tag

The State of Qatar participated in the joint meeting of the Ministers of Finance and Governors of Central Banks of the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, with Managing Director of the International Monetary Fund (IMF), Kristalina Georgieva, held on Thursday in Manama.In the meeting, Qatar was represented by His Excellency the Minister of of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari and the Governor of the Qatar Central Bank (QCB) His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani.The meeting addressed several financial and economic topics, foremost among them the economic outlook for GCC countries and policy priorities in light of the geopolitical developments and turmoil the region is witnessing, as well as the challenges that GCC economies face.The meeting also addressed policies to maintain economic and financial stability and strengthen the GCC countries' resilience against the economic repercussions of geopolitical and trade-related disruptions. It also addressed ways to support economic diversification, foster private sector-led growth, and advance structural reforms that create jobs and enhance the competitiveness of Gulf economies.HE al-Kuwari stressed the importance of continuing to strengthen the resilience of the region's economies and supporting the process of economic diversification, noting that current challenges are considered a motivation to promote cooperation and strive for greater regional integration.He commended the IMF's efforts to assess the economic repercussions of the current developments and project future outlooks, emphasizing the importance of continued cooperation and dialogue with the fund to support economic and financial stability.Qatar also participated, led by HE al-Kuwari, in the 126th Meeting of the Financial and Economic Cooperation Committee of the Gulf Cooperation Council (GCC), held in Manama. The meeting reviewed the outcomes of the meetings of the GCC Central Banks Governors' Committee, the Customs Union Authority, and the Committee of Heads and Directors of Tax Departments, and the Gulf Common Market Committee.The General Secretariat's report on measures taken amidst the current regional and international economic developments was also discussed, in addition to the mechanism for implementing decisions regarding measures to combat harmful practices in international trade.The meeting also addressed the progress of free trade agreement negotiations between the GCC states and other countries and international blocs, as well as a follow-up on the latest accomplishments toward achieving comprehensive economic unity among the GCC countries.

Lebanon hopes for a new staff-level agreement with the International Monetary Fund, Finance Minister Yassine Jaber has said, adding that a full IMF programme still required Beirut to pass a final law to address losses from its financial crisis. Lebanon first signed a staff-level agreement with the IMF in April 2022, more than two years after its financial system imploded following decades of profligate spending and corruption in the ruling elite. But it was slow to implement the promised changes. The current government has fast-tracked reforms, including a bank restructuring law that was welcomed by the IMF in August. Jaber was in Washington on Monday to meet with IMF Managing Director Kristalina Georgieva. In comments published late on Sunday, Jaber said he would tell her it was imperative to start work on a full IMF programme, which would be expected to involve loans, as Lebanon had worked seriously on financial reforms over the last 18 months. "Lebanon has accomplished a phase; it passed the banking restructuring law, which was of course a very important message to the Fund and to the world that the parliament and the Lebanese government are serious about reforms," Jaber said in a video released by his ministry. He said a full-scale agreement with the IMF would have to wait for the passing of the "financial gap law", legislation intended to distribute the losses from the 2019 crash. In 2022, the government put the losses at about $70bn, a figure that is likely to be higher now. Those losses need to be distributed between the state, the central bank, commercial banks and depositors, to allow depositors who have been frozen out of their savings to gradually recover their money. A source familiar with the process said a staff-level agreement could be signed as soon as Monday. A second source said it was likely by the end of the year.A full IMF program in any case takes longer as it requires approval by the IMF board. The government put forward a financial gap bill last year but it has yet to be passed. Financial reforms have been repeatedly derailed by political and private interests over the last seven years. 

