tag

Qatar Development Bank (QDB) launched the Advanced Manufacturing Hub (Manarat) to accelerate the adoption of advanced technology solutions and Fourth Industrial Revolution (4IR) technologies by next-generation factories in the country. Speaking at a press conference Wednesday, Dr Hamad Salem Mejegheer, executive director of SME Development at QDB, emphasised that Manarat is the first industrial complex of its kind in Qatar.Mejegheer explained that Manarat advances Qatar’s national vision for a highly developed industrial sector by fostering an integrated manufacturing ecosystem that promotes the adoption of Industry 4.0 technologies and smart infrastructure, in collaboration with the World Economic Forum’s (WEF) Centre for the Fourth Industrial Revolution.QDB’s announcement Wednesday was held in partnership with the Centre for the Fourth Industrial Revolution (C4IR) at the Ministry of Finance and the Ministry of Commerce and Industry (MoCI).On the sidelines of the event, Dr Abdulla Hamad al-Qahtani, senior manager of Manufacturing Hub at QDB, told Gulf Times that applications are now open for tech-driven companies to occupy a new 16-unit industrial complex in the New Industrial Area.According to al-Qahtani, Manarat or “lighthouses,” reflects the centre’s ambition for its factories to become role models in advanced manufacturing and operational excellence, positioning them to join the WEF’s Global Lighthouse Network, one of the world’s leading benchmarks for industrial transformation.Through Manarat, QDB seeks to bring together Qatar-based manufacturers, companies adopting advanced technologies, and international investors to exchange knowledge and expertise while strengthening industrial value chains within a unified ecosystem that fosters growth and innovation. QDB also provides Manarat factories with comprehensive support, including advisory services, financing, and export solutions.Mejegheer said Manarat represents a significant step forward in QDB’s journey towards building a more developed, sustainable, and competitive industrial sector, in line with the Qatar National Manufacturing Strategy 2024–2030, which seeks to increase the manufacturing sector’s contribution to non-hydrocarbon GDP, support the localisation of production, and create specialised jobs in advanced technology.“Through this industrial complex, we are working with our partners to empower companies to accelerate their growth, expand production capacities, attract global expertise, and enrich specialised knowledge locally,” he added.Dr Abdulaziz Khalid al-Ali, C4IR director, said: “Manarat is a major step towards stimulating innovation and elevating the competitiveness of Qatar’s industrial sector through the smart infrastructure and standards it provides, which align with global efforts supported by the WEF to adopt Industry 4.0 technologies.”Abdulla Ghanim al-Maadeed, director of the Industrial Development Department at MoCI, said the ministry is working to accelerate digital transformation across the industrial sector, enhance factories’ digital readiness, and encourage the adoption of automation, artificial intelligence, and advanced digital solutions to improve production efficiency and strengthen the competitiveness of national industries.He added: “Manarat supports these efforts by expanding the adoption of advanced technologies and facilitating the exchange of knowledge and expertise, in line with the objectives of the Qatar National Manufacturing Strategy 2024–2030. Cumulative investment in the industrial sector reached QR248.44bn in the second quarter of 2026.”According to QDB, Manarat targets technology-driven, strategically important manufacturing fields, primarily medical devices, pharmaceuticals, electronics and telecommunications, robotics, and chemicals, alongside other related industries. Applications are assessed in two main stages: the first focuses on eligibility requirements and technical readiness, while the second evaluates the technical and commercial viability of the proposed projects.

