tag

His Excellency the Minister of State at the Ministry of Foreign Affairs Dr Mohammed bin Abdulaziz bin Saleh al-Khulaifi met separately Saturday with Bolivia’s Minister of Foreign Affairs Fernando Aramayo, United Nations Under-Secretary-General for Political and Peacebuilding Affairs Rosemary DiCarlo, the Presidential Envoy and Senior Adviser for Africa at the US Department of State Massad Boulos, Armenia’s Deputy Minister of Foreign Affairs Vahan Kostanyan, Venezuela’s Vice-Minister of Foreign Affairs Andrea Corao Faria, Special Representative of the UN Secretary-General and Head of the UN Mission in Libya Hanna Tetteh, and Chief Adviser to the President of Brazil Celso Amorim, on the sidelines of the Antalya Diplomacy Forum. During the meetings, they discussed the co-operation, relations and ways to support and strengthen them. They also discussed the latest developments in the region and several topics of common interest. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani participated Saturday in a meeting of the ministerial committee tasked by the joint extraordinary Arab-Islamic summit to address developments in the Gaza Strip. The meeting was held on the sidelines of the fifth Antalya Diplomacy Forum.During the meeting, they discussed the latest developments in the Gaza Strip and the occupied Palestinian territories.The prime minister reiterated Qatar's firm and unwavering support for the Palestinian cause and the resilience of the brotherly Palestinian people, based on international law and the two-state solution, ensuring the establishment of an independent Palestinian state on the 1967 borders with East Jerusalem as its capital. 

In celebration of World Art Day on April 15, the art exhibition “Reflections: After the Crescent, Amid Change” successfully concluded, featuring eight Doha-based artists and life coach speakers. Organised by Doha Women Forum and Golden CMC Events & Management, the event brought together a diverse audience for an evening centered on reflection, resilience, and connection. Originally envisioned for International Women’s Day, the exhibition evolved in response to changing circumstances. This transformation gave rise to its final theme, emphasising the importance of adapting while staying grounded. The programme opened with remarks from organiser Marivie Alabanza, who introduced the theme and its deeper meaning. She described art as a mirror of both personal and shared experiences, especially in times of change. “The gathering served as a gentle reminder of the power of art to help individuals and communities navigate uncertainty and rediscover a sense of normalcy,” she said. A special guest at the event was the Ambassador of Moldova to Qatar, HE Iulian Grigorita, who emphasised the importance of cultural initiatives in challenging times. “Organising such events is crucial for maintaining morale, providing psychological relief, and preserving cultural identity,” he said. “We learn how to foster resilience, combat isolation, strengthen social cohesion, and allow communities to support artists through collective action.” The Ambassador was joined by Farhan Al Sheikh Al Sayed, Founder and Patron of Art, Fashion, and Cultural Diplomacy, as they explored the exhibition and engaged with the artists. Complementing the art displays were talks and workshops on practical tools for emotional processing and grounding, led by life coaches Dr Femida Ali and Touba Karam. These sessions reinforced the event’s aim of fostering not only artistic appreciation but also personal well-being. The exhibition featured a diverse range of works reflecting emotional depth, resilience, and shared memory. Attendees were also invited to witness live painting sessions by artists Muznah Hasnat and Danica Hernandez, where art was created in real time. Maria Al Bader, one of the featured artists, stressed the broader significance of the occasion, saying: “World Art Day serves as a global reminder of how art enriches our souls and bridges cultural divides. It is not just about admiring beautiful paintings, but a call to recognise art as a universal language that promotes peace, diversity, and innovation. “Events like this provide democratic access to culture, foster innovation, support mental health, and uplift local talent,” she added. For participating artists, the exhibition was more than a showcase. “It was a space for collaboration and shared growth,” said artist Rodica Grigorita. “Such activities strengthen solidarity, allowing communities of artists to stay connected, feel safer together, and support each other.” Other artists who showcased their work included Yvonne Tsui, Ina Dzikusar, Sarvani Nedumolu, and 12-year-old Afizah Naaz. In her closing remarks, Doha Women Forum Founder Conchita Ponce spoke about the emotional power of art. She highlighted how colours, textures, and artistic expression, whether in monochrome or vibrant hues, can deeply affect individuals and communities, especially in uncertain times. The event concluded with London Bakery treating lucky attendees to special goodies, while community partner Qatar Living documented the program. Guests continued to explore the artworks, engage with artists, and enjoy a snack buffet.  