One of the most common questions I am asked by business owners is deceptively simple. What is a good net profit percentage for a business?Most owners are hoping for a comforting number. 10%. Fifteen. Twenty. My answer disappoints them, because it does not start with a target. It starts with a benchmark. Global inflation.The IMF's 2026 World Economic Outlook puts global headline inflation at 4.7%, up from 4.1% last year. Every serious business today is operating inside that reality. Your suppliers price against it. Your costs rise with it. Your competitors abroad are pricing to beat it. Ignoring the global figure does not make it go away. It just means you will feel it later, in the margin you thought you had.The three-times rule.Your net profit target should be at least three times the global inflation rate.At 4.7% global inflation, that means a minimum net profit of around 14% to 15%. Not a stretch goal. A floor. Anything less, and you are not actually building wealth. You are treading water in a current that is moving against you.Here is why three times, not two.At two times the inflation, roughly 9%, you cover the erosion of your existing capital and produce a modest real return. You survive. You do not scale. There is no cushion for the unexpected. No reserve for reinvestment. No compensation for the risk you are carrying as a business owner rather than a fixed-deposit holder.At three times the inflation, the economics change. The first portion covers inflation itself. The second creates real reinvestment capacity. The third produces genuine wealth. Businesses at this level fund their own growth, absorb shocks without panic, and build assets that compound year over year. This is the minimum threshold at which a business becomes an asset rather than a job.What this actually means in numbers.Take a business turning over 10mn riyals a year. At 9% net profit, you produce 900,000 riyals. After tax, reinvestment, and personal drawings, there is almost nothing left to build with. At 15%, you produce 1.5mn riyals. That difference of 600,000 riyals is not incremental. It is transformational. It is the capital that funds the next hire, the next product line, the next market.Now translate this into a daily number. To produce 10mn riyals across roughly 250 working days, you need to average 40,000 riyals of sales per day. That is your ticker. If your gross margin is 40% and your overheads are fixed, you can back-calculate the daily gross profit required to hit your 15% net target and manage the business to that number every morning.Run it like a stock market.The businesses that hit these targets do not wait for month-end reports. They watch a daily sales ticker like traders watch a stock price. Tuesday's number is known before lunch. The weekly running total is compared against target. The variance is discussed openly. Nobody guesses where the business stands.Miss a day, and you know before lunch. Miss three, and the team is already adjusting. That is what discipline looks like when profit targets are treated as commitments, not aspirations.What is your daily sales target, and did you hit it yesterday? If you cannot answer both, your net profit is a wish, not a plan.Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching. 

The International Monetary Fund has welcomed the Lebanese parliament's passing of amendments to a bank resolution law as a major step, but challenges to implementing the law could further delay recovery for an economy battered by years of financial collapse and the conflict with Israel.The reforms are among the IMF's requirements for Lebanon to access funding to bring government debt out of default after decades of profligate spending by the country's ruling elite, sending the economy into a tailspin in late 2019.  Banks imposed sweeping capital controls, locking depositors out of their savings, and stopped issuing loans. In January the IMF had demanded changes to the draft rescue law, Lebanon's Prime Minister Nawaf Salam told Reuters at the time. Now, the bank resolution law aims to address vast funding shortfalls in the financial system and is among a set of measures that ultimately aim to fix the banking sector and allow depositors who have been frozen out of their savings to gradually recover their money. "We met 99% of what they wanted,” legislator Alain Aoun, who sits on Parliament’s Finance and Budget Committee, told Reuters. The most notable amendments to the law include changes to the Central Bank’s governance procedures. The makeup of the Higher Banking Commission — a governing body within the Central Bank — will be altered, Aoun said. The amendments empower the body to "decide the fate of Lebanon’s banks,” and would determine if a bank requires restructuring or liquidation and any further steps to rehabilitate it. Federico Lima, the IMF representative in Lebanon, said on Wednesday that the "effective implementation of this new bank resolution framework is critical." "In addition, we are continuing discussions with the Lebanese authorities on the improvements needed to align the draft Financial Stabilization and Depositor Recovery (FSDR) law with international principles," he added. In 2022, the government put losses from the financial crisis at about $70bn, a figure that analysts and economists forecast is now likely to be higher.Last week, the parliament passed amendments to the law, but it would still be pending approval by the Lebanese president. The possibility of members challenging the law before the Constitutional Council — which has precedent for annulling provisions of earlier financial legislation — could also bring further delays. The draft had already undergone several rewrites because of competing demands from different financial institutions; the IMF called on Lebanon to improve the law to bring it in line with international standards and consider tax reforms to spark public spending on reconstruction efforts. The World Bank ranks the Lebanese economic crisis among the worst globally since the mid-19th century. Depositors were frozen out of dollar accounts and the Lebanese pound fell by more than 90%. Additionally, the war with Israel was estimated to have caused $7bn in damages. "This is the only country in the world that has had a banking crises for seven years and has not tried to find a solution," a senior Lebanese official told Reuters. "Staying where we are shouldn't be an option."