Invest Qatar, the country's Investment Promotion Agency, has concluded a high-level roadshow across New York and Boston, strengthening engagement with leading US investors, businesses and industry stakeholders while showcasing Qatar's growing investment opportunities across technology, biotechnology, life sciences and healthcare.The roadshow forms part of Invest Qatar's continued efforts to deepen economic ties with the US and build long-term partnerships with businesses and investors seeking opportunities in Qatar.The programme was anchored by Invest Qatar's participation as an official partner of the Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026, held in New York on September 20, alongside targeted B2B meetings, networking engagements and a high-level roundtable hosted jointly with DLA Piper.Across the two cities, Invest Qatar engaged with leading US companies and investors to highlight the country's competitive business environment, advanced infrastructure, innovation ecosystem and opportunities across high-growth sectors.The delegation met with Arbor Biotech, a next-generation gene-editing company focused on discovering and developing potentially curative genomic medicines; Alloy Therapeutics, a biotechnology ecosystem company supporting drug discovery and development through AI-driven platforms and integrated services; Entech, a global provider of software, systems integration and resource management solutions; and Enveda, a biotechnology company combining AI, metabolomics and automated laboratory technologies to accelerate drug discovery.Invest Qatar also participated in a high-level roundtable organised by DLA Piper, a global law firm with lawyers located in more than 40 countries. The event brought together leading investors, industry experts and high-growth companies across financial technology (fintech), artificial intelligence (AI), health technology (healthtech) and cybersecurity.The discussion highlighted Qatar's investment proposition and explored opportunities for international expansion, market entry and strategic investment across Qatar and the region.Marking the occasion, Chief Investment Development Officer at Invest Qatar, Fahad al-Kuwari said: "Our engagement across New York and Boston reflects our commitment to building long-term relationships with investors and businesses that share our ambition to accelerate innovation and drive sustainable growth across technology, biotechnology, life sciences and healthcare sectors. Qatar offers a compelling platform for companies looking to establish, expand and access opportunities across the region, underpinned by advanced infrastructure, a strong research ecosystem, an enabling business environment and a clear national vision for economic diversification. Through initiatives such as this roadshow, we are connecting global businesses with the opportunities, partnerships and capabilities that Qatar offers."The roadshow also resulted in new announcements and strategic partnerships, underscoring Invest Qatar's strong engagement with US companies. These included an MoU with LG NOVA and Aurion Capital to advance technology investment and commercialize emerging technologies and high-growth ventures; a partnership with Apex to strengthen Qatar's asset servicing and financial services ecosystem; and a partnership with Brain Co to expand its footprint in Qatar, accelerate AI adoption and accelerate digital transformation through innovative solutions.The US remains a key strategic and bilateral trade partner for Qatar. Economic relations between the two countries have strengthened significantly over the past decade, with 240 investment projects spanning sectors including IT, business and financial services, communications, healthcare and life sciences. According to Invest Qatar's FDI Project Monitor, these projects have generated more than 17,500 jobs and over $26bn in capital expenditure.

The Qatari Forum for Authors, affiliated with the Ministry of Culture, has organized an intellectual and awareness-raising seminar titled 'the intellectual and the Other.'Held at the Ministry's headquarters Wednesday, the seminar was delivered by writer and researcher Rawda Al Hammadi.It drew notable attendance from those interested and active in the cultural and intellectual fields.Opening the seminar, Al Hammadi gave an in-depth analysis of the prevailing conception of 'the Other,' stressing that 'the Other' is not necessarily a distant or hostile entity, but rather anyone who differs from oneself, prompting one to reconsider one's own stances, values, and perceptions.She noted that an intellectual's understanding of 'the Other' stems from one's self-definition and self-understanding.The seminar sought to identify what constitutes a real intellectual and their role in fostering critical thinking in understanding 'the Other' past one's preconceived notions and stereotypes.Al Hammadi noted that the seminar drew on themes explored in her book, Postcolonial Critical Studies of the Qatari Novel, published by the Ministry of Culture and the Qatari Forum for Authors as part of the 'seeds of knowledge' initiative.The seminar also addressed the psychological and social factors that convert difference into a source of anxiety and exclusion rather than being celebrated.It further examined the theme of 'the intellectual and the Other' in the context of the age of digitalization and social media, pondering on whether social media do indeed bring people closer together.

The Ministry of Justice (MOJ), through the Legal and Judicial Studies Center, organized the 2026 training faculty members forum.The forum brought together more than 50 trainers from various government and quasi-government entities to review the outcomes of current programs and lay the groundwork for the 2027 training plan.Participants held extensive discussions on anticipating future priorities and developing legal content, as well as ways to strengthen practical training and incorporate legislative developments and artificial intelligence applications into training materials to meet the needs of the government workforce.Director of the center, Dr. Abdullah Hamad Al Khaldi, said the forum was intended to strengthen partnerships with training professionals and draw on their expertise. He added that the recommendations would serve as a key foundation for ensuring that the 2027 plan factors in the actual needs of various state institutions.Al Khaldi further elucidated that the efforts are consistent with the MOJ's 2025-2030 Strategic Plan and Qatar National Vision 2030, with a focus on preparing new legal professionals and developing the skills of national personnel in legislative drafting, contract drafting, legal memoranda and legal advice.The event also featured participants' reviews and proposals aimed at strengthening interactive training methods and expanding specialized programs to keep abreast of rapid developments in the legislative and judicial environment. 