Investors embraced in 2025 the so-called TACO trade—that is, a bet that “Trump Always Chickens Out” on any move that would rattle markets for too long. That idea seems blithe now. President Donald Trump’s war in Iran is too big to be reversed, even if his sporadic signals of a softer line can spur quick rallies. And deep changes regarding America’s place in the world and in the global economy crystallized even before the fighting began. Think back just several months to the World Economic Forum, when Trump and other world leaders and businesspeople gathered in the snowy Alpine town of Davos, Switzerland. There were moments when the room seemed to tilt. It wasn’t a single speech, or even the strange, unprovoked quarrel over Greenland. It was the growing acknowledgment, in private conversations and in public moments such as the now-famous address by Canadian Prime Minister Mark Carney, that the US was no longer being treated as a predictable actor. It isn’t seen as unreliable in every instance and certainly isn’t irrelevant. But the US is now a nation whose actions can no longer be readily anticipated. That difference changes everything. For decades, the global order rested on what Carney called the “lie of mutual benefit,” or a useful fiction, that countries played by a set of rules. America was the first among equals. Allies understood the hierarchy, but the arrangement helped them too. The country with the most powerful military and the largest economy, and the owner of the world’s reserve asset, would rule, provided it kept certain nations in its protection and revved up its consumer-driven economy. Other nations could sell cheap goods to the US and hold back on defense spending while bolstering their welfare systems. The patina of shared ownership of the results meant world leaders could return home from global meetings with their heads held high, speaking the language of partnership. Even adversaries calibrated their moves against a Washington they found legible. Everyone acknowledged that the rules-based order was never pristine: It failed to prevent wars in Afghanistan, Iraq and Syria, or address the broader Middle East conflict; and countries could bend trade rules. But there was a shared expectation about how the US would behave, and thus how the rest of the world would. “You end up in a world where strategic trust has dropped,” said Vivian Balakrishnan, Singapore’s foreign affairs minister, in a March interview with Reuters. “Everyone has to assume the worst.” Americans themselves are uncertain about what to expect. Trump has tried to undercut the independence of the US Federal Reserve and has derided a conservative-majority Supreme Court as “inept.” The war in Iran came without congressional input and without public debate. The midterm elections in November will be a test of voters’ response to the war and rising oil costs. They could also be another test of the electoral system itself, given Trump’s penchant for coloring outside the lines and his reaction to his loss in 2020. Yet here’s the paradox: In a world where America is less well understood, capital still wants to be in the US. Despite the US-Israeli airstrikes triggering a 20% disruption in the global oil supply over the first 10 days of the Iran conflict, the dollar has been neither displaced nor debased. In 2025 a “sell America, buy Asia” narrative gripped traders, pushing the dollar index down about 8% for that year. In the immediate days following the Iran strike, it nudged upward. A sustained rise in oil prices could fundamentally alter the equity outlook across Asia, which is dependent on oil and natural gas from the Middle East. And the US is somewhat insulated because of its status as an energy exporter—and the perception that it’s still a kind of economic safe haven. In global finance, trust is not solely about virtue; it’s also about scale, liquidity and opportunity. Investors who may question America’s politics can’t ignore its markets. Although a recent Treasury auction of two-year notes unexpectedly drew weak demand (a mark of concern about a potentially protracted war), US government securities remain the world’s deepest, safest asset pool. The AI revolution—real, capital-intensive and concentrated in the US and its tech companies—is reinforcing US economic centrality, even as it destabilizes everything else. A short window of time (years, not decades) may determine not only America’s place in the world but also the course of AI. Europe has produced hundreds of pages of AI regulation; it’s almost too much to be of any real use. In Washington, policy is erratic, including chip deals, AI use in military operations and a public fight between the Pentagon and leading AI lab Anthropic over how the technology can and should be used in warfare. A new White House framework for AI regulation focuses on power costs, safeguards for children and preventing states from making their own rules. Meanwhile, executives and workers alike sense an existential threat from AI. The level of alarm in boardrooms and living rooms is not remotely matched by what is on the table in Washington. Some policymakers see the rise of AI as less of a job-eater than globalization was. “AI is a tool. It’s not going to replace us as human beings,” Christopher