tag

Qatar's food security situation is stable and its public services are running normally, the Minister of Municipality and Chairman of the Committee for Follow-Up on Food Security Policies, His Excellency Abdullah bin Hamad al-Attiyah, has said, crediting the country's preparedness to the leadership of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani and the close oversight of His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohamed bin Abdulrahman al-Thani.Speaking to Qatar TV from the Unified Operation Center of the Ministry of Municipality, al-Attiyah said the ministry is operating through a comprehensive system of digital and field operations to guarantee continuous service delivery around the clock. Pre-prepared emergency plans have been activated, public cleanliness and inspection teams are maintaining their normal schedules, and readiness levels are being continuously upgraded to handle any exceptional circumstances.On food security, the minister was unequivocal. "The food security situation in the country is very stable and indeed excellent," he said, stressing that the Qatar National Food Security Strategy 2024-2030 had anticipated a full range of scenarios, including the closure of the Strait of Hormuz. Critically, the country's strategic food stocks remain intact and untouched, and additional shipments of rice and wheat are already en route.The strategy rests on three pillars. The first is self-sufficiency through local production — an area where Qatar has recorded notable success. Seasonal vegetables now meet close to 100% of domestic demand, with surplus volumes being exported, while poultry and dairy products cover approximately 99% of local market needs.The second pillar is the maintenance and continuous replenishment of strategic food stocks, managed through early warning systems that flag potential shortfalls and allow for immediate corrective action. The third is the securing of international supply chains through strategic partnerships, an area where Hassad Food Company has made significant investments to guarantee uninterrupted supply under all conditions.Al-Attiyah said he had personally conducted field visits to farms, private food companies, and border crossings to verify that supply chains were functioning and that production inputs were sufficient. He thanked customs officials, farm operators, and poultry and dairy producers for their efforts in keeping the market well supplied.On public services, the minister highlighted digital transformation as a key enabler of continuity, with more than 250 e-services available through the ministry's website and the Oun App. The ministry has processed over 77,000 electronic applications and handled 23,000 calls at its Control Centre, which he described as normal volumes managed efficiently.He closed with a direct message to the public: "Be confident and reassured — you are under a wise leadership that places your security and stability at the top of their priorities." 

The conflict in the Middle East is sending shockwaves through the global food industry — from growers to packaging firms and distributors — with major implications for food security and living standards.The war has cut off important sources of energy and fertilizers that are key inputs in the production of grains, vegetables and meat. Farmers whose crop yields were already squeezed by bouts of extreme weather now face having to pay more for those crucial inputs and are likely to pass on the cost to consumers through higher prices.Their other option is to cut back on fertilizer and other inputs, lowering yields and raising the risk of food shortages, especially in poorer countries that rely heavily on imports. The United Nations’ World Food Programme has warned that a prolonged conflict could lead to record levels of global hunger. How is the war affecting fertilizer production?The Gulf region has become a significant producer of nitrogen fertilizers in recent decades, and the Strait of Hormuz was handling about a third of the global trade before the war broke out. The conflict has severely disrupted exports from the region, sending prices soaring and farmers scrambling to secure enough of the products while they can.The war is also disrupting production of nitrogen fertilizers in other parts of the world as the conflict has affected supplies of their key ingredient, natural gas. This has led fertilizer manufacturers in countries such as India and Bangladesh to reduce output. There are signs that soaring gas prices are also putting European production under strain.Nitrogen fertilizers underpin roughly half of global food production by supplying plants with nutrients that support their growth. If the disruption persists, farmers are likely to cut back their fertilizer use, leading to lower crop yields. “This is not only a price shock. It could also become a production shock with a lag built in,” said Wesley Davis, an economist at Meridian Agribusiness Advisors. How else is the Iran war disrupting the food industry?There is no modern food production without energy. Diesel-powered tractors till the soil and fresh produce is grown in gas-heated glasshouses. Oil-based fuels power the ships, airplanes and trucks that transport staples over long distances in today’s globalized economy. Oil is also the raw material used to make plastic food wrappings.The war is straining supplies of the fuels needed to operate the machinery that sows and harvests crops, sprays chemicals and waters plants. Australian grain growers are facing fuel delivery cutbacks ahead of the planting season. In Bangladesh, some rice farmers cannot secure diesel