tag

The Federal Reserve is asking major US banks for details about their exposure to private credit following a surge in redemptions from the funds and a rise in troubled loans in the industry, according to people with knowledge of the matter. The queries by Fed examiners are intended to assess the level of stress in the private credit industry and the potential for it to spill over to the wider financial system, said the people, requesting anonymity to discuss the work. Among the queries the Fed has been incorporating into its routine oversight process, the central bank has been seeking detail on the debt private credit funds have taken on from banks. In good times, that debt can juice returns and make private credit funds more enticing. In bad times, it risks exposing banks to losses. The Treasury Department is also questioning the insurance industry about exposures to private credit, said people with knowledge of those separate discussions. Representatives for the Fed and Treasury had no immediate comment. The questions are one of the strongest signals yet that US regulators are working to get a handle on the scale of the strains in private credit, which has ballooned to an $1.8tn industry marketed first to institutional investors and increasingly now to individuals. Private credit, which relies on investor money — rather than bank deposits — to make loans, had been on examiners’ radar for years. They stepped up focus when retail credit funds came under pressure in the recent months and investors rushed to pull cash. A growing chorus of international regulators have been warning about the risks of private credit. Financial Stability Board Chair Andrew Bailey said this week that private credit may be facing more stress after the shock to markets from the Iran war. The Financial Stability Oversight Council said at the end of March that it had discussed recent developments in the private credit sector. The Fed’s questioning comes as President Donald Trump’s top financial watchdogs seek to loosen rules for Wall Street lending giants. Part of that deregulation effort is meant to both bolster banks’ ability to lend to private-credit outfits and to have traditional lenders better compete with nonbank firms in areas such as mortgage and small-business loans. The move also shows that officials such as Fed Vice-Chair for Supervision Michelle Bowman want to balance relaxed rules with more strategic queries from the industry about what they perceive as potential areas of risk, said some of the people. Banks have sought to distance themselves from their less regulated nonbank rivals. JPMorgan Chase & Co’s Jamie Dimon warned that the private credit industry has a lack of transparency and poor valuation standards, but that he didn’t think private credit was a systemic risk, according to his latest CEO letter. Wall Street and their private credit peers are deeply intertwined. Credit funds rely on banks to safeguard and custody assets. They also need banks for lines of credit. If private credit portfolios sour, this puts the collateral banks are lending against at risk. Blackstone Private Credit Fund had a debt-to-equity ratio of 0.7 times at the end of 2025, while Blue Owl Credit Income Corp.’s was 0.8 times as of Feb. 28. KKR FS Income Trust’s was about 0.7 times at the end of February. The Fed questioning comes on top of another initiative at the Treasury Department to question insurers about their exposure. The regulator has put together a team to handle this, according to people familiar with the matter. The Treasury is planning to meet with state regulators, which directly oversee insurers in the US, to discuss emerging risks and outlooks for the sector, the agency said in an April statement. The Treasury also expects to discuss it with international regulators, it said. The review is expected to continue over the coming months and some financial firms may hold their own meetings with Treasury, the people said. In the last decade, insurance companies have fuelled the rise of nonbank lenders, handing them more influence over vast pools of cash. Private credit players have used that money to make loans to businesses and parked them in complex investment structures. 

Finance has been moving fast. From crypto to prediction betting to exchange-traded funds to private credit, new markets—and risks—are proliferating. And in his second term in the White House, Donald Trump is going all-in on deregulation. The US Securities and Exchange Commission (SEC) has flipped from its Biden-era scepticism of crypto to a full embrace. A new law, the Genius Act, has put digital stablecoins that act like dollars in a position to compete with banks for deposits. Regulators at the Federal Reserve are reversing an effort to beef up the capital cushions at large banks.The shift is reflected in both policy and personnel. The SEC’s staffing has fallen by 18% since 2024; the Commodity Futures Trading Commission, which regulates derivatives markets, was down 25% as of January. SEC Chairman Paul Atkins said in a speech that the two agencies will coordinate to usher in “a new golden age of regulatory coherence.” Critics of deregulation worry about what may fall through the cracks. Read on for a snapshot of what’s happening with US watchdogs. The Securities and Exchange Commission: When Atkins took the helm at Wall Street’s top regulator, he promised a new day. Hello to ideas to “make IPOs great again” by making it easier for a company to go