tag

His Excellency the Minister of State for Energy Affairs Saad bin Sherida al-Kaabi met on Wednesday in Doha with Minister of Oil and Gas in the Government of National Unity of the State of Libya, Khalifa Rajab Abdul Sadiq, reports QNA. The meeting, held on the sidelines of the 21st International Conference on Liquefied Natural Gas (LNG 2026), dealt with bilateral relations and energy cooperation between Qatar and Libya. 

His Excellency the Minister of State for Energy Affairs, the Managing Director and CEO of QatarEnergy, Saad bin Sherida al-Kaabi has affirmed that QatarEnergy will, in the coming years, become the world’s largest exporter of liquefied natural gas (LNG), chemical fertilisers, and helium gas. Speaking at the opening of the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, he said: “Thanks to the support and guidance of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the State of Qatar continues to move steadily forward in implementing its ambitious strategy and strengthening its presence and standing among the world’s leading energy-producing nations.” HE al-Kaabi said: “To support this expansion, QatarEnergy has launched the largest LNG carrier construction programme in the history of the industry, comprising 128 advanced vessels. To date, 38 carriers have been delivered, with plans to receive a new carrier every three weeks. This will bring the company’s fleet to approximately 200 vessels in the coming years – the largest LNG fleet in the world.” He noted that this strategic expansion also extends to the petrochemicals sector both within Qatar and internationally, with production capacity expected to increase by nearly 235% compared to current levels, thereby enhancing the supply of high-value products to global markets. He emphasised that hosting the LNG2026 in Doha reflects Qatar’s leading position in the LNG industry and its pivotal role in strengthening international co-operation and knowledge exchange, contributing to global energy security and the reliability of supply. HE al-Kaabi reiterated QatarEnergy’s continued support for global food security through the establishment of a new world-scale urea fertiliser complex, which will increase production capacity by more than 110%, positioning Qatar as the world’s largest exporter of urea. He added that production capacity for condensates and liquefied petroleum gas is also expected to increase by approximately 60%, while helium production will rise by 115%, enabling Qatar to assume global leadership in the export of these products. In the field of renewable energy, he highlighted QatarEnergy’s significant progress in solar energy projects inside and outside Qatar in recent years. Total generation capacity is expected to exceed 5,000 megawatts by 2030, including approximately 4,000 megawatts within Qatar, covering nearly 30% of the national electricity grid’s requirements. HE al-Kaabi reaffirmed QatarEnergy’s commitment to investing across the energy value chain and downstream industries, while adhering to the highest standards of safety, environmental protection, and operational excellence, promoting sustainability, and reducing emissions. The LNG2026 in Doha discusses several key issues, including opportunities for artificial intelligence in the energy sector, the importance of continued investment and innovation, and the role of natural gas in supporting human development – particularly in developing countries, where nearly 1bn people still lack access to electricity and basic fuels – underscoring the need to intensify efforts to ensure universal access to energy and achieve comprehensive sustainable development. 

The gas market in North America is projected to grow by over 30% during the next decade, thereby stimulating massive investments across various stages of the value chain in this sector, LNG officials have predicted.Addressing a panel discussion on the Growth of the Gas Market in North America, held within the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, the officials emphasised that the American market has the flexibility and depth that enable it to surmount these challenges in the long run.They noted that the challenges facing the gas industry globally were no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather were related to transportation and storage infrastructure, as well as linking supplies with facilities.Executive Director of the US Center for Liquefied Natural Gas (CLNG) Charlie Riedl, echoed that the challenges facing the LNG industry are no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather revolve around transportation and storage infrastructure. He clarified that the strength of the US market lies in its capability to mobilise capital and resolve these challenges in the long run.The early investment by the US company Cheniere Energy in pipeline capacity gave it a core competitive advantage, enabling the company to deliver strong operational performance and position itself for substantial future production capacity growth, Riedl underlined.For his part, Executive Vice-President and Chief Commercial Officer at Cheniere Energy Inc Anatol Feygin said that the LNG supply issue, in essence, was an infrastructure issue, particularly when it comes to pipelines.He noted that, while the first wave of liquefaction projects tackled these challenges individually, the sector today is increasingly moving toward collaboration among companies to develop more efficient and sustainable solutions that benefit all market participants.Vice-President of Global LNG Marketing at ExxonMobil Andrew Barry, talked about the pivotal role technology has played in expanding the LNG industry in the US, whether in terms of increasing production or improving environmental and economic indicators.The projected growth in demand, including AI-associated demand, can be absorbed by dint of