tag

Local livestock owners and breeders have welcomed the ratification of Law No. (12) of 2026 on Animal Health, describing it as an important step toward strengthening disease prevention, protecting national livestock resources and supporting food security. The new legislation is intended to enhance the local animal-health, reinforce disease prevention and control, and bring national practices closer to international standards. The country has been exerting great efforts to expand its livestock sector and veterinary infrastructure. The local economically significant livestock stood at around 1.1mn head at the end of 2024, comprising around 60% sheep, 29% goats, 3% cattle and 8% camels. The sector is increasingly viewed as an important component of national food security and domestic production. Accordingly, some breeders noted that one of the key benefits of stronger animal-health regulation is the emphasis on early reporting and rapid intervention when disease is detected. They said that prompt communication with veterinary authorities can help isolate infected animals, identify outbreaks at an early stage and prevent transmission within livestock holdings. Rashid Ali al-Nuaimi, livestock owner, stressed the need for stringent veterinary controls on imported animals. He said seasonal ailments are generally manageable when detected early, but diseases introduced through imported livestock could pose a wider threat if animals are not properly examined and quarantined. Al-Nuaimi called for veterinary inspections at livestock markets, including informal trading locations, to prevent the sale and movement of infected animals. The emphasis on biosecurity is consistent with the Ministry of Municipality’s ongoing efforts to strengthen disease surveillance and veterinary services. The ministry said last year that it was developing an animal-disease monitoring and tracking programme, upgrading veterinary diagnostic laboratories and expanding veterinary services in major livestock concentrations. It also reported plans for additional veterinary centres, including facilities in Al Wakra and Al Karaana. Jabran al-Hababi, another breeder, stressed the importance of improving livestock mobility and access to natural grazing areas. He said that prolonged confinement can limit the animals’ movement and called for greater opportunities for livestock to benefit from the natural pastures where conditions permit. Al-Hababi also pointed to the potential benefits of natural vegetation as part of a diversified feeding system. Barn owner Saad Khalid al-Kubaisi said that vaccination, regular monitoring and communication with veterinary authorities should remain central to livestock management. He also called for broader availability of veterinary medicines and feed products through government centres, noting that breeders sometimes have to obtain certain medicines from private clinics. Feed costs remain an important consideration for the sector. According to the Ministry of Municipality, government support covers up to 70% of feed components, alongside free vaccination campaigns against epidemic diseases. The ministry has also been working to develop livestock complexes, improve veterinary laboratories and strengthen animal-health surveillance. Qatar’s livestock sector has made measurable progress in domestic production. In 2025, the Ministry of Municipality reported annual domestic production of around 202,000 tonnes of dairy products, 25,000 tonnes of fresh poultry meat, 16,000 tonnes of table eggs and 9,000 tonnes of red meat. Self-sufficiency was reported at 100% for dairy and fresh poultry, 34% for table eggs and about 15% for red meat. More recently, at AgriteQ 2026, the ministry reported self-sufficiency rates of 99% for dairy, 100% for poultry and 24% for sheep and goat meat. Barn owner Jaberal-Marri stressed that continued investment in veterinary services would help breeders protect their herds and reduce losses from preventable disease. He noted that early isolation, veterinary diagnosis and appropriate treatment can significantly limit the consequences of outbreaks. 