The International Monetary Fund (IMF) on Wednesday inched its 2026 global growth forecast lower again to 3.0%, warning of ongoing risks ‌posed by the war in the Middle East, trade fragmentation and potential corrections in market expectations for AI.The global lender ​said the world economy had dodged a sharper ‌downturn as a result of the war, with demand-driven momentum in the tech sector helping to offset a ‌war-related drop in energy supplies. ⁠Growth should rebound to 3.4% ‌in 2027, but that is still below the average of 3.5% ‌seen in 2024 and 2025.The IMF raised its 2026 headline inflation forecast by 0.3 percentage points to 4.7% from April, but said ⁠it should drop to 3.9% next year. Energy prices were 25% higher now than before the war began on February 28 and would remain higher, it said. The new forecast assumes the Strait of Hormuz will start to reopen in mid-July, reaching prewar conditions by March 2027."The global economy as a whole has, so far, weathered the shock from the war better than feared," the IMF said in an update to its World Economic Outlook, noting the outlook was brighter for energy exporters and countries that are closely integrated into the technology sector, while commodity importers that are not well-positioned to benefit from AI developments generally saw downgrades in their growth ​forecasts.Growth in global trade was projected to slow sharply to 3.5% in 2026 from 5% in 2025, a year marked by heavy front-loading ahead of US tariffs, before rebounding to 4.3% in 2027. Deniz Igan, chief of the IMF Research Department's World Economic Studies division, said the global economy was ‌proving more resilient than expected in April, despite the ⁠impact of the war and the ​closure of the Strait of Hormuz. Prices were higher, confidence was down, but the release of strategic oil ​reserves and commercial inventories - along with rising energy efficiency - had helped to offset supply shortages. The private sector had also adapted quickly, finding alternative routes and supplies. "So far things have been okay, but that doesn't take away the risk factors that are there, particularly with the war," she told Reuters. A collapse of the peace deal and renewed fighting could pose big risks, since countries have largely tapped out their reserves and would have less room to maneuver. The US military unleashed a new wave of strikes against Iran on Tuesday and revoked a license allowing the country to sell oil after three tankers were hit in the Strait of Hormuz, putting pressure on an already fragile ceasefire."A renewed conflict in the region is going to catch the global economy in a worse position than it was the first time," Igan said, adding that a simultaneous push by many countries to rebuild ‌their oil reserves could also trigger a spike ‌in prices."If there is a perception that this is ⁠going to be more prolonged, then both the incentive and the room to use those reserves is going to shrink very fast," she ⁠said. Inflation and inflation expectations have risen, but mostly in the ⁠short-term, and there was little evidence thus far that expectations were shifting in the medium term, Igan said. The IMF's updated World Economic Outlook dropped the three separate scenarios it had released in April, before the United States and Iran reached a ceasefire deal, reverting to a more traditional baseline forecast. Comparisons were made to the April reference forecast that assumed a shorter war.The IMF left its 2026 growth forecast for the US economy unchanged at 2.3% and raised its 2027 forecast by 0.1 percentage point to 2.2% from the April forecast.It lowered the 2026 ​growth forecast for the euro area to 0.9% from its previous forecast of 1.1% in April, and left its 2027 forecast unchanged at 1.2%.Japan's growth forecast for 2026 edged lower by 0.1 percentage point to 0.6%, with the 2027 forecast raised by the same amount to 0.7%.Emerging market and developing economies also saw a 0.1 percentage point cut in their growth forecast to 3.8% in 2026, while the 2027 forecast was raised by 0.3 points to 4.5%.China's growth was now expected to reach 4.6% in 2026, up from the April forecast of 4.4%, with 2027 growth expected to reach 4.1%, up from 4% in April. India, one of the world's fastest-growing economies, also got a small downgrade to 6.4% for 2026 from 6.5% in April, but the IMF lifted its 2027 forecast to 6.7% from 6.5%.The Middle East ‌and Central Asia region, hardest hit ​by the war, saw its growth forecast cut by 1.2 percentage points to 0.7% from the April forecast, although the IMF also raised its 2027 forecast by 1.9 percentage points to 6.5%.

