tag

Oil prices topped $100 a barrel on Wednesday for the first time in six weeks as an escalation in fighting by US and Iranian forces deepened concerns over supply from the region and raised fears of inflationary pressures and higher energy costs for consumers and businesses.Brent, a global oil benchmark, has risen by a quarter since early last month as hopes fade for a permanent resolution to the six-month-old US-Iran conflict.The rally accelerated this week after Iran-backed Houthi attacks on Saudi energy facilities set oil installations ablaze, increasing the risk that disruptions could spread across the wider Gulf region.Oil's break above the $100 level signals growing concerns that the global market has become increasingly vulnerable after months of supply losses due to disruptions to oil exports through the Strait of Hormuz and inventory drawdowns."Oil investors are expressing their view about the impact of the latest bout of escalation in the Middle East in an unambiguous way," said Tamas Varga, of oil broker PVM. "They are voting with their dollar, and this vote strongly indicates that unless the Strait of Hormuz re-opens, and oil starts flowing again uninterruptedly, supply will not be aligned with demand in the foreseeable future."While Brent futures have yet to reach the $126 mark struck earlier in the conflict, a sustained period above $100 a barrel could be felt beyond energy markets, raising transport and manufacturing costs, reigniting inflation fears and keeping interest rates higher for longer.Six months of reduced oil exports from the Middle East due to the war in Iran have helped deplete oil stocks in some key consumers.The US has also drawn heavily on its Strategic Petroleum Reserve, leaving it at its lowest level since 1982. The reserve now holds 289.7mn barrels after years of releases by former President Joe Biden and President Donald Trump aimed at cushioning consumers from high fuel prices.Persistently high pump prices above $4.00 a gallon are a risk for Trump's Republican Party, which will be campaigning to retain narrow majorities in both houses of Congress during November's midterm elections.The West's energy watchdog, the International Energy Agency, in March announced a release of 400mn barrels from emergency oil reserves and says the global economy still has substantial stocks. About three quarters of this have been released.Total global oil stocks, including all types such as commercial stocks, the US SPR, Chinese stocks and stocks on water, look fairly comfortable, according to the IEA.Still, a big chunk of those are either in transit, committed to buyers or held in countries that provide little public information about available reserves, such as China.Prices remain below the peak reached in April, when Brent surged as high as $126 a barrel. But the return to oil above the triple-digit level poses a risk to a market with little room for error, as reduced inventories and limited spare capacity leave supplies vulnerable to further disruptions.About 10mn bpd, or about 10% of world oil demand, of oil exports are still missing as a result of the Iran war, according to estimates from Vortexa, which tracks oil shipments.While some producers including the US, Canada and Guyana have ramped up output, the IEA said last month it expected global oil supply would fall this year by 4.3mn bpd, or about 4%.With emergency stockpiles depleted and millions of barrels a day already offline, analysts say the market has less capacity to absorb new disruptions than it did at the start of the war."I think the market is trying to treat this rise in energy prices as a one-off. It's not. This is structural. It's not going away, and it's part of what I would argue as a security premium. And it's only going to get bigger," said Jeffrey Currie, co-chairman at Abaxx Markets. 