Guyana's relationship with Qatar has evolved from diplomatic and social co-operation into a comprehensive strategic partnership spanning energy, investment, food security, climate and human capital development, President Dr Mohamed Irfaan Ali has said.In an exclusive interview with Qatar News Agency (QNA), he said Qatar and Guyana share a firmly held vision based on the importance of peaceful coexistence among peoples, and that conflict prevention begins with establishing strong frameworks and agendas that promote peace and address the root causes of tensions before they escalate. He noted Qatar's prominent role in serving humanity worldwide, citing its social and health development initiatives, particularly during the Covid-19 pandemic, and said peace is achieved through dialogue and a commitment to finding solutions to complex issues."Qatar is an important partner for Guyana. Qatar is a global leader, not only in energy, but also in securing global peace, advancing global responsibility in relation to education and environment. There are many areas where Qatar is providing strong support and global leadership," he said, expressing hope for enhanced technical support.He explained that his visit to Qatar aims to cement and expand this framework of development, offering an opportunity to showcase investment opportunities available in Guyana to Qatar's private sector and government entities. Guyana, he said, offers fertile ground for Qatari investment across all fields, particularly food security, citing the country's abundant freshwater resources and vast arable land. Combining Qatar's capital and technology with Guyana's agricultural potential could open exceptional prospects for co-operation, he added, alongside significant opportunities in mining and potential technical support from Qatari institutions in building national capacities and managing the energy sector.On Qatari investment, he said the Qatar Investment Authority (QIA) is pursuing initiatives in Guyana, including in agriculture and mining, while exploring an expanded role in energy. QatarEnergy, he added, is considering other areas for development and expanding its investment portfolio in Guyana, with discussions between the two sides ongoing.On balancing oil development with climate commitments, he said Guyana is not relying solely on general environmental efforts but is implementing concrete measures, plans and initiatives, and expressed hope that Qatar would become a strategic partner in environmental services. He explained that Guyana is pursuing a Low Carbon Development Strategy, with forests covering 85 percent of its territory. The country records the world's lowest rate of deforestation and retains approximately 19.5 gigatonnes of carbon. Guyana also has a major carbon market and has obtained special jurisdictional certification, and he expressed hope its carbon credits would enter Middle Eastern and global markets, with Qatar as a strategic partner in promoting them.He called on Qatar to join the Global Biodiversity Alliance, praising Qatar Foundation's role in protecting mangrove forests, and affirmed that bilateral co-operation extends beyond energy, oil and gas to a comprehensive strategic partnership in climate, the climate economy, environmental services and biodiversity.On air connectivity, he revealed fruitful meetings had been held with Qatar Airways on launching direct flights between Doha and Georgetown, adding that integrating Guyana into the carrier's expansion plans is among his country's top priorities.On development and healthcare, he praised Qatar's advanced healthcare capabilities, highlighting a medical co-operation programme under which Qatari specialist doctors were sent to Guyana to support healthcare services and human capital development. He also noted efforts to integrate into the Qatar Foundation ecosystem to benefit from its educational expertise, curriculum development and workforce training, and to co-operate in artificial intelligence, digitalisation and religious studies.He concluded by emphasising the pivotal importance of cultural co-operation, stressing Guyana's commitment to building an educational system that preserves national identity and strengthens the cultural distinctiveness of its people. 

The shift toward smart agriculture has become an increasingly important requirement to strengthen food security, improve production efficiency, and ensure the long-term sustainability of the country's agricultural sector, several specialists and farm owners have stressed.They said technologies such as controlled-environment greenhouses, hydroponics, vertical farming, automated irrigation, and artificial intelligence can help farmers produce more on limited land while using less water, energy, fertiliser, and pesticides. These technologies can provide more predictable production cycles, allowing farms to plan output around market demand and supply fresh local produce year-round. The push comes as Qatar places greater emphasis on sustainable domestic production under its National Food Security Strategy 2030, launched in December 2024.The strategy identifies increased domestic production through modern and sustainable technologies as one of its three main pillars, alongside strategic reserves and diversification of external food sources. The country has been developing precision-agriculture solutions designed to give farmers access to technology that improves growing conditions, reduces operational costs and utility consumption, and provides government agencies with consolidated data for crop planning and food-security contingency planning.Dr Rashid al-Kuwari, a businessman specialising in the agricultural sector, said smart farms are important for ensuring the long-term stability of both production costs and crop quality. The model requires