tag

Sunday, April 05, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "Mosanada" (5 articles)

Gulf Times
Business

MOSANADA FACILITY MANAGEMENT SERVICES Q.P.S.C.

TOTHE SHAREHOLDERSOF MOSANADA FACILITY MANAGEMENT SERVICES Q.P.S.C.Doha – State of Qatar  Report on the audit of the financial statements  OpinionWe have audited the financial statements of Mosanada Facility Management Services Q.P.S.C. (the “Company”), which comprise the statement of financial position as at 31 December 2025, and the statements of comprehensive income, changes in equity, and cash flows for the year then ended, and the notes to the financial statements, including a summary of the material accounting policies and other explanatory information as set out on the pages 10 to 41.In our opinion, the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as at 31 December 2025, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRSs). Basis for opinion We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (ISAs). Our responsibilities under those standards are further described in the “Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements” section of our report. We are independent of the Company in accordance with the International Ethics Standards Board for Accountants’ International Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in the State of Qatar, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Key audit matterKey audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the financial statements of the current year. These matters were addressed in the context of our audit of the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters. **media[423949]** Emphasis of matter We draw attention to Note 1 to the financial statements which describes that pursuant to the Extraordinary General Assembly Resolution held on 8 October 2025, the Company’s legal form was converted from a private shareholding company to a Qatari public shareholding company. The Company was subsequently directly listed on the Qatar Stock Exchange’s main market on 15 December 2025, resulting in a change in the composition and percentage of shareholders due to the public offering. Our opinion is not modified in respect of this matter. Other matter The financial statements of the Company as at and for the year ended 31 December 2024 were audited by another auditor who expressed unmodified opinion on those financial statements on 3 February 2025. Other information The Board of Directors is responsible for the other information. The other information comprises the information included in the Company’s annual report (the “Annual Report”) but does not include the financial statements and our auditor’s report thereon. The Annual Report, including the report of the Board of Directors which forms part of the Annual Report, are expected to be made available to us after the date of auditor’s report.Our opinion on the financial statements does not cover the other information and we do not express any form of assurance conclusion thereon.In connection with our audit of the financial statements, our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements, or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated.If, based on the work that we performed, we concluded that there is a material misstatement of this other information, then we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. Responsibilities of Board of Directors and those charged with governance for the financial statementsThe Board of Directors is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with IFRSs, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.In preparing the financial statements, the Board of Directors is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.The Board of Directors is responsible for overseeing the Company’s financial reporting process. Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. As part of an audit in accordance with ISAs, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also: Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.Evaluate the overall presentation, structure, and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation. We communicate with Board of Directors regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.We also provide Board of Directors with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards. From the matters communicated with Board of Directors, we determine those matters that were most of significance in the audit of the financial statements of the current period and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report unless law or regulation precludes public disclosures about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication. Report on legal and other regulatory requirementsFurther, as required by the Qatar Commercial Companies Law (QCCL) No. 11 of 2015, whose certain provisions were subsequently amended by Law No. 8 of 2021 (the “amended QCCL”), we report the following: The Company has maintained proper books of account and the financial statements are in agreement therewith;We have obtained all the information and explanations we considered necessary for the purpose of our audit;We are not aware of any violations of the amended QCCL or the Articles of Association having occurred during the year which might have had a material effect on the Company’s financial position or on its financial performance as at and for the year ended 31 December 2025; andWe have read the report of the Board of Directors to be included in the Annual Report, and the financial information contained therein is in agreement with the books and records of the Company.  Mohab Samy Misallam Auditor’s Registration No. 349QFMA Registration No. 12019115 March 2026Doha, State of Qatar **media[423929]****media[423930]****media[423931]**       

