tag

Qatar Development Bank (QDB) has identified 3D printing as a transformative force for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the country, with the technology poised to disrupt traditional industries and unlock new avenues of innovation.“As Qatar advances its economic diversification and technological innovation, 3D printing technologies offer significant opportunities for SMEs,” stated the bank’s latest sectoral report, ‘Qatar's 3D Printing Sector’, which highlights how additive manufacturing can reduce costs, enable customisation, and create new business models across multiple sectors in Qatar.In construction, the report stated that 3D printing is expected to accelerate building processes, reduce labour costs, and minimise material waste. Customised facades, architectural models, and even entire structures can be produced more efficiently, reshaping the sector’s cost dynamics.“3D printing also allows for rapid development of modular and prefabricated elements, streamlining processes, and fostering sustainable, innovative practices...3D printing technology offers significant potential to transform Qatar's construction sector.“By enabling faster, more cost-effective, and sustainable construction practices, such as in the recent collaboration between Qatar’s UCC Holding and Denmark’s COBOD, 3D printing can support the country's ambitious educational infrastructure development goals,” the report pointed out.For consumer goods, the technology allows mass customisation and on-demand production, reducing inventory costs and enabling personalised products. SMEs can leverage this to create niche offerings in jewellery, fashion, and furniture.“3D printing is being integrated into the consumer goods sector globally, with notable examples from the US, where companies like Nike and Adidas use the technology to produce custom footwear, such as Nike’s Flyprint shoes. This advancement allows for personalised designs and boosts production speed and efficiency.“In Qatar, 3D printing offers a promising opportunity in the fashion and design space within the consumer goods sector. Local businesses can harness this technology to create unique, customised fashion items and accessories, such as jewellery with intricate designs, textiles with unique patterns, custom-fit garments and accessories like sunglasses, bags, and purses – catering to specific consumer preferences,” the report stated.Healthcare stands to benefit from patient-specific devices, prosthetics, and anatomical models, the report also stated, adding that these innovations improve surgical precision and advance personalised medicine, offering SMEs opportunities in specialised medical manufacturing.In manufacturing, 3D printing supports efficient production of complex designs with minimal waste. SMEs can use it for rapid prototyping and decentralised production, reducing reliance on traditional supply chains.The oil and gas sector can also benefit from on-site production of critical components, reducing downtime and inventory costs. The report stated that SMEs can play a role in producing replacement parts and specialised tools.In education, 3D printing enhances Science, Technology, Engineering and Mathematics (STEM) learning by providing hands-on tools and customised models. SMEs can contribute by supplying educational aids and laboratory equipment.Applications in aerospace include lightweight, high-strength components that improve fuel efficiency and allow on-demand manufacturing of spare parts. According to the report, SMEs can also tap into this sector by producing specialised brackets, nozzles, and hydraulic systems. 

Qatar's bet on human capital as the engine of its economic diversification is drawing strong endorsement from global industry. Walid Sheta, president of Schneider Electric's Middle East & Africa region, says the country has built an innovation ecosystem that is already attracting talent and accelerating the adoption of digital and sustainable technologies — in some cases faster than mature Western markets.Walid Sheta, president of Middle East & Africa region at Schneider Electric, described his company as “the most local of global companies,” noting that “without any regulations, we already invest in the capital, in the human capital, in whatever country we operate in.”Sheta explained that Schneider Electric collaborates with universities to prepare students for future technologies. “We are collaborating with many universities...to make sure that we nurture all the talents for the technologies of the future, the digitalisation, software, and hardware that are necessary to our industry.”According to Sheta, similar initiatives are underway in Qatar: “We are proud to have different initiatives with many of our global customers to make sure that we are bringing the competencies that are necessary for the industrial revolution toward digitalisation and sustainability to Qatar’s economy,” he said.Asked about the importance of youth development, Sheta underscored how Schneider Electric prioritises the elements of upskilling the youth to many countries, including Qatar. He also noted that the company’s initiatives are designed to build competencies in digitalisation and sustainability.He said, “Talent love to be in a place that is welcoming and nurturing new technologies. In Doha, the company is welcoming to talents and to technology, and it’s open for modern evolution of technology, so the innovators, they will come naturally to a place where the openness and the ecosystem to innovate is present.”Sheta emphasised that this type of ecosystem immediately creates innovation: “I believe that Qatar is equipped with this ecosystem that will nurture innovation. It is, most probably, happening already, at least in our field.”Asked to share his views on how the company balances tradition and modernity, Sheta said: “I see that happening across Gulf countries, where advancing toward the future is accelerating, where adopting technology and having a new way of life is something that is happening on the ground, while holding all of the wonderful traditions that we have here in the GCC.”Sheta added: “I truly believe that we can accommodate both and even do so faster than in other countries where we operated. When I look at this outcome in the 21st century, I believe we are very well geared up. In fact, in Qatar and other Gulf countries, we have evolved and adopted technology even faster than the old continent, while, of course, keeping the tradition. And Qatar is a living example of that.” 

