises of all sizes, adapting seamlessly to changing demands, and serves as a strategic complement to Vodafone Qatar’s world-class mobile and fixed network capabilities. Powered by Starlink’s Low Earth Orbit (LEO) satellite constellation, the solution offers speeds up to 500Mbps and latency as low as 20ms, enabling high-performance connectivity even in the most remote locations, bringing these capabilities to Qatar for the first time through a reseller agreement as part of Vodafone Qatar’s ongoing commitment to delivering innovative tools that support business growth and operational resilience. Mohamed Mohsin Alyafei, Enterprise Business Unit director at Vodafone Qatar, said: “We are proud to partner with Starlink and, as the first B2B reseller of its solutions in Qatar, enhance national ICT infrastructure and advance business resilience, supporting Qatar’s digital transformation agenda, and contributing to its National Vision 2030. “Vodafone Qatar remains steadfast in its commitment to ensure consistency of our services, proactive investment in our network, and dedication to delivering the best connectivity experiences to businesses and customers in Qatar.” As Qatar makes significant strides towards an even more digital-led and connected future, Vodafone Qatar propels the nation’s growth by providing robust connectivity solutions that empower individuals and organisations alike.