tag

For the years immediately following the Global Financial Crisis, Spain was emblematic of Europe's economic malaise. In the aftermath of a collapsed housing bubble and the euro area sovereign debt crisis, it was grouped among the vulnerable peripheral economies whose solvency markets openly questioned, QNB stated in its latest economic commentary. Unemployment peaked at over 26% in 2013, the banking system required a €100bn rescue, and the public deficit had reached double digits. Today, the picture could hardly be more different. Spain has become one of the best-performing advanced economies, expanding by 3.2% in 2024 and 2.8% in 2025, far outpacing a euro area growing at little more than 1%. It is expected to lead the currency bloc again in 2026.According to QNB, this turnaround reflects a combination of a hard-won structural adjustment and favourable tailwinds that have reshaped the Spanish growth model. Once overly reliant on construction and vulnerable to external shocks, the economy today rests on a broader and more resilient base. There are three factors behind Spain's transformation: a more competitive and diversified export base, a demographic and labour-market revival, and supportive investment and energy dynamics, QNB stated. “First, painful post-crisis adjustment restored competitiveness and broadened the economy's export base. In the years after 2010, sweeping labour-market reforms were introduced that promoted stable, permanent employment. Wage moderation also drove down unit labour costs, making Spanish firms more competitive internationally and fuelling an export recovery. “In addition, the government restructured and merged fragile regional savings banks, which helped stabilise the financial sector. Spain also positioned itself as a major hub for foreign greenfield projects and tech talent, aided by digital nomad initiatives. These improvements allowed the Spanish economy to expand to higher value-added services exports in areas such as finance, information technology and professional services,” QNB stated. According to QNB, the result was an economy more diversified and better insulated from shocks, and a shift from historical chronic trade deficits to posting record current account surpluses. “Second, a demographic and labour-market revival has become powerful engines for growth. Where the Global Financial Crisis destroyed more than three million jobs, employment has since rebounded to record highs, and unemployment, though still among the highest in the Euro area, has fallen to around 10%, less than half its 2013 peak. “A significant driver has been immigration of highly skilled labour, mainly from culturally adjacent Latin America. This expanded the working-age population and labour force at a time when much of Europe was ageing and shrinking,” stated QNB.QNB stated that this inflow of workers also supported consumption, eased skilled labour shortages and lifted the economy's overall growth potential, helping Spain achieve some of the strongest productivity gains among Europe's largest economies in recent years. “Third, supportive investment and energy dynamics have reinforced the recovery. Spain is a major beneficiary of the European Union's post-pandemic recovery programme, which is channelling substantial funds into investment and modernisation across the economy. “At the same time, the country's heavy investment in renewable energy and its limited reliance on imported gas cushioned it from the worst of the recent energy price shocks that weighed so heavily on more energy-dependent neighbours such as Germany,” QNB stated. Combined with healthier household and corporate balance sheets after years of deleveraging, QNB stated that these factors have underpinned robust domestic demand while keeping the public finances on a gradually improving path, with the debt ratio now declining.“All in all, Spain's journey from crisis casualty to growth leader illustrates how structural reforms, diversification and favourable tailwinds can together transform an economy's fortunes. Challenges undoubtedly remain: unemployment is still high by European standards, public debt hovers near 100% of GDP, and sustaining strong productivity growth over the long term is challenging. “Nonetheless, the contrast with the depths of the debt crisis is striking. Having once been counted among Europe's most fragile economies, Spain now stands out as one of its most dynamic. This serves as a reminder that even the continent's hardest-hit economies can, with time and reform, stage a durable recovery,” QNB stated.

