tag

The Ministry of Public Health (MOPH) has announced the commencement of procedures to transfer food safety mandates, functions and responsibilities to the General Authority for Food Safety, following the issuance of Amiri Decision No. (41) of 2026 establishing the Authority. This step underscores the State's commitment to advancing a comprehensive national food safety system, enhancing regulatory effectiveness and operational efficiency, and ensuring the uninterrupted delivery of services to the public during the transition phase.On this occasion, HE Minister of Public Health Mansoor bin Ebrahim bin Saad Al Mahmoud expressed his profound appreciation and gratitude to HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani, for His Highness's continued patronage and unwavering support for the development of the nation's public health system, the protection of community health, and the advancement of food safety standards, in line with Qatar's vision for a healthier and safer future.In a press release today, the Ministry of Public Health affirmed that the establishment of the General Authority for Food Safety marks a significant milestone in the continued development of the State's food safety system, adding that the Authority will serve as a unified institutional body for food safety governance, enhance integration across mandates and responsibilities, and strengthen regulatory and oversight efforts, thereby supporting the protection of consumer health and reinforcing public confidence in the safety of food available in the State.The General Authority for Food Safety will be responsible for ensuring the safety and suitability of food for human consumption across all stages of the food chain. Its mandate includes strengthening the national food control system, mitigating food-related risks, and upholding the highest standards of consumer health protection.The Ministry of Public Health will continue to work closely with the Authority and relevant stakeholders to complete the transfer of mandates, functions and responsibilities in accordance with the approved frameworks. These efforts will ensure a smooth transition, maintain service continuity, and fulfill the objectives for which the Authority was established.

The Advisory Council of Katara Public Diplomacy Centre reviewed ways to strengthen integration between the centre and the Global Public Diplomacy Network (GPDNet), identify strategic priorities for the coming phase, and establish an organisational framework for the council's work.The proposed framework includes drafting bylaws and a code of practice defining members' responsibilities and rights, as well as formulating a shared vision, mission and objectives for the centre.The council also discussed developing academic and training programmes in cultural diplomacy, heritage management and international communication. It explored ways to draw on the expertise of institutions and academies in member countries through exchange visits, workshops and joint programmes, to use culture and the arts to foster communication among peoples.The discussions took place during a meeting held Tuesday, chaired by General Manager of the Cultural Village Foundation (Katara) and GPDNet President, Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti. Also attending were Saif Saad al-Dosari, Deputy General Manager and Human Resources Director at Katara, and Maryam Majid al-Saad, Secretary-General of the Network and CEO of the centre, alongside members of the Advisory Council.Participants proposed launching joint cultural initiatives, including an international coffee and tea festival, art exhibitions, cultural pavilions representing member countries, and events showcasing national cuisine, music and heritage. These initiatives are intended to strengthen communication among peoples and provide member countries with opportunities to showcase their cultures.They also agreed to continue co-ordination and monitor the implementation of recommendations through electronic channels. A virtual meeting is scheduled to be held in about six months to assess progress and review implementation steps.The Katara Public Diplomacy Centre is an institutional platform launched by Katara in 2021 to use culture, the arts and knowledge to foster communication among peoples, promote the concepts of public diplomacy and soft power, and implement cultural and training programmes in co-operation with embassies, institutions and specialised academies. It also supports the GPDNet activities.The centre has an advisory council comprising experts and members from within and outside the public diplomacy network. The council provides advice and proposals to develop the centre's strategy and programmes, identify future priorities, and strengthen co-operation and the exchange of expertise.During the meeting, Dr al-Sulaiti underscored the importance of the council in strengthening institutional work and expanding co-operation in public diplomacy. He said the network members' decision to renew Katara's mandate as its chair for three consecutive terms reflected their appreciation of Qatar's efforts to support the network and develop its activities.He noted that the establishment of the Katara Public Diplomacy Centre built on the network's experience, to preserve accumulated expertise and ensure the sustainability of its work. The centre, he said, serves as a supporting arm of the network and a complementary platform for expanding its activities and programmes.Al-Sulaiti also reviewed the centre's activities since its establishment through 2026, which totalled approximately 35 events and programmes. These included specialised courses in public diplomacy and soft power conducted in co-operation with diplomatic academies; training programmes in partnership with the Centre of Excellence at the Doha Institute for Graduate Studies; and cultural and language events organised in co-operation with embassies, as well as art and cultural exhibitions. 

 Katara Cultural Village is hosting the 11th General Assembly of the Global Public Diplomacy Network (GPDNET) today, bringing together a network of 29 countries to strengthen international co-operation and promote the role of culture and soft power in fostering understanding among peoples.\  The assembly was attended by Prof Dr Khalid bin Ibrahim al-Sulaiti, general manager of Katara and chair of the network; and Maryam Majid al-Saad, the network’s secretary general and CEO of Katara Centre for Public Diplomacy.  The meeting focuses on advancing the network’s work, strengthening co-operation among member institutions and developing joint initiatives that promote cultural exchange, dialogue and understanding amid rapid global changes.  Prof al-Sulaiti said Katara’s hosting of the assembly reflects its commitment to international co-operation and strengthening GPDNET as a platform for public diplomacy, cultural exchange and dialogue.  He said the meeting provides an opportunity to review the network’s achievements, explore new avenues for co-operation and develop practical initiatives that translate shared objectives into tangible results.  He noted that member states and institutions had renewed their confidence in Katara by nominating it for a third consecutive term as network chair, following its leadership over the previous two terms. He said the decision recognised Katara’s efforts to develop the network’s work, strengthen its international presence and expand co-operation among members.  Al-Sulaiti described the continued chairmanship as both a recognition of Katara’s standing and a responsibility to improve the network’s performance and meet its members’ aspirations.  He said priorities for the coming phase include investing in knowledge and young talent, keeping pace with digital transformation and strengthening collaboration among member institutions. These efforts would help develop public diplomacy tools and reinforce the network’s role as a bridge between peoples and cultures.  Al-Saad said the assembly holds particular significance as GPDNET continues to expand its international presence, with membership comprising 29 countries across different continents. Members share a belief in the importance of public diplomacy and the role of culture and soft power in promoting understanding among peoples.  She described the network’s geographic and cultural diversity as an asset that creates opportunities to exchange expertise and develop joint initiatives in culture, the arts and knowledge. Such co-operation, she said, can deepen ties between societies and open new avenues for international engagement.  The assembly will discuss ways to strengthen the network’s international presence, expand co-operation among member states, exchange public diplomacy experiences and develop cultural and knowledge-based programmes and joint events.  Al-Saad hopes the discussions will produce practical recommendations that lead to joint programmes and projects with lasting impact.  She welcomed participants to Qatar and said she hoped the assembly would mark another milestone in advancing public diplomacy and fostering dialogue and communication among peoples. 

QNB Group has announced that all subscribed shares in the Initial Public Offering for Dandy Ltd have now been allocated. With the final share allocations having been confirmed, Dandy will now proceed with the remaining stages of its IPO. Trading in Dandy’s stock is expected to commence in November pending finalisation of its admittance to the exchange. Through the IPO, Dandy is making 40% of its equity available, with strong appetite already from institutional investors including insurers and private investment firms. QNB Group acted as Lead Receiving Bank. Other receiving banks included Ahli Bank, AlRayan Bank, Commercial Bank, Doha Bank, Dukhan Bank, QIIB, and Qatar Islamic Bank.  Maroon Capital Advisory acted as the Offering and Listing Advisor.As many as 41,200,000 shares, priced at QR5.01 have been allocated in the IPO with the total size of the offering at QR206.41mn, including the offering and listing fees. Dandy’s market capitalisation at the point of listing will be QR515mn.QNB’s participation reflects its continued commitment to supporting Qatar’s economic growth and the development of its financial markets, while contributing to the country’s economic diversification and sustainable development objectives in line with Qatar National Vision 2030.

 The Public Prosecution, represented by the Criminal Studies Institute, received a delegation of officer candidates from Ahmed bin Mohammed Military College as part of efforts to strengthen co-operation between the judicial and military institutions and promote the exchange of legal knowledge.  The visit programme, organised as part of the candidates’ practical training, began with an introductory meeting in the institute’s lecture hall. During the session, the candidates learned about the Public Prosecution’s organisational structure, the nature of its work, and its central role in the country’s justice system.  They were also introduced to key laws and procedures governing the Public Prosecution’s work in its pursuit of justice.  The visit included a field tour of several partial prosecution offices, where the candidates learned about daily operations and observed first-hand the procedures for receiving and examining reports, preparing investigation records, and referring case files to the competent courts.  The tour provided an opportunity to connect their academic and theoretical knowledge with practical, real-world experience.  The programme further included a visit to the Public Prosecution’s library, an important resource for researchers and legal specialists in the country.  The candidates explored its collection of legal references, periodicals, and specialised books on criminal law. 

Mannai Corporation is exploring advanced radar, counter-drone technologies and AI-powered threat detection to strengthen Qatar’s homeland security, public safety and critical infrastructure, Group ICT president Sumanta Roy has said. Speaking to Gulf Times on the sidelines of the recently concluded Milipol Qatar 2026, Roy said, “Our approach is centred on building integrated security ecosystems rather than deploying technologies in isolation,” Roy said, adding that combining these capabilities could support more proactive and resilient security operations. Mannai ICT showcased a portfolio of technologies at the exhibition, including advanced visualisation systems, AI-powered enterprise solutions, resilient digital infrastructure and intelligent analytics designed for security and other mission-critical environments. The solutions are intended to improve situational awareness, strengthen operational readiness, and support decision-making across areas from critical infrastructure protection to traffic management and urban security. Roy said secure connectivity, data centre technologies and intelligent infrastructure management were essential to maintaining reliable operations as organisations became increasingly dependent on digital systems.“At Mannai, we combine AI, cybersecurity and systems integration expertise to help organisations protect essential services and critical assets,” he said. “AI is also being used maliciously, through deepfakes, and sophisticated automated attacks. We are, in effect, using AI to counter AI,” Roy added.He said Mannai’s data, intelligence and cybersecurity offerings were designed to identify suspicious patterns and provide early warnings, while integrating security into digital infrastructure to protect sensitive information and maintain critical systems. He said the company’s approach aligned with Qatar National Vision 2030. He added that Mannai’s long presence in Qatar, combined with international technology partnerships, aids organisations translate security priorities into practical solutions. 

Birla Public School, Doha, hosted the Grand Finale of BPS Pi Nova – 2026, an inter-school mathematics competition, on October 17 at the Basant Kumar Birla Auditorium.The event brought together some of the brightest young mathematical minds from Indian Schools across Qatar to showcase their logical reasoning, analytical thinking, and problem-solving skills.The event was honoured by the presence of chief guest Dr Dinesh Kumar Koul, attaché (Commerce) at the Indian embassy in Qatar.Commending the contestants on their exceptional mathematical abilities, Dr Koul encouraged them to nurture their talents and use their knowledge to contribute meaningfully to the progress and betterment of both their motherland and their homeland.**media[507977]**Director Gope Shahani, management representative Chindhu Antony, principal Dr Anand R Nair, and vice-principals Radhika Rele and Edna Fernandez further graced the occasion, adding distinction to the event.In his address, principal Dr Nair congratulated all the participants and winners on their achievements.Organised by the Department of Mathematics, BPS Pi Nova – 2026 was conceptualised under the vision “Exploring Logic, Inspiring Innovation, Celebrating Mathematics”.The preliminary round, conducted on September 26, witnessed enthusiastic participation from 135 students representing 17 Indian schools in Qatar.Following the preliminary round, the top five teams in each category advanced to the Grand Finale, competing in the Junior, Intermediate, and Senior categories.The Grand Finale featured three dynamic stages: an individual Written Test, a team Relay Round, and a live Stage Rapid Quiz.**media[507978]**These rounds assessed participants' mathematical knowledge, logical reasoning, analytical abilities, teamwork, speed, and accuracy, giving students an engaging platform to demonstrate their mathematical excellence.The Grand Finale culminated in the prize distribution ceremony, celebrating the achievements of the winning schools across all three categories.In the Junior Category, Ideal Indian School secured first position, Birla Public School, Doha, secured second position, and DPS Modern Indian School secured third position.In the Intermediate Category, DPS Modern Indian School won first position, Podar Pearl School secured second position, and Birla Public School, Doha, secured third position.In the Senior Category, DPS Modern Indian School secured first position, Birla Public School, Doha, won second position, and DPS Monarch International School secured third position.In addition to the school awards, the Logic Legend of BPS Pi Nova 2026 individual award was presented to recognise outstanding mathematical talent in each category, celebrating students who demonstrated exceptional problem-solving abilities, analytical skills, and intellectual excellence.Shibumon Pullat Shahul, head of the Department of Mathematics, led the event, with dedicated support and collaboration from the Mathematics Department faculty. 

The athletics team has brought laurels to Birla Public School (BPS) by winning the gold medal in the 4 × 100m Relay at the CBSE National Athletics Championship 2026, held on October 14-19 at Punjabi University, Patiala, Punjab.The BPS relay team delivered an outstanding performance, clocking an impressive 43.76 seconds to secure the top position in the event.The winning team comprised five athletes: Faiz Najeeb Haneefa (Class XII-L), Shriyansh Pattanayak (Class XII-G), Abdullah Waheedy (Class XII-O), Sidhanth Panicker (Class XII-M), and Armaan Fayis (Class XII-N).**media[507989]**This victory marks another milestone in the team's consistent national-level performance.Having secured the bronze medal in 2024 and the silver medal in 2025, the team has now completed an inspiring progression by winning gold in 2026.This achievement reflects the athletes' unwavering dedication, perseverance, teamwork, and determination to excel.A total of 13 students represented BPS at the championship, showcasing the institution's strong sporting spirit and commitment to promoting athletics.Competing against athletes from across the country, the participants demonstrated commendable discipline, sportsmanship, and competitive spirit.Coach Noby C C and teacher-in-charge Hari Om Kashyap guided the team's success.Their dedicated coaching, mentorship, and encouragement played a vital role in preparing the athletes for the championship.The Principal and the School Leadership Team warmly welcomed the athletics team.The school organised a special assembly to felicitate the gold medallists and celebrate their achievement.The school management, principal, teachers, and the entire BPS fraternity congratulated the athletes and their coaches on this accomplishment.The gold-medal victory stands as a testament to the school's continued commitment to nurturing sporting talent, fostering a culture of excellence, and empowering students to achieve their full potential both on and off the field. 

 Qatar National Library (QNL) and North Carolina State University (NCSU) explored the stories, voices, and histories that shape the region’s collective memory during a two-day conference held on Oct 19-20.  Bringing together academics, researchers, and cultural practitioners from across the globe, the event mapped the current state and future trajectory of public history in the Middle East.Central to the conference was a focus on the shifting paradigms of historical documentation. While traditional historical research has relied heavily on official and organisational records, public history places the “human subject” at its core. By turning to individual records, family archives, and community narratives, the discipline engages the public through museums, cultural institutions, and media to construct a more inclusive historical record.  “At Qatar National Library, we recognise that history extends far beyond official state records; it lives within the personal archives, oral traditions, and shared experiences of our communities,” said Maryam A al-Mutawa, Head of Collection Access at Qatar National Library. “This conference is a vital step toward ensuring the diverse voices of our region are preserved, studied, and amplified for generations to come.”  Commenting on the significance of the conference, Dr Akram Khater, Director of the Khayrallah Center for Lebanese Diaspora Studies at North Carolina State University, said: “This first-of-its-kind conference marks an important moment for public history in the Middle East. Qatar National Library, through its pioneering work in preserving cultural heritage and creating an intellectual space where scholars, communities, and the public can engage with the past, is an ideal partner for this gathering. Its mission resonates deeply with the Khayrallah Center’s work in building archives, digital projects, exhibitions, and community partnerships around the histories of Arab migration and diaspora.”  The first day focused on foundational frameworks, navigating the complexities of digital public history, archives, and digital networks. Participants examined the transition in museum practices from state-led narratives to private and community collections and joined panels on community and oral traditions that elevated historically overlooked voices.  Building on this foundation, the second day shifted its focus to “People, Spaces, and Living Heritage.” Scholars examined urban memory and the history of marginalised communities within changing landscapes, offering insights into post-conflict zones. The conversations then addressed the integration of cultural heritage and historical landscapes into modern education.On the day following the conclusion of the conference, interactive workshops were held to explore topics related to public history, historical documentation, and community heritage. The workshops were sponsored by the Institute for Advanced Study in the Global South at Northwestern University in Qatar, in collaboration with the Luxembourg Centre for Contemporary and Digital History and the Khayrallah Center for Lebanese Diaspora Studies at North Carolina State University. (QNA) 