For more than 20 years, Diane Hosker has lived on Trump Avenue in Ottawa’s leafy west end, a neighbourhood with New York-themed street names including Central Park, Bloomingdale Street and Gotham Private. Hosker was never a fan of the name, which was chosen when US President Donald Trump was known primarily as a Manhattan real estate developer. Now, amid the worsening trade war and escalating verbal threats, the city council is moving to rename it. Trump's latest actions — imposing new tariffs on goods from Canada and signing an executive order renaming Lake Ontario as "Lake America" — have triggered a renewed surge of anger and patriotism in a country better known for being easygoing. Some Canadians have boycotted US products and stopped traveling south of the border since Trump returned to office in early 2025, but his renewed attacks on Canada are prompting what may be a more permanent rupture between two longtime allies. From street names to supply chains to vacation bookings, Canadians are severing everyday ties in ways that could outlast the trade dispute. "(Trump) is just the king of chaos and destroying everything and nothing good ever comes out of this man,” Hosker said. "I just don’t like the way he makes fun of Canada,” she said, adding that she finds it embarrassing to tell people she lives on a street named after Trump. Ottawa City Councillor Riley Brockington said he is taking steps to rename Trump Avenue, but that it could take up to a year, as it involves research, a consultation process and help for residents to adjust their documents when the change happens. Some lighthearted suggestions, from members of the public, include TACO, a reference to "Trump Always Chickens Out," or naming the street after former US President Barack Obama. "Street names in Canada’s capital are named after people of honor and integrity and (who) work in partnership, in this case, with Canada,” Brockington said. "(Trump) does not meet any of those standards.” The White House did not respond to a request for comment. An Abacus Data poll released last week found that more than 70% of Canadians support Prime Minister Mark Carney's decision to suspend trade talks with the US, despite the likelihood of job losses and economic uncertainty. A Reuters/Ipsos poll showed only 20% of Americans support the tariffs on Canadian goods and even fewer agree with renaming the lake. Some dual citizens are deepening their ties to Canada. Sara Seager, a Canadian-American astrophysicist, is moving to Toronto after being recruited by the University of Toronto from MIT under the Carney government's push to attract top academics from abroad. Seager said when she renewed her Canadian passport, she explained to the passport officials why she was moving home. "I explained how Prime Minister Carney is giving over a billion dollars to recruit top talent from all over, but especially Canadians, to come home to help Canada become more sovereign from the US in technology, trade and defense,” she said. "The amount of Canadian pride in that row of passport offices was heart-melting."Ashley Chapman, chief operating officer of Chapman's Ice Cream, a family-owned Canadian company, said his company has pivoted away from using US ingredients since Trump imposed the first round of tariffs on Canadian goods last year. By mid-2027, Chapman said, the company aims to cut its use of US ingredients by 70%. "We’ve got years left of Trump in power and we need to figure out how we insulate ourselves,” he said. In recent months, Chapman said the company has severed ties with nine longstanding US suppliers and is sourcing ingredients such as almonds and cherries from Australia and Chile.Chapman has also pledged not to raise prices during the trade war, even if his profit margins take a hit. "That is a price I’m willing to pay, to say that we will not be bullied and we will not be treated like this by what used to be our closest ally and friend,” he said.Dave Samojlenko, a 53-year-old programmer in Ottawa, said he has canceled subscriptions to US streaming services such as Netflix and sworn off visiting the US while Trump remains in office. "We're an independent nation and we should stand up for ourselves," he said. "I haven't traveled (to the US) since this last administration came in and I probably won't until at least they're gone and probably long after."Visits to the US declined by 10.6% in the first three months of the year from a year earlier, official data shows, and spending on travel to the US fell 13.6% to C$5 bn ($3.6bn) as domestic tourism grew. Megan Woodward, a travel agent based in Edmonton, confirmed she had seen a further shift since the latest round of tariff threats."We're not getting bookings to the US anymore, and (Canadians) are very vocal about where they want to spend their money. If we recommend a US vacation, a lot of people are very much against that. They want to keep their dollars in Canada or are very happy to spend them in Europe," Woodward said. 