suitable farm infrastructure and the adoption of smart systems, including artificial intelligence that can monitor crop quality, growth periods, and temperature while identifying areas where resources can be conserved. Further, remote production-monitoring systems and AI can allow farmers to adjust agricultural inputs in real time, reducing the use of water, fertilisers and pesticides. Such systems can also generate reliable production data, helping farmers plan output more accurately and policymakers assess domestic production and food-security levels. He noted that better production planning would allow local farms to respond more closely to market requirements, improve the balance between domestic and imported products and contribute to greater price stability for consumers.However, he cited the high initial investment cost, relatively narrow profit margins in the local market and the limited availability of specialised infrastructure and technical service providers as major obstacles to wider adoption.Abdullah Mohamed al-Kaabi, Executive Director of a farm, said the need to adopt smart-farming systems in Qatar has become increasingly urgent, pointing to his farm's experience as evidence of their ability to improve resource efficiency and reduce operating costs. His farm operates more than 15 greenhouses, some combining conventional and modern approaches, while a significant proportion of its production relies on vertical towers and hydroponic systems. The farm also produces a range of crops, including cucumbers, tomatoes, and leafy vegetables, most of which are grown hydroponically. These systems increase productivity, reduce water losses, and allow the farm to maintain more consistent production.Al-Kaabi said adopting smart farming solutions would maintain more consistent quality and availability year-round, with the potential for greater retail price stability over the medium and long term.Meanwhile, government-backed agricultural initiatives have highlighted greenhouse farming's ability to increase production, conserve water, and provide vegetables year-round.Abdulrahman al-Obaidan, a farm owner, described smart farming as an essential step for Qatar's agricultural sector, especially given the country's limited water and energy resources. He said reducing waste in water, energy, and fertiliser is central to lowering production costs and ensuring farms remain profitable. Smart systems can also increase output per square metre, allowing farmers to supply fresh, consistent local produce while reducing dependence on imported products. The combination of greenhouses, hydroponics and vertical farming can transform agricultural production from a vulnerable seasonal model into a more continuous, year-round system.He underlined the potential of indoor farming using artificial lighting, which can give producers greater control over planting, harvesting and delivery schedules and enable them to respond more precisely to consumer demand. Moreover, failing to expand smart agriculture carries its own economic cost through excessive water consumption, crop losses, declining farm profitability, and weaker competitiveness for local producers.The National Food Security Strategy 2030 seeks to increase domestic production through modern technologies, improve agricultural land productivity, and strengthen the resilience of food supply chains. 

Hamad Port handled more than 90,000 tonnes of grain between May and July this year, ensuring an efficient and steady flow of essential goods to Qatar. The volume reflects the strength of the country’s food security system and its role in maintaining market stability, underpinned by long-term planning and strategic investment in infrastructure and supply chains. Hamad Port is a key pillar of Qatar’s logistics network, helping meet domestic demand through strong operational capacity, advanced infrastructure and extensive maritime connectivity that strengthen ongoing efforts to support the national economy. Captain Abdulaziz Nasser al-Yafei, executive vice-president of operations at Mwani Qatar, said Hamad Port is a major gateway for Qatar’s trade and supply chain network, with links to more than 100 maritime destinations worldwide, supporting food security and national exports. Its annual design capacity of 7.5mn twenty-foot equivalent units (TEUs) can accommodate future trade growth and domestic demand. He added that the port’s efficiency is supported by a fully integrated 24/7 operating system that monitors vessel, container and truck movements, ensures continuous co-ordination among relevant entities, and extends to preventive maintenance and emergency readiness to keep cargo and supply chains moving smoothly and reliably. The port operates through close co-ordination between Mwani Qatar and several government and industry partners, including the Ministry of Transport, the Ministry of Interior, the Ministry of Commerce and Industry, the General Authority of Customs and Qatar Navigation, helping streamline procedures and improve the efficiency of cargo flows to and from the country. Hamad Port also has specialised facilities for storing, processing and packaging food products, extending its role beyond cargo handling. These facilities form an important part of Qatar’s food-sector infrastructure, from the arrival of imports to their preparation for distribution. Mwani Qatar continues to expand the port’s capabilities in line with market needs and trade growth by strengthening partnerships with global shipping lines and investing in infrastructure and operational solutions, reinforcing its position as Qatar’s main gateway for maritime trade. Since becoming operational in 2016, Hamad Port has undergone successive phases of development and expansion as part of Qatar’s investment in ports and maritime transport.

