tag

Saudi Arabian artificial intelligence company Humain has invested $3bn into Elon Musk’s xAI, deepening ties between the world’s richest man and the kingdom as it pushes to become a global AI powerhouse.The investment was part of xAI’s $20bn funding round, which completed shortly before the startup’s acquisition by Musk’s space exploration company, SpaceX. Humain became a “significant minority shareholder” with the investment, the company said in a statement on Wednesday. Its holdings will convert into SpaceX shares.The deal strengthens Musk’s relationship with Saudi Arabia, which has made AI a central plank of its efforts to diversify its economy away from oil. Humain was formed in 2025, with backing from the country’s trillion-dollar sovereign wealth fund, Public Investment Fund, and has been on a dealmaking spree to build up the infrastructure and compute capacity required to train and run AI models.The tie-up also supplies xAI, which operates the X social media platform and the Grok chatbot, with a ready customer. Grok trails OpenAI’s ChatGPT and Anthropic PBC’s Claude in adoption, and xAI is still building out its commercial footprint. Musk’s SpaceX combined with xAI in a deal that valued the combined entities at $1.25tn earlier in February.Humain and xAI announced a 500-megawatt data center in Saudi Arabia last November, along with plans for Saudi Arabia to roll out xAI’s Grok models.“Together, these initiatives deepen long-term alignment and extend Humain’s role from strategic partner to leading global shareholder in xAI,” Humain said in Wednesday’s statement.Humain has also invested in AI video-generation startup Luma AI and formed a joint venture with chipmaker Advanced Micro Devices Inc and Cisco Systems Inc to build up data center capacity in Saudi Arabia.Sovereign wealth funds in Kuwait, Qatar, Saudi Arabia and the United Arab Emirates control more than $4tn, and many of these oil-rich countries have made AI central to their economic diversification. That’s made them key players in an industry poised to reshape many aspects of everyday life.The Qatar Investment Authority invested in Anthropic in September, coming in as a “significant” investor in a $13bn financing round that valued the company at $183bn. Meanwhile, Abu Dhabi’s MGX was a co-lead investor in the firm’s latest round. That followed a run of high-profile bets from MGX, which is racing toward a target of more than $100bn in assets under management. 

Pakistan ​has agreed with the US ‌government to jointly redevelop New York's Roosevelt ‌Hotel, the government ⁠in ‌Islamabad said Thursday, allowing ‌Islamabad to unlock value from its major overseas investment.Restructuring and ⁠privatisation of state assets are central to Pakistan's $7bn programme agreed with the International Monetary Fund (IMF) and the century-old hotel in Midtown Manhattan owned by Pakistan's national airline plays a key role in those plans.The hotel, which the cash-strapped south Asian nation has estimated ​could be worth more than $1bn, has been closed since 2020 and is considered for redevelopment rather than outright sale.The two ‌countries signed a memorandum ⁠that outlines plans ​to cooperate on the operation, maintenance, renovation, and redevelopment ​of the hotel, a statement from Pakistan's finance division said Thursday."The objective remains to secure maximum value for this property in alignment with the government's privatisation strategy while strengthening Pakistan-United States economic ties," it said.The ministry said the agreement was negotiated by US Special Envoy Steve Witkoff under the leadership of President Donald Trump.The White House did not immediately respond ‌to a request for comment.The ‌memorandum, seen by ⁠Reuters, does not specify any financial terms and says the ⁠project "shall be facilitated ⁠by the United States General Services Administration and by the Pakistan Ministry of Defence".The US General Services Administration primarily manages federal property and procurement for US government agencies.Islamabad has been deepening its economic ties with Washington, including US financing support for the Reko Diq copper and gold mining project in Pakistan's Balochistan, and Pakistan's Prime Minister Shehbaz Sharif is currently in Washington to attend the inaugural meeting of Trump's ‌Board of Peace. Deal allows Islamabad to unlock value of one of its most prized overseas investments. 

