tag

Qatar National Bank (QNB) said the global macroeconomic framework for 2026 remains supportive of emerging market (EM) assets, despite ongoing volatility. The bank emphasized the growing importance of careful investment selection, particularly as a new global investment cycle coincides with favorable monetary conditions and a potential rebalancing of portfolios. These factors position emerging market assets strongly to deliver positive performance and potentially outperform their counterparts in advanced economies over the coming year.In its weekly commentary, QNB said, "After a prolonged period of underperformance, 2025 marked an important turning point for emerging market (EM) assets. Strong capital inflows, improving macro-financial conditions and a more supportive global backdrop allowed EM equities to outperform US and other advanced market assets for the first time in several years. According to the Institute of International Finance (IIF), portfolio inflows to EM accelerated to USD 223 Bn during 2025, supporting total returns of more than 34 percent in EM equities. This rebound was driven by a weaker USD, easing global monetary conditions and resilient growth across several large EM economies."The bank pointed out, "Looking ahead, we believe that 2026 is likely to be another constructive year for EM assets. While idiosyncratic risks remain elevated and dispersion across countries is set to persist, the global macro environment continues to generate powerful "push factors" in favour of EM allocations. In our view, three global forces are particularly relevant."First, the global cycle appears to be turning in a way that is historically supportive for EM. After a period of synchronized slowdown and what many observers described as a "manufacturing recession," leading economies are showing early signs of cyclical recovery. At the same time, there is growing evidence of the start of a new, capital-intensive investment cycle, underpinned by powerful structural trends. These include the rapid deployment of artificial intelligence technologies, rising geopolitical competition in strategic sectors, renewed infrastructure spending and the acceleration of the green energy transition."Such capital-heavy growth phases have traditionally been favourable for EM through several channels. They tend to support demand for commodities and intermediate goods, improve EM terms of trade and lift export revenues. They also raise global risk appetite and encourage cross-border capital flows into non-traditional markets. Importantly, many large EM economies enter this phase with relatively sound macro fundamentals, credible policy frameworks and, in several cases, positive real interest rates, which help anchor investor confidence."Second, foreign exchange and interest rate dynamics remain broadly supportive for EM assets. Despite its recent depreciation, the USD remains overvalued according to standard real exchange rate metrics. Structural forces, including efforts to rebalance the US economy and reduce external deficits, suggest continued medium-term pressure on the greenback. A weaker USD reduces currency risk for foreign investors, eases debt-servicing burdens in EM and lowers risk premia across the asset class."In parallel, monetary policy in advanced economies is set to become more accommodative. Market pricing and consensus forecasts point to additional easing by the Federal Reserve, with the policy rate expected to decline towards 3 percent by end-2026. Lower US yields reduce the opportunity cost of investing in EM assets and tend to encourage carry trades into higher-yielding EM currencies. This dynamic has already been visible in 2025, with inflows concentrated in countries offering high real rates and credible policy frameworks, such as Brazil, Mexico, Indonesia and South Africa."Third, investors' overall positioning suggests that portfolio rebalancing could favor increased capital allocations to EM. Over the past decade, global portfolios have become highly concentrated in US assets, reflecting a long period of US economic outperformance, strong US equity market returns and the central role of US Treasuries in global finance."QNB explained, "As a result, many global investors are structurally overweight US assets, while allocations to EM remain comparatively low. For example, the weight of US equities in the benchmark MSCI All World is 64 percent, much above the country's share of global GDP of 26 percent. In contrast, the weight of EM equities is only 11 percent, despite EM GDP accounting for 41 percent of global activity."This concentration creates asymmetric risks and opportunities. Even relatively small changes in global asset allocation, such as marginal reductions in US exposure for diversification or risk-management purposes, could translate into sizeable capital flows towards under-allocated asset classes, including EM. Importantly, this does not require a negative view on US assets, but rather a normalization of portfolio weights after an extended period of US dominance. EM assets stand out as natural beneficiaries of portfolio rebalancing, offering diversification, higher growth potential and, in many cases, more attractive valuations than their advanced-economy peers."QNB concluded, "All in all, while volatility and selectivity will remain defining features of EM investing, the macro environment entering 2026 continues to look supportive for the asset class. The global investment cycle, favourable FX and interest rate dynamics, and structural portfolio rebalancing all point towards sustained capital inflows into EM. Against this backdrop, we expect EM assets to remain well-positioned for another year of solid performance and potential outperformance relative to advanced markets."

An official of a global investment group has urged small and medium-sized enterprises (SMEs) in Qatar to sharpen their go-to-market strategies if they are to benefit from fintech innovation and expand internationally.According to Mal Filipowska, head of portfolio and platforms at Seedstars, many SMEs remain hesitant to adopt new solutions, preferring traditional practices even when more efficient tools are available.“The go-to-market is also extremely important. If you are building solutions for SMEs, and this is again a challenge that I see across all of the markets where we invest, a lot of SMEs are used to operating in a very traditional way.“Adapting innovative solutions can be quite challenging, particularly in traditional or generational businesses where people tend to stick to familiar practices,” Filipowska pointed out during a previously held panel discussion in Doha.She also said, “SMEs are used to operating in certain ways, such as they don’t want to retrain staff. They are scared of new solutions because maybe they are not big enough or they don’t have the knowledge of how it works.“It’s natural for businesses to be hesitant about solutions they don’t fully understand, which makes the go-to-market component for convincing SMEs to embrace innovative solutions crucial.”To overcome this barrier, Filipowska said Seedstarts often deploys executive advisors to help portfolio companies engage directly with SME clients. Citing a car-financing startup in the Philippines, where dealerships were wary of new lending models, Filipowska said, “The solution was strong, regulated and showing traction, but credibility was lacking. Without trusted advisers, convincing SMEs to adopt novel financing tools is extremely difficult.”Beyond market entry, Filipowska highlighted the importance of early engagement with regulators. She recalled a case in India where a promising fintech startup stalled for months awaiting licenses, ultimately losing investment opportunities.Filipowska said, “We would love to have invested in them, but the expectation of what this company can build from the founder's perspective versus what is possible from the regulator's perspective to do it completely are two different things.”She also warned against ecosystem fragmentation, observing that SMEs and startups operate frequently in silos, disconnected from banks and regulators. Filipowska noted that cultural differences and entrenched practices compound the challenge: “When designing innovative products, collaboration with regulators and financial institutions is essential.”