tag

The back-to-school countdown often focuses on buying uniforms, books and stationery, but a paediatrician says one of the most important preparations cannot be bought: ensuring children are emotionally ready to return to the classroom. “Parents should give as much attention to their children’s emotional and social wellbeing as they do to academic preparation,” said Prof Dr Mohamed A Hendaus, head of paediatrics and senior consultant at The View Hospital, in affiliation with Cedars-Sinai, and professor of clinical paediatrics at Qatar University. While the first day of school brings more than a new academic year, he told ‘Gulf Times’ that children must also adjust to new teachers, classmates, expectations and routines, which can trigger excitement as well as anxiety or stress. Dr Hendaus said parents should start by talking openly with their children about how they feel about returning to school, including their excitement about seeing friends, concerns about new teachers or classmates, worries about academic expectations, or experiences of exclusion or bullying. He added that the goal should be to encourage children to talk instead of making them feel as though they are being questioned. Children should know they can discuss their worries without fear of judgment or punishment. According to Dr Hendaus, parents should also pay attention to changes in behaviour, as children may not always be able to say that they are anxious. Persistent changes in sleep, mood, eating habits or school attendance could signal that a child is experiencing emotional difficulties and may need additional support. Bullying is another issue parents should discuss before the school year begins, he added. Children should understand that bullying can involve physical aggression, hurtful language, social exclusion and online harassment. Parents can encourage children to treat classmates with respect, include those who may feel lonely and seek help from a trusted adult if they experience or witness bullying, Dr Hendaus said. Children, he underlined, should also be discouraged from retaliating or responding aggressively. Instead, they should understand that bystanders can play an important role by seeking help or supporting a child who is being bullied. With children’s social lives increasingly extending into the digital world, he said parents should also keep an eye on online interactions and recognise that bullying does not necessarily end when the school day does. The return to school can also provide an opportunity for families to reset technology habits developed during the summer, according to Dr Hendaus. He advised parents to ensure screen use does not displace sleep, homework and reading, physical activity, family meals or face-to-face conversations.Apart from focusing on the number of minutes a child spends on a device, Dr Hendaus said parents should consider what that screen time is replacing. He stressed that families can establish clear rules, including keeping phones and tablets away during homework and family meals, switching off screens before bedtime and keeping devices out of children’s bedrooms at night. Parents should also lead by example, as children are more likely to accept technology limits when the same expectations apply to the whole family, he added. For children who are particularly nervous about returning to school, especially younger children or those starting at a new school, Dr Hendaus said preparation before the first day can help ease anxiety. He said parents can visit the school with their children and familiarise them with important places such as the classroom, bathroom, cafeteria, and playground. Such familiarity can make an unfamiliar environment feel more manageable and give children greater confidence when the school year begins. According to Dr Hendaus, preparing children for school involves more than ensuring they have everything they need in their backpacks. Helping them feel safe, supported, and emotionally prepared can give them a stronger foundation for learning and adapting to the demands of a new school year. 

Sidra Medicine, a member of Qatar Foundation, has signed an agreement with The View Hospital to offer its umbilical cord blood banking services to expectant families. The partnership expands access to one of Qatar’s most advanced cord blood banking programmes, giving parents in the country the opportunity to preserve their newborn’s stem cells for potential future medical use. Eligible maternity patients at The View Hospital can now register to access Sidra Medicine’s cord blood banking service as part of their care. After collection, samples will be transported to Sidra Medicine’s Good Manufacturing Practice (GMP) facility for processing, testing, and long-term cryogenic storage under internationally recognised quality standards. Cord blood contains stem cells which are used in the treatment of a range of blood, immune, and genetic disorders with ongoing research to explore their potential in regenerative medicine for diseases like cerebral palsy, autism and type 1 diabetes. The collection of the cord blood is painless and risk-free for both mother and baby — done after the cord is clamped and cut. It is a one-time collection opportunity and is not possible to harvest the tissue later in life. Mohammad al-Mana, acting chief executive officer and Member of the Board of Governors at Sidra Medicine, said: “At Sidra Medicine, we are committed to making advanced healthcare services more accessible to families across Qatar. Our partnership with The View Hospital reflects a shared vision of delivering seamless, patient-centred maternity care while expanding access to Qatar’s only cord blood banking services. By combining clinical expertise with advanced laboratory capabilities, we give expectant parents greater choice and confidence. Preserving this biological resource may support future treatment opportunities for their children and families.” Yannis Angouras, hospital director at The View Hospital, said: “We are committed to providing families with access to world-class quality care throughout every stage of life, beginning at birth. This collaboration with Sidra Medicine complements our unique enriched services to woman and child, connecting expectant parents with Qatar’s leading cord blood banking capabilities”. The agreement reflects both organisations’ shared commitment to advancing maternal and newborn care through innovation, collaboration, and patient-centred services. By integrating cord blood banking into the maternity pathway, the partnership gives families greater access to advanced healthcare options while supporting informed decision-making during pregnancy. The GMP facility at Sidra Medicine is the only facility in Qatar to provide local cord blood storage; offering families the unparalleled advantage of keeping the samples in the country. This ensures their optimal quality and immediate access when needed most. The GMP facility also prepares bone marrow stem cells for transplantation and advanced cell and gene therapy products for the paediatric treatment of patients at the hospital. 