 The Ministry of Municipality Public Cleanliness Department’s Beaches and Islands Section has carried out several beach clean-up campaigns at Zekreet, Simaisma Family Beach, Abu Samra, Ras Abu Fontas and Al Jasasiya as part of the activities marking the World Cleanup Day 2026.  The campaigns aimed to raise environmental awareness and promote a culture of clean beaches and coastal protection. A total of 469 participants from government entities, civil society organisations, private-sector volunteers, schools, and community members took part in the campaigns.  The initiatives resulted in the removal of approximately 1,603kg of general waste, recyclable materials, wood, bulky waste and marine grass debris.  Accordingly, Mohamed Faraj al-Kubaisi, Assistant Director of the Public Cleanliness Department, said the World Cleanup Day activities represent an important opportunity to strengthen community partnerships and raise environmental awareness across society. He noted that strong participation by government and private entities, schools, volunteers, and community members reflects a growing culture of shared responsibility for protecting the environment and beaches, while supporting the Ministry of Municipality’s efforts to achieve a clean and sustainable environment.  Meanwhile, Hajaj al-Kubaisi, head of the Beaches and Islands Section, said the campaigns achieved positive results in participation and in the quantities of waste collected and sorted. He affirmed that the Beaches and Islands Section continues to implement awareness programmes and field campaigns throughout the year to maintain the cleanliness of beaches and islands and encourage different segments of society to participate in protecting the coastal environment.  He also praised the co-operation of various government entities, private-sector organisations, schools, youth centres, and volunteers, highlighting their role in the campaigns’ success. He stressed that co-ordinated community efforts help raise awareness of the importance of preserving natural resources.  The beach clean-up campaigns also involved the Ministry of Environment and Climate Change; the Friends of the Municipality team of Al Shehaniyah Municipality; the municipalities of Al Shamal, Al Rayyan and Al Daayen; the Public Parks Department; the Mechanical Equipment Department at the Ministry of Municipality; Al Jumailiyah Youth Centre; Simaisma Youth Centre; Lavajet Company; and a number of students from Lubaba Bint Al-Harith Primary School for Girls. 

Jon Rahm continues to be noncommittal when asked about his interest level in LIV Golf 2.0, the vision of CEO Scott O'Neil to keep the league competing in 2027.In the week since Rahm said he was "more than willing to fulfill" his LIV 1.0 contract, the league has filed for Chapter 11 bankruptcy protection. In that filing, Rahm at $7.47 million had the largest claim among players still owed money, and he is reportedly still owed more than $100 million overall on his LIV Golf contract.While Rahm's contract was not automatically voided because of the bankruptcy filing, LIV has asked for court permission to reject its existing player contracts. Should the court grant the request, Rahm's contractual obligations could end at that point.Rahm is in England for this week's BMW PGA Championship at Wentworth Club. He was asked on Tuesday whether his comments about honoring a contract with LIV 1.0 means he does not have a commitment to 2.0 yet."I said what I said," Rahm offered. "No, nothing's changed. It would be the same answer."The Spaniard known for his fiery disposition on the course said he is not fed up with questions regarding LIV, and laughed at the suggestion he is being very patient with the media's constant inquiries."It's not always the strongest of my traits, but thank you for that," Rahm said with a laugh.LIV Golf was bankrolled by the Saudi Public Investment Fund from its inception in 2022 until this year, when the sovereign wealth fund decided to pull its financing. LIV 'NOT DISSOLVING'O'Neil said that LIV's decision to file for bankruptcy is not a sign that it is dissolving, but rather a step toward restructuring under a new business plan.The league has an agreement in place with BC Partners Advisors for restructuring support. However, the agreement includes a condition that at least 50% of players with financial claims against the league must agree to participate in LIV 2.0 within 35 days of the bankruptcy filing. That group must also represent at least two-thirds of the total dollar amount of player claims.With the restructuring support agreement executed Sept. 8, that makes Oct. 13 a critical deadline. While Rahm is seen as a critical piece of the player equation, he's also focused on returning home after Wentworth with his wife pregnant with the couple's fourth child."There's a long legal process they have to go through before a lot of things fall into place. I really can't give you an answer right now," Rahm said when asked if his contract being voided would lead to him departing LIV. "I'm very close to expecting our fourth. Hopefully playing good this week, and at the end of the year."So, until this current season is done, I really won't be able to give you an answer." RAHM COMING OFF A TIE FOR 23RDRahm is coming off a tie for 23rd at the Irish Open. Depending on when his wife gives birth, he plans to play the Spanish Open the second week of October and then in the DP World Tour's season-ending events in Abu Dhabi and Dubai.With commissioner Brian Rolapp saying on Tuesday that the PGA Tour is not planning any additional special pathways back for LIV Golf members similar to that accepted by Brooks Koepka earlier this year, Rahm was asked if a potential opportunity is emerging for the DP World Tour."To be able to answer that, I think we need to know how exactly LIV 2.0 is going to shape up," he said. "I think this is another opportunity for the DP World Tour to make some adjustments and gain some strength. That's 100%."I think the tour's in a good spot, and with the changes coming in the future, mainly in ‘28 on the PGA Tour, (DP World Tour CEO) Guy (Kinnings) and his team are going to have to change some things. But that always opens doors to strengthen some areas."I think this next year and a half, year, is going to be possibly important to hopefully elevate the DP World Tour a little bit more." 

