tag

Qatar Charity, in co-operation with the Centre for Indian Community (CIC) – Qatar, organised a large Iftar gathering for members of the Indian community at Shantiniketan Indian School in Barwa Village.The event was attended by around 3,000 men, women, and children from the Indian community, as well as several staff from Qatar Charity. It was held in a Ramadan atmosphere that reflected the values of fraternity and coexistence.The Iftar gathering was organised with the support of philanthropists in Qatar, as Qatar Charity continues to implement its Ramadan initiatives aimed at promoting the values of giving and social solidarity, as part of its Ramadan campaign “Good Starts With You.”The event featured Islamic lectures on the virtues of fasting and the importance of Ramadan as the month of the Qur’an. The speakers encouraged attendees to make the most of the holy month through worship, supplication, reflection on the Qur’an, and charitable giving.Ali Ibrahem AlGreeb, director of Donor Relations at Qatar Charity, said the event reflects the organisation’s commitment to strengthening community partnerships and channelling the generosity of donors in Qatar to support various communities in Qatar.R S Abdul Jaleel, president of the Centre for Indian Community – Qatar, said Qatar Charity plays a leading humanitarian role in supporting the Indian community. He noted that the organisation provided nearly QR2mn in 2025, in addition to food, in kind, and financial assistance to low-income families.Abdul Raheem, in charge of the Indian Community Fund, said the Iftar event aimed to introduce the fund and explain how it operates under Qatar Charity, while supporting the community members facing difficult living conditions. He praised Qatar Charity’s humanitarian efforts in serving the community.Abdul Latif K C, managing director of Shanti Niketan Indian School and Advisory Council member of the Centre for Indian Community, said that the Indian Community Fund under Qatar Charity provides a structured and legally regulated framework to meet the needs of the Indian community, particularly in education, healthcare, and social support.Qatar Charity continues to organise several Iftars for resident communities across Qatar, aiming to reinforce social bonds and provide a suitable spiritual atmosphere during the holy month of Ramadan through accompanying awareness programmes. 

LuLu Hypermarket Qatar and Qatar Charity have renewed their strategic partnership for the ninth consecutive year, reaffirming their shared commitment to humanitarian initiatives with a special focus on the holy month of Ramadan 2026. The long-standing collaboration strengthens LuLu Hypermarket Qatar’s role as a key member of Qatar Charity’s ‘Charity Partner’ programme and highlights its continued support for Qatar Charity’s Ramadan campaign under the slogan ‘Good Starts With You’, through the impactful ‘Shop & Donate’ initiative. The partnership agreement was signed by Amer Mohammed al-Besiri, head of the collection, Donor Relations Department at Qatar Charity, and Shanavas Padiyath, regional director of LuLu Hypermarket Qatar. Ramadan, a season defined by compassion, unity, and generosity, remains central to the partnership. Over the past nine years, both organisations have worked closely to extend meaningful assistance to vulnerable communities, reflecting Qatar Charity’s mission to deliver essential humanitarian aid while aligning with LuLu Qatar’s strong commitment to corporate social responsibility and community welfare. Under the renewed agreement, LuLu will leverage its extensive marketing platforms to further enhance awareness of the Charity Partner programme, encouraging increased engagement from businesses and institutions in charitable initiatives. As part of the Ramadan campaign, LuLu Hypermarket will contribute a designated amount to Qatar Charity, including proceeds generated through the ‘Shop & Donate’ campaign. Now marking its ninth year, ‘Shop & Donate’ features a curated selection of more than 1,200 supermarket and department store products, with a portion of sales dedicated to Qatar Charity’s ‘Good Starts With You’ initiative—ensuring vital support reaches those most in need. Al-Besiri expressed his appreciation for LuLu Qatar’s continued partnership over the past nine years, emphasising the important role of corporate institutions in supporting humanitarian causes, particularly during Ramadan. Padiyath reaffirmed LuLu Hypermarket Qatar’s dedication to social responsibility, stating: “As we renew our partnership with Qatar Charity for the ninth consecutive year, we remain committed to making a positive difference in the communities we serve. Ramadan is a time that embodies compassion and shared responsibility. “Through our ‘Shop & Donate’ initiative, we aim not only to provide meaningful support to those in need but also to encourage our customers to be active participants in this journey of giving.” The renewed partnership reflects both organisations’ shared vision of creating sustainable impact through collective responsibility—ensuring that the Holy Month of Ramadan is marked by compassion, generosity, and tangible support for communities in need. 