The Philippines’ top diplomat here has urged Qatari investors to view the Philippines as a strategic gateway to Southeast Asia, positioning Manila as a partner in Doha’s long-term diversification drive under Qatar National Vision 2030.“We invite Qatari investors to view the Philippines not only as a trusted trading partner, but also as a strategic gateway to Southeast Asia, which is a dynamic regional market, having a total of over 650bn people,” Philippine Ambassador to Qatar Mardomel Celo D Melicor told Gulf Times in an exclusive interview.According to Melicor, the Philippines’ AmBisyon Natin 2040 complements Qatar National Vision 2030, opening avenues for cooperation across multiple sectors. AmBisyon Natin 2040 “represents the collective long-term vision and aspirations of the Filipino people for themselves and for the country...it describes the kind of life that people want to live, and how the country will be by 2040.”He said, “Beyond trade, we see significant potential for collaboration aligned with our shared long-term vision...while there are tangible achievements on the food and personal care sectors, we also see promising synergies in agriculture and food security, renewable energy, health care, and digital transformation.”He noted that Philippine enterprises, much like the Filipino community in Qatar, can play a constructive role in supporting the country’s continued economic diversification.“Just as the Filipino community has contributed meaningfully to Qatar’s development, we believe that Philippine enterprises can play a constructive role in supporting Qatar’s continued economic diversification,” he emphasised.Speaking on the recently-concluded Doha leg of the Outbound Business Matching Mission (OBMM) in the GCC spearheaded by the Department of Trade and Industry’s Export Marketing Bureau, Melicor stressed that Filipino products often remain under-recognised in Gulf markets, noting that the OBMM provides vital exposure to Qatari importers and investors.“The OBMM...creates the linkages. First, you have to be seen; you have to be known. So, the OBMM, including our exporters’ participation in trade fairs, are important for Filipino products to gain international exposure and recognition. That’s the strategic value of this mission,” Melicor explained.Citing a business mission to Doha in November 2025 led by a delegation from the Philippine Chamber of Commerce and Industries (PCCI), the Department of Tourism (DoT), the Mindanao Development Authority (MinDa), and officials from the province of Misamis Occidental, Melicor said the meetings held by the delegates have resulted in promising business ventures and investment opportunities.“The visit of our stakeholders from the Philippines’ public and private sectors to Doha last year has attracted Qatari interest in halal tourism projects. A Qatari investor is slated to travel to the Philippines this month to visit the site in Misamis Occidental,” Melicor announced.Melicor also pointed to Qatar’s diversification drive under the state’s 2030 national vision, where services and knowledge-based industries offer long-term opportunities for Philippine collaboration.“We are reaching that time in history...the long-term strategic aim is to have services, for example, AI-aided services,” noted the ambassador, who acknowledged challenges posed by artificial intelligence to the Philippines’ BPO sector, urging a pivot toward animation, game development, and creative industries.“We need an alternative...animation, game development, and higher value-added sectors by maximising the use of AI, as well as technology where there is a keen focus on creativity,” Melicor pointed out.The ambassador underscored that Philippine enterprises are ready to contribute constructively to Qatar’s economic diversification, saying: “We look forward to deepening our engagements, learning from each other, and building partnerships that deliver shared and sustainable goals.” 

