tag

Qatar is bracing for a fresh wave of visitors in the second half of 2026, with a packed calendar of offers, programmes and entertainment events rolled out to pull in travellers from home and abroad — even as soaring airfares and regional tensions keep a growing number of families holidaying on home turf.The country drew 1.13mn visitors in the first quarter of 2026, according to Qatar Tourism figures — 646,000 in January, 423,000 in February and 63,000 in March.Industry experts expect arrivals to climb sharply in the coming months as the summer holidays begin, buoyed by a broad line-up of events and activities. Qatar, they note, has established itself in recent years as a leading destination and a favourite among travellers chasing experiences that fuse the country's heritage with its modern edge.Speaking to Qatar News Agency (QNA), the experts said the sector is set for a strong rebound in inbound travel through the second half of the year. While some residents are still planning trips overseas, others are turning inward — to beaches, resorts, nature reserves and historic forts — to spend the summer with their families. High airfares and hotel rates abroad, compounded by regional tensions, have prompted many to rethink their plans in favour of what Qatar offers closer to home.Tourism expert Ahmed Hussein forecasts a robust recovery in the second half of 2026, pointing to signs of easing regional tensions and Qatar Tourism's steady push to diversify the country's offerings. This summer, he said, is unlike those before it: steep airfares and geopolitical headwinds have nudged citizens and residents alike towards domestic travel — which can cost more than 50% less than a holiday abroad, while serving up a full menu of family and child-friendly entertainment.In April, Visit Qatar launched its annual summer campaign under the banner "Hello Summer", promising a season of leisure and entertainment running from May to the end of September. The campaign showcases a sweep of world-class events pitched at families, friends and adventure-seekers.The Summer 2026 programme packs in entertainment, cultural and sporting fixtures — among them the Qatar Toy Festival, major music concerts and a string of activities across the country's flagship malls. Luxury hotels and resorts are laying on exclusive summer experiences, alongside theme parks and water attractions for all ages.Hussein also expects visitors to make the most of the country's coastline. Qatar boasts a diverse spread of public and private beaches — from open, natural stretches to fully integrated beachfront destinations built for a premium day out — with more than 10 beaches, each offering its own flavour of recreation.For his part, tourism expert Ayman al-Qudwa said Doha had cemented its standing as the Gulf's tourism capital this year, emerging as the destination of choice for citizens, residents and international visitors — particularly travellers from the GCC. He put this down to an ecosystem that pairs ease of access with a varied offering and advanced infrastructure, with domestic tourism the biggest winner of 2026.Summer holidays, he added, give families a chance to relax, unwind and recharge away from the grind of work and study. While some are preparing to travel abroad — funded through savings or loans — others are choosing to stay put, drawn by lower costs, varied attractions and a deep bench of facilities.Qatar's success, al-Qudwa told QNA, rests on what he called the "tourism square", beginning with Hamad International Airport, which links Doha to more than 190 global destinations and serves over 35 international airlines. He also flagged the pivotal role of Qatar Airways, whose network of more than 160 destinations and over 140 daily flights continues to feed visitor arrivals.The result, he said, is an integrated model blending entertainment, hospitality and economic value — one that makes domestic tourism the most cost-effective and family-friendly option going, and underpins expectations of a strong second-half recovery.Qatar Tourism has lately opened up new destinations beyond Doha for visitors seeking calm and quiet alongside a full slate of activities — among them nature reserves, historic forts, international resorts and hotels, public parks, recreational facilities, celebrated restaurants, traditional markets and major malls. The country also remains among the world's safest places to visit.National Planning Council data for 2023 recorded 167 cinema screens with a combined 38,210 seats, screening more than 5,497 films — 4,926 foreign and 571 Arabic. Museums and exhibitions drew some 1.09mn visitors over the same year.The council's figures also showed 189 hotels and hotel apartments in 2023, offering 46,806 rooms and 68,495 beds. The hospitality sector logged 6.67mn guests and 15.68mn room nights across the year. 

