tag

The Ambassador of the Republic of Korea to the State of Qatar, Jeepio Hong, has expressed his profound sorrow over the passing of His Highness the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani. “We vividly remember His Highness’s First Visit to Korea and his vision to raise the relationship between the two nations to new heights. We extend our deepest condolences to His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the members of the Royal Family, the government, and the people of the State of Qatar in this hour of immense grief.”

Singapore has condoled the passing of His Highness the Father Amir,  Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani and paid rich tributes to  his contributions. “On behalf of the Embassy of Singapore in Doha, I extend my sincere condolences to His Highness  the Amir, Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani,, the Royal Family, and the people of Qatar. “We will remember His Highness the Father Emir for the bridges he built, and the heart and warmth with which he built them,” said Pong Kok Tian, ambassador of Singapore. “His Highness the Father Emir was instrumental in forging the warm and enduring friendship between Singapore and Qatar. It was at his suggestion that the Qatar–Singapore High-Level Joint Committee was established in 2006. It is an enduring legacy that continues to bring mutual benefits to Singapore and Qatar, as our countries continually explore new areas to leverage our complementarities.”

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani has described the passing of His Highness the Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani as the loss of the leader of Qatar’s modern renaissance.  Sheikh Khalifa extended his deepest condolences and sincere sympathies to His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, His Highness the Deputy Amir Sheikh Abdullah bin Hamad al-Thani, the esteemed members of the ruling family, and the government and people of Qatar on the passing of HH the Father Amir. “I pray to Almighty Allah to bestow His abundant mercy and forgiveness upon HH the Father Amir, grant him the highest place in Paradise, and reward him generously for his distinguished service to Qatar, its people and the wider Arab and Islamic nations,” said Sheikh Khalifa. Sheikh Khalifa said Qatar had lost an exceptional leader and a great statesman who devoted his life to serving his country and people and led a historic transformation that laid the foundations of the modern State of Qatar and strengthened its regional and international standing. He noted that HH the Father Amir’s far-sighted vision and strong belief in the capabilities of the Qatari people launched an ambitious national development journey that brought significant progress across the economic, social, educational, healthcare, cultural, and infrastructure sectors. Sheikh Khalifa highlighted the major economic transformation achieved during HH the Father Amir’s reign, particularly the strategic development of the energy sector, which enabled Qatar to become one of the world’s leading producers and exporters of liquefied natural gas (LNG) and provided a strong foundation for national growth and prosperity. He stated that HH the Father Amir’s vision extended beyond the oil and gas sector to the development of a diversified and open economy, the strengthening of the private sector, the encouragement of local and foreign investment, and the advancement of industry, trade, transport, services, telecommunications, and infrastructure. Sheikh Khalifa stressed that the Qatari people remained at the heart of HH the Father Amir’s vision, with education, healthcare, and human development receiving particular attention. These efforts contributed to building a knowledge-based society and enhancing Qatar’s position as a regional centre for education, research, and innovation. He also praised HH the Father Amir’s role in strengthening Qatar’s international presence through balanced relations, dialogue, cooperation, mediation, and support for the peaceful resolution of disputes, helping establish Qatar as a respected and trusted partner on the regional and global stages.Sheikh Khalifa affirmed that among HH the Father Amir’s greatest achievements was the establishment of a strong state with modern institutions, a prosperous economy, and an educated and ambitious society, as well as the historic transfer of leadership to HH the Amir in a transition that reflected wisdom, foresight, and a commitment to the continuity of development. He stated that the progress, prosperity, and distinguished international standing enjoyed by Qatar today represent a natural continuation of the vision whose foundations were laid by HH the Father Amir and further strengthened under the wise leadership of HH the Amir. Sheikh Khalifa said Qatar’s private sector and business community would always remember with deep appreciation the support given to the national economy during HH the Father Amir’s reign and the major projects and reforms that expanded opportunities for trade, investment and industry and strengthened the role of national companies. “No words can fully express the stature of HH the Father Amir or the magnitude of his contributions to Qatar and its people. He was a wise leader, a great national symbol, and the architect of Qatar’s modern renaissance. His vision, achievements and enduring legacy will remain a source of pride and inspiration for generations to come,” Sheikh Khalifa emphasised. “I pray to Almighty Allah to grant HH the Father Amir His mercy and the highest place in Paradise, protect HH the Amir, and preserve the blessings of security, stability, dignity, and prosperity for the State of Qatar,” he added.