Four platinum and twelve gold awards across five institutions, the highest designation the Federation confers.Apex Health, a subsidiary of Estithmar Holding and the fastest-growing healthcare company in the MENA region, has been named a Holistic Role Model by the Arab Hospitals Federation, the highest designation the Federation confers, after securing 16 recognitions across the group's network, including Apex Health at the group level, The View Hospital and The Military Medical City Hospital, managed by EWS, in Qatar, Al Imam Al Hassan Al Mujtaba Teaching Hospital and Nasriyah Teaching Hospital in Iraq.The achievement includes four Platinum and twelve Gold awards at the Federation’s seventh Gold Initiative Certificate, placing Apex Health ahead of 45 institutions recognised from 323 applications submitted across ten countries. Notably, every Apex Health institution submitted for consideration received an award.The Holistic Role Model status is reserved for organisations that demonstrate sustained, measurable performance across the full spectrum of healthcare delivery, rather than excellence in any single area. The framework evaluates performance across eight dimensions of healthcare excellence, ensuring a comprehensive view of organisational quality and impact.Commenting on this milestone, Joseph Hazel, Group CEO of Apex Health, said:“This is one of the proudest moments in Apex Health’s history. This recognition from the Arab Hospitals Federation across every institution in multiple countries proves our strategy works: quality at Apex Health is our baseline and we continue to provide trusted quality care with measured clinical outcomes across all the communities we serve.”Apex Health’s 16 recognitions were distributed across five institutions, covering eight dimensions of healthcare excellence including leadership and governance, workforce development, quality and patient safety, operational excellence, digital health, patient-centred care, and sustainability.The group’s model rests on three principles: investing in people, building systems that hold institutions accountable, and treating patient experience as the baseline against which everything else is measured rather than a separate function. The Federation’s evaluation was independently validated by HIMSS, The Beryl Institute, and the World Council for Medical Tourism. Holistic Role Model status is not a destination. For Apex Health, it is a confirmation of where the group stands today and a commitment to where it intends to go. The healthcare landscape is changing faster than at any point in recent history. Patient expectations are higher, regulatory scrutiny is sharper, and the competition for clinical talent is intensifying.Alice Yammine Boueiz, CEO, Arab Hospitals Federation, congratulated Apex Health, saying:“Apex Health was assessed across every level of the Gold Initiative Certificate: Silver, Gold, Platinum, and our highest honour, Holistic Role Model. The results speak for themselves. The message to Arab healthcare is clear. Real excellence cannot be hidden or faked. The assessment tested Apex Health across multiple dimensions and institutions, and the evidence held at every level. The Arab Hospitals Federation is proud of this achievement, both for Apex Health and for what it means for Arab healthcare. This is the standard we set. This is the standard they met.” Apex Health - Group Level:Platinum in Leadership, Governance & Continuous ImprovementGold in Workforce Development & WellbeingThe View Hospital, Qatar: Platinum in Leadership, Governance & Continuous ImprovementPlatinum in Patient Centred Care & ExperienceGold in Quality Management & Patient SafetyGold in Operational Excellence & Resource OptimizationGold in Digital Health & Technology InnovationThe Military Medical City Hospital, managed by EWS, Qatar: Platinum in Quality Management & Patient SafetyGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Digital Health & Technology InnovationAl Imam Al Hassan Al Mujtaba Teaching Hospital, Iraq:Gold in Leadership, Governance & Continuous ImprovementGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Sustainability, Hospital Design & ResilienceNasriyah Teaching Hospital, Iraq: Gold in Quality Management & Patient SafetyGold in Patient Centred Care & ExperienceGold in Sustainability, Hospital Design & Resilience In that environment, the groups that will lead are those able to demonstrate consistency across institutions, countries, and healthcare settings. Apex Health has achieved exactly that, showing that its standards can be sustained across its network. The focus now is to build on this achievement and extend its impact to every institution the group operates and every patient it serves.Apex Health is the fastest-growing healthcare company in the MENA region, with eight hospitals across four countries. Managing over 2,800 beds, its hospitals serve more than 2.8 million patient visits annually. 