His Excellency the Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Dr Mohammed bin Abdulaziz al-Khulaifi has said maritime security can no longer be the responsibility of any single country, warning that growing geopolitical rivalry, cyberattacks and threats to critical infrastructure require greater international cooperation. Speaking at the Dubrovnik Forum in Croatia Friday, HE Dr al-Khulaifi said recent developments in the Middle East had demonstrated how disruption to a narrow maritime passage could have far-reaching consequences for the global economy, energy markets and international supply chains. He said freedom of navigation was not only a commercial interest but a cornerstone of international law, adding that open sea lanes were a strategic necessity for Qatar and the Gulf states, whose economies depend on a rules-based international trading system. It is not believed the world is moving towards a system based on exclusive or politically controlled corridors, he said, warning that such an approach would lead to greater fragmentation and instability.  HE Dr al-Khulaifi said sustainable maritime security rests on three pillars: adherence to international law, freedom of navigation without discrimination, and diplomacy and the peaceful settlement of disputes. While military capabilities could deter threats, he said, they could not replace trust between states. Drawing on Qatar’s mediation experience, he argued that deterrence alone rarely delivers lasting security, and that durable stability requires dialogue, political solutions and diplomacy. On the role of the United States, HE Dr al-Khulaifi said Washington remained an indispensable player in maritime security because of its naval capabilities and strategic presence. However, he added that recent regional events had shown military superiority does not necessarily translate into political stability. He also highlighted the strategic importance of the Strait of Hormuz, through which a significant share of the world’s oil and liquefied natural gas supplies pass each day, stressing that it must remain open, secure and governed by international law. Dr al-Khulaifi concluded by renewing Qatar’s call for respect for international law, protection of critical maritime infrastructure, freedom of navigation and the peaceful resolution of disputes, saying diplomacy and dialogue remain the best guarantee of lasting maritime security. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) index ended the week down 2.18%, losing 229.11 points to close at 10,281, weighed down by declines across all sectors.The industrial sector posted the biggest loss, falling 3.29%, followed by telecommunications at 2.44% and transportation at 2.38%.Speaking to Qatar News Agency (QNA), financial markets analyst Youssef Bouhalaiqa said the QSE experienced a volatile week marked by increased investor caution despite an improvement in the geopolitical environment following the announcement of a de-escalation agreement between the US and Iran, which eased concerns over energy supplies and regional trade.He said investors are closely awaiting second-quarter earnings results, which are viewed as a key test of the markets ability to regain momentum amid concerns over global monetary tightening and declining oil prices.Bouhalaiqa noted that blue-chip stocks came under selling pressure during the week as investors reassessed their positions ahead of the anticipated financial results.He added that the market is witnessing a clear divergence among sectors, with some industries benefiting from emerging economic priorities, while others face pressure from higher financing costs and slower implementation of certain major projects.According to Bouhalaiqa, the banking sector was the main driver of market volatility this week due to investor concerns about the continuation of high interest rates and their impact on lending activity and profitability.He said the current decline is mainly driven by fears that restrictive monetary policies aimed at curbing global inflation will persist, increasing financing costs and affecting appetite for large-scale investment projects.Despite these challenges, he believes the recent sell-off could create attractive investment opportunities for new and long-term investors, stressing that the decline reflects normal concerns associated with interest-rate cycles rather than a fundamental shift in the market's overall direction.He added that the strength of Qatar's economy, continued spending on strategic projects, and the solid financial positions of many listed companies support prospects for recovery in the second half of the year, particularly if financial results meet or exceed investor expectations. 

