tag

Qatar received around 1.13mn visitors during the first quarter of this year, indicating strong growth in the country's tourism sector, newly released data from Qatar Tourism has shown.The figures reveal a particularly strong start to the year, with January alone accounting for 646,000 visitors, which is over half of the quarterly figures' total, followed by 423,000 in February and 63,000 in March.The considerable drop in visitors during March could be attributed to various factors, such as the timing of Ramadan and shifting travel patterns, according to industry experts, which is also part of the seasonal tourist patterns.However, the overall prospective of the tourism sector in the country remains firmly positive, building on Qatar’s post-2022 FIFA World Cup tourism surge, which significantly elevated the country’s global profile, generating more international interest in exploring the country.The largest number of visitors during this period came from the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, accounting for 36% of total arrivals with around 408,000 visitors. In recent years, Qatar has become a major hub and a growing attraction for GCC tourists due to several factors. It mainly includes geographic proximity and easy access to the country, in addition to Qatar's sophisticated, high-end tourist facilities and infrastructure, coupled with the country's keenness to maintain and highlight its authentic heritage, traditions, and culture.Such elements have made GCC families feel at home in Qatar while enjoying excellent holiday experiences within a family-friendly atmosphere.Tourists from Europe account for the second-largest number of visitors during the first quarter of 2026, contributing 26.8% of visitors, around 303,000. The influx of tourists from European countries has grown steadily in recent years, supported by expanded flight connectivity and targeted promotional campaigns. Airlines such as Qatar Airways have played a central role in this expansion, linking Doha to more than 170 global destinations and positioning Hamad International Airport as a major transit hub, in addition to various tourist programmes and easy-entry visa procedures.Further, Asia and Oceania accounted for 21.1% of the visitors to the country within the same period, with around 238,000 visitors, reflecting Qatar’s increasing appeal in long-haul markets. Other Arab countries contributed 7.2%, followed by the Americas at 6.7% and Africa at 2.3%. Such broad distribution of visitors strongly indicates the success of the tourism diversification strategy adopted by Qatar Tourism.Over the past decade, the country has significantly expanded its hospitality infrastructure, with hotel room capacity more than doubling since 2015. According to estimates, Qatar now has over 40,000 hotel keys, ranging from luxury properties operated by global brands to boutique accommodations that reflect local culture. The country has adopted an approach that places strong emphasis on quality and sustainability. Besides, the country has launched various initiatives to encourage eco-friendly tourism, where people can enjoy nature while maintaining its components and help it grow and prosper. 

As regional tensions continue to influence travel decisions across the Gulf, Qatar’s hospitality sector is anticipating a rise in Eid al-Adha staycations, with many residents expected to spend the holidays in the country rather than travel abroad.Industry stakeholders say the trend is being driven by a combination of convenience, affordability and growing interest in local tourism experiences, particularly as hotels and resorts introduce attractive Eid packages.Speaking with the Gulf Times, Tawfeeq Travel Group CEO Rehan Ali Syed said many residents are reconsidering their overseas travel plans this Eid due to regional uncertainties and are instead opting for short domestic breaks.“Staycations are emerging as an excellent alternative for residents who want to enjoy the Eid holidays without the stress of international travel. Many people prefer to remain in Qatar because of the current regional situation, while others may choose to spend a short break in their home countries,” he said.Staycations, it is learnt, offer several practical advantages, including lower costs, minimal travel time and freedom from visa applications or currency exchange concerns. It allows families and individuals to relax in a comfortable setting while discovering local attractions and experiences they might not normally visit.Several hospitality industry sources said many hotels across the country have already recorded an increase in bookings ahead of Eid al-Adha and expect demand to remain strong throughout the summer season, particularly among families and residents seeking quick leisure escapes.Qatar’s hotel sector has increasingly focused on staycation offerings in recent years, with properties introducing packages that combine accommodation with dining, wellness and recreational experiences. Luxury beachfront resorts, desert retreats, and city hotels continue to attract residents seeking convenient holiday options without leaving the country.Many hotels are also promoting family-oriented activities, children’s entertainment programmes and spa experiences as part of their Eid offerings. Industry observers noted that wellness tourism and short leisure breaks have become increasingly popular since the pandemic, with residents placing greater emphasis on relaxation and quality time close to home.According to Visit Qatar, the country’s tourism strategy continues to promote a diverse range of leisure experiences, including luxury hospitality, cultural attractions and wellness tourism, helping position Qatar as a year-round destination for both residents and international visitors.Syed pointed out that with Visit Qatar actively promoting the “Hala Summer” campaign in coordination with hotels, Destination Management Companies, and other stakeholders within the hospitality sector, “we believe this presents a valuable opportunity to further enhance internal tourism activities while also targeting key GCC markets collaboratively”.Qatar offers a wide variety of staycation options, ranging from luxury island and beachfront resorts to urban escapes in Doha and wellness-focused retreats. Popular attractions such as beaches, museums, cultural districts and family entertainment destinations further enhance the appeal of local holidays during festive periods.Syed said the Eid staycation trend also benefits the local economy by supporting domestic tourism and hospitality businesses. He highlighted Qatar’s world-class hotels, excellent facilities and diverse attractions that make staycations appealing for couples, families and solo travellers. 