public. Goodbye to so-called regulation by enforcement. That’s the label crypto executives and lobbyists applied to many of the SEC’s cases under previous Chair Gary Gensler against crypto companies. They said the agency was applying unclear rules too aggressively.Under Atkins, the SEC has determined that many crypto tokens aren’t securities under its purview but rather commodities to be regulated by the CFTC. More broadly, Atkins says the SEC should embrace new financial technologies. “The SEC’s head-in-the-sand posture—as well as its shoot-first-ask-questions-later approach—are days of the past,” Atkins said in a speech in July.The SEC has dropped more than a dozen crypto enforcement cases and quit several long-running lawsuits. Fines have plummeted. In March the SEC’s head of enforcement resigned just over six months into the job. Her acting replacement, Sam Waldon, said at a legal conference the agency will focus on “quality over quantity” in cases.The agency has also made it harder for small stockholders to bring proposals to public companies and has signalled that it wants to allow Main Street investors to gain access to private credit. There are still rules, though: Staffers in March hit the brakes on a new kind of exchange-traded fund, designed to deliver as much as five times the daily return of an underlying index. “The cops are still in the building,” says Lance Dial, partner at the law firm K&L Gates. The Commodity Futures Trading Commission: Few Americans have heard of the CFTC or understand what it does. With 540 employees, compared with the SEC’s 4,000, the CFTC oversees swaps, futures and certain options. Now it wants a bigger role in regulating crypto and prediction markets—another hot and volatile industry that the Trump administration has embraced. The CFTC has joined with the SEC to write crypto rules. And the CFTC’s new chairman, Michael Selig, has said the agency has “exclusive jurisdiction” over prediction markets such as Kalshi that let customers trade on sports, elections and most anything else. States have initiated several lawsuits contending that these online platforms are actually dressed-up gambling sites that need to be subject to state laws and taxation. Selig disagrees. “To those who seek to challenge our authority in this space, let me be clear: We will see you in court,” he said on X in February.Selig has a lot of work ahead of him, especially because he’s running the CFTC solo. Normally it’s a five-member, bipartisan commission, but Trump hasn’t appointed anyone to fill its four empty seats. Banking regulators: Since the start of Trump’s second term, the Federal Reserve and other banking agencies have loosened restraints on the largest US lenders. Those moves include relaxing how much capital a bank must hold as a buffer against potential losses, narrowing the scope of bank supervision, shrinking a Fed unit dedicated to bank oversight and roping crypto assets into the fold of the traditional banking system.The regulators say these steps are necessary to boost economic growth, increase competitiveness and support ¬innovation—all to the benefit of everyday Americans, who are struggling with an affordability crisis. But the embrace by top banking agencies of the White House’s deregulatory drive has left some academics, attorneys and advocates concerned. Those critics worry the changes now underway could effectively restore the more lax regulatory regime in place before the 2008 global financial crisis.“Banks have a nasty habit of blowing up the financial system when they’re not subject to appropriate guardrails,” says Jeremy Kress, a former Fed bank policy attorney who teaches business law at the University of Michigan. “We know that deregulating often leads to crises, yet this administration seems intent on doing it anyway.” The Consumer Financial Protection Bureau: After the financial crisis, Congress created the CFPB to focus on the welfare of individuals rather than the soundness of financial institutions. Republicans argued that the agency had too much power to impose burdensome rules. Shortly after Russell Vought was appointed acting director, he halted work at the bureau and promised to shutter the agency “within the next two, three months.” But judges in two separate lawsuits against his efforts have forced Vought to request funding from the Federal Reserve so that the agency can operate as Congress intended. Vought is now fighting to be able to slash half of remaining staff, from 1,174 to 556.For now, the agency is performing statutorily required functions and pushing through deregulation, which includes rolling back oversight of nonbank lenders and rewriting a Biden-era rule that would have given bank customers more control of their data. “There’s still a lot of people,” says Alan Kaplinsky, senior counsel of the consumer financial services group at the law firm Ballard Spahr. But he says the agency may be short-handed on the regulatory expertise it needs to push through its new agenda.The agency has cut back bank supervision visits by half and switched from in-¬person to virtual examinations, according to agency memos. Millions of customer complaints, which have been used to start investigations, have been closed without monetary relief. “Rolling back those tools to level the playing field is only going to result in more abuses,” says Tom Feltner, associate director of consumer policy at Americans for Financial Reform, a consumer and investor advocacy group in Washington. 

Faced with a wave of redemptions and market turmoil, the private credit industry is leaning into a classic Wall Street maneuver: SecuritiSation.Private credit firms are issuing collateralised loan obligations (CLOs) at a near record pace, despite unease over a potential rise in defaults and exposure to AI-threatened software firms. Issuance of the deals — which package private credit loans into bonds — has reached $9.5bn so far this year, just shy of 2024’s record first quarter, according to data compiled by Bloomberg.The private credit market has turned to CLOs for funding for years but a wave of redemptions — most recently at two Blue Owl Capital Inc funds — and banks restricting some lending has focused attention on the practice. Because CLOs sell long-term bonds that can’t be redeemed at short notice, they ensure managers have cash to keep lending even if funding dwindles elsewhere.“There’s a drive to diversify the capital stack away from just banks or the unsecured market, and find diversified funding sources,” Victoria Chant, global head of capital markets and bank relations for Blackstone Credit and Insurance, said. “That’s what’s driving some issuance.”Chant said she expects the size of the private credit CLO market to expand further this year.In private credit, the vehicles function primarily as a funding tool, allowing managers to securitize their own private loans. By contrast, broadly syndicated loan CLOs are designed to capture the spread between asset yields and funding costs while generating management fees from externally sourced debt.According to Citigroup Inc analyst Steph Choe, private credit CLOs — particularly the senior tranches — generally provide cheaper funding than alternative sources such as revolver facilities.That comes in handy especially with some banks pulling back. JPMorgan Chase & Co is restricting some lending to private credit funds after marking down the value of certain loans in their portfolios.Private credit CLO deals have taken up an expanding portion of the $1.8tn market, as investors sought higher returns amid scarce yield. Such deals are often planned months in advance, and have also been issued in years when redemptions weren’t an issue. Investor appetite for recent deals has been strong, despite the negative sentiment.The current skittish market has also offered opportunities. Blackstone Inc’s flagship private credit fund, BCRED, sold a CLO recently to capitalise on market pricing. The deal — which was first planned months ago — won enough demand to boost its size by $50mn, Bloomberg reported in late March.BlackRock Inc’s HPS Corporate Lending Fund — one of the largest non-traded business development companies — priced a roughly $748mn CLO in late February. The deal’s senior most tranches sold at 140 basis points above SOFR, tighter pricing compared to current market levels. The fund, known as HLEND, also sold a $1.25bn CLO early last year.The HPS Corporate Lending Fund capped investor withdrawals at 5% after client requests rose, it said in early March. At that time, BlackRock said the step was in line with its existing liquidity management for the vehicle and a “foundational” feature of the investment.A representative for BlackRock declined to comment.Apollo Global Management Inc.’s $25bn retail-focused private credit fund secured a $500mn credit line with plans that could include potentially issuing a CLO, Bloomberg reported late last month. The line of credit helps create liquidity for the Apollo Debt Solutions vehicle in an environment where redemptions remain high, people familiar with the matter said at the time. ADS has also previously issued CLOs.Apollo Debt Solutions also curbed redemptions in late March, telling shareholders it was capping withdrawals at 5% of outstanding shares after clients sought to redeem 11.2%.Some investment firms use private credit CLOs as a way to finance their BDCs. According to a March note from Citigroup, BDCs tend to retain the riskiest pieces of these deals to maintain so-called skin in the game. The analysts put that exposure at about $12bn, or roughly one-third of private credit CLOs’ junior capital.“This reveals that BDCs play a far more significant role in the private credit CLO ecosystem than previously understood,” the analysts wrote.By leveraging their existing loan portfolios through CLOs, BDCs can move beyond their standard 1:1 or possibly 2:1 debt-to-equity leverage ratios to boost overall yield.“The CLO market and CLO investor base has been extremely supportive of the private credit story,” Blackstone’s Chant said.Despite the robust first-quarter deal tally, the market has nevertheless been choppy. Issuance of new private credit CLOs slowed in early March amid geopolitical concerns and fears about AI disruption, given software loans account for a sizeable part.And prices on the senior most tranches of some deals have widened by about 30 basis points since the beginning of that month amid the “continued headline pressure being exerted by redemption activity for many larger BDCs,” Deutsche Bank analysts wrote in a note.Still, more deals are anticipated.“CLOs in the private credit space may see an upsurgence because people think they want to take advantage of the volatility and this software overhang in the market may be a little bit overdone,” said Sean Solis, global head of the structured credit practice at Milbank LLP. “People are actually seeing green shoots and a little bit of opportunity to issue deals in the upcoming weeks.” 

Exposure to energy imports is separating winners from losers in the global credit market, with Europe turning to a major pain point as the Iran war shows few signs of ending soon.Risk premiums on high-grade euro-denominated corporate bonds have climbed 13 basis points, almost triple the widening seen on their US counterparts since the start of the conflict. Investors have been buying more protection against default in European derivatives markets than in the US. And when Goldman Sachs Group Inc forecast more credit spread widening last week, they told investors it will be more significant in Europe.European economies — and companies — are looking increasingly vulnerable to disruptions in the flow of oil and other energy products as the war drags on, given the region’s higher dependency on imports than the US. For BlackRock Inc, which can track investor behaviour in real time through its exchange-traded funds, there seems to be a mismatch in buyer sentiment.“We have seen slightly more derisking coming from European investors versus when I look at bond ETF flows in the US,” said Vasiliki Pachatouridi, head of iShares fixed income product strategy EMEA at BlackRock. “The sentiment in Europe has been impacted more,” she points out, citing the region’s proximity to the conflict, its energy dependence, and the impact on growth and inflation.The firm has seen some outflows in Europe from euro high-yield and emerging market debt, she added.The US has been a net exporter of energy since 2019 thanks to fracking, which has allowed more crude oil and natural gas production, reversing more than half a century of reliance on imports. By contrast, there’s been a steady increase in energy import dependency among EU nations over the past 30 years or so, according to a study by Federal Reserve staff.The mismatch is particularly evident in credit-default swap indexes, the most liquid instruments in the global credit market. Investors bought $35bn of protection on the iTraxx Europe index of high-grade names this month, compared to $18bn on the equivalent index of North America companies, based on DTCC data compiled by JPMorgan Chase & Co analysts.CDS buying has helped drive up the cost of protection against high-grade defaults in Europe by almost twice as much as in the US since the war began. Euro-denominated corporate bonds, both investment-grade and junk-rated, are also faring worse.The trend has become more noticeable as the conflict stretches out, JPMorgan analysts led by Nathaniel Rosenbaum wrote in a Thursday note to clients. “The question then becomes whether this relationship should mean revert or is this conflict an entirely new paradigm for Euro credit?”It wasn’t always this way. For much of last year and even the year before, investors have talked about European credit looking more attractive than US debt helped by plans by Germany to bolster government spending on defense, for example. That would probably boost corporate profits. And US corporate bond spreads seemed to have little room to narrow after reaching historically tight levels in 2025.But now the US and Israeli war in Iran is threatening to boost inflation and to cut into economic growth in the region. Oil prices are rising more in Europe than in the US. Germany and Italy are considering cutting their official growth projections.The current shock “is probably beyond what we can imagine at the moment,” Christine Lagarde said in an Economist podcast released on Thursday. This “leads to a sort of a delayed assessment of how serious this current crisis is.”The shifting conditions spurred analysts at Goldman Sachs last week to penalize Europe more as they lifted their credit spread targets across major markets. “The backdrops for both growth and inflation appear more challenging for Europe vs the US, per our economists’ forecasts,” wrote analysts including Amanda Lynam.All this could undermine the case for Europe, even among those who were optimistic about the region’s ability to reverse its growth underperformance versus the US.“With everything that’s going on, the energy issue that we’re presenting ourselves today, I think people will start to question again,” said Ian Jackson, head of strategic opportunities at Permira Credit. “But I think it’s too early to have a really firm view on that,” he said. 

Credit investors are scoring some of the highest new issue concessions in years. That’s because companies that seize the occasional window for bond offerings are competing to entice buyers who want to be compensated for a growing list of risks.The average extra yield that non-financial companies in Europe are paying on new sales is at its highest level since June 2024, according to data compiled by Bloomberg. In the US, these concessions more than doubled in March compared to the prior month.Adding sweeteners is becoming imperative for companies to attract buyers, especially as they have to compete with other borrowers on days when risk sentiment is strong enough to allow bond issuance to resume. The dynamic is turning into a money-maker for investors already having to navigate the disruption of artificial intelligence and the prospect of higher inflation, fueled by the energy crisis.Joost de Graaf, co-head of the credit team at Van Lanschot Kempen Investment Management NV, has been one of the money managers looking to lock in value from newly sold notes.“Luckily the primary market has been open for most of the widening and there you see that new issue premiums that need to be paid are clearly going up,” de Graaf said in an interview.This week, some bonds showed a “significant new issue premium that we haven’t seen for quite some time. So we’re quite happy with that and we’re taking advantage of such bonds when they are being offered,” he added.New issue concessions are the extra yield over the same borrowers’ existing debt. They’re currently rising so much in the US and Europe primarily because risk is increasing across the market as a whole.The last time concessions were this high in Europe, French President Emmanuel Macron’s decision to call a snap election had sent the country’s sovereign and corporate debt into a tailspin, prompting new issues from local borrowers to come with large giveaways.For Kshitij Sinha, a fixed income fund manager at Canada Life Asset Management, “the most interesting” new deal was a €650mn ($750mn) note sold by Australia Pacific Airports Melbourne Pty Ltd earlier this week, which he said came with a five to 10 basis point concession.With more trading days likely to be written off as a result of the war in Iran, companies have been seen rushing back to the market whenever they can. The unpredictable supply volumes prompted TD Securities’ US credit strategist Hans Mikkelsen to write in a note there are “too many bonds chasing too little money.”More than a third of March’s business days have featured no high-grade deals at all in the US, based on data compiled by Bloomberg. It’s a similar picture in the European market.In Europe, each day the new issue market is shut creates an additional need of €2.7bn of refinancing, according to estimates by Barclays Plc analysts. There were no new corporate bond issues in Europe or the US on Thursday as a surge in energy prices threw the global bond market into a tailspin.The US corporate bond market came close to a record high last week, boosted by a blockbuster sale from Amazon.com Inc, but has stalled since Wednesday amid renewed concerns about the economic impact of the widening Middle East conflict. At least nine companies that considered bond offerings this week have stood down, including Jaguar Land Rover Automotive Plc, which cited market volatility as a reason not to proceed with a planned sale.For companies moving forward with their deals, luring investors has come at a cost. HSBC Holdings Plc paid a 20 basis point premium on its $2.5bn Additional Tier 1 offering on Tuesday, compared with a 3.9 basis point average concession for new deals this year. Last week, software maker Salesforce Inc. offered as much as 40 basis points in concessions on its $25bn bond sale aimed at funding a share buyback.“Elevated supply, macro volatility, and sector-specific concerns around AI and private credit have kept investors selective in primary markets,” Goldman Sachs analysts led by Spencer Rogers wrote in a note Thursday. They blamed these factors for what they calculated as the highest concessions on US dollar high-grade new issues, on a four-week trailing basis, since late 2023.Investors know that new bond concessions can dissipate as quickly as they went up and buying enough bonds on the primary market is by no means certain, especially when orders are outweighing the amount sold several times.Still, they are a welcome sign for asset managers who don’t see the rise in extra yield corresponding to a decline in companies’ creditworthiness.“We take company fundamentals into account but for a large part of the market that hasn’t changed materially in the last few weeks,” Van Lanschot Kempen’s de Graaf said. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has launched a new spend campaign offering its QIB Visa credit card holders the opportunity to win an exclusive experience at the FIFA World Cup 2026, courtesy of Visa, reinforcing the bank’s commitment to delivering exceptional value and world-class benefits to its customers.As part of the promotion, valid until April 12, 2026, QIB Visa credit and charge cardholders will have the chance to win one of four FIFA World Cup 2026 packages for two, enabling winners to attend live matches and enjoy a premium, all-inclusive experience, courtesy of Visa.Customers who spend a total of QR10,000 using their QIB Visa credit or charge card during the campaign period, locally or internationally, will earn one entry to the draw. Every additional QR10,000 spent will provide an extra chance to win.Each prize package includes round-trip Business Class airline tickets for two, Category 1 match tickets with pre-match hospitality for two, four nights’ accommodation at a four-star hotel, airport and match transportation, curated cultural and leisure experiences, access to the Visa Everywhere Lounge, and on-ground Visa concierge at the hotel, medical and security support. Winners will also receive a $600 Visa prepaid card (one per package), along with gifts valued at $400 for the winner and their companion.D Anand, QIB general manager – Personal Banking Group, said: “This promotion reflects QIB’s ongoing commitment to rewarding our customers with distinctive, lifestyle-enhancing experiences that go beyond everyday banking. Through our collaboration with Visa, we are pleased to offer Visa cardholders the opportunity to be part of one of the world’s most anticipated sporting events, while enjoying a premium experience aligned with QIB’s service standards.”Shashank Singh, Visa vice-president and general manager for Qatar and Kuwait, said: “At Visa, we are proud to collaborate with QIB to bring cardholders closer to unforgettable global experiences, such as the FIFA World Cup 2026.“This promotion reflects our commitment to rewarding everyday spending with exceptional opportunities, while delivering secure and innovative payment experiences for consumers across the region.”Customers can apply for the QIB Visa credit cards instantly through the QIB Mobile App. For more information, please visit www.qib.com.qa/en-VisaPromotion 

The Qatar Financial Centre (QFC) is introducing "targeted incentives" for companies looking to enter or expand within the Qatari market as it returns to Web Summit with renewed focus.Firms that register with QFC during the Web Summit, currently taking place, will benefit from waived registration and annual fees for the first three years, tax credit granted for the first three years, in line with international standards, provided the applicant selects at least one technology activity from the approved activities list.The "targeted incentives" comes on the back of building strong momentum at last year’s edition, which saw more than 700 companies registered with the QFC in just four days,The QFC's return to Web Summit Qatar 2026 comes under the Start-Up Qatar Pavilion with a renewed focus on accelerating business set-up and supporting innovation-driven growth.The QFC is enhancing the registration experience through an integrated, one-stop-shop business setup model, with the presence of representatives from the Ministry of Interior and the Ministry of Labour enabling companies to complete key regulatory procedures and related permits in a single location.As part of this streamlined approach, instant corporate banking services are available, with QNB and Doha Bank hosting dedicated booths at Web Summit Qatar to support new registrations.In parallel, the QFC maintains agreements with multiple banks across Qatar, giving companies the flexibility in selecting their preferred banking partner.This service enables eligible firms to open corporate bank accounts swiftly, reducing administrative hurdles and allowing businesses to become operational in a shorter timeframe.The QFC’s participation at Web Summit Qatar underscores its ongoing commitment to building a streamlined, competitive business ecosystem.By pairing attractive incentives with practical, end-to-end support, QFC continues to position Qatar as a preferred destination for global companies seeking long-term growth in the region. 