Global trade has faced significant challenges in recent years, shaped by rising protectionism and geopolitical tensions.These headwinds, compounded by a slowdown in global manufacturing, weighed heavily on cross-border flows through 2023 and early 2024, according to QNB’s latest economic commentary.In 2025, however, trade growth rebounded more strongly than expected, driven in large part by a surge in demand for artificial intelligence (AI) related goods and investment, which offset the negative effects of higher US tariffs and policy uncertainty.Despite the persistence of these headwinds, several underlying factors are providing renewed support to global trade. Among these factors, a powerful investment cycle in advanced technologies, the normalisation of manufacturing, and the continued dynamism of emerging market trade networks are helping to sustain cross-border flows. Momentum has carried into the current period, with forward-looking indicators pointing to sustained growth in global trade, QNB stated.The export performance of highly integrated Asian economies, such as Japan, The Republic of Korea, Singapore, Taiwan, Thailand, and Vietnam, has remained robust, with growth accelerating in recent months and showing limited impact from ongoing trade tensions.At the same time, investor expectations for the transportation sector, as reflected in the Dow Jones Transportation Average, have improved and signal expanding trade activity. Taken together, these indicators suggest that global trade momentum remains firm, supporting expectations of continued expansion in the near term, stated QNB, which examines the key factors underpinning global trade and driving its transition into a new phase of moderate expansion.“First, a new investment cycle in AI is emerging as a key driver of global trade. AI-related goods accounted for roughly half of global merchandise trade growth in 2025. Demand for products such as semiconductors, data centre equipment, and advanced electronics has surged, with global semiconductor sales alone reaching approximately $520–$550bn.“This reflects the highly globalised and import-intensive nature of AI-related supply chains, which rely on complex cross-border production networks. Looking ahead, continued strength in AI investment could add around 0.5 percentage points to global trade growth in 2026, providing an important offset to ongoing geopolitical and policy-related headwinds,” stated QNB.“Second, global trade is supported by an ongoing reconfiguration of global supply chains. While trade policy has become more restrictive, particularly through non-tariff measures and industrial policies that favour domestic production, firms have adapted by redirecting trade flows rather than reducing them.“In particular, Asia remains at the centre of global manufacturing networks, accounting for nearly 60% of global manufacturing output, with intra-regional trade expanding and countries such as Vietnam, Thailand, and India gaining market share in key export sectors, stated QNB.According to QNB, this is reflected in the sharp increase in China’s exports to ASEAN, which have more than doubled over the past decade to exceed $500bn annually, underscoring the growing importance of regional production networks. As a result, global trade is becoming more geographically diversified, while remaining structurally supported by deeply integrated cross-border supply chains, noted QNB.“Third, cyclical conditions are becoming more supportive of global trade, as the global manufacturing cycle stabilises and the drag from inventory adjustment fades. Global trade volumes expanded by around 4.6% in 2025, reflecting a stronger-than-expected recovery in industrial activity.“The earlier phase of inventory destocking, which weighed heavily on trade through 2023 and early 2024, has largely run its course, with firms shifting toward gradual inventory rebuilding,” stated QNB.QNB stated that this transition is lifting import demand, particularly in trade-intensive sectors such as machinery, electronics, and intermediate goods, where cross-border production remains deeply embedded. At the same time, improving trends in manufacturing surveys and export orders suggest that external demand is stabilising, reinforcing the cyclical recovery and providing additional momentum to global trade.“All in all, the outlook for global trade remains cautiously positive, supported by a combination of structural and cyclical factors. While geopolitical tensions and policy uncertainty continue to pose risks, the strength of the AI-driven investment cycle, the stabilisation of manufacturing dynamics, and the adaptability of global supply chains are helping to sustain momentum. As a result, global trade is expected to continue expanding this year,” QNB added. 