Waller, a Fed governor, said in a February speech. What industries are trying to figure out about AI is whether it causes labor reduction versus labor shifting, he said. Other observers are bracing for a different kind of pain. “We’re going to have a lot of societal stress” over the coming years, Reed Hastings, the co-founder of Netflix Inc, said at an event in December in New York. “The rate of change in society that’s driven by AI is going to be large.” He compared the change to the Industrial Revolution, except that this one will happen over just a few decades. Financial markets are already reorganizing around AI, pumping up the value of so-called hyperscalers and key chipmakers while punishing the shares of any company suspected of being vulnerable to disruption. Periods of intense financial innovation without adequate oversight have rarely ended quietly, and social upheaval tends to follow economic crises. In this way, the same forces drawing capital into US markets—data centers, semiconductor demand—could also intensify geopolitical tensions and competition. We’re still a long way from the euro or the yen or the renminbi displacing the dollar, yet policymakers around the world are recalibrating. For example, the European Central Bank has begun revamping its euro liquidity facilities, explicitly aiming to make the single currency more attractive to global reserve managers. The move could help make the ECB another global lender of last resort. The Federal Reserve’s dollar swap lines were deployed at massive scale during the 2008 financial crisis and revived in 2020, bolstering the dollar along with US economic power. The ambition is clear: If the US is less predictable, Europe should become a beacon of stability. ECB President Christine Lagarde speaks openly about the “deliberate weaponization of dependencies” on America. “Trusted partners do not always remain so,” she said in a speech at the Munich Security Conference in February. China, too, may see opportunity in American volatility. The US’s growing appetite to intervene directly in markets—for example, by acquiring equity shares of Intel and other companies—and Trump’s attempts to bully the Federal Reserve are showing China that the US economic system is less distinct from its own, says Eswar Prasad, an economics professor at Cornell University. “The contrast between a market-oriented liberal democracy and a command system is no longer as stark in practice as it is in theory,” he says. “If America blurs that line, China does not have to win the geopolitical contest outright. It can win by default.” What happens when trust dissolves? What we’re seeing now is allies hedging, building parallel institutions, exploring alternative payment systems and diversifying reserve holdings at the margin. In essence, they’re curbing exposure to America. Even if the US remains a dominant financial power, the margin of that dominance can shrink. Multipolarity doesn’t require America to collapse. It requires others to develop credible alternatives. The question for investors and policymakers is not whether the dollar falls from its perch. It’s whether trust erodes enough to raise the cost of capital for the US. Should portfolios diversify more aggressively away from dollar-based assets? Is tail-risk protection against financial crisis now prudent? These questions are no longer fringe.Investors know that humility is warranted. The past year has been a cascade of apparent hinge moments—the April 2025 tariff announcements, Trump’s attempt to fire a sitting Fed governor—that seemed epochal and then receded as markets stabilized. The TACO trade worked. But accumulation matters, and institutional norms, once bent, may not snap back to their original shape. A central bank pressured once can be pressured again. A generation of workers displaced by automation doesn’t simply learn new skills on command. The Trump administration is still counting on the benefits of a familiar international order. The US’s position in the global economy is “a key factor in enabling economic security,” Treasury Secretary Scott Bessent said in a February speech in Dallas. “This status rests on confidence in our institutions and, critically, in the health of the US Treasury market,” he said as he cited the importance of continued investment in the US. Investors have an insatiable appetite for American federal debt, because it’s underpinned by institutions they still trust more than the alternatives. It’s worth remembering that not everything is in the hands of the White House. Both the Fed and the courts are still asserting themselves. In a Supreme Court ruling in February, Justice Neil Gorsuch, who Trump selected for the job during his first term, joined the majority to rule that the administration’s use of a specific law to impose tariffs was illegal. In the ruling, Gorsuch laid out a defense of the authority of Congress in such matters, explaining that its slow decision-making also lent itself to predictability. What the justice writes about congressional authority also speaks to America’s place in geopolitics: “Retrieving a lost power is no easy business.” Saleha Mohsin is senior Washington correspondent for Bloomberg News and author of the book Paper Soldiers about the US dollar. 