Milaha, which is planning to modernise its fleet, particularly offshore vessels, has laid out plans to strengthen its presence in Kuwait and Iraq, deepen trade flows between Asia and the Middle East, explore new trade opportunities in East and North Africa, and selectively expand operations in Saudi Arabia and the UAE."Milaha’s strategy is firmly focused on strengthening its position as a leading maritime and logistics group through disciplined growth, long-term value creation, and operational resilience," its chairman Sheikh Jassim bin Hamad bin Jassim bin Jaber al-Thani, told shareholders at the annual general assembly, which approved cash dividend of 45% of the nominal share value, equivalent to QR 0.45 per share and appointing KPMG as Auditors for 2026.He emphasised the company's continued investment in strategic assets, fleet modernisation, and integrated service capabilities, enabling Milaha to respond effectively to evolving market demands."For the energy platform, we plan to continue our investment programme in 2026, particularly in offshore vessels, driven by strong demand for long-term production expansion," said the board of directors' report.Milaha’s strategic outlook is strongly aligned with national priorities and focuses on long-term platform growth, the report added.For the trade platform, Milaha said its goal is to expand beyond Qatar by targeting regional and adjacent markets."Our priorities include strengthening our presence in the upper Gulf region (Iraq, Kuwait), deepening trade flows between Asia and the Middle East, exploring new trade opportunities in East Africa and North Africa, and selectively expanding operations in Saudi Arabia and the UAE," it said.The report said the company would also continue to develop industry-specific solutions, such as pharmaceutical logistics, alongside synchronised end-to-end multimodal offerings for major strategic clients in other industries."As we enter 2026, our focus will center on strengthening execution efficiency and completing awarded projects in line with approved schedules, while continuing the modernisation of the fleet and the expansion of operational capabilities," Fahad Saad al-Qahtani, Group chief executive officer said in the report.These "strategic priorities", according to him, would enhance the company's readiness for sustainable growth and reinforce its role in supporting Qatar’s national development trajectory.Highlighting that digital transformation represents a core strategic pillar of its institutional direction; he said, "We have accelerated the adoption of advanced digital solutions and artificial intelligence (AI)–enabled technologies to enhance operational efficiency and strengthen our ability to respond effectively to customer requirements."In parallel, Milaha has continued its disciplined investment in fleet modernisation and strict adherence to recognised environmental standards and best practices, in support of achieving long-term corporate sustainability objectives and reinforcing the responsibility towards the environment and society, he said.Within an increasingly dynamic and rapidly evolving business environment, Milaha has demonstrated a high level of organisational resilience and operational efficiency through the adoption of a disciplined approach to resource reallocation, enhanced asset allocation efficiency, and adherence to a well-considered, risk-based investment strategy, he said."These practices have contributed to mitigating the impact of volatility and reinforcing the sustainability of performance, in alignment with the principles of sound governance and the creation of long-term value," he added.As part of efforts to strengthen its competitive position and consolidate its strategic standing, Milaha has focused on establishing a portfolio of high-quality, long-term strategic partnerships, according to him.Milaha had in 2025 entered into a comprehensive, five-year strategic partnership with Qatar Airways Group in the field of logistics services, aimed at enhancing supply chain integration and improving operational efficiency.It also developed a collaborative partnership with Fincantieri in maritime services and technology, with a focus on knowledge exchange and the adoption of international best practices.Milaha had also signed a memorandum of understanding with NEXX and KEC to develop advanced, AI-enabled logistics solutions, supporting innovation and digital transformation. 

