tag

With generous support from philanthropists, Qatar Charity has successfully concluded a specialised medical campaign to combat eye diseases in Somalia. The initiative, conducted over two weeks at Jalkayo General Hospital in cooperation with the Ministry of Health of Galmudug State, aimed to improve access to specialised healthcare services for the most vulnerable groups and enhance their quality of life.The campaign served patients from the city of Jalkayo and surrounding rural areas, as well as internally displaced people. During the campaign: more than 600 patients received medical examinations and diagnoses; free medications and treatments were provided to over 300 beneficiaries; and 150 cataract removal and lens implantation surgeries were successfully performed.**media[460223]**The campaign also saw medical eyeglasses being distributed to more than 60 patients, helping many regain their vision despite limited access to specialised healthcare services and the high cost of treatment.Abdulfattah Adam Moallim, director of Qatar Charity’s Office in Somalia, stated that the project reflects the organisation’s commitment to supporting the most vulnerable communities. He noted that the results highlighted the significant demand for ophthalmology and eye surgery services across the state's regions.He added that restoring sight is not merely about regaining the ability to see; it also means restoring independence and enabling individuals to resume their daily lives. He thanked the donors whose support directly helped restore hope to patients.Meanwhile, Abshir Issa, a health official at the Ministry of Health’s Jalkayo Directorate in Galmudug, emphasised that the campaign helped ease the burden on patients and healthcare facilities. He also stressed the need for similar interventions to continue to meet the growing number of patients requiring eye care services.For his part, Dr Saeed Hassan Jidi, head of the Medical Team, explained that the team handled advanced cases of cataracts and that all surgical procedures were completed successfully, accompanied by the necessary post-operative medical follow-up. He noted that many patients had endured years of suffering due to their inability to afford treatment or access specialised healthcare services.One of the most inspiring human stories highlighted by the campaign was that of Alad Kibal, an 80-year-old man who had lived with blindness for more than six years because of cataracts. The condition had forced him into isolation and deprived him of carrying out his normal daily activities. He had believed that darkness would remain with him for the rest of his life.However, the campaign gave him a new chance. After undergoing successful cataract surgery in both eyes, he regained his sight. Describing the moment his bandages were removed, Gulad said it felt like a “return to life,” as he was finally able to see his surroundings and family members once again.During the past year, Qatar Charity implemented 24 health projects in Somalia, benefiting more than 143,000 people at a total cost exceeding QR9mn, as part of its ongoing efforts to support the healthcare sector and serve the most vulnerable communities.

Qatar Charity (QC) has launched a major humanitarian campaign titled “Every Refugee Tent Holds a Story” to mark World Refugee Day, which is observed annually on June 20. The initiative aims to shed light on the harsh realities faced by displaced populations worldwide, amplify their hopes for a better future, and deliver integrated relief and development aid to the most vulnerable communities. Aligning with global efforts to protect displaced people, the campaign focuses on safeguarding refugee rights and easing their daily hardships. By securing vital food, water, shelter, and medical care, the initiative works to restore basic living standards. Through this targeted push, the QC is mobilising both public and institutional support to ensure refugee families can rebuild their lives in safety, stability, and dignity. With the support of donors, the campaign targets refugees from several countries, including Afghanistan, Sudan, Somalia, Yemen, Myanmar (Rohingya refugees), Syria, and Palestine. These populations are hosted across several countries such as Pakistan, Ethiopia, Chad, Egypt, Kenya, Djibouti, Bangladesh, Malaysia, Jordan, Turkiye, and Lebanon. The campaign focuses on a wide range of humanitarian interventions. These include the provision of food, clean water, and sanitation services, as well as shelter support and non-food items. It also covers healthcare services, access to education for children, and programmes that strengthen refugees’ resilience and ability to cope with displacement conditions. These efforts aim to improve living conditions and help restore stability in their daily lives. Abdulaziz Jassim Hejji, the executive director of communications and community impact at the QC, urged donors and the public to support the cause. He noted that the suffering of refugees is a daily reality for families who have lost everything, adding that every donation brings hope and warmth back to camps exhausted by waiting. Refugee aid is a major part of the QC’s interventions. In 2025, the organisation spent QR645mn on relief projects, helping 10mn people globally. The largest portion of this aid went to urgent humanitarian situations in Palestine (including Gaza), Syria, and Sudan. Donors can contribute to the campaign through multiple convenient channels. Options include using the QC’s website or mobile app, calling the hotline at 44290000, or requesting a “Home Collector” through the application. Donations are also accepted in person at Qatar Charity branches and collection booths inside local shopping malls. 