The State of Qatar participated in the IMF Anti-Money Laundering and Combating the Financing of Terrorism (AML/CFT) Thematic Fund meeting held in Paris, France. At the meeting, Qatar was represented by the Secretary-General of the National Anti-Money Laundering and Terrorism Financing Committee, Mohammed Saree Rashid al-Kaabi. Qatar’s participation comes as a founding member of the fund since its establishment in 2009, and as one of the countries supporting its activities and programmes. This reflects Qatar’s firm belief in the importance of strengthening the integrity and stability of the global financial system and supporting international efforts to combat money laundering, terrorism financing, and proliferation financing, thereby helping protect the global economy and enhance the soundness of the financial sector. The meeting discussed key developments and updates related to the fund’s work, as well as its achievements in building countries’ technical capacities, providing technical assistance, and strengthening compliance with international standards on anti-money laundering and combating terrorism financing. The meeting also addressed the fund’s future plans and priorities for the next phase, in ways that support the effectiveness of national and international systems in countering illicit financial risks. 

The International Monetary Fund (IMF) has reached a staff-level agreement with Egyptian authorities on reviews of the country's loan programme, clearing the way for the disbursement of $1.6bn.Egypt has multiple programmes with the IMF, with a four-year $8.5bn Extended Fund Facility that began in 2022 and a $1.3bn Resilience and Sustainability Facility arrangement signed last year.Heavily indebted Egypt is struggling with double-digit inflation as the effects of the US-Israel war on Iran hit energy and other sectors, with the Egyptian currency depreciating as a result."The impact of the war in the Middle East on the Egyptian economy has remained relatively contained, supported by the authorities' timely and decisive policy actions," said Amine Mati, IMF mission chief for Egypt, in a statement on Monday.Nevertheless, the Fund warned that downside risks were significant, with renewed global inflationary pressures and tightening financial conditions.In April, the IMF slashed its Middle East and North Africa growth forecast to 1.1% due to the effects of the war on Iran.The Fund is due to issue an update of its World Economic Outlook next week.Mati highlighted Egyptian efforts to increase domestic revenue and strengthen public debt management, but warned that more needed to be done to place the country's economy on a sustainable path.The agreement will now be considered by the IMF's board before disbursement can be made. 

Strategic petroleum releases helped avert a sharper rise in oil prices as a result of the war in the ‌Middle East, but the global economy faces significant downside risks if a fragile ceasefire between the US and Iran doesn’t hold, IMF ‌chief economist Pierre-Olivier Gourinchas said on Friday. Those reserves were now fairly depleted, which meant countries ‌would have less room for manoeuvre if the ‌conflict flared again, Gourinchas told Reuters in an ‌interview before he leaves the International Monetary Fund to return to the University of California, Berkeley next week. Gourinchas, who has long warned that growing geopolitical tensions could lead to a more fractured global economy, gave no details about a fresh forecast to be released by the IMF on July 8, after he returns to academia. But he suggested the global lender could return to offering a baseline forecast — instead of the three scenarios that it released in April. It was the second time during his tenure that the Fund chose to skip a baseline forecast, the first being in April 2025 after US President Donald Trump upended global trade ​with tariffs against imports from most countries in the world. IMF spokeswoman Julie Kozack on Thursday left open whether the IMF would continue with the three growth scenarios or revert to a more traditional baseline forecast. Last month, with the Strait of Hormuz ‌still closed and benchmark oil prices above $100 per barrel, she had said the global economy was moving from the more benign “reference forecast,” which assumed a quick end to the conflict and growth of 3.1% in 2026, to an “adverse scenario” with 2.5% growth. In both 2025 and 2026, there was little historical precedent on which to base a credible baseline forecast, Gourinchas said, which meant economists had to “be humble” and step back from baseline forecasts, opting instead for a range of outcomes mapped out in scenarios. But such cases should be rare. “We don’t want to do it too often,” he said, although he conceded that uncertainty — and risks — remained high. Gourinchas said quick releases of strategic reserves and changes in production by refiners had helped avert even steeper increases in oil prices, with just 3% of the global oil removed from the market instead of the 10-15% initially predicted. But risks ‌would rise and countries would have less ‌oil in reserve to cushion further cuts in supply if the ceasefire fell apart and hostilities resumed. Trump on Friday blamed Iran for an attack on a ship near Oman which he said had violated their ceasefire, highlighting the fragility of a preliminary deal to end the Iran war. Gourinchas said global trade flows and relationships were clearly shifting in the wake of Trump’s tariffs, noting the European Union’s completion of trade agreements with Latin America and India after decades of negotiations. “All of a sudden, in less than one year, they’re both signed. This is not a coincidence. You can’t afford not to deepen trade relations ​with other countries out there,” he said, noting that many of these emerging trade agreements did not include the US. At the same time, tariffs and other economic sanctions generally had only limited utility, he said, without specifically mentioning Trump’s accelerated use of tariffs to address a wide range of policy disputes. “There is a view that having these kinds of choke points or this critical leverage is really important, but I think what we are seeing is how quickly the global economy tries to find ways around them,” he said. “You do have leverage in the short term, and then actors on the other side respond. They are not passive, they find ‌ways to either circumvent, accelerate their ​own innovation, develop new trade ties with other partners, and basically those tools become blocked,” he said. “In the medium- to long-term, they almost never work.” 

