tag

A top official of TotalEnergies has offered a rare, insider perspective on how scale, partnership, and pragmatism are redefining energy leadership in the Middle East in the latest episode of the Al-Attiyah Foundation podcast. The podcast with Julien Pouget, president Middle East and North Africa, Exploration and Production, not only delved into the Middle East’s role as a global energy supplier, but also how it is reshaping the production, management, and decarbonisation of energy. Pouget brings more than two decades of experience spanning Europe, Asia Pacific, and the Middle East. Reflecting on the company’s century-long presence in the region, he said: “This is a very key region for our company with deep historical meaning.” “This is where we were born in 1924, in Iraq,” continued Pouget, who described how that legacy continues to shape TotalEnergies’ long-term partnerships across the Middle East and North Africa. A centrepiece of the conversation is Iraq’s landmark Gas Growth Integrated Project (GGIP), one of the most ambitious multi-energy developments underway in the region. Pouget describes it as “a major project for us and I believe for Iraq... emblematic of our corporate strategy.” The project integrates four developments: the redevelopment of the Ratawi oil field; a gigascale gas treatment facility designed to eliminate routine flaring; a massive seawater treatment plant that will free up 250,000 cubic metres of fresh water each day for agriculture; and Iraq’s first utility-scale solar power plant, delivering 1.2GW of renewable energy. The environmental impact is profound, the podcast noted. “Ratawi will become one of the less carbon-intensive fields in Iraq,” Pouget noted that over its lifetime, the project will avoid “approximately 125mn tonnes of CO2 emissions.” In recent company reporting, TotalEnergies notes a 36% decrease in Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emissions from operated oil and gas facilities compared with 2015, highlighting progress in reducing operational emissions over the last decade. From Iraq, the discussion moved to Oman and the Marsa LNG project, which Pouget describes as “one of the lowest carbon intensity LNG plants in the world... less than one-tenth of the average LNG plant carbon intensity”. While comprehensive independent benchmarking of carbon intensity at Marsa LNG is still emerging, TotalEnergies’ 2025 sustainability reporting shows its upstream emissions intensity in its oil and gas activities has been reduced to around 17kg CO2 per barrel of oil equivalent, reflecting continuous improvement in emissions performance. Throughout the episode, Pouget rejects the idea that TotalEnergies is turning away from hydrocarbons, instead describing a balanced and pragmatic transition. “The world needs oil and gas, and we grow it responsibly with lower emissions,” he said, pointing to the company’s broader emissions performance. He also noted a 36% reduction in emissions compared to 2015. The episode also situates the Middle East within broader geopolitical and energy-security trends. “The world is changing rapidly, and geopolitics often drives the energy landscape as much as economics,” Pouget observes. In this environment, he argues, consistency in strategy and partnership is essential, particularly for a region increasingly viewed as both a reliable supplier and a driver of innovation in cleaner energy solutions. The Al-Attiyah Foundation podcast continues to serve as a platform for strategic dialogue on global energy and geopolitics, featuring perspectives from senior leaders shaping the future of the industry. The full episode is now available on the foundation’s YouTube channel and official social media platforms. 

Nakilat is entering a decisive growth phase with 18 of its 40 new vessels scheduled for delivery by 2027.This was disclosed by Nakilat chief executive officer Abdullah al-Sulaiti at its latest in-house magazine Voyages."The completion of long-term financing for 25 LNG (liquefied natural gas) carriers has progressed well, which further strengthens our ability to compete successfully in the market," he said.Its financial performance continues to be "exceptional", with the first half of 2025 recording a year-on-year net profit growth of 3.7%, demonstrating the effectiveness of the disciplined approach to operations, cost management and asset reliability, he added.Highlighting that its industry relationships continue to expand; he said recent agreements with global partners in engineering, energy systems and marine technology reflect its readiness to embrace innovation and advance sustainable solutions for the long term."These partnerships position us well as the energy transition accelerates and decarbonisation enters a period of reflection and recalibration across the global maritime sector and Qatar’s wider energy ecosystem," according to him.In this regard, Nakilat said its Qatar Shipyard Technology Solutions has signed a memorandum of understanding with Shanghai Hudong Marine Valve Manufacturing and Siemens Energy, as well as entered into a strategic partnership with WinGD.Looking ahead, he said, its priorities remain clear: anticipating customer needs, responding faster and owning outcomes, end-to-end."Safety, customer centricity, operational excellence and cost discipline will continue to guide every decision we make," al-Sulaiti said, encouraging everyone, across vessels, shipyards, joint ventures, and offices, to improvise and keep contributing with ideas, solutions and a spirit of collaboration.He said across its fleet, shipyards, and offices, safety culture continues to go beyond compliance and is becoming the second nature to its workforce. "This mindset shapes our daily decisions and guides how we work together. This was evident once again at the recent Fleet Officers meeting, where ship and shore teams reinforced transparent reporting, shared responsibility and the behaviours that protect lives and strengthen performance," he said.Stressing that people and capability development remain two of the central priorities; he highlighted the memorandum of understanding signed between Nakilat and the University of Doha for Science and Technology to support several programmes including the Marine Engineering Technology programme, marking an important step towards developing Qatar’s next generation of maritime leaders."Collaborations such as maritime scholarship programmes and new cadet initiatives reflect our long-term commitment to shaping a skilled and future-ready national workforce, aligned with the demands of our expanding fleet," al-Sulaiti said.Nakilat SvitzerWisjmuller (NSW), a joint venture established in 2006 between Nakilat and Svitzer Middle East to manage Nakilat’s towage services, delivered an impressive 98.97% uptime, keeping operations seamless and clients fully supported."With towage operations up 2.6% year-to-date, we are poised to surpass the 14,000 harbour tug jobs record set by the company last year," the magazine said.