Adani Group plans to invest $100bn by 2035 to develop green-powered, AI-ready data centers as billionaire Gautam Adani seeks to capitalize on India’s bid to emerge as a hub for artificial intelligence and cloud computing.The investment will likely “catalyse” an additional $150bn investment across server manufacturing, advanced electrical infrastructure and related sectors over the next decade, flagship Adani Enterprises Ltd said in a filing Tuesday. The company’s shares closed 2.7% higher in Mumbai.The doubling down on this sector by Asia’s second-richest person mirrors the global trend where governments and large corporations are spending trillions in an unprecedented AI hardware arms race. The ports-to-power conglomerate’s massive investment plans align with Prime Minister Narendra Modi’s efforts to make India an AI hub amid intense competition and surging demand for data centers.“The world is entering an Intelligence Revolution more profound than any previous Industrial Revolution,” Chairman Adani said in a statement.India kicked off the AI Impact Summit, one of the world’s events in this sector that has already drawn the industry heavyweights, including Alphabet’s Sundar Pichai and OpenAI Inc’s Sam Altman. The country expects to attract more than $200bn in AI-driven investments over the next two years, Technology Minister Ashwini Vaishnaw told reporters at the summit in New Delhi.AdaniConnex Pvt, a joint venture under Adani Enterprises, announced a partnership in October with Google, which is investing about $15bn to build India’s largest AI infrastructure hub at Visakhapatnam.The group, which will lean on its renewable energy assets to power these data centers, is also in discussions with other large firms to set up large-scale campuses across India, according to the statement.Another group firm, Adani Green Energy Ltd, is developing a 30-gigawatt project at Khavda in western India, of which over 10 GW is already operational. The conglomerate is spending tens of billions of dollars to expand its green energy portfolio, which will include one of the world’s largest battery energy storage systems.Other Indian conglomerates are also looking to gain ground in one of technology’s fastest-growing arenas.Digital Connexion, a joint venture of Mukesh Ambani-led Reliance Industries Ltd, signed an $11bn investment pact for building data centers at Visakhapatnam in November. Tata Consultancy Services Ltd has also secured $1bn from TPG Inc to accelerate its own efforts.Overseas investors and tech giants are pouring money into India to fund hyperscale AI infrastructure, tapping its expanding startup economy and the data troves generated by the world’s most-populous nation.Amazon.com Inc plans to invest $12.7bn in cloud infrastructure spending in the country through 2030, while ChatGPT-creator OpenAI is seeking to set up a 1-gigawatt data center in the region. 

Qatar Chamber hosted Wednesday a Russian trade delegation headed by Evgenii Bogdanov, first deputy governor of the Novgorod Region, and his accompanying delegation. The group was received by Qatar Chamber first vice-chairman Mohamed bin Towar al-Kuwari, in the presence of several Qatari businessmen and representatives of local companies.The meeting reviewed economic and trade relations between the two countries and explored avenues for enhancement, while also highlighting the investment climate and opportunities available in both markets.Bogdanov stated that the Russian delegation includes several companies specialising in various sectors that are eager to enter the Qatari market and supply their products to Qatar. He noted that the Novgorod Region is located between Russia’s two largest cities, Moscow and St Petersburg, and is witnessing significant industrial development. The region is distinguished by industries, such as metals, automotive manufacturing, oil and gas equipment, food processing, and advanced technology.He expressed his appreciation to Qatar Chamber for hosting the meeting, highlighting its role in bringing the business communities of both countries closer together and supporting Russian companies in entering the Qatari market and establishing partnerships and alliances with Qatari firms. He invited Qatar Chamber and Qatari businessmen to visit the Novgorod Region to explore the available investment opportunities and meet Russian companies.In turn, al-Kuwari affirmed that Qatar and Russia enjoy distinguished relations, noting that Qatari investments in Russia have witnessed remarkable growth. There are 58 Russian companies operating in the Qatari market, either through full Russian ownership or in partnership with Qatari entities.He confirmed Qatar Chamber’s readiness to assist Russian companies in exploring cooperation with their Qatari counterparts, pointing to broad prospects in energy, advanced manufacturing, logistics, agriculture, food security, and infrastructure.Al-Kuwari highlighted the important role played by the Qatari-Russian Business Council in fostering co-operation between the private sectors of both countries, noting the interest of Qatari companies and investors in learning more about the opportunities available in the Novgorod Region. 

His Excellency the Governor of the Qatar Central Bank and Chairman of the Qatar Investment Authority, Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani, met on Wednesday with Governor of the Public Investment Fund of the Kingdom of Saudi Arabia, Yasir al-Rumayyan, along with the accompanying delegation, reports QNA. During the meeting, they exchanged views on a range of topics of mutual interest, and discussed ways to enhance bilateral cooperation in relevant fields. 

His Excellency the Minister of State for Foreign Trade Affairs at the Ministry of Commerce and Industry, Dr Ahmed bin Mohammed al-Sayed has met with Minister-President of Wallonia, Adrien Dolimont, reports QNA. Discussions during the meeting dealt with trade and investment cooperation relations between the two sides and ways to support and develop them, in addition to a host of topics of mutual interest. 

