tag

The Primary Health Care Corporation (PHCC) announced the expansion of its 24-hour urgent care services for adults and children with the addition of Al Waab Health Center to its network of health centers offering this service.With the addition of Al Waab Health Center, the number of 24-hour urgent care centers for adults has risen to 16, while the number of 24-hour urgent care centers for children has reached 11, distributed across the PHCC network.Urgent care services for adults are currently provided at the following centers: Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Gharafa Al Rayyan, Al Shahaniya, Abu Bakr Al Siddiq, Rawdat Al Khail, Al Kaaban, Al Karaana, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, and Al Waab.The urgent care centers for children include those in Al Ruwais, Umm Salal, Muaither, Al Mashaf, Al Sadd, Leabaib, Al Wajba, Al Thumama, Al Khor, Rawdat Al Khail, and Al Waab.These centers provide timely assessment, diagnosis, and treatment for urgent, non-emergency, and non-life-threatening cases for patients requiring immediate care, regardless of their registered health center.This expansion supports PHCC's commitment to enhancing access to urgent care services and improving its capacity to meet the growing demand for these services across Qatar.

Qatar's Ministry of Municipality has inaugurated a new medical clinic at the General Cleanliness Department Complex in the Industrial Area to enhance access to healthcare for workers.The facility was opened by the ministry's Assistant Undersecretary for Public Services Affairs Eng. Abdullah Ahmed Al Karani, in the presence of Assistant Undersecretary for Migrant Labor Affairs at the Ministry of Labor, Hamad Faraj Dalmouk and Director of the General Cleanliness Department, Muqbil Madhour Al Shammari, alongside other ministry officials.Al Shammari said the inauguration underscores the department's unremitting commitment to providing a safe and wholesome environment based on the highest standards.He added that the clinic would provide services to more than 3,200 workers, offering medical screening, primary care, and dispensing medications.The clinic operates in two shifts daily, from 9 a.m. to 1 p.m. and from 6 p.m. to 10 p.m., to ensure flexible access to medical services for all workers, Al Shammari highlighted.Al Shammari further noted that the opening of the medical facility is part of the efforts to strengthen the health system and occupational safety by offering rapid, integrated medical services within the work environment, thereby helping to promote workers' quality of occupational life and the sustainability of the services provided by the department.

Naseem Healthcare, a premier healthcare provider in Qatar, commemorates its two-decade long service, reinforcing its commitment to clinical excellence and continuous professional development. As part of this landmark celebration, Naseem Healthcare announces the robust expansion of the Naseem Centre for Learning and Development (NCLD), powered by knowledge leader 33 Holdings, formally establishing itself as a hub for advanced medical education and innovation. In the last two years alone, Naseem Healthcare has successfully conducted Continuing Medical Education (CME) program that benefitted more than 500 healthcare professionals and contributed to the advancement of clinical knowledge and professional excellence across Qatar. These initiatives transcend traditional seminars, offering interactive workshops, skills training, and evidence-based discussions contextualized to real-life clinical challenges, and provides certified CME points from the Ministry of Public Health, for enhancing the career of medical professionals. Sessions actively promote collaboration among clinicians, administrators, and medical experts, driving measurable advancements in patient care and safety.Guided by the strategic vision of Managing Director of Naseem Healthcare and CMD 33 Holdings, Mohammad Miandad VP, the group has evolved into one of Qatar’s and Middle Easts’ one of the top 100 most influential healthcare organizations, continuously advancing guest care standards and educational opportunities for practitioners. Reflecting his broader vision of “Healthcare for All,” Mohammad Miandad continues to champion investments in medical education, innovation, and healthcare accessibility, with the ambition of building a globally connected healthcare ecosystem that empowers professionals and improves lives across communities worldwide.Demonstrating a holistic commitment to community well-being, Naseem Healthcare has also empowered the public through first aid and CPR training programs. These efforts have enabled tens of thousands of residents, including school going children, to acquire vital self-management knowledge and lifesaving skills, advancing safety and resilience across Qatar. As Qatar accelerates its efforts to realize Vision 2030’s human development goals, Naseem’s CME programs, aligned with national accreditation standards, continue to bridge skills gaps, nurture leadership qualities, and elevate healthcare system quality across the region. 