The Gulf imports most of what it eats. For decades that was treated as a logistics question, solved with long-term supply contracts and overseas farmland. Akash Bhojwani believes it is about to become a finance question, and that the region is unusually well placed to answer it."Food security ultimately depends on the health of the farms you buy from," says Bhojwani, Founder and Managing Director of Arclight Capital, a Dubai-based holding and advisory firm focused on the UAE-India corridor. "And the single biggest risk sitting on those farms is that almost none of them are insured or properly financed. You cannot secure your food supply on top of an uninsured field."The numbers are stark. Roughly 75 percent of agricultural risk worldwide is uninsured, and in Asia barely one in five smallholders carries crop cover. Premiums are collected annually from people who earn seasonally, claims take months to settle, and small policies cost more to distribute than they return.What has changed, Bhojwani argues, is the arrival of digital rails capable of fixing the delivery problem. India, the Gulf's largest food trading partner in Asia, now runs payment and data infrastructure at a scale no emerging market has seen. Its Unified Payments Interface handles roughly 81 percent of retail digital payments across nearly 700 banks, and its consent-based data sharing framework has enabled more than 2.6 billion accounts."India built the rails. Identity, payments, consent-based data," he says. "Once a farmer's harvest and sales exist as data, you can lend against a real crop cycle and insure a real field. A satellite trigger can settle a claim within hours of a failed monsoon instead of months. That is what modern agricultural finance looks like." The corridor at workBhojwani sees the UAE-India corridor, a relationship carrying more than $85 billion in bilateral trade, as the natural artery for this capital. Arclight Capital was built for that corridor, combining strategic advisory, investment advisory and long-term holdings under one roof, with a growing focus on the payment and insurance rails that serve rural economies."Dubai is where Gulf capital looks for yield and where Indian founders look for global markets," he says. "Agri-fintech is not a niche impact story here. It is strategic infrastructure, and sovereign capital across the region is starting to treat it that way."He is careful to manage expectations on timelines. Agricultural cycles move slowly, and much of the groundwork involves making informal markets machine-readable before technology can add value. "This is a space where you underwrite in years, not quarters," he says. "But that is exactly why the opportunity is still open. The capital that wins in emerging markets is the capital that shows up early and stays."For a region whose food supply depends on distant fields, he argues, that patience is not just an investment strategy. It is policy. "De-risking the farmer is the cheapest food security programme the Gulf could ever buy." For more details visit - www.arclight.capital  or write at [email protected] 

Ukraine and Russia accused each other of lethal attacks Sunday, as President Volodymyr Zelensky said Moscow was targeting global food security by striking Odesa’s seaport. Three people were killed and 37 wounded in the eastern Ukrainian city of Kharkiv, where a multi-storey apartment block was hit, while authorities in Russia’s Belgorod said five were killed and 25 wounded by a Ukrainian drone attack. Zelensky said Odesa’s seaport had been damaged by a strike. Local authorities said dozens of drones and missiles hit the southern seaside city, wounding a dozen people. “In this way, the Russians are at war with the world’s food security,” Zelensky said. Odesa’s seaports are the artery for Ukraine’s vast agricultural exports.He said Russia also hit nine other Ukrainian regions Sunday. Russia has been bombarding Odesa in an attempt to cut Ukraine off from the Black Sea. “Everyone who lives in Odesa knows that the most common target is around the port area,” said 67-year-old Ihor, a local resident whose apartment narrowly escaped destruction. As Ukraine seeks to disrupt Russia’s revenues for waging war, it has hit Russian oil tankers and other cargo vessels in the Black Sea, claiming another three such strikes Sunday. Both sides have launched a broader campaign against the other’s logistics, with e-commerce warehouses on both sides and Ukraine’s petrol stations coming under heavy attack during the summer months. Ukraine’s state oil and gas giant Naftogaz said attacks on its facilities had increased significantly over the last three days, including on oil extraction facilities overnight. Ukraine’s energy ministry said Russia had attacked power facilities in the Odesa region, causing a “significant amount” of the port city’s residents to lose electricity overnight. It said power had already been restored to 90,000 consumers. Russia’s Defence Ministry said it hit fuel storage facilities “used in the interests” of the Ukrainian military in the ports of Odesa and nearby Chornomorsk. In the Vatican, Pope Leo Sunday renewed his calls for an end to the 4-1/2-year war. 