capital and infrastructure depth, Barry noted, suggesting that the true challenge lies in how to manage growth, not the ability to meet it.President of LNG at Sempra Infrastructure Martin Hupka raised discussed the impact of strong demand growth on long-term price dynamics, and the ability of supply to keep pace with this growth amid the need for concurrent expansion of pipeline and export infrastructure, while focusing on whether it is possible to achieve both growth and price stability simultaneously.Chief Commercial Officer (CCO) at Golden Pass LNG Jeff Hammad noted that the Golden Pass LNG project in the US, owned by QatarEnergy and Exxon Mobil, is built on an integrated infrastructure platform that includes an LNG export terminal and a 69-mile interstate pipeline, connected to an extensive interstate pipeline network, which enhances the project’s operational readiness from the outset of operations.Regarding concerns about balancing US domestic demand and LNG exports, the panellists stressed that the issue is not a zero-sum equation, but rather an opportunity to generate mutual benefits.They said that rising demand, whether domestic or international, helps justify large-scale investments in pipeline capacity, as well as transportation and storage services, delivering benefits across the entire market.The panellists ruled out artificial intelligence as a direct competitor to gas supply, noting that its impact is fundamentally different, and emphasising that technology has long been-and continues to be-the primary driver of expansion in the gas industry, both in terms of operational efficiency, improved environmental performance, and supporting economic growth. 

The LNG industry is undergoing a consequential stage of evolution by dint of the strategic partnerships forged between the enterprises operating in this field, as well as the flexibility of markets and the sharp focus on energy security and supply reliability, participants at the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) convened in Doha stressed.Having weighed in during a keynote panel discussion on Achieving Success Together: Developing Strategic Partnerships in LNG, heads of energy firms emphasized that throughout the past two decades, the gas industry has shifted from conventional and complex models based on a direct relationship between the product and consumption to a more intractable global system, where commercial portfolios, supply chains, and long-term partnerships among producers, contractors, trading companies, and end users are interlocked.CEO of Petronas, Tengku Muhammad Taufik, said market evolution has changed the essence of partnerships in the gas industry amid the increasing demand for energy, particularly in Asia, where the new partnerships intend to meet the growing demand in the Asia-Pacific, with a focus on Southeast Asian countries that continue to face supply shortages.CEO of Cheniere Energy Inc Jack A Fusco, outlined a decade-long exportation experience, emphasizing that investment in gas production infrastructure and supporting clients and partners has largely contributed to supply reliability.CCEO and Chairman of McDermott International Michael McKelvy said that partnerships are a decisive factor when it comes to the success of LNG projects, especially in terms of engineering, as well as supply and construction firms. He noted that engineering, procurement, and construction (EPC) firms play a central role in project execution, with the ability to deliver effectively often making the difference between success and failure.He emphasized that what matters most is the selection of the right partner in energy projects and maintaining transparency with clients and regulators, noting that these are indispensable elements in projects that require billion-dollar investments.For his part, Chief Executive Officer of Vitol, Russell Hardy, noted that the most significant transformation in the sector over the past two decades has been the growth of commercial portfolios and the increasing need for market flexibility.Natural gas is a time-sensitive delivery commodity, and therefore supply reliability and operational performance, alongside supply and demand fundamentals, Hardy explained, indicating that trading companies play a pivotal role in connecting producers to markets, providing flexible pricing structures that open new markets and support demand growth.The panelists emphasized that the next phase will see greater diversity in business models, including floating LNG (FLNG) projects and smaller-scale LNG developments, which further increases the need for innovative, risk-sharing partnerships while maintaining a balance between economic viability, energy security, and supply sustainability.They also noted that successful partnerships lie in enhancing supply reliability and facilitating market access, as well as integrating technical expertise and operational capabilities.The panelists further explained that a successful gas strategy must focus on delivering a product to customers that meets their requirements in terms of competitive pricing, reliability, safety, and efficiency, regardless of the evolving dynamics in the LNG industry, while accounting for the unique needs of each customer.The session also addressed the issue of large-scale gas production investments, which involve higher technical and regulatory complexities, requiring greater transparency and openness with regulators and customers when facing challenges, whether related to workforce deployment, human capital, or safety and technical standards.Discussions further highlighted supply reliability and just-in-time deliveries, noting that unlike oil, which benefits from large storage capacity and inventories measured in months rather than days, operational performance on both the supply and demand sides remains a critical factor. 