The West Bay Skyline, also known as the “Doha Skyline,” has established itself as an iconic architectural assembly that has successfully placed Qatar on the global tourism map.This distinctive vista has also become the primary face of Qatar, appearing prominently on souvenirs across tourist hotspots like Souq Waqif, local malls, and gift shops.The strategy for this modern identity began in the late 1990s as a government initiative to enhance Qatar’s international visibility and global recognition. Sheikh Saud bin Mohammad al-Thani, then Minister of Culture, Arts and Heritage, viewed the West Bay Skyline as a national asset that required significant investment to compete with other global capitals.The skyline also promotes the nation’s unique culture, values, and achievements, positioning it as a significant player in international affairs and fostering a sense of pride among its citizens.Under a mandate to develop architectural distinction, Sheikh Saud initiated policies that resulted in iconic landmarks intended to give the city a contemporary identity while reflecting Islamic heritage.The business district features world-renowned high-rises, including the Jean Nouvel-designed Doha Tower, the Tornado Tower, the twin Palm Towers, the historic Sheraton Grand Doha Resort & Convention Hotel, the Burj AlMana, the Al Bidda Tower, the World Trade Centre, and the Doha Bank Tower, among others.Beyond the clustered skyscrapers of West Bay, the Aspire Tower, also known as “The Torch Doha,” the Museum of Islamic Art (MIA), and the National Museum of Qatar serve as standalone iconic structures in their own right. These landmarks provide a central hub for the country’s diverse expatriate community.“The view here is beautiful, especially on Friday nights,” said Viraj, a South Asian bachelor, who marvels at the skyline during regular weekend strolls along the Corniche. His friend Anish added that the lights of these buildings make the long walk along the seaside more enjoyable for the many expatriate communities that congregate in the area.Filipinos also frequently use the vista for social purposes. “We always come here because the buildings look amazing in photos,” Mely said. Similarly, Rina noted that the skyline provides the perfect backdrop for their favourite selfies and family group photos.Other expatriates also find specific vantage points for the city’s architecture. Carl from the US pointed out that his favourite view of the Doha skyline is from the shorelines of the MIA Park. His wife, Meryl, added that the park offers a unique perspective where the modern towers contrast beautifully with the water.Volume 2 of the Qatar Urban Design Compendium pointed out that these urban developments are part of a broader national strategy for excellence and international appeal. “Underpinned by the Qatar National Vision 2030 and the Qatar National Masterplan, the country is striving to become ever more attractive as an international destination for high-end business, outstanding education, science, research, health, and high-quality leisure,” His Excellency the Minister of Environment and Climate Change Dr Abdullah bin Abdulaziz bin Turki al-Subaie stated in the compendium.Beyond the West Bay Skyline, Lusail City and Msheireb Downtown Doha are also reshaping Doha’s urban landscape. The integration of cutting-edge technology and eco-friendly practices has redefined how urban environments can function harmoniously with their natural surroundings.According to al-Subaie, “The ministry recognises that the form of Qatar’s cities, urban areas, towns, and villages will play a critical role in meeting Qatar’s national vision and international responsibilities towards a sustainable, economically prosperous, and socially equitable future.” 