Inside a media agency, campaign launches are rarely done by the people who designed them. A senior buyer sets the strategy, identifies the platforms, defines the targeting logic and acceptable bid ranges. Then someone more junior handles execution: the form submissions, the creative uploads, the bid entries, the platform navigation that turns a brief into a live campaign. That division of labour works well when the platform is familiar. It breaks down when the platform is new. A junior team member who has never used a specific programmatic platform cannot be expected to configure a campaign on it correctly. Asking a senior buyer to walk through the setup step by step defeats the point of delegation. The result, in many agencies, is that unfamiliar platforms simply do not get used, and the cost falls not on budget but on the senior team member who cannot delegate what nobody else knows how to do. PropellerAds says this is one of the concrete problems its new AI agent is built to address. Agent NIKO, launched in May 2026, allows a junior team member to set up and launch a campaign on the platform through a guided conversation, without needing to understand the platform's dashboard, bidding structure, or configuration logic in advance. How the Workflow ChangesThe mechanics are straightforward. A senior buyer briefs the campaign: target geographies, revenue type, acceptable bid range, campaign objective. That information goes to a junior team member. The junior member opens a chat session with NIKO, describes the campaign parameters in plain language, and NIKO handles the setup: GEO selection, bid recommendations calibrated for the target markets, real-time currency conversion, format selection. The campaign goes live. The senior buyer reviews results. What changes is not the strategy. The senior buyer still owns that entirely. What changes is that the execution step no longer requires platform experience the junior member may not have accumulated yet. The knowledge gap at the setup stage is filled by the agent, not by training. "We built NIKO AI because the biggest barrier to performance advertising isn't budget or strategy — it's friction. From registration to a running campaign in one conversation, in your language, in your currency — that's the standard we set for ourselves, and we've delivered it," said Juliia Larionova, Head of Marketing at PropellerAds. NIKO supports all currencies with real-time conversion and detects the user's language automatically. For international agency teams running campaigns across multiple markets, that means the setup process does not need to change by geography. At launch, NIKO supports ******** campaigns, which PropellerAds describes as its widest-reach format. Additional formats are in development. Beyond the Agency Use CaseThe delegation argument applies most directly to agencies, but PropellerAds has built NIKO for a broader advertiser base. Independent affiliates who run high volumes of short-cycle campaigns get a different version of the same efficiency: replacing multiple configuration screens with a single dialogue compresses the time between deciding to test a campaign and having it live. Direct advertisers without an in-house programmatic team get a guided path that does not require them to learn the platform before they can use it. Mobile app owners entering a new acquisition channel receive bid recommendations already calibrated for their target markets, without needing a specialist to validate the settings. PropellerAds covers 195 geographies and, according to figures the company publishes, reaches more than 1.5 billion users. The platform already applies AI to bid optimisation and automated creative generation through its AutoCreatives feature. NIKO adds a conversational layer at the front of that stack, the part of the process where new campaigns either get started or get postponed. For agency operations leads thinking about capacity and team structure, the question NIKO poses is a practical one: if the setup step no longer requires platform expertise, which campaigns can now be assigned to a wider range of people on the team without the senior buyer becoming a bottleneck? That question does not have a universal answer. Agencies with highly bespoke campaign structures or complex approval chains will need to assess how much of their setup work NIKO can genuinely absorb. But for the significant portion of agency campaign work that is repetitive, geography-based, and format-standard, the answer may be that NIKO changes the staffing calculus in a measurable way. The platform is built. The conversation is available. The operational test begins now. 

