tag

Doha is set to host the ninth edition of the World Investment Forum, organised in partnership between the State of Qatar and the UN Conference on Trade and Development (UNCTAD), from October 25 to 27 under the theme "Investing in the Future."The Ministry of Commerce and Industry (MoCI) announced on Monday that the forum will bring together high-level participants, including ministers, senior government officials, CEOs, business leaders, investors, sovereign wealth fund officials, representatives of international organisations, investment bodies, financial and development institutions, and entrepreneurs from around the world.MoCI said its participation as an official partner of the forum is in line with its mandate to support economic diversification, enhance national economic competitiveness, improve the business and investment environment, and foster private sector growth. It also aims to attract high-quality investments and expand partnerships with the business community and international institutions, further strengthening Qatar's position as a regional and global hub for business and investment.MoCI noted that the forum will examine the impact of economic fragmentation and technological advances on capital flows and investment decisions, as well as ways to maximize the benefits of investment and strengthen its contribution to sustainable development and economic resilience.The forum's programme features more than 70 high-level sessions and dialogues involving 211 speakers across seven thematic tracks. The tracks address sectors and issues shaping the future of global investment, foremost among them artificial intelligence, critical minerals, energy, infrastructure, sustainable finance, tourism, and culture, as well as emerging investment opportunities, including the space economy.The programme also includes high-level plenary sessions, ministerial roundtables, and dialogues bringing together governments, investors, and business leaders. It will also feature the Global Dialogue on Sustainable Stock Exchanges, the World Investment Promotion Conference, and specialised sessions on investment policies, entrepreneurship, finance, and development.A key highlight of the agenda is a high-level session on The Future of Investment in the Gulf Region, held in collaboration with the Gulf Cooperation Council (GCC). The session will bring together ministers and investment officials from GCC states to discuss promising investment opportunities, policies and initiatives to attract investment, prospects for strengthening Gulf economic integration, and the region's role in consolidating its position as a global investment hub.The forum comes against the backdrop of the rapid impact of recent regional developments on global trade, particularly disruptions to shipping in the Strait of Hormuz. These developments have affected energy flows and shipping operations, driven up transport and insurance costs, and increased pressure on supply chains and international markets, bringing the challenges of trade route security and the continuity of goods and energy supplies back to the forefront.They also highlight the importance of diversifying supply routes and trade destinations and strengthening international coordination and cooperation to mitigate the spillover effects of regional disruptions on global trade and the economy, issues that are becoming increasingly significant amid growing challenges and risks facing the international economic landscape.Doha's hosting of the ninth edition is particularly significant as the World Investment Forum returns to Qatar 14 years after the country hosted its third edition in 2012.

His Excellency the Minister of State for Foreign Trade Affairs at the Ministry of Commerce and Industry, Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed, met on Sunday with Secretary of Commerce of the US State of Maryland, Harry Coker Jr, who is visiting the country, reports QNA. The meeting reviewed trade and investment relations, explored ways to broaden cooperation, support promising partnerships between the business communities on both sides, and encourage mutual investments, particularly in areas of mutual interest, bolster trade exchange, serve common interests, and to strengthen partnership prospects.