The National Planning Council announced that Qatar ranked first in the Middle East and North Africa in the Resilient Food Systems Index (RFSI) by Economist Impact, reflecting the country’s strong food security infrastructure and crisis preparedness.Through its official X account, the NPC highlighted that the index is a global benchmark for measuring countries’ readiness and capacity to ensure sustainable, safe, and accessible food systems for all populations during climate, economic, or geopolitical crises.The index evaluates countries across several key dimensions, including affordability, food availability, quality and safety, and resilience to climate-related risks. Qatar ranked first in the Arab region and the GCC, and was also placed among the top 20 countries globally in overall performance.The country additionally achieved first place worldwide in electricity access reliability and ranked fourth globally in food affordability, stressing the strength of its sophisticated infrastructure for food security.The NPC attributed this achievement to the successful implementation of Qatar’s National Food Security Strategy 2030, which is built on strong structural foundations. These include advanced logistics services, effective monitoring systems, and high food safety standards.The strategy also focuses a proactive policy approach by enabling policymakers and investors to identify vulnerabilities in food supply chains and take preventive action before disruptions occur. In addition, it supports sustainable growth through following the Third National Development Strategy, ensuring long-term economic sustainability and resilience.Qatar’s strong performance in RFSI reflects broader structural reforms undertaken over the past decade to reduce potential vulnerabilities and disruptions of the global supply chain. Significant investments in logistics infrastructure, particularly the expansion of Hamad Port and the development of integrated warehousing and cold-chain facilities have substantially improved import efficiency and emergency stockholding capacity. These systems ensure continuous availability of essential food commodities even during global shocks and troubles.Qatar also advanced its domestic production capabilities through targeted agricultural modernisation programmes. These include the adoption of hydroponics, greenhouse farming, and precision agriculture technologies designed to optimize water use and increase yield in arid environments.The country has also expanded local dairy, poultry, and fresh produce production, helping to raise self-sufficiency rates in key food categories. Strategic partnerships between public institutions and private sector investors have further strengthened agriculture food innovation and supply chain integration.Besides, large-scale desalination infrastructure ensures stable access to potable water, while highly reliable electricity networks support food processing, refrigeration, and distribution systems across the country. Such elements contributed to Qatar’s top global ranking in electricity access reliability, reinforcing the interdependence of utilities and food security performance. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani participated Saturday in the inaugural summit of the Alliance for Europe-Gulf Geopolitical and Investments Summit, held in Athens, Greece.The summit aims to expand cooperation in political, economic, investment and development affairs, and to strengthen partnerships between the Gulf Cooperation Council (GCC) states and the European Union.On the sidelines of the summit, Finnish President Alexander Stubb met the prime minister.At the outset of the meeting, the prime minister conveyed the greetings of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to the Finnish president, wishing him good health and happiness, and the Finnish people continued progress and prosperity.The president entrusted HE Sheikh Mohammed with his greetings to HH the Amir, wishing His Highness good health and happiness, and the Qatari people continued progress and development.During the meeting, they discussed co-operation and ways to support and strengthen it. They also discussed developments in the region, particularly those related to the ceasefire between the US and Iran, and efforts aimed at reducing escalation to contribute to enhancing security and stability in the region.HE Sheikh Mohammed also met on the sidelines of the summit Kuwaiti Prime Minister Sheikh Ahmed Abdullah al-Ahmed al-Sabah.They discussed the bilateral cooperation and ways to support and strengthen it. They also discussed developments in the region, particularly those related to the ceasefire between the US and Iran, and efforts aimed at de-escalation to contribute to enhancing security and stability in the region.HE Sheikh Mohammed stressed the need for all parties to respond positively to the ongoing mediation efforts, which would pave the way for addressing the root causes of the crisis through peaceful means and dialogue, leading to a sustainable agreement that prevents renewed escalation. 

Nakilat achieved a net profit of QR439mn in the first quarter (Q1) compared to QR433mn the previous year."Despite the geopolitical challenges faced by Nakilat during Q1 2026, the company was able to maintain its operational performance and take immediate and effective measures to rationalise expenses and reduce negative impact across its various business sectors, especially in dry dock facilities, agency services, and towing services, which witnessed a noticeable decline in their operating rates," said Nakilat chief executive officer Abdullah al-Sulaiti.The company also continued to work around the clock to ensure high levels of reliability for its fleet, establish a culture of safety, and focus on providing services to customers at all times and under all conditions, he said.Nakilat incurred total expenses of QR766mn in the first three months of this year.The company’s fleet size stood at 72, including 69 liquefied natural gas carriers, two liquefied petroleum gases carriers and one FSRU (floating storage and regasification unit) at the end of three month ended March 2026. 