Women in Qatar are witnessing unprecedented expansion in professional and leadership opportunities, driven by national reforms and sustained advocacy for education and empowerment, Doha Women Forum founder Conchita Ponce has said.The shift is evident not only in policy but also increasingly across workplaces and institutions, where women are stepping into decision-making roles and shaping the country’s development trajectory, Ponce told Gulf Times.“Today, women in Qatar have more opportunities than ever before, and the change is truly visible,” she said, attributing much of this progress to the vision of Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Chairperson of Qatar Foundation. “Her leadership has inspired generations of women to pursue education, step into leadership roles, and contribute meaningfully to the country’s development”.Ponce stressed that government efforts aligned with Qatar National Vision 2030 have further strengthened the environment, enabling women to advance across sectors ranging from business to science and technology.This progress, she noted, is reflected in organisations such as Snoonu, where nearly half of decision-making roles are held by women. “It demonstrates how women-led leadership can drive innovation and growth”.Institutions such as Qatar Research, Development and Innovation Council are also actively promoting women into leadership positions, particularly in research and technology. Ponce highlighted inclusive funding programmes and initiatives that support women not only as participants but as leaders and decision-makers.While some challenges remain, Ponce said the broader ecosystem has become significantly more supportive compared to previous years. “Strong foundations are in place, role models are visible, and there is real momentum,” she said. “Women in Qatar are no longer just joining the workforce, they are helping shape its future.”She highlighted the distinct leadership qualities women bring, traits that have often been undervalued in traditional corporate hierarchies.“Women are often viewed as soft and gentle, but in many ways, those are exactly the qualities we need in leadership today,” the DWF founder said. Empathy, compassion and emotional intelligence, she explained, enable leaders to build trust and foster stronger team dynamics.“We can’t focus only on organisational success without paying attention to how individuals feel at work. When leadership is grounded in compassion and human connection, teams become more engaged, loyal and ultimately more effective,” Ponce said.She also pointed to tangible improvements in workplace policies that support women’s career growth. Companies are increasingly introducing family-friendly measures, including flexible working arrangements, mentorship programmes, and facilities such as breastfeeding rooms. Some organisations also offer paid paternity leave and allow mothers to bring their children to work.“These changes make a real difference,” she said, noting that such policies help women balance professional ambitions with family responsibilities while continuing to advance into leadership roles.At the same time, Ponce said Qatar is witnessing a rise in female entrepreneurship, supported by incubators and innovation platforms. She believes this trend reflects a broader shift in mindset among women in the country.“Women are bolder than ever these days. They take risks and embrace empowerment,” she said. With access to artificial intelligence and emerging technologies, she added that women are becoming increasingly equipped to launch and manage their own ventures.“The idea of being independent and making their own decisions is definitely a big factor driving more women toward entrepreneurship,” she added, describing it as an attractive alternative to traditional corporate structures that may offer less flexibility.Despite these gains, Ponce cautioned that achieving work-life balance remains a significant challenge, particularly for working mothers with limited family support.“Work-life balance can be very challenging,” she said, stressing the importance of supportive workplace policies such as wellness programmes and stress management initiatives.For Ponce, balance is less about equal distribution of time and more about intentional living. “It comes down to managing time, setting priorities, and knowing when to draw boundaries,” she said. “It may not always be an even split, but as long as you make space to recharge and spend meaningful time with loved ones, that balance still exists.”As Qatar continues its development journey, Ponce said the growing presence of women across sectors signals a deeper transformation: one where inclusion, innovation and human-centred leadership are becoming central to the nation’s future. 

Capitalism must evolve to ensure wealth is spread throughout societies, and not confined to the elites, Larry Fink, CEO and co-founder of investment firm BlackRock and chair of the World Economic Forum (WEF), told the Forum’s annual conference at Davos.‘Since the fall of the Berlin Wall, more wealth has been created than in any time prior in human history, but in advanced economies that wealth has accrued to a far narrower share of people than any healthy society can ultimately sustain,’ he said. Christine Lagarde, President of the European Central Bank, made a similar point: ‘We have to be careful about the disparity that is getting deeper and bigger. If we don't pay attention to that, we are heading for real trouble.’Speakers and delegates also discussed whether the AI revolution could accelerate inequality. The combination of hyper-scaling in AI, and a model in which wealth accrues to owners of assets and, increasingly, owners of data, could mean the rest of society feels it is suffering as a consequence, especially if there is significant job displacement as AI is adopted more widely.Businesses need a social licence to operate, and they depend on the support of public services. An emerging issue is the use of the electricity grid to power increasingly large data centres being constructed to support the expansion of AI. If low-income households face rising electricity bills in part to pay for the very data centres that put them out of work, there is a looming problem of legitimacy.In an interview in Davos with Larry Fink, Satya Nadella, CEO of Microsoft, one of the hyper-scalers in AI, discussed the risk that tech firms could lose the social permission to use energy from the grid if AI is not making