Gulf Warehousing Company (GWC) reported net profit of QR33.7mn on gross revenues of QR318mn in the first quarter (Q1) of this year.The group’s operating plan saw January and February record net profit above plan, before the onset of regional disruption in March. Earnings per share for the quarter stood at QR0.058.March saw significant geopolitical turmoil that resulted in an 86% drop in vessel traffic in the Strait of Hormuz and no large carriers calling at Hamad Port, GWC said.Qatar’s airspace was suspended between February 28 and March 4, eliminating over 3,000 tonnes of daily air freight capacity, while offshore oil and gas projects were also halted, it added.Despite far-reaching impacts of the severe supply chain stress the GCC (Gulf Co-operation Council) has experienced, and a rapidly changing landscape, GWC Group continued to focus on ensuring the safety of its people, fulfilling its commitments to its customers and safeguarding the continuity of supply chains in Qatar and the region.In Q1 2026, the group responded across three distinct corridors. In partnership with the Qatar government to safeguard strategic food supplies, GWC Group arranged dedicated vessel capacity to the GCC, with goods distributed onward through its warehousing assets in Oman and Jeddah to Qatar, the UAE, Bahrain and Saudi Arabia.The group also activated an air-land corridor via Riyadh, connecting air freight with its bonded cross-border land transport network to move essential food cargo into Qatar. Separately, for the first time, GWC Group operationalised a fully TIR-powered air-to-land corridor at Hamad International Airport, enabling Doha to serve as a regional redistribution hub for supply chains across all five GCC markets.“What unfolded in March tested every part of our organisation, and our people rose to meet it. Since our founding, GWC Group has held to one clear principle: to be present, reliable and responsible for Qatar and the region when it matters most," said Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group chairman.Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group managing director, said when disruption struck, it worked with the government to secure strategic food supplies through a dedicated sea corridor into the GCC alongside new land and air routes."We activated three corridors simultaneously and built end-to-end supply chains in real time — leveraging our warehousing in Oman and Jeddah, our bonded land network through Saudi Arabia, and our regional reach into the UAE to move essential goods into Qatar and onward across the GCC," said Matthew Kearns, GWC Group CEO.GWC Group continued its regional expansion with a focus on Saudi Arabia, where its Jeddah facility is already supporting its operations.The group is progressing additional near-term leasing in Riyadh and Dammam and evaluating longer-term, demand-led options to expand its Saudi footprint in step with client demand.Its global divisions more than doubled their contribution to group net revenues over the past two years, reflecting the strategic progress of GWC's regional expansion.The group handles ocean freight volumes of up to 60,000 TEUs (twenty-foot equivalent units) per year and air freight of up to 14,000 tonnes annually, while extending its global reach to more than 120 countries through a network of 550 freight offices and partners worldwide.These capabilities resulted in a 95% client retention rate and logistics parks occupancy averaging 90% across its three locations in Q1-2026.