Strong performance reflects sustained upward momentum driven by international expansion and operational efficiencyDigital transformation initiatives in automation and artificial intelligence enhanced productivity, governance, and cost optimizationEstithmar Holding Q.P.S.C. announced its financial results for the first quarter of 2026, reporting a net profit of QAR 333 million, marking a significant 97% increase compared to the same period last year. The results underscore the strength of the Company’s operating model and the successful execution of its expansion strategy.The company recorded revenues of QAR 1.455 billion, up from QAR 1.309 billion in Q1 2025. Gross profit rose to QAR 561 million compared to QAR 416 million, representing a year-on-year increase of 35%. EBITDA grew by 73% to reach QAR 473 million, while earnings per share increased by 90% to QAR 0.089.These results reflect comprehensive growth across all key financial indicators, supported by a clear investment vision and the Company’s ability to balance geographic expansion, portfolio diversification, and operational efficiency. International investments announced in previous periods have begun to deliver tangible impact, contributing to revenue growth, enhanced profitability, and asset base expansion.The strong growth in net profit is attributed to the Company’s disciplined approach to operational efficiency and value creation, alongside prudent capital management and effective risk management practices. In parallel, digital transformation initiatives, particularly in automation and artificial intelligence, have played a key role in improving productivity, strengthening governance, and optimizing costs.The results also highlight a balanced contribution across the Company’s business Groups; healthcare, services, tourism and real estate development, and industries & specialized contracting, demonstrating each Group’s success in executing its growth strategy within an integrated strategic framework. Commenting on the results, Juan Leon, CEO of Estithmar Holding, said:“The Q1 results reflect the strength of our business model and our ability to deliver accelerated and sustainable growth simultaneously. This performance goes beyond achieving record figures, it demonstrates the quality of our investment decisions and disciplined execution across markets and sectors. The balance between revenue growth and improved profitability, supported by strong operational performance and healthy cash flows, highlights our efficiency and our ability to translate expansion into tangible shareholder value.”He added:“International expansion has evolved into a core driver of our growth, strengthening our presence in high-potential markets while enabling income diversification and risk mitigation. Recent regional dynamics have further validated this strategic direction. At the same time, we continue to invest in digital transformation and advanced technologies to enhance operational efficiency. These results position us firmly on a clear upward growth trajectory, underpinned by a flexible strategy and financial discipline that ensure sustainable performance amid evolving economic conditions.”During the first quarter of 2026, Estithmar Holding launched its new subsidiary, Estithmar Capital, its fifth business platform, specializing in financial investment management, corporate governance enhancement, and the implementation of robust compliance and risk management frameworks, reinforcing the Company’s commitment to sustainable and responsible growth.The healthcare Group continued to deliver strong growth, driven by the expanding performance of its international facilities, particularly in Iraq and Libya, which have become key contributors to revenue. This reflects growing regional confidence in Apex Health, the company’s healthcare arm.The services Group further strengthened its leading position in the Qatari market, especially in facilities management and catering solutions, while regional expansions in Saudi Arabia, Iraq, and Jordan contributed to increased profitability and the development of new revenue streams.In the tourism and real estate development segment, the Group maintained solid progress despite regional challenges, supported by strong execution capabilities and strategic planning. Key projects continue to advance, including Rixos Baghdad Hotel & Residences and Rosewood Maldives Resort, alongside the strong performance of Al Maha Island and a successful season for Lusail Winter Wonderland.Meanwhile, the industries & specialized contracting segment recorded exceptional profitability growth of 376% compared to Q1 2025, driven by improved operational efficiency, effective cost optimization measures, and continued regional expansion, including new projects in Syria, Algeria, the Maldives, and Rwanda.It is also worth noting that Estithmar Holding appointed PricewaterhouseCoopers (PwC) as its external auditor effective early 2026, following approval by the Board of Directors and the General Assembly.

