tag

The Ministry of Culture has achieved a new institutional milestone, with the This Is Qatar encyclopedia receiving Innovation Endorsement - Tier 3 accreditation from the Global Innovation Institute (GInI), the third and highest level of endorsement. The recognition reflects the encyclopedia's ability to deliver innovative cultural and knowledge-based value, as well as the Ministry's capacity to translate innovation into practical applications and tangible outcomes with measurable impact. The accreditation further advances the development of the This Is Qatar encyclopedia, which was launched during the opening of the 35th Doha International Book Fair as a modern knowledge and documentation platform showcasing the history of the State of Qatar, its cultural identity and national achievements. The encyclopedia is based on an integrated system combining knowledge-based content, historical documentation, multimedia, interactive solutions and modern content-presentation methods. This enables Qatar's history and national heritage to be presented in a contemporary manner while expanding access to cultural content for different segments of society and in multiple languages. The Ministry added that receiving this international accreditation reflects its commitment to establishing innovation as a key enabler of institutional cultural work and to developing initiatives capable of creating sustainable cultural and knowledge-based value, alongside employing modern technologies and methods in producing and providing access to content. The Ministry affirmed that the achievement represents a step within a broader path toward developing national cultural projects and strengthening their ability to preserve national memory, reinforce identity, and showcase the history and achievements of the State of Qatar, thereby supporting its cultural and intellectual presence at the regional and international levels. The accreditation also underscores the ability of national talent at the Ministry of Culture to develop cultural initiatives in accordance with international standards and to strengthen Qatar's presence in the fields of cultural and institutional innovation. The Global Innovation Institute affirmed that the Ministry of Culture is the first ministry in the State of Qatar to receive Innovation Endorsement - Tier 3 recognition for one of its initiatives, adding this achievement to the Ministry's efforts to develop its institutional framework and promote excellence and innovation in the cultural sector.

Qatar’s deliberate regulatory overhaul and infrastructure push under the Third National Development Strategy (NDS3) have accelerated its standing as a competitive regional business hub, according to data from the Invest Qatar Annual Report 2025. The report outlines significant gains across several international benchmarks. Qatar secured first place globally in General Infrastructure under the 2025 Global Innovation Index, while placing fourth in ICT Development according to the 2025 ITU ICT Development Index. The country also made progress in human capital and expatriate integration, ranking 6th in Expat Essentials under the 2025 InterNations Expat Insider survey and 7th for Talent Attraction in the INSEAD Global Talent Competitiveness Index 2025. Quality of life indicators placed Qatar 9th globally in the Numbeo Quality of Life Index 2025. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, who is also Invest Qatar chairman, highlighted in the annual report the structural measures implemented to improve the investment ecosystem. “Throughout the year, Qatar advanced several strategic initiatives and projects that further enhanced the business and investment ecosystem, reinforcing the country’s competitiveness and appeal to investors worldwide,” Sheikh Faisal stated. He also said, “Among the most notable developments was the launch of Invest Qatar’s $1bn incentive programme at the Qatar Economic Forum 2025. Structured around four tailored packages, the programme is designed to attract high-Impact investments aligned with Qatar’s economic diversification priorities.” “In 2025, Qatar ranked among the top 10 countries globally for the first time in the International Institute for Management Development’s Global Competitiveness Report. The country also strengthened its global investment standing by ranking 12th worldwide in fDi Intelligence’s Greenfield FDI Performance Index 2025, climbing an impressive 21 places,” Sheikh Faisal added. A series of administrative streamlined measures backed these institutional moves. Company registration timelines were cut to two days, while commercial setups were enabled using only a passport for eligible investors, stated the report. Labour and setup costs were revised as well, the report stated, citing that the Ministry of Labour standardised recruitment fees, the Qatar Financial Centre (QFC) reduced application fees by 90%, and the General Tax Authority (GTA) introduced full penalty exemptions. The report highlighted that new visa categories were launched for investors, entrepreneurs, property owners, and skilled professionals in technology, arts, and sports, alongside the launch of the ‘Qooqul’ platform to boost graduate employment. Invest Qatar CEO Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani pointed to the agency’s expanding international footprint as a key factor in connecting foreign businesses to domestic opportunities. “Central to this progress was the significant expansion of Invest Qatar’s global footprint. During the year, we established dedicated representatives in London, New York, Paris, Mumbai and