South Africa has expressed its condolences to Qatar, with President Cyril Ramaphosa joining in mourning His Highness the Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani.  South African ambassador Ghulam Hoosein Asmal described HH the Father Amir as “a distinguished statesman whose vision, wisdom, and unwavering dedication to the socio-economic progress and prosperity of his nation and the Global South left an enduring legacy.” The ambassador said HH the Father Amir will be remembered for his invaluable contributions to the development of Qatar and for his efforts in advancing peace, dialogue, and cooperation among nations. He added: “We pray that Almighty Allah, in His infinite mercy, forgives his shortcomings, accepts his righteous deeds, and grants him the highest place in Jannat al-Firdaus. May Allah envelop him in His mercy and blessings, illuminate his grave, and reward him abundantly for his service to his people.  “The Government and People of the Republic of South Africa stand in solidarity with the leadership, government, and people of the State of Qatar during this difficult time. We pray that Allah (SWT) grants patience, strength, and solace to the Royal Family and all those who mourn this great loss.” 

Qatar's Shura Council has passed a new traffic law and an amended draft law on state property, drawing the curtain on a legislative year in which it reviewed 23 bills and turned particular focus onto family welfare, child protection and the coming challenge of artificial intelligence.The two draft laws were approved and referred to the government at the council's final sitting of its first ordinary session — its 54th annual session — held at Tamim bin Hamad Hall under the chairmanship of His Excellency the Speaker Hassan bin Abdullah al-Ghanim. Members signed off on both after weighing committee reports and debating their provisions.The council also extended the mandate of its Health, General Services and Environment Committee to keep studying a proposed general debate on regulating and governing artificial intelligence in Qatar — a sign the assembly intends to grapple seriously with the technology's oversight.His Excellency the Secretary-General Naif bin Mohammed al-Mahmoud then read Amiri Decree No. 30 of 2026, formally closing the session with effect from July 7, 2026.In his closing address, al-Ghanim thanked His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani for his confidence in the council, saying co-operation between the legislative and executive branches had deepened institutional integration behind Qatar National Vision 2030. Over the year, he noted, the council held 37 ordinary sessions and completed its review of 23 draft laws, alongside general debates and hearings with ministers and senior officials.Social issues drew special attention, particularly family welfare and child development. The council's permanent committees met 81 times, producing recommendations on strengthening parental care, supporting family cohesion, expanding the social and educational role of sports clubs, and tackling childhood obesity. Al-Ghanim also highlighted the council's proposed law on digital child protection, aimed at shielding children as their use of online platforms grows.On parliamentary diplomacy, the speaker said the council's regional and international engagements reflected Qatar's longstanding support for dialogue, peace and Arab and Islamic causes, chief among them Palestine. He pointed to a notable win: securing backing for an emergency item, proposed by Qatar and partner countries, on the agenda of the Inter-Parliamentary Union Assembly in Istanbul — the first such proposal by an Arab and Islamic country to gain sufficient support for inclusion.Al-Ghanim closed by praising members, committees, the General Secretariat and local media, and thanked citizens for engaging with the council's work. 