substantial improvements to health outcomes, education, public sector efficiency, and private sector competitiveness.The two leaders agreed that ‘diffusion’ – by which they meant embedding AI throughout businesses and the economy – is a challenge that business leaders and policy-makers ought to address. The companies or the countries that diffuse AI fastest will gain more than the technology creators, Fink said.Nadella does not believe that there is a bubble in AI-related economy, because the benefits are being realised across all sectors. If it were a bubble, all the discussion would be about the tech firms. But the real test of the significance of AI lies in potential breakthroughs in sectors such as pharmaceuticals, for example highly effective new treatments brought to market quickly because AI accelerated the clinical trial. Such developments are already occurring, he said.In addition to AI, the other major disruptor to global businesses today is geopolitics, and was a prominent topic of discussion at Davos. Both forces are disruptive, of significant impact with a high degree of unpredictability. China has invested significantly in technology, and could become an AI superpower to rival the US.Geopolitics and the diffusion of AI may work in opposition to each other. In supply chains, for example, AI and blockchain technologies hold the promise of efficiency improvements, but trade wars and the shifting patterns of the global formation of alliances, mean that resilience can be more important than efficiency. The cost base for an entire supply chain can change quite rapidly owing to political decisions and trade deals or changes in tariff policy.There is also the rise of economic nationalism at the level of the consumer. Tourism is down in the US, especially from Canada, as a result of President Donald Trump’s policies. Chinese consumers are moving away from prestige European brands such as Valentino’s or Versace towards local upmarket brands. In the early decades of globalisation, brands such as Nike, McDonalds and Coca Cola sought to be truly global, with much success, but we could be moving towards a world that is more one of regional blocs. Another potential growing divide in the economic world where AI is widespread is between owners of assets and data, and those without ownership.Capitalism may not be in full-blown crisis. At Davos, Dr Ngozi Okonjo-Iweala, Director-General of the World Trade Organisation, noted that over 70% of global trade flows are under WTO rules. So we may be entering a period of technological, geopolitical and social disruption, rather than a breakdown, but the dynamics are unpredictable.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

Under the Chairmanship of His Excellency Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, Qatar Media Corporation participates in the Saudi Media Forum Qatar Media Corporation recently participated in the Saudi Media Forum, held under the theme “Media in an evolving World”, under the patronage of the Custodian of the Two Holy Mosques, King Salman bin Abdulaziz Al Saud.  The forum brought together more than 300 prominent media professionals, experts, academics, and specialists from the region and around the world, who engaged in over 150 dialogue sessions addressing key challenges and opportunities shaping the future of the media industry at local, regional, and international levels. The participation came within the framework of strengthening regional media cooperation and exchanging expertise among Arab media institutions. The delegation of Qatar Media Corporation was headed by HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, Media Advisor, and included Mr Ahmed Abdullah Al Attiya, Director of the Public Relations and Communications Department; Dr. Mishal Rady Al Hajri, Media Advisor at the Office of the CEO; Mr Faisal Abdulhamid Al Mudhahka, Editor-in-Chief of The Gulf Times; media professional Mr. Khalid Jassim, presenter on Alkass Channels; veteran media figure Mr Abdulaziz Al Sayed; Mr Hassan Ghanem Al Hammadi, Director of News at Qatar Television; and Mr Jaber Al Suroor, Supervisor of General Programming at Qatar Radio. HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani affirmed that Qatar Media Corporation’s participation reflects its firm belief in the importance of Arab media integration and the strengthening of professional partnerships that serve a purposeful and responsible media message. He emphasized that such forums provide vital platforms for exchanging perspectives, sharing expertise, and keeping pace with rapid developments in the media sector.His Excellency also commended the excellent organization, generous hospitality, and warm reception extended by the Kingdom of Saudi Arabia.He highlighted the importance of the discussions held during the forum sessions in contributing to the development of a clear roadmap for purposeful media work - one that reflects the aspirations of societies and aligns with the objectives of media institutions and professionals. Sheikh Hamad expressed his appreciation for the remarkable development witnessed in the Kingdom of Saudi Arabia’s media sector and the notable progress achieved, which has strengthened its presence in discussions related to the future of media, particularly in light of the artificial intelligence revolution and the growing influence of independent platforms and content creators. He also praised the innovative ideas and media initiatives observed during the visit, which reflect the vitality of the Saudi media landscape and the prominent role of young talents in its development. He underscored the leadership’s commitment to establishing a modern, aware media environment capable of showcasing national achievements and conveying the Kingdom’s image to the world. His Excellency pointed to the importance of this media momentum in keeping pace with major upcoming events that the Kingdom is preparing to host, most notably the 2034 FIFA World Cup and the Asian Games. He expressed hope that the outcomes of the forum would contribute to strengthening frameworks of joint media cooperation in the coming phase. In concluding his remarks, HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani expressed his appreciation for the outstanding organization of the Saudi Media Forum, affirming the State of Qatar’s keenness to enhance cooperation with the Kingdom of Saudi Arabia across various media fields, including expertise exchange and training, in a manner that