Saudi Arabia plans to release an updated strategy for Crown Prince Mohammed bin Salman’s $2tn economic diversification agenda as the kingdom adjusts its policies and spending priorities amid fiscal pressures.The government has begun discussing how to communicate its strategy for the next five years, Finance Minister Mohammed al-Jadaan said in an interview with Bloomberg Television at the recent AlUla Conference for Emerging Market Economies in Saudi Arabia.**media[415260]**He listed tourism, manufacturing, logistics and technology as focal areas but stopped short of offering more details or saying when the strategy would be released.The International Monetary Fund is among those that have called for more clarity and communication from the Saudi government, which is redrawing its plans for major projects including new stadiums for the FIFA World Cup in 2034.Saudi Arabia has been working to fine-tune its strategy for the Vision 2030 agenda to diversify the economy away from oil as it seeks to shrink its budget deficit. It has specifically sharpened its focus on spending more efficiently, a move that would help combat periods of volatility in oil prices and revenues.Drawing more private capital and foreign investment have also become bigger priorities.“We continue really to reprioritise, rework our policies, making sure that we enhance as we go to ensure that we enable the private sector to lead the economy,” al-Jadaan said on the sidelines of the event, co-hosted by the IMF and Saudi Arabia’s Ministry of Finance.Saudi Arabia has been running budget deficits since 2022 as spending on economic diversification initiatives outpace revenues that have been dented by anaemic oil prices.Officials have said sustained shortfalls are a deliberate choice being made to continue to support investment in the economy. They see the deficit shrinking to 3.3% this year from 5.3% in 2025, while Wall Street economists estimate the figure will be far higher.The kingdom predicted its total financing needs will amount to about $58bn this year as it looks to plug its budget gap.“We have quite a wide network of channels that we can tap in case we need more than what we have planned for,” al-Jadaan said Tuesday.He highlighted the Saudi economy as a key point of strength. Gross domestic product expanded at the fastest pace in three years in 2025, with the oil sector emerging as a stronger engine of growth under new Opec+ supply policy. 

Qatar Development Bank (QDB) launched Monday ‘Reyada’, a unified digital portal designed to empower Qatar-based companies by providing integrated enterprise development and specialised training services.The launch, held at Scale7 Studio in Msheireb Downtown Doha, represents a strategic milestone in QDB’s efforts to accelerate digital transformation, strengthen Qatar’s entrepreneurship ecosystem and empower business owners.The Reyada Portal serves as a primary and comprehensive hub for enterprise development and specialised training services. It also features a dedicated platform enabling business owners to directly connect with service providers and access competitive offers.Designed with a user-friendly interface for both entrepreneurs and service providers, the portal facilitates efficient access to advisory services and business development tools aligned with each company’s stage of growth. The portal supports operational efficiency and sustainable business growth in line with the objectives of the Third National Development Strategy 2024–2030.QDB CEO Abdulrahman bin Hesham al-Sowaidi said: “Today, we are elevating our enterprise development services and support for the national entrepreneurship ecosystem to a new level of efficiency, reliability, and digital transformation through the launch of Reyada Portal.“The portal offers a comprehensive range of services, programmes, and intelligent tools that address all the needs of entrepreneurs aspiring to establish new projects or expand their businesses, across development, training, and capacity-building services.”He added: “Through the portal’s role as a link between business owners and listed service providers, we are confident it will be a catalyst that enhances the resilience and vitality of the private sector and its ability to evolve and integrate roles, thereby stimulating economic diversification efforts in Qatar.”The Reyada Portal provides entrepreneurs and Qatar-based companies with centralised access to development and training services through two main tracks. The first is the Reyada Advisory Platform, which provides a variety of tools and products for enterprise development. It includes a support framework offered through financial grants to help SMEs cover part of their costs, subject to terms and conditions. This includes services related to operational capability-building, localisation, participation in exhibitions to explore new pathways for growth and expansion, and many more services.The platform also connects companies with experts and service providers registered on the portal, who submit their offers based on each company’s needs across a range of specialisations, enabling seamless and reliable access to the required services.The second track, represented by the Reyada Academy, delivers comprehensive specialised training programmes that combine theoretical knowledge with practical application. It focuses on building capabilities and equipping entrepreneurs with the skills required for business success and enhanced competitiveness.The academy will cover key business development areas, supporting entrepreneurs in refining business models, improving operational excellence, strengthening management efficiency, enhancing marketing and sales capabilities, and establishing sound governance and financial planning practices.These efforts contribute to better decision-making and improved project readiness for sustainable growth. The recently launched Financial Literacy Programme, now integrated into the Reyada Academy, exemplifies this commitment to developing entrepreneurial capabilities, and QDB will continue to introduce additional specialised training programs on a gradual basis.The launch of Reyada Portal marks a new milestone in QDB’s ongoing efforts to advance the national entrepreneurship ecosystem and demonstrates its strong commitment to empowering the private sector and increasing its contribution to the national economy.By integrating business development and training services into a unified digital platform, QDB is facilitating greater access to knowledge, expertise, financing, and advisory services. This approach enhances companies’ readiness, operational efficiency, and scalability, supporting national efforts to build an advanced model of sustainable growth and transformation towards a competitive, diversified, knowledge-based, and innovation-driven economy. 