This July, Qatar Calendar presents an exciting line-up of events, inviting residents to enjoy a season packed with international sport, family entertainment, cultural exhibitions, and creative summer programmes. Spanning a wide range of interests, the month’s programme offers something for audiences of all ages across Doha and beyond. A vibrant family atmosphere takes centre stage throughout the month, led by the Qatar Toy Festival at the Doha Exhibition and Convention Center from July 1-31. Complementing this, Qatar Toy Festival’s Summer Camp runs from July 5-30 at the Doha Exhibition and Convention Center, now in its second successful year, welcoming children aged 4 to 12 to a vibrant programme of creativity, exploration, and fun. Families can also enjoy the Family Summer Shopping Exhibition 2026 at Katara Hall, Katara Cultural Village, from June 27 to July 3, combining shopping, entertainment, and family-friendly experiences in one destination. Sports enthusiasts are in for an action-packed month, with the FIFA World Cup 2026 Activations at Mall of Qatar offering residents and visitors the chance to watch the tournament live on giant screens free of charge until July 19. Bringing international basketball to Lusail Sports Hall, the FIBA World Cup 2027 Qualifiers — W3 runs from June 29 to July 7, while the Sports for All Summer Camp 2026 takes place at the same venue from 29 June to 9 July, encouraging active participation across all ages. July also stands out as a rich month for culture and the arts. The Exhibition of Cultural Olympiad Competition, on display at the Qatar Olympic and Sports Museum from June 22 to Aug. 31, celebrates the creativity of the 321 Cultural Olympiad 2026 winners in a vibrant showcase of global talent and innovation. Qatar Museums continues to present a range of inspiring ongoing exhibitions, including Countryside: A Place to Live, Not to Leave at Qatar Preparatory School and the National Museum of Qatar which will continue until September 2026. The Doha Summer Trade Fair concludes its run on July 4, and the 13th Edition of the Teeb AlHazm Oud and Perfumes Exhibition wraps up at AlHazm Galleria on July 4, bringing together the finest fragrances and luxury brands in one destination. 

The Permanent Mission of Qatar to the United Nations Office in Geneva, in co-operation with the Doha International Family Institute, organised a side event yesterday on ‘Family Well-being and Resilience in Times of Conflict’. The event was held on the sidelines of the 62nd session of the Human Rights Council in Geneva, and was attended by representatives of diplomatic missions in Geneva, international and regional organisations, and civil society organisations concerned with family and social development issues. Her Excellency the Permanent Representative of Qatar to the UN Office at Geneva Dr. Hind Abdulrahman al-Muftah and Doha International Family Institute executive director Dr Sharifa al-Emadi spoke at the event. Other speakers included UN Special Rapporteur on the Right to Education Farida Shahid, UN Committee on the Rights of the Child vice-chair Dr Philippe Jaffe, and Doha International Family Institute director (Family Research and Policy) Dr Ahmed Aref. The discussion was moderated by Hafez al-Hashemi, UN Policy Director at Family Watch International.  

Qatari families can now build higher, extend further and reshape their homes more freely under sweeping new rules approved by the Minister of Municipality.His Excellency Abdullah bin Hamad bin Abdullah al-Attiyah has issued a decision overhauling the 1989 regulations on architectural standards for buildings, introducing more than 20 changes to the rules governing residential villas and palaces. The aim, the minister's ministry said Sunday, is to give citizens more flexible options for designing and expanding their homes while protecting family privacy and the country's architectural character.The ministry described the move as one of the most extensive reviews of villa and palace requirements in years, following a full study of what families need and the difficulties they face when building. The goal, it said, is greater family stability and better use of residential plots.The headline changes affect how high homes can rise. Villas may now reach 16 metres, including the rooftop structure, while palaces can stand between 17 and 25 metres depending on plot size and design. For the first time, owners may add a single internal mezzanine floor inside villas and palaces.The rules also free up how homes can be laid out. A villa's ground floor can now be extended right up to the neighbouring boundary, subject to controls, and a first floor may be built above the external majlis, the guest reception hall, or over annexes. Families may also create a self-contained internal suite for a relative, and a separate service staircase for domestic staff and maintenance.The external majlis itself can rise to between 7.5 and 10 metres, with the option of a mezzanine, and an external annex may gain a first floor of up to 7.5 metres.To make fuller use of plots, several setback rules have been eased: a villa's first floor may now project up to two metres into the front setback, with side and rear setbacks reduced under planning controls. Decorative architectural projections are also allowed.On privacy, villa boundary walls may now reach 3.40 metres and palace walls five metres. Homeowners may also fit mail and delivery boxes to their outer walls under set specifications.The ministry said the rules will apply uniformly across all municipalities and take effect once the decision is published in the Official Gazette. A workshop will be held for consultants and engineering firms to explain how the changes will be put into practice, in line with the goals of Qatar National Vision 2030.The Qatar Society of Engineers (QSE) welcomed the decision, numbered (108) of 2026, calling it a significant step towards improving the residential environment and offering families more flexible solutions in step with modern living.In a statement Sunday, the society said the higher villas, mezzanine floors, expanded annexes and reception areas, eased setbacks and regulated extensions would together help citizens make the best use of their land while balancing privacy, comfort and functionality.QSE said it supported all efforts to develop the construction and housing sector, and thanked the ministry for its work in keeping building regulations abreast of the country's urban growth.Its board chairperson, Eng Amna Mohammed al-Naama, said the changes reflected an advanced vision of urban planning attuned to the real needs of the Qatari family. The greater design flexibility, she said, would promote quality of life and family stability and spare residents complex or costly building solutions.Allowing mezzanine floors, ancillary structures and reception areas, along with an independent internal suite for a family member and the new rules on heights and setbacks, would let engineers and consulting offices produce more creative and efficient designs, al-Naama added. This, she said, would keep pace with the nation's urban development and raise both functional and investment value, in line with Qatar National Vision 2030.The ministry said the rules will apply uniformly across all municipalities and take effect once the decision is published in the Official Gazette. A workshop will be held for consultants and engineering firms to explain how the changes will be put into practice. 