to power irrigation pumps, while fishermen in the Philippines may soon need to keep their boats ashore.Disruption of the Strait of Hormuz and the Red Sea shipping routes has raised freight costs and lengthened transit times for grains, oilseeds and fertilizers. Even short journeys face an impact as higher fuel prices make land transportation costlier.Then there’s packaging. The Middle East region supplies about one-third of globally traded naphtha, the ingredient in production of polymers used in plastic wrappings, according to Rabobank. Paper and cardboard production is also energy intense. “Packaging converters, consumer brands, and ultimately retailers and consumers could all feel the effects,” the bank said.Higher oil prices tend to boost demand for biodiesel and renewable diesel, leaving less of the commodities used to produce those alternative fuels — such as soybeans, canola and corn — available for the food industry. That’s likely to inflate prices, particularly in Africa, Asia and other import-dependent regions, the UN’s Food and Agriculture Organization said. What will it all mean for food prices in stores?Before the war broke out, food inflation around the world was generally expected to ease this year. Food commodity costs are still well below their peak of March 2022 following Russia’s full-scale invasion of Ukraine, but the impact of the war is starting to feed through into official price gauges. In Turkey, consumers were paying about a third more for their vegetables than before the conflict started.The full impact is likely to take some time to materialize. Food prices tend to respond to prolonged energy shocks, not short spikes, and the effect on grocery prices is typically indirect and delayed, according to David Ortega, a professor of food economics at Michigan State University. What are the likely economic repercussions?Higher food prices will complicate efforts by central banks to get a post-pandemic wave of inflation back under control. The situation also presents a challenge for politicians, especially in emerging-market economies where food eats up a greater proportion of household incomes than it does in more industrialized nations.Governments are already intervening in markets to secure enough fertilizers for local farmers. India has turned to China to allow the sale of some urea cargoes, which in turn is tightening its curbs on fertilizer exports. The Philippines government is in talks with major fertilizer producers, while the US Trump administration has moved to locate backup sources of fertilizers for American farmers and authorized Venezuela to sell them to US companies. Who’s most at risk?Import-dependent countries in Asia, Africa, and Latin America are particularly exposed to fertilizer shortages and rising input costs, the FAO said on March 15. While farmers in rich nations can count on support from their governments, concerns are mounting over some of the poorest economies.Many developing nations are struggling to service their debts and have only a limited capacity to absorb new price shocks, UN Trade and Development has warned. Higher fertilizer prices are likely to hit resource-poor farmers the hardest, risking smaller harvests and increased food price inflation down the line.As many as 45mn more people could face acute hunger if the conflict in Iran doesn’t ease by the middle of the year, taking the total number to a record high, the WFP warned. Further increases in food insecurity could spell catastrophe for some of the world’s most vulnerable countries that are already at risk of famine, it said. 

Qatar Development Bank (QDB) announced the activation of a suite of financing and advisory programmes in co-operation with the Ministry of Municipality, the Ministry of Commerce and Industry, and the Ministry of Public Health, and in co-ordination with the Committee for the Follow-up of the Implementation of Food Security Policies.These programmes are designed to support and empower companies and factories operating in the food and health sectors, as well as their ancillary industries, in response to private sector feedback received through the bank's operations room in light of current regional developments.These services include Supply Chain Financing for Priority Products. QDB will provide partial guarantees for wholesale and retail trade companies to support financing applications through the commercial banks where the company holds an account.The second service is Raw Material Inventory Financing. QDB will offer financing for factories in priority sectors to strengthen their raw material inventory and prepare for any potential future disruptions in supply chains. QDB also launched Logistics Support Programme for Imports. It is a dedicated programme launched to support import operations and logistics for factories operating in the food and health sectors and their ancillary industries to mitigate the impact of rising shipping and transportation costs through financial support to compensate for the increase in related imports logistics costs, facilitating connections with strategic partners and reliable logistics providers, conducting specialised workshops on logistics operations and international trade, and providing access to up-to-date insights and the latest market developments.To benefit from these services, the QDB explained that companies and factories on the designated list will be directly contacted, in co-ordination with relevant parties and in alignment with pre-defined sector priorities, and in line with the priorities of the targeted sectors that were previously identified under the current regional circumstances.