reflects the strength of brotherly relations and strategic partnership between the two countries. During the delegation’s visit to the Saudi Ministry of Media, Mr. Abdulrahman Al Majrashi, Head of the Government Communication Center, delivered a presentation outlining the ministry’s efforts to unify government media messages, enhance coordination among entities, and activate effective communication between media professionals and communication officials across government agencies.He also reviewed several initiatives aimed at developing the Kingdom’s media landscape through qualification and training programs, as well as the launch of new media initiatives. He welcomed H.E. Sheikh Hamad’s proposal to strengthen cooperation in training and preparing qualified media professionals. The delegation also visited the Saudi Press Agency (SPA), where they received a briefing from HE Mr Hassan bin Mohammed Al Asmari, President of SPA, on the agency’s organizational structure, operational mechanisms, and ongoing development efforts to enhance performance. He highlighted SPA’s achievements in training, scholarships, multilingual broadcasting, and its commitment to credibility and professionalism, expressing hope for expanded cooperation and coordination between the two sides. Additionally, the delegation, headed by HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani, visited the headquarters of the Saudi Research and Media Group, where they toured its various departments and reviewed its publications and efforts to transform media work into a sustainable, economically viable investment while maintaining high professional standards and competitiveness. During the meeting, Ms Jomana Al Rashid highlighted the group’s strategies to keep pace with rapid global changes in the media industry, including digital transformation, modern news writing techniques, and multi-platform content creation. She emphasized the group’s focus on engaging younger audiences to prepare future media leaders, noting that these initiatives have significantly increased viewership, expanded audience reach, and generated substantial financial returns. The three-day visit programme also included tours of Al Arabiya and Al Hadath channels, as well as MBC and Asharq channels. On the sidelines of the visit, HE Sheikh Hamad bin Abdulaziz Al Thani held a series of productive meetings with Mr. Mohammed Al Harthi, Chairman of the Saudi Media Forum; Mr Abdulrahman Abu Malih, CEO of the Thmanyah Platform; Mr Zaid bin Kumi, Deputy General Manager of Al Arabiya and Al Hadath; Mr Faisal Abbas, Editor-in-Chief of Arab News; and Ms. Israa Asiri, Supervisor General of the Executive Office of the Saudi Minister of Media and Supervisor of the Media Sector Development Agency.These meetings reviewed Saudi experiences in media operations, training, development, hosting media events, and preparing future media leaders. Discussions also focused on enhancing future cooperation and coordination between Qatar Media Corporation and these entities in a manner that serves the shared objectives of both countries. The participation of Qatar Media Corporation’s delegation further included several field visits and meetings, during which the Qatari side observed the significant development of the media sector in the Kingdom and explored opportunities for cooperation, expertise exchange, and training with a number of government bodies and media institutions. 

The “Qatar Economic Forum, powered by Bloomberg," held in collaboration with Qatar’s Ministry of Commerce and Industry (MoCI), will take place in Doha on May 12-14. Held under the guiding theme, ‘The Global Rebalance: Capital, Power and the Middle East,’ the forum, sixth in edition, will explore transformative changes in capital allocation and the region’s influence.  Supported by deep sovereign capital, strategic energy assets, and rising AI (artificial intelligence)-driven deal activity, the region’s expanding economic influence is becoming a defining force in the global world order.  Editorially curated by Bloomberg News, the forum brings together world leaders and global chief executive officers to examine how this rebalancing of capital and power is reshaping growth, risk and opportunity worldwide. It will once again convene heads of state, senior government officials, global C-suite officials and investors in Doha, to create an international platform for meaningful deal-making conversations and connections.  Last year’s forum drew more than 3,000 international delegates from 95 countries. Confirmed 2026 plenary speakers include, Abdulsalam al-Murshidi, president, Oman Investment Authority; Ariel Emanuel, executive chair and CEO, TKO and executive chairman, WME Group; Chris Chen, CEO, WuXi Biologics; David H. Petraeus, partner, chairman of the Global Institute, KKR; Dimitris Moulavasilis, Group CEO, M42; Harvey M. Schwartz, CEO and director, Carlyle; Kenneth C. Griffin, founder, CEO and co-chief investment officer, Citadel; Raymond Sagayam, managing partner, The Pictet Group and co-CEO of Pictet Asset Management, The Pictet Group; Steven T. Mnuchin, founder and managing partner, Liberty Strategic Capital; Strive Masiyiwa, chairman and founder, Econet Group; Warrick Matthews, CEO, Tokamak Energy; William E. Ford, chairman and CEO, General Atlantic; and Zhang Lei, founder and chairman, Hillhouse Investments.  Karen Saltser, CEO of Bloomberg Media, said in an era defined by geopolitical uncertainty and economic realignment, the Qatar Economic Forum continues to be a truly essential gathering for leaders in business, finance and government. "With the Middle East playing an increasingly central role in shaping future global growth, capital flows and strategic investment, the forum offers a vital platform to understand how international decision makers see the world today — and how they plan to allocate resources to navigate what comes next,” he added.  Mubarak Ajlan Mubarak al-Kuwari, executive director to the Permanent Committee for Organising Conferences (PCOC), said: the Qatar Economic Forum has established itself as a leading global gathering, welcoming international business and government leaders to Doha each year. "Our priority is delivering a world-class event that reflects Qatar’s excellence in hosting major international platforms.  As the Forum returns for its sixth edition, we look forward to welcoming participants from around the world and facilitating meaningful exchange, connection and collaboration,” he said.