International Monetary Fund (IMF) Managing Director Kristalina Georgieva said that after facing crisis upon crisis in recent years, the world needs to build foundations that can withstand shocks that have become more frequent.“I am worried that we are not completely internalizing yet that this is how the world is going to be,” Georgieva said on Bloomberg’s podcast Leaders with Francine Lacqua. “We are not going to get to a place where shocks are gone.”Georgieva, who’s been at the helm of the Washington-based lender since 2019, has been through the Covid pandemic, the war in Ukraine, the tariffs turmoil and now the conflict in the Middle East. The IMF has a lending capacity of just under $1tn and her job — as she described it — is keeping the fund’s 191 members focused on working together for the greater good of the world economy.“The best ammunition we have is objective analysis,” she said.One major transformation underway is the spread of artificial intelligence and its impact on labor markets and local economies. Georgieva said organisations including hers failed to recognise inequalities arising from globalization and she wants to make sure it won’t happen with AI.“We collectively, including the fund, did not appreciate the backlash against globalisation that came from the fact that, yes, the world economy is doing better as a whole, but many communities were hollowed out because their jobs disappeared and there was not enough attention to them,” she said. “I’ll tell you what I’m very keen not to see repeated is the same with artificial intelligence.”The fund will update its outlook for the global economy in July, after downgrading its growth projection for the year in April amid the war in the Middle East. The lender also performs annual economic revisions of member countries, among other reports under its surveillance mandate.In 2024, two years after Russia invaded Ukraine, the IMF announced it would restart its annual review of Russia’s economy — the so-called Article IV — for the first time since the start of the war.The plan was met with backlash from several European Union countries who challenged Georgieva over the decision. They said engaging Russia on economic issues would legitimize Kremlin efforts to evade sanctions.“It was a very tricky moment because bombing was going in both directions. We decided to delay,” she said. “We need to collect data on trade, import, export. Russia was very reluctant to provide this data.”She added that “at some point we will have the regular assessment restarted,” without providing details on timing.The fund has been supporting Kyiv with financing tied to key reforms since Russia’s invasion, with two programs for $15.6bn in 2023 and $8.1bn this year. 

IMF chief Kristalina Georgieva warned on Wednesday of difficult times ahead for the global economy if war in the Middle East is unresolved and oil prices stay high, adding that inflation risks could seep into food prices."We must brace for tough times ahead" if the conflict persists, she told reporters at a press briefing during the International Monetary Fund and World Bank's spring meetings in Washington.The gathering brings government and financial leaders to the US capital this week, with policymakers looking to limit economic fallout from the war.US-Israeli strikes launched against Iran on February 28 sparked Tehran's retaliation, virtually closing the Strait of Hormuz, a key shipping route for oil and fertilisers.Energy prices have since surged, squeezing countries -- especially vulnerable economies and those dependent on oil exports from the region."We are concerned about risks for inflation, moving into food prices should the delivery of fertilizers at a reasonable price (not be) restarted soon," Georgieva said.But as countries move to limit price shocks on their citizens, Georgieva urged central banks to "wait and see" before adjusting interest rates if they can do so.She said this was particularly the case where the public has a "well-anchored" expectation of inflation being kept under control."If we are to move faster out of the war, it may not be necessary to take action," she said.But she conceded that countries where central banks lack such credibility might need to send stronger signals.For now, "we are still at a time when a faster resolution of hostilities is possible," she said.She urged IMF member countries to come forward to the Washington-based lender if they need financial assistance during the conflict."Currently, we have 39 programmes, and prospective demand for new programs from at least a dozen countries, a number of them in sub-Saharan Africa," she said of the fund's financial aid."If you need help financially, don't hesitate. Move fast, because the sooner we act, the more we would protect the economy and the people," Georgieva said.She also stressed the need to protect fiscal sustainability as countries move to help their populations, cautioning that "untargeted measures, export controls or broad-based tax cuts" could serve to "prolong the pain of high prices." 