Doha is forging ahead to strengthen its position as the capital of liquefied natural gas (LNG) in the world, Chairman and CEO of TotalEnergies, Patrick Pouyanne, told Qatar News Agency (QNA).Pouyanne added that the State of Qatar is a strategic partner of TotalEnergies in major expansion projects, foremost of which are North Field East (NFE) and North Field South (NFS), with the possibility of future expansion in additional projects.Speaking on the sidelines of the 21st International Conference & Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, Pouyanne underlined that TotalEnergies directly contributes to expansion projects through leveraged investments, capital, and marketing capabilities. He expressed pride in the extended partnership with Qatar in the energy sector.The LNG market has been remarkably expanding in production capacities globally, he said, hoping that demand would grow, particularly in emerging markets such as India.Pouyanne further noted that Qatar enjoys a fundamental competitive advantage as one of the lowest-cost countries for LNG production, offering it high flexibility in navigating market fluctuations.He pointed out that the greatest challenge facing the industry is the execution of major projects within the scheduled timelines and approved budgets, emphasising that the expansion projects in Qatar are moving full steam ahead at a very good pace, with the first production line in NFE anticipated to commence based on the approved timeline.Having major additional production capacities in operation would lead to an upsurge in global production capacity of almost 30%, something that would influence prices, Pouyanne opined, underscoring the importance of developing markets and increasing demand to strike a balance and maintain sustainability in global markets.Regarding new and renewable energy, Pouyanne stressed that there is a fundamental combination between LNG and renewable energy, clarifying that the combination of solar energy and gas represents the optimal solution for reliable electricity abundance around the clock.He noted that the energy future in Qatar is based on resource diversity, with a particular focus on reducing emissions, especially methane emissions, thereby contributing to achieving environmental sustainability goals. 

It feels like the most natural thing in the world for the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas to take place in Qatar this week: even the most casual observer can see how fitting it is for the LNG industry’s most important event to be hosted by the LNG industry’s most important player.This is anything but an overstatement. Several countries have larger reserves of natural gas, and some are even challenging Qatar’s dominance in the production and export of LNG, but none has done more to make the LNG industry what it is today, and the significance of that achievement is on full display now.To really appreciate what this country has accomplished, it is useful to recall some history. Until liquefaction was invented, natural gas was still very much a niche commodity because it is difficult to transport over long distances and impractical to store in large quantities. Even when production of LNG began in the middle of the 20th century, several factors slowed the industry’s development, including the exorbitant initial cost of liquefaction facilities, the need for customers to have offloading terminals with (also expensive) regasification and/or storage facilities, and the safety hazards (both real and perceived) attached to the temperatures, pressures, and volatilities involved.It was not liquefaction itself, then, that changed the equation and transformed LNG into a global commodity. Instead, it was Qatar.It was Qatar, led by the then-Emir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, that selected the right corporate partners, invested in enormous LNG production capacity, assembled the world’s largest fleet of LNG carriers, and supported the design and construction of LNG terminals and floating regasification and storage units (FRSUs) that allowed for the recruitment of customers around the world. All told (so far), Qatar has provided direct or indirect support for the development of LNG infrastructure in more than 20 countries. This radically accelerated the adoption of LNG as an everyday energy source, ensuring both steady demand and reliable supply, which made the market far more dynamic and flexible, bringing in still more buyers and sellers.It was Qatar that then proceeded to scrupulously honour its delivery contracts through thick and thin, providing the entire global economy with cheaper, cleaner, safer energy supplies – and earning the trust of customers the world over by maintaining deliveries through all manner of possible disruptions.It was Qatar whose flagship oil and gas company, QatarEnergy, strategically invested in natural gas fields and processing facilities around the world, growing and diversifying its own portfolio while simultaneously making the LNG market even bigger, better, and more dynamic.It was Qatar that poured resources into research on gas-to-liquids and other adaptations, investigations aimed at reducing emissions by finding new ways to replace oil products with cleaner-burning natural gas.It was Qatar, too, that stepped in to pick up the slack when Europe and other parts of the free world found their usual supplies halted or curtailed, making the country a trusted partner in the maintenance of global economic stability.This visionary approach has not only empowered Qatar to improve the lives of its inhabitants: it also has opened the door for others to follow similar paths. Before the advent of liquefaction, countries that discovered deposits of natural gas within their borders were limited in what they could do with it because it couldn’t be shipped very far without a pipeline. Even when LNG became a possibility, the billions of dollars required to build the necessary facilities served as a powerful impediment, constituting not just a feasibility hurdle but also a potential avalanche of debt, especially since the high cost of receiving facilities also strictly limited the number of potential customers.To be sure, these accomplishments were not secured without help. Several energy