With the National Sport Day 2026 set for Tuesday, what appears to be a simple day off work is actually a calculated economic investment, according to a Carnegie Mellon University Qatar (CMU-Q) professor. The annual observance isn't just about fitness — it's a strategic policy tool that pays dividends long after the workout ends.“Qatar’s National Sport Day is an economic policy in disguise. By nudging a large share of the population to be active, it is an investment in human capital as healthier people are less absent from work; they work better and stay productive longer. Over time, even small improvements in activity can ease pressure on healthcare spending, which frees resources for other priorities,” Dr Agustín Indaco, associate teaching professor in economics at CMU-Q told Gulf Times.The immediate economic impacts of observing such a day, according to Dr Indaco, are manifold. He explained: “The National Sport Day also creates a predictable burst of demand for the local sports economy such as gyms, coaches, events, equipment and venue operators while giving businesses a ready-made focal point to launch workplace wellness programmes that can persist even after the observance of the day. In other words, one day off can pay for itself if it helps shift habits and workplace norms for the other 364 days.”The official believes that Qatar has progressed as a global sporting hub after the FIFA World Cup. “It is best assessed by whether it has transitioned from staging a single mega-event to operating a repeatable hosting platform. The most convincing evidence is the continued flow of major events and the ability to run them smoothly across different sports, audiences, and governing bodies,” he highlighted.The academic stressed that Qatar has embedded itself in the global calendar through Formula 1 at Lusail, high-profile football showcases, such as the Finalissima, major tennis tournaments, regular international golf events, elite athletics meets, and a growing slate of regional and world championships, including the upcoming FIBA Basketball World Cup in Doha.“Economically, this matters because repeat hosting of mega events generates recurring demand for tourism, hotels, airlines, retail, and local services, while strengthening the case for long-lived investments in transport, venue management, and hospitality capacity. The developmental payoff is not just infrastructure, but capability building, a workforce and institutions that learn to deliver complex events reliably,” he continued.Dr Indaco remarked that the identity impact follows the same logic. “Repeated successful hosting turns the World Cup from a singular moment into an ongoing reputational asset, shaping how Qatar is seen and how it sees itself as a connected, modern country whose global role is expressed, in part, through sport,” he underlined.Highlighting the facilities offered at Qatar Foundation’s Education City he said it is a great place to indulge both in sport and academic activities.“The Education City is an unusually strong place to study sports analytics because the whole ecosystem blends serious academics with a lived culture of sport, including the presence of a FIFA World Cup stadium right in the Education City. That setting makes it natural for students to connect classroom tools to real events and real institutions,” he said.The academic also pointed out that CMU-Q offers rigourous technical skills through its Business Administration programme, where mathematics and statistics are used to solve real-world business problems, including in the realm of sport.“They can complement that training with the Economics minor, which provides a systematic framework for thinking creatively about incentives, strategy, uncertainty, and human behaviour, the foundations of good analytics.”“And for students who want to apply those ideas directly, our Sports Economics course brings data and economic reasoning to questions teams and leagues actually face, helping students develop both the technical competence and the analytical judgment needed for careers in sports analytics,” added the expert. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani and German Chancellor Friedrich Merz co-chaired the meeting of the Qatari-German Business Roundtable, held in Doha Thursday.At the outset of the meeting, HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs welcomed the Chancellor and the accompanying delegation, affirming that the foundations of co-operation between Qatar and Germany are solid.The prime minister pointed out that over the past decades, Qatar has sought to develop its relations with Germany. He noted that through the Qatar Investment Authority (QIA), Qatar has succeeded in becoming one of the largest foreign investors in Germany. He pointed out that German companies operating in Qatar have added significant value to its economy.The PM mentioned that co-operation between the two countries encompasses the fields of energy, infrastructure, manufacturing, and financial institutions, emphasising that Qatar aspires to expand this co-operation to include technology, healthcare, and artificial intelligence, which, in Qatar's view, are the industries of the future.He reaffirmed Qatar's strong interest in expanding co-operation and increasing business ties between companies in both countries. He noted that Qatar is currently undergoing a transitional phase and has already begun reviewing several laws and regulations to ensure they keep pace with contemporary developments.He further emphasised Qatar's commitment to providing a welcoming environment for all, while underscoring the importance of being viewed by Germany and other European countries as a reliable partner capable of connecting East and West. He highlighted that this approach has guided Qatar's efforts in geopolitics and should likewise be applied in the economic sphere to achieve prosperity for its people.The meeting also reviewed ways to strengthen co-operation and partnership across various sectors, as well as investment opportunities available in both countries.A number of CEOs representing groups, companies, organisations, and agencies from both countries attended the roundtable. 

Invest Qatar, the Investment Promotion Agency of Qatar, and Doha Bank have announced a strategic partnership aimed at further enhancing the ease of doing business for foreign investors entering the Qatari market.Signed on the sidelines of Web Summit Qatar 2026, the partnership is designed to strengthen Qatar's position as a leading global investment destination by providing investors with streamlined access to business establishment services and customised financial solutions.This partnership will provide a comprehensive suite of services to foreign investors via the Invest Qatar Gateway, a free digital platform designed to support international companies looking to establish or expand their operations in Qatar. These services include onboarding packages for incoming staff, dedicated relationship management teams, and access to Doha Bank's specialised financial programmes tailored to priority sectors in Qatar.As part of the collaboration, Doha Bank will also facilitate the opening of corporate bank accounts within a maximum of three working days, subject to the completion of all compliance and due diligence requirements.The agreement establishes a framework for broader co-operation between Invest Qatar and Doha Bank, including business connection facilitation, knowledge-sharing initiatives and mutual referrals of companies exploring opportunities in Qatar.The agreement was signed by Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani, CEO of Invest Qatar, and Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO of Doha Bank.Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani, CEO, Invest Qatar, said: "We are pleased to strengthen our ecosystem of strategic partners by joining forces with leading financial institutions such as Doha Bank. This collaboration enhances the premium services we offer to investors, streamlines their market entry journey and reinforces our commitment to delivering best-in-class support. Together, we aim to unlock new opportunities for international companies and further position Qatar as a global hub for business and innovation."Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group CEO, Doha Bank, said: "This partnership with Invest Qatar reflects Doha Bank's commitment to supporting Qatar's investment and economic diversification goals. By offering tailored financial solutions and accelerated banking services, we aim to empower foreign investors with the confidence, efficiency and flexibility they need to succeed in Qatar. We are proud to contribute our expertise to creating a seamless and investor-friendly experience."These new services will be delivered through the Invest Qatar Gateway, as part of specialised banking packages offered exclusively to platform members, which include more than 14,000 users, and nearly 1,000 registered companies.As Qatar's first dedicated digital platform for investors, the Invest Qatar Gateway provides foreign investors and companies with access to business opportunities, sector-specific insights, partner connections, tenders, and direct, real-time support from the Invest Qatar team.This latest partnership with Doha Bank builds on a series of ongoing efforts to expand the Gateway's offerings and services. Through the Access Qatar programme, Invest Qatar will continue to introduce new services and initiatives, aimed at empowering investors and strengthening Qatar's welcoming and competitive business environment. 