 The Ministry of Public Health (MoPH) recently organised a workshop under the Asthma-Friendly Schools Programme in collaboration with Hamad Medical Corporation (HMC) and the Primary Health Care Corporation (PHCC). Approximately 117 PHCC school health nurses working in government schools attended the workshop.  The workshop is part of MoPH’s efforts to implement the National Chronic Respiratory Diseases Plan 2025–2030, which emphasises asthma prevention and care for people living with asthma across all settings, including schools.  The workshop aims to strengthen the capacities of healthcare and educational professionals to support students with asthma, promote early symptom identification and appropriate management of asthma attacks, reduce complications and emergency department visits, raise awareness among students and parents, and standardise asthma management procedures in schools.  These efforts help create a safe, supportive school environment that enables students with asthma to learn and fully participate in a wide range of activities without limitation.  The workshop, delivered by specialists and experts from the MoPH, HMC, and the PHCC, covered key topics, including the fundamentals of childhood asthma, asthma symptoms and triggers, and appropriate response measures in school settings.  It also addressed proper inhaler use, peak expiratory flow measurement, the importance of adhering to treatment plans, and strengthening communication and coordination among schools, families, and healthcare providers.  Sheikh Dr Mohamed bin Hamad al-Thani, director of the Non-Communicable Diseases Prevention Programmes Department at the MoPH, said: “The Asthma-Friendly Schools Programme represents a successful model of collaboration between the health and education sectors. The programme helps to raise awareness among school staff and to equip them to respond effectively to the needs of students with asthma, thereby supporting their safety and enabling their full participation in school activities.”  Experts highlighted thte importance of strengthening healthcare support for students with asthma by enhancing school health nurses’ competencies, developing staff skills in early identification and appropriate symptom management, and fostering stronger partnerships among families, schools, and healthcare providers.  They also emphasised the pivotal role of school health nurses in ongoing monitoring, health education, early intervention, and documenting care through the electronic health record system, all of which help create a safe, supportive school environment and improve students’ health and quality of life.  MoPH emphasises the importance of ongoing collaboration among healthcare providers, educational institutions, and families to strengthen asthma awareness and ensure students with asthma receive appropriate care throughout the school day.  The Ministry also urges parents to notify the school nurse if their child has asthma, provide a treatment plan approved by the treating physician, and ensure that the necessary inhalers are available at school. 

  The Ministry of Municipality continued its intensive efforts to combat the spread of mosquitoes, pests, and rodents across the country’s municipalities to protect public health.  Throughout the year, the ministry registered 96,537 requests for insect and rodent control services, with 61,914 focused mainly on mosquitoes, representing almost 64% of total requests. The municipality also addressed and completed almost all these requests, at a rate of around 96%.  Al Rayyan Municipality alone accounted for 17,201 mosquito control requests, representing around 28% of the total submitted requests, followed by Doha with 14,794 (24%) and Al Daayen with 10,682 (17%). Umm Salal recorded 8,255 requests and Al Wakra 7,042, while Al Khor and Al Thakhira registered 2,058, Al Shahaniya 1,149 and Al Shamal 733. Al Rayyan, Doha, and Al Daayen together account for roughly 69% of the received requests. Meanwhile, the northern and western municipalities generate only a small fraction, likely because of lower density.  Between Dec 12, 2025 and Jan 15, 2026, municipalities responded to 10,371 insect control requests nationwide, with Doha highest at 2,925, followed by Al Rayyan at 2,550 and Al Daayen at 1,608. 

 Design Doha has announced the five winning public design commissions that will be unveiled as part of the second edition of the biennial, running from November 5 to January 31, 2027.Located in Fereej Al Asmakh, the installations draw on regional approaches to water, materials, craft, climate and the built environment.  The five commissions are Salsabil by Meriem Chabani / NEW SOUTH; Palm Construct by Abdalla Almulla; Cooling Pots by Haitam Daoudi and Oscar Cruz / +.atelier; Shoreline by platauplatform for architecture and urbanism; and Falajscape by Studio By Three’s Eugenio Fernandez and Victor Nouman.  The programme was developed following an open call across the Menasa (Middle East, North Africa and South Asia) region.  Ten designers, architects and urban practitioners were shortlisted in 2025, with five proposals now moving forward for realisation in the programme’s first stage.The commissions were curated by Javier Pena Ibanez, curator of the Public Design Commissions and director of Concentrico, the International Festival of Design and Architecture in Logroño, Spain. “Public space is where design becomes part of everyday life,” he said. “These commissions begin with knowledge that already exists within the region, from water systems and craft to materials and ways of responding to climate, and translating that knowledge into new forms for Doha today. The process behind each project is equally significant, including the people, skills and collaborations that allow an idea to become part of the city.” In addition to these commissions, Design Doha 2026 will feature more than 20 exhibitions and the work of more than 100 multidisciplinary designers and studios from across Menasa and its diasporas. Highlights include Arab Design Now 2026, curated by Noura al-Sayeh, featuring 81 designers, 78 new commissions and 17 films.