The View Hospital, has successfully performed the first robotic proximal redo ureteroureterostomy, setting a new benchmark in complex urological reconstruction in the private sector. This advanced minimally invasive procedure offers a highly precise solution for patients with recurrent ureteral obstruction and compromised kidney function.The procedure was performed on a young male patient who had been struggling with recurrent obstruction of the upper ureter following previous laser stone treatment and an unsuccessful laparoscopic reconstruction. Despite earlier interventions, the blockage persisted, leading to progressive deterioration of kidney function.After a comprehensive evaluation by the urology team, a robotic-assisted reconstructive approach was selected to restore urinary flow while preserving surrounding tissues.Robotic ureteroureterostomy offers surgeons enhanced precision and visualisation, allowing delicate reconstruction even in challenging redo cases. Compared with traditional open surgery, this minimally invasive technique reduces surgical trauma, supports faster recovery, and helps patients return to daily life sooner.Prior to surgery, imaging and functional studies confirmed a significant compromise of the affected kidney due to ongoing ureteral obstruction. Following thorough counselling, a decision was made to proceed with surgery. The reconstruction was completed successfully in approximately 70 minutes, overcoming significant intraoperative challenges including dense scarring around the ureter from prior surgery and the high proximal location of the stricture, both of which required meticulous dissection and precise, tension-free reconstruction under robotic magnification.The patient was discharged in stable condition just 36 hours after surgery. A follow-up diuretic renogram at two months confirmed unobstructed urinary drainage and preserved renal function, demonstrating an excellent functional outcome.Reflecting on the significance of this achievement, the treating surgeon, Dr Ihab Abutabanjeh, Consultant Urology, commented: “Robotic surgery has transformed how we manage complex ureteral reconstruction. It allows us to operate with exceptional precision, even in redo cases with extensive scarring. Most importantly, it enables excellent functional outcomes while offering patients a faster and smoother recovery.”From his side, Dr Fatih Mehmet Gul, Country CEO of Apex Health Qatar, added: "This procedure is a reflection of where The View Hospital is heading, building a centre of excellence where the most complex cases can be treated with the most advanced technology available. We will continue to push boundaries and raise the bar for surgical care in Qatar.”By combining experienced clinical teams with leading technology, The View Hospital continues to deliver evidence-based care focused on safety, comfort, and long-term outcomes. 

The View Hospital, in affiliation with Cedars-Sinai, offers Repetitive Transcranial Magnetic Stimulation (rTMS) therapy at its Psychiatry Department. This advanced, non-invasive treatment provides new hope for individuals living with depression, chronic pain, and other conditions that have not responded to conventional therapies.rTMS is a safe, drug-free procedure that uses gentle magnetic pulses to stimulate specific areas of the brain responsible for mood regulation and pain control. Unlike traditional treatments, it requires no anesthesia, sedation, or hospitalization, and is performed while the patient is fully awake and alert.FDA  approved for treatment of therapy resistant depression who have been not responded to medication or psychotherapy, while rTMS is most widely recognized for treating patients with depression who have not responded to medication, studies have also demonstrated its potential in managing anxiety disorders, OCD, PTSD, insomnia, and chronic pain conditions, offering a new horizon of care for diverse patient needs.“rTMS remains a highly effective option to help improve your mood, bring a sense of calm, and may reignite your lost passion for life,” said Dr. Maged Fahmy, Senior Consultant, Psychiatry and Clinical Psychology, The View Hospital. “This treatment provides a safe and effective option for people who may have struggled for years without relief from medication or therapy, rTMS could be the opportunity that everyone has been waiting for, and it’s worth giving it a chance.”Since being introduced, rTMS therapy has delivered encouraging outcomes at The View Hospital, offering patients new hope in their recovery journey. Patients undergoing rTMS therapy typically attend daily sessions lasting around 20 minutes, five days a week, over a six-week period. In clinical practice, sustained improvement in mood and well-being is often observed, with minimal side effects limited to light headache.“Our mission is to deliver advanced, patient-centered care, and the introduction of rTMS therapy reflects that commitment,” said Dr. Fatih Gul, Chief Executive Officer at The View Hospital. “We are proud to be among the few private hospitals in Qatar offering this cutting-edge treatment, giving our patients access to international standards of psychiatric care.”Depression affects more than 280 million people worldwide, and according to the World Health Organization, around 5% from the adults experience clinically significant depressive symptoms. This growing burden highlights the urgent need for new approaches.Research from Harvard Health shows that around 60% of patients who did not respond to medication experienced meaningful improvement with rTMS, with about one-third achieving complete remission. These findings reinforce the importance of making such therapies accessible in Qatar.By introducing rTMS, The View Hospital reaffirms its commitment to expanding treatment options and advancing awareness around mental health. Through providing advanced solutions, the hospital aims to improve patients’ quality of life and broaden the horizons of care in line with international standards.