heavyweights have partnered with Qatar in its endeavours, including ExxonMobil, TotalEnergies, ConocoPhillips, Shell and others, and the industry itself has been working on the technologies required for breakthrough for decades. Crucially, the LNG Conference Series has played a significant role, too, by bringing industry luminaries together for high-level discussions, tirelessly promoting sensible policy approaches, and abetting healthy information exchange and other forms of cooperation. It was Qatari vision and Qatari money, though, that made Qatar the indispensable catalyst for all that has followed.Other countries have piled into this space in recent years – most conspicuously Australia and the United States – but it was Doha’s original bet that created the market in which others now operate. Amazingly, LNG is now becoming even more important because, as most of the world seeks to combat climate change by reducing carbon emissions, LNG’s status as the cleanest fossil fuel makes it a crucial bridge to the future. For those who have long understood the broader implications and overall utility of LNG, the here and now is a great place to be. Let’s all remember, though, not just WHY we’re here, or even HOW we got here, but also – and above all else – WHO got us here.As though all of the energy achievements were not enough, under both the Father Amir His Highness Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani and his successor, His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar has leveraged its growing economic and diplomatic clout, not just to protect its own interests, but also to mediate in disputes involving other countries. Energy revenues and relationships have allowed Qatar to develop significant international influence, and its foreign policy strives to wield that influence responsibly, stressing dialogue and diplomacy and promoting peace at every turn. It is a foreign policy designed to preserve Qatar’s sovereignty and independence by seeking friendly relations with as many countries as possible, maintaining strong alliances, avoiding frictions, and seeking open engagement with other societies without ever interfering in their internal affairs.All things considered, despite the fact that Qatar was not the first country to produce LNG, and even though other countries may surpass its output, none will ever replicate its role in having brought the entire market to life.When I attended my first LNG Conference Series event in the 1990s, the audience was very much a specialised industry crowd: lots of smart people having lots of interesting conversations, but few people outside the industry took any notice. By contrast, this week’s proceedings have attracted national and international corporate leaders, as well as other senior officials representing virtually every major government and every major gas company on the planet, and dozens of media outlets are covering the event.LNG has very much arrived, and as we plan for even better times ahead, we should never forget WHO got it here.It was Qatar. Roudi Baroudi has more than four decades of both private- and public-sector experience in the energy industry. The author of several books, articles and research papers, he currently serves as CEO of Energy and Environment Holding, an independent consultancy based in Doha. 

India’s top diplomat in Doha has expressed optimism that Qatar’s substantial liquefied natural gas (LNG) exports will meet the South Asian nation’s future energy requirements, supporting its expanding economy and ensuring a stable LNG supply. “The strides being made by India provide great opportunities for increasing trade between our two countries,” said Indian ambassador Vipul during the ‘IBPC Annual Connect 2026’ hosted recently by the Indian Business and Professional Council (IBPC) Qatar. The ambassador described energy trade as the backbone of India-Qatar relations, noting that bilateral trade volume in 2023-2024 stood at about “$14bn”. India imports nearly “$6 to 6.5bn” worth of LNG annually from Qatar, alongside “$3bn” in LPG and other petrochemical products, Vipul noted, adding that these supplies are secured through long-term agreements that provide stability amid global market volatility. A landmark deal worth “$78bn” will extend LNG co-operation for another “20 years beyond 2028”, ensuring continuity in India’s energy basket. “This agreement reflects the trust and strategic depth of our partnership,” said Vipul, emphasising Qatar’s reliability as a supplier. The ambassador also placed these energy flows in the wider context of bilateral commerce. “As I said, our bilateral trade is about $14bn, and during the visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to India, both sides agreed that we should have the goal of doubling our bilateral trade by 2030,” he said, acknowledging that the target of “$30bn” may be ambitious but insisted there is “ground for us to be optimistic about”. India’s energy needs are projected to rise sharply as the country pursues its Viksit Bharat 2047 vision of becoming a developed economy, the ambassador pointed out. He emphasised that natural gas is expected to play a central role in India’s transition to a cleaner energy mix, supporting manufacturing, infrastructure, and green growth. Qatar, meanwhile, is positioning itself as a cornerstone of India’s energy security, Vipul emphasised, reiterating that the long-term contracts between the two countries provide stability at a time when global energy markets remain turbulent. Vipul stressed that, beyond hydrocarbons, opportunities exist in renewables, infrastructure, healthcare, technology, and startups; however, LNG will remain the anchor of bilateral economic ties. “Our long-term energy co-operation is not just about numbers; it is about building a future of shared prosperity,” he said. The ambassador lauded Qatar’s continuous expansion of its LNG production capacity, amid India’s goals to diversify its energy imports and secure affordable supplies for its fast-growing economy. Vipul also noted that both nations have agreed to strengthen institutional mechanisms, including a Joint Business Council and a revived Joint Commission on Economic and Commercial Co-operation, to support the trade and investment agenda. 

