tag

Residents of Qatar have continued to celebrate the Eid holiday with joy, safety, and stability, sharing this happiness with family and friends outside the country by transferring funds to support them.Many opt for online transactions, while others visit various exchange houses to provide timely assistance to their loved ones.**media[428150]**Despite regional tensions, the holiday spirit remains untouched, as people enjoy the stability and security Qatar offers.Shopping malls are open and well-stocked with a variety of goods at normal prices.**media[428151]**The public is also responsibly adhering to safety instructions from authorities, demonstrating a high level of compliance with awareness messages urging caution and the avoidance of unnecessary gatherings in open areas as a precautionary measure against any unforeseen events.Consequently, many people chose to spend the holiday at various outlets across the country, such as shopping malls and popular souqs, enjoying the relaxed and cheerful atmosphere of Eid.Family gatherings and visits continue, with parents and older relatives eager to give children the traditional Eidyaa (small cash gifts), which is an integral part of the celebration in the region.**media[428152]**Qatari majlis remain open to receive family and friends, allowing for the exchange of good wishes for Eid and the revival of long-cherished traditions.These majlis are crucial in sustaining established values and customs, passing them down from generation to generation through practice rather than mere instruction.The gatherings at Qatari majlis are a central feature of Eid and a vital aspect of social life, bringing families and friends together, renewing connections, and preserving cherished traditions.**media[428153]**This year, amid exceptional regional circumstances, their role feels even more significant.They provide calm, reassurance, and a sense of continuity, helping people maintain the spirit of celebration.Hussein al-Haddad notes that the majlis has remained open with arrangements suited to the current situation.The Qatari describes it as more than just a place for greetings; it is a space where people can experience the essence of Eid through warm welcomes, shared memories, coffee, sweets, and the presence of children.They also engage in balanced and reassuring discussions about regional events.Dr Badr al-Hajri sees Eid majlis gatherings as an extension of human relationships in Qatari society rather than a mere social custom.He said that they provide people with a quiet space away from the pressure of constant news, where conversations from Ramadan through Eid help build collective understanding, calm, and emotional reassurance without losing the essence of the occasion.Qatari researcher Mansour al-Ruwaili highlights the cultural and heritage value of majlis gatherings, especially those tied to popular memory.He said they preserve identity, connect younger generations to the past, and show how society can balance awareness of present realities with commitment to Eid joy and traditions.Together, these examples show that as long as majlis gatherings remain open, Eid in Qatar continues to live through its deepest social and cultural meanings. 

Souq Waqif remains one of Qatar’s timeless and sought-after family destinations all year round.**media[428160]**This Eid al-Fitr, the centuries-old market welcomed holidaymakers, drawing both the young and the not-so-young to its maze-like corridors highlighted by colourful shops and restaurants.**media[428161]**A stroll along the souq’s cobblestoned main walkway is already an experience.This tourist destination also offers a variety of local and international cuisine, clothing, spices, and a wide range of souvenirs, among others.**media[428162]**The souq’s “pet alley” is among its popular attractions.Children often enjoy interacting with cats, dogs, rabbits, hamsters and guinea pigs, turtles and fish, and different bird species. 