Investor Trading
Business

Market Review and Outlook

The Qatar Stock Exchange (QSE) gained by 160.45 points or 1.4% to close at 11,515.81 for the week. Market capitalisation increased 1.0% to QR686.5bn from QR679.8bn at the end of the previous trading week. Of the 54 companies traded, 44 ended the week higher, nine ended lower and one remained unchanged. Widam (WDAM) was the best performing stock for the week, rising 15.3%. Meanwhile, Mosanada (MFMS) was the worst performing stock for the week, falling 4.9%. Qatar Islamic Bank (QIBK), Dukhan Bank (DUBK) and Qatar Navigation/Milaha (QNNS) were the main contributors to the weekly index increase. They contributed 36.22, 22.12 and 21.04 points to the index’s increase, respectively. Traded value during the week increased by 22.4% to QR2,291.5mn vs QR1,872.6mn in the prior trading week. Qatar National Bank (QNBK) was the top value stock traded during the week with total traded value of QR294.5mn. **media[417042]** Traded volume increased 21.3% to 704.5mn shares compared with 580.9mn shares in the prior trading week. The number of transactions moved up by 10.5% to 134,260 vs 121,531 in the prior week. Baladna (BLDN was the top volume stock traded during the week with total traded volume of 118.9mn shares. **media[417043]** Foreign institutions remained bullish, ending the week with net buying of QR737.1mn vs net buying of QR227.4mn in the prior week. Qatari institutions remained bearish with net selling of QR520.5mn vs net selling of QR167.7mn in the week before. Foreign retail investors ended the week with net selling of QR24.4mn vs net selling of QR2.4mn in the prior week. Qatari retail investors recorded net selling of QR192.2mn vs net selling of QR57.3mn. Global foreign institutions are net buyers of Qatari equities by $496.9mn YTD, while GCC institutions are long by $112.5mn. QE Index**media[417036]** The QE Index closed up by 1.4% to 11,515.81 from the week before. The Index, after pausing its rally for the past two weeks, moved higher on the back of its bullish momentum. Last week we mentioned the trend of the index remains on the upside which manifested in this week’s movement. Any corrections can be used for accumulation purposes to strengthen the position. We maintain our support level at 10,500 points and our immediate resistance level to the 11,740 level. DEFINITIONS OF KEY TERMS USED IN TECHNICAL ANALYSIS RSI (Relative Strength Index) indicator – RSI is a momentum oscillator that measures the speed and change of price movements. The RSI oscillates between 0 to 100. The index is deemed to be overbought once the RSI approaches the 70 level, indicating that a correction is likely. On the other hand, if the RSI approaches 30, it is an indication that the index may be getting oversold and therefore likely to bounce back. MACD (Moving Average Convergence Divergence) indicator – The indicator consists of the MACD line and a signal line. The divergence or the convergence of the MACD line with the signal line indicates the strength in the momentum during the uptrend or downtrend, as the case may be. When the MACD crosses the signal line from below and trades above it, it gives a positive indication. The reverse is the situation for a bearish trend. Candlestick chart – A candlestick chart is a price chart that displays the high, low, open, and close for a security. The ‘body’ of the chart is portion between the open and close price, while the high and low intraday movements form the ‘shadow’. The candlestick may represent any time frame. We use a one-day candlestick chart (every candlestick represents one trading day) in our analysis. Doji candlestick pattern – A Doji candlestick is formed when a security's open and close are practically equal. The pattern indicates indecisiveness, and based on preceding price actions and future confirmation, may indicate a bullish or bearish trend reversal. Shooting Star/Inverted Hammer candlestick patterns – These candlestick patterns have a small real body (open price and close price are near to each other), and a long upper shadow (large intraday movement on the upside). The Shooting Star is a bearish reversal pattern that forms after a rally. The Inverted Hammer looks exactly like a Shooting Star, but forms after a downtrend. Inverted Hammers represent a potential bullish trend reversal.**media[417032]**DisclaimerThis publication has been prepared by QNB Financial Services Co WLL (“QNBFS”) a wholly-owned subsidiary of Qatar National Bank (QPSC). QNBFS is regulated by the Qatar Financial Markets Authority and the Qatar Exchange. Qatar National Bank (QPSC) is regulated by the Qatar Central Bank. This publication expresses the views and opinions of QNBFS at a given time only. It is not an offer, promotion or recommendation to buy or sell securities or other investments, nor is it intended to constitute legal, tax, accounting, or financial advice. Gulf Times and QNBFS accept no liability whatsoever for any direct or indirect losses arising from use of this report. Any investment decision should depend on the individual circumstances of the investor and be based on specifically engaged investment advice. We therefore strongly advise potential investors to seek independent professional advice before making any investment decision. 

Mosanada chairman Abdulaziz Abdullah al-Mahmoud, Edaa CEO Sheikh Mohammed bin Jassim al-Thani, and Mosanada CEO Mark Cooke leading the ceremonial bell-ringing at the Qatar Stock Exchange Monday, in the presence of key officials and dignitaries.
Business