Turkiye's investment fund sector faces a deepening crisis after regulators last month ordered the liquidation of 131 funds managed by seven asset managers following warnings by some that they could not meet redemption payments.The funds had reached more than $20bn in assets over just three years, as nearly half a million investors including politicians, former officials and celebrities sought bumper returns to offset a depreciating lira and high inflation.This expansion continued even after Turkish authorities alleged that some funds were being used for market manipulation.The crisis dragged stocks into a bear market, with the main index having its worst month since 2008 in September.The following sets out the crisis and what may come next. HOW THE FUND BOOM BEGANTurkiye has kept monetary policy tight to tame inflation and encourage lira-denominated savings, boosting interest in funds offering returns above inflation and local deposit rates.Some of the investment funds became concentrated in a single stock or asset, while others had only a handful of investors.Some of these funds traded recently listed small-cap shares, where lower liquidity allowed prices to move sharply, which in turn boosted the daily returns of the funds holding them. WARNING SIGNSTurkish officials warned about manipulation through investment funds in November 2025."We know that these manipulations are being carried out particularly through certain funds," Finance Minister Mehmet Simsek said, adding that regulatory gaps would be addressed.Omer Gonul, then the chairman of Turkiye's Capital Markets Board (SPK), said regulators were monitoring funds used to circumvent rules and warned that managers could face penalties including license cancellations. TWO FUNDS AT CENTRE OF CRISISTwo asset managers at the centre of the turmoil, Tera Portfoy and Pusula Portfoy, expanded rapidly before the crisis. Tera and Pusula have not responded to Reuters requests for comment.Turkiye's portfolio management industry assets rose to $329bn in August 2026 from $246bn a year earlier, data from the Capital Markets Board shows.Tera's assets under management increased more than 10-fold to $14.3bn over the same period, while Pusula's assets jumped 13-fold to $13.2bn as more investors trickled in.By the end of August, Tera was sixth and Pusula eighth among Turkiye's portfolio managers, each with a share of total managed assets exceeding 4%, making them the sector's biggest non-bank companies. CUMULATIVE RETURN OF 15,000%Some funds reported sharp rises in assets and investors.Tera's TLY hedge fund returned 747% in lira terms between January and July 2025, when it had fewer than 200 investors.After becoming available to a broader investor base in July, its cumulative return climbed to more than 15,000% in lira terms by September.TLY attracted 102,616 investors and grew to $5bn in assets, making it the largest of the funds being liquidated.It was followed by Tera's TP2 money market fund, with $4.6bn in assets and around 167,000 investors. TP2 provided a 123% return to investors over the same period, when the inflation rate was 60%. WHO HAS BEEN CAUGHT UP IN THE CRISIS?Regulators have widened their investigation into suspected market manipulation in stocks and fund markets. Justice Minister Akin Gurlek said that the number of suspects had risen to 217, with 56 jailed pending trial.Fatma Betul Sayan Kaya, a deputy chair of the ruling AKP, resigned from her party posts after an opposition politician alleged that she and her husband had made substantial profits trading Ozata Denizcilik shares ahead of the turmoil. The shares are part of a broader market manipulation investigation.Kaya said on X she considered it necessary to take political responsibility while the allegations were examined. She did not comment further.Those jailed include senior executives linked to Tera and Pusula. Erkan Kilimci, a former central bank deputy governor who later became a Tera executive, was also jailed, broadcaster NTV said.Kilimci said in a LinkedIn post before he was jailed that it was "unlucky" to have his name caught up in the allegations due to the senior Tera post he occupied for three months.Kilimci's post did not directly comment on the allegations and Reuters was unable to reach his representatives for further comment. Kaya's adviser did not respond to a request for comment. WHAT HAPPENS NEXT?Istanbul's main index closed 2.5% higher on Thursday as sweeping changes to its constituents took effect, removing stocks caught up in the crisis.The SPK said liquidating the funds will take six months and investors in certain funds with net investments below 1mn lira ($20,396) will get full repayment.Those with 1mn lira or more invested will receive an interim payment of 1mn lira.Turkiye's Savings Deposit Insurance Fund has opened accounts for investors seeking to return what authorities describe as "excessive gains" from fund sales.JPMorgan analysts said the fund sector turmoil brought "meaningful downside risks" to Turkiye's 2026 GDP growth forecast of 3%.It remains unclear how much the total loss to investors will be. Attention is turning to the prices at which fund assets can be converted into cash as many funds hold thinly traded stocks, potentially complicating the process. 