Daam Behavioral Healthcare Center, one of the centers under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work, has launched a campaign titled 'moral example' to raise awareness of good manners and reinforce moral values and behaviors among school students.Through awareness lectures and interactive activities tailored to different educational levels, the campaign aims to promote setting a positive example and instilling a sense of individual and social responsibility.The campaign's first event was held at Al Arqam Academy for Girls, targeting 273 students.It included programs and activities designed to strengthen the values of respect, cooperation, honesty, and responsibility, helping to build a positive and cohesive school environment.Director of Community Awareness at Daam, Hussain Al Harami, said that the campaign seeks to promote moral values and responsible behavior, recognizing schools' role in character development and in fostering ethical practices that contribute to social cohesion.Daam is committed to implementing interactive awareness programs for children and adolescents that take into account their developmental needs and help instill in them good manners by means of modern and engaging methods, Al Harami added.Meanwhile, campaign coordinator, Sara Al Sulaiti said that the campaign relies on interactive activities and innovative educational tools that encourage active student participation and the practical application of moral values in daily life.The campaign delivers age-appropriate awareness-raising content that reinforces respect, cooperation, honesty, and responsibility.It will resume in September and October as part of Daam's ongoing plan to promote behavioral awareness and strengthen moral values across educational institutions, contributing to the development of a conscious generation capable of making a positive impact on society. 

The Ministry of Environment and Climate Change's (MoECC) Natural Reserves Department carried out an extensive beach clean-up campaign across the Sealine Beach, Khor Al Adaid Reserve, and Al Thakhira Reserve during the first and second days of Eid al-Adha.The initiative forms part of MoECC's ongoing efforts to protect Qatar’s coastal environment and promote public awareness of the importance of preserving natural sites and marine resources.The campaign removed significant quantities of various types of waste from beaches and surrounding areas, helping to reduce pollution and maintain the aesthetic and environmental integrity of the country’s coastal and natural destinations.The ministry teams also conducted an awareness campaign highlighting the importance of maintaining cleanliness and adhering to environmentally responsible behaviour when visiting beaches and protected natural reserves. 

Qatar Charity (QC)’s “Alaqraboon” Center has launched its Dhul-Hijjah 1447 AH campaign in Qatar as part of its seasonal programmes aimed at promoting the values of compassion and social solidarity and expanding community support during the blessed days of Dhul-Hijjah to meet the needs of beneficiaries across the country. In a statement issued on Sunday, the Center stated that the campaign is expected to benefit approximately 24,200 people through the support of donors. It added that the campaign includes a package of projects designed to support families and vulnerable groups within Qatar. The Center highlighted support for needy and low-income families, widows and divorcees, families of prisoners, and persons with disabilities through the Udhiyah project during Eid al-Adha. The project targets nearly 20,000 beneficiaries and will this year utilise an upgraded smart coupon mechanism through “Alaqraboon” application, facilitating collection procedures, ensuring equitable access, and preserving beneficiaries’ privacy. As part of the support for children, the campaign will implement the Eid Gift Project for orphans and children from low-income families to help them meet their needs ahead of Eid, alongside “Eid Joy” festival aimed at bringing happiness to orphans and strengthening their sense of community care during the blessed occasion. The two initiatives are expected to benefit around 1,700 children. The campaign also includes a dedicated track for urgent humanitarian cases, providing support in healthcare services, including treatment and medication, rehabilitation and support for persons with disabilities, educational assistance, and aid for needy and low-income families, elderly people, widows, divorcees, debtors, prisoners and their families, in addition to meeting the needs of sponsored individuals. The programme aims to support approximately 2,500 urgent humanitarian cases, reflecting the Center’s commitment to alleviating hardship for beneficiaries and their families during times of need and maximising humanitarian impact during the blessed days. Chairman of “Alaqraboon” Center Faisal Rashid al-Fehaida said the days of Dhul-Hijjah embody the values of mercy and solidarity within society and reaffirm that charitable work is a year-round responsibility. He added that the campaign builds on ongoing efforts to serve the community in Qatar, reach those most in need, and bring happiness to beneficiaries. Al-Fahida noted that the campaign aims to raise QR30mn and reach approximately 24,200 beneficiaries across Qatar, adding that these efforts reflect the trust of the community and the continued support of generous donors. He called on donors and members of the community in Qatar to support the campaign and contribute to bringing joy, alleviating suffering, and ensuring assistance reaches those who deserve it, stressing the importance of making the most of charitable seasons in ways that strengthen social solidarity across the country. He also expressed hope that the campaign would make a tangible difference in the lives of beneficiaries during the blessed days.  

