tag

Qatar Stock Exchange (QSE) and Baladna Q.P.S.C. (“Baladna” or “the Company”), Qatar’s largest dairy and beverage producer, announced today the successful completion of Baladna’s capital increase through a rights issue, with the newly issued shares listed and trading on QSE. The issuance comprised the offering of 535,996,240 new shares to existing shareholders, on a one-for-four basis, at a subscription price of QAR 1.01 per share, with the subscription period closing on 17 August 2026. The process was completed today with the full sale of the 120,507,405 unsubscribed shares at the start of the trading session, resulting in 100% coverage of the new shares offered. Following completion of the process, the Company’s issued and paid-up share capital rose from QAR 2,143,984,962 to QAR 2,679,981,202, distributed over 2,679,981,202 shares, an increase of 25%, making it one of the largest capital increases completed under the Offering, Listing, and Mergers and Acquisitions Rules issued by the Qatar Financial Markets Authority in December 2025. To celebrate the completion of this transaction, a Ring the Bell ceremony was hosted by Qatar Stock Exchange, attended by senior officials and representatives of the executive management teams of both organizations, reflecting the significance of this milestone in the Company’s journey.In a statement marking the completion of the capital increase process, Mr. Moutaz Al-Khayyat, Chairman of Baladna, said:“The successful completion of this capital increase marks an important milestone in Baladna’s growth journey and reflects the strong confidence our shareholders place in our strategy and future plans. This additional capital will allow us to accelerate the execution of our expansion plans, strengthen our production capacity, and reinforce our presence in regional and international markets, further advancing our contribution to sustainable food security. The full sale of the remaining shares reflects strong investor demand for Baladna shares, with the Company’s share price closing the trading session up 1.51% at QAR 1.28, confirming the success and completion of the issuance process. We extend our sincere thanks and appreciation to our shareholders for their continued trust and support, and to Qatar Stock Exchange, the Qatar Financial Markets Authority and Edaa for their effective collaboration in delivering this transaction smoothly and professionally.” For his part, Mr. Abdulla Mohammed Al Ansari, Chief Executive Officer of Qatar Stock Exchange, said: “The completion of the listing of Baladna’s capital increase shares represents an important milestone and underscores the pivotal role QSE plays in enabling listed companies to access the capital markets and benefit from a diverse range of financing solutions that support their growth and expansion plans. The successful execution of this transaction also demonstrates the efficiency of coordination and collaboration among the regulatory authorities, market infrastructure institutions and market participants involved.” He added: “QSE remains committed to developing an integrated and efficient market ecosystem that enables companies to capitalise on the tools and opportunities offered by the capital market. These efforts contribute to greater market depth and a broader range of investment opportunities for investors, while supporting private-sector growth and Qatar’s economic development objectives.” This transaction reflects Baladna's ongoing strategy to strengthen its capital base and diversify its sources of financing in support of its regional and international expansion plans, further consolidating its leading position in the dairy and beverage sector. It also reflects QSE’s commitment to the continued development of the market and to broadening the range of financing and investment solutions available to companies for raising capital. About BaladnaBaladna Q.P.S.C. was incorporated in its current corporate form on 2 December 2019, and its shares were listed on Qatar Stock Exchange on 11 December 2019 under the ticker symbol "BLDN". Baladna is Qatar’s largest dairy and beverage producer and operates a vertically integrated farm-to-shelf business model that contributes to sustainable food security and greater national self-sufficiency. The Company is also expanding its operations and presence across regional and international markets. About Qatar Stock Exchange Qatar Stock Exchange (QSE) is the principal securities market of the State of Qatar. QSE gives local and international investors direct access to an advanced, well-regulated capital market covering equities, ETFs, sukuk, bonds, and Treasury bills. QSE serves as an effective platform for listed companies to raise capital, broaden their investor base, and support their growth plans in line with Qatar National Vision 2030 and the Third Financial Sector Strategy. QSE operates in an environment defined by transparency, execution efficiency, and commitment to the highest disclosure and corporate governance standards, in line with international best practices. It operates under the supervision of the Qatar Financial Markets Authority (QFMA), holds full membership in the World Federation of Exchanges, and is included in the world’s leading emerging market indices. This reinforces Qatar’s position as a leading investment destination at both the regional and international levels.