Istanbul, providing investors across key markets with direct access to on-the-ground insights, tailored support and real-time engagement with Qatar’s investment ecosystem,” Sheikh Ali said in the report. Sheikh Ali reported that the agency hosted over 1,450 investor and stakeholder meetings and organised more than 150 fact-finding trips over the course of the year. “Invest Qatar hosted the inaugural Qatar Pavilion at the World Economic Forum Annual Meeting, showcasing Qatar’s dynamic business landscape to a global audience. We also convened the FDI Leaders Network Autumn Meeting in Qatar, bringing together CEOs and heads of international Investment Promotion Agencies to exchange insights and best practices,” Sheikh Ali also noted. Digital tools were updated in parallel in 2025, according to Sheikh Ali, who added that the Invest Qatar Gateway was revamped with a secure document vault and direct integrations for banking and telecommunications services to simplify setup procedures. He said new international partners joined the ecosystem during 2025, including imec, WHOOP, Level Infinite, Quantinuum, Yuno, Ardian, Silian Partners, and Das Intellitech, expanding local market capabilities. Invest Qatar also expanded institutional ties with foreign investment boards, signing agreements with Invest India, ProColombia, the Hong Kong Trade Development Council, Startup Portugal, and the Polish Investment and Trade Agency, Sheikh Ali also said. On the domestic front, he said the agency collaborated with the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), Qatar Development Bank (QDB), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council to launch the ‘Scale Now’ programme, designed to help local Qatari tech firms expand under Digital Agenda 2030. Citing annual report figures, Sheikh Ali added that these combined measures supported 373 new foreign direct investment projects during the year, representing $3.4bn in capital expenditure and creating 15,051 jobs.

Qatar has been ranked eighth among startup ecosystems in the Middle East and North Africa (MENA) region in the Global Startup Ecosystem Report (GSER) 2026.The GSER 2026, recently released by the global innovation policy advisory and research firm Startup Genome, is a comprehensive analysis of the current state of startup ecosystems worldwide.According to Startup Genome, it works with three groups of leaders who shape how startup ecosystems perform: governments, corporations, and high growth founders. By providing ecosystem intelligence, capital allocation strategies, and global positioning, the organisation helps public institutions, enterprises, and entrepreneurs make high stakes decisions with clarity and confidence.The GSER 2026 noted that Qatar’s ecosystem is evolving from startup support programmes toward market creation, with institutions such as Qatar Development Bank (QDB), the Ministry of Commerce and Industry (MoCI), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council playing central roles.“Qatar’s progress reflects a high level of coordination across institutions. By aligning demand creation across government and corporates, the ecosystem is accelerating the path from innovation to commercialization and positioning itself as a platform where startups can not only start, but scale into regional and global markets,” stated JF Gauthier, founder and CEO of Startup Genome.The GSER 2026 explained that Startup Genome’s global benchmarking points to a clear pattern: ecosystems that outperform do not rely solely on funding or incentives. “They deliberately activate demand,” it emphasised.It noted that in these ecosystems, the public sector functions “as early customers, not only as regulators.” It also pointed out that large corporations engage with startups as part of their core procurement and innovation strategies, not as peripheral pilots.“In ecosystems like Qatar, this demand is increasingly being operationalised through mechanisms that connect startups directly with government and corporate buyers, helping validated solutions move toward commercial adoption,” the report stated.QDB’s mandate extends beyond financing to convening actors across the system, coordinating policy, procurement, and corporate engagement, the GSER 2026 noted. It further stated that QDB partners with the private sector to design and operate initiatives that close gaps on both demand and supply sides, increasing efficiency and diversifying offerings available to founders.Noaman Dorgham, co founder and COO of KAFY, stated: “Building KAFY in Qatar has shown us the value of a startup ecosystem that truly supports innovation and growth. QDB’s support and strategic guidance have helped us accelerate our journey and scale our impact within the food supply chain sector.”The report also highlighted that the MoCI’s ‘Scale Now’ programme focuses on structured matchmaking and market integration, supporting companies in establishing sustainable revenue pathways.It also explained that QRDI Council advances commercialisation by linking research and innovation funding to clearly defined industry challenges, ensuring that grants are tied to real market needs.Engineer Omar Ali al Ansari, QRDI Council secretary general, stated: “Startup ecosystems do not scale through funding alone. They scale when startups can access customers early and convert innovation into revenue.”The report explained that these initiatives strengthen the link between innovation activity and commercial adoption, positioning Qatar among the leading ecosystems in MENA with a faster than global average time to exit of nine years compared to 11.2. 