QNB Group has launched an exclusive campaign for its Visa credit cardholders, offering them the chance to win hospitality packages to the FIFA World Cup 2026, courtesy of Visa.Running until March 31, 2026, the campaign rewards customers who spend a minimum cumulative amount of QR10,000 using their QNB Visa credit cards during the promotional period. For every additional QR1,000 spent beyond the initial qualifying amount, cardholders will earn one additional entry into the draw.The winners will embark on an unforgettable FIFA World Cup 2026 journey for two, featuring business-class flights, a four-star accommodation, and Category 1 match tickets. The hospitality packages grant access to the tournament’s most anticipated matches—the Opening Match, Round of 16, Quarter-Final, Semi-Final and the Final.As the only bank in Qatar offering opening and final match packages, QNB is proud to deliver a once-in-a-lifetime experience exclusively for its Visa credit cardholders. The official draw will take place on April 6, 2026.Through the campaign, QNB aims to bring customers closer to the excitement of the FIFA World Cup by combining everyday spending with access to world-class experiences. In partnership with Visa, the initiative underscores QNB’s commitment to delivering innovative rewards and exceptional service while leveraging Visa’s global acceptance and trusted security. 

Asia is back on top. The region’s stock markets have beaten the US and Europe this year, credit markets are strong, currencies are strengthening, and investors expect the momentum to carry into 2026.In dollar terms, the MSCI Asia Pacific Index of the region’s equities is up 27% this year including dividends. It’s also the first time since 2020 that Asian shares have outpaced both US and European benchmarks in the same year.The resurgence reflects Asia’s expanding appeal to investors seeking faster growth as the US and Europe slow. A weaker dollar has made Asian assets more attractive, while the region’s deep links to the technologies shaping the global economy have strengthened the investment case.“Asia’s outstanding performance isn’t just a cyclical bounce — it reflects where global growth and policy momentum are converging, giving the region a credible runway into 2026,” said Hebe Chen, senior market analyst at Vantage Global Prime Pty. “While the US still dominates the top end of the tech stack, Asia — especially China, Taiwan, Korea, and Japan — now anchors critical parts of the AI value chain, often without US-style valuation strain.”The rally’s breadth is striking. Japan, South Korea, Taiwan and China have all posted double-digit gains this year. South Korea’s Kospi index alone has climbed 71%, making it one of the top-performing major markets globally.In China, stocks are heading for their strongest year since 2020, driven by the excitement around artificial intelligence. DeepSeek’s AI advances have helped revive interest in Chinese technology, an area that had been heavily discounted after years of regulatory pressure.Jonathan Armitage, chief investment officer for Australia-based Colonial First State, said the renewed focus on Chinese tech has strengthened the money manager’s outlook for emerging-market stocks into 2026.To be sure, the rally comes with risks. China’s economic recovery has been uneven and any renewed strength in the dollar could hurt returns for foreign investors. There’s also concern that the rally in AI-related tech stocks is getting crowded, which may leave prices vulnerable if growth slows or sentiment flips.Even so, some investors say those risks don’t change the broader story. The region’s cross-asset rally is seen as the early stage of a longer re-rating — a period when markets are valued more highly as growth prospects improve.“With a hotter and more diverse growth engine than the US or Europe, 2025 looks less like a peak for Asia and more like the early stage of a longer re-rating cycle,” Vantage Global’s Chen said.Investor interest is spreading beyond the biggest markets, with Vietnam emerging as a favourite. Stocks there are up about 38% this year, and some investors say the rally could extend.“We are most bullish on Vietnam, which has attractive value and growth characteristics,” said Nick Ferres, chief investment officer for Vantage Point Asset Management in Singapore.A weakening greenback has boosted the value of Asian assets for dollar-based investors, making returns look more attractive just as most Asian currencies are strengthening.China’s offshore yuan is trading close to its strongest level in more than a year, and the Australian and New Zealand dollars have advanced as traders begin to price in tighter monetary policy. Meanwhile, the Malaysian ringgit and Thai baht are close to a 10% gain.“Despite the volatility surrounding tariffs, Asia FX — including the Australian dollar — have done well broadly,” said Wee Khoon Chong, a senior Asia-Pacific market strategist at BNY. “The weak US dollar, resilient regional trade growth and the AI-led optimism has benefited Asia this year and likely to continue into 2026.”The bullish mood extends to corporate debt. An index of Asia’s dollar-based investment-grade debt has beaten its US counterpart and is on track for its biggest year gain since 2019. Spreads are slightly above the record lows hit in November, while high-yield spreads have held near a seven-year low reached in September.“We’re talking about a high credit quality market, particularly when it comes to investment grade, which is backed by strong fundamentals,” said Omar Slim, co-head of Asia fixed income at PineBridge Investments.Outside of China, defaults have been minimal, while issuance “is under control and being sought after by a growing money pool,” Slim said. 