The vital roles played by Qatari women in strengthening family cohesion and maintaining social stability, particularly during the current circumstances facing the country, have been stressed by several experts and consultants in family affairs, psychology, human development, and life-skills training.Women remain the primary custodians of social values within the household, contributing to a sense of security, emotional balance, and resilience among family members, experts noted. They stressed that Qatari women play a central role in supporting their families' psychological well-being by providing reassurance, managing stress, and creating a calm, stable home environment.Family consultant Yousef al-Suwaidi explained that family stability begins with managing anxiety and pressures within the household. He noted Qatari women contribute significantly to this balance by embracing their roles in nurturing their children, supporting their husbands, and organising family affairs with a spirit of co-operation and shared responsibility.He added that women often foster a culture of participation at home by distributing responsibilities among family members and motivating children to support one another, fostering mutual respect and trust. Al-Suwaidi also pointed out that women's influence extends beyond the family sphere. By encouraging children to participate in school activities, community initiatives, and volunteer work, they help instill values of responsibility and civic engagement among younger generations.Institutional development and strategic planning consultant Dr Haya al-Maadeed described Qatari women as a “shield of resilience,” capable of transforming anxiety into strength during challenging times. She noted that Qatari women draw inspiration from historical examples of courage and support shown by women in Qatar’s past, whose contributions during difficult periods helped strengthen community solidarity.Dr al-Maadeed said women today play a critical role in providing emotional and psychological support to their families, helping to counter rumours and misinformation while reinforcing reassurance and confidence.Professional development expert Dr Hessa al-Marwani pointed out that Qatari women have historically been the source of reassurance within families and guardians of social solidarity. Times of uncertainty often reveal the depth of women’s influence inside the household.Women serve as the calm, balanced voice, capable of restoring emotional stability among family members and creating a sense of safety for children. She added that women also help strengthen community awareness by encouraging balanced discourse and maintaining strong social ties among relatives and neighbours.Family and community adviser Dr Ayesh al-Qahtani stressed that Qatari women play an essential role in preparing children to deal with pressures and fears with patience and faith. Drawing parallels with examples from Islamic history, he explained that mothers have always played a decisive role in strengthening resilience during times of crisis.Dr al-Qahtani noted that through wisdom and patience, women help their children develop positive attitudes toward challenges while encouraging reliance on faith and confidence in the future. Psychologist Dr Moza al-Maliki stressed that Qatari women remain a cornerstone of family resilience. She explained that women provide vital psychological and social support while demonstrating remarkable flexibility in managing challenges. Their participation in volunteer and charitable initiatives also enhances the community’s collective ability to face exceptional circumstances.Dr al-Maliki added that Qatari women have been actively contributing to the national development through their presence in fields such as education, healthcare, engineering, and social work. Their ability to balance professional responsibilities with family duties reflects the growing empowerment of women in Qatari society and highlights their critical role in building a cohesive and resilient community.Life-skills trainer Latifa al-Kuwari noted that women often serve as a source of calm and wisdom within the family. By promoting patience, co-operation, and mutual support among family members, they help transform the home into a space of reassurance and emotional stability. Human resources development trainer Dr Somaya al-Mutawa added that encouraging open dialogue within the household, organising family activities, and participating in community initiatives are among the practical steps women take to strengthen family cohesion and reduce stress.Similarly, visual artist Hanadi al-Darwish highlighted the importance of mothers in raising children with ethical and national values. At the same time, human development consultant Dr Lulwa al-Obaidli stressed that Qatari women play a vital role in preserving family ties, caring for elders, and reinforcing values of solidarity and compassion within the society. 

Versetti Family Office, a longevity-focused investment group and venture builder is expanding its activities by expanding its team and creating a venture builder model for longevity startups, supplemented by a dedicated fund. As part of its broader commitment to improving human health and extending healthy lifespan, Versetti Family Office continues to leverage public platforms to highlight the importance of translating scientific research into scalable, evidence-based solutions. Through keynote addresses at government roundtables, such as speaking at the House of Lords and House of Commons of the UK Parliament in 2025, Versetti regularly participates at panel discussions at leading international summits, the family office advocates for a disciplined, science-driven approach to longevity that bridges the gap between academic discovery and real-world impact.  During a recent global longevity summit attended by scientists, investors, policymakers, and entrepreneurs, Versetti Family Office outlined its strategic vision for the sector and introduced the world’s first longevity venture builder model with family office backing. The presentation emphasized the critical role of private capital in supporting early-stage research, strengthening commercialization pathways, and fostering collaboration across borders to accelerate meaningful innovation in healthspan and lifespan extension.  “Longevity is not only a scientific challenge, but a systemic one,” said a spokesperson for Versetti Family Office. “Progress depends on how effectively research, capital, and execution are aligned. Through public engagement and thought leadership, we aim to elevate the global conversation and encourage responsible, long-term investment in this vital field.”  Versetti Family Office operates with a venture-builder model, combining capital investment with operational expertise to support companies working on longevity-focused technologies. Its approach prioritizes scientific credibility, regulatory awareness, and sustainable business models, while discouraging speculative or unverified interventions that lack clinical evidence. Angel Versetti, the Founder and CEO said “I believe 2026 will be the year longevity finally goes mainstream. Moreover the first tangible radical longevity solutions will show early human trials and therefore what it means to be a human and how long a normal life should be can start changing. Very soon, at birthday parties, wishing someone to live to 200 years will be the new living to 100 years”.  The family office also highlighted the growing importance of emerging innovation hubs worldwide, recognizing regions with strong research institutions, clinical infrastructure, and intellectual property development as key contributors to the future of longevity science. By engaging with global stakeholders through public presentations, Versetti Family Office seeks to foster international cooperation and knowledge exchange across these ecosystems.  The Founder of Versetti Family Office, Angel Versetti, was founder and CEO of a pharma tech company Ambrosus which in 2018 reached a 250 million dollar valuation. He subsequently made various investments in the longevity field, supporting early stage startups and non-profits. Through continued participation in global summits and public forums, Versetti Family Office remains committed to shaping a responsible and forward-looking longevity landscape — one that emphasizes measurable outcomes, ethical innovation, and lasting societal benefit.

China Aircraft Leasing Group Holdings (CALC) and Airbus said on Tuesday that the Hong Kong-listed firm had placed an order for 30 A320neo family aircraft.The firm order, the fifth that CALC has placed with Airbus, brings the total number of aircraft it has ordered from the European aircraft manufacturer to 282, including 203 A320neo family aircraft.CALC chief executive Mike Poon said in the statement that the order will allow it to "continue providing our airline customers worldwide with high-value, modern aircraft solutions".The value of the contract was not disclosed. Airbus has not published list prices for aircraft since 2018. CALC said the aircraft would be delivered through 2033.As of June the company owned and managed 181 aircraft and counted 41 airlines in 22 countries as clients.The A320neo family is the latest generation of the single-aisle, medium-haul aircraft, offering greater fuel economy and the ability to burn up to 50% sustainable aviation fuel.Together with Boeing's 737 family of aircraft, the A320s are the workhorses of the commercial airline industry. 

Reconciliation, rather than litigation, is increasingly shaping the outcome of family disputes in Qatar, with new indicators pointing to a sustained rise in amicable settlements across Family Court circuits during the final quarter of 2025.The trend reflects a judicial approach that places family stability, dialogue and social cohesion at the heart of the justice process.The Family Court recorded improved reconciliation indicators across several judicial circuits handling family disputes, underscoring the success of a model that seeks to resolve differences through settlement and mutual understanding before disputes escalate into formal court cases. This reconciliatory approach is based on making concerted amicable efforts between the disputing parties prior to initiating judicial procedures and formally registering cases before the court.A number of judicial circuits achieved notably positive results, reflecting the active role played by judges in enhancing family cohesion and promoting solutions that preserve marital and familial ties wherever possible.In recognition of these efforts, Judge Dr Ghanim al-Humaidi, President of the Court of First Instance, honoured judges who achieved the highest reconciliation rates within their respective circuits. They included Judges Harib al-Muhannadi, Nayef al-Kuwari, Ali al-Marri, Mousa al-Hetmi, Dr Salem al-Kuwari, Ali al-Ansari and Raji Jaafar.The recognition was presented in appreciation of their outstanding performance and leadership in advancing reconciliation outcomes. It also reflects the court’s continued commitment to supporting judicial circuits and motivating judges to sustain this approach, which promotes the values of tolerance, understanding and long-term family stability.In a development that reinforces the notion that courtrooms are not solely venues for issuing rulings but also spaces for deliberation and wisdom, data showed that reconciliation cases conducted directly before judges accounted for the largest share of agreements reached between spouses. Reconciliation rates stood at 64% in cases involving Qatari nationals and rose to 72% among non-Qataris, highlighting the effectiveness of judicial intervention in narrowing differences and restoring dialogue.These outcomes reflect the sustained efforts exerted by judges to provide disputing parties with genuine opportunities to reconcile and rebuild marital life before resorting to divorce, particularly in cases where dialogue remains possible.Beyond the courts, several affiliated entities played complementary roles in supporting reconciliation. The Family Consulting Centre (Wifaq) ranked second as a key contributor to family stability, achieving reconciliation rates of 51% among Qataris and 18% among non-Qataris, underscoring its role in providing psychological and social counselling. The Arbitrators’ Office contributed 11% of reconciliation cases among Qataris and 15% among non-Qataris, demonstrating the importance of arbitration as a legitimate mechanism for dispute resolution. Meanwhile, the Family Reconciliation Office continued its supportive role, contributing 16% of reconciliation cases and strengthening the social safety net for families in dispute.A closer look at cases reviewed in November, which totalled 171, further illustrated the impact of these efforts. Among Qatari nationals, divorce rulings numbered 47 compared with 45 reconciliation cases, indicating that nearly half of disputes were resolved amicably. Among non-Qataris, 29 reconciliation cases were recorded alongside 50 divorce rulings.These figures underscore the Supreme Judiciary Council’s emphasis on reconciliation, in co-ordination with its affiliated bodies, and highlight the reformative and social role played by judges in building cohesive families and a more stable society. 

Scores of residents flocked to a cramped shop in Hong Kong's old district to bid farewell to the city's "king of umbrellas", who is retiring after spending decades repairing umbrellas at his family business.Established in 1842 during the Qing Dynasty, the Sun Rise Company was founded by the Yau family in the southern Chinese city of Guangzhou.Current proprietor Yau Yiu-wai, 73, announced earlier this month that his 183-year-old family business would close its doors at year's end.The family-run shop has been passed down through five generations, but due to shifting consumer habits towards online shopping and his advancing age, it has to cease operations, Yau told AFP on Friday."We've upheld our family's reputation, and this legacy has come down to me... It truly pains me to end it," Yau said. "I'm sorry to my ancestors."After enduring wartime turmoil, the shop relocated to Hong Kong, eventually finding its place amid the bustling meat and vegetable vendors in Sham Shui Po district."(Today's) wheel of time rolled over me and crushed me beneath its weight," Yau said.News of the closure spread across social media, with one user calling it "another loss of a wonderful community business"."He genuinely cared about selling customers a good, practical umbrella," student Niki Lum told AFP, referring to Yau."I could tell he put his heart into running this shop," said the 20-year-old.Resident Peter Tam, 60, said witnessing the disappearance of these classic shops felt like the end of an era."It's such a pity... These are all pieces of history," he said. "And we ourselves are becoming history too."While most retailers rely on customers replacing damaged umbrellas with new ones, Yau said he aims for durability. "This is for environmental protection. It's a social responsibility."Those who brought umbrellas for repair included couples hoping to mend their relationships and married couples who had used umbrellas as tokens of affection.Yau said that fewer than five repairmen like him remain in Hong Kong practising this "barely profitable" umbrella trade.However, now Yau said he has no choice but to end the service he took pride in."I'm getting old. You have to forgive me, I just can't carry on any more," he said, adding he had suffered a stroke several years ago."The most important thing for you is to stay smart... and learn to be eco-friendly," he added. 

The Ministry of Social Development and Family (MSDF) unveiled on Sunday the details of the Rawda Award for Excellence in Social Work.This came during a press conference attended by a contingent of national leaders, representatives of public agencies, civil society institutions, and media professionals engaged in social affairs.The Award represents the first official national Qatari award dedicated to honoring individuals, families, institutions, and key actors who have contributed with outstanding efforts and innovative, sustainable initiatives in service of the Qatari community.The award operates within an organized MSDF-led institutional framework, embodying the values of magnanimity, social responsibility, and active citizenship that characterize the State of Qatar.The award is a national initiative that intends to build an excellence culture in social work based on recognition, encouragement, and motivation within an evaluation system and accurate judging standards that ensure transparency and credibility, said CEO of the Award Abdulaziz Ibrahim Al Ishaq.Al Ishaq noted that HE Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali Al Jabr Al Nuaimi issued a ministerial decision appointing the Award's vice-chair and members of the Board of Trustees, in accordance with the provisions of Amiri Decision No. 16 of 2025, establishing the Rawda Award for Excellence in Social Work.He added that the decision designated Khalifa Essa Al Kubaisi as Vice-Chairman of the Board of Trustees, along with the appointment of representatives from relevant government entities, namely Nasser Abdulaziz Al Mugaisib, representing MSDF; Najla Faisal Al-Thani, representing the Ministry of Culture; Fawaz Abdullah Al Musaifri, representing the Ministry of Sports and Youth; Maryam Abdullah Al Muhannadi, representing the Ministry of Education and Higher Education; Najla Majid Al Khulaifi, representing the Council of Ministers Secretariat General; Saud Ahmed Al Buainain, representing the Government Communications Office; Rana Madi Al Hajri, representing the Audit Bureau; and Al Anoud Ali Al-Thani, representing the Administrative Control and Transparency Authority.Al Ishaq further elaborated that the decision encompassed the appointment of independent members with proven expertise and competence in the award's programs and initiatives, namely Dr. Sharifa Noaman Al Emadi, Abdulaziz Ibrahim Al Ishaq, and Fahad Mohamed Al Attiyah.This falls within the framework of enhancing the independence of strategic direction and consolidating the principles of governance, reflecting the principles of accountability, institutional integrity, and proactive leadership.This decision embodies the legal and institutional framework governing the award and reflects institutional integration among national entities, ensuring sound governance, impartial oversight, and the alignment of the Board of Trustees' work with the award's objectives and national mission, Al Ishaq underlined.Al Ishaq explained that the award comprises five main categories: individuals, families, non-profit organizations, the private sector, and media, noting that the total annual prize pool amounts to QAR 2.7 million, granted to the initiatives demonstrating the greatest impact and sustainability in serving the community.The official outlined the nomination mechanism, clarifying that a select group of experts specialized in social work, community initiatives, corporate social responsibility, and community media will be engaged to nominate eligible individuals, families, institutions, and projects for the award.This process, he said, relies on their professional expertise and direct role in monitoring initiatives that have a national impact.Al Ishaq added that the specialized nomination experts and relevant entities will submit to the Board of Trustees of the award the nomination lists, enclosed by explanatory reports detailing the justifications for each selection.The Board retains the right to request any supporting materials or additional documents, or to decline any nomination that does not meet the award criteria or falls outside the approved scope of authority, he highlighted.Al Ishaq also noted that the award represents a focal point between official and community efforts, serving as a national platform to honor generosity, exchange expertise, and build partnerships across various sectors.The award's executive team will, immediately following the conclusion of the conference, engage with the specialized nomination experts and relevant entities to submit their nominations for the first cycle of 2025, he remarked.In addition, Al Ishaq affirmed that the award is not limited to symbolic recognition alone, but rather represents a national call to adopt responsible institutional practices that keep up with the nation's developmental and social transformations.He emphasized that partnerships with the private sector and media constitute a fundamental pillar in the award's success and in disseminating its messages, with MSDF playing a pivotal role in launching this Award and exercising full oversight, considering it a national initiative aligned with its mandate and role in advancing the social work ecosystem and fostering community engagement in the State of Qatar.The overall framework of the award oversees its vision, policies, and standards, ensuring alignment with national strategies and the goals of Qatar National Vision 2030, particularly in the areas of human and social development, and fostering the principle of the transition from care to empowerment.It also supervises the governance of the award and its organizational structure, through the chairmanship of the Board of Trustees, the approval of the executive team and sub-teams- scientific, selection and admission, media, administrative, and financial- as well as the monitoring of evaluation and verification mechanisms, ensuring the highest levels of transparency, integrity, and fairness in selecting the winners.The Ministry's role further includes strengthening strategic partnerships with government entities, the private sector, civil society institutions, and media outlets, contributing to the expansion of the award's impact, promoting a culture of excellence and social responsibility, and encouraging social initiatives with sustainable impact.The award forms part of the MSDF-led national initiatives system, affirming its commitment to supporting institutional social work, recognizing humanitarian efforts, and empowering individuals and institutions to contribute effectively to community development and cohesion.The event concluded by affirming that the Award will contribute to building a national system that strengthens the culture of excellence in social work and highlights Qatar's leading role in sustainable development and enhancing social solidarity.