Qatar's growing agricultural sector is taking centre stage at the 11th Local Dates Festival, where 125 farms are showcasing premium produce while strengthening food security, heritage and direct support for local farmers. Beginning Saturday and running until August 10 at Souq Waqif's Eastern Square, the annual festival has expanded significantly since its launch in 2016, when only 19 local farms participated. This year's edition brings together 125 farms, underscoring the continued growth of Qatar's agricultural sector and increasing interest among local producers. Speaking to Gulf Times, Mohammed Abdullah al-Salem, director of Souq Waqif and general supervisor of the Local Dates Festival, said the event aims to unite the largest possible number of local farms under one roof while creating greater marketing opportunities for Qatari produce. **media[472228]**"The festival has witnessed a steady increase in the number of participating farms year after year," al-Salem said, noting that the growth reflects farmers' confidence in the event and its role in supporting local production and encouraging healthy competition within the agricultural sector. He added that visitors can explore a diverse selection of locally grown dates, including Ikhlas, Khunaizi, Shishi and Barhi varieties, alongside seasonal Qatari fruits such as figs, papaya, lime and almonds. Al-Salem also highlighted that Souq Waqif's Eastern Square was selected as the venue because of its heritage value, central location and ability to provide an exceptional experience for both exhibitors and visitors. Ahmed Salem al-Yafei, head of the Agricultural Advisory and Services Section at the Ministry of Municipality, said the festival celebrates one of Qatar's most treasured traditions. "This is the 11th edition," al-Yafei said. "We have distinguished varieties of fresh dates on display." **media[472229]**He described fresh dates as an enduring symbol of Qatari culture and hospitality. "I believe fresh dates are one of the cherished traditions in Qatar," he said. "They are an important part of our heritage and hospitality, and you will find them served in almost every majlis across the country." The festival also continues to attract families seeking educational and interactive experiences. Among them was Umm Sara, attending for the third time, who praised the event for supporting local businesses. "It is beautiful to see how such initiatives support local businesses," she said. "The local farmers are showcasing, exhibiting and selling their freshly organic dates directly from the farms and for a very reasonable price." **media[472231]** She described the exhibition as an enjoyable family outing where visitors can discover the diversity of Qatar's date varieties. "You will be shocked to see how many varieties of dates exist," Sara said. "It's a family thing. Your kids can enjoy, your parents can enjoy, as a mother you can enjoy. These are the food items we would like to see in our daily eating routines. By taking children out and showing them everything, it is more of a fun activity." Last year's festival attracted more than 100,000 visitors and recorded sales exceeding 170,000kg of dates, highlighting the event's growing popularity. "It is beautiful to see how such initiatives support local businesses," she said. "The local farmers are showcasing, exhibiting and selling their freshly organic dates directly from the farms and for a very reasonable price." She described the exhibition as an enjoyable family outing where visitors can discover the diversity of Qatar's date varieties. "You will be shocked to see how many varieties of dates exist," Sara said. "It's a family thing. Your kids can enjoy, your parents can enjoy, as a mother you can enjoy. These are the food items we would like to see in our daily eating routines. By taking children out and showing them everything, it is more of a fun activity." Last year's festival attracted more than 100,000 visitors and recorded sales exceeding 170,000kg of dates, highlighting the event's growing popularity.

Development and deployment of agricultural solutions engineered for arid environments are underway within Qatar’s premier technology hub, driven by growing demand for localised food security measures.What began as a simple family gardening activity during the Covid-19 pandemic has evolved into a structured agricultural enterprise, accountant-turned-entrepreneur Jeacim Francis Adaya told Gulf Times in an exclusive interview.He founded Hydrovest Technology, which has scaled up its operations from a home hydroponics hobby into a dedicated research project based at the Qatar Science and Technology Park (QSTP).Adaya, who has lived in Qatar for more than 15 years, discovered the potential of soilless cultivation while looking for meaningful ways to spend time with his family during the global health crisis. The success of producing fresh food at home prompted him to share his experience through social media and small community workshops, he said.“We started growing vegetables through hydroponics at home, and I was amazed that we could produce fresh, healthy food without soil. As I shared our journey on social media and through small community workshops, I realised many people in Qatar were eager to learn about modern farming but didn’t know where to begin,” he explained.This localised interest led to the launch of the ‘Future of Agriculture – Hydroponics’ advocacy, noted Adaya, adding that the initiative aims to make modern farming practices accessible to families, schools, and local entrepreneurs.The transition from financial services to agricultural technology proved natural for Adaya, who explained that his finance background provided critical perspective in data analysis, risk management, and the formulation of sustainable business models.“People often think finance and agriculture are completely different fields, but I see many similarities. My background in finance taught me how to analyse data, manage risks, create sustainable business models, and make informed long-term decisions,” he pointed out.Adaya said, “Agriculture today is no longer just about planting crops. It involves technology, resource management, innovation, and sustainability. Financial discipline helped me understand how to build solutions that are both environmentally sustainable and economically viable”.Operating within Qatar requires navigating specific environmental constraints, he pointed out.