Hamad Medical Corporation (HMC), represented by the Nuclear Medicine Molecular Imaging section of the Clinical Imaging Department, has been accredited by the Society of Nuclear Medicine and Molecular Imaging (SNMMI), USA, as a Radiopharmaceutical Therapy Centre of Excellence.This recognition represents a significant milestone for HMC, placing it among the first centers outside the United States to receive this prestigious accreditation. It underscores the organization’s commitment to delivering advanced, high-quality radiopharmaceutical therapy services in line with international standards.This accreditation reflects HMC’s dedication to providing therapy procedures to patients with the highest levels of quality, safety, and excellence. The team’s focus on precision, personalized, and targeted treatments continues to improve outcomes and enhance the patient experience.Chief Radiologist at HMC Dr. Maryam Al Kuwari said: "Being recognized among the first centers outside the United States to achieve this distinction shows the strength of our capabilities and our focus on patient safety and personalized treatment. We are proud of this achievement and remain committed to advancing nuclear medicine services for our patients."Currently, the Nuclear Medicine Molecular Imaging section in HMC provides treatment for six benign and malignant conditions, demonstrating its growing capability and leadership in this specialized field. The department continues to expand its services and innovate to meet the evolving needs of patients in Qatar and beyond.

Daam Behavioral Healthcare Center, one of the centers under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work, has launched a campaign titled 'moral example' to raise awareness of good manners and reinforce moral values and behaviors among school students.Through awareness lectures and interactive activities tailored to different educational levels, the campaign aims to promote setting a positive example and instilling a sense of individual and social responsibility.The campaign's first event was held at Al Arqam Academy for Girls, targeting 273 students.It included programs and activities designed to strengthen the values of respect, cooperation, honesty, and responsibility, helping to build a positive and cohesive school environment.Director of Community Awareness at Daam, Hussain Al Harami, said that the campaign seeks to promote moral values and responsible behavior, recognizing schools' role in character development and in fostering ethical practices that contribute to social cohesion.Daam is committed to implementing interactive awareness programs for children and adolescents that take into account their developmental needs and help instill in them good manners by means of modern and engaging methods, Al Harami added.Meanwhile, campaign coordinator, Sara Al Sulaiti said that the campaign relies on interactive activities and innovative educational tools that encourage active student participation and the practical application of moral values in daily life.The campaign delivers age-appropriate awareness-raising content that reinforces respect, cooperation, honesty, and responsibility.It will resume in September and October as part of Daam's ongoing plan to promote behavioral awareness and strengthen moral values across educational institutions, contributing to the development of a conscious generation capable of making a positive impact on society. 

Strong performance reflects sustained upward momentum driven by international expansion and operational efficiencyDigital transformation initiatives in automation and artificial intelligence enhanced productivity, governance, and cost optimizationEstithmar Holding Q.P.S.C. announced its financial results for the first quarter of 2026, reporting a net profit of QAR 333 million, marking a significant 97% increase compared to the same period last year. The results underscore the strength of the Company’s operating model and the successful execution of its expansion strategy.The company recorded revenues of QAR 1.455 billion, up from QAR 1.309 billion in Q1 2025. Gross profit rose to QAR 561 million compared to QAR 416 million, representing a year-on-year increase of 35%. EBITDA grew by 73% to reach QAR 473 million, while earnings per share increased by 90% to QAR 0.089.These results reflect comprehensive growth across all key financial indicators, supported by a clear investment vision and the Company’s ability to balance geographic expansion, portfolio diversification, and operational efficiency. International investments announced in previous periods have begun to deliver tangible impact, contributing to revenue growth, enhanced profitability, and asset base expansion.The strong growth in net profit is attributed to the Company’s disciplined approach to operational efficiency and value creation, alongside prudent capital management and effective risk management practices. In parallel, digital transformation initiatives, particularly in automation and artificial intelligence, have played a key role in improving productivity, strengthening governance, and optimizing costs.The results also highlight a balanced contribution across the Company’s business Groups; healthcare, services, tourism and real estate development, and industries & specialized contracting, demonstrating each Group’s success in executing its growth strategy within an integrated strategic framework. Commenting on the results, Juan Leon, CEO of Estithmar Holding, said:“The Q1 results reflect the strength of our business model and our ability to deliver accelerated and sustainable growth simultaneously. This performance goes beyond achieving record figures, it demonstrates the quality of our investment decisions and disciplined execution across markets and sectors. The balance between revenue growth and improved profitability, supported by strong operational performance and healthy cash flows, highlights our efficiency and our ability to translate expansion into tangible shareholder value.”He added:“International expansion has evolved into a core driver of our growth, strengthening our presence in high-potential markets while enabling income diversification and risk mitigation. Recent regional dynamics have further validated this strategic direction. At the same time, we continue to invest in digital transformation and advanced technologies to enhance operational efficiency. These results position us firmly on a clear upward growth trajectory, underpinned by a flexible strategy and financial discipline that ensure sustainable performance amid evolving economic conditions.”During the first quarter of 2026, Estithmar Holding launched its new subsidiary, Estithmar Capital, its fifth business platform, specializing in financial investment management, corporate governance enhancement, and the implementation of robust compliance and risk management frameworks, reinforcing the Company’s commitment to sustainable and responsible growth.The healthcare Group continued to deliver strong growth, driven by the expanding performance of its international facilities, particularly in Iraq and Libya, which have become key contributors to revenue. This reflects growing regional confidence in Apex Health, the company’s healthcare arm.The services Group further strengthened its leading position in the Qatari market, especially in facilities management and catering solutions, while regional expansions in Saudi Arabia, Iraq, and Jordan contributed to increased profitability and the development of new revenue streams.In the tourism and real estate development segment, the Group maintained solid progress despite regional challenges, supported by strong execution capabilities and strategic planning. Key projects continue to advance, including Rixos Baghdad Hotel & Residences and Rosewood Maldives Resort, alongside the strong performance of Al Maha Island and a successful season for Lusail Winter Wonderland.Meanwhile, the industries & specialized contracting segment recorded exceptional profitability growth of 376% compared to Q1 2025, driven by improved operational efficiency, effective cost optimization measures, and continued regional expansion, including new projects in Syria, Algeria, the Maldives, and Rwanda.It is also worth noting that Estithmar Holding appointed PricewaterhouseCoopers (PwC) as its external auditor effective early 2026, following approval by the Board of Directors and the General Assembly.

