tag

The Qatar Investment Authority (QIA) announced on Thursday its investment in Lesha Bank fund, "Lesha Qatar Opportunities Fund".In a statement, the QIA indicated that the investment is part of its Active Asset Management Initiative, launched in 2024 to establish partnerships with leading global and local asset managers with GCC expertise. Under the initiative, the QIA seed funds managed by its partners by re-allocating shares in companies listed on the Qatar Stock Exchange (QSE).The statement added that the collaboration with local asset managers such as Lesha Bank further reflects the QIA commitment to supporting Qatar's competitive local economy.Through a number of initiatives, the QIA seeks to support the continued development and diversification of Qatar's capital markets.CEO of the QIA, Mohammed Saif al-Sowaidi said, "We are pleased to expand our Active Asset Management Initiative through this investment in Lesha Bank, the first locally managed fund under the initiative. This partnership reflects our commitment to supporting the development of Qatar's financial sector and broadening opportunities for local asset managers."Group CEO of Lesha Bank Mohammed Ismail al-Emadi said, "Having QIA invest in our public equity fund focused on Shariah- compliant listed equities is a powerful endorsement of our investment philosophy and capabilities. We are honoured to be the first local asset manager to join the QIA's Active Asset Management Initiative, designed to boost economic growth and enhance liquidity on the QSE. This collaboration reflects a shared commitment between two Qatari institutions to strengthen local capital markets for the long term." Lesha Bank is a Qatar-based Shariah-compliant investment bank founded in 2008. The Fund is focused on achieving capital growth and income by investing in a diversified portfolio of shares included in the QSE Al Rayan Islamic Index, or constituents of the QSE All Share Index in accordance with Shariah guidelines.Lesha Bank has ambitions to become a global leader in Shariah-compliant investment banking, offering innovative investment solutions across alternative investments, asset management, and investment advisory service. The bank manages approximately QR15 bn in assets under management and aims to further expand its asset base as part of its long-term growth strategy. Lesha Bank is the first local asset manager to join the initiative and the fourth partner overall. Previous partnerships include QIA investments in funds alongside Franklin Templeton, Ashmore, and Fiera Capital.Lesha Bank is the first independent Shariah-compliant Investment Bank authorized by the Qatar Financial Centre Regulatory Authority (QFCRA), and a listed entity on the Qatar Stock Exchange. The bank acts as an investment partner in offering attractive, premium investment opportunities and innovative financial solutions with local, regional, and international reach. Lesha Bank continues to enhance its role as a trusted advisor and gateway to opportunities in Qatar, the region, and global markets with a focus on US, Europe, and the MENA region. It offers high-net-worth individuals and corporates a range of innovative, tailor made Shariah-compliant financial products and solutions covering alternative investments focused on aviation, global infrastructure, private equity and real estate along with private wealth, asset management and investment banking advisory. The QIA is the sovereign wealth fund of the State of Qatar. It was founded in 2005 to invest and manage the state reserve funds. The QIA is among the largest and most active sovereign wealth funds globally. It invests across a wide range of asset classes and regions as well as in partnership with leading institutions around the world to build a global and diversified investment portfolio with a long-term perspective that can deliver sustainable returns and contribute to the prosperity of the State of Qatar.

Qatar Duty Free (QDF) has marked the conclusion of the Doha edition of Toblerone’s The Ultimate Gift campaign by presenting a donation to Education Above All (EAA) Foundation. The winning bid was the highest recorded across the nine participating airport auctions, with the campaign contributing the full amount to support the Foundation’s work.  The funds were raised through the auction of one of nine individually numbered and certified Toblerone Crystal Bars crafted by Swarovski. Modelled after the original Toblerone Milk bar, the rare, handmade creation was showcased at a dedicated pop-up in the South Node at Hamad International Airport. The global auction ran from 1 to 31 July 2026, with one Crystal Bar displayed at each participating airport.  QDF selected EAA Foundation as the beneficiary of the Doha auction, building on Qatar Airways Group’s support for the Foundation’s mission for over a decade. Established in 2012, EAA Foundation works to expand access to quality education for children and young people affected by poverty, conflict and disaster worldwide. This latest initiative turned a moment of travel retail theatre into tangible support for educational programmes reaching some of the world’s most vulnerable children. The funds raised will specifically support EAA Foundation’s Assalam Schools in Qatar.   Mr. Thabet Musleh, Qatar Airways Group Chief Retail & Hospitality Officer, said: “Qatar Airways Group’s relationship with Education Above All Foundation has grown over several years, grounded in a shared belief in the power of education to change lives. We are delighted that the sum raised will go towards supporting their crucial work with the Assalam Schools in Qatar. We are grateful to everyone who took part and helped bring the campaign to such a meaningful close.”  Dr. Mohammed Abdulla Al Saleh, Partnerships Director at Education Above All Foundation, said: “This Support demonstrates how creative partnerships can translate public participation into meaningful educational opportunities. The funds raised will support our Assalam Schools, helping children in Qatar to access inclusive and quality education. We are grateful to Qatar Duty Free, Qatar Airways Group, Mondelēz World Travel Retail and everyone who participated in the campaign for investing in the potential of every child and helping build a more inclusive future through education.”  Joost Rosmuller, Vice President and Managing Director, Mondelēz World Travel Retail, said: “Toblerone’s Ultimate Gift is a global luxury campaign that brings our 'Destination: Value' vision to life, transforming airports from points of transit into destinations of desire through exclusivity, innovation and theatrical storytelling. We are delighted that the campaign has not only set a new standard for travel retail activation but has also generated meaningful value far beyond the airport environment, turning a moment of retail theatre into real-community impact for education."  Through QDF’s partnership with Mondelēz World Travel Retail and Qatar Airways Group’s support for EAA Foundation, the campaign has turned traveller participation at Hamad International Airport into support that will make a difference beyond the airport. 

The volume of real estate trading in sale contracts registered with the Real Estate Registration Department at the Ministry of Justice on August 2-6 reached QR353,406,706, meanwhile the total sales contracts for residential units in the Real Estate Bulletin for the same period stood at QR23,813,514, bringing the total trading value for the week to QR377.22mn. The weekly bulletin issued by the Department shows that the list of real estate properties traded for sale included vacant land, residences, commercial shops, a hotel, and residential units. Sales were concentrated in the municipalities of Doha, Al Rayyan, Al Wakrah, Al Daayen, Umm Salal, Al Khor, Al Thakhira and Al Shamal, and areas of Al Kharaej, Lusail 69, The Pearl, Legtaifiya. The volume of real estate transactions in sales contracts registered with the Real Estate Registration Department on July 26-30 exceeded QR400mn.

The Qatar Stock Exchange (QSE) Index ended the week's trading down 0.9%, losing 91.41 points to reach 10,020.84 points compared with last week, under pressure from four sectors.  Commenting on the performance, financial analyst Yousef Buhlaiqa told the Qatar News Agency (QNA) that the decline in the stock market index was driven by geopolitical pressures in the region, in addition to the half-year financial results of listed companies coming in below expectations, which led to selling pressure on shares.  He expected the market to regain its upward trend in the coming period, with investment opportunities emerging as a result of the decline in share prices recently, particularly as the upcoming period precedes companies' third-quarter financial results and investors are expected to seek gains based on those results.  He noted that the industrial sector recorded the largest losses, declining 3.18 %, followed by the real estate sector at 2.06%, banks and financial services at 0.68%, and insurance at 0.19%. Meanwhile, the telecommunications sector rose 0.84%, transport gained 0.32%, and consumer goods and services edged up 0.01%.  The financial analyst expected some trading sessions to witness slight volatility, while forecasting that the index would maintain its positive performance throughout the week and post a modest gain by its end.  The market recorded trading volume of 962,072,375 shares in the week, with a value exceeding QR2.57bn, through 109,125 transactions across all sectors.

The State of Qatar participated Thursday in the 18th Arab Conference for Heads of Borders, Airports and Port Security, held at the headquarters of the General Secretariat of the Council of Arab Interior Ministers in the Republic of Tunisia.The Ministry of Interior delegation was headed by Director of the Maritime Ports Security Department Major General Dr. Abdulhadi Mohammed Zaben Al Dosari.The conference discussed a number of items on its agenda and addressed the efforts of Qatar's ports in securing the FIFA World Cup Qatar 2022. 

The Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), in cooperation with Qatar Youth Hostels, concluded the activities of the Enhanced Tourism in Artificial Intelligence Camps with the participation of 14 young men and women. The camp was held as part of the Knowledge program of Qatar Youth Hostels, while MCIT's Studio 5 initiative provided practical training to the participants over three days, totaling six training hours. The sessions focused on employing AI and programming technologies and the principles of user interface and user experience (UI/UX) design to develop digital solutions related to trip planning, improving the tourist experience, and facilitating access to cultural experiences through smart mobile applications. This resulted in the development of prototypes for smart applications, including solutions to overcome cultural and linguistic barriers and facilitate access, as well as applications that help tourists in emergencies and enable them to discover lesser-known tourist destinations. The participants also developed a prototype of an intelligent tourist conversation assistant called Travel AI Chat, which allows visitors to Qatar to get instant answers to inquiries and directs them to the relevant authorities for tourist and public services according to their needs.

The Ministry of Interior (MoI) Wednesday highlighted a Metrash service that enables users to authorise their spouses and children to activate the application on their own devices, even if they do not have a mobile number registered in their name.The service removes what had been a common obstacle for dependants seeking access to the application’s digital government services, since Metrash activation traditionally required a mobile number linked to the user’s Qatar ID.The ministry said the authorisation could be completed through a few simple steps.Users should open the application’s main menu, select “Delegation” and then choose “Relative Registration”. They must enter the relative’s Qatar ID number, mobile number and ID expiry date before clicking “Add”.Once the request is confirmed, the relative will be authorised to use the specified mobile number to activate Metrash on their device. The process can be completed digitally without visiting an MoI service centre.The facility is intended particularly for family members whose mobile numbers are registered under their sponsor’s name. It gives them direct access to Metrash services on their own devices without requiring a separate mobile subscription linked to their Qatar ID.Metrash provides citizens and residents access to more than 400 MoI services covering areas including residency, visas, traffic and official documents. The application also offers a digital wallet and is available in Arabic, English, French, Spanish, Hindi and Urdu, according to its official application listing. 

Sidra Medicine, a member of Qatar Foundation, has signed an agreement with The View Hospital to offer its umbilical cord blood banking services to expectant families. The partnership expands access to one of Qatar’s most advanced cord blood banking programmes, giving parents in the country the opportunity to preserve their newborn’s stem cells for potential future medical use. Eligible maternity patients at The View Hospital can now register to access Sidra Medicine’s cord blood banking service as part of their care. After collection, samples will be transported to Sidra Medicine’s Good Manufacturing Practice (GMP) facility for processing, testing, and long-term cryogenic storage under internationally recognised quality standards. Cord blood contains stem cells which are used in the treatment of a range of blood, immune, and genetic disorders with ongoing research to explore their potential in regenerative medicine for diseases like cerebral palsy, autism and type 1 diabetes. The collection of the cord blood is painless and risk-free for both mother and baby — done after the cord is clamped and cut. It is a one-time collection opportunity and is not possible to harvest the tissue later in life. Mohammad al-Mana, acting chief executive officer and Member of the Board of Governors at Sidra Medicine, said: “At Sidra Medicine, we are committed to making advanced healthcare services more accessible to families across Qatar. Our partnership with The View Hospital reflects a shared vision of delivering seamless, patient-centred maternity care while expanding access to Qatar’s only cord blood banking services. By combining clinical expertise with advanced laboratory capabilities, we give expectant parents greater choice and confidence. Preserving this biological resource may support future treatment opportunities for their children and families.” Yannis Angouras, hospital director at The View Hospital, said: “We are committed to providing families with access to world-class quality care throughout every stage of life, beginning at birth. This collaboration with Sidra Medicine complements our unique enriched services to woman and child, connecting expectant parents with Qatar’s leading cord blood banking capabilities”. The agreement reflects both organisations’ shared commitment to advancing maternal and newborn care through innovation, collaboration, and patient-centred services. By integrating cord blood banking into the maternity pathway, the partnership gives families greater access to advanced healthcare options while supporting informed decision-making during pregnancy. The GMP facility at Sidra Medicine is the only facility in Qatar to provide local cord blood storage; offering families the unparalleled advantage of keeping the samples in the country. This ensures their optimal quality and immediate access when needed most. The GMP facility also prepares bone marrow stem cells for transplantation and advanced cell and gene therapy products for the paediatric treatment of patients at the hospital. 

Qatar Charity (QC) has handed over a series of water and sanitation projects across several regions of Senegal, as part of the organisation’s ongoing efforts to improve access to safe drinking water and strengthen sanitation services for vulnerable communities. Representatives of administrative and local authorities, community institutions, and local partners attended the handover ceremonies. The water and sanitation projects were implemented in several cities and regions, including Touba, Kaolack, Saint-Louis, Dakar, Matam, Ziguinchor, and Kolda, under an integrated water and sanitation initiative that was valued at more than QR4mn. The initiative seeks to expand access to drinking water, benefit families in need, and improve health conditions in underserved areas. The Qatar Charity initiative included the distribution and installation of 49 water tanks for vulnerable families in neighbourhoods facing limited access to water services in Touba. The initiative also included the construction and handover of 246 wells in targeted areas, helping improve access to drinking water and enhance health and living conditions for more than 70,000 beneficiaries. Local authorities stated that the projects directly address community needs in the water sector and support local development efforts to improve essential services and enhance the quality of life in beneficiary communities. Speaking at the handover ceremony, Daouda Mbow, the deputy administrative governor of Touba, lauded the preparations that preceded the project’s implementation. The official noted that a joint committee comprising representatives of Touba Municipality and officials from various local and social entities, in co-ordination with neighbourhood and village representatives, identified beneficiaries through a precise and transparent mechanism to ensure that assistance reached those who are most in need. Mbow said that the participatory approach adopted by local stakeholders contributed to the initiative’s success and helped achieve its humanitarian and development objectives. He expressed his appreciation to the committee members and all parties involved in the project’s implementation. The offiical also commended Qatar Charity’s continued support for the local communities in Senegal, noting that the organisation’s humanitarian and development interventions have improved living conditions and have had a tangible positive impact on the people’s lives. Mbow urged beneficiaries to preserve the equipment, use it responsibly, and maintain it properly to sustain its benefits and maximise its long-term value for local communities. The projects reflect Qatar Charity’s commitment to advancing humanitarian and development programmes in Senegal, particularly in the water and sanitation sector, which plays a vital role in promoting public health, social well-being, and sustainable development. At the conclusion of the handover ceremonies, beneficiaries and local authorities expressed their appreciation to the QC and its partners for implementing the projects. 

Participants in Qatar Youth Hostels’ (QYH) Tourist Guide Training Programme are gaining first-hand experience of the country’s cultural and heritage landmarks as they prepare for careers in the tourism sector. As part of the programme’s second, practical training phase, participants visited the National Museum of Qatar in collaboration with Qatar Tourism. The field visit introduced them to the museum’s collections, galleries and diverse narratives documenting Qatar’s history, heritage and transformation.The visit allowed trainees to deepen their knowledge of one of Qatar’s leading cultural attractions while developing the skills needed to engage professionally with visitors and present the country’s heritage accurately and engagingly. The field experience reflects QYH’s commitment to combining classroom-based learning with practical exposure. By visiting major cultural and tourism sites, participants can connect theoretical knowledge with real-world guiding experiences and gain a deeper understanding of the destinations they will eventually present to visitors.The Tourist Guide Training Programme aims to develop a new generation of qualified young professionals who can contribute to Qatar’s growing tourism sector and strengthen the role of national tour guides. Through specialised training, field visits and direct engagement with Qatar’s cultural, historical and tourism attractions, the programme equips participants with essential guiding, communication and visitor-management skills.The programme will continue with a series of practical activities and field visits designed to broaden trainees’ experience and help them translate their knowledge into professional skills.By placing young people at the heart of the training process, QYH is helping prepare knowledgeable and confident guides who can introduce visitors to Qatar’s heritage while contributing to the country’s evolving tourism landscape. 

Advanced cooling technologies are being used across the country to transform outdoor public spaces, souqs, and pedestrian districts into destinations that remain accessible and attractive during the country’s intensely hot summer months. According to a report by Qatar TV, the emerging network of outdoor cooling systems is reshaping how residents and visitors experience public areas while supporting retail activity, tourism, and the broader development of climate-resilient urban environments. The initiative combines underground cooling networks with specialised outdoor air-conditioning engineering to create more comfortable microclimates in open-air areas. According to officials from the Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), selected locations can reach outdoor temperatures in the range of about 22°C to 30°C, allowing people to walk, shop, and spend time outdoors even during periods when ambient temperatures can approach or exceed 45°C. The hot summer months often extend from June to September, with temperatures reaching 45°C or higher, while summer humidity can reach 40-60% at times. Such conditions have traditionally made prolonged outdoor activity difficult during the daytime and contributed to the concentration of tourism and retail activity in air-conditioned indoor venues. However, outdoor cooling represents a shift from simply providing enclosed air-conditioned environments towards creating more usable public spaces. Such cooling systems have been deployed or incorporated into several prominent developments and destinations, including Lusail Boulevard, Lafayette Street, Msheireb Downtown Doha, Al Hazm Mall, West Walk, Gewan Island, Souq Waqif, and several parks, including Al Gharaffa, Umm Al Seneem, and Rawdat Al Hamama. Eng Jamal Yousef al-Derbasti, director of the District Cooling Department at Qatar General Electricity and Water Corporation (Kahramaa), stressed that at Kahramaa decisions where to introduce cooling infrastructure are based on technical studies and established criteria, including cooling density and population density. The approach is intended to ensure that investment in cooling networks is directed towards locations where they can generate the greatest social and economic benefit. The technology is closely linked to Qatar’s broader adoption of district cooling. Unlike conventional individual air-conditioning systems, district cooling uses central plants to produce chilled water, which is distributed through underground insulated pipelines to connected buildings and facilities. Kahramaa says district cooling can reduce power demand by around 30% to 40% compared with conventional cooling technologies, while also reducing the infrastructure required for electricity generation and distribution. This efficiency is particularly important for Qatar, where cooling accounts for a major share of energy demand due to the country’s prolonged hot season. Centralised cooling also allows operators to optimise plant performance and load management, while potentially reducing greenhouse gas emissions, refrigerant leakage, and noise associated with numerous individual cooling units. Kahramaa identifies improved reliability, lower energy consumption, reduced peak power requirements and enhanced user experience among the principal benefits of district cooling. Meanwhile, Eng Hamad Bawazir, head of the District Cooling Services Planning Section at Kahramaa, highlighted the performance of Qatar’s cooling infrastructure against international efficiency benchmarks. He pointed out that international standards generally target an efficiency level no more than 1 point below the relevant performance measure. At the same time, some Qatari plants have recorded levels of about 0.9, with longer-term objectives of reaching 0.8 and 0.7. Accordingly, for businesses operating in outdoor commercial areas, comfortable public spaces can increase the time consumers spend walking between shops, restaurants, and attractions. Retailers and traders at Souq Waqif have reported that outdoor cooling has contributed to stronger visitor flows and helped reduce the seasonal slowdown that traditionally affected outdoor commerce during Qatar’s hottest months. Visitors have similarly described the availability of cooled outdoor areas as making summer walking and sightseeing more practical and comfortable. The effect is particularly significant for destinations such as Souq Waqif and Msheireb Downtown, where the pedestrian experience itself forms an important part of the attraction. In the meantime, Qatar has already developed substantial expertise in district cooling as part of its modern urban infrastructure. The technology has been applied not only to commercial and residential developments but also to major public facilities. In 2023, Kahramaa reported that Hamad Medical Corporation had adopted district cooling at its facilities, with the West Energy Centre currently providing a cooling capacity of 12,500 tonnes and a planned capacity of 20,000 tonnes. What began as a solution for sporting venues is now finding applications in everyday urban life.

With the new academic year about to start this month, a group of experts from Weill Cornell Medicine in Qatar (WCM-Q) has shared valuable tips to empower children start the year with confidence and determination. Dr Sohaila Cheema, Karima Chaabna and Anupama Jithesh, all at the Institute for Population Health at WCM-Q, highlight in an article that a strong start begins with simple, healthy daily habits that support regular attendance, emotional wellbeing, and academic success. They have also underlined the role of parents in making children more comfortable in their daily routine. The experts note that a consistent bedtime routine helps children feel rested, calm, and ready for the next day ahead. “Good quality sleep supports emotional wellbeing, concentration, learning, and school attendance. Encourage children to switch off electronic devices at least one hour before bedtime and follow a calming routine, such as reading, preparing their school bag, or spending quiet time with family,” they said. The next aspect, according to them, is the right type of food. “Healthy meals help children concentrate and maintain energy throughout the school day. Children need the same types of nutrients, such as carbohydrates, protein, fats, minerals, and vitamins, as adults, but in different amounts. Encourage them to include colourful fruits and vegetables in meals and lunch boxes.” The experts also advised limiting sugary breakfast cereals, juice drinks, salty processed foods, processed meats, and frequent treats such as cakes, biscuits, and ice cream, while healthier lunch box options may include whole-grain sandwiches, fresh fruit, vegetable sticks, yoghurt, eggs, cheese, hummus, or nuts. Another aspect is physical activity, as it supports brain health, academic performance, strong bones, emotional wellbeing, and long-term health. “Children should be active every day through activities such as running, jumping, playing active games, cycling, swimming, dancing, or sports such as football. Aim for at least 60 minutes of movement daily,” the article said. Children, the experts said, should also be given regular opportunities to talk about their day, friendships, worries, and feelings. “Some children may face challenges such as bullying, exclusion, or difficulty connecting with teachers. These experiences can affect behaviour, sleep, schoolwork, and attendance. Listen actively, validate their emotions, offer reassurance, and communicate with school staff when needed.” Another important aspect is to help children manage anxiety and fear. “It is normal for children to feel nervous at the start of a new school year. Support them by modelling healthy coping strategies and discussing practical ways to deal with stressful situations. This can help them relax and regain control when they feel anxious or overwhelmed.” The best way, according to experts, to help children face challenges is to encourage them to think through them and explore possible solutions. They noted: “Instead of solving every problem for them, guide them with questions such as, “What do you think you could try?” or “Who could help you with this?” This helps build confidence, independence, and resilience.” The experts also advised the students to be organised to reduce stress and manage daily routines more effectively. They added: “Parents can support them in preparing their school bag the night before, keeping a tidy workspace, following regular morning and bedtime routines, and using planners or calendars for homework and activities. These simple habits can make school days feel smoother and more manageable.”