Education Above All (EAA) Foundation, in collaboration with the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE) and Qatar Charity celebrated the official opening of the Fourth Assalam School, marking another milestone under the “Together” Project. The Fourth Assalam School joins the growing network of Assalam Schools, established to support at-risk learners and children facing barriers that prevent them from accessing or continuing quality education. Although the school officially began operations in January 2025, the ceremony was held to commemorate the tangible results achieved and the positive transformation evident in students’ lives. The school serves primary-level students aged seven to 12 and operates a dual-shift, dual-curriculum model designed to maximise reach and respond to diverse learning needs. The morning shift delivers the Qatari National Curriculum for Arabic-speaking students, while the afternoon shift follows the British curriculum for Education Above All (EAA) Foundation, in collaboration with the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE) and Qatar Charity celebrated the official opening of the Fourth Assalam School, marking another milestone under the “Together” Project. The Fourth Assalam School joins the growing network of Assalam Schools, established to support at-risk learners and children facing barriers that prevent them from accessing or continuing quality education. Although the school officially began operations in January 2025, the ceremony was held to commemorate the tangible results achieved and the positive transformation evident in students’ lives. To date, 587 students are enrolled, 276 in the morning shift and 311 in the afternoon shift, demonstrating partners’ shared commitment to expanding inclusive, equitable, and high-quality education in line with national priorities. Mohamed al-Kubaisi, CEO, EAA Foundation, emphasised that inclusive, flexible education models can close learning gaps and restore opportunities for vulnerable children. “When education reaches children where they are, lives are transformed. At the Fourth Assalam School, we are witnessing confidence restored, potential unlocked, and families re-engaged in the learning journey. This is the power of partnership and purpose, transforming access into opportunity and classrooms into places of hope.” Yousef bin Ahmed AlKuwari, CEO of Qatar Charity, reaffirmed the partnership’s evolution from humanitarian response to sustainable human development. “The opening of the Fourth Assalam School reflects our firm belief that education is a fundamental right for every child and the most sustainable path to empowerment. Through our long-standing partnership with Education Above All Foundation and the Ministry of Education and Higher Education, we are committed to ensuring that children who have faced hardship, displacement, or economic barriers are given a real second chance to learn, grow, and build a dignified future.” Guests later participated in an interactive tour, “Real learning from the classroom to the podium”, showcasing student-led STEM experiments, exhibitions, debates, flexible learning pathways, and an agriculture project. The Assalam Schools were established in response to the increasing number of vulnerable children in Qatar, particularly those facing significant barriers to formal school enrolment. Key challenges include reaching children who are not officially registered in the education system and those who encounter obstacles to school entry. These barriers include exceeding the official age for grade enrolment, lacking required identification documents, and facing economic hardships. Since its inception, the schools have served more than 21,750 students of diverse nationalities. In addition to academic education, the Assalam Schools provide students with health and psychological support, as well as non-traditional learning programmes designed to enhance learning outcomes and bridge existing educational gaps. 