Hamad Medical Corporation has reaffirmed its commitment to ensuring uninterrupted access to medicines for patients across Qatar, backed by a sustainable strategic stockpile aimed at meeting healthcare needs at all times.Executive Director of Pharmacy at HMC Dr Ameena Jesaimani said the corporation remains keen to guarantee that all patients in the country can obtain their medicines in a secure, smooth and efficient manner. She stressed that HMC pharmacies continue to operate with a strong strategic reserve in place to ensure patient requirements are consistently met.Dr Jesaimani said patient convenience remains a central part of HMC’s approach, noting that medicines continue to be delivered to homes through a service run in co-operation with Qatar Post. Patients can access the service through the Lbaih mobile application or by calling the National Healthcare Helpline 16000, selecting pharmaceutical services, where a professional team prepares prescriptions and ensures their safe delivery to homes.The reassurance comes as Qatar’s healthcare sector continues to strengthen service continuity and patient support through a broad range of measures introduced in recent weeks. Health authorities have maintained normal operations across facilities while also expanding remote access to care, helping patients receive medical guidance, consultations and follow-up services without unnecessary travel.Urgent care services have remained available around the clock at a number of health centres for patients with non-life-threatening conditions, while telephone and video consultations have continued to offer added convenience, particularly for families, the elderly and those managing chronic illnesses.Nurse-led support services have also helped direct patients to the most appropriate level of care, ensuring timely medical attention and easing pressure on emergency departments.Prescription access has been further supported through digital channels, making it easier for patients to request refills, manage appointments and obtain key health services remotely. These steps reflect a wider emphasis on combining direct care with technology-driven solutions to improve access, efficiency and patient comfort.At the same time, Qatar has continued to reinforce the resilience of its wider healthcare supply system. Efforts to protect the steady flow of medicines and medical supplies have been supported by strong logistics planning, co-ordination across institutions and the availability of alternative transport arrangements when needed. This has helped ensure that essential healthcare goods continue to reach hospitals, clinics and patients without disruption.The country has also pressed ahead with longer-term health priorities, including preventive care, regulatory improvements and community health initiatives. Public institutions and partner entities have continued to invest in programmes that support quality treatment, early intervention and safer, more accessible services for the population. 