The Chairman of Qatar Chamber Sheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammed Al-Thani affirmed the Chamber's commitment to ensuring the uninterrupted flow of supply chains and the availability of goods in the local market, as well as addressing any obstacles facing the commercial and industrial sectors.In this regard, Qatar Chamber formed a follow-up working team tasked with holding continuous meetings throughout the day to review developments and address emerging challenges facing the business sectors under the current circumstances.The Chamber's sectoral committees are also holding ongoing meetings to discuss challenges affecting various business sectors, with the aim of ensuring the continuity of commercial and industrial activities without disruption.Meanwhile, the Food Security and Environment Committee held a meeting chaired by Mohamed bin Ahmed Al Obaidli, Qatar Chamber Board Member and Chairman of the Committee, in the presence of committee members and representatives of 34 food companies.The meeting discussed challenges and obstacles facing the private sector, particularly those related to supply chains.In his remarks, Al Obaidli stressed the Chamber's keenness to identify the challenges facing food companies and the private sector under the current circumstances and to convey the views of business owners to the relevant authorities in order to reach urgent solutions.He also highlighted the vital role played by the private sector during crises in ensuring the availability of products and goods in the local market, affirming that it stands alongside the country with full responsibility.Al Obaidli noted that Qatar Chamber will continue working closely with relevant authorities to facilitate the supply of food products to the local market and address any cases of exploitation or price manipulation that may arise.He added that a joint committee comprising the Chamber and several ministries and government entities is tasked with monitoring prices and addressing any unjustified increases.During the meeting, business owners, traders, and suppliers discussed several challenges related to supply chains, shipping costs, customs duties, support for national products and local farms, facilitation of land transport, and the provision of raw materials and logistics services. 

With the regional political turbulence continuing for more than a week, Qatar’s food security strategy has shown great resilience with no disruption for major food items in the country. This proves that the Qatar National Food Security Strategy 2030 is well aligned with the country’s preparedness and is paying great rewards especially during the crisis. The supermarkets in the country are well stocked and there has been no disruption so far in the essential provisions. Except for the panic buying on the first few hours on the day the tensions broke out, the supermarkets have seen no rush and almost all the food items are well supplied in the country. The Ministry of Commerce and Industries in a statement a few days back said: “The industrial sector includes more than 138 national food manufacturing plants, producing a diverse range of high-quality products and operating at full capacity to ensure that the needs of the local market are met.” These plants include 20 water production companies, 24 dairy product companies, 16 meat and fish processing companies, 15 bakery and pasta producing factories, and 10 packaging and milling factories. In addition, there are nine vegetable factories, nine juice factories, nine edible oil factories, seven food industries and ready-made meal factories five biscuits and confectionary factories, five date processing factories, five coffee and nut processing factories, and four spice and sauce factories, as well as two sugar factories - all of which are operating in full swing across the country. Hamad Hadi al-Hajri, assistant director of Food Security Department, at the Ministry of Municipality told Gulf Times in an earlier interview that the Qatar National Food Security Strategy 2030 was visualised with the aim of ensuring sustainable food access and maintaining a strategic reserve of essential food items for two to eight months. He said: “We are establishing a strategic reserve of select commodities so that we can cater for the needs of the community. The strategic reserve has been designed very carefully so that we can have enough supply that can cover for a specific period.”  