Senior media officials from Qatar and Saudi Arabia have held talks in Riyadh aimed at strengthening co-operation between the countries' media sectors. His Excellency Sheikh Hamad bin Thamer al-Thani, chairman of the Qatar Media Corp, met Saudi Arabia's Minister of Media, Salman bin Yousef al-Dosari, on the sidelines of the Saudi Media Forum, which opened in the Saudi capital Monday. The meeting reviewed existing media co-operation between the nations and explored ways to enhance and develop joint work. Discussions also focused on activating provisions of a recently signed memorandum of understanding covering co-operation in radio and television broadcasting, alongside other issues of mutual interest. Earlier in the day, HE Sheikh Hamad took part in the opening of the fifth edition of the Saudi Media Forum, held under the theme "Media in an Evolving World", following an invitation from the Saudi media minister. He praised the forum's programme and the accompanying Future of Media (Fomex) Exhibition, highlighting Saudi Arabia's efforts to expand and enrich the forum's agenda. He said the event had, over the years, established itself as a leading regional and global platform, helping to strengthen partnerships among media leaders and specialists from the region and beyond. The three-day forum brings together media professionals, academics and experts from around the world for panel discussions and workshops. It also features the launch of national initiatives, the building of strategic partnerships, support for innovation and the development of modern media technologies. Running alongside the forum, The Fomex Exhibition showcases the latest solutions and applications in broadcasting, content production and distribution, alongside a series of specialised workshops.

We are experiencing an end of the era of globalisation, and mid-sized economies have to collaborate on trade and security in order to survive and thrive. This theme emerged strongly at this year’s World Economic Forum (WEF) conference of world leaders in Davos, Switzerland.For many decades there was a nominally rules-based world, based on the principles of the World Trade Organisation (WTO), with economic orthodoxy set by the World Bank and International Monetary Fund (IMF), which support free trade among nations.While the adherence to global rules was uneven, and the largest powers were less likely to be held to account, there was a degree of restraint, and respect for shared values and unwritten rules, that enabled global trade to prosper. That era is at an end – the rules-based global order is no longer reliable.The combination of integrated trading patterns with departure from a rules-based order means that great powers can maximise their coercive influence, and are beginning to do so in a way that resembles the approach of the empires of the past.What is new about the global economy compared with previous eras dominated by great powers is the large number of relatively wealthy mid-sized economies who are committed to continuing to trade.Mark Carney, Prime Minister of Canada, in a well-received speech at Davos, described how, if the middle powers react individually to demands of the great powers, they are competing with each other for favours, and are negotiating from a point of extreme weakness. But if they collaborate intelligently with each other, they can create a ‘third path’.A country that relies on imports for much of its fuel and food, and which needs alliances for defence, will always be potentially vulnerable. But small and mid-sized economies can form multiple pragmatic coalitions to mitigate any threat from trade wars or actual conflicts. Co-operating among themselves is not a political or moral choice, so much as a strategic necessity. The biggest powers may seek to exploit their advantages with the tactics of trade wars, but they will secure diminishing returns as the middle powers seek alliances among themselves or with a rival power.President Trump has repeatedly used a tactic of imposing import tariffs, or threatening to impose them, to exert leverage over other nations. As the US is the largest consumer market, he has been able to gain significant concessions. But as Canada, the European Union, China, the Gulf Co-operation Council, the South American countries of Mercosur, India and the Pacific nations trade more with each other and less with the US, this tactic becomes less effective, if only marginally so in the near term.The US is the largest economy in the world and is the most powerful military force. It does not, however, come close to representing a majority of world trade or consumption. Its GDP is approximately 24% of global GDP. So when Prime Minister Carney noted in his talk that the combined GDP of Canada plus the Nordic powers is 20%, this lent substance to the theme of his talk. Canada has begun collaborating closely with northern European nations over trade and security, in part owing to the confrontational stance the US President Donald Trump has adopted with Canada over trade, and with his threat to take over Greenland, which is a territory of Denmark and close to Canada. President Trump withdrew his threat during the Davos conference.Shortly after the conference, the EU signed a trade deal with India, which involves reducing or removing tariffs on more than 95% of goods traded in both directions. It had been under discussion for nearly two decades but negotiations were accelerated by President Trump’s policy of tariffs. Last year, a dialogue started between the Trans-Pacific Partnership and the EU. The two groupings between them represent around 32% of global GDP.There are lessons for the Gulf nations, which fall into the category of middle powers, and which collectively have significant negotiating influence in world trade. The US has remained close to the GCC during the Trump administration – the region was the first that he visited after his election – nonetheless the lessons around collaboration with other mid-ranking powers are still relevant. Qatar itself has had to forge new trading links, for example directly with China, in order to overcome obstacles to trade in the relatively recent past.It is rare that a single speech by a world leader has lasting influence, but Prime Minister Carney’s at Davos this year may be the exception. In addition to providing a critique, he set out a manifesto for how mid-ranking powers can collaborate effectively, and gave examples as to how this trend was already beginning.The author is a Qatari banker, with many years of experience in the banking sector in senior positions. 

His Excellency Khalifa bin Jassim al-Jaham al-Kuwari, President of the General Tax Authority, headed Qatar’s delegation participating in the Sixth Meeting of the Global Forum on Value Added Tax (VAT) in Paris. The forum was organised by the Organisation for Economic Co-operation and Development and held in Paris from January 26-28. The forum is considered a high-level international platform that brings together senior officials from tax administrations around the world to discuss the design and implementation of VAT/GST systems, exchange experiences in addressing challenges related to the digital economy, e-commerce, crypto-assets, and artificial intelligence, as well as to review best practices aimed at enhancing tax compliance and developing risk management mechanisms. Qatar’s participation in this meeting reaffirms its commitment to strengthening international co-operation in the field of tax policy and exchanging expertise in a manner that contributes to enhancing the efficiency of domestic tax systems, in addition to supporting international efforts to modernise and develop tax frameworks in line with evolving economic and technological changes. 

Amid intensifying debates over Gaza’s reconstruction and the future of Palestinian leadership, the fourth annual Palestine Forum concluded in Doha Tuesday (January 27) with calls to rebuild the Palestinian national project on liberation and democratic foundations.Organised by the Arab Centre for Research and Policy Studies in cooperation with the Institute for Palestine Studies, the forum brought together hundreds of researchers and participants from around the world for research sessions, workshops, and a public seminar. Discussions focused on renewing the Palestinian national project, reconstruction frameworks for the Gaza Strip, and the political and strategic transformations shaping the “day after” phase.The forum concluded with a public seminar titled “The Future of the Palestinian National Project,” moderated by Ayat Hamdan. Ahmad Azam presented a paper examining the challenges of political reconstruction in the post-war period, while Hani AlMasri addressed the crisis of leadership and representation, as well as the limitations of existing political approaches. Laila Farsakh explored the future of the Palestinian national movement beyond a state-centric framework, arguing for the development of an alternative liberation project. Tariq Hamoud discussed the challenges facing Hamas in both resistance and governance in the post-war context.In parallel, the third workshop, “Toward Palestinian Frameworks for Reconstruction in the Gaza Strip,” featured a session on “Food Sovereignty and Livelihoods in Gaza: Local Alternatives for Reconstruction,” chaired by Ihab Muharmeh. Siham Matallah examined Gaza’s entrenched reconstruction challenges, while Ahmed Abu Hanie and Halima Abu Haneya presented policy proposals to enhance food security through hydroponic agriculture and biogas.A roundtable titled “Whose Security? Towards Palestinian Protection,” chaired by Mai Abu Moghli, addressed post-war security and local governance challenges. The workshop concluded with a final roundtable, “Reconstruction: From Extraction to Recovery,” chaired by Lara Khattab, which called for a shift from technical solutions to liberation-oriented frameworks driven by Palestinian priorities.Meanwhile, the sixth and seventh sessions explored themes including memory and genocide, regional security, Arab solidarity, resistance through poetry, mental health under genocide and settler colonialism, Jerusalem between history and the colonial present, and the evolving dynamics of Palestinian society and the economy since 7 October. The forum concluded with a session titled “Solidarity Economy in Palestine: Towards a Resilient Development Model that Promotes Economic Independence.”