The State of Qatar, represented by the Public Prosecution, participated in the sixth meeting of the Arab Association for Prosecutors in New Alamein City, Arab Republic of Egypt.The Public Prosecution delegation was led by First Attorney-General and director of the Judicial Inspection Department Abdullah Mohammed al-Malki, with several Public Prosecution members also attending.Participants discussed approving amendments to the Association's governing principles, including establishing the terms of office for members of the Executive Committee. They also addressed establishing the Association's permanent headquarters in the Arab Republic of Egypt, completing its administrative structure, and developing its digital documentation registry.The sessions included a discussion of the financial position and discussions on proposed workshops for 2026. Meetings of the focal points, the Executive Committee and the General Assembly also featured in-depth discussions on key issues.On institutional and international matters, participants discussed ways to engage with the League of Arab States to strengthen the Association's presence, approved engagement with the European Union Agency in accordance with a draft memorandum of understanding prepared by the General Secretariat, and examined amendments to the Riyadh Arab Agreement for Judicial Co-operation.They also discussed a proposal to launch an annual award honouring distinguished members of the public prosecution services of member states, in addition to other matters in the General Secretariat's report.At the conclusion of the meeting, Qatari Public Prosecutor Nasser Ali al-Nuaimi was honoured with the Association's annual Distinguished Members Award, presented to member states in recognition of his outstanding efforts in the legal field.This marked Qatar's first participation in the Association since joining, reflecting the State's commitment to strengthening joint Arab cooperation, exchanging expertise, and supporting legal development across the Arab region. 

Nigerian billionaire Aliko Dangote on Monday launched Africa's largest share sale yet with the initial public offering of his oil refinery, targeting the general public to raise as much as $2.1bn for its expansion.Dangote, Africa's richest man, has marketed the offer of a roughly 3% stake as a "people's IPO," saying it is about giving ordinary Nigerians the opportunity to participate in the success of the plant.The refinery has benefited from increased demand for its products as a result of supply disruptions linked to the Iran war that helped it to sell jet fuel to western European countries.Dangote said on Monday the aim of the share sale was to "democratise wealth creation".However, retail investors will be paying a higher price than institutional investors who bought into a July private placement that raised $2.5bn for a 6% stake.That private placement valued the company at $40bn, whereas the IPO moves the valuation closer to $49bn, according to the company prospectus.The refinery's CEO David Bird told Reuters the private placement's discount was due to certain conditions, including a lockup period, institutional investors agreed to.Dangote has said United Arab Emirates state oil company ADNOC was interested in investing in the plant alongside others but declined to elaborate, citing non-disclosure agreements.The Africa Finance Corp, one of the institutional investors in the private placement, said others included sovereign wealth funds and other development finance institutions.If fully subscribed the IPO on Nigeria's main stock exchange would raise 2.15tn naira ($1.6bn), though that could rise to roughly $2.1bn if the offer is oversubscribed and the company decides to use a greenshoe option to issue more shares.People can participate in the IPO by buying as few as 10 shares on fintech and other digital investment platforms, which translates into a minimum investment amount of about $4.That is low relative to many IPOs by large companies in Nigeria.Telecoms firm MTN Nigeria's offer to retail investors in 2021 had a minimum investment amount of about $8 according to the exchange rate at the time.Nigerian investment app Bamboo said it was receiving much higher traffic than usual because of the Dangote refinery IPO, preventing some users from logging in.Chris Chijioke, a business owner based in the country's commercial capital Lagos, told Reuters he would buy 2,000 shares despite having concerns about the sale price as he believed Dangote's track record made a strong case.Dangote told a Nigerian stock exchange event on Monday that he eventually planned to list every company in his business conglomerate, which is one of Africa's largest industrial groups, with operations spanning cement, sugar and salt.He also said there could be a secondary listing of the oil refinery business in the US in three to four years' time.Built at a cost of about $20bn on the outskirts of Lagos, the refinery has reshaped Nigeria's fuel market since it started operations in 2024.It processes 700,000 barrels of crude a day and has a goal to increase that to 1.4mn barrels by 2029. The refinery "has transformed Nigeria’s economy from a net importer to a net exporter of refined petroleum products, making it a systemically important institution for the nation," Renaissance Capital Africa analysts said in a note.Charles Robertson, head of macro strategy at FIM Partners, said the share sale was a huge event for Nigeria, symbolising African self-reliance. "Nigerian equities have boomed on the back of retail interest since 2024 and there's evident excitement among domestic investors," he added.