 Cultural performances, astronomy shows, and family-friendly entertainment continued to attract visitors to Katara Cultural Village during the second day of Eid al-Adha celebrations, as the venue offered a wide-ranging programme blending heritage, recreation and education.The festivities, held across Katara’s facilities and beachfront areas, created a vibrant atmosphere that combined festive joy with cultural identity, offering visitors an integrated experience spanning traditional performances, recreational activities and scientific exploration at the Al Thuraya Planetarium. **media[451446]**Katara’s Eid programme stood out for its diversity, catering to visitors of all ages and interests through a mix of heritage activities, entertainment events and interactive experiences within a single destination.From astronomy-themed shows at the Al Thuraya Planetarium to lively beach activities and folkloric performances that reflect Qatari heritage, Katara created an Eid atmosphere rich in culture, entertainment, and family warmth. The celebrations were carefully designed to create memorable experiences for residents and visitors alike. **media[451445]**A major highlight of the programme was the Al Thuraya Planetarium, which welcomed astronomy enthusiasts and families with immersive shows exploring space, planets and the mysteries of the universe. On Thursday, visitors enjoyed screenings of 'The Great Solar System Adventure', followed by 'Space Guardians Zola' and the 3D film 'Polaris'.The planetarium programme continues on Friday with 'The Stars' at 5pm, followed by 'The Great Solar System Adventure' at 6pm and the 3D film 'Astronaut' at 7pm. The activities will conclude on Saturday with 'The Great Solar System Adventure' at 5pm, followed by 'Little Perfect Planet' at 6pm. **media[451444]**Along the Katara Corniche, festive activities continued in a lively family-friendly environment, with Qatari folk troupes performing traditional dances and chants that reflected the authenticity of local heritage and enriched the celebrations with cultural rhythm and nostalgia.The “Katara Eidiyah” initiative also contributed to the festive spirit by bringing joy to children and families. Evening festivities were further highlighted by daily military parades held at 5:45pm and 6:45pm along the Corniche, while fireworks displays illuminated the night sky at 8:30pm, transforming the waterfront into a colourful visual spectacle enjoyed by crowds gathered along the beach. **media[451443]**Meanwhile, Building 12 hosted a marketplace for productive families showcasing a variety of local goods, including handmade crafts, clothing, perfumes, traditional sweets and heritage-inspired gifts.The exhibition highlighted local creativity and craftsmanship while supporting home-based businesses and offering visitors a shopping experience that blended tradition with modernity. Katara’s beaches, walkways and public spaces remained filled with visitors from diverse backgrounds throughout the Eid celebrations, reinforcing its status as a leading cultural destination where Eid is celebrated as a shared cultural and community experience. **media[451442]** 