ICC Qatar recently concluded its high-level two-day webinar titled ‘Navigating the Geopolitical Crisis: Legal, Governance, ESG Compliance & Risk Priorities for Qatar’s Private Sector’. The webinar brought together more than 200 participants representing banks, law firms, embassies, real estate and construction companies, and consulting firms, as well as legal and governance experts, senior executives, board members, and risk professionals.  Sheikha Tamader al-Thani, secretary general of ICC Qatar, said: “We are pleased to convene this timely discussion as the region continues to experience significant geopolitical developments. These evolving dynamics present a range of challenges for the private sector, particularly in navigating legal complexities, regulatory expectations, ESG considerations, and operational risks.” She added: “The evolving geopolitical environment requires businesses to review contracts, legal exposure, and cross-border obligations, while ensuring strong compliance, governance, and risk management frameworks. In times of uncertainty, ESG responsibilities and business continuity planning become even more critical to maintaining stability and resilience.”  Discussions addressed the legal, regulatory, and operational challenges currently facing businesses in Qatar and the wider Gulf region. Throughout the event, Mashael al-Sulaiti, founder and chairperson of Mashael Al Sulaiti Law Firm, and Elena Athwal, founder and CEO of ICELIS Global, highlighted the critical need for businesses to review contractual clauses, particularly force majeure and material adverse change provisions, to understand their legal position and available remedies clearly.  They also stressed the importance of strengthening board oversight, ensuring compliance, and maintaining transparency in disclosure practices. “We gave businesses a clear framework for action, identifying the applicable laws, understanding the obligations that arise, and taking immediate steps to protect their position.  At the board level, this means moving from passive awareness to active oversight; risks must be identified, challenged, documented and managed within a disciplined governance framework,” stated al-Sulaiti.  The speakers emphasised the importance of proactive risk assessment, robust contractual review, ESG considerations, and strengthened internal governance frameworks to ensure resilience and compliance during periods of uncertainty.  They also provided insights into key disruptions affecting the business landscape, including global trade and supply chain challenges, heightened counterparty and sovereign risks, contractual uncertainties, and evolving regulatory expectations. “ESG during a crisis is not a reporting exercise. It is evidence preservation for legal remedies,” said Athwal. Furthermore, the speakers underscored the necessity of closely monitoring regulatory developments and maintaining open communication with supervisory authorities.  They also emphasised the importance of reassessing insurance coverage and addressing potential gaps, particularly in high-risk or conflict-affected jurisdictions.

Japan is of the view that diplomatic solutions and self-restraint are the most important steps to avoid any escalations in the ongoing geopolitical conflicts in the region, noted the Japanese ambassador to Qatar. “Japan shares Qatar’s view that diplomatic solutions and self-restraint are key to avoiding escalation in the current crisis. Accordingly, Japan is actively engaged with the diplomatic efforts to de-escalate the situation,” said Naoto Hisajima, ambassador of Japan, Thursday. Hisajima was addressing a virtual gathering at the “Diplomatic Dialogue Series” organised by Hamad Bin Khalifa University. He said Japan imports about 90% of its oil from this region and therefore, it is one of the countries most affected by this situation. “Japanese foreign minister had made a telephone phone call with His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani and appreciated Qatar’s diplomatic efforts to mediate conflicts in the Middle East, including this current situation. He also stated that Japan has strongly urged Iran to cease actions, and condemned Iran’s actions on civilian facilities, and also actions that threatened the freedom of navigation in the Strait of Hormuz. He had expressed grave concern of retaliatory attacks and damages caused in the neighbouring countries, including Qatar. He also noted that the Japanese foreign minister had expressed his country’s intention to co-ordinate and co-operate with Qatar on various matters, including the early settlement of the situation, and securing the safe navigation in the Strait of Hormuz. The envoy said that Japan had contacted Iran several times suggesting de-escalation of the situation. “We had explained Japan’s position and urged Iran particularly for the safe passage of vessels in the Strait of Hormuz. Japan and Iran have had a very long relationship, and reflecting on them, our government has had a direct contact with Iran after this situation took place and repeatedly reiterated our positions to Iranian counterparts,” he explained. Hisajima stated that Japan had also conveyed to the Iranian minister about Japan’s position that Iran’s development of nuclear weapons can not be allowed. He highlighted Japan’s effort to co-ordinate with the international community to make all necessary diplomatic efforts to resolve issues surrounding Iran, including nuclear issues. “And Japan is continuing to engage in various diplomatic activities in order to de-escalate the situation and ensure the passage of safe navigation in the Strait of Hormuz. Japan’s diplomatic efforts also include the joint statement on the Strait of Hormuz, which was issued on March 19. It was a statement jointly by 38 countries so far, an initiative taken by the United Kingdom and other countries,” he added. 