QNB Group has successfully renewed its ISO 22301 Business Continuity Management Systems certification, reaffirming its commitment to operational resilience, service continuity and international best practices. The achievement, supported by the efforts of the Business Continuity Management team and Business Continuity Plan coordinators, marks 15 years of progress in strengthening the Group's resilience and business continuity, according to a QNB statement yesterday. It also reflects QNB's continued focus on protecting critical operations and providing uninterrupted services across its international network. ISO 22301 is the internationally recognised standard for business continuity management. The certification demonstrates QNB's ability to prepare for and respond to incidents that could disrupt its operations while maintaining business continuity efficiently and effectively. It also confirms the strength of the Group's approach to crisis management, disaster response, operational preparedness and disaster recovery. These measures are designed to support customers and stakeholders and protect critical banking services across different business scenarios. QNB regularly reviews and strengthens its business continuity practices, applying lessons from testing and scenario-based exercises to address emerging risks and maintain stable, reliable services for customers and stakeholders worldwide. 

 Poland sees significant opportunities for Qatari investors in its expanding tourism and hospitality sector, with promising prospects in premium hotels, serviced apartments, wellness resorts and mixed-use tourism developments, the country’s ambassador to Qatar Tomasz Sadzinski has said.  The envoy told Gulf Times that Poland is actively promoting investment opportunities to Qatari business leaders and family offices, highlighting the country’s stable economy, investor-friendly environment and growing demand for high-quality tourism services.  “I see significant opportunities for Qatari investors in the tourism and hospitality sector in Poland, which employs almost 150,000 people and generates almost 5% of the country’s GDP,” he said.  Sadzinski noted that Poland’s attractiveness as an investment destination continues to gain international recognition, pointing to the CBRE European Real Estate Survey 2026, which ranked Warsaw as the third most attractive city in Europe for real estate investors, ahead of Paris, Barcelona and Milan.  “These facts and ideas are being presented to our Qatari partners, including members of the Qatari Businessmen Association and Qatari family offices,” he said. “Poland is viewed by international investors as a stable and attractive destination within the European Union, offering strong economic fundamentals, a favourable business environment and growing demand for high-quality tourism services.”  According to Sadzinski, the strongest investment opportunities lie in premium hotels, lifestyle hospitality projects, serviced apartments, wellness and spa facilities, and mixed-use developments linked to tourism infrastructure.  “The growth potential in these sectors reflects the increasing demand for high-quality accommodation and experience-based travel throughout the year,” he said.  The envoy added that sustainability is becoming an increasingly important pillar of Poland’s tourism and investment strategy, creating additional opportunities for partnerships with Qatari businesses.  Through initiatives such as the Polish Investment Zone and national and regional development programmes, investors are encouraged to pursue projects that combine economic growth with environmental responsibility and energy efficiency, while benefiting from national incentives and European Union funding.  “This creates an excellent foundation for co-operation with Qatari investors, which I welcome strongly,” Sadzinski said, adding that the embassy stands ready to facilitate contacts between Qatari investors and relevant Polish business partners.  Apart from investment, he said tourism has become an increasingly important pillar of Poland-Qatar relations, complementing the two countries’ political, economic and energy co-operation while fostering stronger people-to-people ties.  He said that the direct Doha-Warsaw air connection has been instrumental in boosting both leisure and business travel, contributing to growing interest among Qatari travellers in Poland as a year-round destination.  Co-operation between tourism stakeholders, he added, has also expanded through participation in international travel exhibitions, particularly Qatar Travel Mart, where Poland has been represented by the Polish Tourism Organisation, regional tourism bodies and private-sector companies.  Building on previous editions of the exhibition, the envoy said Poland is working to increase the participation of additional regions at the 2026 event to showcase the country’s diverse tourism offerings.  These efforts, he continued, are being carried out in collaboration with Qatar Tourism and are complemented by regular engagement between tour operators and familiarisation visits aimed at promoting Poland as a safe, accessible and year-round destination for families and female travellers from Gulf Co-operation Council (GCC) countries.  At the same time, Sadzinski said Poland is adapting its tourism infrastructure to better serve the growing number of Muslim travellers, including visitors from Qatar.  He added that the country is expanding halal-friendly services in response to rising Arab tourism and to meet the needs of the approximately 150,000 Muslims living and working in Poland.  Halal food options are becoming increasingly available in major cities such as Warsaw, Krakow, Lodz, Gdansk and Poznan, while hotels and tourism providers are becoming more familiar with the preferences and expectations of visitors from the Gulf region.  Prayer facilities, including mosques and designated prayer spaces, are also available in larger urban centres, with such services continuing to expand in line with increasing international visitor numbers.  Sadzinski said Poland will continue strengthening its tourism partnerships in Qatar through sustained participation in events such as Qatar Travel Mart and closer collaboration with the Polish Tourism Organisation, Qatar Tourism and private-sector stakeholders in both countries.  “Our objective is not only to attract more visitors, but to deepen mutual understanding, promote people-to-people exchanges and build investment bridges contributing to the strengthening of the excellent relations between our countries,” he said. 