Qatar continues to strengthen its role as a global destination for major international events, offering a carefully curated calendar that brings together culture, innovation, business, tourism, and sport. This positioning is the outcome of sustained co-ordination across multiple sectors, supported by the work of Visit Qatar and Qatar Tourism in strengthening international outreach and event attraction. Among the most anticipated cultural milestones is Art Basel, whose arrival in Doha marks a defining moment in Qatar’s cultural evolution. As one of the world’s most prestigious contemporary art fairs, Art Basel brings together leading galleries, artists, collectors, curators, and museum directors from across the globe. Its presence reinforces Qatar’s commitment to the creative economy and cultural diplomacy, positioning the country as a bridge between regional artistic expression and the global art market, while also driving tourism, hospitality demand, and international visibility. Technology and innovation form the next pillar of Qatar’s global positioning through Web Summit Qatar. The event attracts tens of thousands of participants, including startup founders, venture capitalists, policymakers, and global technology leaders. With a strong focus on entrepreneurship, artificial intelligence, digital transformation, and investment, Web Summit Qatar supports Qatar’s economic diversification strategy and reinforces Doha’s emergence as a regional hub for innovation and future industries. Sport remains a central component of Qatar’s events ecosystem over the coming months. International competitions such as the MotoGP Qatar Airways Grand Prix at Lusail International Circuit, elite tennis tournaments, and high-profile football matches hosted in world-class stadiums continue to attract global audiences, athletes, and media, reinforcing Qatar’s status as a premier sports destination. At the lifestyle and community level, the Qatar International Food Festival adds a social dimension to the events calendar. Featuring a wide selection of local and international restaurants, food concepts, and family-friendly experiences, the festival draws large public attendance and highlights Qatar’s diverse culinary scene while supporting local businesses and entrepreneurs. These examples represent only a small part of a much broader and continuously expanding events calendar in Qatar. As Qatar looks ahead, its growing reputation as a world-class events destination reflects more than infrastructure and scale — it reflects vision, coordination, and a long-term commitment to global connection. Maria Del Río is a Qatar-based media professional with academic training in finance and a Master’s degree in Business Administration. She is an accredited journalist with the Qatar Press Center and the presenter of Diplomatic Dialogues for Gulf Times, focusing on diplomacy, tourism, economic development, and the promotion of cultural diversity. 

QNB Group’s Q4-2025 net profit increased 2% year-on-year (y-o-y) to reach QR17.0bn ($4.7bn), as announced during the board of directors meeting Tuesday.Profit before Pillar Two Taxes reached QR18.4bn ($5.1bn), up by 10% y-o-y. Operating income increased by 8% to reach QR4.8bn ($12.3bn), reflecting the group’s ability to maintain successful growth across a range of revenue sources.Total assets as on December 31, 2025, reached QR1,391bn ($382bn), a 7% y-o-y increase, mainly driven by growth in loans and advances by 12% to reach QR1,018bn ($280bn).Customer deposits increased by 8% to reach QR955bn ($262bn) from December 31, 2024, as a result of the successful diversification of deposit generation from QNB’s network presence.QNB Group’s efficiency (cost-to-income) ratio stood at 23.3%, which is considered “one of the best ratios” among large financial institutions in the MEA region.The ratio of non-performing loans to gross loans stood at 2.6% as on December 31, 2025, “one of the lowest” amongst financial institutions in the MEA region, reflecting the high quality of the group’s loan book and the effective management of credit risk. In addition, the loan loss coverage ratio stood at 100%, which reflects the prudent approach adopted by the group towards non-performing loans.Total equity increased to QR125bn ($34bn), up by 10% y-o-y. Earnings per share reached QR1.74 ($0.48).QNB Group’s Capital Adequacy Ratio (CAR) as on December 31, 2025 amounted to 19.3%. Liquidity Coverage Ratio (LCR) and Net Stable Funding Ratio (NSFR) for the same period amounted to 144% and 105%, respectively. These ratios are higher than the regulatory minimum requirements of the Qatar Central Bank (QCB) and Basel III reforms requirements.The board of directors have recommended to the General Assembly the distribution of a cash dividend of 37.5% of the nominal share value (QR0.375 per share) for the second half of the year ended December 31, 2025, after taking into account the record net profit reported by QNB Group for the financial year 2025.The total dividend distribution for the year ended December 31, 2025, amounts to 72.5% of the nominal share value (QR0.725 per share).The annual financial results for 2025, along with the proposed profit distribution, are subject to QCB approval and the General Assembly. 

Artificial intelligence (AI) can be a transformative tool for Qatar’s small and medium‑sized enterprises (SMEs), particularly those established by women, an official of a Washington, DC-based nonprofit organisation that advocates for the safe and beneficial use of AI, has said.Leah Perry, vice chair of The AI Trust Foundation (The AI Trust), underscored The AI Trust’s core objectives, saying this reflects one of the goals of Qatar National Vision 2030, which places SMEs at the heart of economic diversification.“With the 2030 plan as a strategic vision, knowing the focus on small, medium‑sized businesses and even more so women-led businesses, it’s important that we bring all of us to the table,” Perry told Gulf Times, adding that “women entrepreneurs are not a side note but a central driver of growth.”According to Perry, AI offers women‑led SMEs a multiplier effect, citing the automation of routine tasks, such as summarising documents or drafting memos. She said, “AI frees leaders to focus on innovation and strategy. AI literally can ten times (10x) an individual worker,” Perry explained, pointing to the productivity gains that can help women entrepreneurs compete on equal footing with larger firms.The AI Trust’s role, Perry emphasised, is to ensure that this adoption happens responsibly, noting that as SMEs integrate AI into their operations, governance and standards must be embedded. “It’s equally important to make sure that as these small and medium‑sized businesses are growing, they’re doing so responsibly — that they’re building on those standards and governance; that matters,” she said.**media[397569]**Also, Perry lauded Qatar for making women’s participation in business a national priority, describing this as both “an opportunity and a responsibility.” She said, “AI can empower women entrepreneurs to scale their ventures, but trust must underpin that growth. The AI Trust Foundation positions itself at the intersection of innovation and ethics, advocating for responsible adoption as the core of empowerment.”The AI Trust was in Doha recently. The 15-member delegation comprised founders and executives from small and medium-sized companies working across AI applications, infrastructure, governance, and cybersecurity.The US-Qatar Business Council–Doha (USQBC Doha) and The AI Trust jointly led a high-level US delegation during World Summit AI (WSAI) MENA 2025, reinforcing a shared commitment to responsible AI and cross-border innovation between the US and Qatar.In addition to attending the World Summit AI in Doha, the delegation participated in strategic engagements across Qatar to explore collaboration opportunities in policy, investment, business development, and talent, reflecting a strong interest in deploying trustworthy AI solutions in the region.USQBC Doha and AITF noted that the Doha delegation precedes a broader set of planned initiatives, with additional programming and cross-border engagements to follow. 