Reaffirming its commitment to supporting communities most in need worldwide, Qatar Charity (QC) delivered a package of specialised humanitarian assistance to Burkina Faso, aimed at supporting vulnerable groups and strengthening community resilience.The aid was received by Lieutenant Colonel Passowendé Pélagie Kaboré, Minister of Family and National Solidarity, from Mohammed Ali Ahmed Adam Mohamed, country director of Qatar Charity’s Burkina Faso Branch.The assistance includes a broad range of equipment intended to improve living conditions and empower vulnerable families. It comprises 212 blood pressure monitors, 2,900 individual water filters, and 300 family water filters to support access to safe drinking water. The shipment also includes 200 family tents and 900 solar-powered lamps to address basic shelter and lighting needs in areas facing limited electricity supply.Support for persons with disabilities was provided through 600 manual wheelchairs and 100 electric wheelchairs, along with 200 sewing machines and tables to help beneficiaries start small income-generating activities. In addition, the aid package features 900 essential household kits, 130 cargo tricycles, 130 passenger tuk tuks, 50 diesel mills, and 1,000 tables and chairs.On behalf of Ibrahim Traoré, President of the Republic of Burkina Faso, and the government, Minister Passowendé Pélagie Kaboré expressed her deep appreciation to Qatar Charity for this initiative, describing it as a gesture of major social significance. She emphasised that the support reflects active solidarity founded on trust, partnership, and long-term commitment to vulnerable populations.The Minister confirmed that the equipment would be used responsibly and strategically, in line with national priorities, particularly economic empowerment, social protection, and the rehabilitation of internally displaced persons (IDPs) and host communities.Mohammed Ali Ahmed Adam Mohamed reaffirmed Qatar Charity’s commitment to supporting government-led humanitarian and development efforts, highlighting the organisation’s alignment with the national strategy for assisting IDPs and host communities.Beneficiary Mano Bashira described the assistance as “life saving,” noting that it restores dignity, renews hope, and enables families to build sustainable livelihoods. 

With the support of benevolent donors in Qatar, Qatar Charity provided more than 113mn litres of safe drinking water to thousands of displaced and drought-affected families on the outskirts of the Somali capital, Mogadishu, and in the camps of Baidoa.This comes as part of its strategy aimed at responding to natural disasters, alleviating the suffering of vulnerable groups, and providing urgent and sustainable water solutions.For the residents of displacement camps on the outskirts of Mogadishu, Qatar Charity secured 74.5mn litres of water, meeting the needs of 2,300 affected families over 12 months (throughout 2026). This initiative is an extension of previous achievements that began in 2023, creating a state of water stability in the targeted areas.In Baidoa, in the Southwest State of Somalia one of the areas most affected by displacement movements Qatar Charity left a significant humanitarian mark by starting the distribution of 38,880,000 litres of water for a period of six months, from January to June 2026, to ensure that 2,400 displaced families receive their full need of clean water. This step aims to limit the spread of epidemics and reduce repeated displacement in search of resources.Tahir Mohamed Haj, programmes director at Qatar Charity’s Somalia Office, emphasised that these projects place people at the forefront of their priorities.He said: “Providing safe drinking water is our top priority in relief plans. Through this response, we seek to ensure one of the basic rights of displaced persons, which directly contributes to strengthening community resilience against the harsh climatic challenges striking the region.”This initiative brought evident satisfaction among beneficiaries. In the camps of Baidoa, Amina Ali Ibrahim and Habiba Abubakar Hassan recounted how the quest for a “sip of water” used to exhaust them and their children’s time. They affirmed that having water delivered right to their tent doors was not just aid it was an indescribable relief for their families.Near the outskirts of Mogadishu, the situation was similar. Fatima Mohamed Ibrahim and Hawa Osman Ali expressed their gratitude to the people of Qatar, noting that the quality and constant availability of water provided them with reassurance about their health after years of suffering from unsafe water sources.These projects fall within an ongoing development trajectory. Qatar Charity implemented 76 vital water and sanitation projects in Somalia last year, benefiting around 50,000 people across various regions of the country. 