Chairman of the Board of Commissioners of the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS), Dr Abdul Razzaq Qassem, said Syria seeks to benefit from Qatar's advanced expertise in financial markets and the regulation of joint-stock companies, a step he said would support the development of the Damascus Securities Exchange, enhance its efficiency, and boost its ability to attract investment.In a statement to Qatar News Agency (QNA), Qassem said that co-operation with the Qatar Financial Markets Authority (QFMA) represents an important opportunity for the exchange of expertise and the strengthening of institutional capacity. He added that the upcoming conference of the Union of Arab Securities Authorities, scheduled to be held in Tunisia, will include meetings with Qatari officials to discuss prospects for joint co-operation.He noted that the discussions are expected to focus on enhancing co-operation in key areas, including training, capacity building, and knowledge transfer, with the aim of benefiting from Qatar's pioneering experience in regulating, developing, and modernising financial markets.He explained that the resumption of trading on the Damascus Securities Exchange came after the adoption of a comprehensive set of regulatory and precautionary measures aimed at ensuring an acceptable level of disclosure for investors and protecting them from unjustified or irregular trading practices. He noted that a number of conditions and rules were imposed, which companies must fully comply with before being allowed to resume trading, as part of broader efforts to restore stability and order to the market.He added that among the most prominent requirements was the mandatory publication of audited and duly approved financial statements for 2025. The Authority also required the submission of governance reports and insider lists to ensure the availability of sufficient, transparent, and reliable information for investors prior to the resumption of trading.Qassem further pointed out that, during the initial phase of reopening, trading was limited to three sessions per week in order to maintain control and curb potential sharp price fluctuations. In addition, large transactions were prohibited during the first month following the resumption of trading. He emphasised that these measures were implemented to safeguard investors and preserve market balance.The Chairman of the Board of Commissioners affirmed that the Syrian Commission on Financial Markets and Securities (SCFMS) carries out rigorous daily monitoring of market activity, noting that all recorded prices are reviewed at the close of each trading session. He explained that price controls have been adjusted by increasing the number of shares required to influence a company’s share price, a measure aimed at curbing manipulation and regulating price movements. Combined with continuous monitoring, he said, these steps contribute to maintaining orderly and regular trading.He also revealed that a draft law on Islamic bonds (sukuk) has been prepared and submitted to the relevant authorities, with the aim of establishing the legislative framework necessary to allow for the issuance or listing of such instruments upon their introduction. In addition, a law governing investment funds, including their establishment and management, has been finalised and referred to the competent authorities, expressing hope for its prompt approval.Qassem further emphasised that the Damascus Securities Exchange is open to both Arab and foreign investment, stressing that there are currently no restrictions on market entry. He explained that limitations imposed under the previous system will be lifted, enabling investors to move funds into and out of the country with greater ease and flexibility, without procedural obstacles. Such measures, he said, are expected to strengthen investor confidence and enhance the attractiveness of the Syrian market. 

The Rt Hon Lord Jonathan Marland, chairman of the Commonwealth Enterprise and Investment Council (CWEIC), underscored the importance of strengthening trade, investment, and enterprise collaboration across Commonwealth markets during his visit to the LuLu Group Doha headquarters Monday.The engagement reflects CWEIC’s growing partnership with the private sector in the Gulf region and its role in fostering resilience and long-term growth in an evolving global economy.Welcoming Lord Marland and Professor Asif Chaudry, Dr Mohamed Althaf, Advisory Council member of CWEIC, highlighted the value of the council’s role in today’s global environment. He noted that LuLu Group, a proud member of CWEIC, has benefitted significantly from its association with the council through access to senior business leaders and government stakeholders across multiple markets.“The Commonwealth provides a rare and valuable platform in today’s increasingly fragmented geo-economic environment. It offers stability, predictability, and trust, supported by a healthy mix of countries — large and small, developed and emerging. This balance makes CWEIC a highly effective forum for long-term collaboration,” said Dr Althaf.Speaking at a press conference held at the LuLu Group office, Lord Marland said: “We have a new world order as a result of steps that have been taken by the US, which is bringing trading groups closer together.”Lord Marland also said, “Our Commonwealth organisation represents 56 countries, a third of the world’s population. Sixty percent of that population are under 30, while 70% of the African population are under 30.“The Commonwealth is being inundated with requests for opportunities, requests to build new relationships. We have 14 offices around the world now, so that companies wanting to enter into a new Commonwealth country have reliable, supportive mechanisms with which to do so.”During the visit, discussions focused on trade resilience, food security, supply chains, and the role of private enterprise in supporting sustainable growth across Commonwealth economies. Particular emphasis was placed on the relevance of strong public-private partnerships in regions such as Qatar and the wider GCC.Dr Althaf also encouraged Qatari companies to consider engaging with CWEIC, highlighting the council’s role in facilitating meaningful cross-border partnerships and investment opportunities.Lord Marland’s visit to LuLu Group underscores the importance of practical collaboration between global enterprises and institutional platforms, such as CWEIC in addressing shared economic challenges and unlocking future growth.“This is a very valuable visit. There is no reason why Qatar as a nation can't be members of our organisation. Even though they're not a Commonwealth country, they can be members of our business organisation. And we want to encourage a deeper relationship with that.”