Qatar Chamber participated in the ‘2nd Azerbaijan International Investment Forum, which concluded Saturday in in Baku, under the theme ‘Rebuilding Trust in a Fragmented World: The South Caucasus as a Hub for Global Connectivity and Investment Stability’.Qatar Chamber second chairman Rashid bin Hamad al-Athba and Qatar Chamber board member Mohamed bin Mahdi al-Ahbabi represented the country, in the presence of government officials, investors, financial institutions, and international companies.On the sidelines of the forum, the Qatar Chamber held meetings with the National Confederation of Entrepreneurs (Employers) Organisations of the Republic of Azerbaijan (ASK), in the presence of its president, Mammad Musayev, and secretary general Zia Hajli.Also attending the meeting are the Export and Investment Promotion Agency of the Republic of Azerbaijan (AZPROMO), represented by its executive director, Yusif Abdullayev; and the Small and Medium Business Development Agency of the Republic of Azerbaijan (KOBİA), represented by its chairman of the Management Board, Orkhan Mammadov.The meetings discussed strengthening economic and trade co-operation, exploring investment opportunities in sectors, including agriculture, industry and banking, and promoting Azerbaijani products in the Qatari market, as well as identifying new areas of co-operation.The delegation stressed the importance of the Qatar-Azerbaijan Joint Business Council in fostering co-operation among businesspeople from both sides, increasing reciprocal business visits, and strengthening partnerships between the private sectors of both countries.During the meeting with KOBIA, Mammadov said the joint business council represents an important platform for business co-operation, noting that its next meeting will be held in Azerbaijan.On the sidelines of the forum, the Qatar Chamber met with Mohamed Nidal al-Shaar, Minister of Economy and Industry of the Syrian Arab Republic. The two sides discussed ways to strengthen private-sector relations and attract Qatari investments to Syria across a number of key sectors.Al-Athba said Qatar Chamber’s participation reflects its commitment to strengthening engagement with the Azerbaijani business community and exploring co-operation and investment opportunities.He highlighted the importance of continued communication and reciprocal visits in supporting trade and investment relations between the two countries.Al-Ahbabi said the forum provided an important international platform to discuss the future of investment and economic partnerships and explore economic and investment developments in Azerbaijan and the region.He noted that the chamber’s participation provided an opportunity to engage with Azerbaijani institutions and companies and identify investment opportunities that could lead to new private-sector partnerships.The forum addressed a wide range of issues related to investment, economic growth, and project development, including global economic transformations, supply chains, trade routes, energy, the Middle Corridor, artificial intelligence and digital transformation, green transition, agriculture, infrastructure, tourism, and human capital.The event also aims to attract investment, strengthen economic partnerships, develop joint projects, and turn initiatives into tangible co-operation opportunities. 