Qatar Red Crescent Society (QRCS), in partnership with Qatar Charity, supplied Epiq CVx, an advanced echocardiography (ECG) machine, to the Cardiovascular Centre in Taiz, Yemen to enhance the quality of diagnostic services for patients, at a total cost of $61,146.The new machine is a high-tech ECG system for cardiac diseases, combining quality 3D imaging with artificial intelligence (AI) technologies. This allows for faster, more accurate assessments of cardiac function and overall enhancement in ECG applications.Dr Abu Zarr al-Gendi, the centre’s director and professor of Cardiac Surgery and Kidney Transplantation, expressed his gratitude, saying: “This has enabled us to operate with advanced technologies and perform cardiac surgeries up to the highest international standards”.According to Dr al-Gendi, the Cardiovascular Centre serves much of the country’s population as a national centre of excellence in open-heart surgery, endoscopy, and kidney transplantation.He added: “It is the only centre in Yemen that performs minimally invasive cardiac surgeries, a modern technique that allows patients to recover faster compared to traditional methods. Such major procedures are performed in specific locations and reflect the pinnacle of medical advancements, thanks to modern technology”.Dr Sidqi al-Qubati, consultant cardiologist and head of the Catheterisation Department, described the new machine as a strategic contribution to the centre’s operations, offering advanced diagnostic techniques for accurate pre and intraoperative assessment, which ensured the right medical intervention at the right time, as well as improving the quality of health care provided for the patients.Abdullah Ibrahim al-Nuaimi, head of Qatar Charity’s office in Yemen, stated: “The supply of a state-of-the-art ultrasound machine for the Cardiovascular Centre in Taiz is part of Qatar Charity’s commitment to supporting the Yemeni health sector, as well as capacity-building for medical facilities with the latest diagnostic equipment and technologies.“This initiative is an outcome of collaboration with QRCS, which is a perfect example of humanitarian partnerships aimed at upgrading public health services. We hope this contribution will help make cardiac diagnoses more accurate and enable medical professionals to provide advanced health care that meets the needs of patients and aligns with modern medical standards”.Eng Ahmed Hassan al-Sharaji, head of QRCS’ representation office in Yemen, said this step was part of the ongoing efforts to improve health care services for the patients in Yemen, without having to travel abroad for treatment.He pointed out: “We are proud to be part of the centre’s success in serving the patients and improving their quality of life. I would like to thank our partners at Qatar Charity and the local authorities for their co-operation. We look forward to further work together on more projects addressed to the health sector, and patients with heart disease in particular”.The recent activity was the last step of a project to support the Cardiovascular Centre in Taiz, at a total cost of more than $1.14mn. Earlier, an Azurion 3 F15 cardiac catheterisation machine was delivered, and the cardiac catheterisation department was opened almost two years ago. 

Qatar Charity (QC) and the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) have signed a letter of understanding (LoU) accompanied by a Data Sharing Addendum, to enhance their joint response to the humanitarian needs of Rohingya refugees in Bangladesh. The LoU was signed as part of a broader co-operation framework aimed at strengthening co-ordination and collaboration between the two organisations, particularly in the areas of shelter and settlement, as well as the provision of humanitarian aid materials and essential services for the most vulnerable refugee populations. The agreement was signed by Ivo Freijsen, representative of UNHCR Bangladesh, and Zakarya al-Motair, country director of Qatar Charity’s Bangladesh branch. 

Qatar Charity strengthened the scale of its humanitarian interventions in Syria in 2025, demonstrating its commitment to supporting the Syrian people and alleviating their suffering. These interventions included a comprehensive package of relief and development projects encompassing health, education, shelter, food, food security, livelihoods, protection, water and sanitation, social welfare, and economic empowerment. The total value of these interventions exceeded QR163mn, benefiting over 2mn people.Qatar Charity continued to enhance the health response in Syria through a package of interventions combining primary healthcare, advanced services, and the medical supply chain. The number of beneficiaries reached 800,000 people, with a total value exceeding QR29mn.This included supporting Bab Al-Hawa Surgical Hospital as a vital line of defence for emergency cases and preparing to open a specialised cancer treatment centre to bring services closer to patients and their families. Support was also provided to pediatric departments, new departments were equipped, and activities were conducted to screen for and treat malnutrition among children and mothers.Essential and high-quality medicines and medical equipment were supplied