The Ministry of Municipality has intensified its efforts to spread public awareness on the “Zero Waste” campaign and enhance public engagement in waste sorting and recycling practices as part of the efforts to reduce waste and promote a culture of circular economy.However, a number of experts and activists in the field noted that the concerned entities should introduce some financial and regulatory incentives to further encourage households, businesses and industries to reduce waste and increase recycling.They suggested that such incentives could include grants for companies achieving high waste-reduction rates, simplified administrative procedures and preferential access to government programmes for businesses meeting zero-waste standards.They further recommended introducing a “Zero Waste Facility” certification to recognise institutions that demonstrate measurable progress in waste reduction, source segregation and recycling.Environmental expert Dr Yousef al-Kazem said that the initiative, launched by the ministry in 2022, helped promote environmental awareness and that it should evolve into a comprehensive institutional and community effort.He proposed expanding environmental competitions beyond schools to include categories such as “Best School”, “Best Home”, “Best Hotel”, “Best Restaurant”, “Best Factory” and “Best Company”.Such recognition, Dr al-Kazem said, could encourage positive competition and make sustainable practices part of everyday life.He stressed that zero waste should not be understood as the complete elimination of waste, but as reducing it to the lowest feasible level while maximising reuse, recycling and resource recovery.Hotels and restaurants could reduce food waste and separate organic refuse, Dr al-Kazem elaborated, while factories and offices could limit the use of paper, plastic and disposable products.Dr Mohamed Saif al-Kuwari highlighted the importance of involving children and young people in building a lasting culture of sustainability.The environmental expert said that waste reduction and environmental protection should become daily habits rather than temporary awareness activities.Hamad Abdullah al-Attiyah, chairman of a wood recycling factory, said that wood recycling could make a significant contribution to the circular economy by diverting timber from landfills and converting it into useful products.He pointed to earlier Ministry of Environment and Climate Change (MoECC) data indicating that construction waste accounted for around 80% of Qatar’s solid waste, underscoring the potential for recovering materials from the construction sector.Discarded wood, al-Attiyah said, could be processed into sawdust, wood chips, compressed briquettes and other productsRecycling, he added, reduces demand for virgin materials, lowers disposal costs and can create employment across collection, sorting, processing, manufacturing and distribution.Rashid Hamad al-Suwaidi, owner of a paper recycling factory, called for closer co-operation between the private sector, government institutions and the wider community.He said that recycling businesses face challenges including the availability of suitable land and the high cost of electricity, water and gas.Amer Abdelhamid Mustafa, executive director of a wood-recycling factory, provided a practical example of the sector’s capacity.He said that his facility processes approximately 600 tonnes of used wood monthly, producing items including compressed wood blocks, hexagonal charcoal and sawdust for use in farms, restaurants and other markets.The plant’s output, Mustafa added, reaches about 450 tonnes of finished products per month.Meanwhile, Dr Abdullah al-Khater said that recycling could reduce the country's reliance on imported raw materials such as aluminum and iron.Reusing domestic resources, the economic expert argued, could lower costs, strengthen supply security and retain more money within the national economy.Meanwhile, Qatar continues to develop its waste-management and circular-economy infrastructure.In 2023, the Ministry of Municipality reported that around 54% of household, commercial and industrial waste was being recycled or converted into energy or fertiliser.During the FIFA World Cup Qatar 2022, authorities reported achieving 100% sorting and recycling of waste collected from stadiums and fan zones. 

The Ministry of Transport (MoT) is strengthening the capabilities of its regulatory personnel through specialised training in judicial enforcement procedures, organised by the Public Prosecution.The initiative, aimed at enhancing the legal and field skills of ministry personnel and support efforts to ensure safe, reliable and high-quality transport services for the public, is part of ongoing co-operation between the MoT and the Public Prosecution.It supports the ministry’s continued inspection campaigns targeting companies operating in the transport sector to verify compliance with applicable laws and regulations.During the first half of this year, the MoT conducted intensive inspection campaigns covering 987 vehicles, with violations recorded in 10% of the vehicles inspected. 

Qatar’s food safety system recorded a 97% compliance rate in the first half (H!) of 2026 after laboratory teams tested 7,755 samples drawn from local markets and border entry points. The Ministry of Public Health said the results highlighted the effectiveness of its National Food Monitoring and Surveillance Plan, which combines continuous market surveillance, laboratory testing and risk-based controls to protect consumers. The Food Safety Department examined products across a wide range of food categories between January and June. Only 3% of all samples failed to meet approved requirements and technical regulations, while the overwhelming majority passed the prescribed safety checks. Fresh fruit and vegetables returned one of the strongest results. Of the 1,476 samples tested from local and imported produce, 98% met the required standards. The examinations included checks for pesticide residues and microbial contamination. Fish and seafood also achieved a compliance rate of more than 98%, with 779 samples undergoing tests for chemical contaminants and indicators linked to proper handling, storage, safety and quality. Laboratory teams tested a further 1,374 meat and poultry samples, more than 93% of which were found to be compliant. Dairy products recorded similarly strong results. More than 98% of the 1,321 samples examined conformed to approved technical requirements. The ministry said it continued to follow up on a limited number of cases involving quality indicators and nutritional composition to safeguard the standard of products on sale. The surveillance programme prioritised widely consumed foods and products considered most closely linked to public health. By directing resources towards higher-risk categories, inspectors sought to identify potential hazards early and introduce preventive measures before they could pose a wider threat. The ministry said this risk-based approach helped maintain stable food-safety indicators and improve compliance during the six-month period. Inspection campaigns, laboratory analysis and early-warning programmes will continue under the national plan to ensure that food reaching consumers across Qatar remains safe, wholesome and compliant with regulatory standards.

Doha Design District (DDD) has announced four winners of its Public Art Open Call initiative, showcasing their works and providing an opportunity for the winning projects to be developed into installations across Msheireb Downtown.The winning projects are: ‘Whispering Leaves’ by Guillaume Rousere and Maryam Faraj AlSuwaidi (France & Qatar, based in Qatar); ‘Gravity Drops Along a Surface’ by Maryam Aljomairi and Latifa Alkhayat-Maraj, Architecture and Design Practice (Bahrain, based in Bahrain); ‘Desert in Motion’ by Dana Anas Karuvattil, architect (India, based in Qatar) and ‘Fanayeen’ by Amanda and Joe Bou Abboud, Boo Design Studio (Lebanon & Qatar, based in Qatar).The four winning teams will move into development and installation of their projects across Msheireb Downtown in the days to come.**media[478605]**The winning designs were determined through a two-stage evaluation that combined an independent jury assessment with an open public vote, ensuring that both expert judgement and community sentiment shaped the outcome. The winners were announced at a special programme where the works of all 20 finalists were displayed.Speaking at the event, Dana Kazic, director of Doha Design District announced the winners, explaining the selection process and how the jury and the public voting decided the winners.“There were over 220 submissions from 53 countries. 20 finalists were selected from this global pool of more than 220 submissions and the finalists represented 14 nationalities.  Out of the 20 finalist, four winning projects were selected based on jury assessment and public voting.