Specialised industrial innovation clusters could serve as a primary catalyst to accelerate growth across Qatar’s evolving startup ecosystem, a new sector report has highlighted. “Innovation clusters are at the centre of a sector-focused strategy, creating a dense, specialised environment for growth. This also constitutes one of the best mechanisms to create international attraction, for founders, researchers and investors alike,” according to findings detailed in the Qatar Startup Ecosystem Study. Concentrating resources on high-potential niche sectors where the country holds established competitive advantages offers a path to build dense experimentation environments. This approach is designed to attract international founders, researchers, and venture capital investors to local hubs.  “The aim is to operationalise existing national sector priorities under the Third National Development Strategy by introducing defined cluster governance, performance targets, and startup-specific specialisation pathways,” stated the study jointly published by the International Finance Corporation (IFC) and the US-Qatar Business Council (USQBC) Doha.  The study underlines that operationalising existing priorities under the Third National Development Strategy relies on establishing targeted cluster governance, clear performance benchmarks, and startup-specific specialisation pathways.  In energy technology and industrial decarbonisation, Qatar’s extensive liquefied natural gas, petrochemical, and downstream infrastructure provides an ideal testing ground for scaling low-carbon solutions. Key corporate and state anchors, including QatarEnergy and the Qatar Free Zones Authority, are positioned to drive structured technology-piloting mechanisms across these key downstream zones, it stated.  For aviation and logistics, the country’s close integration of airport, seaport, and free zone infrastructure provides a distinct multimodal platform. The report singles out cold-chain operations and digital trade solutions as high-value niches, pointing to Qatar Airways Cargo and Mwani Qatar as central partners to scale these operations.  Agricultural technology presents another clear focus area, the study noted, citing that local climate constraints, limited arable land, and water scarcity continue to drive national demand for controlled-environment agriculture and precision irrigation systems. Entities such as Hassad Food, Baladna, and the Ministry of Municipality serve as essential anchors to create dedicated agtech innovation zones and commercial pathways, it stated.  To operationalise these specialised hubs effectively, the report recommends launching targeted technical challenges and corporate open innovation pilots before committing heavy capital infrastructure. Expanding the domestic fintech sandbox into a unified framework covering artificial intelligence, digital health, and green technologies would further accelerate commercialisation across these strategic sectors, it further pointed out. 