According to al-Hajri, the Qatar National Food Security Strategy 2030 is based on 17 initiatives across three pillars. The three pillars are domestic production and markets, strategic storage reserve and alert system, and international trade and investment. “We have the basic commodity basket which includes wheat, rice, sugar, edible oils and other stuff. The storage range for them is between two to eight months, depending on the commodity, as this can serve as an insurance against supply chain shocks. We are also enhancing the scope of the strategic reserve,” al-Hajri had stated. Al-Hajri also said the main objective of the reserve is make sure that the food supply chain is not affected due to any external reasons. The current scenario truly reflects his views as Qatar so far is not affected by the escalating tensions in the region. “We know that we live in a very dynamic world and environment. There can be situations such as geopolitical tensions, biosecurity issues, disruption in the supply chain in the market that could affect the food system. We are making sure that the food supply chain can sustain with the strategic storage”. The basic idea within the strategy is whatever we can store that has an extended shelf life, we will create a reserve,” he underlined. He added: “The strategy is to continue the efforts that we have done in the past and build upon all those initiatives. We have made a huge improvement in the local production, establishing reserve stock for basic commodities and diversifying trade and investment.” 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani toured the 13th Qatar International Agricultural Exhibition (AgriteQ 2026) at Katara Cultural Village Monday evening, in a visit that underscored Qatar’s drive to align cutting-edge agri-tech with its long-term food security agenda.Accompanied by His Excellency Minister of Municipality Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah and a number of senior officials, the prime minister moved through the busy halls of the fair, where exhibitors from Qatar and abroad demonstrated technologies designed to boost local production and build a more resilient food system.Spanning more than 40,000sqm, AgriteQ 2026 brought together over 500 exhibitors from around 40 countries. The event featured dedicated zones for plant and animal production, fisheries and aquaculture, horticulture, food industries, transportation and logistics services as well as pavilions for biotechnology and smart agricultural systems. Organisers also set up themed markets for local farmers, honey, dates and flowers as key attractions for families and sector professionals alike.​During his tour, the Prime Minister was briefed on projects showcasing precision irrigation, climate-controlled greenhouses, and digital platforms for managing agricultural supply chains, all of which are being tested or deployed in Qatari farms to increase efficiency while conserving natural resources. Officials and experts taking part in the exhibition told *Gulf Times that such innovations are central to the state’s efforts to strengthen self-sufficiency in key commodities and reduce vulnerability to disruptions in global trade.​AgriteQ 2026 comes as Qatar continues to roll out the third phase of the National Food Security Strategy (2024-2030), which aims to expand domestic output, diversify import sources and enhance strategic reserves, in line with Qatar National Vision 2030. 

Mazzraty has highlighted how its integrated agricultural model is strengthening food security while expanding exports and launching new health-focused dairy innovations during the 13th Qatar International Agricultural Exhibition (AgriteQ 2026).Adel Aboulaila, general manager of the Dairy Division at Al Mana Holding Group, said that Mazzraty used its golden sponsorship platform to reinforce the message that “Qatar’s agricultural sector is not only growing – it is evolving”.He described Mazzraty as a fully integrated operation spanning cow and goat farms, processing factories, agri-farms for grasses and vegetables, as well as poultry, fertiliser and animal feed divisions.“We are participating with all our divisions: poultry, dairy, agri-farm, fertiliser, and animal feed,” Aboulaila said.He stressed that exhibitions such as AgriteQ provide both B2B (business to business) and B2C (business to consumer) opportunities, strengthening supply chains while opening export doors.“For B2B, many suppliers are coming here; we can make some good deals for our raw materials,” Aboulaila said. “And also some people who are coming from abroad. It’s also a good chance for exporting our products.”He said that Mazzraty products are already available in Oman and Bahrain, with further export channels in progress.The participation also supports engagement with HORECA (hotel, restaurant and café/catering) clients and enhances consumer awareness.“For B2C, it’s a good chance to create awareness about our products,” Aboulailasaid. “Some of our new products were launched during the exhibition.”Among the highlights was the launch of Mazzraty’s new “Pro Line”, which focuses on high-protein, low-fat dairy, and hydration solutions.“This is mainly for the healthy products,” Aboulaila said.The line includes Greek-style drinkable yoghurt, stirred yoghurt in plain and vegetable varieties, as well as electrolyte dehydration drinks.“Importantly, the products contain no added sugar. The sweeteners are coming from the fruits itself,” he noted, citing strawberry and beet variations.The new portfolio introduces children’s desserts, including chocolate pudding, vanilla pudding, cream caramel, and pistachio pudding.Beyond product launches, Aboulaila reflected on Qatar’s agricultural progress.“There has been a lot of developments that have happened in Qatar in the last few years, including many projects and Qatari companies,” he added. 