“We have been overwhelmed by the response and by the creativity of the projects submitted. The Public Art Open Call is a clear reflection of Doha Design District’s role in shaping the public realm, and of its power to invite the public to take part in designing their own cities and neighbourhoods. This is part of our broader mission to elevate design and to give creators the opportunity to emerge and express their passion,” she added.The four winning teams will now move into development, working to realise their installations across Msheireb Downtown Doha and transforming the district, piece by piece, into an open-air stage for contemporary artistic expression.The winners were determined by a distinguished jury, bringing together some of the region’s most respected voices in design, culture and urban development, with representation from Msheireb Properties, Qatar Museums and Qatar Creates alongside a public vote that invited the community to help shape the future of the city’s art and landscaping.The jury committee commented:  “All of the shortlisted projects were creative and authentic, which made for a genuinely difficult selection process. The four winning designs were chosen against clearly defined criteria, and we congratulate the winners and look forward to seeing their projects realised. Our message to every artist who took part is simple: keep your passion alive and continue your creative journey, because it is through voices like yours that the design of our public spaces is shaped. We thank all applicants for their effort, time and dedication.”Prior to announcing the winners, there was a panel discussion on space and place and how placemaking has evolved over the years. The panel included Sheikha Reem al-Thani, Deputy CEO, Exhibitions, Public Art, and Rubaiya, Qatar Museums; Dr Hameda Yousef Janahi, assistant professor, Department of Architecture and Urban Planning, Qatar University; and Dr Samie Kayani, sustainable urbanism specialist at Earthna, Qatar Foundation, and the session was moderated by Abdulrahman al-Mana, city and regional planner at the Ministry of Municipality.

The Qatar Sports for All Federation applauded the success of its Sports for All Summer Program 2026, in which various segments of society and all age groups across more than 65 locations took part. These locations included public parks, sports clubs, youth and commercial centers, neighbourhood playgrounds, schools, and various other sports facilities.Advisor to the Minister of Sports and Youth and President of the Qatar Sports for All Federation Abdulrahman bin Musallam al-Dosari stated that the program's success is reflected in the growing community interest in sports, with the number of participants exceeding 36,100 across more than 65 different locations.He noted that this significant turnout confirms the program's ability to reach diverse segments of society, instill the values of sports in children as an integral part of daily life, and contribute to achieving Qatar National Vision 2030. He appreciated the broad participation in the program's activities, which he considered an indicator of the federation's successful plans to expand the scope of its activities and reach the widest possible segment of the community by distributing events among sports clubs, youth centers, gyms, playgrounds, public parks, and schools.The ongoing support from the Ministry of Sports and Youth, and the fruitful cooperation with more than 50 partners, entities, and institutions, were among the most important factors in the program's success, al-Dosari said, adding that this support contributed to providing a comprehensive sporting environment and helped deliver an outstanding edition of the program.For his part, Executive Director of the Qatar Sports for All Federation Abdullah al-Dosari said that the goal of the Sports for All Summer Program 2026 was to reach the largest possible number of community members, especially children and youth and that this was achieved through the efforts of the Ministry of Sports and Youth, represented by the Qatar Sports for All Federation, and in cooperation with all federations, ministries, and various other entities, to transform the summer vacation into an opportunity for physical activity, promoting public health, building skills, and making the most of leisure time.He noted that the program saw wide participation thanks to the diversity of activities and events, including the children's camp at the Lusail Sports Hall, the step challenge in malls, as well as women's events at Education City and Muay Thai and swimming training sessions. 