Qatar exported about 80mn tonnes (mmt) of LNG (liquefied natural gas) during 2025, with Asian countries serving as the primary destination, according to Kamco Invest, a regional economic thinktank. China, India, and South Korea were the top three importers of Qatari LNG, Kamco said in its latest report. During 2025, Qatar, the world’s leading LNG exporter, had awarded a $4bn EPCI (engineering, procurement, construction, and installation contract to a consortium led by Italian and Chinese contractors. “This award is part of a strategic drive to meet its expanding LNG output targets,” the report said. In the GCC (Gulf Co-operation Council) region, Aramco had commenced natural gas production at the Jafurah field, the world’s largest shale gas development outside of the US. “This step underlines a major shift in global natural gas production as Saudi Arabia pivots to scale its unconventional resources and expand its domestic supply,” the report said. It is expected that natural gas from Jafurah will primarily be consumed within Saudi Arabia itself, utilised mainly as fuel for power generation. The Jafurah gas field is estimated to contain approximately 200tn cubic feet (tcf) of gas, equivalent to 5.7tn cubic metres (tcm). Current production stands at 450mn cubic feet per day (MMcf/d), or 0.01bn cubic metres per day (bcm/d), with plans to increase output to 2bn cubic feet per day (Bcf/d), equivalent to 0.06bcm/d. According to the Gas Exporting Countries Forum, total natural gas consumption for a group of major gas-consuming nations, representing approximately 75% of global demand, increased by 1.6% year-over-year (y-o-y) to reach 2,902bn cubic metres (bcm) for the initial ten months of 2025. Contextually, natural gas consumption rose in key regions including North America and the EU (European Union), whereas, by contrast, consumption declined within the Asia region during the same period. Overall global natural gas consumption is slated to average a growth rate of 1.5% throughout 2025, a consequence of subdued activity in the industrial sector. For comparison, global natural gas production is projected to see a marginally higher growth rate than consumption, at 1.7% in 2025, as per the GECF. The majority of this additional global gas production is predominantly driven by increased output from the North American region. Conversely, natural gas production within the Asia region is forecast to decrease in 2025. Highlighting that global natural gas price movements were stable but mixed during the year; Kamco said towards the end of the year, according to the World Bank, the US average monthly natural gas price for December 2025 surged by 40.6% y-o-y to $4.25/MMBtu, attributable to factors such as a polar vortex event, i.e., extreme cold weather. In contrast, European natural gas prices for December 2025 declined by 31.6% y-o-y, averaging $9.48/MMBtu for the month, primarily due to a global increase in LNG supply particularly from the USA which outpaced demand and mitigated concerns regarding relatively low storage levels. 