Qatar Islamic Bank (QIB) has announced the grand winners of its 2025 international spend campaign, recognising QIB Mastercard credit and debit cardholders who qualified during the campaign period.The draws were conducted electronically in the presence of representatives from the Ministry of Commerce and Industry (MoCI) and QIB officials. Four grand winners each received 1mn Absher points, and a total of 60 monthly winners each received 100,000 Absher points throughout the campaign, totalling 10mn loyalty points given away to a total 64 winners.Absher reward points can be redeemed for booking air tickets, including Qatar Airways, hotel rooms across the world, online shopping, redeem with other loyalty partners, pay for utility bills, top up for QIB prepaid cards.D Anand, QIB’s general manager – Personal Banking Group, said: “We congratulate our grand winners and all monthly winners of this year’s campaign with Mastercard. As our customers transact internationally, we remain focused on delivering market-leading rewards and seamless digital experience, ensuring greater value with every payment.”QIB’s Absher rewards programme allows customers to earn points across various banking activities, notably by using their debit and credit cards. Customers can then redeem Absher points for flight tickets, hotel stays, online shopping, and e-vouchers at various partners including supermarkets, cinemas, gift shops as well as food and transport apps.Absher points can also be used to settle bills with Ooredoo, Vodafone and Kahramaa, while they can also be converted to airline loyalty programmes including Qatar Airways Avios.QIB’s longstanding partnership with Mastercard continues to bring customers enhanced value, security, and convenience. Together, both entities remain committed to delivering innovative payment solutions that elevate the international spending experience and reward customers with greater benefits every day.Customers can apply for QIB credit cards instantly through the QIB mobile app. 

Qatar's commercial banks witnessed a 6.3% year-on-year jump in total assets to QR2.13tn in October 2025, according to the Qatar Central Bank (QCB) data.Domestic assets amounted to QR1.82tn or 85% of the total assets of the commercial banks and foreign assets stood at QR0.31tn or 15% of the total in the review period.Total domestic credit rose 5.1% year-on-year to QR1.36tn at the end of October 2025, the central bank said on X. The commercial banks' overseas credit amounted to QR65.15bn in the review period.Private sector credit stood at QR955.58bn (67% of the total credit), public sector credit amounted to QR462.84bn (32%) and credit facilities to non-banking financial institutions were QR9.79bn at the end of October 2025.Of the QR955.58bn private sector credit, the commercial banks' domestic credit amounted to QR918.55bn and outside Qatar amounted to QR37.03bn in the review period.In the case of public sector, the commercial banks' domestic credit amounted to QR436.84bn and outside Qatar stood at QR25.99bn in October 2025.Of the total QR1.36tn domestic credit from the commercial banks, services received QR471.89bn, real estate (QR267.51bn), trading (QR216.43bn), consumption loans (QR182.45bn), government (QR157.93bn), industry (QR27.47bn) and contractors (QR36.8bn) in the review period.The commercial lenders' other assets stood at QR49.2bn with inside Qatar at QR39.55bn and outside the country at QR9.66bn at the end of October 2025.The commercial banks' securities portfolio stood at QR339.91bn with debt securities at QR199.34bn and sukuk at QR133.61bn in October this year.Of the QR339.91bn total securities portfolio, domestic portfolio stood at QR299.41bn and outside Qatar at QR40.5bn during the review period.Of the QR199.34bn debt securities, those issued by governments amounted to QR125.23bn, banks at QR10.61bn and others at QR62.95bn. In the case of sukuks, those issued by government stood at QR117.63bn, banks at QR10.31bn and others at QR5.67bn at the end of October 2025.The banks' investments in subsidiaries and associated amounted to QR53.2bn with inside Qatar at QR7.09bn and outside the country at QR46.11bn at the end of October 2025.Total domestic deposits were up 0.9% year-on-year to QR850.23bn in the review period. Of which, personal deposits stood at QR278.26bn, government institutions' at QR190.01bn, private sector at QR193.52bn, semi-government entities' at QR44.06bn and non-banking financial institutions at QR14.17bn in October 2025.Broad money supply (M2) rose 0.9% year-on-year to QR740.3bn in October 2025. 