The Health Committee of Qatar Chamber held an online video conference Sunday to discuss different challenges facing the private healthcare sector, including high shipping costs and the unavailability of raw materials.The meeting was presided over by Qatar Chamber board member Ibtihaj al-Ahmadani, who is also committee chairperson, in the presence of Dr Ghanem al-Mannai, Assistant Undersecretary for Healthcare Regulatory Affairs at the Ministry of Public Health, along with committee members and representatives of the private healthcare sector.Al-Ahmadani lauded His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani for his wise leadership during the current circumstances. She also praised the reassurances issued by the Minister of Interior His Excellency Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani, regarding the strategic stock of essential medicines and medical supplies, ensuring the continuity of health services without any impact.She highlighted that the meeting was held under the directives of Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani to identify the key challenges facing the private health sector and address them in coordination with the relevant authorities.Al-Ahmadani also the efforts of the Ministry of Public Health during the current period, its ongoing cooperation with Qatar Chamber, and its role in ensuring the continuity of healthcare services for citizens and residents with high efficiency.She also emphasised the chamber’s keenness to identify the challenges and obstacles facing the private healthcare sector and to discuss them with the relevant authorities to find appropriate and prompt solutions, thereby ensuring the continued provision of healthcare services with high efficiency and quality.Meanwhile, al-Mannai expressed his hope to contribute to the committee’s efforts to support the private healthcare sector. During the meeting, committee members and business owners reviewed several challenges facing the sector and proposed different solutions. 

Primary Health Care Corporation (PHCC) has reiterated that all health centres continue to operate as normal, providing a full range of primary healthcare services and all scheduled appointments and specialist clinics are running as usual.  Patients may book, cancel or reschedule appointments by calling 107 (available during standard operating hours). PHCC’s specialist clinics are operating as scheduled, including cardiology, ophthalmology, ENT, dermatology, paediatrics and other specialised services delivered within the primary care setting.  Patients continue to receive coordinated care through their registered health centres. PHCC provides 24-hour Urgent Care Services for registered patients with non-life-threatening conditions such as minor burns, sprains, severe headaches or earaches, high fever, dehydration and dizziness. Patients requiring higher-level care are stabilised and transferred via Emergency Medical Services to Hamad Medical Corporation (HMC).  24-hour Urgent Care is available at 14 health centres: Rawdat Al Khail; Gharrafat Al Rayyan; Al Kaaban; Al Sheehaniya; Al Ruwais; Muaither; Abu Baker Al Siddiq; Umm Slal; Al Mashaf; Al Sadd; Al Karaana; Leabaib; Al Wajbah; and Thumama.  Patients can access PHCC’s Call Centre at 16000 for telephone or video consultations with physicians from 7am to 11pm, seven days a week, and with ophthalmologists on weekdays. A nurse-led telephone triage service operates from 11pm to 7am, directing patients to the most appropriate service, including PHCC’s 24-hour Urgent Care Centres when needed.  Patients may request medication refills and home delivery by sending a WhatsApp message ('Hello') to their registered health centre’s dedicated number (available on the PHCC website) between 8am–2pm and 4pm–10pm, Sunday to Thursday, or by calling 16000 or 107 for assistance.  The service fee ranges from QR 20–30 and requires a valid health card. PHCC’s Nar’aakom mobile app enables patients to manage appointments, view health card details, renew health cards, update assigned health centres or physicians, and manage dependent accounts. The app is available in Arabic and English on iOS and Android platforms. Access requires a valid Qatar ID and Tawtheeq account.

Sidra Medicine and QatarEnergy have signed a Memorandum of Understanding (MoU) to set a framework for mutual collaboration across healthcare services, professional development opportunities, and the exchange of expertise. The MoU reflects both organisations’ commitment to contribute to the ongoing development of Qatar’s healthcare ecosystem and support the needs of patients, healthcare professionals, and the wider community. Mohammed Khalid al-Mana, acting CEO and member of the Board of Governors at Sidra Medicine, said: “This Memorandum of Understanding with QatarEnergy reflects our commitment to working closely with national partners to support access to high-quality healthcare services, and invest in professional development. Our collaboration and shared expertise will help strengthen and support Qatar’s healthcare systems in the long term.” Nabeel Mohammed al-Buenain, executive VP, HSE & Business Services at QatarEnergy, noted: “This Memorandum of Understanding with Sidra Medicine reflects QatarEnergy’s commitment to supporting the health and well-being of our workforce through access to high-quality, specialised healthcare services. By collaborating with a leading healthcare institution, we aim to enhance healthcare pathways, invest in professional development, and contribute to the continued advancement of Qatar’s healthcare ecosystem.” The MoU framework covers commercial healthcare solutions, including insurance pathways and tailored maternity and corporate healthcare packages. It also includes education and training initiatives such as continuing medical education, professional development, and health education programmes. Additional services include the coordination of clinical services such as outpatient support, referral pathways, and access to specialised care for QatarEnergy employees. 