to ensure the continuity of services and to strengthen the dialysis and blood bank systems.Support was also provided to the ambulance system and primary healthcare centres, along with specialised surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities, all within multi-impact projects. The most important projects completed in 2025 included supporting Bab Al-Hawa Hospital and opening a cancer treatment centre in northern Syria.A paediatric ward was also opened in northern Syria, and specialised medical equipment and medicines were provided, in addition to essential medicines for healthcare facilities, dialysis supplies, blood banks, and the pediatric ward at Al-Ra'i Hospital.Support was also provided to primary healthcare centres, the ambulance system, and medical supplies, as well as treatment for malnutrition among children and mothers. Surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities were also provided (within 68 projects).Qatar Charity's interventions in the education sector focused on ensuring equitable and inclusive access to quality education for children, supporting formal and non-formal education. The number of beneficiaries reached 711,628, with a total value of nearly QR15mn.This included providing school bags and stationery, supporting schools with operational expenses (water, electricity, internet, and routine maintenance), and supplying educational materials and paying the salaries of teaching and administrative staff. The renovation of 301 classrooms and the construction of 30 new classrooms in 20 schools in the Aleppo and Idlib governorates were completed, with co-ordination underway for the renovation of an additional 260 classrooms.Textbooks for grades one through nine were printed, and 668,604 copies were delivered to the targeted schools and educational complexes. Furthermore, Qatar Charity supported needy university students in Turkey by covering their tuition fees in coordination with universities and relevant organisations.Qatar Charity implemented various food security and livelihood interventions, including the distribution of food baskets and flour, support for bakeries, and free bread projects for the most vulnerable groups. These initiatives benefited 570,000 people, with a total value exceeding QR24mn.The response also extended to Syrian refugees and the host community in Turkiye through the distribution of thousands of food baskets in several provinces. Strategically, Qatar Charity continued its wheat value chain support project for the sixth consecutive year by providing farmers with agricultural inputs in Aleppo and Idlib. This project, which will continue until mid-2026, includes marketing support and the provision of equipment for agricultural offices.The livestock value chain project was also implemented through mobile veterinary services, feed distribution, and food processing activities. Families were supported with small grants to enhance food security and generate sustainable income through various breeding and production projects.Qatar Charity's interventions in the shelter sector aimed to restore stability for affected families by repairing damaged homes and rehabilitating housing units and infrastructure, thus supporting safe return and promoting privacy and dignity. The work also included the rehabilitation of community facilities (such as mosques) to restore their social role.In addition to rehabilitation, seasonal interventions were implemented to mitigate the effects of winter by distributing winter clothing to the most vulnerable families. These efforts are part of a humanitarian approach that addresses economic burdens and rising construction costs, aiming to strengthen community resilience and improve living conditions in the near term.In the protection sector, Qatar Charity focused on enhancing specialised services for the most vulnerable children and families in northwest Syria through a package of interventions encompassing individual protection, child protection, and support for orphanages. More than 59,000 people benefited from these initiatives, with a total value exceeding QR4mn.Individual protection included in-kind assistance tailored to basic needs based on vulnerability criteria (the elderly, people with disabilities, and the most vulnerable families), with assessment and referral mechanisms implemented by mobile teams and in coordination with other stakeholders. Child-friendly spaces are also being established, and psychosocial support and case management are being provided in accordance with Unicef standards.In addition to sponsoring orphans, Dar Al Mutaqeen and several other institutions were supported to meet basic needs and ensure a dignified and safe environment, while adhering to protection and documentation policies that preserve the dignity of beneficiaries.Qatar Charity implemented water and sanitation interventions aimed at reducing the risk of waterborne diseases and improving access to safe drinking water. Activities included distributing 5,276 hygiene kits to more than 27,000 beneficiaries, with plans to distribute an additional 10,000 kits. Seven solar power systems were also constructed and installed at pumping stations to ensure the pumping of sterilised water to more than 125,000 people. 