Qatar’s cruise tourism sector has charted a banner 2025-2026 season, with the Old Doha Port cruise terminal welcoming 49 ship calls and ferrying in more than 200,000 passengers and crew — a haul that cements the country’s rising stature as a marquee stop on the global cruise circuit. Announcing the figures on its official X account, Mwani Qatar said the season also drew three cruise ships making their maiden visit to Qatar, a telling marker of the country’s growing prominence on the world cruise map. Visitors arriving at the terminal step into a seamless and well-rounded tourism experience. Strategically anchored in the heart of Doha, the cruise facility lies just minutes from Qatar’s leading attractions, and offers modern amenities, swift entry and exit procedures, and a curated portfolio of excursions that showcase both the country’s rich cultural heritage and its contemporary flair. These gains dovetail with the wider push by Qatar Tourism to deepen partnerships with international cruise lines, underpinning sustainable growth across the sector and advancing the national drive for economic diversification. Cruise tourism also plays a pivotal role in delivering the goals of Qatar National Vision 2030 by lifting international visitor numbers and enriching the country’s tourism offering. At the heart of this success story is the transformation of Old Doha Port. Recently redeveloped into a fully integrated tourism destination, the port now boasts a state-of-the-art cruise terminal spanning more than 23,000sqm, with 750 meters of berths and a basin built to host two mega cruise ships simultaneously. In parallel, Qatar’s wider ports sector has undergone sweeping modernisation over the past decade, propelled by infrastructure upgrades and digital transformation. A standout among them is Hamad Port — one of the region’s most advanced — which harnesses automation and digital systems, including the ‘Mwani’ platform, to streamline operations and reinforce Qatar’s standing as a premier hub for maritime transport and cruise tourism. 

Qatar Tourism has announced the opening of Nami Beach, a new leisure destination in central Doha designed to offer a high-end seaside experience within the city. In a statement released Thursday, the authority said the development was created in partnership with Loft A Trading and Contracting, aiming to blend coastal design with premium hospitality in a comfortable and contemporary setting. The beach features an infinity pool overlooking the sea, landscaped green spaces, beachfront lounges and private cabanas. Visitors will also have access to on-site facilities including showers and changing rooms. A range of dining options is available across the site. These include signature dishes at the main Nami restaurant, Mediterranean-inspired cuisine at Nami Greek, and health-focused offerings at Olive Green. Officials said the opening of Nami Beach strengthens Qatar’s position as a leading tourism destination, expanding its portfolio of high-quality leisure attractions for residents and visitors alike. 

North Korea ‌and Russia aim to ⁠open a ‌road bridge connecting the countries ‌across the Tumen River as soon as possible, North Korean state media ⁠KCNA said Thursday, as the neighbouring countries forge closer ties.The project, which began about a year ago, is "an important business" to boost bilateral cooperation including tourism, trade and the movement of people, KCNA said.Construction of the 850m (2,789ft) bridge, which will connect to Russia's highway system, was agreed during a 2024 visit to North Korea by ​President Vladimir Putin.Russia and North Korea held a ceremony on Tuesday to mark the joining of the bridge, the Moscow Times reported.It is being built ‌near the existing "Friendship Bridge", ⁠a rail bridge which ​was commissioned in 1959 after the Korean War.KCNA said ​an opening ceremony would be held soon, without specifying a date. The Russian embassy in Pyongyang wrote on Telegram that the bridge would be completed on June 19.Oleg Kozhemyako, governor of the Primorsky region in Russia's Far East, wrote on Telegram that the bridge would increase trade and expand cultural and tourism ties. He said it would cut the distance between Vladivostok and the border city of Rason to 320 kilometres and the crossing would ‌have the capacity to accommodate ‌up to 300 cars per ⁠day.The update came as several Russian delegations visited North Korea this ⁠week.Russian Interior Minister Vladimir ⁠Kolokoltsev met Jo Yong Won, chairman of the Standing Committee of North Korea's Supreme People's Assembly, on Wednesday in what KCNA described as a "favourable atmosphere."On Wednesday, Russian Health Minister Mikhail Murashko visited the North Korean city of Wonsan to attend a ceremony celebrating the construction of a hospital symbolising ​the "friendship" between the countries, KCNA said.Russia and North Korea in 2024 signed a "comprehensive strategic partnership treaty" during Putin's visit to Pyongyang.The pact includes a mutual defence provision, and North Korea has sent thousands of soldiers to fight alongside Russian forces in western Russia's Kursk region after a large Ukrainian incursion.China has also been seeking to strengthen cross-border infrastructure and rebuild ties with North Korea and last month saw the first ‌passenger train service ​between the countries resume after a six-year gap. 

Qatar Tourism chairman His Excellency Saad bin Ali al-Kharji participated in an extraordinary ministerial meeting of GCC tourism ministers, held via video conference Tuesday, to review recent regional developments and assess their potential implications for the tourism sector across member states.The ministers affirmed that the GCC tourism sector continues to operate effectively, supported by advanced infrastructure, high operational efficiency, and an integrated ecosystem that ensures continuity and stability.They also reiterated that GCC destinations remain committed to delivering safe, high-quality tourism experiences, highlighting the sector’s readiness to navigate current developments while sustaining growth. 