China has emerged as a significant swing supplier of aluminium to a Western market that is reeling from the loss of production in the Gulf due to the Iran war. The world's top aluminium producer has lifted exports of primary metal, alloy and semi-manufactured products (semis), helping cushion the impact on the global supply chain.From China's perspective, the timing has been fortuitous. National production is running at record levels even as domestic demand growth stutters.However, while China's exports have provided short-term relief to the market, there may be a longer-term catch.The composition of China's aluminium export flows is determined primarily by tax code. Primary metal attracts a hefty 30% export tax, while both alloy and semis can exit the country at a zero tax rate.It should come as no surprise, then, that most of China's current outbound volumes are in the form of alloy and products such as bar, rod and tube. That's not to say that exports of primary metal haven't also responded. First-half volumes rose by 32% year-on-year to 38,400 metric tonnes, but most of this metal is likely Western aluminium stored in bonded warehouses and now being rerouted to Western markets. For example, China "exported" 9,700 tonnes to the US in January-June but US customs counted only 70 tonnes of Chinese imports over the same time frame. Exports of alloy are growing faster, nearly doubling to 238,500 tonnes in the first six months of 2026.Indeed, China turned into a net exporter of alloy in June for the first time since 2019. Meanwhile, the country pumped out an extra 500,000 tonnes of semis, with cumulative volumes up 18% year-on-year at 3.2mn tonnes in January to June.Shipments are still accelerating. June's tally of 695,000 tonnes marked a new monthly record.These product exports can't directly replace the primary metal and alloy units lost in the Gulf. Instead, they act to suppress demand for unwrought metal by substituting for it further along the processing chain.And therein lies the rub.The result is a relocation of fabricating activity from the rest of the world to China. China's semis exports have long been a bone of contention with Western policymakers and many countries have hit back with steep anti-dumping tariffs across a wide spectrum of products. Partly in response to such concerns, Beijing removed a 13% value-added tax (VAT) export rebate on products, effective December 2024.Export volumes dropped by 18% to 890,000 tonnes last year as Chinese processors pivoted to the domestic market.But the Iran war has changed the dynamic again, reinvigorating outbound flows thanks to the combination of a structurally stressed Western supply chain and a loose internal market.Chinese aluminium demand has been flatlining over the first half of 2026, according to analysts at Citi. The bank's end-use tracker index fell by 0.4% year-on-year, reflecting weakness in traditional end-use sectors, particularly construction.Primary aluminium production, meanwhile, grew by 2.2% over the same period, according to the International Aluminium Institute. The country's smelters are now operating close to or even slightly above Beijing's mandated 45-million-tonne-per-year capacity cap.Stocks registered with the Shanghai Futures Exchange have been sliding in recent weeks but, at 422,097 tonnes, are still higher than London Metal Exchange inventory of 358,000 tons, including metal in off-warrant storage.China clearly has the capacity to maintain exports at elevated levels for a while yet.This has comforted the LME market, where aluminium has unwound most of its war premium. The three-month price has pulled back from a four-year high of $3,787.50 per ton at the start of June to $3,270.00, a mere $100 or so higher than where it was before the US and Israel attacked Iran on February 28.However, the longer the West needs Chinese products to rebalance, the greater the potential long-term cost for Western manufacturers of semi-finished products.Andy Home is a columnist for Reuters. The opinions expressed here are those of the author. 

The Trump administration Monday proposed a rule that would require food companies to inform government regulators when they add new ingredients to products.Doing so would close a decades-old loophole that food safety experts have said allowed thousands of substances including thickeners, stabilisers and flavorings to enter the US food supply with little oversight or safety assurances."Parents should not need a chemistry degree to understand what children are eating. Americans deserve real transparency. They deserve real food," said Trump's health chief Robert F Kennedy Jr in unveiling the proposed measure, which will be subject to public comment.For many years, food and beverage companies could introduce new ingredients without Food and Drug Administration review, thanks to a decades-old rule known as "GRAS," or "generally recognized as safe."The rule had been intended to allow bypassing review for common ingredients such as flour or baking soda.But companies used to self-certify a much broader class of substances.Food manufacturers have pushed against efforts at GRAS reform, along with Kennedy's efforts to craft a finalised federal definition of ultra-processed foods, which he has long vowed to do.He said Monday that such a definition had been developed, but did not release it.The proposed GRAS rule, which is so far light on details and without a timeline, is sure to delight the Make America Healthy Again (MAHA) movement, which Kennedy on Monday personally thanked."Thank you to the MAHA movement and to the millions of Americans across the political spectrum who believe that their children deserve to eat real food," Kennedy said.The MAHA movement is best known for championing Kennedy's policies on rolling back vaccine recommendations, overturning the traditional food pyramid and successfully pushing for the reduced use of synthetic food dyes."You built this movement from the ground up," he said. "You demanded change, and today we are transforming our food system because of you."Kennedy for months has been leaning into food and nutrition advocacy ahead of November's midterm elections, downplaying his far more controversial efforts to upend national vaccine policy.The health secretary has long espoused anti-vax views, and public health experts accuse him of contributing significantly to a growing measles crisis by fueling fears of well-studied and proven immunisations. 