Mosanada debuts on Qatar Stock Exchange

Mosanada Facility Management Services officially made its debut on the Qatar Stock Exchange (QSE) Monday, marking a milestone in the country’s post-2022 FIFA World Cup economic legacy.Established in 2013 to manage Qatar’s major venues, Mosanada has grown into one of the region’s most specialised facilities management (FM) companies. Its listing at the QSE Monday represents not only a new chapter for the firm but also a signal of confidence in Qatar’s capital markets, CEO Mark Cooke told Gulf Times.He explained that Mosanada specialises in managing complex, high-profile venues and infrastructure, particularly in preparation for large-scale events. The company’s portfolio includes stadiums, cultural sites, and public facilities central to Qatar’s national events calendar, Cooke pointed out.“Our company’s expertise was showcased during the 2022 FIFA World Cup and Expo 2023 Doha Qatar – projects that cemented our reputation for delivering world-class facilities management,” Cooke emphasised.Speaking on the sidelines of the event, Cooke described the moment as transformative: “Now that we’re listed, the opportunities just open up all sorts of doors in relation to potentially leveraging the market to look at potential acquisitions, venturing into new markets like Saudi Arabia, which obviously have a 2034 FIFA World Cup.”Cooke also noted that Mosanada’s “track record gives the company credibility as it explores regional expansion.” Asked what feedback he had received from investors and analysts about Mosanada’s market positioning, Cooke said: “The response has been positive.”He said, “The feedback we’ve had locally is that we’re quite unique as a facility because what we do is very much consultancy, advisory. Over the 10 years that we’ve been in operation, we’ve been highly cash generative; we’ve paid significant dividends to our three shareholders when we were a closed stock company. I think the opportunity now of the FM market in Qatar is strong, so we’re very positive, and this just adds to what it is we’re trying to achieve.”Cooke emphasised that Mosanada’s listing is not only about growth but also about maintaining investor confidence. On balancing short term shareholder expectations with long term operational goals, he said: “All shareholders buying into Mosanada are the same as the three original shareholders had expectations.“We have a very robust strategy in place for the next five years that, if we can adhere to half of it, then the shareholders should hopefully see capital growth in their investment. But we’ve continuously paid dividends year-on-year. We don’t intend to change that approach.”Cooke emphasised that Mosanada’s journey from inception in 2013 to public listing in 2025 reflects both resilience and ambition: “We’ve done extremely well, we’re very proud of what we’ve done, but the great thing is we think there’s so much more that we can still do.” 

Mosanada CEO Mark Cooke.
Business

Supporting Qatar’s major venues: Mosanada CEO reflects on decade of operations ahead of QSE listing

Mosanada has been closely involved in the operation of many of Qatar’s major sporting venues since its establishment in 2013, with its work extending across cultural sites, public facilities, and large-scale event environments.Over the years, the company has developed an operating presence across assets that form part of the country’s everyday infrastructure and national events calendar. On December 15, Mosanada will take its next step by listing on the Qatar Stock Exchange, formalising its position within the public market.Chief executive officer Mark Cooke has played a central role in shaping the organisation’s operating approach and guiding its progression across different facility types. As Mosanada prepares for this transition, Cooke reflects on the company’s development, the nature of its work, and how the move to the public market aligns with its long-term direction. Mosanada has been operating for more than a decade. Why was this the right moment to list the company? Mosanada has reached a level of operational maturity where a public listing is a natural step. Our work now spans national assets, major public venues, and complex environments that demand strong governance, long-term planning, and consistent performance.After more than ten years of predictable operations and disciplined financial management, moving to the public market widens participation while maintaining continuity. The founders remain committed shareholders, and the company enters the market with a proven track record and a stable operating base. Many readers may not be familiar with what “specialised facility management” actually involves. How would you explain Mosanada’s role in simple terms? Our job is to keep large public, sports, cultural, and infrastructure assets running safely and reliably. These are high-footfall environments where even a minor disruption can have a major impact.We oversee technical systems, manage planned and reactive maintenance, coordinate contractors, and ensure that facilities operate without interruption. Depending on the project, we either serve as the managing agent or deliver integrated FM services ourselves. When the public does not have to think about what is happening behind the scenes, that usually means our teams have delivered what is expected of them. Mosanada was founded within the Aspire Zone Foundation and Qatar Olympic Committee ecosystem. How has that shaped the company’s development? It placed us directly inside an ecosystem where reliability and precision are essential. Working on national sports venues, major public facilities, and international events shaped the discipline with which we operate.Our exposure across Aspire Zone, the Ministry of Sports and Youth sports facilities, Katara, Qatari Diar, Expo 2023, and others gave us a range of operational experience that is uncommon in the sector. That foundation continues to influence how we plan, structure teams, and manage complex assets. What distinguishes Mosanada’s operating model from traditional FM companies? A large part of our work sits at the strategic layer of facility management. We manage portfolios of assets that require integrated systems, structured vendor governance, performance monitoring, and long-term maintenance planning.This specialised agency model is asset-light, which contributes to financial resilience, and it is well-suited to large facilities with demanding operational requirements. Our teams apply organised performance frameworks across all projects, and that discipline underpins our results. The company supported some of Qatar’s most visible national projects, including the 2022 FIFA World Cup and Expo 2023. What did these experiences add to Mosanada’s capabilities? Major events condense a tremendous amount of operational pressure into short timelines. You learn to anticipate issues early, coordinate diverse technical teams, and maintain operational control under strict deadlines.During the World Cup, our work across key assets required real-time responsiveness and adherence to precise standards. Expo 2023 demanded end-to-end involvement from planning to handover to ongoing support. These experiences strengthened our systems, broadened our technical depth, and reinforced the operational discipline that guides our daily work. Mosanada reports strong cash generation and a debt-free balance sheet. What underpins that strength? It’s the structure of the business. We operate under long-duration contracts that create predictability. Our model is asset-light, so we do not rely on heavy capital expenditure. And we apply tight operational controls supported by digital tools and measurable performance standards.This combination has supported consistent results over many years. For the financial year 2024, shareholders approved a dividend of QR42mn, equal to QR0.60 per share, payable to shareholders of record on February 8, 2026. It reflects the financial outcome of that year and the company’s underlying cash position. Trading in Mosanada’s shares begins on 15 December 2025. What should readers know as the company enters the market? Trading begins at 9.30am on December 15 through the direct listing mechanism on the Qatar Stock Exchange Main Market. All eligible investors with an active NIN will be able to purchase shares directly in the market.All shares carry the same rights, and the company’s founders retain 75% of the share capital with a one-year lock-up. More than 100 new investors now hold the remaining 25%, which supports liquidity from the first day of trading. It is a straightforward and transparent entry to the market. Looking ahead, what areas of the FM sector are evolving most rapidly, and how is Mosanada positioning itself within those changes? Facility management is becoming increasingly data-driven, with digital systems shaping how assets are monitored, maintained, and prioritised. Technical capabilities, compliance, and workforce development will also continue to be central themes across the industry.For Mosanada, these are areas we already work with closely. Much of our operating model relies on integrated systems, structured planning, and measurable outcomes. In the coming period, we will continue to evaluate strategic options that align with its operational strengths and long-term mandate.Our focus is straightforward: maintain the standards expected of the facilities we support, strengthen our teams, and apply technology where it meaningfully improves reliability and efficiency. As Mosanada enters this new phase as a listed company, what message would you share with your teams, partners, and new shareholders? This milestone is first and foremost a recognition of the people inside the company. Our teams support facilities that operate seven days a week, often behind the scenes, and their work is the foundation of Mosanada’s reputation.For our partners and clients, our priorities remain unchanged: disciplined operations, technical capability, and consistent delivery across every site. For new shareholders, the listing provides a transparent framework through which to follow the company’s progress. Mosanada has grown deliberately, and the same principles that shaped its first decade will guide its next chapter. 