Qatar Chamber’s Tourism Committee held a meeting Tuesday with representatives of various travel and tourism companies and agencies in the country to review the challenges facing the industry amid recent developments.The meeting, chaired by Qatar Chamber board member Sheikh Hamad bin Ahmed bin Abdullah al-Thani, who is also the Tourism Committee chairman, also discussed the impact of regional tensions on tourism activity caused by flight cancellations, increased financial obligations on companies, and the freezing of funds with partners abroad.**media[430975]**It also discussed the mounting pressure on cash flow, alongside rising operating costs without a corresponding increase in revenues.Sheikh Hamad stressed the chamber’s keenness to identify the challenges facing travel and tourism offices and gather their views for submission to the relevant authorities in pursuit of appropriate solutions. He noted that a small working group will be formed under the Tourism Committee to identify the challenges facing travel companies.The participants expressed their appreciation to the Qatar Chamber for convening the meeting, welcoming the committee chairman’s commitment to addressing industry challenges. 

Past winners of the Qatar Tourism Awards hailed their victories as transformative milestones, pledging to build on their success as the sector continues to grow rapidly and expand globally. Award-winning tourism leaders have described their Qatar Tourism Awards triumphs as defining moments that propelled growth, visibility and renewed ambition, as alumni gathered at the recent Ghabga celebration.Famous Aluya, CEO of Oryx Group Events and Tourism and winner of the Cultural Excellence Experience in the first edition, said the recognition was both fulfilling and motivating. “For us, it was a fulfilling moment because we were just genuinely contributing our own quota to the Qatar tourism sector,” he said, noting that his company focuses on projecting Qatar into African markets and attracting African visitors to the country.“We were very excited to see that our little efforts were being recognised,” Aluya noted, adding that the award “became a propeller for us that gave us the energy to do more”. Highlighting Qatar’s broader trajectory, he said the country’s tourism growth reflects “so much intentionality” from the leadership, infrastructure development and support for SMEs.Bilal Dridi, head of Marketing, Communication and PR at Assets Hospitality overseeing Embassy Suites by Hilton Doha Old Town, said winning Outstanding Four-Star Hotel for Service Excellence in 2024 and 2025 was “a mesmerising experience”. “When you hear your property name, you will definitely see the reflection of the hard work, the dedication and all the commitment that the teams made,” he said.Describing the award as a yearly benchmark, Dridi said: “Qatar Tourism Award is now one of the milestones that we set every year.” He confirmed plans to apply in additional categories, aligning with Qatar’s hospitality ambitions under Vision 2030.Meanwhile, Ammar Samad, general manager of Zulal Wellness Resort by Chiva-Som and winner of Hotelier of the Year, said the accolade brought vital visibility to Qatar’s wellness sector. “This award is amazing because it creates visibility on the importance of well-being of the mind, the body, and the spirit,” he said. As the first wellness resort in Qatar and the Middle East, Zulal has seen growing international demand, particularly from the UK and German-speaking markets.With applications for the next edition expected to open soon, winners say the awards continue to inspire excellence and raise the bar across Qatar’s thriving tourism landscape. 

Qatar Tourism (QT) highlighted the expanding global reach of its awards programme during the second Alumni Network Ghabga, held at Barahat Msheireb, unveiling new international rankings and collaborations achieved by past winners. Speaking on the sidelines of the event, Omar Abdurrahman Aljaber, Chief Tourism Development Officer, said the awards were designed “to celebrate excellence in the tourism sector,” spanning hospitality, hotels and individuals who contribute to the industry’s growth.“We are awarding excellence,” Aljaber said. “The one who receives this award needs to focus more and work harder to retain it. It is very difficult to keep it, but the award helps the winner in many different ways.”Among the milestones announced was the achievement of Harvest Coffee, which won in the café category and was ranked 44th among the world’s best cafés following an international evaluation last month. “We are very proud today that Harvest Cafe, after winning the Qatar Tourism Award, became one of the best 100 cafes in the world,” Aljaber said, adding that the recognition and exposure generated by the award “helped and supported them to reach this position.”The event also spotlighted a collaboration between Chef Hessa al-Sulaiti, a previous winner in the Authentic Qatari Cuisine category, and Raffles Hotel. “We are very proud that this kind of collaboration has started between the winners,” he said, noting that the partnership resulted in a dedicated iftar and suhoor menu at the hotel.Aljaber stressed that the impact of winning extends well beyond the ceremony itself. “Once they win the award, the focus will be on them. Business continuity will keep growing,” he said. He confirmed that the next edition of the awards will be announced in April and will introduce new categories. Previous winners and first-time applicants are encouraged to apply. “We invite everyone to resubmit again with the new application,” Aljaber said. “We hope to see you on the stage.” 