As Qatar strengthens non-hydrocarbons sector and regional competitiveness, family enterprises, which have historically risen above occasion, are slated to be central to sustaining growth, stability, and economic adaptability, especially in view of the increasing uncertainties in the Middle East.More than wealth management entities; family enterprises are strategic economic actors that can help Qatar navigate geopolitical uncertainties; the way they had chipped in during the Gulf boycott days is a classic pointer towards this.During 2017, family offices and family-owned businesses played a key role in Qatar maintaining economic stability, restoring supply chains, and reinforcing investor confidence; helping Qatar absorb the shock of the blockade and emerge with a more diversified and resilient economy.During regional disruptions affecting trade routes, aviation, or imports, locally rooted family firms can and have responded faster due to their strong networks, financial flexibility, and long-term commitment to the country.While exact figures for purely family-owned companies are unavailable, regional Gulf data suggests family businesses typically account for 60–90% of private sector firms.The growth of family-owned businesses in Qatar has been broadly positive over the last two decades, driven by rapid infrastructure expansion, population growth, rising domestic consumption, and government-led economic diversification.Historically, family conglomerates dominated traditional trading and contracting, and have materially shaped modern Doha and surrounding cities, contributing largely to the country's private sector employment.Since the early 2000s, they have increasingly diversified into banking, healthcare, education, technology, tourism, and industrial manufacturing.This transition accelerated following Qatar’s preparations for the 2022 FIFA World Cup, which created huge opportunities in infrastructure and service industries.The Qatar National Vision 2030 promotes private sector development, creating new investment opportunities in technology, renewable energy, healthcare, education, and tourism.Traditionally, many Qatari family firms relied on centralised founder-led management models. At present, second-and third-generation are encouraging the implementation of formal corporate governance systems, independent boards, and strategic investment planning, reflecting broader Gulf Cooperation Council (GCC) reforms aimed at improving transparency, attracting foreign investment, and enhancing competitiveness."A major aspect is that younger entrepreneurial family groups are now growing faster than older legacy holding entities, which are more mature and asset-heavy," an analyst tracking family enterprises told Gulf Times.Family firms are increasingly investing in technology, digital platforms, and knowledge-based industries to remain competitive in both regional and global markets.Expansion into venture capital and startup financing allows family offices to support innovation and entrepreneurship and digital transformation and fintech adoption can improve operational efficiency and global investment access.Taking cue from Qatar’s Digital Agenda 2030, reflecting the country’s commitment to creating a digital economy through smart technologies, artificial intelligence, and advanced infrastructure; family businesses are responding by investing in E-commerce, cloud computing, data analytics, and customer-focused digital services.Another major growth driver has been Qatar’s liberalisation policies, including expanded foreign ownership laws and support for entrepreneurship ecosystems.Although many family offices remain highly dependent on hydrocarbons-linked wealth, the country's reforms have encouraged them to enter joint ventures, pursue mergers and acquisitions, and invest in innovation-led sectors.Simultaneously, government-backed incubators and SME or small and medium enterprise support initiatives have strengthened the operational capabilities of emerging family enterprises.The growth of these institutions has been supported by the Qatar Financial Centre (QFC), which provides a business-friendly legal and regulatory environment for wealth management and investment activities.Investment Holding Group (now Estithmar Holding) was the first Qatari family entity to receive approval to list its shares on the Qatar Stock Exchange (QSE) through an initial public offering; even as many of the Qatar’s largest listed firms are family-origin companies that later went public, with them now accounting for a meaningful share of the QSE market capitalisation.Sharing a symbiotic relationship, as international markets increasingly value responsible business behavior, family firms that embrace environment, social and governance or ESG principles are likely to achieve stronger reputation, greater resilience, and lasting success across generations.Despite strong growth prospects, challenges remain, notably in succession planning, corporate governance structure and centralised decision making.Strong corporate governance, professional management structures, digital innovation, and well-defined succession planning are no longer optional but essential for long-term survival and growth.Family enterprises or family-linked entities that seamlessly weave traditional influence, strong capital base and modern digital strategy are likely to dominate Qatar’s next economic cycle. 