Al Mahhar Holding Company (Al Mahhar) posted an 8.1% increase in net profit to QR28.8mn (QR26.7mn in H1 2025) over revenues of QR487.0mn in H1 2026.Al Mahhar’s H1 2026 revenue reflected continued operational momentum across its core business segments despite logistical challenges affecting the supply of equipment and materials during the period. The revenue performance was supported by strong growth in equipment rental income of 11.6% year-on-year (y-o-y), which offset a moderation in equipment and spare parts sales, and by the increasing contribution of higher-margin service and rental activities, consistent with the company's strategic focus on energy-linked initiatives. Equipment and spare sales remained the main contributor, accounting for 81.8% of total revenue, down from 82.8% in the previous year, followed by service income at 12.3% and equipment rental at 5.9%, both of which increased their share of revenue compared to the prior year.Gross profit remained broadly stable at QR84.1mn, with gross margin improving to 17.3% from 17.0% in H1 2025, supported by a favourable shift in revenue mix towards the higher-margin rental division and a reduction in slow-moving inventory provisions.Net profit margin improved to 5.9% in H1 2026 from 5.3% in the previous period, supported by internal efficiencies, disciplined cost management and increased contributions from its associate companies. Additionally, net profit attributable to equity holders increased by 4.5% to QR27.3mn. The improvement was driven by higher contributions from equipment rental revenue, which carry comparatively higher margins, enhanced internal efficiencies, and lower finance costs.The company maintains a strong financial position, with total assets increasing to QR681.8mn as of June 30, 2026, up from QR651.9mn as of December 31, 2025. Total equity increased to QR374.8mi, compared to QR371.9mn at year-end 2025. Earnings per share for the period remained consistent with H1 2025 EPS of QR0.13. Al Mahhar paid a dividend of QR0.15 per share in 2025, totalling QR31.1mn, approved at the April 15, 2026 Annual General Assembly. Cash and cash equivalents remained robust at QR103.6mn as of June 30, 2026, broadly in line with QR103.1mn as of December 31, 2025, providing continued financial flexibility.The company continues to advance its internal efficiency initiatives, with a sustained focus on cost control, process optimisation and disciplined resource management. These initiatives have supported profitability and margin stability, reinforcing the company's focus on operational excellence and long-term value creation.Al Mahhar chairman Fahad Alfardan said, “The results achieved in the first half of 2026 reflect the resilience of our business and the dedication of our team in navigating a challenging operating environment. “Despite logistical headwinds affecting the broader region, we delivered growth in net profit and continued to improve our margins, which is a testament to the strength of our operational platform and the effectiveness of our cost discipline.” He added: “Qatar's energy sector continues to present meaningful and long-term opportunities for the group, and we remain well-positioned to support the significant national projects shaping the country's industrial future. “As we look to the second half of the year, we are focused on building on this momentum, deepening our customer relationships, and executing our strategy with discipline and purpose to deliver sustainable value for our shareholders.”

Saudi Arabia Thursday unveiled plans for a ‌multinational maritime defence coalition aimed at protecting international ​shipping and energy ‌supply routes in the Red Sea region after attacks ‌by Yemen's ⁠Iran-aligned Houthis disrupted ‌one of the world's ‌busiest trade corridors. The Saudi defence ministry said representatives from ⁠43 countries and the European Union attended an international meeting that discussed the proposed coalition, including Saudi Arabia serving as its founding and leading state and hosting its headquarters. The ministry said the coalition would strengthen maritime security, safeguard freedom of navigation, secure international trade routes and energy supply lines, ​and protect shared maritime interests in the Bab el-Mandeb Strait and the Gulf of Aden. It said 14 countries, including Turkiye, Pakistan, Egypt, ‌Sudan and Djibouti, issued a ⁠joint statement supporting ​the proposed coalition. Among the six Gulf Arab ​states, Oman and the United Arab Emirates were not listed among the countries backing the statement. The announcement comes a day after two sources familiar with the deliberations told Reuters that Saudi Arabia was seeking to build an international coalition to protect Red Sea shipping from Houthi attacks. The Houthis said on July 20 they would impose a naval blockade on Saudi Arabia in the Red ‌Sea, and have since ‌claimed a series of attacks ⁠on Saudi-linked shipping. Saudi Arabia has responded with air strikes ⁠on what it ⁠said were Houthi military facilities in Yemen's Hodeidah used to threaten commercial shipping. The Red Sea tensions mark the latest front in the wider Iran war, with attacks on shipping spreading beyond the Gulf and pushing oil prices higher. The Bab el-Mandeb Strait, ​linking the southern Red Sea with the Gulf of Aden and the Indian Ocean, is a key maritime chokepoint for global trade and energy shipments. The European Union launched a naval mission in the Red Sea in 2024 to help restore and safeguard freedom of navigation after the Houthis disrupted maritime traffic by attacking vessels in what they said was ‌solidarity with Palestinians ​during the Gaza war.