Qatar International Islamic Bank (QIIB) listed its sukuk on the Qatar Stock Exchange (QSE) Wednesday, marking a landmark milestone as the first Islamic sukuk to be traded in the QSE’s history.The sukuk issuance worth QR500mn offers an annual return of 4.40% with a three-year maturity. The listing represents a significant addition to Qatar’s Islamic finance market, contributing to greater market depth and the diversification of Shariah-compliant investment products.The listing was highlighted by a bell-ringing ceremony held in the presence of QIIB chairman Sheikh Dr Khalid bin Thani bin Abdullah al-Thani, QSE CEO Abdullah Mohammed al-Ansari, and QIIB CEO Dr Abdulbasit Ahmed al-Shaibei.The listing of the QIIB sukuk represents an important milestone for Qatar’s debt capital market, as it expands the bank’s financing options and enables access to a broader investor base. It also enhances financial flexibility, supports diversification of funding sources, and strengthens the bank’s financial stability and competitiveness in both the local and regional banking markets.Sheikh Dr Khalid said, “This listing comes at a time when the Qatari economy continues to demonstrate strong performance and an advanced standing that attracts investors from around the world, reflecting the high level of confidence in the national economy and its financial institutions.“The listing of the bank’s sukuk on Qatar Stock Exchange provides local and regional investors with access to high-quality financial instruments, enhances liquidity, and contributes to the depth of Qatar’s financial market. This step is aligned with QIIB’s strategy to diversify its activities and further strengthen its financial position both locally and internationally.”He also affirmed that QIIB has achieved accelerated growth and significant performance improvements in recent years, supported by technological advancement, digital transformation, and its strong credit profile. He noted that the bank has maintained an ‘A2’ credit rating from Moody’s and an ‘A’ rating from Fitch Ratings, both with stable outlooks, reflecting the strength of its financial position and the effectiveness of its management.Al-Ansari welcomed the move, stating that the listing will enable issuers to introduce innovative, Shariah-compliant financing products that enhance investor confidence and reinforce Qatar’s position as a regional hub for Shariah-compliant investment. He noted that such products also respond to investor demand for Islamic investment solutions backed by real underlying assets.He said, “This listing is directly aligned with the Third Financial Sector Strategy, particularly in expanding the range of investment products available in the market and deepening the capital market by increasing its maturity and capacity to accommodate diversified investment instruments that meet the varying needs of investors.”Al-Shaibei said, “The listing of the QIIB sukuk represents a historic and strategic step that reflects our long-term vision to deepen our presence in capital markets and expand financing options through diversified financial instruments that meet the expectations of a broad investor base. Over recent years, we have witnessed strong demand for QIIB sukuk in international markets, particularly on the London Stock Exchange.“Today, the bank has chosen to list its sukuk on the Qatar Stock Exchange based on several key considerations, including strengthening the depth of Qatar’s financial market through the introduction of high-quality investment instruments, enabling Qatari investors and local institutions to access instruments previously listed abroad, diversifying funding sources, expanding the investor base, and aligning with the Qatar Central Bank’s direction to develop capital markets in support of Qatar National Vision 2030.” 

Deputy Managing Director at the International Monetary Fund (IMF) Bo Li stressed the importance of artificial intelligence and economic diversification as the two forces that safeguard the economic future of the State of Qatar, noting the growing impact of artificial intelligence on the paths of economic diversification and the future of labour markets.This came during an event organised by the School of Economics, Administration and Public Policy at the Doha Institute for Graduate Studies entitled; 'Building tomorrow: artificial intelligence, economic diversification and the future of work,' within the framework of the IMF's regional outreach programme, and the institute's interest in researching the rapid transformations in the global economy.Li indicated that the world today is witnessing a major shift toward new production models that require broader investments in knowledge and skills, along with more flexible government policies capable of absorbing successive technological and economic transformations. He noted that the IMF is developing a readiness index linked to artificial intelligence.He pointed out that the State of Qatar has invested in artificial intelligence, considering it an important tool in the education and health sectors, in addition to other sectors, noting the opportunities available to educational institutions in this context.The IMF Deputy Managing Director emphasised that smart technologies will reshape the structure of work in the coming years, which requires developing countries and emerging economies to develop diversification strategies capable of enhancing productivity and mitigating the risks associated with technological changes. He stressed the importance of developing legislation that aligns with digital transformations and redirecting investment towards education, training, and capacity building to support the workforce in the face of labor market changes. 