A panel of experts discussed the legal and ethical implications arising from harm caused to patients by the use of artificial intelligence (AI) in healthcare, in the latest installment of Weill Cornell Medicine – Qatar’s (WCM-Q) “Intersection of Law & Medicine” series.Expert speakers at the day-long symposium explored the law, policies, and ethical considerations surrounding the use of AI in healthcare, with particular reference to where liability lies when AI causes harm to patients.“AI is already being used in patient care and it is clear the technology can provide many benefits to patients,” said Dr Thurayya Arayssi, vice-dean for academic and curricular affairs, and professor of clinical medicine at the WCM-Q.“But when things go wrong and AI causes harm to patients, it is important to know who is liable,” she said. “Is it the doctor, the hospital, the developer of the AI, a combination of all three, or someone else?”“This event sought to provide participants with a practical understanding of the laws, policies and questions to consider, in order to protect patients, reduce risk and support safe innovation,” Dr Arayssi added.Aside from Dr Arayssi, other expert speakers at the event included Dr Barry Solaiman, affiliate at Harvard Medical School Center for Bioethics, and adjunct assistant professor of medical ethics in clinical medicine at the WCM-Q; Dr Paul Cambell, chief regulatory officer at HealthAI; Professor Sara Gerke, associate professor of law at the University of Illinois College of Law; and Dr Mohammed Ghaly, professor of Islam and biomedical ethics at Hamad Bin Khalifa University (HBKU).Topics covered by the speakers included the governance of AI in healthcare and the role of liability in both local and global contexts, liability and AI from the perspective of Islamic bioethics, liability for doctors using AI in healthcare and best practices for safe use of AI, regulations, and liability for developers of AI-based medical devices.The event concluded with a panel discussion among all four expert speakers on the development of AI liability regulations in Qatar to allow for safe innovation and protection of patients against AI harms.The series is delivered by the WCM-Q’s Division of Continuing Professional Development and is aimed at physicians, dentists, nurses, pharmacists, allied health practitioners, students, researchers, educators and administrators. 

More than 51,000 secondary school students will receive booster jabs against three potentially fatal diseases as health authorities launch their 2026 immunisation drive across Qatar's schools. The Ministry of Public Health is coordinating with education officials and healthcare providers to administer the Tdap vaccine — protecting against tetanus, diphtheria, and whooping cough—to all ninth and tenth-graders in 278 schools nationwide.  Consent forms have been sent home to parents as vaccination teams begin visiting both government and private institutions to reach the 51,772 students enrolled in the programme. Dr Hamad Eid al-Romaihi, who heads the Health Protection and Communicable Disease Control Department, said the annual campaign has delivered consistently strong results since beginning 15 years ago. "Over the past fifteen years, the National Vaccination Programme has succeeded in attaining high and sustainable coverage rates, thanks to the efforts of healthcare professionals, the support of partners, and the co-operation of the community," he told QNA.  The campaign supports Qatar's National Health Strategy running through 2030, which places population health improvement at its core. Alongside the jabs themselves, health officials are running educational sessions for families to address vaccine hesitancy and dispel myths about immunisation safety.  Authorities are urging parents not to miss the opportunity to protect their teenagers, noting the booster represents a crucial component of Qatar's approved childhood vaccination schedule.  The Tdap dose is particularly important for adolescents as immunity from earlier childhood jabs begins to wane. Preparing for the rollout, the ministry assembled 240 doctors and nurses last Saturday for training on current best practices in vaccine delivery and managing common reactions.  Healthcare workers received updated guidance on addressing mild side effects including slight fever and injection site soreness, with instructions for parents on home care. The session also covered logistical planning to ensure smooth operations across the diverse school network.  The three diseases targeted by the vaccine can cause serious harm. Tetanus attacks the nervous system and can be fatal. Diphtheria creates a thick coating in the throat that blocks airways and damages the heart. Pertussis—whooping cough—poses grave risks particularly to infants who contract it from older siblings and adults.  Health officials say maintaining high vaccination rates among teenagers not only protects them directly but also shields vulnerable younger children who rely on community immunity until they complete their own immunisation series.