US and European natural gas futures have posted multiday rallies this week as freezing weather sweeps across major markets for the fuel, sparking a wave of short-covering amid risks of stronger heating demand and disrupted production.Front-month contracts in the US jumped to the highest since 2022 and are on track for a weekly gain of more than 70%, the biggest such move in records going back to 1990. European futures dipped Thursday after rising around 40% this year.Americans are bracing for a severe winter storm that could cause unusually low temperatures across two-thirds of the nation and disrupt major gas production facilities in the south due to a freeze-off, where water solidifies inside pipelines. Consumption is expected to rise as households crank up their heaters, potentially draining inventories.“This is a textbook winter-driven squeeze: fast, violent, and sentiment-shifting,” Ole Hvalbye, an analyst at SEB AB, wrote in a note to clients.The shift in US weather forecasts came days after hedge funds turned more bearish on gas at the end of last week, leaving the market poised for a rally as traders rushed to close out those wagers. In Europe, bearish bets have been elevated since the start of the heating season, before rapid storage withdrawals in recent weeks upended market sentiment.While surging prices are a boon to US gas producers, they spell trouble for consumers struggling with high energy bills, which are a problem for governments around the globe.Europe is also getting ready for another cold snap in the next few days, and relies on the US for liquefied natural gas imports ever since it lost most Russian pipeline flows during the 2022 energy crisis. Stockpiles are already at unusually low levels after a challenging stockpiling season last summer and repeated cold spells this winter.“What’s currently happening is a bidding war between the Henry Hub and the TTF, each fighting to keep/move the gas in its market,” according to a note from Engie SA’s EnergyScan, referring to the main gas trading points in the US and Europe. The continent is realising that the competition to attract LNG cargoes “isn’t just with Asia, but also with the US.”Asia’s gas benchmark also jumped this week to the highest level since late-November, according to traders, as the weather in the region turned colder, lifting demand. While the region has ample inventories — unlike Europe — a prolonged cold snap could raise global competition for the fuel.The rally across global gas markets comes after a period of relative calm, as new LNG projects slated to come online in 2026 and later this decade raised expectations of a looming glut that could dampen gas prices for years to come. SEB’s Hvalbye said the immediate trigger has been the weather, rather than any structural shock or change in long-term fundamentals.Still, he said the price reactions underline a shift that has taken place in the gas market, particularly in Europe.“Gas has become a far more global and flexible commodity, where traditional European seasonal logic matters less than before,” Hvalbye said. “That also means that when weather or global flows shift, price reactions can be faster and sharper, exactly what we are now seeing play out.” 

QatarEnergy signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Ministry of Petroleum and Mineral Resources of Egypt to strengthen co-operation in the energy sector, with special focus on the supply of LNG from QatarEnergy to Egypt.  The agreement was signed by His Excellency the Minister of State for Energy Affairs, Saad Sherida al-Kaabi, who is also the president and CEO of QatarEnergy, and Karim Badawi, Minister of Petroleum and Mineral Resources of Egypt, at a special ceremony held at QatarEnergy’s headquarters in Doha.  In remarks at the signing ceremony, Minister al-Kaabi said, “We are pleased to further enhance our co-operation with the Arab Republic of Egypt. This agreement builds on our recent successful cooperation with Egypt, particularly with respect to the supply of LNG from QatarEnergy’s portfolio.”  Al-Kaabi added: “This MoU further strengthens our bilateral relationship as we work jointly towards additional supplies of long-term LNG from QatarEnergy to meet Egypt’s growing demand for energy to fuel its robust economic and industrial growth. “We look forward to collaborating with the Egyptian Ministry of Petroleum and Mineral Resources and with all our partners in Egypt to further strengthen our cooperation and to support Egypt with its future LNG requirements.”  The MoU paves the way for continued cooperation in the energy sector, including the long-term delivery of LNG from QatarEnergy to Egypt, where QatarEnergy and the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) have reached an agreement for the supply of up to 24 LNG cargoes for the summer of 2026. QatarEnergy and EGAS have also agreed to initiate discussions on additional and long-term supplies of LNG from QatarEnergy to Egypt.