Opec+ will likely pause oil output increases for three months from October, sources ‌said, after it completes ⁠the scheduled return ‌to the market of barrels from voluntary cuts ‌and as it faces potentially difficult talks over new production quotas.The pause would leave roughly ⁠2mn barrels per day of Opec+-wide cuts still in place after September until the group decides how to distribute additional supply among members. That debate is complicated by competing demands for higher quotas and by disruptions from the Iran war that have sharply reduced the producer group's effective spare capacity."Regarding future production levels, many things are dependent on how the conflict in the Middle East evolves,” said Giovanni Staunovo, an analyst at UBS. "Also, the group ​is undergoing a process in setting maximum sustainable capacity levels for all member states. That probably will set the base for further production adjustments.” Seven core Opec+ members — ‌Saudi Arabia, Russia, Iraq, Kuwait, Algeria, ⁠Kazakhstan and Oman — will ​at an August 2 meeting likely increase their output target by about 188,000 ​bpd for September, the same as for June, July and August, Opec+ sources told Reuters last week.The September increase would complete a phased rollback of a 1.65mn bpd supply cut originally agreed in 2023, when the group still included the United Arab Emirates, which left Opec in May. This year's quota hikes have been largely on paper as the US-Israeli war with Iran forced Middle East members to cut exports."There won’t be any further changes for the remainder of the year," one of the four sources with knowledge of the matter said. "The current production levels will be maintained until the new quotas come ‌into effect in January 2027." All sources ‌spoke on condition of anonymity, and ⁠said no final decision had been made. Opec and Russian authorities did not immediately respond to ⁠requests for comment.Opec+'s output policy for 2027 will likely be influenced by a number of factors, both external and internal.The group has one remaining layer of output cuts in place until the end of 2026, a cut of roughly 2mn bpd dating from 2022 that applies to most members. Also, Opec+ is carrying out a review of members' oil production capacity to be used for ​2027 output baselines, from which quotas are set, and the group needs the result of this before deciding next steps, one of the sources said. At the same time, some members of the group, including Iraq, are pushing for higher individual quotas to reflect higher capacity. Another relevant factor is the oil market outlook for 2027, which the IEA expects will be in a significant surplus depending on whether flows resume through the Strait of Hormuz.Opec+ includes 21 members comprising the Organisation of the Petroleum Exporting Countries, plus Russia and other allies.In recent years only ‌the seven countries, and ​the UAE until its departure, have been involved in monthly production management.

The Qatar Livestock Association (Anaam) has stressed that its recently signed memorandum of understanding (MoU) with the Widam Food Company does not oblige livestock owners and breeders to sell their sheep, goats or camels to Widam.Anaad chairman Mubarak Rashid al-Sahouti has said that participation in the arrangement as entirely voluntary and governed by supply, demand and mutually agreed market prices.The agreement, he added, is primarily designed to address a longstanding challenge facing some local livestock breeders, including finding reliable marketing channels and obtaining fair market prices for their production.Al-Sahouti emphasised that breeders who can market their livestock independently and achieve the prices they consider satisfactory remain free to continue doing so.The MoU, signed this month between Anaam and Widam, which operates Al Wakrah Central Abattoir and private abattoirs in Qatar, establishes a structured marketing channel for locally produced livestock.Under the arrangement, Widam will purchase livestock from participating breeders at prices agreed according to prevailing market conditions and subsequently market the animals to consumers through its sales network, applying an agreed profit margin.Al-Sahouti said that the initiative is particularly important for breeders who have local production but lack the necessary expertise, resources or market access to market their livestock themselves.Rather than replacing existing sales channels, the partnership provides an additional option for breeders who need assistance in reaching consumers.The locally produced sheep, goats and camels covered by the initiative will be offered through Widam's livestock yards at Al Wakrah Central Abattoir, Umm Salal Central Market, Al Shahaniya Central Abattoir and the Abu Nakhla sales area.For the first time under the expanded arrangement, locally produced meat and livestock will also be made available through Widam's electronic application, giving consumers an additional digital purchasing channel.The products are expected to be offered throughout the year, subject to availability, production seasons, livestock varieties and prevailing market prices.Anaam will serve as the co-ordinating link between breeders and Widam, helping identify