Invest Qatar has announced a strategic engagement with Aurion Capital, a global investment group, and LG NOVA, the Silicon Valley-based North America Innovation Centre for LG Electronics.In a statement on Wednesday, Invest Qatar said that this engagement aims to explore opportunities to scale regional investments and support the commercialisation of emerging technologies and business ventures to strengthen Qatar's position as a regional hub for entrepreneurship and high-growth ventures.Announced during the special edition of the Qatar Economic Forum Powered by Bloomberg, held on the sidelines of the 2026 UN General Assembly (UNGA) in New York, a new memorandum of understanding among the parties establishes a framework to explore collaboration across shared priorities, including targeted innovation programmes and scale-up support in high-growth sectors such as artificial intelligence (AI), digital health, financial technologies (FinTech), digital infrastructure, sports, media and entertainment.Additionally, a new hub in Qatar Science & Technology Park (QSTP), serving as a regional platform for LG NOVA-affiliated technologies and ventures, is anticipated to support the expansion of advanced technology solutions, foster collaboration between innovators, investors and industry partners and enable high-potential companies to scale across the Gulf Cooperation Council (GCC) and the Middle East and North Africa (MENA) region.Sheikh Ali bin Alwaleed Al-Thani, CEO, Invest Qatar, said: "This strategic collaboration reflects the multilateral strength of Qatar's value proposition. Our world-class research and development (R&D) ecosystem, robust talent pipeline and pro-business regulatory environment position Qatar as an ideal platform to test, deploy and commercialise advanced technologies. Coupled with our strategic location and future-ready digital infrastructure, Qatar offers international investors a gateway to the MENA region and a natural pathway for sustainable regional expansion.""At Aurion Capital, we believe the future of innovation will be built through stronger connections between global markets and ecosystems," stated Ali Diallo, Founding CEO of Aurion Capital. "Our mission is to mobilize capital and strategic resources across America, Asia, the Gulf and emerging markets to create enduring economic value and accelerate the growth of transformative technologies. Qatar's ambition, investment ecosystem, and strategic position between East and West make it one of the world's most compelling destinations for innovation-led growth. Together with Invest Qatar and LG NOVA, we look forward to building a platform that helps scale world-class companies, unlock new investment opportunities, and strengthen the flow of innovation across regions."Sokwoo Rhee, EVP of Corporate Innovation for LG Electronics and Head of LG NOVA, said: "The next technology evolution, driven by AI, is creating extensive opportunities for new business and industry growth, across all sectors. By exploring these new opportunities with Invest Qatar and Aurion Capital we're strengthening our capabilities to build meaningful businesses that will shape our future."Our innovation process brings collaborators together to create impactful change, and by working with Invest Qatar, spearheaded by Aurion Capital, we'll be able to connect our ecosystems across the world."Through this engagement, Invest Qatar will work closely with Aurion Capital and LG NOVA to plan and design innovation-led programmes in collaboration with key national stakeholders. It will also provide tailored facilitation and advisory support to Aurion Capital and LG NOVA-affiliated companies seeking to establish or expand operations in Qatar.Aurion Capital and LG NOVA may explore potential deployment of their global innovation capabilities and investment platforms to strengthen technology testing, localisation and commercialisation capabilities within Qatar.This objectives of this collaboration further cement Qatar's position as a regional hub for research, development and innovation in advanced technologies, attracting high-quality private-sector investment in priority sectors identified under NDS3 and contributing to long-term economic diversification.

Hybrid propulsion designs remain essential for regional air mobility aircraft to achieve practical range and payload requirements in extreme desert environments, according to an aircraft manufacturer. Fahad al-Riyami, founder and chief executive of AeroVecto, said: “With current battery technology, opting for a fully electric aircraft would require unacceptable compromises—whether in range, payload, or the reserve capacity needed to complete the flight in accordance with regulations.”During a panel discussion at the Autonomous e-Mobility Forum 2026 in Doha, al-Riyami explained that current battery limitations under high ambient temperatures necessitate combined power systems for heavy payload operations and emergency services. “Until battery technology advances, our only realistic option is to pursue a hybrid approach—whether that means combining jet fuel with electric motors today or transitioning to hydrogen in the future,” emphasised al-Riyami, who added that AeroVecto is developing an 18-passenger vertical takeoff aircraft utilising conventional jet fuel to power electric lift motors. Al-Riyami pointed out that hybrid aircraft reduce initial infrastructure requirements by using existing airport and helipad fuel distribution networks. He said utilising existing aviation refueling infrastructure significantly lowers initial capital costs for regional operators. Al-Riyami added: “We can leverage existing infrastructure used for helicopters and conventional air traffic to power the aircraft, helping reduce costs as well.”Aeronex DJI Enterprise technical solution designer Walid Meskine noted that testing across the region has shown battery capacity reduction during peak summer temperatures. Meskine explained that passenger transport demands higher reliability thresholds than cargo operations under severe climate conditions. He said, “When transporting cargo, the process is relatively straightforward. Carrying passengers, however, requires progressively more extensive dry runs, or, in other words, passenger-free testing, until the system has demonstrated full reliability in a range of weather conditions.”Qatar Civil Aviation Authority Air Safety Department director Nayif Nasser al-Jaber emphasised that all aircraft, regardless of propulsion type, must fulfill strict airworthiness requirements under ICAO Annex 8.Al-Jaber emphasised, “We will need to understand and do a gap analysis between the type of certificates and the documentation that was approved by [foreign civil aviation authorities] in accordance with the Qatar Civil Aviation regulations, and as well as the relevant annexes issued by the ICAO Annex 8.”He stated that technical evaluations cover pilot qualifications, maintenance engineering standards, and vertiport compatibility. Al-Jaber added that early consultation with civil aviation authorities helps manufacturers resolve technical compliance gaps before entering local markets.