The Primary Health Care Corporation (PHCC) has affirmed that the Family Medicine Model (FMM), being applied in all 31 health centres, has largely helped improve the quality of services and enhance prevention and early detection of diseases.The corporation stressed the critical role undertaken by family physicians as the core elements of strengthening the health of both individuals and societies.As such, the PHCC marks the World Family Doctor Day 2026 annually on May 19, with this year’s the motto of “Compassionate Care in a Digital World” spotlighting the significance of leveraging digital transformation technologies in providing primary medical care.PHCC Assistant Director-General for Operations and Clinical Affairs Dr Samia Ahmed al-Abdullah said that family medicine is the core pillar for primary healthcare thanks to the comprehensive and combined service it offers to all family members.This model, she said, has been operating in all centres since 2013.Dr al-Abdullah added that the role of family physicians goes beyond diagnosing diseases and treating them to encompass forging an enduring relationship with patients and their families alike, suggesting that this kind of relation helps physicians understand more deeply the health, genetic, and social history of families.This kind of relationship, she added, is positively reflected on the quality of provided healthcare and prompts rapid medical intervention when needed.Dr al-Abdullah emphasised that this model focuses on prevention before treatment through periodic medical tests, vaccinations, and early detection of chronic diseases and cancers.She said that the model likewise strengthens health awareness as well as proper lifestyles, with family physicians persistently monitoring cases of chronic diseases such as diabetes, hypertension, and cardiovascular illnesses, adding that this modus operandi helps reduce complications and improve patients’ quality of life.The Family Medicine Model, Dr al-Abdullah continued, significantly contributes to providing medical and behavioural counseling, as well as mental health support services, and the identification of family history and hereditary disease risk, helping in the prevention of genetic and chronic diseases and the development of appropriate treatment plans.She further noted that the model helps reduce the pressure on hospitals that are crowded with overwhelming numbers of patients, as well as unnecessary referrals, by providing combined healthcare inside clinics.This year’s World Family Doctor Day motto, Dr al-Abdullah said, underscores the PHCC's pivot toward enhancing digital health services with a particular emphasis on preserving the humanitarian aspect when it comes to the relationship between physician and patient.She added that modern technology has become a fundamental support in advancing healthcare and improving service accessibility without negating the importance of humanitarian outreach and personal attention that distinguishes family physicians.  

The fourth day of the 35th Doha International Book Fair offered visitors a wide range of programmes Sunday, from book launches to panel discussions. Among the highlights, Haya al-Shammari launched her new book, "Transformational Leadership for Educational Leaders", at the fair. The cultural and educational event focused on modern leadership concepts and their role in the development of educational institutions. The launch ceremony was held at 9.30am at the Arab Family Library booth (H2-116) and was attended by academics and individuals interested in education and culture. The book presents a scientific and practical approach to transformational leadership, drawing on experience and a vision to create qualitative change in educational work environments while strengthening leaders' role in inspiring their teams and achieving institutional excellence. Al-Shammari said the publication stemmed from a belief that every idea has a journey and every ambition has a story to tell, adding that the launch represented an opportunity to share experiences and a vision intended to create a positive impact in the education sector. Meanwhile, Noura al-Sada addressed the challenges of electronic signatures during a signing session at the Al-Watad Publishing House booth. Al-Sada signed copies of her new book, "Electronic Signatures: Between Text and Technological Development", in the presence of legal and technical experts as well as fair visitors, reflecting growing interest in publications tackling digital transformation. Al-Sada said the book represents a knowledge journey that combines law and technology, highlighting one of the most significant developments in the digital world — electronic signatures and their rapidly evolving legal and technical dimensions. **media[446906]** She explained that the publication examines the regulation of electronic signatures under Qatari law, particularly within the Electronic Transactions and Commerce Law. It also discusses the legal validity of electronic signatures in Qatar and the challenges they face amid rapid technological advancements. Visitors also attended a panel discussion exploring ways to build knowledge through culture. Mariam Yassin al-Hammadi presented a session titled “Building Knowledge Through Culture and Media,” which attracted visitors interested in culture and digital media. The discussion focused on how people have shifted from being consumers of knowledge to becoming commodities shaped by algorithms. Al-Hammadi opened the session with a central question on how the digital citizen became a commodity in a market they did not choose. She said global shifts in the post-globalisation era, the rise of the digital economy, and the AI revolution have reshaped control over narratives. She warned about the risks posed by algorithms that increasingly influence the daily flow of knowledge, saying that while “algorithms do not lie, they choose — and within that choice lies the danger.” She added that the growing dominance of technology companies over media places a major responsibility on societies to build awareness across all segments of the community. Looking ahead to the future of knowledge in the age of AI, al-Hammadi said that current AI models build knowledge on past data rather than the future and carry the biases of their creators. She noted that this places Arabic content in a vulnerable position amid the dominance of Western material in AI training data.