available production and co-ordinate supplies according to the specifications and weights required by the market.The arrangement is, al-Sahouti said, therefore intended not simply to create another point of sale, but to connect local production more closely with actual consumer demand.According to the official, the concept was initially tested during Ramadan and Eid al-Adha, when demand for livestock and red meat traditionally rises significantly.The experience produced positive results and encouraged the two sides to move from a seasonal initiative toward a permanent, year-round marketing programme.The 2026 Eid al-Adha national initiative provides a useful indication of the scale of livestock demand in Qatar.The Ministry of Commerce and Industry (MoCI), in co-ordination with the Ministry of Municipality, allocated 12,500 head of livestock for the 2026 programme, covering both locally bred and imported animals.Widam reported that it had approximately 10,000 head of livestock available during the initiative to meet rising consumer demand.The government initiative also set the price of a locally bred sheep at QR1,000, equal to the price of an imported sheep, demonstrating the role of local livestock in national seasonal supply programmes.Animals were made available through Widam facilities in Al Shamal, Al Khor, Umm Salal, Al Wakrah, Al Shahaniya and Abu Nakhla, as well as through the company's electronic application.The new partnership comes against the backdrop of Qatar's long-running efforts to increase the contribution of domestic agricultural and livestock production to national food security. 

Gulf Warehousing Company (GWC), one of the region's leading logistics groups, has posted second-quarter gross revenues of QR359mn, representing a 13% growth over the previous quarter and 4% gain compared with Q2 2025, while net profit jumped 32% year-on-year to reach QR29mn.The strong quarterly performance brought first-half net profit to QR62mn, with a 6% growth compared to the previous-year period. Earnings per share for the second quarter stood at QR0.106 compared to 0.100 in 2025.To safeguard customer business continuity amid regional trade disruptions, GWC Group deployed engineered logistics solutions and activated three strategic multimodal trade corridors, connecting markets across Qatar, Saudi Arabia, the United Arab Emirates, Oman, and Bahrain. These purpose-built trade corridors were created to preserve regional trade flows, strengthen connectivity, and ensure uninterrupted supply chain continuity for customers across the GCC.GWC Group Chairman Sheikh Mohammed bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani said, "Our performance this quarter reflects GWC Group's role as a critical enabler of regional trade. During periods of disruption, resilient supply chains become strategic infrastructure, and our responsibility is to ensure commerce continues to move reliably across the GCC. By creating new trade corridors, maintaining uninterrupted market connectivity, and exercising fiscal and operational prudence, we supported regional economic resilience.”GWC Group closed the first half of 2026 with three strategic multimodal trade corridors operating on a sustained daily basis, significantly strengthening regional connectivity and providing customers with resilient alternatives for cross-border logistics.The first corridor combined sea and land transport through a dedicated chartered vessel deployed by the Group to secure critical cargo capacity into the GCC. A first in GWC Group's history, the vessel completed voyages carrying essential commodities into the GCC, maintaining uninterrupted supply chain continuity across the region.The Group also activated two additional air-land trade corridors. The first, via Riyadh, seamlessly integrated international air freight with GWC Group's bonded cross-border land transportation network. The second, launched through Hamad International Airport, became Qatar's first fully TIR-powered air-land trade corridor, further strengthening the country's position as a regional redistribution hub serving GCC markets and beyond simultaneously.Sheikh Abdulla bin Fahad bin Jassim bin Jaber al-Thani, GWC Group Managing Director, said: "This quarter was about transforming newly established trade corridors into dependable channels for regional commerce. By deploying trade continuity solutions and activating strategic multimodal trade corridors, GWC Group strengthened regional connectivity, expanded its regional logistics capabilities, and delivered what mattered most during a period of uncertainty: essential goods for our communities and uninterrupted business continuity for our customers."**media[471301]**GWC Group also continued expanding its regional customer base and operational capabilities across the GCC through infrastructure investments, strategic partnerships, and record-breaking logistics operations. Matthew Kearns, GWC Group CEO, said, “This quarter validated the foundation we have built across the region. Having an established footprint across the GCC meant that when disruption struck, GWC Group could immediately engineer multimodal trade corridors, design customer-specific solutions, and keep supply chains moving.”