Legally speaking, the positions of chairmanship and membership of boards of joint stock companies such as banks, investment companies, insurance companies etc, come with its burdens and liabilities. The appointees may rejoice on the big titles for social purposes. But, as a matter of law and fact, they are sitting on “hot chairs”. The provisions of the company law give clear view about the (heat) of such responsibilities. As examples, the chairman and members of the board shall be liable towards the company, shareholders and third parties for all the acts of fraud, abuse of authority, violation of the law or the articles of association, and they shall also be liable for mismanagement due to acts of negligence.This shows that everyone has the right to take legal action on the occurrence of any of the above instances against the chairman and members of the board. They are exposed to legal proceedings from within or without the company. This indicates that the chairman and directors should perform their duties with utmost care, diligence and high standards of professionalism, failing which the company or any shareholder or other third party may take legal proceedings against them jointly or separately. Many shareholders are not aware of this legal right, could be due to their ignorance, or carelessness.The chairman and directors are jointly liable if the fault or negligent mistake occurs as a result of resolutions adopted unanimously. However, if the resolution has been adopted by majority only, the dissenting directors shall not be held liable provided that they have recorded their objections in the minutes of the meeting.This shows the importance of reporting all necessary details in the minutes. Directors who have dissenting opinions shall insist on entering and recording their dissenting views in the minutes, otherwise they share the responsibility with other directors regarding the outcome of that specific resolution. Moreover, it is important to mention, that mere absence of a director during the meeting wherein that specific resolution has been adopted will not absolve him from the liability unless he has proved that he was not aware of the resolution or that he was aware of it but was unable to show or explain his objection for any reason. This shows that the legal burden regarding resolutions of the board is following the director even during his absence at the time of that particular resolution. This, we believe, is very important because the intention of the legislature is to close the door for some directors who may seek an “alibi” when they know that certain issues will be discussed and they don’t want to involve themselves. A director should have a say in all the issues raised because he is responsible in all cases and mere absence will not bar absolve him of the liability.The general assembly shall specify who should take the legal proceedings, on behalf of the company. If the company is in liquidation, the liquidator shall assume the powers of the shareholders and initiate the legal proceedings on behalf of the company. A shareholder, by himself may initiate such proceedings if he thinks the company has failed to do so but he should prove the occurrence of particular damage to him as a shareholder, and such shareholder should take all steps to notify the management of his intention to initiate legal proceedings.An additional burden or misgiving, relates to the fact that neither the chairman nor the directors shall do or start any work that may cause competition to the company. The conflict-of-interest rule shall be observed carefully. This is to deprive the occurrence of all instances of malpractices, opportunism and importation. All brains and hands of all directors shall work towards one ultimate goal and direction, which is the interest of the company and shareholders. This attitude and goal shall always prevail over personal interests of the persons elected to serve the company. However, the general assembly may, in certain genuine circumstances, exempt a director from such limitation under certain conditions provided that this exemption shall not hamper or affect the interests of other shareholders.Dr AbdelGadir Warsama Ghalib is a corporate legal counsel. 

QNB Capital, the investment banking arm of QNB Group, has won three Islamic Finance News (IFN) Deal of the Year 2025 awards, recognising its contribution to two landmark sukuk transactions in Qatar and Kuwait. The investment bank received the ‘IFN Qatar Deal of the Year 2025’ award for its role as a joint lead manager in Qatar’s $3bn sukuk issuance. It also received the ‘IFN Kuwait Deal of the Year 2025’ and ‘IFN Regulatory Deal of the Year 2025’ awards for its role as a joint lead manager in Kuwait International Bank’s $300mn Tier II sustainable sukuk. The recognition comes amid continued expansion in Islamic finance and growing activity in the global sukuk market. Global sukuk issuance reached $264.8bn in 2025, increasing by 12.7% from the previous year, according to S&P Global Ratings. This follows a 21% year-on-year increase in global Islamic finance assets in 2024 to $5.98tn, according to the ICD-LSEG Islamic Finance Development Report 2025. The Qatar transaction marked the country’s return to the international sukuk market after 13 years. The 10-year issuance attracted more than $12bn in global investor demand, demonstrating strong international confidence in Qatar’s credit profile and broad appetite for high-quality Sharia-compliant instruments. QNB Capital CEO Mira al-Attiyah said, “These awards recognise the importance and complexity of two landmark transactions and reflect the confidence that sovereign and financial institution clients place in QNB Capital. “By combining deep regional knowledge with strong execution and access to international investors, we continue to support our clients in achieving their strategic funding objectives while contributing to the development of deeper, more diversified Islamic capital markets.” Kuwait International Bank’s issuance represented Kuwait’s first Tier II sustainable sukuk. The transaction attracted an order book exceeding $2bn, reflecting strong global investor demand. The proceeds will be allocated to eligible sustainable projects under the bank’s Sustainable Finance Framework, while the issuance supports the diversification of its funding sources and strengthens its regulatory capital position. The three awards underline the breadth of QNB Capital’s capabilities across sovereign and financial institution transactions. They also demonstrate the firm’s ability to execute complex Sharia-compliant financing solutions that respond to evolving funding, regulatory and sustainability priorities across regional markets. The IFN Deal of the Year awards recognise the most notable transactions in the global Islamic finance industry, considering factors including innovation, structure, market impact and execution.