“Qatar’s climate presents unique challenges. The extreme summer temperatures, limited freshwater resources, and high cooling requirements make farming difficult. In the beginning, we experienced crop failures, equipment issues, and many trial-and-error experiments. Instead of seeing those as failures, we treated every challenge as valuable research,” he said.Adaya continued, “Those experiences convinced me that Qatar doesn’t need to copy farming methods from other countries. We need technologies specifically designed for desert environments. That belief continues to drive our research and development today.”According to Adaya, the establishment of Hydrovest Technology was intended to address an identified gap in the domestic market. While large-scale public investments have enhanced national food security, affordable technology and technical guidance remained scarce for smaller, community growers.“I noticed that while Qatar has made remarkable investments in food security, there was still a need to make advanced farming technologies more accessible to the wider community.“Many people were interested in hydroponics but lacked practical knowledge, affordable solutions, and technical guidance. Hydrovest Technology was created to bridge that gap by combining education, research, and innovation,” he stressed.The company focuses on a broader definition of commercial success, said Adaya, who also emphasised that leadership in sustainability must balance financial metrics with societal value, focusing on inspiring local communities to adopt independent food production.“Success should not be measured only by financial performance but also by the positive impact we create for society. If our work inspires one child to love agriculture or helps one family grow their own food, then we are already making a meaningful difference,” Adaya added. 

India and Qatar have agreed to accelerate the development of a bilateral strategic partnership through new economic pathways in technology, food security, and high-tech manufacturing, according to External Affairs Minister Dr S Jaishankar. Jaishankar recently concluded his visit to Doha after reviewing the full spectrum of bilateral relations with His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, during which the two leaders focused on energy, trade, and investments, while identifying new mechanisms to boost economic integration between the two nations.Agriculture is also seen as one of the sectors for collaboration and joint investment. Union Minister of State Dr Jitendra Singh earlier noted that artificial intelligence (AI) interventions could add approximately Rs70,000 crore (QR30.8bn) to India’s agricultural economy. “AI is increasingly becoming an indispensable tool for predictive crop management, precision irrigation, weather-based advisories, and efficient utilisation of agricultural resources,” stated Singh, who addressed the 17th Agriculture Leadership Conclave 2026, organised with the support of the Ministry of Food Processing Industries in New Delhi.Singh noted that the next wave of the country’s startup revolution must emerge from farms to make agriculture a major source of employment and wealth creation. During the state visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to India in February last year, Qatar expressed significant interest in investing in India’s food security and agri-logistics sectors, viewing technology-led farming as a priority for bilateral cooperation, among other strategic sectors. The Joint Working Group on Trade and Commerce has been elevated to a Ministerial-level Joint Commission to oversee the expanded strategic partnership during HH the Amir’s state visit. This institutional mechanism will review the entire spectrum of economic relations and facilitate structured investment flows, India’s Ministry of External Affairs stated. The diplomatic momentum follows a commitment by the Qatar Investment Authority (QIA) to invest “$10bn” in India across infrastructure, advanced manufacturing, and the digital economy, data from the Ministry of External Affairs also showed. During his first visit to Qatar in October 2025, Commerce and Industry Minister Piyush Goyal stated that India and Qatar are likely to finalise a free trade agreement (FTA) and a Bilateral Investment Treaty by the third quarter of 2026. Goyal said he discussed the contours of the terms of reference of the FTA during a meeting with the Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, including plans to fast-track it to double trade and business from “$14bn” to “$30bn” by 2030. He also said investment targets for Qatari sovereign capital include banking, insurance, data centres, and AI ventures. According to Goyal, the QIA has already invested between “$4bn” and “$5bn” in Indian projects, with an additional “$1bn” to “$1.5bn” currently “in the pipeline at finalisation stages.”“They are looking at good promoters and good projects in India, and I am hopeful that our associations will certainly provide very good opportunities for investment in manufacturing and in services,” Goyal stated. Data from India’s Ministry of Statistics and Planning Implementation showed that India’s real GDP expanded 7.7% in FY2026, remaining the fastest-growing major G20 economy, which forms the core of the macroeconomic pitch to Qatari sovereign capital.Digital connectivity has also advanced with the operationalisation of India’s Unified Payments Interface (UPI) at QNB points of sale, the Ministry of External Affairs stated, adding that this fintech integration serves as a template for the internationalisation of India’s digital public infrastructure across the Gulf region. Goyal emphasised the transformative potential of UPI in strengthening bilateral trade and financial integration: “UPI is not just a technology solution, not just a digital payment solution, but has the potential to revolutionise trade between Qatar and India. It’s the celebration of India’s technology...a symbol of trust across borders.”In the manufacturing sector, Tata Electronics has emerged as a key partner for global electronics supply chains, overtaking Foxconn in iPhone export value during the current production-linked incentive period, reported the Business Standard, which also stated that Tata Electronics assembled $26.3bn worth of devices for export, compared to $25.6bn by Foxconn during the five years ending in 2026. This manufacturing shift was also highlighted as a priority sector on the India-Qatar Joint Commission’s growth list for future institutional investment during Goyal’s high level visit to Doha last year.