Shein Executive Chairman Donald ‌Tang will step down as his mission of taking the company public nears ​completion, three sources with direct knowledge ‌of the matter said on Monday, retreating to an advisory role after three ‌years as the public ⁠face of the ‌global fast-fashion retailer.A Chinese-American billionaire who began his ‌career in banking, Tang has acted as the Western proxy of secretive Shein founder Sky Xu, liaising ⁠with politicians and regulators around the world while also representing the e-commerce group at conferences and other public events.His planned departure raises the question of whether Xu will now step into the spotlight, assign one of his co-founders to that role or bring in another external leader.Tang, 63, will move to a role as senior adviser and continue to work closely with the management team for the foreseeable future, said a source with knowledge ​of the company's thinking, adding that there is no fixed timetable for the transition.Shein declined to comment and did not respond to questions over who will assume Tang's duties. According to one of the sources, Xu ‌rather than Tang will lead the ⁠investor roadshow ahead of ​the listing.Tang, who is based in Los Angeles, was introduced to Xu by Neil ​Shen, founding and managing partner of HSG, formerly Sequoia Capital China, and chosen for the role because of his experience managing businesses between China and the US as well as his connections in finance and politics, one of the sources said.Shen did not immediately respond to a request for comment.Tang's initial mission was a New York IPO, with a move to Washington D.C. to lobby politicians there. As criticism of Shein's use of the "de minimis" customs duty waiver increased, he sought to get ahead of the issue in July 2023 by coming out in support of removing the waiver.He also sought to defend ‌Shein's reputation when lawmakers alleged its supply ‌chain in China had links to ⁠forced labour, a highly contentious issue for Beijing, which denies any abuses.After the attempt at a ⁠New York listing failed and Shein pivoted ⁠to London.But the London attempt also failed as the China Securities Regulatory Commission withheld its approval even after the IPO was given the green light by Britain's Financial Conduct Authority, forcing the company to shift to a Hong Kong listing.Tang hoped ​to leave a legacy of tighter internal checks to remove sellers of illegal products from the marketplace and better relationships with regulators, one of the sources said.Last year he spearheaded an internal push to improve regulatory compliance after Shein was hit with hefty fines from French and Italian regulators. 

A Ukrainian agriculture firm sees opportunities for Qatar to participate not only in commodity supply but also in food processing, logistics infrastructure, and joint ventures.“We also view Qatar as a potential strategic investment partner for the development of international agricultural commodity trading,” Yevhen Fedoranchuk, director of Prime Agriculture Trading, told Gulf Times.Fedoranchuk said Ukraine remains “one of the world’s most important agricultural producers,” offering attractive opportunities for Qatari investors seeking stable, long-term exposure to the sector.“Through partnerships, trade finance, and joint ventures, Qatari institutions could participate in the purchase and sale of agricultural commodities in international markets, leveraging Ukraine’s expertise in the production and export of grains and oilseeds,” he explained in an exclusive interview.According to Fedoranchuk, the “greatest opportunities” will come from combining Qatar’s investment capacity with Ukraine’s agricultural production and export expertise. He noted that such cooperation would strengthen global food supply chains while creating mutually beneficial opportunities in international commodity trading.“Beyond agricultural commodity trading and trade finance, some of the most attractive opportunities for Qatari investors lie in direct investments in agricultural assets and infrastructure,” he explained.Ukraine’s fertile land and role as “a leading supplier of grains and oilseeds” make it a compelling destination, he noted. “At the same time, the years of war and economic instability have created a unique investment environment in which high-quality assets can be acquired or financed at valuations significantly below their long-term intrinsic value,” he pointed out.Fedoranchuk described this as a rare opportunity for strategic investors to participate in the development of “one of the world’s most important agricultural regions.”“Investments in grain elevators, storage facilities, logistics terminals, port infrastructure, processing plants, and agricultural trading platforms offer significant return potential as Ukraine continues its recovery and further integration into the global economy,” he emphasised.According to Fedoranchuk, the most effective model is a long-term partnership that combines Qatar’s investment capabilities with Ukraine’s expertise in production, storage, logistics, and export operations.“Such cooperation can not only generate attractive investment returns but also strengthen food security through direct access to supply chains at the country of origin,” he stressed.Emphasising the importance of careful planning and innovative thinking to navigate the evolving market landscape and capitalise on emerging trends and shifts, Fedoranchuk expressed confidence regarding the future, highlighting that the next few years are likely to present extraordinary opportunities for investors who are willing to adopt a strategic mindset.“I am convinced that the coming years will create exceptional opportunities for investors who are prepared to think strategically and become part of the next stage of development of Ukraine’s agricultural sector,” he added. 