Qatar Cancer Society (QCS) has concluded its thyroid cancer awareness campaign, which ran throughout April as part of its ongoing efforts to raise community awareness and highlight the importance of prevention and early detection as essential pillars in reducing incidence rates and improving treatment outcomes. Thyroid cancer is the third most common cancer in Qatar and affects women at three times the rate of men, according to the Qatar National Cancer Registry (QNCR 2021). The campaign featured a series of in-person and virtual awareness activities targeting various segments of the community. It focused on promoting awareness of preventive measures, warning signs, and risk factors associated with thyroid cancer, while encouraging individuals to undergo regular medical check-ups as part of early detection efforts. As part of the campaign, QCS organised a panel discussion at its headquarters titled “Thyroid Health Keys: What You Need to Know,” in collaboration with Life Care Clinic and WellCare Pharmacies. The session was moderated by Heba Nassar, head of Community Health Awareness at QCS, and featured a distinguished group of speakers, including Dr Tania Jaber, consultant endocrinologist at Hamad Medical Corporation; Dr Mona Salem, dermatology and aesthetic specialist at Life Care Clinic; Dr Minas El-Sharkawy, integrative coach and behavioural change trainer; and Batool Ibrahim, clinical dietitian at QCS, who shared valuable insights on thyroid health from medical, nutritional, and behavioural perspectives. The Society also reinforced the campaign through intensive media and digital outreach across multiple platforms, providing educational content and media coverage to expand reach and enhance public awareness. This integrated approach helped ensure that key health messages were accessible to a broader audience. Mona al-Ashkanani, general manager of QCS, stated that organising such initiatives reflects the Society’s ongoing commitment to promoting health awareness and emphasising the importance of early detection, which plays a crucial role in improving recovery rates, especially with the rising incidence of thyroid cancer. She added that QCS continues to utilise diverse awareness channels and values partnerships with healthcare and media entities to achieve a sustainable impact in cancer prevention and awareness. At the conclusion of the campaign, the Society reaffirmed the importance of regular medical check-ups as a key method for early detection and improved recovery outcomes, urging community members to prioritise their health and adopt healthier lifestyles. Nassar stated that thyroid cancer begins in the thyroid gland, which regulates vital body functions such as metabolism, heart rate, and body temperature, and emphasised the importance of paying attention to unusual changes in the body. She noted that symptoms may include a lump or swelling in the front of the neck, pain that may extend to the ears, persistent hoarseness, difficulty swallowing or breathing, and an unexplained cough, stressing that consulting a doctor is essential even though these symptoms may be linked to other conditions. She added that risk factors include gender, age, genetic predisposition, radiation exposure, overweight and obesity, and iodine imbalance, highlighting that maintaining a healthy lifestyle and balanced nutrition play a key role in prevention. Nassar said treatment options vary depending on the case and may include surgery, radioactive iodine therapy, hormone therapy, radiation therapy, targeted therapy, and, in some cases, chemotherapy. 

The Philippine embassy in Doha marked National Women’s Month by joining the Purple Wednesdays campaign Wednesday (March 25), highlighting its commitment to gender equality and women’s empowerment, while also observing Girl Child Week to promote the rights and welfare of young Filipino girls.In a statement posted on its Facebook page, the embassy said the celebration forms part of its efforts this March to recognise women and their contributions to society. Embassy officials and staff wore purple, symbolising women, justice, and dignity, in support of the #PurpleWednesdays campaign, a key feature of the Philippine National Women’s Month observance.**media[429282]**By participating in the initiative every Wednesday of March, the embassy underlined its commitment to building an inclusive society where everyone has the opportunity to “rise and thrive.” The chancery was also illuminated in purple to further raise awareness and demonstrate solidarity with the global push for gender equality.Alongside the month-long celebration, the embassy joined the Philippines in observing the Protection and Gender-Fair Treatment of the Girl Child Week, or “Girl Child Week,” from March 22 to 28. The annual observance, held every fourth week of March under Proclamation No. 759, s. 1996, complements National Women’s Month by highlighting the importance of safeguarding the rights and welfare of girls.**media[429281]**This year’s theme, “Katawan Ko, Karapatan Ko: Edukasyon Tungo sa Malaya at Ligtas na Pagpapasya” (My Body, My Rights: Education Towards Safe and Informed Choices), emphasises the role of education and access to information in empowering young girls to make informed decisions about their health and future.The embassy reiterated its commitment to raising awareness and ensuring that Filipino girls are equipped with the knowledge and support needed to make safe, empowered choices. It also called on the Filipino community in Qatar to take part in the observance by fostering open dialogue, advocating gender equality, and helping create a safe and nurturing environment for every girl child. 