Qatar’s food security framework and reliable purchasing power are positioning the country as a strategic partner for Ukrainian agricultural exporters seeking long-term cooperation.Yevhen Fedoranchuk, director of Prime Agriculture Trading, explained that Qatar’s market is defined by reliability, strong purchasing power, and a stable business environment.“Qatar is attractive not because of its size, but because of the quality of the market. It is one of the most reliable import-dependent countries in the region, with strong purchasing power, a stable business environment, and a long-term focus on food security,” Fedoranchuk told Gulf Times in an exclusive interview.He noted that unlike larger markets where buyers often prioritise the lowest price, Qatar’s importers value product quality and dependable partnerships. “As a grain and oilseed exporter, we value markets where buyers prioritise reliability, product quality, and long-term partnerships rather than simply looking for the lowest price. Qatar fits this profile very well,” he pointed out.Fedoranchuk said, “Another important factor is that Qatar imports the vast majority of its food requirements, which creates consistent demand for agricultural commodities.”He pointed out that the country has invested heavily in logistics infrastructure and strategic food reserves, making it an attractive destination for suppliers capable of maintaining stable supply chains.“For Prime Agriculture Trading, Qatar is not only a sales market but also a potential strategic partner for long-term cooperation in agricultural trade and food security initiatives,” he noted.The company’s integrated model, which includes grain storage, port operations, and transport fleets, allows it to maintain year-round export activity. “Prime Agriculture Trading is not a seasonal participant in the agricultural market. We are engaged in the export of agricultural commodities 12 months a year and have built long-term relationships with customers across multiple import-dependent countries,” he explained.Since 2022, Prime Agriculture Trading has delivered more than “2mn tonnes” of agricultural commodities with turnover exceeding “$590mn,” including over “1mn tonnes” to Middle East and North African markets, Fedoranchuk said.Fedoranchuk said this track record has given the company a deep understanding of food-importing countries, where reliability and continuity of supply outweigh short-term price fluctuations.He stressed that buyers in Qatar need partners who can perform consistently in both stable and volatile market conditions.For Prime Agriculture Trading, Fedoranchuk said the objective is not limited to completing transactions but to building long-term partnerships that contribute to Qatar’s food security.“We have already seen interest from brokers, particularly regarding barley and other agricultural commodities. We are also in discussions with several private companies, including Al Mairqab Industrial Investment, and continue to explore opportunities for cooperation,” he explained.Fedoranchuk described the Qatari market entry as a gradual process, preferring to learn through real business activity rather than reports.“We believe Qatar has strong long-term potential. Our goal now is to build relationships, understand the market in practice, and gradually increase our presence as opportunities develop,” Fedoranchuk added. 