South Korean chipmaker SK Hynix intends to price its American ‌Depository Receipts at $149 on Thursday to raise about $26.5bn, a person familiar with the matter said.The share sale ​decision comes as the company leverages its position ‌as the leading supplier of high-bandwidth memory chips, a critical component for the advanced processors powering global artificial intelligence ‌systems.Demand for SK Hynix's ⁠US share sale was more than seven ‌times available shares, another person familiar with the matter said, ‌underscoring huge investor appetite for a pivotal company in the AI supply chain.SK Hynix declined to comment on the pricing and ⁠the demand for shares. The person declined to be identified as details of the share sale were confidential.It will start trading on Friday under the ticker symbol "SKHY" on Nasdaq. It had referenced a per share price of 242,500 won per ADR, based on the July 3 closing price in Seoul. On Thursday, the stock closed at 2,186,000 won and ten ADRs represent one common share.The offering from the South Korean chipmaker will finance new factories and equipment to meet surging AI chip demand.In addition to bringing in funds, SK Hynix's US listing is expected to help narrow its valuation gap with US rival Micron, which despite having ​less market share in key memory products, has benefited from direct access to the world's largest pool of investors.Micron trades at a 12-month forward price-to-earnings ratio of 6.66 times versus SK Hynix's 5.5 times."SK Hynix leads on share and Nvidia proximity, Micron competes on power efficiency, US positioning, and ‌momentum from third place," said Daniel Newman, CEO of ⁠tech research firm Futurum Group.Meanwhile, SK ​Hynix continues to battle its domestic rival, Samsung, for chip supremacy. Samsung Electronics remains the world's largest memory ​chipmaker by volume.SK Hynix has made its fortune by becoming the most sought-after supplier of high-bandwidth memory chips, a culmination of 14 years of bets that brought it scepticism and scorn but ultimately put it at the centre of the global AI gold rush."As long as there is demand for graphic processors and AI data centers, SK Hynix is indispensable," said Yoo Hoi-jun, an electrical engineering professor at the Korea Advanced Institute of Science & Technology.Nvidia CEO Jensen Huang said last month SK Hynix would continue to be the US AI chipmaker's largest partner, adding that the current memory chip shortage would persist for a few years due to strong demand.Though shares in semiconductor companies globally have lost momentum in recent weeks, companies like SK Hynix and rival Samsung Electronics are sitting on historic gains as insatiable demand for computer chips to power AI data centres has ‌sent profits soaring."AI demand keeps inflecting, currently ‌driven by mostly by strong datacenter CPU demand. HBM demand ⁠also remains strong: we expect the market to grow from about $65bn this year to $120bn next year and about $290bn by ⁠2030," said Rolf Bulk, Head of Semiconductors and Infrastructure, Futurum Equities.SK ⁠Hynix shares closed up 5% on Thursday but have dropped by a quarter in the last two weeks. Even so, the stock is up 680% for the past 12 months. As dizzying as that long-term share jump has been, the shares have not outpaced massive gains in profits — earnings so huge that each employee is expected to get an annual bonus of about $574,500, making them highly sought-after marriage partners.Tellingly, the firm's 12-month forward price-to-earnings ratio has dropped, with its current level of 5.5 times down from 7.9 times at end-October."SK Hynix holds the ​edge in production scale and maturity. Across the board, since demand is far outweighing supply, they have had tremendous pricing power," said Ken Mahoney, CEO of Mahoney Asset Management. "So, generally speaking, their first mover advantage is and was their strength."The ADRs will start trading on the Nasdaq on July 10. Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs and JP Morgan are the underwriters. The company's primary listing will remain in Seoul.SK Hynix has said Baillie Gifford Overseas, investment funds managed by Coatue Management and Situational Awareness Partners have each indicated interest in purchasing up to a combined $7bn of its US ADRs.