CEO of Hassad Food Engineer Ali Hilal al-Kuwari emphasised that organising the 13th Qatar International Agricultural Exhibition (AgriteQ 2026) reflects the state's keenness to support sectors related to food security, stimulate investment, exchange experiences, and review practical solutions that enhance the State of Qatar's ability to build a more efficient and sustainable food system.In his remarks on the sidelines of his participation in the exhibition, al-Kuwari pointed out that AgriteQ 2026 represents a significant platform that brings together government agencies, the private sector, and investors to support the development of supply chains, raise production efficiency, and enhance readiness to face future challenges. He noted the state's great interest in food security and sustainability issues and strengthening vital sectors.He said that Hassad Food is proud of its role as a national partner supporting the state's efforts to enhance food security, through continuous co-operation with government agencies, especially the Ministry of Municipality, to implement strategic projects that promote national development.Al-Kuwari stressed the company's commitment to continuing to support national events that contribute to developing supply chains, raising production efficiency, and strengthening the national economy to serve the state's goals in the field of food security. 

At a time when food security dominates national agendas, Qatar-based agritech startup Growa is not building farms, it is building the intelligence system designed to power the country’s food future.At Web Summit Qatar 2026, Growa’s co-founders spoke less about crops and more about clarity, arguing that the region’s biggest food security challenge is not land or climate, but data.“We’re building the national food intelligence infrastructure for the government here in Qatar, and then beyond,” said Davide, co-founder and commercial director of Growa. “It’s not just an agritech company.”For CEO and co-founder Gabriel, the issue is straightforward: governments are still making high-stakes food decisions without precise measurements.“Data collection at the moment in Qatar and in the region is largely done manually,” he said.“Measurement of waste is not really accurate, or not recorded at all in certain farms.”In a country that imports the majority of its food, that lack of precision carries weight. Growa’s platform uses IoT devices and satellite monitoring to track production, soil fertility, water consumption and energy usage — creating what Gabriel describes as “a true picture of agricultural data in Qatar.”That clarity feeds directly into smarter import strategy.“As long as you have enough data and it’s accurate enough, you can build prediction models that help you understand what you’re going to import and in what quantities,” Gabriel explained.“This helps by reducing waste and improving imports, as well as local production.”But both founders are careful to temper expectations around artificial intelligence. Davide rejects the narrative that technology replaces human judgment.“It’s a misconception,” he said. “Technology is not here to replace anyone. Technology is here to make us better at what we do, to be more efficient. Humans and technology need to learn how to work together.”He points out that many policies are built on averages — yet agriculture does not behave in averages. “Especially in our industry, nature is never average,” he said. “So we need to be really careful and use the data that we collect on a daily basis.”The question of ownership remains sensitive. Gabriel’s answer is deliberate: “Whoever is producing the data, not just collecting it, should own it.” Growa works with anonymised data sets, balancing transparency with sovereignty.Even predictive analytics, they admit, has limits. “It might create blind spots,” Gabriel said. “But it’s better to have a blind spot than to be completely blind.”Looking ahead ten years, Gabriel envisions something far more structural: seed farms engineered for Gulf climates, regional seed banks safeguarding genetic resilience, and hydroponic systems built specifically for desert conditions. “It’s a very long-term project,” he acknowledged. “It would take around 10 years.”For Davide, Qatar’s scale is its advantage. “It’s a small country with a small population, so we can be much more effective in what we do, and then export it to neighbouring countries.”And for young innovators watching from the Web Summit floor, Gabriel offered advice rooted in experience. “Start earlier than I did. I started at 40. Take risks. Failure is normal, failure is healthy.”In simple terms, Growa calls itself “the operating system of smart agriculture.” But beneath that phrase lies something larger, an attempt to shift food security from reactive policy to data-driven strategy.In a region where food resilience is a national strategy, Growa is betting that intelligence, not just infrastructure, will define the next decade. 