Emerging markets provide Qatari investors with opportunities to achieve food security goals while generating commercially viable returns, the International Finance Corporation (IFC) has emphasised.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, said emerging markets offer stronger alignment between national priorities and investment outcomes compared to developed economies.“There are more commercially feasible opportunities in emerging markets that Qatari investors can capitalise on,” Jefri told Gulf Times.He explained that IFC’s role extends beyond identifying opportunities to structuring and executing them. “We believe that we can help Qatari investors identify those opportunities, structure them, and make them successful,” Jefri pointed out.At the same time, Jefri acknowledged two barriers that often inhibit Qatari capital from entering these markets: a lack of reliable information and difficulty in connecting with credible local partners.“One is a lack of information. A lot of these markets don’t have that much research or knowledge. The other is linking Qatari investors with local investors in these destination markets. Again, this is what IFC excels at,” he explained.He stressed that IFC’s global reach is a key differentiator in bridging these gaps. “We are a global institution, but we have a presence in almost all the countries globally. And we have local teams based in all of those countries that we can help connect Qatari investors with the investors in those markets and capitalise on those opportunities,” Jefri explained.He stated that IFC’s recently opened World Bank Group office in Doha, with a resident team focused on food security systems, is intended to convert pipeline opportunities into concrete investments.According to Jefri, the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha) complements this effort by leveraging its institutional relationships within Qatar. “USQBC Doha brings deep relationships with Qatar institutions, and we bring global expertise in investments in the American markets. Through this combination, we help to unlock the full potential of Qatar’s private sector,” Jefri explained.The IFC and USQBC Doha recently launched the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’, said Jefri, who added that the report aims to shed light on markets where information gaps have discouraged Qatari investors from pursuing opportunities.“By thoroughly analysing these markets is what this report hopes to achieve by shedding a lot of light on some of these markets where lack of information inhibits potential investments from Qatari investors,” he pointed out. 

The EU’s ambassador to Qatar, Dr Cristian Tudor, has underscored the importance of resilience in food security, stressing that safe and reliable food supplies are vital to families, businesses, and national stability.Speaking at the recently held EU Qatar Breakfast Dialogue in Doha, Tudor said the European Union and Qatar share a clear interest in food safety, system resilience, and market access, describing the two sides as natural partners.He explained that trust is the foundation of trade, and both the EU and Qatar want food that is safe, stable, and predictable. “We both want food that is safe, stable, and predictable, and we both know that trust is what makes trade work,” Tudor reiterated.The dialogue, convened by the EU Delegation to Qatar, brought together regulators, industry representatives, and food sector stakeholders to strengthen cooperation on sanitary and phytosanitary measures that support secure and sustainable food trade.Held in a hybrid format, the event combined in person participation in Doha with online interventions from senior officials of the European Commission. The programme featured presentations from experts representing the European Commission’s Directorate General for Health and Food Safety (DG SANTE), Directorate General for Agriculture and Rural Development (DG AGRI), and Directorate General for Trade (DG TRADE), followed by contributions from Qatari authorities and an interactive discussion with businesses and industry stakeholders.Tudor’s remarks came against the backdrop of growing global attention to food security, resilient supply chains, and sustainable agricultural systems.In a statement, the EU Delegation to Qatar noted that the EU-Qatar partnership aligns with the Qatar’s National Vision 2030 and the National Food Security Strategy 2030, as well as the EU’s commitment to safe, sustainable, and rules based agri food trade.“As Qatar advances the objectives of its National Vision 2030 and National Food Security Strategy 2030, and the EU continues to promote safe, sustainable, and rules based agri food trade, the event provided a timely opportunity to deepen cooperation and exchange expertise on food safety, agricultural sustainability, and trade facilitation,” the statement added.The programme also heard from Jose Iralde, chief strategy officer at Hassad Food, who said Qatar has made substantial strides in self sufficiency but continues to prioritise resilience through sustainability, competitiveness, and diversified trade routes.“These efforts are guided by sustainability considerations to ensure the efficient use of natural resources, improve competitiveness, and support long term food security. At the same time, Qatar continues to expand international trade partnerships and diversify trade routes to strengthen the resilience of its food system further,” Iralde said.Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli added that food security is about building resilient and sustainable ecosystems and emphasised the EU as a strategic partner in innovation, research, and technology.“We see the EU not only as a supplier, but as a strategic partner in innovation, research, technology, and sustainable food systems...looking ahead, our ambition is to make Qatar a hub for food security and technology,” he noted.The discussions also focused on the EU’s ‘Farm to Fork’ approach to food safety, sustainable agricultural systems, and transparent trade frameworks that support food security and market access. Participants also exchanged views on SPS standards and opportunities to strengthen cooperation between regulators and industry stakeholders.Organised under the EU GCC Economic Diversification II Project funded by the EU, the dialogue underscored the growing importance of EU Qatar cooperation in food security, regulatory excellence, and sustainable economic development.