Qatar Charity delivered extensive humanitarian and development assistance in Burkina Faso throughout 2025, benefiting 284,257 people across various regions of the country, implemented through over 230 projects. Qatar Charity’s interventions focused on improving living standards and strengthening community resilience by combining long-term development initiatives with emergency responses, reflecting its unwavering commitment to humanitarian excellence. The projects covered vital sectors such as water and sanitation, education, health, food security, housing, and emergency response, with special attention supporting internally displaced persons (IDPs) and vulnerable families, in addition to orphan sponsorships. Qatar Charity implemented three projects in the water sector, benefiting 9,000 people through the provision of safe drinking water, construction of sanitation facilities, and hygiene awareness campaigns. To strengthen social cohesion, Qatar Charity completed 11 projects for building mosques and Qur’an memorisation centres, benefiting 1,681 people. In education, Qatar Charity carried out one school construction project, benefiting 120 students, aimed at expanding access to education and reducing dropout rates. Under seasonal projects, Qatar Charity provided food assistance to 208,034 people through Ramadan food baskets and Eid al-Adha meat distributions. Additionally, two emergency relief projects supported 12,900 IDPs with food and non-food items. Through its ‘Rofaqa’ initiative, Qatar Charity currently sponsors 8,282 orphans in Burkina Faso, ensuring access to education, nutrition, and healthcare. Qatar Charity implemented 215 integrated projects to support IDPs and vulnerable families, including the provision of relief kits, tricycles, cooking tools, school desks, tents, mills, and sewing machines. These projects benefited 44,240 IDPs and needy families. President Ibrahim Traore praised Qatar Charity’s significant role in supporting development and resettlement efforts for displaced persons in Burkina Faso, affirming that its interventions align with the country’s national strategy. This came during his meeting with Qatar Charity’s team at the presidential palace. Minister of Humanitarian Affairs, Cdt, Passowende Pelagie Kabore emphasised that Qatar Charity is a trusted partner of the Burkinabe government, noting that its interventions are consistent with the country’s humanitarian and development goals and the vision of the president. Khadija Zongo, director general of the Office for NGOs, stated that Qatar Charity is among the best humanitarian organisations operating in the country. She highlighted her visits to several Qatar Charity projects and participation in its activities, stressing that the government gives special attention to its interventions. 

Qatar Charity, in collaboration with the Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Charitable Foundation, has laid the foundation stone for Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Educational Complex in Trincomalee, Sri Lanka.The project is fully funded by Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani Endowment.The ceremony was attended by prominent local figures, officials from the Ministry of Education, and representatives from Qatar Charity’s Sri Lanka office.The new complex, to be built within Fathima Balika Maha Vidyalaya in Trincomalee, will span approximately 1,560sqm and is valued at QR 2.4mn. It will feature four main buildings housing 12 classrooms, a large hall, a library, a science laboratory, administrative and staff rooms, as well as a service building, a water well, and essential facilities — creating a safe, inspiring, and well-equipped educational space.Zeenah al-Munawara Mohamed Naleem, zonal director of education – Kinniya Zone, expressed his heartfelt gratitude to the family of Sheikh Eid Bin Mohammad Al Thani and Qatar Charity and emphasised that the new facilities would significantly improve the quality of education and ease the difficulties currently faced by the school.Abdul Fareed Lareef, principal of Fathima Balika Maha Vidyalaya, echoed the sentiments, stating that the project marks “the beginning of a new chapter for education and students at this school.”Mahmoud Abu Khalifa, director of Qatar Charity’s Sri Lanka office, emphasised that this landmark project is part of a broader educational strategy that includes building schools, science labs, and providing learning materials, alongside interventions in health, food security, housing, water, and economic empowerment—all aligned with national sustainable development plans. 