Three in four Qatar Airways passengers now book within 60 days of departure. Hamad al-Khater, the airline's Group Chief Executive, gave the figure in a Bloomberg Television interview in New York on 20 September, on the sidelines of the Qatar Economic Forum's UNGA edition.The pattern extends across the industry. Since the regional conflict began at the end of February, travellers have waited longer before buying. Airspace closures, fuel prices and schedule changes have made people cautious about committing months ahead. They book once they are confident the trip will go ahead.European airlines reported the same pattern in the spring. easyJet chief executive Kenton Jarvis said "the booking window has shortened" and pointed to strong demand in the month of travel. Turkish Airlines chair Murat Seker told investors that long-term visibility resembled the pandemic period. Barclays analyst Andrew Lobbenberg said European holidaymakers were booking late and airlines were cutting fares to prompt them.Demand has held, especially in premium cabins. IATA recorded a global passenger load factor of 85.2% in July, and international demand outside the Middle East rose 1.5% year on year. Middle East carriers filled 80.9% of seats, and IATA said the region's decline had eased after double-digit falls earlier in the year. Those are sound numbers for a peak month. The bookings arrived later in the cycle.Premium cabins have performed best. Delta's premium revenue rose 17% in the June quarter, and in each of the first two quarters of 2026 its premium revenue equalled its economy revenue. American plans to increase premium seating by 50% by the end of the decade. United is refitting aircraft with fewer seats and more premium cabins.Business travellers have always booked close to departure. Meetings, deals and board dates are set a few weeks out, and the ticket follows. Airlines with large premium cabins and strong corporate accounts were already selling a high share of their most valuable seats late. The wider market has moved towards their pattern, which leaves them best placed.Revenue management tends to feel this most directly. Airline pricing systems typically use historical booking curves to forecast how many seats a flight should have sold at 180, 90 and 30 days before departure. When most bookings arrive in the last eight weeks, the early readings carry less information. A flight that looks weak three months out can be full a fortnight before departure.Airlines have responded by releasing fewer seats at the lowest fares far in advance and holding more inventory for late, higher-paying passengers. Forecasters are leaning on live data such as search activity, competitor fares and corporate bookings. Market analysis reported by Business Insider in June noted that the traditional booking window was becoming a less reliable planning tool.Network planning is harder. Schedules are fixed many months ahead, and new aircraft are in short supply, with manufacturer backlogs running for years. At eight weeks' notice, the practical option is to move the aircraft already in the fleet.Lufthansa Group has cancelled about 20,000 flights through October, mostly on its least profitable European routes. Qatar Airways has concentrated capacity on its most profitable routes. In both cases, aircraft are going where late demand and yields are strongest.Large hub carriers are well suited to this. A 777 or A350 can be moved between markets within days. A hub collects late bookings from dozens of cities and feeds them onto a single long-haul departure. The bigger the widebody fleet and network, the more options an airline has.Late booking also affects pricing. Jet fuel is about $182 a barrel, roughly 90% above its level on 28 February, and Qatar Airways has so far held off passing the increase on to customers. Some airlines have tried to pull bookings forward. easyJet pledged in May not to add fuel surcharges to packages already booked, and British Airways promised holiday customers that prices would not rise after payment. Passengers who buy in the last few weeks face fuller aircraft and fewer discounted fares. Part of the higher fuel cost will be recovered through those late fares, with no surcharge involved.How long the shorter booking window lasts depends partly on the conflict. The pandemic offers a guide. Airlines introduced flexible fares in 2020, and many kept them because passengers continued to buy them. This year has given travellers another reason to wait before committing.If they keep waiting, airlines will need forecasting, network and fleet plans designed around a shorter horizon. Carriers with strong premium products, flexible widebody fleets and large connecting hubs start from the strongest position.The author is an aviation analyst. X handle: @AlexInAir

The Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Honeywell Technologies have signed a strategic memorandum of understanding (MoU) to collaborate on establishing an integrated manufacturing and service hub in Qatar's free zones, with the aim of advancing local capabilities across mission-critical industries.The MoU was signed by Chief Executive Officer of QFZ Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal Al-Thani, and Matt Spalding, Vice-President, Process Technology at Honeywell Technologies, on the sidelines of Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026 in New York. The signing was attended by senior executives from QFZ and Honeywell Technologies.QFZ said in a statement on Wednesday that the hub will focus on the machining and servicing of Honeywell Sundyne pumps used across energy and process industries, supporting customers in Qatar, the wider Middle East and Africa.The MoU also creates opportunities for wider cooperation across Honeywell portfolio, including process technology, automation, cybersecurity and building automation solutions. The collaboration will further support ecosystem development by encouraging relevant partners and suppliers to explore opportunities to establish their presence in QFZ, while also engaging with research and academic institutions to launch new initiatives that help strengthen local capabilities and develop Qatari talent.Sheikh Mohammed said the partnership would deepen Qatar's industrial ecosystem by expanding localised manufacturing, servicing and automation capabilities. He highlighted QFZ's integrated platform, strategic connectivity and investor ecosystem as a strong foundation for scaling these capabilities in support of the Third National Development Strategy and the Qatar National Vision 2030.Spalding said Honeywell is committed to advancing initiatives that localise innovative technologies across mission-critical industries and support Qatar's industrial growth and national development objectives. He added that the partnership would help customers across the Middle East and Africa improve efficiency, resilience and operational intelligence through advanced process solutions, while strengthening service delivery and developing manufacturing capabilities in Qatar.Through strategic partnerships, QFZ continues to create pathways for advanced manufacturing, technology and industrial innovation across its free zones. These efforts reinforce QFZ’s value proposition for investors while supporting localization, sustainable growth and the continued development of Qatar’s competitive industrial ecosystem.

Qatar Free Zones Authority (QFZ) and Emerson have signed a memorandum of understanding (MoU) to advance cooperation in industrial automation and technical services by establishing a regional operations centre in Qatar’s free zones.QFZ CEO Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani and Emerson Global Sales Group president Judson Duncan signed the agreement on the sidelines of the Qatar Economic Forum (QEF): UNGA Special Edition 2026 in New York.Plans for the proposed regional operations centre cover a range of specialised capabilities, including a flow-metre calibration and service hub with an in-house laboratory for testing and calibrating flow metres used across processing facilities in Qatar and the GCC. The centre would also feature a repair facility and rapid spare-parts service for field instrumentation, strengthening access to specialised technical support across the region.Further capabilities include the assembly, integration, and testing of automation and safety systems, alongside a dedicated training center to support technical skills development and collaboration.The MoU also supports wider ecosystem development through collaboration with Emerson partners, suppliers, research institutions and academia. These efforts will help reinforce industrial value chains, develop Qatari talent and expand access to Emerson’s expertise and solutions across Qatar and regional markets.Sheikh Mohammed said, “Emerson is one of the world’s leading global industrial companies, and I am delighted to welcome them to Qatar’s Free Zones. This investment in Qatar will enable Emerson to take advantage of significant growth opportunities within the region. This builds upon the free zone’s industrial clusters, further bringing together global expertise, advanced technologies and specialised capabilities locally.“This exciting partnership reflects the strength of the wider relationship between Qatar and the US, and is a real sign of trust in the ecosystem that we are building locally. This is a key milestone within Qatar’s economic diversification, re-enforcing our position as an attractive base for regional & international business”Duncan said, “This agreement marks an important step in strengthening Emerson’s presence and capabilities in the region. Qatar’s ambition to advance its industrial and digital landscape, supported by QFZ’s integrated ecosystem and strategic connectivity, provides a strong platform for growth.“We look forward to expanding access to Emerson’s automation technologies, services and expertise, while helping customers enhance reliability, efficiency and operational performance.”Through strategic collaborations, QFZ continues to create pathways for industrial innovation, operational excellence and sustainable growth. These efforts reinforce QFZ’s value proposition for investors and its role in advancing Qatar’s globally competitive industrial ecosystem.