Qatar Charity in 2025 implemented high-quality development projects in Somalia, with 990 projects across seven key sectors, benefitting 528,233 people at a total cost of over QR 122,560,732.Qatar Charity implemented 233 projects for food supply and food security pegged at QR 7,412,886, benefitting 267,585 people.These included providing in-kind food assistance and food vouchers, implementing Iftar and Udhiyah projects, and supporting refugees and internally displaced persons in addition to implementing food programmes in partnership with the World Food Programme, which contributed to improving temporary access to food and reducing food consumption gaps.In the water and sanitation sector, 76 projects were implemented, benefiting 49,900 people, at a total cost of QR 3,389,050. The projects focused on drilling shallow and deep wells, establishing water purification plants, implementing solar-powered systems, and delivering potable water to displaced persons' communities, reducing health risks and improving public health conditions.In the health sector, Qatar Charity implemented 24 health projects, benefitting 143,051 people, at a cost of QR 9,791,300. They included building and equipping health facilities, performing general and specialised surgeries, treating critical cases, supporting blindness prevention programmes, and providing medical equipment and supplies, which enhanced access to basic and specialised healthcare services.Interventions also included projects in the social housing and shelter sectors with the implementation of 15 projects, benefiting 34,370 people at a cost ofQR7,026,259. These projects focused on building housing units and an integrated village, providing tents for displaced families and installing solar-powered lighting systems, contributing to improved living conditions and housing for the most vulnerable groups.Qatar Charity implemented 23 projects in the education and culture sector, benefitting 3,196 people at a cost of QR 3,362,072. Activities included building and renovating schools, equipping classrooms, and supporting educational and religious institutions, in addition to graduating 185 university students, enhancing capacity and improving the quality of educational services.The economic empowerment sector saw the implementation of 603 projects, benefitting 5,850 individuals, at a cost of QR 9,204,250. Interventions focused on supporting income-generating activities, providing small means of production, and equipping shops, contributing to improved family income, social cohesion, and reduced reliance on humanitarian aid.The social welfare sector constituted the largest component in terms of funding. Qatar Charity implemented 16 projects, benefitting 24,456 individuals, at a cost of QR82,374,914. Interventions included disbursing cash assistance to sponsored individuals, implementing the Eid clothing project and providing tools and supplies for people with disabilities, thus contributing to providing them with a dignified life and supporting their social integration. The total number of sponsors in Somalia is 23,613, with orphans topping the list at 20,861 including 1,234 needy families, 755 students, in addition to sponsoring 581 teachers and 182 people with special needs. 