The Qatar Red Crescent Society (QRCS) is continuing to implement a package of humanitarian projects in several countries as part of a Ramadan campaign for the year 1447 AH, aimed at supporting communities affected by crises and disasters and improving their living conditions.The QRCS guide has outlined the implementation of 25 water and sanitation projects across 10 countries, benefiting approximately 3,669,846 people, at a total cost of QR39,815,845.These projects include drilling artesian wells, installing solar-powered water pumps, constructing water tanks and water stations, operating mobile tankers to distribute clean drinking water in camps and orphanages, and building sanitary latrines.The assistant secretary-general for Relief and International Development at the QRCS, Mohammed Badr al-Sada, said that providing clean water is a priority for affected communities.The QRCS also plans to implement 12 projects to support education in eight countries, benefiting 24,230 boys and girls, at a total cost of QR12,967,250.These projects include maintaining and repairing schools, constructing and equipping classrooms, providing school supplies and backpacks, and sponsoring students.As part of multi-sector projects, the plan encompasses nine projects to support orphans and the elderly in four countries, benefiting more than 56,300 people, at a cost exceeding QR21,977,500, through the provision of food, clothing, shelter, and healthcare services to the targeted groups. 

Bahrain said Wednesday that residents could register as volunteers to aid war efforts in sectors including health, engineering, logistics and administration, as Iran pressed on with its Gulf retaliation campaign.  Iran has lashed out with missile and drone strikes on countries from the Gulf to Israel since the United States and Israel launched a massive air campaign.  Thirteen people, seven of them civilians, have been killed in countries around the Gulf since the war began.  The Pentagon has announced the deaths of six US servicemen since Saturday, four of them in Kuwait. Iran has targeted US military assets in Bahrain but also the airport, residential buildings and hotels, killing one civilian. "Those wishing to volunteer can register for the "Bahrain is Safe... As Long as You Are Its People" campaign through the National Volunteer Platform, volunteer.gov.bh," the statement published by the Bahrain News Agency said. "Volunteer opportunities have been identified in various fields, including health, engineering, logistics, administration, oversight, and other areas," it added.  More than half of Bahrain's population of roughly 1.5mn is comprised of foreigners, and the volunteer drive is open to citizens and foreigners alike. The website calls on volunteers to "support the national efforts in confronting the hostile Iranian attacks against the Kingdom of Bahrain".