Qatar’s startup founders have become more diverse and increasingly focused on markets beyond the country’s borders, a new ecosystem study has found. A decade ago, Qatar’s typical tech founder was likely a first-time entrepreneur, often a Qatari national or long-term expatriate inspired by government innovation programmes, with limited exposure to startup culture, according to the ‘Qatar Startup Ecosystem Study: A Roadmap for Qatar’s Ecosystem Acceleration’. The profile has now shifted towards a more varied mix that includes young Qatari graduates, mid-career professionals moving from the corporate world into entrepreneurship, and foreign entrepreneurs drawn to opportunities in the country, stated the study. The study was jointly developed by the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) and the International Finance Corporation (IFC), a member of the World Bank Group, in alignment with Qatar National Vision 2030 and the country’s Third National Development Strategy (NDS3). New founders are also increasingly thinking beyond the domestic market from the outset, a departure from a few years ago when most business plans were built solely around Qatar, the report noted, citing interviews conducted for the study.“This change is partly out of necessity given the small market size of Qatar but also due to the founders’ exposure to regional and international markets. The presence of international accelerators and events in Qatar also broadens founders’ perspectives,” the study explained.It also said, “More founders talk about becoming regional leaders or even targeting international markets early, for example, using Qatar as a base to solve problems in emerging markets broadly, not just locally."On the education front, Qatar’s founders are generally well qualified, with most holding university degrees and a significant number possessing advanced technical qualifications, the study stated.Specific startup competencies, such as Lean Startup methodologies, product management, and growth hacking, are still being developed among the founder community, though several local initiatives are already addressing this, the report stated.These include bootcamps on minimum viable product development run by the Qatar Science and Technology Park (QSTP), along with scaling workshops delivered by international mentors through the Alchemist programme, according to the study.Because Qatar’s ecosystem remains relatively young, the collective pool of hands-on startup experience is still building, with areas such as equity structuring, hiring, and product-market fit validation identified as “common growing pains” that founders are working through as the market matures, the study noted.The report also pointed to strong underlying confidence among the country’s entrepreneurs, noting that mindset metrics from the Global Entrepreneurship Monitor show high opportunity perception and confidence levels among Qatari founders.Entrepreneurial intentions in Qatar climbed from 47.4% to 60.8%, according to the Global Entrepreneurship Monitor’s Qatar National Report 2024/2025 cited in the study.“Additionally, there is a strong sense of mission among many founders: several startups are directly aligned with national priorities (such as sustainability, sports, and healthcare) and founders exhibit passion for contributing to Qatar’s development goals, not just making a profit,” the study observed.As the ecosystem continues to mature, the study projected a growing pool of repeat founders and startup mentors who can pass on lessons from their own entrepreneurial journeys, further building the market’s collective experience over time.“Preserving this momentum through education, mentorship, and cultural support for entrepreneurs is vital. In the meantime, importing expertise via international mentors and involving diaspora entrepreneurs can accelerate the learning curve,” the study added.

Qatar’s position as a regional business destination has held firm through a period of significant global economic change, the Italian Chamber of Commerce in Qatar said ahead of the next edition of Back 2 Business, scheduled in Doha on Wednesday.“In a period marked by significant global economic transformation, the event highlights Qatar’s continued resilience and its strategic role as a stable and dynamic business hub in the region. It provides a platform for open dialogue, long-term cooperation, and cross-sector partnerships,” Palma Libotte, president of the Italian Chamber of Commerce in Qatar, stated.Libotte explained that Doha’s hosting of this year’s edition of Back 2 Business reaffirms its position as “the largest international business networking platform in Qatar,” with a history spanning nearly 20 years.“Having witnessed Qatar’s remarkable transformation over the past 20 years, I can confidently say that Back 2 Business has consistently proven to be a high-level networking platform, widely appreciated by both the international and Qatari business communities. It continues to serve as a meaningful bridge for dialogue, collaboration, and long-term partnerships in an ever-evolving market,” Libotte told Gulf Times yesterday.Ilef Ajra, country representative for the German Industry and Commerce Office in Qatar (AHK Qatar), said such platforms carry implications beyond the networking room itself.“Events such as Back 2 Business play a key role in strengthening Qatar’s position as a global business hub by enabling foreign companies to actively contribute to national development through investment, expertise sharing, and long-term collaboration,” noted Ajra in a statement to this paper.Ajra added that the event embodies a broader economic vision: “Back 2 Business reflects a long-term vision of partnership, where international expertise and local ambition meet to create sustainable growth and reinforce Qatar’s diversified economy.”Jose Antonio Vicente, president of the Chamber of Commerce of Spain in Qatar, also emphasised that the chambers themselves serve a structural function in translating foreign interest into tangible local outcomes.