His Excellency the Adviser to the Prime Minister and Official Spokesperson for the Ministry of Foreign Affairs Dr Majed bin Mohammed al-Ansari met Wednesday with the Under-Secretary of State for International Trade at the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Finland Jarno Syrjala, who is visiting the country.  During the meeting, they discussed co-operation relations between the two countries and ways to support and enhance them, particularly in fields of defence, security, technology, economy, and investment.  They also discussed the latest regional developments as well as several topics of mutual interest. 

Backed by its economic size and broad industrial and technological base, “India represents a strategic market for Qatari investors,” stated Nirmala Sitharaman, the South Asian nation’s Minister of Finance and Corporate Affairs.“In turn, the State of Qatar offers an advanced investment environment, a strategic location, and world-class infrastructure that Indian companies can use to reach the Gulf and regional markets,” the minister said during a luncheon hosted by the Qatari Businessmen Association (QBA) Tuesday in Doha.The minister and QBA officials also discussed ways to strengthen economic and investment relations between Qatar and India, and to broaden cooperation between the private sectors of both countries.It also explored investment opportunities and promising sectors that could become areas of partnership and cooperation in the coming years.The meeting addressed the development of economic relations between Qatar and India, ways to increase and diversify bilateral trade, and the promotion of mutual investment.It also encouraged Qatari and Indian companies to establish partnerships and joint ventures that make use of the considerable economic and investment potential of both countries.QBA board members Sheikh Nawaf bin Nasser al-Thani and Sherida Saad al-Kaabi attended the meeting, alongside QBA members Sheikh Mohammed bin Faisal al-Thani, Sheikh Mansour bin Jassim al-Thani, Ibrahim al-Muftah, Yousuf Ebrahim al-Mahmoud, Dr Jaffar Ali al-Sarraf, Dr Mohamed Altaf, and QBA general manager Sarah Abdallah.Sitharaman and her delegation outlined developments in the Indian economy and the opportunities available to investors. The discussions explored ways to facilitate cooperation between institutions and companies and to encourage investment and trade flows between the two sides.Sheikh Nawaf affirmed that Qatari-Indian relations are gaining momentum, supported by strong strategic ties and mutual economic and commercial interests. He noted that the coming period offers important opportunities for the private sector to play a greater role in developing these relations and turning them into long-term investments and projects.He added: “Qatar and India share well-established economic relations, but we believe there is still greater potential that the private sectors of both countries can tap into. We look forward to moving from traditional trade relations to long-term investment partnerships based on joint ventures and the transfer of technology and knowledge, creating added value for both economies.”The meeting highlighted a number of sectors that could serve as key pillars for future cooperation between Qatari and Indian companies. Among them were technology, the digital economy and artificial intelligence, advanced industries, financial services and fintech, healthcare and pharmaceuticals, transport and logistics, food security and food industries, renewable energy, infrastructure, and tourism and hospitality.Financial and banking services and fintech were a major focus of the discussions. The two sides explored opportunities to strengthen communication between financial institutions and investors in both countries and to develop financing and investment mechanisms that support joint projects and help companies expand into regional and international markets.The two sides also discussed opportunities for cooperation in transport, logistics, and supply chains, drawing on Qatar’s strategic location and advanced infrastructure and on India’s industrial and commercial capabilities, to boost trade and connect Gulf markets with Indian and Asian markets.The QBA affirmed its commitment to continued engagement with the Indian business community and to building direct partnerships between companies in both countries. It also expressed its intention to build on the current momentum in bilateral relations to increase investment and trade and to develop joint projects in priority sectors, serving the shared economic interests of Qatar and India.