In a bid to stave off famine and save lives, Qatar Charity (QC) has launched an emergency food security project in Yemen, backed by donors from Qatar.The initiative aims to rescue thousands of vulnerable families amid what is described as the world’s worst humanitarian crisis.The project kicked off in Taiz Governorate, targeting 1,780 families, and will soon expand to Al Hudaydah Governorate with a similar number, bringing the total beneficiaries to 3,560 families — around 25,000 people.Under the project, each family will receive three food baskets sufficient for four and a half months, containing essential staples such as wheat, rice, sugar, oil, and legumes. The distribution is being carried out in co-ordination with the Food Security Cluster and local authorities to ensure aid reaches the most vulnerable, including internally displaced persons (IDPs) and fragile communities.This intervention comes at a critical juncture as many international organisations have withdrawn, and relief programmes have ground to a halt, heightening famine risks across several Yemeni governorates, a QC statement said Wednesday. Yemen has endured over a decade of conflict that shattered infrastructure, wiped out livelihoods, and was compounded by climate disasters devastating agriculture—pushing millions to the brink of famine.In a joint statement issued last October, more than 30 international and local organisations warned that Yemen faces the world’s third-largest food crisis, with half the population struggling with hunger and half of all children under five suffering from chronic malnutrition. The statement projected that by early next year, over 18mn people will experience acute food insecurity, including 41,000 at risk of famine.Beneficiaries expressed profound relief. Hammoud Saeed Masad, a displaced father from Taiz, said: "I fled with my family because of the war. Despite my age and illness, I work for a meagre wage to feed my children. Sometimes we sleep without dinner. This aid is life-saving. Thank you to the generous people of Qatar." Samia Ahmed, shared: "I often go to bed without food. This basket brought me immense joy, and I will pray with all my heart for the generous donors." 

El-Fasher taken by paramilitary force late last monthFood supplies had been cut off during long siegeUN-backed monitor first confirmed famine in Darfur last yearA global hunger monitor on Monday confirmed famine conditions in El-Fasher, the Sudanese city taken by the paramilitary Rapid Support Forces (RSF) after a lengthy siege, as well as Kadugli, another besieged city in Sudan's south. The finding is the first time the UN-backed Integrated Food Security Phase Classification (IPC) has determined that the cities are in famine, though in December it had confirmed famine in camps for displaced people in El-Fasher, capital of North Darfur.A war that began two-and-a-half years ago between the RSF and the Sudanese army has caused severe hunger and malnutrition to spread across Sudan, as well as displacing millions of people and triggering waves of ethnically charged violence in Darfur. The IPC is the internationally recognised standard for measuring the severity of hunger crises, and its findings have provoked criticism from Sudan's government, which is backed by the army.The IPC's first determination of famine during the conflict was for the Zamzam displacement camp south of El-Fasher in August 2024. El-Fasher was subject to RSF assaults and besieged for about 18 months before it fell late last month, deepening a geographical split in Sudan. During the siege, residents said food supplies were cut off, forcing people to eat animal feed and sometimes animal hides. Places where people gathered for community kitchen meals were targeted by drone attacks, they told Reuters.As a result, all children arriving in the nearby town of Tawila after fleeing El-Fasher were malnourished, MSF project coordinator Sylvain Pennicaud told Reuters on Monday, while adults arrived emaciated. International Criminal Court prosecutors said on Monday they were collecting evidence of alleged mass killings and rapes after El-Fasher's fall. The head of the Red Cross said history was repeating itself in Darfur.Monday's IPC report, based on analysis for September 2025, said Tawila, as well as Mellit and Tawisha, two other destinations for people fleeing El-Fasher, were at risk of famine. The IPC said the overall number of Sudanese facing acute food insecurity declined by 6% to 21.2 million people - or 45% of the total population - due to gradual stabilisation and improved access in central Sudan, where the Sudanese army took control at the start of the year.However, the situation deteriorated in the Darfur and Kordofan regions as fighting concentrated there, depriving people of livelihoods, increasing prices, and driving displacement, IPC said. Global aid cuts and bureaucratic impediments hobbling the ability of the United Nations and other aid agencies to provide food and other services have increased the humanitarian challenge in Sudan.Kadugli, capital of South Kordofan state, has been under siege by the RSF-allied SPLM-N armed group, though hunger has been spreading there since the start of the war.The wider Kordofan region has increasingly become a focus of the war as it lies between RSF-dominated Darfur and the rest of the country, where the army holds sway. The IPC said the nearby city al-Dalanj could also be in famine, but a lack of data prevented a determination. On Monday, a Red Crescent official said three volunteers in a city in North Kordofan state that was taken over by the RSF, who were shown being beaten in a video clip, were later killed.The RSF has denied responsibility for alleged summary executions.