Qatar’s global LNG strength and Greece’s role as Europe’s energy gateway are converging into a partnership that will define energy resilience and regional connectivity in 2026 and beyond, an official of the Greece-Qatar Business Council & Friendship Committee has said.Panagiotis G Mihalos, the committee’s founder and chairman, said the complementarity between Qatar’s reliability as a source of liquefied natural gas and Greece’s infrastructure, including LNG/FSRU terminals and interconnectors, offers Europe a more diversified and resilient energy architecture.“There is a natural complementarity. Qatar is a global leader in LNG, offering reliability and long-term strategic vision. Greece, meanwhile, has emerged as a critical gateway for energy into Europe, particularly through LNG/FSRU terminals and regional interconnectors. In addition, through IMEEC, our cooperation can expand, in the future, to electricity or even hydrogen,” Mihalos told Gulf Times in an exclusive interview.Mihalos, who is also founder and president of the Georgios M Mihalos Foundation and the Nisyros Dialogues – Bridging the East Med, pointed to the India-Middle East-Europe Economic Corridor (IMEEC) as a framework where Qatar can act as both an energy and logistics hub.“Corridors are not just physical routes; they are corridors of trust, and Qatar understands this better than most,” he emphasised.Mihalos outlined three levels of co-operation: strategic energy partnerships, joint infrastructure investments, and knowledge exchange on resiliency and sustainability. At the same time, he proposed institutionalising an annual Greece-Gulf strategic dialogue on energy security and connectivity, linking policymakers, industry leaders, and thinkers.Looking ahead, Mihalos pointed out that the partnership must evolve into a long-term institutional presence. “We intend to institutionalise this co-operation. Not as a one-off presence, but as a long-term partnership with the Doha Forum and Qatari institutions,” said Mihalos, who was in Qatar and participated in the Doha Forum.Mihalos said he sees Qatar as a trusted bridge-builder in energy and diplomacy, particularly at moments when traditional diplomacy struggles. “Qatar’s credibility, patience, and commitment to a peaceful mediation position make it a stabilising force across regions,” Mihalos explained.Asked if he were to design a Qatar-focused dialogue under his foundation, Mihalos said he would prioritise peace mediation, energy transition and connectivity, the role of culture in diplomacy, strategic migration governance, and environmental resilience. He highlighted water management as a shared challenge between island ecosystems, such as Nisyros, and arid environments, like Qatar, suggesting the exchange of knowledge on sustainability.He also underscored the importance of embracing the digital frontier: “We must address digital diplomacy and the ethics of artificial intelligence as technology is rapidly reshaping geopolitical dynamics. Understanding the intersection of innovation and statecraft is crucial, as we aim to ensure that emerging technologies serve as bridges for co-operation rather than instruments of division,” Mihalos stressed.He added that the dialogues must focus on moving from crisis management to co-operative foresight: “Ultimately, that is the shared philosophy of Qatar, the Doha Forum, and the Nisyos Dialogues.” 

Qatar has seen 34 more LNG cargoes in 11 months of 2025 until November, according to the latest data from the Gas Exporting Countries Forum (GECF).During these months, GECF countries accounted for 45% of LNG cargo exports, led by Qatar, Malaysia and Russia.In November, there were some 587 cargoes exported globally, which were 20 more than in October, and 52 more than one year ago.After eleven months of 2025, total cargo exports reached 5,928, which was 154 more than during the same period in 2024, GECF noted.Globally, the US, Australia and Qatar remained the top three LNG exporters during November, the report said.In November, global LNG exports surged by 15% (5.23mn tonnes) y-o-y to reach an all-time high of 39.79mn tonnes, just shy of the 40mn tonnes.The increase was driven primarily by non-GECF countries, with GECF member countries contributing to a lesser extent, offsetting weaker LNG re-exports.Between January and November this year, cumulative global LNG exports reached 397.56mn tonnes, representing a sharp increase of 6.7% (24.91mn tonnes) y-o-y.The bulk of this growth was led by non-GECF countries, while GECF members also added incremental volumes. During the same period, LNG re-exports recorded a slight decline.In November, LNG exports from GECF member and observer countries reached 17.19mn tonnes, representing an increase of 5.6% (0.91mn tonnes) y-o-y.This marks the highest export level recorded for the month of November.At the country level, Angola, Egypt, Mauritania, Malaysia, Nigeria, Qatar and Senegal were the main contributors to this increase, more than offsetting the decline in exports from Algeria and the United Arab Emirates.Stronger LNG exports from Angola, Egypt, Malaysia, and Nigeria were supported by higher feedgas availability in these countries. Although Egypt has resumed regular LNG imports, a recovery in domestic gas production has allowed it to occasionally export LNG cargoes.In Mauritania and Senegal, the continued ramp-up of production from the GTA FLNG 1 facility boosted export volumes.In Qatar, reduced maintenance at the Ras Laffan LNG complex supported higher LNG exports.By contrast, lower LNG exports from Algeria were attributed to reduced feedgas availability. In addition, ongoing maintenance at the Das Island LNG facility resulted in lower export volumes from the UAE.From January to November, cumulative LNG exports from GECF member countries increased by 1.8% (3.14mn tonnes) y-o-y to reach 178.05mn tonnes.In November, LNG exports from non-GECF countries surged by 26% (4.62mn tonnes) y-o-y, reaching a record high of 22.43mn tonnes. The bulk of this increase was driven by higher exports from the United States, while Canada, Indonesia, and Papua New Guinea also contributed to a lesser extent, GECF noted.