Qatar Charity in 2025 implemented high-quality development projects in Somalia, with 990 projects across seven key sectors, benefitting 528,233 people at a total cost of over QR 122,560,732.Qatar Charity implemented 233 projects for food supply and food security pegged at QR 7,412,886, benefitting 267,585 people.These included providing in-kind food assistance and food vouchers, implementing Iftar and Udhiyah projects, and supporting refugees and internally displaced persons in addition to implementing food programmes in partnership with the World Food Programme, which contributed to improving temporary access to food and reducing food consumption gaps.In the water and sanitation sector, 76 projects were implemented, benefiting 49,900 people, at a total cost of QR 3,389,050. The projects focused on drilling shallow and deep wells, establishing water purification plants, implementing solar-powered systems, and delivering potable water to displaced persons' communities, reducing health risks and improving public health conditions.In the health sector, Qatar Charity implemented 24 health projects, benefitting 143,051 people, at a cost of QR 9,791,300. They included building and equipping health facilities, performing general and specialised surgeries, treating critical cases, supporting blindness prevention programmes, and providing medical equipment and supplies, which enhanced access to basic and specialised healthcare services.Interventions also included projects in the social housing and shelter sectors with the implementation of 15 projects, benefiting 34,370 people at a cost ofQR7,026,259. These projects focused on building housing units and an integrated village, providing tents for displaced families and installing solar-powered lighting systems, contributing to improved living conditions and housing for the most vulnerable groups.Qatar Charity implemented 23 projects in the education and culture sector, benefitting 3,196 people at a cost of QR 3,362,072. Activities included building and renovating schools, equipping classrooms, and supporting educational and religious institutions, in addition to graduating 185 university students, enhancing capacity and improving the quality of educational services.The economic empowerment sector saw the implementation of 603 projects, benefitting 5,850 individuals, at a cost of QR 9,204,250. Interventions focused on supporting income-generating activities, providing small means of production, and equipping shops, contributing to improved family income, social cohesion, and reduced reliance on humanitarian aid.The social welfare sector constituted the largest component in terms of funding. Qatar Charity implemented 16 projects, benefitting 24,456 individuals, at a cost of QR82,374,914. Interventions included disbursing cash assistance to sponsored individuals, implementing the Eid clothing project and providing tools and supplies for people with disabilities, thus contributing to providing them with a dignified life and supporting their social integration. The total number of sponsors in Somalia is 23,613, with orphans topping the list at 20,861 including 1,234 needy families, 755 students, in addition to sponsoring 581 teachers and 182 people with special needs. 

Qatar Charity (QC) has reached 21mn people in 2025 through humanitarian aid, development projects, and social care across nearly 70 countries. Qatar Charity delivered more than 14,000 development projects worth about QR925mn, benefiting over 11mn people worldwide. These included 1,489 food security projects reaching 17,490 individuals, 1,551 education and culture projects supporting 280,054 persons, and 1,825 economic empowerment projects assisting 43,023 people.The achievements also covered 432 social care projects benefiting 32,124 individuals, 286 housing projects serving 33,688 people, and 160 health projects reaching more than 7.8mn beneficiaries. Additionally, 8,233 water and sanitation projects improved access for over 2.3mn people, while 29 multi-service centres benefited 400,835 individuals.QC carried out 391 humanitarian interventions worth over QR645mn, benefiting nearly 10mn people. These efforts covered emergency relief, food aid, shelter, health, education, water, and livelihood support. QC’s humanitarian operations in 2025 focused heavily on crisis-hit regions, particularly Gaza. In Palestine overall, particularly in Gaza, the organisation carried out 61 interventions, benefiting about 5mn people at a cost of QR346mn. Among these was a major land-bridge aid initiative, which sent hundreds of trucks loaded with tents and relief supplies from Qatar through Jordan and Egypt into Gaza, reaching more than 200,000 individuals. In Sudan, QC carried out 17 humanitarian interventions in 2025, benefiting more than 370,000 people at a cost exceeding QR21mn. In Syria, the organisation implemented 61 interventions, reaching around 2mn people with an investment of QR55mn.The number of individuals sponsored by QC through its ‘Rafaqa’ initiative reached 224,200, including 198,411 orphans, 11,160 families, 8,086 students, 4,421 persons with disabilities, and 2,204 teachers, with total spending exceeding QR537mn. QC’s orphan care programmes included Ramadan Iftar, Zakat al-Fitr, Eid clothing, Udhiyah, Umrah trips, medical treatment, and Holy Qur’an education through the ‘Furqan’ programme.In a major step, the ‘Rafaqa’ initiative raised the sponsorship age to 23 years, allowing orphans to complete higher education or vocational training for a better future. In September 2025, QC opened a new office in Lebanon, bringing the number of field offices in its global network to 34, covering more than 70 countries through direct presence and strategic partnerships. In 2025, QC continued its journey of innovation and excellence, earning several awards. In October, the organisation was awarded first place jointly with Qatar Airways in the category of Best Digital Experience – Organisations & Corporates – recognising its tech solutions, such as the QC app, the ‘Al Aqraboon’ app, and Tap to Donate devices.