Doha is increasingly being viewed not only as a destination for global innovation but also as a platform to export it, as it offers a rare combination of AI (artificial intelligence)-driven transformation, strong national ambition, and a policy environment greatly shaped by sustainability and long-term resilience.In this regard, EnergyX, which is building the future of energy-optimised cities from Qatar, saw vast opportunity to scale its operations from Doha, to where the South Korean firm has shifted its global headquarters and command centre, an indication of the growing prominence of Qatar in the world of smart cities and sustainability.The Qatar Financial Centre-based EnergyX, a company working at the intersection of AI, engineering and energy-generating building systems, is among the firms placing Qatar at the centre of its long-term global strategy.The move is not symbolic. It is built on a calculation that few markets combine Qatar’s pace of development, capital alignment and policy direction at scale, according to the founders of EnergyX, a global leader in AI-driven energy self-sufficiency solutions for zero-energy buildings (ZEBs).At the heart of this push are two leaders whose roles converge in Doha: Sean Park, founder and chief executive officer, and Jean-Jacques Dandrieux, founding member, chief strategy officer. Together, they represent a blend of founder-led conviction and institutional execution — aimed at reshaping how cities consume, generate and manage energy.“As Qatar accelerates its national agenda around smart urbanisation, sustainability and next-generation infrastructure, Doha is increasingly being viewed not only as a destination for global innovation — but as a platform to export it,” said Park, who views buildings should no longer operate as passive consumers of energy, but as intelligent, productive assets — capable of optimising demand, generating power, and creating measurable energy outcomes across their lifecycle.Qatar’s emergence as a base for EnergyX’s expansion reflects the company’s view that the country offers a rare combination: national momentum behind AI-driven transformation, strong national ambition, and a policy environment increasingly shaped by sustainability and long-term resilience.As Qatar accelerated investment in AI, smart cities, sustainable districts and major infrastructure, Park saw an opportunity to scale EnergyX — with Qatar positioned as a key hub.Beginning in 2024, EnergyX initiated the relocation of its global leadership and command functions to Qatar. By early 2025, Park and the company’s core leadership team had moved to Qatar, anchoring the company’s future scaling in the country.Today, EnergyX describes its Qatar operations not as a regional outpost, but as a global hub — directing projects, research and development, and acquisition activity across Asia, Europe, the Middle East and North America.For Park and Dandrieux, the strategy is not simply to expand a company footprint in the Gulf. It is to advance a wider proposition: that cities can be designed to be energy-optimised by default — and that buildings can become part of the energy solution rather than part of the problem."As the country continues to build at scale, its ambition increasingly extends beyond adopting global innovation. It is positioning itself to shape what comes next — and to export it," said Park.EnergyX’s approach is to unify disciplines that have traditionally operated in silos: AI-powered computational energy intelligence, façade engineering and fabrication, and long-term operational optimisation. The goal is not simply to design efficient buildings, but to deliver performance outcomes from early-stage design through decades of use.EnergyX claims to have delivered more than 2,000 buildings worldwide, supported by over 300 intellectual property assets, across asset classes ranging from high-rise commercial towers and large residential developments to industrial facilities and hyper-scale data centres.Among its most prominent demonstrations is the EnergyX DY-Building, which recorded 129.6% energy self-sufficiency over a one-year period, based on 2025 certification and performance data published by the Korea Energy Agency, calculated on a net annual basis that includes grid exports.The seven-storey DY-building is seen as a functioning showcase of integrated technologies of EnergyX. From design to operations, the building demonstrates a complete application of optimised, data-driven, AI or artificial intelligence-powered, hardware-integrated solutions."In Qatar, EnergyX is applying this model in alignment with national objectives, supporting a broader push to link sustainability with productivity, performance and long-term value," he said.During the Web Summit Qatar 2025, EnergyX had disclosed its plans to establish a major research and development centre in Qatar, committing to invest more than $100mn in the Gulf Co-operation Council region over the next five years.