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Qatar Charity (QC) concluded a week of high-level engagement at the 81st Session of the United Nations General Assembly in New York, advancing partnerships while bringing to global discussions its vision for a more inclusive, locally led and sustainable humanitarian and development system. The Qatar Charity delegation, headed by Yousuf bin Ahmed Al-Kuwari, Chief Executive Officer, participated in high-level events and strategic meetings with UN agencies, international NGOs, foundations and development partners. Qatar Charity’s participation reflected the priorities it set ahead of UNGA81: strengthening Global South leadership, advancing localisation, diversifying humanitarian financing, protecting children and empowering women and girls, promoting responsible innovation, and building partnerships that translate dialogue into action. A stronger Global South voiceCentral to Qatar Charity’s message was the need to rethink international cooperation at a time of growing humanitarian needs and pressure on traditional aid resources.**media[497449]**Qatar Charity advocated for a system in which Global South organisations and communities are not simply recipients or implementers of aid, but help shape priorities, financing and decision-making. It also emphasised that meaningful localisation requires investment in local institutions and leadership, alongside greater recognition of solutions already emerging from the Global South. These themes featured prominently in Qatar Charity’s engagement with BRAC, including discussions on scaling proven development solutions, strengthening South-South cooperation and advancing new models of international cooperation. Turning dialogue into partnershipsA key objective of QC’s participation was to translate engagement into concrete cooperation. Throughout the week, agreements and areas of cooperation were reached, advanced or identified with a range of partners, including International Medical Corps (IMC), ANERA, BRAC, UNICEF and other humanitarian and development organisations. Qatar Charity also engaged closely with the Qatar Fund for Development (QFFD), a key partner in Qatar Charity’s humanitarian and development work, and with the Islamic Development Bank (IsDB), reflecting the important role that regional and Global South institutions can play in shaping and financing international cooperation. The discussions built on existing cooperation, including Qatar Charity’s recent USD 10 million contribution through IsDB to the Global Islamic Fund for Refugees, an innovative waqf-based financing mechanism supporting sustainable solutions for forcibly displaced populations. Shaping the future of humanitarian actionThrough several high-level engagements with OCHA, Qatar Charity contributed to discussions on humanitarian diplomacy, access, principled action, localisation, resilience and responsible transitions. These engagements build on the strategic partnership between Qatar Charity and OCHA and their shared commitment to stronger humanitarian advocacy and more effective, accountable and locally informed humanitarian action. This partnership will continue through the inaugural Humanitarian Impact Forum, jointly organized by Qatar Charity and OCHA and set to take place in Doha in January 2027, bringing together humanitarian actors to advance practical solutions around impact, accountability, localization, innovation and partnership.**media[497448]**Qatar Charity also participated in a series of high-level UNHCR engagements focused on refugee protection, opportunity, self-reliance and faith-based action, reinforcing a longstanding partnership between the two organisations. Across UNGA81, and notably at a roundtable discussion organized by AlGhurair Foundation, Qatar Charity highlighted the need to diversify humanitarian financing by complementing traditional aid with Islamic philanthropy, community giving, philanthropy and private-sector partnerships. From New York to actionQatar Charity’s wider UNGA81 programme included engagements with the Clinton Global Initiative, IFRC, Save the Children, Plan International, Street Child, the Abdulla Al Ghurair Foundation, Islamic Relief Worldwide, ICVA, the Atlantic Council and other partners on education, child protection, resilience, philanthropy, humanitarian financing and the future of international cooperation. Reflecting on the week, Mr. Yousef bin Ahmed Al-Kuwari said:“Today’s challenges require us to rethink how international cooperation works. The Global South brings experience, resources, institutions and solutions that must play a greater role in shaping the humanitarian and development system.**media[497450]**“Our aim is not simply to call for change, but to work with our partners to build it , through stronger local leadership, diversified financing, responsible innovation and partnerships that deliver lasting impact for communities.” He added: “We leave New York encouraged by the partnerships strengthened and the areas of cooperation advanced. Our priority now is to translate these discussions into action.” Qatar Charity will build on the outcomes of UNGA81 through continued bilateral cooperation and joint advocacy, with the Humanitarian Impact Forum in Doha in January 2027 providing an important next platform for advancing this shared agenda. 

Education Above All (EAA) Foundation highlighted the protection and continuity of education in crisis situations and innovative financing to mobilise additional resources for education during its participation in the 81st United Nations General Assembly (UNGA81).From September 21-24, the foundation took part in nine high-level engagements with governments, UN agencies, development finance institutions, philanthropic organisations, businesses and humanitarian groups, focusing on protecting education for children affected by conflict, displacement and other crises and expanding financing to help them access and remain in school.EAA Foundation CEO Mohammed Saad al-Kubaisi participated in two sessions at the 2026 Clinton Global Initiative (CGI) Annual Meeting, contributing to the foundation's broader discussions on education and development.Executive Director of EAA's Educate A Child program Dr Said Yasin also participated in Opportunity International's session "Why Non-Grant Capital is Important", which examined how non-grant capital can complement traditional development funding and unlock additional investment for underserved learners.**media[496896]**On innovative financing, EAA Foundation convened a technical discussion with SEEK Development that brought together bilateral donors, philanthropic foundations and multilateral education and development finance institutions.EAA Foundation Partnerships Senior Manager Dr Ali Ansari contributed to discussions on blended finance facilities, guarantees, education bonds, outcome-based financing and debt-related mechanisms, focusing on their potential to mobilise additional resources for education.Dr Ansari also participated in "Beyond Grants: Unlocking Philanthropy's Capital for Education", a session co-hosted by the International Finance Facility for Education (IFFEd) and the Jacobs Foundation. The discussion explored how philanthropic capital can complement traditional grant funding through a broader range of financing instruments to expand investment in education and skills.Al-Kubaisi said UNGA81 provided an important platform to underscore the urgency of protecting education when children are most vulnerable while addressing financing constraints that prevent millions from accessing and remaining in school.**media[496895]**"Protecting education in crisis and financing its future are deeply connected. We must strengthen partnerships, mobilise innovative forms of capital and ensure that children affected by conflict, displacement and poverty are not denied their right to learn," he said.The range of participants, spanning development finance institutions, OECD partners, UN agencies, humanitarian organisations, philanthropies, businesses and technical experts, underscored the growing importance of cross-sector collaboration.Through its UNGA81 participation, EAA Foundation advanced efforts to protect education in crisis settings, strengthen humanitarian responses, mobilise new sources of financing and develop investment models aimed at reaching children and young people facing the greatest barriers to education.