Commercial Bank has attended the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York.The bank was represented by Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director; Stephen Moss, Group CEO; Omran al-Sherawi, executive general manager, Treasury and Investments; and Eiman Mohamed al-Naemi, executive general manager, Chief Communications and Marketing officer.Discussions at the forum reflected Qatar’s focus on strengthening economic competitiveness amid a rapidly changing global environment, with priorities including accelerating diversification, attracting high-quality international capital and expertise, and creating greater opportunities for private-sector participation.The forum’s headline announcement was the launch of Doha Investment, a dedicated platform to manage and grow the Qatar Investment Authority’s domestic portfolio and accelerate long-term value creation.The platform is intended to build and scale national champions in priority non-hydrocarbon sectors, among them advanced technologies, manufacturing, supply chains and healthcare, to deepen Qatar’s capital markets and to widen private-sector participation across the economy.Moss said, “For those of us in banking, the launch of Doha Investment is a significant signal. It points to more companies to finance, deeper markets to intermediate, and a clear invitation to international capital and expertise to participate in Qatar’s continued growth. The Commercial Bank stands ready to play our part.”

Qatar’s economic and investment activity remains strong amidst regional and international developments. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani made the statement on the sidelines of the Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026 held recently in New York, where the ministry participated as Official Partner.During the forum, HE Sheikh Faisal participated in the plenary session ‘The Growth Agenda’, alongside Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation, and moderated by Bloomberg’s Christina Ruffini.The minister noted that more than 5,000 foreign-owned companies were registered during the most recent quarter, representing a 60% increase compared with the same period last year, while exports by local manufacturers increased by 12%.He said several international companies are considering relocating their regional headquarters to Qatar or expanding their presence in the country. Ongoing discussions with at least four companies concern foreign direct investments valued at $15bn, and the companies involved continue to proceed with their investment plans.The discussion also explored the future of growth, shifts in trade policy, and how governments, businesses and investors are responding to the changes reshaping the global economy. Furthermore, it addressed the role of artificial intelligence in increasing productivity, strengthening competitiveness and attracting high-value investment. In addition, the session examined ways to enable the private sector, develop the capabilities of Qatari companies and strengthen their presence in global markets amid changing trade routes, capital flows and supply chains.Addressing economic resilience and supply chains, Sheikh Faisal explained that approximately 90% of global shipping takes place by sea, making it difficult to dispense with maritime routes. He noted that Qatar is focusing on goods and services that can be produced or delivered locally without passing through the Strait of Hormuz, including data and computing services.HE Sheikh Faisal also held a series of bilateral meetings with international business leaders and investors, including Raj Ganguly, co-founder and co-CEO of B Capital; Sebastien Bazin, chairman and CEO of Accor; Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation; Mark Coombs, CEO of Ashmore Group; and David M Rubenstein, co-founder and co-chairman of Carlyle.The meetings explored opportunities to expand cooperation and investment across several priority sectors, including technology, AI, infrastructure, hospitality, asset management and alternative investments. They also examined new partnership opportunities, ways to increase high-value investment flows, and measures to support the growth and expansion of businesses.The forum opened in the presence of Prime Minister and Minister of Foreign Affairs His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani. Aside from Sheikh Faisal, the following also participated in plenary and panel discussions: Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, and Qatar Investment Authority CEO Mohammed Saif al-Sowaidi.Held under the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’, the Special Edition brought together heads of state and government, policymakers, investors, and business leaders from around the world. MoCI’s participation as an Official Partner reflects Qatar’s commitment to strengthening its position within the global trade and investment landscape, expanding channels of engagement with the international business and investment community, and promoting the opportunities offered by Qatar’s business and investment environment.