Pakistan’s shortcomings were laid bare during their lacklustre T20 World Cup campaign which ended Saturday when the team failed to reach the semi-finals. From the captain Salman Agha, who was criticised for not being a T20 player, to slow batting rates and the use of all-rounders not up to the job, Pakistan were shown to be behind the times in the rapid-fire format. Former wicketkeeper-batsman Kamran Akmal believes there is a huge gulf in standard between Pakistan and the top sides such as India, West Indies, South Africa and England. “Other teams have evolved to the demands of Twenty20 cricket, but neither our team nor our players meet those standards,” Akmal told AFP. “It is like other teams are playing on the moon and we are on earth. We only beat smaller teams but lose to top teams.” Pakistan had high hopes for the T20 World Cup after sweeping Australia 3-0 in a pre-tournament series. They boasted a quintet of spinners that should have been suited to the turning pitches in Sri Lanka where they played all their matches. But they received a rude awakening in their first match against the Netherlands when only they squeezed home by three wickets in the final over thanks to Faheem Ashraf’s 11-ball 29. Like most of his predecessors at World Cups, Agha blundered in the pressure-cooker match against India, which only went ahead after the Pakistan government U-turned on a boycott just days before the encounter. Agha won the toss and asked India to bat. The decision backfired badly as Pakistan conceded 175 and were hammered by 61 runs. Agha inexplicably held back his mystery spinner and chief weapon Usman Tariq to the 11th over, by which time opener Ishan Kishan had scored his match-shaping 77 and India were well on their way to a winning total. “How on earth did you bowl at a venue which was suited to batting first,” questioned former Pakistan player Basit Ali. “After India scored 175 our batters failed to handle the pressure of a chase.” Agha also held back Tariq’s second over in the game against England, after he took a wicket in his first, allowing captain Harry Brook to build a sparkling match-winning century. ‘Weak captaincy from Agha’ “It was weak captaincy from Agha,” said Akmal, who also took aim at the head coach Mike Hesson and the selectors. “We were also not helped by head coach Mike Hesson, who has an obsession for bit-and-pieces all-rounders who were neither complete bowlers, nor good batters.” Pakistan’s insistence in sticking with the out-of-sorts Babar Azam did nothing to help their shaky batting. The star batsman’s slow scoring at number four interrupted the side’s rhythm. He was dropped for the final match against Sri Lanka on Saturday where Pakistan finally posted a total in excess of 200, but it proved too little too late as New Zealand progressed on net run rate. “We are all fans of Azam but he disappointed us by not adapting to the demands of T20 cricket,” said one Pakistan fan, Saud Baloch, who resigned from his job in the United Arab Emirates to go to the World Cup. “The whole Pakistan fandom is not only disappointed but angry. “But we know nothing will change and we will continue to mourn such defeats in future,” he said. 

US President Donald Trump said Sunday he expects the military campaign against Iran to last approximately four weeks, declaring the operation — which has already claimed the lives of 48 Iranian leaders including Supreme Leader Ayatollah Ali Khamenei — to be running ahead of schedule and delivering results that he said the world could "barely believe.""It's always been a four-week process. We figured it will take four weeks or so — as strong as it is, it's a big country, it'll take four weeks, or less," Trump told the *Daily Mail in one of several media interviews he gave throughout the day from Palm Beach.Speaking separately to Fox News, he was ebullient about the early results: "Nobody can believe the success we're having — 48 leaders are gone in one shot. And it's moving along rapidly." Iran itself confirmed the death of Khamenei, the most significant casualty of strikes that were launched Saturday with the stated goal of dismantling the regime and destroying its military capabilities from the ground up.Trump continued to paint an overwhelmingly optimistic picture across his various appearances. "We're doing our job not just for us but for the world. And everything is ahead of schedule," he told CNBC, adding that "things are evolving in a very positive way right now."On the military front, the scale of the offensive expanded significantly through the course of the day. US Central Command (CENTCOM) announced the destruction of the Islamic Revolutionary Guard Corps (IRGC) headquarters, stating bluntly: "America has the most powerful military on earth, and the IRGC no longer has a headquarters."B-2 stealth bombers were deployed directly from the United States to strike hardened underground Iranian missile facilities using 2,000-pound bombs, while Iran's naval infrastructure sustained devastating blows.Trump announced on social media that nine Iranian warships had been destroyed and that the US military was actively hunting down the remainder of the fleet. Iran's naval headquarters was also largely destroyed in the strikes. "They will soon be floating at the bottom of the sea," Trump said of the remaining vessels, adding with characteristic sardonic wit: "Other than that, their Navy is doing very well."CENTCOM also confirmed the sinking of an Iranian warship docked in the Gulf of Oman. On the ground in Tehran, powerful explosions rocked the Iranian capital on the second day of the conflict, with media reports indicating that people were trapped under the rubble of a police station that had been struck.The offensive has not been without cost to the United States. The Pentagon announced Sunday the first American military casualties of the war — three service members killed, five seriously wounded, and several others sustaining lighter injuries. The casualties were announced after Trump had already given several of his interviews, though when told of the losses he remained resolute. "We have three, but we expect casualties — in the end it's going to be a great deal for the world," he told NBC.Iran, meanwhile, has retaliated forcefully, launching hundreds of missile and drone attacks that have reached beyond its own borders, including into the airspace of neighbouring countries.