The World Bank expects Qatar's real GDP growth to reach 2.8% in 2025, with public fiscal surpluses remaining strong.The World Bank's report, released on Thursday under the title "Digital Transformation in the Gulf: A Powerful Driver of Economic Diversification," states that non-oil sectors in Qatar have maintained their strength even amid declining oil and gas prices. It adds that the expansion of the North Field will drive a substantial increase in liquefied natural gas (LNG) production, further strengthening Qatar's role in meeting global market needs.The report highlights three key themes: the evolution of economic diversification indicators over the past decade; tracking macroeconomic developments; and spotlighting digital transformation, all against a backdrop of global uncertainty and oil market volatility.The report reviews the progress of economic diversification efforts across GCC countries over the past decade, noting moderate advancement, with some promising recent indicators. However, the report stresses that the oil sector still dominates, shaping economic conditions, development strategies, and national plans.Meanwhile, non-oil exports remain modest, with chemicals topping the list, indicating that the process of shifting away from oil dependence still requires sustained efforts.The report also highlights the rapid digital transformation underway in the Gulf and the accelerated adoption of artificial intelligence.GCC countries boast high-quality telecommunications networks, with over 90% 5G coverage and affordable high-speed Internet. Significant investments in data centres and high-performance computing are strengthening AI readiness.Progress is further supported by robust ecosystems of incentives, finance, and innovation, as well as the adoption of generative AI applications within government operations.Commenting on the findings, World Bank's Division Director for the GCC countries, Safaa El Tayeb El Kogali, stated that diversification and digital transformation are no longer luxuries; they are necessities for long-term economic stability and prosperity. Strategic investments in non-oil sectors and innovation will be essential for sustaining growth and economic resilience.She added that the digital leap achieved by GCC countries is remarkable. Strong infrastructure, growing computing capabilities, and expanding AI talent pools position the region for leadership and innovation, provided environmental and labour-market challenges are addressed proactively.The report also points out that women's participation in STEM fields in the Gulf exceeds the global average, boosting the region's digital competitiveness. To maximise the benefits of diversification and digital transformation, the Gulf Economic Update recommends supporting SMEs in adopting AI to strengthen the innovation landscape and implementing skills-training programmes to address labour-market gaps.The report stresses that regional co-operation in digital infrastructure and the creation of AI centres of excellence are crucial to building unified digital markets and driving transformation across the Middle East, North Africa, Afghanistan, and Pakistan. 

R.Tulsian and Co proudly announces its approval as an official In-Country Value (ICV) Certifier in Qatar. This milestone further strengthens the firm’s commitment to supporting Qatar’s economic diversification goals while reinforcing its position as one of the most trusted audit and advisory firms in the region.The ICV program is a cornerstone of Qatar’s efforts to enhance local economic participation, encourage private-sector growth, and increase the use of local services, suppliers, and workforce. As a recognized ICV Certifier, R.Tulsian and Co. will now be authorized to assess, verify, and issue ICV certificates for companies across industries, enabling them to participate more effectively in Qatar’s procurement ecosystem.A Landmark for the FirmWith more than six decades of professional heritage and a growing international footprint across India,US,UK,Saudi Arabia,Oman,UAE, Bahrain and now Qatar, R. Tulsian & Co. has consistently been at the forefront of innovation and client service. The Qatar Branch has quickly emerged as a trusted partner for corporates, SMEs, and associates in the region, particularly in the areas of audit, assurance, and compliance.“Becoming an ICV Certifier in Qatar is both an honor and a responsibility,” said Shashwat Tulsian, Partner. “This approval recognizes our technical strength, global best practices, and local expertise. More importantly, it allows us to play a direct role in advancing Qatar’s vision for sustainable economic development.”Supporting Businesses, Driving ImpactThe firm’s role as a certifier is to deliver fair, transparent, and independent assessments in line with ICV requirements. Through this role, R. Tulsian & Co. helps ensure consistency in certification and contributes to the smooth functioning of the ICV framework in Qatar.About R. Tulsian & Co. LLPEstablished over 60 years ago, R. Tulsian & Co. LLP is a leading audit, assurance, and advisory firm with offices across the US, UK, India, Saudi Arabia, UAE, Oman, Bahrain, and Qatar. Thefirm’s Qatar Branch focuses on audit, compliance, and advisory services for corporates and SMEs, bringing global expertise combined with deep local understanding. Its approval as an ICV Certifier marks another step in its journey to support regional growth and economic transformation.For media inquiries, please contact:Shashwat TulsianPartnerR. Tulsian & Co- Qatar Branch+974-33063032