A Lebanese judge on Monday indicted former central bank governor Riad Salameh and a former commercial banker, accusing them of financial crimes including embezzlement and illicit enrichment, a senior Lebanese judicial source told Reuters. Salameh, who headed the Lebanese Central Bank for three decades, has already been indicted and arrested in Lebanon over other alleged financial crimes committed during his tenure. He has denied any wrongdoing.On Monday, a Lebanese judge accused him and Samir Hanna, the former head of Lebanon's Bank Audi, of embezzling tens of millions in funds from the Lebanese central bank, the judicial source said. The source said the file includes accusations that Hanna bribed Salameh while he was central bank governor.It is the first time a commercial banker has been indicted in a financial crimes case related to Salameh, showing that Lebanese investigations into the former governor are expanding to the private sector, the source said.Salameh did not immediately respond to a Reuters request for comment. Hanna could not immediately be reached for comment.The former governor is currently in custody but is under medical supervision at a government hospital outside Beirut, after having missed a hearing over the case. Hanna, 88, paid a $1mn bail and is not in custody as financial investigations continue. In January, Lebanon's current central bank governor Karim Souaid told reporters that the central bank had filed a criminal complaint against an unnamed former official of the central bank, a former banker and a lawyer over alleged illicit enrichment through misuse of public funds. He said the operations were carried out through four offshore shell companies in the Cayman Islands that he did not name.Accountability Now, a Swiss foundation that has worked to investigate Salameh, said in a post on social media platform X on Monday that the indictment covered the suspected embezzlement of $154mn in 2010 and $102mn in 2012. Salameh was detained for about 13 months over alleged financial crimes committed during his tenure and was released in September after paying record bail of more than $14mn.He also faces investigations abroad, including in France, Switzerland and Germany.

Chinese robot maker Unitree has priced its Shanghai initial public offering at 150.8 yuan per share, with subscriptions to start on Monday, as it seeks to raise 6.1bn yuan ($904mn) in a deal that would see it become the first mainland-listed humanoid robot manufacturer.Below are some facts about Unitree, and why it is leading several Chinese robotics companies towards public listings. WHAT IS UNITREE?Founded in 2016 by engineer Wang Xingxing, Hangzhou-based Unitree first became known for relatively inexpensive quadruped robots — or robot dogs.Its G1, H1 and R1 humanoids have gone on to attract global attention through viral demonstrations showing them running, dancing and performing martial arts. The company competes with Tesla, Boston Dynamics and a growing field of Chinese startups seeking to build machines that can eventually work in factories and homes.Unitree's revenue rose more than fourfold to nearly 1.7bn yuan ($252mn) in 2025. Unlike many humanoid startups, it is profitable, reporting adjusted net profit of about 600mn yuan. Its overseas revenue accounted for more than 40% of sales during each of the reporting periods disclosed in its prospectus. WHO ARE UNITREE'S MAJOR BACKERS?Chinese food delivery giant Meituan is Unitree's largest outside investor, holding 9.65% through several affiliates. Two of China's best-known startup investors, HongShan Capital Group and Matrix Partners China, hold 7.11% and 5.45%, respectively.Tencent, Alibaba, Ant Group, China Mobile and Geely also invested through affiliated vehicles in a June 2025 funding round, linking Unitree to some of China's largest internet, telecoms and auto groups.The prospectus identifies just 0.67% of Unitree's shares as directly state-owned, held by Shenzhen Capital Group and its wholly owned subsidiary Shenzhen Innovation Capital.But a wider group of state-backed funds holds meaningful stakes, led by the Beijing Robotics Industry Development Fund at 3.83% and the China Internet Investment Fund at 2.11%. WHY IS UNITREE IMPORTANT?Unitree has shown that China can manufacture sophisticated robots at prices far below many overseas competitors, drawing on the country's extensive supply chains for motors, sensors, batteries and other components.It has also become a symbol of Beijing's drive to dominate embodied intelligence, an emerging field that combines AI models with machines capable of navigating and interacting with the physical world.But its commercial success does not yet prove humanoids can replace workers. Current demand mostly stems from universities and government-backed projects using robots for education, research and demonstrations. Humanoids still struggle with reliability, dexterity and performing varied tasks for long periods without human intervention. WHY ARE ROBOT MAKERS SEEKING LISTINGS?Developing humanoids requires heavy spending on engineers, robot-training data, AI models and manufacturing capacity — years before demand from factories or households is certain.Therefore, public markets offer companies the capital to keep developing their technology while government support and investor interest remain strong.Leju Robotics, which makes the Kuavo humanoid, filed an application in May to list on Shenzhen's ChiNext market. Shanghai-based AgiBot, another leading humanoid producer, began preparations for a Hong Kong IPO in July.