There were 5.1mn foreign visitors to Qatar in 2025, the annual report by Qatar Tourism has shown, confirming impressive growth in the tourism industry, a key part of a strategic commitment to diversify the economy.At the start of the 2020s there were around 2mn visitors a year, and a policy commitment was set to attract 6mn annually by 2030. At the time, it appeared to be an optimistic target, so to attract more than 5mn by 2025 is a creditable achievement.In late 2022 and early 2023, a strengthening dollar was a factor making visits to the Gulf more expensive for tourists. Since then, there has been the election of Donald Trump to the US Presidency and a policy of a weaker dollar. Furthermore, tight restrictions on visa applications by many western countries for visitors from Asia have boosted the appeal of Gulf states.But the attraction of the country counts for more than currency fluctuations, and in this many imaginative initiatives have paid off.Preparation for hosting the FIFA World Cup in 2022 included major investment to expand and modernise infrastructure, especially in transport, and to boost the number and quality of hotel spaces. There was a vision to ensure that this investment was for the long-term, and Qatar has continued to host major events. The World Cup was a one-off, but football is not the only sport, and sport is not the only mass audience event. An annual Formula 1 grand prix is a huge attraction. Golf is another: The Qatar Masters has been running since 1998, attracting top professionals from around the world. Even without the World Cup, Qatar still attracts major footballing clubs. The Qatar Football Festival, due to take place in late March, will feature Argentina and Spain, as well as national sides from the Middle East, Europe and Africa. Visit Qatar has organised hotel and flight packages for fans, easily accessible on its website.Headline events include the arts as well as sport. Concerts to be staged this year include superstar singers such as Shakira and John Legend, who will be performing in Doha in April. This month, Qatar is hosted Art Basel Qatar, part of the Art Basel series of curated exhibitions that started in Switzerland in 1970. It’s the first time that this influential series of fairs for the contemporary art world was held in the Middle East.Qatar Tourism’s report for 2025 indicates a slightly unbalanced provision of different types of hotels. Five-star hotels attracted the most visitors, but a lower occupancy rate, at around 65%, compared with one- to three-star hotels, at over 80%. This shows that there is potential to boost the supply of mid-ranking hotels. The government should encourage such a development, with subsidies if necessary. It should also encourage the development of tourism agencies.Overall, room occupancy nudged upwards in 2025, at 71% across all categories, compared with 69% in 2024, which in turn was sharply higher than 2023 when it was just 58%.Hotel apartments constitute another important resource. Many families will need more than one bedroom, and would often prefer self-catering to eating in a restaurant for every meal.A significant detail in the annual report is that nearly a third of visitors in 2025, 32%, arrived by land. Many visitors are from neighbouring Gulf states, and the long-distance road network in the Gulf is efficient and modern.Land transport is set to become even more important given the plan to build a railway line, with a bullet train linking Riyadh to Doha, confirmed in December 2025. Journey time is set to be as little as two hours. This is set to be a game changer for Qatar: For tourism and potentially other sectors too. The population of Riyadh is around 8mn, compared with 3mn for the whole of Qatar. It will be quicker for residents of Riyadh to travel to Doha than to many parts of Saudi Arabia, and the train link will surely encourage investment in the Doha region.There will be more opportunities for Qataris to invest in Riyadh. Also, Qatar may attract soccer fans wishing to see games at the World Cup in Saudi Arabia in 2034. The train line is set to be completed by 2031.Qatar’s tourism growth reflects the broader goals of Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy, which aim to diversify the economy and strengthen private sector participation. Tourism is evolving into a sustainable pillar of growth. The next phase should focus on balanced hotel supply, enhanced public transport connectivity, and a calendar of year-round events rather than seasonal peaks, ensuring stable and consistent demand throughout the year.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions.