tag

Invest Qatar, the Investment Promotion Agency of Qatar, and Doha Bank have announced a strategic partnership aimed at further enhancing the ease of doing business for foreign investors entering the Qatari market.Signed on the sidelines of Web Summit Qatar 2026, the partnership is designed to strengthen Qatar's position as a leading global investment destination by providing investors with streamlined access to business establishment services and customised financial solutions.This partnership will provide a comprehensive suite of services to foreign investors via the Invest Qatar Gateway, a free digital platform designed to support international companies looking to establish or expand their operations in Qatar. These services include onboarding packages for incoming staff, dedicated relationship management teams, and access to Doha Bank's specialised financial programmes tailored to priority sectors in Qatar.As part of the collaboration, Doha Bank will also facilitate the opening of corporate bank accounts within a maximum of three working days, subject to the completion of all compliance and due diligence requirements.The agreement establishes a framework for broader co-operation between Invest Qatar and Doha Bank, including business connection facilitation, knowledge-sharing initiatives and mutual referrals of companies exploring opportunities in Qatar.The agreement was signed by Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani, CEO of Invest Qatar, and Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO of Doha Bank.Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani, CEO, Invest Qatar, said: "We are pleased to strengthen our ecosystem of strategic partners by joining forces with leading financial institutions such as Doha Bank. This collaboration enhances the premium services we offer to investors, streamlines their market entry journey and reinforces our commitment to delivering best-in-class support. Together, we aim to unlock new opportunities for international companies and further position Qatar as a global hub for business and innovation."Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO, Doha Bank, said: "This partnership with Invest Qatar reflects Doha Bank's commitment to supporting Qatar's investment and economic diversification goals. By offering tailored financial solutions and accelerated banking services, we aim to empower foreign investors with the confidence, efficiency and flexibility they need to succeed in Qatar. We are proud to contribute our expertise to creating a seamless and investor-friendly experience."These new services will be delivered through the Invest Qatar Gateway, as part of specialised banking packages offered exclusively to platform members, which include more than 14,000 users, and nearly 1,000 registered companies.As Qatar's first dedicated digital platform for investors, the Invest Qatar Gateway provides foreign investors and companies with access to business opportunities, sector-specific insights, partner connections, tenders, and direct, real-time support from the Invest Qatar team.This latest partnership with Doha Bank builds on a series of ongoing efforts to expand the Gateway's offerings and services. Through the Access Qatar programme, Invest Qatar will continue to introduce new services and initiatives, aimed at empowering investors and strengthening Qatar's welcoming and competitive business environment. 

Chairman of the Board of Commissioners of the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS), Dr Abdul Razzaq Qassem, said Syria seeks to benefit from Qatar's advanced expertise in financial markets and the regulation of joint-stock companies, a step he said would support the development of the Damascus Securities Exchange, enhance its efficiency, and boost its ability to attract investment.In a statement to Qatar News Agency (QNA), Qassem said that co-operation with the Qatar Financial Markets Authority (QFMA) represents an important opportunity for the exchange of expertise and the strengthening of institutional capacity. He added that the upcoming conference of the Union of Arab Securities Authorities, scheduled to be held in Tunisia, will include meetings with Qatari officials to discuss prospects for joint co-operation.He noted that the discussions are expected to focus on enhancing co-operation in key areas, including training, capacity building, and knowledge transfer, with the aim of benefiting from Qatar's pioneering experience in regulating, developing, and modernising financial markets.He explained that the resumption of trading on the Damascus Securities Exchange came after the adoption of a comprehensive set of regulatory and precautionary measures aimed at ensuring an acceptable level of disclosure for investors and protecting them from unjustified or irregular trading practices. He noted that a number of conditions and rules were imposed, which companies must fully comply with before being allowed to resume trading, as part of broader efforts to restore stability and order to the market.He added that among the most prominent requirements was the mandatory publication of audited and duly approved financial statements for 2025. The Authority also required the submission of governance reports and insider lists to ensure the availability of sufficient, transparent, and reliable information for investors prior to the resumption of trading.Qassem further pointed out that, during the initial phase of reopening, trading was limited to three sessions per week in order to maintain control and curb potential sharp price fluctuations. In addition, large transactions were prohibited during the first month following the resumption of trading. He emphasised that these measures were implemented to safeguard investors and preserve market balance.The Chairman of the Board of Commissioners affirmed that the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS) carries out rigorous daily monitoring of market activity, noting that all recorded prices are reviewed at the close of each trading session. He explained that price controls have been adjusted by increasing the number of shares required to influence a company’s share price, a measure aimed at curbing manipulation and regulating price movements. Combined with continuous monitoring, he said, these steps contribute to maintaining orderly and regular trading.He also revealed that a draft law on Islamic bonds (sukuk) has been prepared and submitted to the relevant authorities, with the aim of establishing the legislative framework necessary to allow for the issuance or listing of such instruments upon their introduction. In addition, a law governing investment funds, including their establishment and management, has been finalised and referred to the competent authorities, expressing hope for its prompt approval.Qassem further emphasised that the Damascus Securities Exchange is open to both Arab and foreign investment, stressing that there are currently no restrictions on market entry. He explained that limitations imposed under the previous system will be lifted, enabling investors to move funds into and out of the country with greater ease and flexibility, without procedural obstacles. Such measures, he said, are expected to strengthen investor confidence and enhance the attractiveness of the Syrian market. 

The Rt Hon Lord Jonathan Marland, chairman of the Commonwealth Enterprise and Investment Council (CWEIC), underscored the importance of strengthening trade, investment, and enterprise collaboration across Commonwealth markets during his visit to the LuLu Group Doha headquarters Monday.The engagement reflects CWEIC’s growing partnership with the private sector in the Gulf region and its role in fostering resilience and long-term growth in an evolving global economy.Welcoming Lord Marland and Professor Asif Chaudry, Dr Mohamed Althaf, Advisory Council member of CWEIC, highlighted the value of the council’s role in today’s global environment. He noted that LuLu Group, a proud member of CWEIC, has benefitted significantly from its association with the council through access to senior business leaders and government stakeholders across multiple markets.“The Commonwealth provides a rare and valuable platform in today’s increasingly fragmented geo-economic environment. It offers stability, predictability, and trust, supported by a healthy mix of countries — large and small, developed and emerging. This balance makes CWEIC a highly effective forum for long-term collaboration,” said Dr Althaf.Speaking at a press conference held at the LuLu Group office, Lord Marland said: “We have a new world order as a result of steps that have been taken by the US, which is bringing trading groups closer together.”Lord Marland also said, “Our Commonwealth organisation represents 56 countries, a third of the world’s population. Sixty percent of that population are under 30, while 70% of the African population are under 30.“The Commonwealth is being inundated with requests for opportunities, requests to build new relationships. We have 14 offices around the world now, so that companies wanting to enter into a new Commonwealth country have reliable, supportive mechanisms with which to do so.”During the visit, discussions focused on trade resilience, food security, supply chains, and the role of private enterprise in supporting sustainable growth across Commonwealth economies. Particular emphasis was placed on the relevance of strong public-private partnerships in regions such as Qatar and the wider GCC.Dr Althaf also encouraged Qatari companies to consider engaging with CWEIC, highlighting the council’s role in facilitating meaningful cross-border partnerships and investment opportunities.Lord Marland’s visit to LuLu Group underscores the importance of practical collaboration between global enterprises and institutional platforms, such as CWEIC in addressing shared economic challenges and unlocking future growth.“This is a very valuable visit. There is no reason why Qatar as a nation can't be members of our organisation. Even though they're not a Commonwealth country, they can be members of our business organisation. And we want to encourage a deeper relationship with that.” 

The CEO of the Qatar Investment Authority (QIA) Mohammed Saif al-Sowaidi has affirmed that the expansion of QIA’s Fund of Funds programme and the allocation of additional $2bn of funding underscore the State of Qatar’s position as an attractive investment destination for global capital, particularly at the high end of the venture capital sector, whose firms are seeking to transfer their expertise and invest in promising local projects.His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani previously announced an additional $2bn of funding to the programme, bringing the total capital commitment for the Fund of Funds programme to $3bn.In addition, His Excellency also announced that five new funds that are joining the Fund of Funds programme, representing specialisms across AI, fintech, blockchain technology, infrastructure and special situations. The Fund of Funds now supports 12 regional and international fund managers in Qatar, demonstrating the significant growth of Qatar’s startup ecosystem and its increasing connectivity to global markets."With an aggregate AUM of nearly $10bn the new funds joining the programme will support our efforts to develop Qatar as a regional hub for VC expertise," al-Sowaidi said."While Doha represents the first international office for many of our funds, these managers are also encouraging their portfolio companies to establish their regional HQ here — further positioning Doha as a hub for entrepreneurs," he added.The latest funds to join the programme include Greycroft, which is a multi-stage, multi-strategy venture capital firm that partners with entrepreneurs building category-defining companies across software, sustainability, and consumer brands. Founded in 2006, Greycroft manages over $4bn in assets and has made more than 400 investments since inception.Ion Pacific is a leading venture capital structured secondaries and special-situations manager with approximately $700mn under management. The firm manages innovative strategies focused on risk-reward optimisation for investors, and provides tailored solutions that unlock liquidity for founders, GPs and LPs in the VC ecosystem. Ion Pacific has offices in Los Angeles, New York, Zurich, Doha and Hong Kong.The programme also includes Liberty City Ventures, which is a leading venture capital fund and incubator with $2.4bn of assets under management. The firm invests in companies building and implementing blockchain technology solutions (Seed through Series C+) with a focus on financial services; AI and data; and infrastructure.Shorooq is a tech-focused, multi-strategy investment firm from the GCC. Its strategies span venture capital, credit, private equity, and real assets through an integrated approach that allows them to invest across the capital stack in businesses reshaping their sectors, from fintech and software to AI, industrials, and infrastructure.Finally, Speedinvest, which is a globally active European venture capital firm with more than €1.2bn in AUM and six offices across EMEA.The QIA and the Qatar Development Bank (QDB) have also announced that they are partnering to offer compute power provided by Qatar’s new AI company Qai, which develops and invests in advanced AI infrastructure and systems. Compute power will be available to startups and portfolio companies of the partners participating in the Fund of Funds programme that are based in Qatar.The QIA’s Fund of Funds programme, launched by HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs at the Web Summit 2024, has to date committed more than $1bn to leading regional and international venture capital firms, contributing to the development of Qatar’s venture capital landscape. The programme enables startups and entrepreneurs in the region to have access to capital they need to flourish, bringing new VC talent to Doha and strengthening the local ecosystem in partnership with other government and private sector entities. 

KBN Holding Group, a leading diversified investment group headquartered in the State of Qatar, and Lai Sun Group, a Hong Kong-based conglomerate, today jointly announced strategic partnership designed to support China’s leading technology enterprises en route to the Gulf regions' market opportunities via Qatar. The platform will focus on sectors such as TMT, including AI, cloud solutions, fintech, and healthcare. Our objective is to provide local expertise and resources to support selected enterprises by offering capital investment, market access and localization, and business matching, with the Gulf regions as its primary focus market. The initiative is in line with the Gulf government's long-term economic diversification and industrial upgrade agenda.Hong Kong as Asia’s leading financial hub + Middle East a region under massive transformationKBN Holding Group is a Qatar-based diversified investment group with a long-standing presence across real estate development, hospitality, infrastructure, healthcare, and technology-related sectors. The Group maintains close and enduring relationships with government-related entities and major institutional partners. In recent years, KBN has progressively positioned technology and innovation-driven investment as a core strategic priority, in alignment with Qatar National Vision 2030 and the country’s long-term objectives in digital economy development, smart city initiatives, and industrial modernization.Lai Sun Group is a Hong Kong-based diversified conglomerate with business footprint across Greater China and selected international markets. Its core businesses encompass property development and investment, hospitality, media & entertainment, and alternative investment. The Group owns and operates a sizeable portfolio of institutional-quality assets in Hong Kong, Guangzhou, Shanghai, and the United Kingdom and is widely recognized for its strong capabilities in long-term asset management, complex project development, and building ecosystems within the businesses.Statements from the Chairmen:Sheikh Abdulla bin Khalid Al Thani, Chairman of KBN Holding Group, commented:“This strategic partnership with Lai Sun Group represents a major milestone in KBN’s efforts in continued transformation from a traditional asset-focused investment company into a technology-driven company. The Gulf is currently at a stage of economic diversification and digitalization. Through this platform, we seek to introduce proven technology capabilities into the regions and to integrate them deeply with local industries, thereby creating sustainable, long-term industrial value. This initiative fully aligns with KBN's long-term strategic direction and contributes to the Qatar National Vision 2030.Dr. Peter Lam, Chairman of Lai Sun Group, commented:”Lai Sun Group has, for decades, been deeply engaged in the development of Greater China and has accumulated extensive experience in urban development, managed diverse business models, and capital allocation & investment. We are pleased to partner with KBN Holding Group, which possesses a solid track record and a clear strategic vision in the Gulf regions. We are excited to witness the region entering a new phase of growth driven by the local government and corporate initiatives. Through this platform, we look forward to supporting more of China’s leading technology enterprises in their global expansion, while creating a value-creation platform for the long-term economic and industrial development of the regions.”First Investment: Kyligence—a leading China AI enterprise application companyThe parties further confirm the first investment in Kyligence, a leading enterprise data intelligence and artificial intelligence company from China.Kyligence is a recognized leader in the field of “Data + AI for Enterprise”, providing enterprise-grade platforms covering data infrastructure, metrics systems (Metrics Store), and AI-driven decision intelligence. To date, the company has raised approximately USD 100+ million to date from a number of leading global institutional investors, including Coetue, Eight Road Venture, Shunwei Capital (backed by Xiaomi), Shanghai Pudong Development Bank International, and others. They are widely regarded as a late-stage, near-unicorn enterprise software and AI platform company in China’s AI enterprise technology sector.Kyligence had served hundreds of large enterprise customers, including Fortune Global 500 companies and leading bank, insurance, retail, manufacturing, and consumer companies. Its platforms are currently operating stably in PB-scale data environments and are widely deployed at the enterprise level for operational analysis, decision support, and AI scenarios.The company’s core technological strengths include:Big Data Platform and Manage— the semantic engine for AI-ready data to transform fragmented enterprise data into a unified, high-performance semantic layer, providing the trusted data foundation required for analytics and AI applications.Metrics Graph & Context Engine—an enterprise-grade platform to enrich governed data into business context, label it, and bring domain expertise on top of enterprise data to build AI-ready data assets.AI Agent for Frontier Managers—enable management users to interact with enterprise data through natural language, supporting automated analysis, root-cause diagnosis, and decision recommendations.In large-scale deployments across the financial services and retail sectors, Kyligence’s solutions have delivered substantial improvements in management efficiency and have significantly reduced the time and operating costs associated with data analysis and decision-making.Qatar First; Middle East Strategic DeploymentUnder this partnership, Kyligence will take the State of Qatar as its primary regional entry point to the Gulf regions, with an initial focus on government and semi-government entities, financial services institutions, retailers, and companies in support of their digital transformation and upgrading of enterprise governance. 

Qatar is increasingly being cast as a pivotal hub for global commerce, with Indian industry leaders and diplomats underscoring its role as a trusted gateway for investment, startups, and sectoral collaboration. Speaking at a recent business-to-business (B2B) meeting between Qatar Chamber and the PHD Chamber of Commerce and Industry (PHDCCI) held at Qatar chamber’s Lusail headquarters Wednesday, Anuj Khanna, co-chairman of the Housing and Urban Development Committee at PHDCCI, described Qatar as the “next 10-decade window for Middle East and Africa and global gateway”. Khanna noted that while Dubai’s fundraising capacity has reached saturation, Qatar offers stringent legal frameworks and financial trust comparable to Singapore. He urged collaboration in real estate and technology, pointing to new opportunities created by India’s liberalisation of foreign direct investment in property. In his remarks delivered in the presence of board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, Qatar Chamber second vice-chairman Rashid bin Hamad al-Athba lauded the strong relations between Qatar and India “at all levels”, particularly in the trade and economic fields, citing bilateral trade reaching “QR47bn” in 2024, making India “one of Qatar’s key trading partners”. Highlighting the wide range of business opportunities in both countries, al-Athba called on Qatari and Indian businessmen to explore new areas of co-operation and benefit from Qatar’s attractive investment environment, which features advanced infrastructure, free zones offering numerous incentives to investors, and supportive business legislation. Deepak Pundir, commercial attache at the Indian embassy in Qatar, emphasised that bilateral ties have been elevated to a strategic partnership. He recalled high-level visits in 2025, beginning with His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani’s state visit to India, followed by ministerial exchanges. “The present trade between both countries is around $14bn, mostly in favour of Qatar because of energy exports,” Pundir stated in his speech. Both sides, he added, are committed to doubling trade to nearly “$28bn” by 2030, with Qatar pledging “$10bn in investments in India and the opening of a Qatar Investment Authority (QIA) office in India. He added that Indian exports are dominated by food products, electrical equipment, gems and jewellery, and pharmaceuticals. Dr Jatinder Singh, senior secretary at PHDCCI, proposed institutionalising ties through formal agreements, saying: “Probably we can have a set of MoUs with Qatar Chamber, so that whenever there is any delegation movement, it becomes more predominant, gets more traction, and the optics become more trustworthy.” Singh noted that the delegation included experts in AI, PropTech, fintech, sustainability, and gems and jewellery, all of whom had already studied Qatar’s business climate. “There is a lot of trust, a lot of credibility we are seeing in Qatari companies,” added Singh, who expressed optimism on “excellent bilateral trade in the years ahead”. Wednesday’s meeting marked the second PHDCCI delegation visit to Qatar within six months, reflecting strong private sector interest, according to Pundir. He described these exchanges as “very fruitful”, giving Indian companies deeper insight into Qatar’s business environment. Khanna noted that Qatar’s credibility and legal parameters “make it a marquee base for global expansion”, while Singh emphasised that “trust and institutional frameworks will be key to sustaining momentum”. 

Belgium’s imec, a world leader in nanoelectronics and digital technologies, is looking to establish a presence in Qatar as part of its global expansion — a move expected to accelerate the nation’s drive to build a high-tech, AI-powered innovation ecosystem. imec president and CEO Luc Van den hove told Gulf Times in an exclusive interview that Qatar’s fast-rising digital landscape and investment in advanced technology make it an ideal partner for cutting-edge R&D collaboration in semiconductors, health tech, and communications. These trends, according to him, create exciting opportunities for collaboration and innovation, strongly aligned with Imec’s mission to drive progress in scalable compute solutions for AI and semiconductor-based innovations in application domains such as healthcare, communications and energy. The company would focus on R&D (research and development) in advanced compute architecture for applications as high-performance computing, communications systems, automotive and AI (artificial intelligence); AI-enabled ASIC design (bringing IC-Link’s chip design expertise to the region), and chip-based innovation in application domains like health, automotive and AI. "We believe that opening a regional R&D site will help us make a meaningful contribution to that transformation," he said, adding expanding into new regions strengthens Imec’s innovation pipeline, diversifies partnerships, and accelerates technology maturity in real-world environments. imec was invited by Invest Qatar and the Qatar Research, Development and Innovation Council to explore establishing a presence in the Qatar Science and Technology Park (QSTP). "This invitation reflects confidence in Imec’s expertise and offers a chance to collaborate on building a semiconductor ecosystem, fully in line with our internationalisation strategy," he said. The timing reflects several converging factors as strong regional focus on AI, and digitalisation, the Gulf countries' ambitions in advanced semiconductor development, and a unique chance to scale Imec’s impact through global collaboration and local capacity building. "When Imec expands to new regions, it brings significant added value by connecting local ecosystems to its global network of partners, advanced R&D infrastructure, and deep expertise in semiconductor innovation," he said. Aligned with Qatar’s strengths and ambitions, its presence in Qatar will focus on innovation in semiconductor technologies and fields like AI, health, automotive, energy infrastructure, to accelerate regional innovation, supporting workforce development through collaborations with universities and offering training programmes, and boosts local start-up landscapes. "Therefore, our presence and activities are expected to support job creation, attract investment, and potentially stimulate new ventures," Luc Van den hove said.imec is fully supportive of Qatar’s AI ambitions and will contribute to its efforts as Qatar lays the foundation for its emerging AI and compute focus, according to him. Although Imec is not committing financial investments in the initiative, instead, its involvement is "strategic", advancing innovation through knowhow in advanced semiconductor technologies, and supporting the development of a regional high-tech ecosystem through workforce development, university collaborations and by connecting Qatar’s ecosystem to its vast network. "This initiative is fully aligned with Imec’s internationalisation strategy and global way of working. It reinforces Imec’s role as a leading R&D hub, creating opportunities for collaboration, talent development, and knowledge exchange in a region investing heavily in digital transformation," he said. imec Qatar will be an integrated part of its global strategy and activities, closely connected to our state-of-the-art research facilities at the headquarters in Belgium. "The focus of Imec Qatar will be on chip design and compute architectures, leveraging Imec’s process technology and system knowhow," he said. Asked how hyperscalers, which are fast making inroads into the Gulf Cooperation Council (GCC) and Qatar, would be beneficial for Imec Qatar; he said they (hyperscalers) are part of its ecosystem and "we intend to further expand our collaboration towards them to better address advanced technology challenges to further drive AI-innovation." Highlighting that Imec’s role is to lead the synchronisation of these innovation efforts; he said "their presence and ours in the GCC will strengthen and accelerate the region’s innovation ecosystem, positioning Qatar as a regional leader in high-tech R&D and semiconductor innovation."Regarding nurturing of semiconductor talent through development programmes; Luc Van den hove said Imec will nurture semiconductor talent through development programmes, internships, and PhD initiatives in collaboration with universities, companies, and startups, across various industries. "These efforts contribute to establishing a robust semiconductor talent pipeline in the region," he added. 

Qatar National Bank (QNB) said the global macroeconomic framework for 2026 remains supportive of emerging market (EM) assets, despite ongoing volatility. The bank emphasized the growing importance of careful investment selection, particularly as a new global investment cycle coincides with favorable monetary conditions and a potential rebalancing of portfolios. These factors position emerging market assets strongly to deliver positive performance and potentially outperform their counterparts in advanced economies over the coming year.In its weekly commentary, QNB said, "After a prolonged period of underperformance, 2025 marked an important turning point for emerging market (EM) assets. Strong capital inflows, improving macro-financial conditions and a more supportive global backdrop allowed EM equities to outperform US and other advanced market assets for the first time in several years. According to the Institute of International Finance (IIF), portfolio inflows to EM accelerated to USD 223 Bn during 2025, supporting total returns of more than 34 percent in EM equities. This rebound was driven by a weaker USD, easing global monetary conditions and resilient growth across several large EM economies."The bank pointed out, "Looking ahead, we believe that 2026 is likely to be another constructive year for EM assets. While idiosyncratic risks remain elevated and dispersion across countries is set to persist, the global macro environment continues to generate powerful "push factors" in favour of EM allocations. In our view, three global forces are particularly relevant."First, the global cycle appears to be turning in a way that is historically supportive for EM. After a period of synchronized slowdown and what many observers described as a "manufacturing recession," leading economies are showing early signs of cyclical recovery. At the same time, there is growing evidence of the start of a new, capital-intensive investment cycle, underpinned by powerful structural trends. These include the rapid deployment of artificial intelligence technologies, rising geopolitical competition in strategic sectors, renewed infrastructure spending and the acceleration of the green energy transition."Such capital-heavy growth phases have traditionally been favourable for EM through several channels. They tend to support demand for commodities and intermediate goods, improve EM terms of trade and lift export revenues. They also raise global risk appetite and encourage cross-border capital flows into non-traditional markets. Importantly, many large EM economies enter this phase with relatively sound macro fundamentals, credible policy frameworks and, in several cases, positive real interest rates, which help anchor investor confidence."Second, foreign exchange and interest rate dynamics remain broadly supportive for EM assets. Despite its recent depreciation, the USD remains overvalued according to standard real exchange rate metrics. Structural forces, including efforts to rebalance the US economy and reduce external deficits, suggest continued medium-term pressure on the greenback. A weaker USD reduces currency risk for foreign investors, eases debt-servicing burdens in EM and lowers risk premia across the asset class."In parallel, monetary policy in advanced economies is set to become more accommodative. Market pricing and consensus forecasts point to additional easing by the Federal Reserve, with the policy rate expected to decline towards 3 percent by end-2026. Lower US yields reduce the opportunity cost of investing in EM assets and tend to encourage carry trades into higher-yielding EM currencies. This dynamic has already been visible in 2025, with inflows concentrated in countries offering high real rates and credible policy frameworks, such as Brazil, Mexico, Indonesia and South Africa."Third, investors' overall positioning suggests that portfolio rebalancing could favor increased capital allocations to EM. Over the past decade, global portfolios have become highly concentrated in US assets, reflecting a long period of US economic outperformance, strong US equity market returns and the central role of US Treasuries in global finance."QNB explained, "As a result, many global investors are structurally overweight US assets, while allocations to EM remain comparatively low. For example, the weight of US equities in the benchmark MSCI All World is 64 percent, much above the country's share of global GDP of 26 percent. In contrast, the weight of EM equities is only 11 percent, despite EM GDP accounting for 41 percent of global activity."This concentration creates asymmetric risks and opportunities. Even relatively small changes in global asset allocation, such as marginal reductions in US exposure for diversification or risk-management purposes, could translate into sizeable capital flows towards under-allocated asset classes, including EM. Importantly, this does not require a negative view on US assets, but rather a normalization of portfolio weights after an extended period of US dominance. EM assets stand out as natural beneficiaries of portfolio rebalancing, offering diversification, higher growth potential and, in many cases, more attractive valuations than their advanced-economy peers."QNB concluded, "All in all, while volatility and selectivity will remain defining features of EM investing, the macro environment entering 2026 continues to look supportive for the asset class. The global investment cycle, favourable FX and interest rate dynamics, and structural portfolio rebalancing all point towards sustained capital inflows into EM. Against this backdrop, we expect EM assets to remain well-positioned for another year of solid performance and potential outperformance relative to advanced markets."

After telegraphing a more pragmatic stance on spending for months, Saudi Arabia is starting to make the tough decisions. In quick succession, the kingdom has ordered sweeping reviews at its most ambitious projects spread across Neom, Jeddah, and even Riyadh.The week began with delays to the 2029 Asian Winter Games, a showpiece event central to the kingdom’s sporting ambition that was increasingly being hamstrung by the costs and logistics of building ski slopes in a desert. At the same time, officials have been considering overhauls at two other splashy projects — The Line, a pair of mirrored skyscrapers in Neom, and a cube called The Mukaab, planned to be big enough to fit 20 Empire State Buildings in the heart of Riyadh.The moves accelerate a reckoning that began in late 2023, when the government first signalled potential delays to some projects. Multiple endeavours have since been curtailed as the kingdom seeks to shift course amid weak oil prices, a tighter lending environment and subdued foreign direct investment.The latest review focuses on New Murabba, which was set to house the Mukaab building and envisioned as a sprawling new downtown in Riyadh.Plans now being considered include ditching a stadium intended for the 2034 FIFA World Cup, according to people familiar with the matter. The developer has been asked by its owner, the Public Investment Fund, to submit proposals outlining what can be realistically completed over the next few years, the people said, asking not to be identified discussing private information.Further afield at Neom, the future of The Line is also being weighed, according to some of the people. Envisioned to include a pair of mirrored towers spanning 106 miles (170 kilometres) and a World Cup stadium more than 350 meters (1,150 feet) in the air, that project is also on hold as its design is overhauled, according to some of the people.The end result is likely to be a smaller project, similar to New Murabba, and The Line will likely no longer feature a World Cup stadium, the people said.Elsewhere, the pullback has hit several developments near Jeddah, where many projects including a planned entertainment island called Qiddiya Coast are being reviewed, people familiar with the matter said. Plans for a World Cup stadium initially slated to be built there may not go ahead, they said. Qiddiya City in Riyadh is meanwhile proceeding with plans to build the Prince Mohammed bin Salman Stadium, the people added.Qiddiya and the Public Investment Fund declined to comment. New Murabba and Saudi Arabia’s Ministry of Sport did not respond to a request for comment.“We’re always looking at how to phase and prioritise our initiatives so that they align with national objectives and create long-term value,” a spokesperson for Neom said. “As a development that’s meant to span generations, Neom is advancing projects in line with strategic priorities, market readiness and sustainable economic impact.”The retrenchment reflects a recalibration by the roughly $1tn PIF and the central government as they focus resources on infrastructure tied to immovable deadlines, such as the World Expo in 2030 and FIFA World Cup in 2034. Even then, officials are beginning to question earlier assumptions, including whether the kingdom really needs to build at least eight stadiums from scratch, and the strategy seems to be shifting to refurbishing existing ones.To be sure, prior hosts also scaled back its original plans to build new stadiums. Russia did the same for the 2018 championship to cut costs and meet deadlines.That debate captures what has emerged as the new mantra for Saudi government officials. Finance Minister Mohammed al-Jadaan summed it up at Davos last week as “optimal impact at the right cost,” signalling far tighter scrutiny after years of unfettered spending.The shifts underscore Saudi Arabia’s balancing act — keeping a flow of investment to Crown Prince Mohammed bin Salman’s economic transformation plan, while dealing with lower oil revenue — and indicate more rigorous spending cuts and adjustments of priorities might be in the offing.“Some of the projects that are now being delayed or scaled back were simply too ambitious,” said Azad Zangana, head of GCC macroeconomic analysis at Oxford Economics. “Authorities appear to be choosing to be more selective.”Saudi officials haven’t publicly stated exactly which projects will stay and which may be cancelled, cut or delayed, though at least some areas of focus are becoming clearer. They will likely focus on work that can ultimately draw more public-private partnerships and foreign investment, for example, and lean more heavily into critical sectors like artificial intelligence, tourism and finance.The PIF, for its part, has been ramping up its courtship of Saudi Arabia’s prominent families and others in the private sector in a bid to help ease the burden of spending on major projects. The kingdom has also raised billions of dollars from bond sales in recent years, ranking as one of the most active sovereign issuers in emerging markets.Meanwhile, the government has accelerated its pace of reforms, opening up both real estate and capital markets to foreigners, to help lure more cash from abroad that can support everything from property developments to asset management and financial sector projects. These moves have spurred a 9% rally in the benchmark stock index so far this year, after a dismal 2025.Any projects deemed unlikely to appeal to foreign capital, or those that don’t directly translate into immediate economic benefits under the Vision 2030 plan, will likely see fewer dollars invested in coming years.“The recent decision to reprioritise some large investment projects has helped focus spending on areas where it matters most, while also mitigating the risk of economic overheating,” the International Monetary Fund said in December.Economists including Farouk Soussa at Goldman Sachs Group Inc and Jean-Michel Saliba at Bank of America Corp echoed that view, while T. Rowe Price sovereign analyst Razan Nasser, said the recent changes are a “welcome confirmation” of the messaging the Saudis have been telegraphing for some time now.The moves increase the chances of more efficient investment, and are important given many plans were developed at a time of higher oil prices, lower rates and easier global trade relationships, she said.“Pragmatism is essential.” 

Qatar’s private sector is poised to expand globally, leveraging the legacy of the 2022 FIFA World Cup and a series of policy reforms designed to attract investment and diversify the economy, a panel of Qatari public and private sector experts agreed.Khalid Abdulla al-Mana, vice-president of Enterprise Development and executive director of Qatar Exports; Mohammed al-Mulla, head of Asia at Invest Qatar; Hamad Mohammed al-Nasr, director of Trade Development and Investment Promotion at the Ministry of Commerce and Industry (MoCI); and Ashraf Abu Issa, chairman and CEO of Abu Issa Holding; discussed this central message during the ‘Unlock Potential and Accelerate Growth – Opportunities & Challenges’ panel, held recently on the sidelines of the ‘IBPC Annual Connect Event 2026’.Al-Mana highlighted how Qatari companies are increasingly taking their expertise abroad: “In 10 years, we have a world-class metro, airport, stadiums, and roads... with this came a lot of private sector growth. It is important that we take this private sector outside because we have a lot of things to be proud of.”He noted that Qatar Development Bank (QDB) has been financing and supporting companies to enter international markets, citing recent participation in the African Investment Forum as an example of Qatar’s growing footprint.Al-Mana also pointed to India as a priority market, noting that QDB is preparing trade missions to map opportunities between Qatari and Indian firms. “We want to do the research for the Indian market and conduct a trade mission, hopefully this year... this will help a lot in building trade relations,” he added.During the discussion, al-Mulla outlined Invest Qatar’s focus on knowledge-based industries. “In alignment with the Third National Development Strategy, we proactively target sectors such as emerging technologies, logistics, advanced manufacturing, game development, and mobility solutions,” he explained.He stressed that Invest Qatar provides facilitation and aftercare services to ensure companies have a “soft landing” in the country. “We keep a close alignment to these companies to ensure they have a safe journey within Qatar,” al-Mulla said.Addressing regional competition, he stated that competitiveness among Gulf economies “is ultimately beneficial”. “Competition in the region is a benefactor... it creates a wider supply chain, talent gets circulated, and this shows sustainability within the region,” he said.Emphasising Qatar’s regulatory transformation, al-Nasr said: “We are guided by our national development strategy... Qatar has put three main KPIs: to be among the top 10 business environments globally, attract $100bn in FDI, and increase non-hydrocarbon contribution to GDP by 2030.”He revealed that the ministry is implementing more than 188 projects to ease the business journey, alongside sector-specific roundtables to identify and address private sector challenges. “This year alone we have highlighted 128 business challenges from the private sector...we listen, validate, and move back to the private sector on an annual basis,” al-Nasr explained.Abu Issa reflected on the evolution of Qatar’s business ecosystem, saying the country witnessed “a big change” over the last two decades. He noted that challenges such as visas and land allocation have eased, while legislation for family businesses and startups has matured. He also offered advice to entrepreneurs, placing emphasis on patience and grassroots development. 

Doha’s venture funding touched a record QR214mn in 2025, an 81% year-on-year jump, reflecting the country’s increasing attractiveness as an investment destination, according to a joint report by Qatar Development Bank (QDB) and MAGNiTT. The growth in funding, which is broadly in line with the expansion observed across the wider Middle East and North Africa (Mena) region, elevated Qatar to the fourth most active Mena market by capital deployed, up one position compared with 2024, signalling improved funding momentum relative to regional peers. The increase reflects both improved capital availability and growing investor confidence in the market, alongside Qatar’s broader efforts to expand its role in the global venture capital landscape, with Invest Qatar and QDB-backed Startup Qatar Programme and the Qatar Investment Authority-backed Fund of Funds as key contributors. In 2025, Qatar ranked fourth in Mena by deal count and funding, accounting for 5% of total regional deal volume, supported by multiple QDB programmes and ecosystem-building efforts. Deal flow remained heavily skewed toward the early stages, with pre-seed and seed rounds comprising 93% of total transactions, consistent with the country’s ongoing ecosystem formation phase, the report said, adding ecosystem growth continued to be supported by government-led initiatives and market development programmes, such as Startup Qatar. Highlighting that the top five industries accounted for 76% of total deal activity in 2025, with fintech the most active amid continued government support; it said fintech retained its position as the most active industry, with 11 deals, up 22% year-on-year (YoY), and accounting for 33% of total deal activity versus 24% in 2024, supported by the Qatar Central Bank. At the level of funding, transport and logistics emerged as the most funded sector, raising QR80mn, reflecting a 716% YoY increase, driven by a small number of larger transactions, including Snoonu’s series C round. The sector captured 37% of the total funding in the review period. As the ecosystem continues to grow, a major M&A (merger and acquisition) transaction was concluded in Qatar in 2025, with Saudi Arabia-based Jahez Group acquiring Qatar’s delivery platform Snoonu in July at a valuation of QR1.1bn. The transaction, backed by QDB and other key institutional and private investors highlights the gradual emergence of acquisition-led exits and underscores the importance of regional buyers in providing liquidity pathways for Qatari startups. On Qatar funding evolution, the report said Qatar’s VC funding rose from QR79mn in 2021 to a record QR214mn in 2025, rebounding strongly after the 2023 trough. Capital deployed expanded at a 28% compound annual growth rate (CAGR) over the period; even as deals declined 11% YoY in 2025. “The divergence between funding and deal trends suggests that growth has been driven by larger ticket sizes rather than an expansion in the number of startups funded,” the report said, adding as the ecosystem has evolved, Qatar has been able to target and attract VC investments at later stages with bigger tickets, similar to the Snoonu Series C deal. In 2025, the five largest deals made up 61% of Qatar’s total funding, compared to 48% the previous year, showing an increasing focus on larger investment rounds. For the second year in a row, QDB continued to be the largest contributor to the investor base, participating in 11 of the 33 total deals in 2025. “In 2025, QDB continued to serve as a key catalyst for early-stage venture activity, bringing our cumulative capital invested directly and indirectly to around QR390mn since inception, reflecting our long-term commitment to venture development in the country,” said Abdulrahman Hesham al-Sowaidi, QDB chief executive officer. 

Qatar based, Global Carbon Council (GCC) and the Regional Voluntary Carbon Market Company (VCM), established by the Public Investment Fund and Saudi Tadawul Group, announced a strategic partnership to scale voluntary carbon markets through trusted standards and institutional-grade exchange infrastructure.Under this strategic partnership, carbon credits certified by the Global Carbon Council are now traded on Saudi Arabia’s VCM exchange platform.This strategic partnership has already demonstrated strong market traction, with more than 600,000 tons of GCC-certified carbon credits traded within the first month of the integration on the exchange.The early trading activity highlights growing regional demand for high-integrity, independently verified carbon credits and underscores VCM’s role in enabling price discovery, liquidity, and transparent market access.GCC is an international carbon crediting programme that issues tradable credits to registered projects based on verified, results-based greenhouse gas (GHG) emission reductions and removals.In the Global South, GCC’s Programme is the first international GHG and sustainable development programme fully accredited by the International Civil Aviation Organisation for Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation, as well as International Carbon Reduction and Offset Alliance, positioning the GCC Programme as a critical gateway for channeling high-integrity climate finance into emerging markets.Credits certified by the GCC Programme can be used by governments and companies to meet and enhance climate ambitions, including supporting Nationally Determined Contributions and enabling the trade of Internationally Transferred Mitigation Outcomes.The availability of GCC credits on VCM’s platform expands access to globally recognised credits for buyers in Saudi Arabia and the wider region.Dr Yousef Alhorr, founding chairman of GCC, said: “Partnering with VCM enables GCC-certified projects to access a transparent, institutional marketplace and reach new sources of demand. The early trading volumes not only demonstrate how exchange-based platforms can accelerate climate finance and support national climate objectives but also reflect the strong standing and deep-rooted trust that the Global Carbon Council has developed as a leading global carbon market programme.”Fadi Saadeh, acting CEO and head of technology of VCM, said: “This strategic partnership with the Global Carbon Council reflects our efforts towards scaling voluntary carbon markets through credible standards and real market activity."The strong trading volumes seen in the first month since their inclusion demonstrate growing confidence in the Saudi carbon market and the role played by VCM’s exchange in connecting high-quality supply with regional and global demand.”VCM launched Saudi Arabia’s first voluntary carbon credit exchange platform in November 2024. The exchange is designed to support a transparent, scalable and increasingly liquid market by offering institutional-grade infrastructure, price and data discovery, open connectivity with global registries and multiple trading mechanisms including auctions and request-for-quote functionality.