“Chambers of commerce act as essential bridges between international companies and the local ecosystem, creating structured platforms where partnerships are built, and synergies are transformed into real economic impact for Qatar,” Vicente stated.He further noted that the participation of stakeholders from both the public and private sectors within the same setting produces a quality of dialogue that is difficult to replicate elsewhere.“By bringing together key stakeholders from both the public and private sectors, these initiatives foster meaningful dialogue that strengthens trust, encourages collaboration, and supports sustainable business development in Qatar,” he added.CCI France Qatar managing director Sandrine Lescaroux said the format of events like Back 2 Business accelerates what would ordinarily take considerably longer through conventional business channels.“High-level networking platforms like Back 2 Business allow decision-makers to meet in a focused environment, where strategic synergies can be identified quickly and turned into concrete opportunities for growth and cooperation,” she stated.She noted that the direct exchange of market intelligence is equally valuable for foreign investors still finding their footing. “One of the greatest values of such events is the direct exchange of market insights and updates, helping foreign investors better understand the Qatari market and align their strategies with its evolving economic landscape,” Lescaroux added.Back 2 Business, which the Italian Chamber of Commerce organises in collaboration with the American, German, French, and Spanish Chambers of Commerce, as well as the German and Dutch Business Councils, has run for close to two decades and is regarded as “the largest international business networking platform in Qatar,” stated Libotte, who added that LIFE, the global network of Lebanese professionals in the diaspora, is also supporting the event.Wednesday’s edition features a ‘Speed Networking Session’ and a ‘Market Experts Section’, where selected industry leaders host sector-specific tables and lead structured one-to-one meetings. Participation in the speed networking segment is limited to senior-level profiles: CEOs, general managers, presidents, and directors.Sectors represented at the Market Experts tables include food and agriculture, exhibitions and events, retail, asset management, facility management, legal services, artificial intelligence, insurance, corporate services, human capital advisory, and logistics.

Qatar Media Corporation (QMC) Tuesday officially launched the Qatar Business Channel (QBC), the country’s first specialised economic television channel broadcasting in 4K, as a significant addition to Qatar’s evolving media landscape.  Accordingly, QBC started its live broadcast Tuesday morning in the presence of senior media figures and executives, marking a new chapter in the nation’s efforts to strengthen its economic storytelling and global media footprint. **media[442505]**Broadcasting in Arabic, QBC is designed to deliver comprehensive economic coverage from Qatar to international audiences. The channel has also been integrated into the Tabie QMC app, QMC’s official digital streaming platform, allowing viewers to access live broadcasts online.  This move reflects a growing emphasis on digital accessibility and aims to extend the channel’s reach to broader, more diverse audiences seeking reliable, timely economic content. According to QMC, the launch of QBC aligns closely with its long-term strategy to develop specialised media platforms that reflect Qatar’s national priorities. It also forms part of a broader initiative to expand niche broadcasting channels and support the promotion of Qatar’s rapidly growing economy at both regional and global levels. With the country continuing to position itself as a key economic hub, officials see targeted media as an essential tool for amplifying its achievements and opportunities. **media[442227]**Currently, QBC broadcasts for 15 hours daily, from 9am until midnight, with nine of those hours dedicated to live programming. Plans are already in place to expand operations into a full 24-hour broadcasting cycle in the near future, signalling the channel’s ambition to become a constant and authoritative source of economic news.  The channel’s programming lineup is built around a mix of specialised news bulletins, in-depth analysis, and real-time reporting across key economic sectors. In addition to core financial and business coverage, QBC will feature a range of thematic programmes exploring topics such as the film industry, the role of women in business, legal frameworks in Qatar and the wider Gulf region, and major economic developments shaping markets locally and internationally.  Marwan Aboushanab, general supervisor of news and programme content at QBC, emphasised the channel’s unique position in the global media landscape. He noted that its 4K broadcasting capability sets it apart technologically, while its editorial identity distinguishes it as one of the first economic channels originating from an Arab country rather than operating under a global media brand. Aboushanab also revealed that QBC is supported by a network of more than 30 correspondents stationed across major regional and international capitals. **media[442502]**In addition, the channel has secured agreements with four global agencies to provide up-to-date market data and economic insights, ensuring the accuracy and depth of its reporting. QBC officials further highlighted the strong presence of Qatari talent across editorial, production, and technical roles. This emphasis on national expertise reflects a broader commitment to nurturing local media professionals in tandem with the country’s expanding economic influence.  Besides, plans are underway to recruit additional Qatari specialists, reinforcing the channel’s identity as a homegrown platform with global ambitions. In the meantime, Dr Sara al-Derham, acting director of news and digital media at QBC, described the launch as a milestone moment for Qatari media. She underscored the growing importance of economic journalism as a dynamic and integrated field, particularly in an era of rapid global change. Dr al-Derham also revealed that the dedicated QBC team had spent nearly nine months preparing for the channel’s launch, working intensively to ensure it would stand out in both content and presentation.

Uncertainties over the failed US-Iran talks had their reflection on the Qatar Stock Exchange (QSE), which closed this week weak.The banks and transport counters witnessed higher than average selling pressure as the 20-stock Qatar Index shed 0.49% this week which saw QIIB report QR368mn in the first quarter (Q1) of 2026. “The market reaction is linked to geopolitics. There has been a negative bias after the US–Iran talks collapsed, although losses have been moderate,” an analyst working with a leading commercial bank told Gulf Times. The Islamic index was seen making gains vis-a-is declines in the other indices of the main bourse this week, which saw AlRayan Bank report net profit of QR361mn in Q1-2026. The market was skewed towards shakers in the main market this week which saw Nebras’ Q1-2026 net profit at QR295mn.The consumer goods and industrials sectors accounted for about 56% of the trading volumes in the main market this week which saw Doha Bank report net profit of QR234mn in January-March 2026. More than 59% of the traded constituents extended gains to investors in the main market this week, which saw a total of 0.02mn AlRayan Bank-sponsored exchange traded fund QATR worth QR0.04mn trade across 16 deals. Market capitalisation shed QR3.6bn or 0.56% to QR634.95bn on the back of mid and small cap segments this week which saw a total of 0.04mn Doha Bank-sponsored exchange traded fund QETF worth QR0.44mn trade across 44 transactions. Trade turnover and volumes were on the decline in the main market this week which saw as many as 70 sovereign sukuks valued at QR0.7mn change hands across seven deals. Trade turnover and volumes were on the decrease in the venture market this week which saw no trading of treasury bills. The Total Return Index shed 0.49% and the All Share Index by 0.66%, while the All Islamic Index gained 0.34% this week which saw Milaha strategically realign its business segments to deliver a more integrated platform that better serves customers and drive sustainable growth. The banks and financial services sector index tanked 1.61%, transport (1.3%), real estate (0.45%) and telecom (0.19%); whereas insurance gained 1.72%, industrials (1.5%) and consumer goods and services (0.11%) this week which saw Techno Q outline a five-point strategy, which includes controlled expansion and technology-led differentiation, to strengthen market leadership and ensure profitable trajectory. Of the 54 stocks, as many as 32 declined, while 21 gained and one was unchanged this week which saw KPMG in Qatar view that Doha could see the revival of initial public offerings or IPOs/listing in the energy sectors in the medium-to-long term in the post Iran-war scenario. Major shakers in the main market included Aamal Company, Doha bank, Qatar National Cement, Gulf Warehousing, Medicare Group, QNB, Qatar Islamic Bank, Inma Holding, Qatar German Medical Devices, United Development Company, Mazaya Qatar, Ooredoo, Milaha and Nakilat. In the juniour bourse, Techno Q saw its shares depreciate in value this week. Nevertheless, Qatar General Insurance and Reinsurance, Doha Insurance, Dlala, Baladna, Estithmar Holding, QIIB, Widam Food, Meeza, Industries Qatar, Mesaieed Petrochemical Holding and Vodafone Qatar were among the movers in the main market this week. The main bourse saw an 11% contraction in trade volumes to 0.87bn shares, 12% in value to QR2.28bn and 17% in deals to 131,849 this week. In the venture market, trade volumes plummeted 54% to 2.1mn equities, value by 57% to QR4.77mn and transactions by 59% to 409 this week. “Going forward, the trajectory of the market depends on renewed negotiations and the stability of Strait of Hormuz,” the analyst said.

Qatar Chamber has participated in the 10th edition of the Qatar Business Law Forum held recently in Doha.Leading the delegation was Qatar Chamber first vice-chairman Mohamed bin Towar al-Kuwari, including Qatar Chamber acting general manager Ali Bu Sherbak al-Mansouri, and Qatar Chamber Legal Affairs Department director Abdulaziz al-Kuwari.The Qatar International Centre for Conciliation and Arbitration (QICCA) also participated through a dedicated pavilion at the exhibition accompanying the forum.In his remarks at the opening ceremony, al-Kuwari emphasised that over the past decade, the forum has played a crucial role in enhancing Qatar's business environment. He noted that the event has contributed significantly to the development of legal systems, the strengthening of compliance, and the promotion of professional communication between experts and practitioners.He emphasised that Qatar Chamber, as a supporter of the Qatari private sector, believes that the presence of an advanced legal environment is the cornerstone of any competitive and robust economy, and a foundation for a more attractive and sustainable business climate.Al-Kuwari added that attracting foreign investment, encouraging entrepreneurship, and facilitating business activity all depend on an effective legislative system that keeps pace with global developments, aligning with the Qatar National Vision 2030.He affirmed that the event represents an important platform for exchanging expertise and discussing the most pressing contemporary legal issues, including digital transformation, artificial intelligence, cross-border trade, business sustainability, and other topics that directly influence the future of the global economy.He noted that Qatar Chamber is keen to support this forum and to strengthen its role as an intellectual and professional platform that contributes to the development of the legal sector and empowers the private sector.The forum featured discussion sessions that addressed several key topics, including the development of Qatar’s foreign investment laws and the legal sector, corporate governance leadership in GCC countries, enhancing investor confidence in the financial sector, and building an effective framework for resolving real estate and construction disputes. 

The US-Qatar Business Council–Doha (USQBC Doha) in partnership with the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council, hosted a virtual session to connect US firms with Qatar’s dynamic innovation ecosystem.The webinar highlighted Qatar’s R&D and innovation landscape, and introduced QRDI Council’s strategic programmes, funding opportunities, and pathways for cross-border collaboration with US startups, researchers, and corporate innovation teams in advanced and emerging technologies.The session supported the Third Qatar National Development Strategy (NDS3), which prioritises economic diversification through science, technology, and innovation.By facilitating direct access to Qatar’s innovation platforms and fostering structured exchange between the US and Qatari markets, the event advances USQBC Doha’s mission to deepen bilateral ties and promote innovation-driven growth.QRDI Council’s expertise and strategic initiatives underscore the alignment between institutional offerings and Qatar’s long-term development vision.“Qatar is rapidly emerging as a global hub for innovation, and USQBC Doha is committed to advancing partnerships that position US and Qatari firms at the forefront of this transformation. By linking cutting edge American capabilities with Qatar’s national innovation priorities, we are creating pathways for longterm growth, shared prosperity, and meaningful collaboration across both ecosystems," said Sheikha Mayes H al-Thani, Managing Director of USQBC Doha.“Through our partnership with QRDI Council, we are accelerating cross-border collaboration, unlocking growth pathways, and supporting national innovation priorities.”Hind Zaki, Senior Program Director, Global Innovation Alliances & Partnerships at QRDI Council, said:“By connecting global innovators with our strategic programmes, we create high-value opportunities that benefit both Qatar and international markets. These collaborations reinforce Qatar’s role as the region’s gateway for piloting and innovation, while actively supporting companies in their ability to scale regionally.”This webinar is part of an ongoing collaboration between USQBC Doha and the QRDI Council to create channels for US companies to engage with Qatar’s innovation ecosystem to expand technology and knowledge exchange, strengthen economic ties, and open new opportunities across both economies.USQBC Doha is a strategic platform advancing commercial engagement within and between the US and Qatar. At the intersection of business, policy, and investment, it provides institutional access, market intelligence, and targeted facilitation across high-impact sectors. Through dialogue, partnerships, and sector initiatives, USQBC Doha strengthens bilateral economic ties, supports private sector growth, and fosters innovation aligned with national development goals.QRDI Council is a government entity with the mission to support research, development and innovation (RDI) activities as well as to develop RDI talent in Qatar. The Council strives to make Qatar a top destination for global talent and a pioneering research, innovation, and development hub with its motto“locally empowered, globally connected.”Playing a pivotal role within the Qatar National Development Strategy, the QRDI Council is actively shaping the Innovation component of the Economic Diversification goal. The Council’s commitment underlines its unwavering dedication to the Qatar National Vision 2030.QRDI Council aims to make Qatar a global innovation hub and a top choice for R&D centres worldwide, seeing RDI as vital for Qatar's growth and prosperity.