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari said the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) has the potential to support projects that enhance connectivity and integration among the Gulf states, stressing the importance of expanding the Bank’s contribution to development projects in Qatar and the region.  In a statement to Qatar News Agency (QNA), His Excellency noted that the 11th Annual Meeting of AIIB Board of Governors, held in Doha, set a record for attendance, bringing together more than 1,000 participants, including over 48 ministers from around the world, primarily representing finance and economy ministries.His Excellency emphasised that Qatar’s hosting of the Bank’s meeting reflects the State’s standing on the international stage and the confidence it enjoys, noting that Qatar has been a founding member of the Bank since 2015 and remains a key supporter.  He added that the Bank finances development projects, climate change initiatives, and other projects around the world, operating as a multilateral financial institution with members from Europe, Africa, Latin America, and North America.  The Minister of Finance said the high-level participation of officials and decision-makers reflects Qatar’s standing and the international confidence it enjoys. He affirmed that hosting major economic, financial, and sporting events reinforces Qatar’s position as an international destination capable of organizing and hosting major forums, further strengthening its presence on the global events map. 

His Excellency the Minister of Finance and Chair of the Board of Governors of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) for 2026, Ali bin Ahmed al-Kuwari, has affirmed the State of Qatar's commitment to fostering multilateral cooperation. He also voiced Qatar's appreciation for the bank's role in supporting sustainable infrastructure development and enhancing connectivity among member states.In his remarks at the opening session of the 11th Annual Meeting of the AIIB Board of Governors, HE al-Kuwari said as an AIIB founding member, Qatar remains committed to fostering multilateral cooperation. He expressed Qatar's appreciation for the bank's contribution to supporting sustainable infrastructure development and cross-border connectivity among its members.He noted that as the world faces complex challenges, continued investment in sustainable infrastructure and practical cooperation remain essential for supporting growth, resilience, and shared prosperity.HE al-Kuwari emphasised that Qatar's hosting of this meeting reflects its commitment to supporting international partnerships and fostering dialogue and cooperation among nations, financial institutions, and development bodies. This contributes to advancing sustainable development efforts and financing infrastructure projects that drive growth and shared prosperity.He also highlighted the resilience Qatar and its institutions amidst regional circumstances, noting the country's enduring role as a mediator and a voice advocating for de-escalation and dialogue. This role reinforces Qatar's international standing and underscores the fact that hosting this event is an extension of its approach rooted in multilateral cooperation.He commended AIIB's achievements, noting that last year hank approved $10.6bn in financing across 57 projects. Notably, 71% of this funding was allocated to climate-related outcomes, surpassing the bank's established targets. HE al-Kuwari described the new objectives outlined in the updated strategy, including doubling annual financing to $17bn by 2030 and mobilizing greater private capital, as the right goals to advance the meeting's central theme.The opening session of the 11th Annual Meeting of the AIIB Board of Governors reviewed the bank's priorities for the coming phase and its role in supporting sustainable development, enhancing resilience, and expanding opportunities amidst the challenges and shifts facing the global economy. Discussions also focused on ways to strengthen multilateral cooperation, mobilise capital, and invest in sustainable infrastructure projects.

Under the auspices and in the presence of His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani, the 11th Annual Meeting of the Board of Governors of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) commenced Monday morning under the theme "Tomorrow's Infrastructure: Impact and Innovation." The meeting was attended by governors, senior officials, and partners from various countries around the world.The annual meeting will explore ways to enhance the response of multilateral institutions, governments, and the private sector to growing infrastructure needs, with a focus on mobilizing private capital, deepening cooperation between institutions and markets, and supporting sustainable infrastructure projects. 