Msheireb Properties announced the launch of the fourth edition of Baraha Cinema, which will run from Dec 25-Jan 3, 2026, which will include an outdoor cinema experience featuring family films, seasonal activities, and a movie-themed culinary programme. Baraha Cinema is part of Msheireb Downtown Doha’s winter calendar, offering accessible entertainment for families and visitors. Building on the success of the past three years, this edition introduces a more immersive outdoor setting shaped by Msheireb’s long association with cinema culture. Senior Director of Corporate Communication at Msheireb Properties Dr Hafiz Ali Abdulla said: "Now in its fourth edition, Baraha Cinema continues a tradition that is part of Msheireb’s story in Qatar’s cinema history. More than six decades ago, local residents brought families and neighbours together to watch films outdoors, creating some of the earliest open-air screenings in the country. This year, once again, we celebrate that spirit back with screenings that combine films, food, and community in the district where it all began. We hope visitors will enjoy the programme while experiencing a piece of Msheireb’s cultural heritage firsthand.” The 10-day festive film programme is a celebration of classic adventures and modern animated favourites, designed to spark joy and nostalgia. The schedule includes timeless hits such as Honey, I Shrunk the Kids (1989), Home Alone 2: Lost in New York (1992), and Night at the Museum (2006). It also features animations like Coco (2017), Meet the Robinsons (2007), Kung Fu Panda (2008), Cloudy with a Chance of Meatballs (2009), Alice in Wonderland (2010), and Hotel Transylvania (2012), alongside newer releases including The Garfield Movie (2024) and Lilo & Stitch (2025). Msheireb, Doha’s oldest district, is historically connected to the origins of cinema in Qatar. In the 1960s, residents — including Dukhan oil company employees, began screening films in their homes and courtyards using 16mm projectors. Neighbours gathered to watch titles projected onto simple wall surfaces, creating one of the country’s earliest open-air viewing experiences. What began as informal family evenings soon expanded into community screenings at local sports and cultural clubs, which later collaborated with distributors and began acquiring films. This shift laid the groundwork for the commercial cinema activity that followed in subsequent decades. Baraha Cinema draws from this heritage by restoring the open-air film tradition to the place where it first gained momentum, giving today’s audiences a contemporary version of an experience rooted in Msheireb’s past. Baraha Cinema continues to support Msheireb Downtown Doha’s broader goal of offering regular cultural and family-friendly activities throughout the year. The open-air screenings present an opportunity for the community to gather in a familiar public space and enjoy a varied film selection during the holiday season. 

The festive season is a time for reconnecting, sharing traditions, and creating moments that stay in the heart long after the celebrations end.Radisson Blu Hotel, Doha is inviting families and loved ones to gather and celebrate the magic of the season with curated experiences crafted for the season, designed to bring everyone closer together, making it the go-to destination for family gatherings, celebrations, and festive cheer.From comforting festive feasts to joyful celebrations filled with warmth and laughter, Radisson Blu Doha offers something for everyone. Guests can enjoy a cozy Festive Lunch with a specially crafted four-course menu at The Italian Job, or a Festive Eve Dinner at Bentley’s Grill, featuring five-course classic favourites with a modern twist.**media[396070]**For those celebrating at home, Radisson Blu Doha’s take-away offerings bring the holiday spirit straight to your doorstop. Options include Turkey To-Go, Beef Wellington, stollen, chocolate Santas, truffles, and more – available from the life-size Gingerbread House.Outdoor catering options are also available, perfect for sharing, gifting, and creating new holiday traditions. Meanwhile, New Year’s Eve events promise a fun-filled way to welcome 2026 with friends and family, whether it’s a casual or elegant NYE dinner at Chingari, Sakura, Bombay Balti, or Ruby Wu’s, followed by a lively countdown with a guest DJ at QUBE.To make the season even more special, guests can enjoy special room packages that combine festive dining with a comfortable stay, turning holiday gatherings into cherished mini getaways.“I am pleased to invite guests to celebrate the joy of the season with us and experience memorable moments through togetherness, shared meals, and meaningful conversations,” said Emre Kocamustafaogullari, general manager of Radisson Blu Hotel, Doha.**media[396071]**Radisson Blu Hotel, Doha is proud to be a festive destination this holiday season, especially for families seeking heartfelt celebrations, joyful celebrations, and memories that will be treasured for years to come.For enquiries and reservations, contact Room Reservations: +974 5560 1806 / +974 4428 14500 / [email protected]; Food and Beverages: +974 5200 2177 / +974 4428 1555 / [email protected]; Meetings and Events: +974 5126 4511 / +974 4428 1636 / [email protected]; and Cabana Club: +974 3340 9128 / +974 4428 1622 / [email protected]. 