Shares of MFMS will be admitted to trading on QSE’s main market after obtaining all required approvals from respective authorities, and after completing all necessary technical, regulatory, and administrative procedures
Business

Mosanada Facility Management Services to list on QSE on December 15

Mosanada Facility Management Services (MFMS) – specialised in managing complex, high-profile venues and infrastructure, particularly in preparation for large-scale events – will make debut on the Qatar Stock Exchange on December 15, taking the total number of listed companies to 55. Shares of MFMS will be admitted to trading on QSE’s main market after obtaining all required approvals from respective authorities, and after completing all necessary technical, regulatory, and administrative procedures. “This listing marks an important milestone for Mosanada as it transitions into a publicly listed company. Over more than a decade, the company has developed strong capabilities and a proven track record in managing large and complex facilities of national importance,” said Abdulaziz Abdulla al-Mahmoud, its chairman. MFMS, which has capital base of QR70mn, will make its entry into the QSE trading floor through direct listing without offering shares for public subscription. The reference price for the share was set at QR10 (including QR9 issuance premium) based on the documents submitted by the company. On the first day of listing, the company’s price will be floated, while starting from the second day; the price will be allowed to fluctuate by 10%, up or down, as is the case for other companies listed on the market. In order to comply with the minimum requirements to obtain listing approval, the founders (Aspire Zone Foundation, Qatar Olympic Committee and Cushman and Wakefield Qatar) had sold 25% of Mosanada’s pre-listing share capital to more than 100 new investors. As of the date of the listing, the founders maintain in total 75% of the total share capital of Mosanada and have committed to a one year lock-up period from the first day of trading, during which none of them is permitted to sell any additional shares. The company had reported net profit of QR54mn for the fiscal year 2024, reflecting its ability to generate strong earnings despite project completions. Leveraging the strengths of its founders, the company has become one of the market leaders in delivering strategic planning, oversight and comprehensive management of facility and venue services in Qatar.MFMS was established in Qatar in 2013 to manage large, complex, and high-profile assets. The company operates in a technical segment of the facilities management industry, focusing on the operation, maintenance and lifecycle management of nationally significant education, sports, healthcare including public-sector facilities. The company primarily operates under long-term contracts ranging from three to five years, generating revenue through performance-based fixed fee arrangements, along with any variations mutually agreed with clients. In addition, Mosanada provides FM advisory and consultancy services on a shorter-term, one-off and ad-hoc basis. Mosanada operates in line with Shariah principles and has obtained a Shariah compliance certificate.