A multilateral development bank aims to double its annual financing to $20bn by 2030 through private capital mobilisation and flexible local-currency instruments. Speaking at the 11th Annual Meeting of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) in Doha Monday, AIIB President Zou Jiayi noted that public resources alone cannot meet expanding global infrastructure requirements. Zou outlined the institution’s strategic agenda for its second decade, emphasising an operational pivot designed to bring development financing closer to client needs across member economies. She explained that scaling up development impact requires adapting the bank’s business model and financial instruments to make infrastructure projects more investable for institutional partners. Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, serving as Chair of the AIIB Board of Governors, stated that practical cooperation remains essential to support economic resilience and growth across member states. “As a founding member of AIIB, Qatar remains committed to advancing multilateral cooperation. We recognise AIIB’s contribution in supporting sustainable infrastructure development and fostering cross-border connectivity across its members. “At a time when the world faces complex challenges, continued investment in sustainable infrastructure and practical cooperation is essential to support growth, resilience and shared prosperity,” the minister said. The AAA-rated institution has approved over $79bn in financing across more than 400 projects in 43 economies since beginning operations in 2016. Capitalised at $100bn, the bank currently counts 111 approved members worldwide as it expands its focus on cross-border physical and digital connectivity. Climate action continues to form a primary driver of the bank’s operational mandate, with regular climate-related financing exceeding institutional targets for four consecutive years. Zou pointed out that future project pipelines will focus heavily on renewable energy, low-carbon transport, resilient urban systems, and digital infrastructure to support long-term economic transformation. She further stated that international cooperation built on a partnership among equals is vital for advancing open regionalism and strengthening global supply chains. “Development depends on international cooperation. AIIB is built on a development partnership among equals,” Zou said. She added that AIIB would continue to work with members and partners to mobilise capital, strengthen connectivity and support infrastructure that delivers tangible benefits for people. 

Doha is set to host the 11th Annual Meeting of the Board of Governors of the Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB) on Monday, marking the start of the bank's second decade.Convened under the theme "Tomorrow's Infrastructure: Impact and Innovation", participants will debate sustainable infrastructure, climate funding issues, public digital infrastructure, attracting infrastructure capital, gender-responsive infrastructure financing, cross-border connectivity and resilience building, as well as formal and protocol sessions addressing the Bank's strategic thrust and its future work agenda.His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari was elected Chair of AIIB's Board of Governors and signed a memorandum of understanding confirming that Qatar would host the 11th annual meeting in June 2025, on the sidelines of the 10th annual meeting held in Beijing.The Doha session assumes special significance as it convenes at a time when the bank is going through a strategic shift across the gamut from its founding and reputation-building phase to a phase of expanding its impact and accelerating investment in sustainable infrastructure across its member countries.The event is expected to bring together member delegations, policymakers, business leaders, clients, partners, civil society organisations and stakeholders from around the globe to delve into AIIB's strategic direction, operational priorities and future agenda.This year's agenda is twofold: A closed official program for the Board of Governors and an open public program featuring keynote addresses, interactive sessions and thematic presentations.It focuses on sustainability, resilience, innovation and opportunities for international cooperation as the bank enters its second decade of operations, with discussions spanning sustainability standards for energy, transport and urban development projects, strengthening resilience to climate change, as well as regional connectivity projects.This includes Iraq's Development Road and vital corridors across Asia and the Middle East, and their role in supporting commerce.In addition, the sessions will address green financing and private capital mobiliSation by examining innovative and blended financing mechanisms and ways to strengthen private-sector participation to help close the infrastructure financing gap, along with digital transformation and AIIB's initiatives in "InfraTech", as well as its strategic direction, operational priorities and future agenda.The meeting will feature the "Act Green Together" initiative alongside the event, demonstrating the Qatar-AIIB commitment to advancing sustainable environmental practices and reducing the carbon footprint of international events.The 2025 Beijing Annual Meeting, held under the theme "Connecting for Development, Collaborating for Prosperity", marked AIIB's 10th anniversary and the approval of an updated Corporate Strategy through 2030.The bank also announced that, over its first decade, its investments had surpassed $60bn across more than 300 projects in 38 economies, with plans to deploy at least another $75bn by 2030.The Beijing-based AIIB is a multilateral development bank established through an international treaty. It currently has 111 approved members, is capitalised at $100bn and is AAA-rated by the major international credit rating agencies.The bank primarily intends to bridge the funding gap when it comes to infrastructure projects, in addition to reinforcing sustainable socioeconomic development in Asia and beyond, with an emphasis on supporting energy, water, transportation and urban development projects.