The Qatar Financial Centre (QFC) hosted this year’s edition of its Family Office Forum, bringing together senior family office representatives, next-generation leaders, wealth advisors, and industry experts to discuss factors shaping family wealth and the strategies required to ensure continuity across generations.The programme, themed “Preserving Legacy, Empowering Future Leadership”, featured a focused agenda combining a global wealth outlook and the key trends influencing family wealth, alongside a series of panel discussions and breakout sessions, all designed to provide practical insights on governance, succession planning, cross-border structuring and preparing next-generation family members for leadership roles.A highlight of the forum was the fireside chat featuring Yousuf Mohamed al-Jaida, chief executive officer of the QFC and Abdulaziz Ali al-Mawlawi, chief executive officer of Visit Qatar.The discussion examined Qatar’s growing appeal to high-net-worth individuals and the role of tourism, culture, and national branding in attracting global wealth.Outlining Visit Qatar’s initiatives to elevate the country’s global profile and reinforce its reputation as a vibrant, secure, and globally connected destination for those seeking a high quality of life and long-term investment opportunities' al-Mawlawi said: "Qatar offers stability, safety and quality of life that global families and high-net-worth individuals increasingly look for when planning across generations."He said the focus at Visit Qatar is to showcase a destination where world-class infrastructure, cultural depth and service excellence come together to create long-term confidence."As visitor numbers rise, more families are discovering Qatar through tourism, business or major events; many are choosing to deepen their ties to the country, whether through investment, residency or multigenerational planning. This international growing interest reflects Qatar's position as a trusted environment and a vibrant, secure and globally connected place to build a lasting future,” according to him.Finding that the landscape of wealth management is changing, shaped by generational transitions, technological progress, and a growing focus on sustainability' al-Jaida said the QFC Family Office Forum offers a platform for examining these developments and their impact on how families plan and preserve their wealth."As Qatar continues to strengthen its standing as a stable and forward-looking financial hub, the QFC remains committed to enabling meaningful dialogue and showcasing the country’s value proposition to high-net-worth individuals and wealth managers seeking a secure and well-regulated environment for wealth preservation and growth,” he said.The QFC offers a range of business structures tailored to the diverse needs of family enterprises, including limited liability companies (LLCs), holding companies, special purpose companies (SPCs), foundations, and trusts, each providing benefits such as limited liability protection, centralised ownership, customised asset management, and strong risk management capabilities. 

The "National Development Forum: Social Development Pillar," organised by the National Planning Council (NPC) under the theme "Sustaining Prosperity in Qatari Society," discussed key priorities in social development, including strengthening family cohesion, safeguarding cultural identity, promoting social integration, enhancing quality of life, and advancing cultural and social tourism as contributors to national progress.The panel featured Her Excellency Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali Al Jabr al-Nuaimi, His Excellency Minister of Culture Sheikh Abdulrahman bin Hamad al-Thani, His Excellency Minister of Public Health Mansoor bin Ebrahim al Mahmoud, and His Excellency Chairman of Qatar Tourism Saad bin Ali al-Kharji.The session stressed that progress under the Third National Development Strategy is reflected not only in economic indicators but also in the resilience of Qatar’s social fabric. Speakers highlighted expanding family support, improving health and wellbeing, and strengthening cultural participation. His Excellency Secretary-General of the National Planning Council Dr. Abdulaziz bin Nasser bin Mubarak al-Khalifa reaffirmed that Qatar National Vision 2030 places the family at the heart of sustainable development.