Property developers in the United Arab Emirates are raising billions through a growing arsenal of funding tools — from Islamic bonds to private credit — as they ride one of the Gulf country’s longest real estate booms in years. Data compiled by Bloomberg show dollar bond and sukuk issuance alone has grown more than twelve-fold to $6bn since 2021, underscoring how widely developers have accessed the market in a short time.Names once unknown to international debt capital markets, including Arada Developments, Binghatti Holding and Omniyat Holdings, are now regular sukuk issuers, joining heavyweights like Emaar Properties, Aldar Properties, and Damac Properties. More new names like Samana Developers are planning to test capital markets, and Arada is even weighing a convertible sukuk, a rare move in a region still new to equity-linked financing. Many firms are racing to get more cash to buy land as the competition to secure prime locations in the UAE intensifies. Their push into new pockets of the credit market highlights a growing role for local and international bond investors in Dubai real estate. Property prices have already risen more than 70% since 2019 in the city, and are also surging in the emirates of Abu Dhabi and Sharjah. Still, the flood of issuances has created a growing wall of maturities, with about $8bn due by 2030. Some analysts have flagged rising risks from Dubai’s extended boom, though most say the sector’s fundamentals remain solid for now. The emirate continues to see record pre-sales and strong inflows from wealthy overseas buyers, boosting developers’ profitability and cash buffers. “The demand for UAE real estate bonds and sukuk is unlikely to dry up anytime soon,” said Apostolos Bantis, managing director of fixed income advisory at Union Bancaire Privee. “Global investors remain attracted to higher-quality developers offering yields that stand out compared to developed markets.” At the same time, a global slowdown, regional unrest, or a drop in oil prices could sap confidence and leave some homebuyers exposed if any developers struggle to deliver. A wave of new property supply has also led Fitch Ratings to forecast a “moderate correction” in late 2025 into 2026. UBS Group AG has warned that Dubai’s bubble risk has surged since 2022, though the city still sits below the bank’s “high-risk” category, helped by strong rental yields and comparatively affordable home prices. In debt markets, the flood of new real-estate sukuk deals could test market appetite, particularly as investors look to avoid over-exposure to a single sector. Fady Gendy, fixed-income portfolio manager at Arqaam Capital, said the large volume of deals this year has led to some signs of “investor fatigue,” apparent in how some recent deals have been trading below their re-offer price and with higher new issue premiums paid.“This is to be expected after the large volume printed from the sector this year, and that being concentrated across a few names,” he said. None of that is deterring developers who want to raise money in the short term. For many, private credit has emerged as a vital new source of liquidity as traditional banks approach their real estate exposure limits.Omniyat tapped Nomura for a $100mn private credit facility earlier this year, and private credit specialists say most of the current demand in the UAE is coming from developers. “Banks have hit sector limits and are prioritising lending to large, government-backed developers,” said David Beckett, head of origination and Middle East business development at asset manager SC Lowy. “That leaves private developers underfunded, but they’re seeing strong returns and are willing to pay private credit spreads.” Some firms are looking beyond debt markets to potential listings, although no definitive plans have been announced yet. Binghatti, Samana and Arada are among those weighing possible initial public offerings.Gendy would see a rise in IPOs as a welcome shift, not only to potentially provide fresh injections of capital, but also to strengthen transparency and corporate governance. One key risk to watch, he added, will be dividend policy, to ensure developers maintain sufficient buffers for any future downturns. Investors are no strangers to the Dubai property sector’s swings: Damac Properties was taken private in 2022 at a sharp discount to its original listing value. Despite potential challenges, real estate investors and developers are counting on demand to hold up, partly because expats continue to pour into Dubai and the nearby emirates. Gendy stressed that near-term sector fundamentals remain intact, and concerns about a potential supply glut in 2026 or 2027 may be overblown, as actual new developments typically fall short of projections. “That said, if there is a more severe correction, we would expect to see some dispersion in market pricing between the various real estate issuers, on account of differences in their business models, and operating and financial metrics,” Gendy said about the bonds the builders are issuing.