The World Bank trimmed its estimate for economic growth in ‌Latin America and the Caribbean for 2026, citing ​the region's long-standing structural challenges, ‌compounded by high borrowing costs, weak ‌external demand, geopolitical ⁠tensions and ‌persistent inflation.In its latest ‌Latin America and the Caribbean Economic Update, published on Wednesday, the ⁠World Bank forecast the region to grow 2.1%, below the 2.4% growth recorded in 2025 and lower than the 2.5% growth that the group forecast in October.The report noted that private consumption remains the main driver of demand."The binding constraint is investment, which ​remains subdued as firms wait for clearer signals on the external environment and domestic policy frameworks," the report said. It highlighted Argentina as ‌the regional exception, "as ⁠stabilisation and reforms have ​improved expectations and financial conditions" in the region's ​third largest economy.The World Bank forecast sluggish growth for the region's two largest economies for this year and next, pointing to "slower momentum amid tight domestic financial conditions, limited fiscal space, and trade policy uncertainty."Gross domestic product (GDP) for the region's largest economy, Brazil, is forecast to grow 1.6% this year, before ticking up to 1.8% next year, the report said.Growth in ‌Mexico, where the ‌ongoing review of Mexico's ⁠trade deal with the US and Canada has fuelled ⁠uncertainty and hit investment ⁠flows, is forecast at 1.3% in 2026, before rising to 1.7% next year.On the upside, the region has significant untapped potential for future growth, the World Bank said, emphasising that the region possesses roughly half of the world's lithium ​reserves, a third of its copper, a clean energy mix and ongoing reform efforts in several nations.The report advises countries in the region against jumping straight to complex industrial policies to harness that potential. Instead, it urges governments to focus on "getting the basics right first," such as investing in skills, maintaining open economies and strengthening institutions to create ‌an environment ​where businesses can thrive, ultimately creating quality jobs. 

In an increasingly complex global economic landscape, agility, strategic positioning, and cross-border partnerships have become the defining factors of successful investment groups. Among the emerging players shaping this new paradigm is Licorne Gulf Holding — a dynamic investment and strategic advisory firm headquartered in Qatar, with a growing international footprint. Founded and led by entrepreneur and investor Irina Duisimbekova, Licorne Gulf has rapidly positioned itself as a bridge between global innovation ecosystems and the Gulf region, particularly Qatar — a country that continues to demonstrate resilience and attractiveness for international business despite geopolitical tensions. A Vision Rooted in Cross-Border GrowthLicorne Gulf operates as a hybrid between a family office and an investment platform, with activities spanning private equity, venture capital, strategic advisory, and cross-border partnerships. Its core mission is clear: identify high-potential international companies and facilitate their successful market entry and expansion in the Gulf. Over the past few years, the group has focused on sectors aligned with future economic transformation — including cybersecurity, biotechnology, and startup acceleration.Recent joint ventures highlight this strategic direction: A partnership with Erium to strengthen cybersecurity capabilities in QatarCollaboration with Nudra to expand biotech innovation into the regionA newly signed partnership with Peachscore, a San Francisco-based accelerator, aimed at supporting and scaling startups in QatarThese partnerships reflect Licorne Gulf’s broader ambition: not only to invest, but to actively build ecosystems. Qatar: A Market of Stability and OpportunityDespite recent global uncertainties and regional tensions, Qatar continues to stand out as a resilient and forward-looking economy.“Periods of instability often create unique opportunities,” says Duisimbekova.