Pakistan ​has agreed with the US ‌government to jointly redevelop New York's Roosevelt ‌Hotel, the government ⁠in ‌Islamabad said Thursday, allowing ‌Islamabad to unlock value from its major overseas investment.Restructuring and ⁠privatisation of state assets are central to Pakistan's $7bn programme agreed with the International Monetary Fund (IMF) and the century-old hotel in Midtown Manhattan owned by Pakistan's national airline plays a key role in those plans.The hotel, which the cash-strapped south Asian nation has estimated ​could be worth more than $1bn, has been closed since 2020 and is considered for redevelopment rather than outright sale.The two ‌countries signed a memorandum ⁠that outlines plans ​to cooperate on the operation, maintenance, renovation, and redevelopment ​of the hotel, a statement from Pakistan's finance division said Thursday."The objective remains to secure maximum value for this property in alignment with the government's privatisation strategy while strengthening Pakistan-United States economic ties," it said.The ministry said the agreement was negotiated by US Special Envoy Steve Witkoff under the leadership of President Donald Trump.The White House did not immediately respond ‌to a request for comment.The ‌memorandum, seen by ⁠Reuters, does not specify any financial terms and says the ⁠project "shall be facilitated ⁠by the United States General Services Administration and by the Pakistan Ministry of Defence".The US General Services Administration primarily manages federal property and procurement for US government agencies.Islamabad has been deepening its economic ties with Washington, including US financing support for the Reko Diq copper and gold mining project in Pakistan's Balochistan, and Pakistan's Prime Minister Shehbaz Sharif is currently in Washington to attend the inaugural meeting of Trump's ‌Board of Peace. Deal allows Islamabad to unlock value of one of its most prized overseas investments. 

Saudi Arabia plans to release an updated strategy for Crown Prince Mohammed bin Salman’s $2tn economic diversification agenda as the kingdom adjusts its policies and spending priorities amid fiscal pressures.The government has begun discussing how to communicate its strategy for the next five years, Finance Minister Mohammed al-Jadaan said in an interview with Bloomberg Television at the recent AlUla Conference for Emerging Market Economies in Saudi Arabia.**media[415260]**He listed tourism, manufacturing, logistics and technology as focal areas but stopped short of offering more details or saying when the strategy would be released.The International Monetary Fund is among those that have called for more clarity and communication from the Saudi government, which is redrawing its plans for major projects including new stadiums for the FIFA World Cup in 2034.Saudi Arabia has been working to fine-tune its strategy for the Vision 2030 agenda to diversify the economy away from oil as it seeks to shrink its budget deficit. It has specifically sharpened its focus on spending more efficiently, a move that would help combat periods of volatility in oil prices and revenues.Drawing more private capital and foreign investment have also become bigger priorities.“We continue really to reprioritise, rework our policies, making sure that we enhance as we go to ensure that we enable the private sector to lead the economy,” al-Jadaan said on the sidelines of the event, co-hosted by the IMF and Saudi Arabia’s Ministry of Finance.Saudi Arabia has been running budget deficits since 2022 as spending on economic diversification initiatives outpace revenues that have been dented by anaemic oil prices.Officials have said sustained shortfalls are a deliberate choice being made to continue to support investment in the economy. They see the deficit shrinking to 3.3% this year from 5.3% in 2025, while Wall Street economists estimate the figure will be far higher.The kingdom predicted its total financing needs will amount to about $58bn this year as it looks to plug its budget gap.“We have quite a wide network of channels that we can tap in case we need more than what we have planned for,” al-Jadaan said Tuesday.He highlighted the Saudi economy as a key point of strength. Gross domestic product expanded at the fastest pace in three years in 2025, with the oil sector emerging as a stronger engine of growth under new Opec+ supply policy.