“What we see in Qatar is a strong commitment to economic diversification, innovation, and international collaboration. The fundamentals remain extremely solid.”Government-backed initiatives, access to capital, and a clear national vision have made Qatar a magnet for companies seeking regional expansion. Licorne Gulf leverages this environment by acting as a local strategic partner — navigating regulations, building networks, and structuring market entry through joint ventures. Interview with Irina DuisimbekovaQ: What differentiates Licorne Gulf from traditional investment firms?Irina Duisimbekova:We are not just investors — we are builders. Our role goes beyond capital. We structure partnerships, open doors, and actively participate in execution. Especially in markets like Qatar, local presence and trust are critical. That’s where we bring real value. Q: Your recent partnership with Peachscore came during a tense geopolitical moment. Why now?Irina Duisimbekova:Because innovation doesn’t stop during crises — it accelerates. Partnering with Peachscore allows us to connect Qatar with Silicon Valley’s startup ecosystem. We want to empower local entrepreneurs while attracting global startups to consider Qatar as a base. Q: What sectors are you most focused on moving forward?Irina Duisimbekova:Technology, health, and sustainability. Cybersecurity and biotech are just the beginning. We are also looking closely at AI-driven platforms, digital health, and investment in human capital — which is essential for long-term growth. Q: How do you see Qatar’s position in the global business landscape?Irina Duisimbekova:Qatar is becoming a strategic hub. It combines political stability, financial strength, and a clear vision for the future. For international companies, it’s not just a market — it’s a gateway to the region. Looking AheadAs Licorne Gulf Holding continues to expand its portfolio and partnerships, its strategy remains firmly anchored in collaboration and long-term value creation. By connecting global innovation with regional opportunity, the company is not only contributing to Qatar’s economic evolution but also redefining what it means to be a modern investment platform in the Gulf. In a world where uncertainty is the only constant, Licorne Gulf is betting on one thing: that the future belongs to those who build bridges, not barriers.

Qatar Central Bank (QCB) has reviewed the recent geopolitical developments and their implications for the domestic financial system.The review confirmed that the financial system continues to operate from a position of strength. Liquidity continues to be strong, capital levels significantly exceed regulatory requirements, and provisioning provides strong coverage against credit risk.The review noted that banks continue to hold substantial liquidity in both domestic and foreign currency and that resources are sufficient to meet customer demand, support normal market activity, and meet any short term funding pressures under stressed conditions.The financial sector’s position reflects the structural strengths that the financial sector has developed over time. The review noted that during prior periods of global market stress, the banking system demonstrated resilience and that current conditions do not change that underlying strength. The external environment, however, remains uncertain, and the QCB recognizes that conditions can change.In this context, the QCB has decided that it is prudent to implement the following precautionary measures:Monetary Policy Measures: QCB will offer an unlimited amount of Qatari riyal (QAR) repurchase (repo) facilities against eligible securities held by banks, in order to continue to ensure deep QAR liquidity in the local market.In addition to the existing overnight repo facility offered by the QCB, the QCB will introduce a term repo facility with maturities of up to three months.This new term repo facility will enable banks to manage cash flow with greater certainty during the current period. QCB will reduce the reserve requirement on deposits from 4.5% to 3.5%, which will release additional liquidity.QCB will also permit banks to offer borrowers affected by the current circumstances the option to defer loan principal and interest payments for a period of up to three months. Any such payment deferrals will be applied in accordance with banks’ internal policies and supervisory guidance.QCB will continue to monitor global, regional, and domestic developments closely and will continue to act in a timely and prudent manner to support financial stability and orderly market functioning.