tag

Qatar has launched a new platform, "Doha Investment," to manage and grow the Qatar Investment Authority's domestic portfolio, as the prime minister unveiled a five-year pipeline of projects and investment opportunities worth more than $60bn.His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani made the announcement in his opening remarks at the Qatar Economic Forum – Powered by Bloomberg, held on the sidelines of the UN General Assembly.The prime minister said the platform builds on three decades of work to construct world-class infrastructure, institutions and companies, and marks Qatar's push to widen private sector participation as a driver of growth. It will back leading companies, help startups scale, deepen capital markets and draw in international capital and expertise, he said, adding that its success would be judged by how far it helps build a more competitive, resilient and diversified economy with a bigger role for the private sector.Over the next five years, Qatar is set to launch new infrastructure projects worth around $38.5bn, including public-private partnerships, with initial tendering to begin immediately, the prime minister said. Alongside these, real estate and hospitality projects are expected to draw private investment of $22.5bn, among them the Simaisma Beach project, projected to attract about $5.8bn, with more announcements to follow. Combined, he said, the projects and opportunities represent a value exceeding $60bn over five years.The prime minister said the aim is to pair public infrastructure with private capital and international expertise, with Qatar seeking partners bringing technological innovation, market access and a commitment to long-term partnership.**media[494053]**He added that Qatar does not underestimate the current climate of uncertainty but will not let short-term disruption dictate its long-term direction, and that it works to bolster regional stability through diplomacy while pursuing reform, resilience and growth through investment.Diplomacy and economic stability go hand in hand, he said, since diplomacy safeguards the conditions that let people trade, invest and plan ahead — and lasting security cannot rest on cycles of escalation and retaliation, or on arrangements that leave any state permanently exposed.On the current regional crisis, the prime minister said talks would need to begin with security and de-escalation before moving to energy supplies, shipping routes and the fate of investment plans. The region needs a framework built on respect for sovereignty, in which no state threatens another, he said, adding that Qatar would remain a committed mediator, a reliable energy supplier and a long-term investment partner.He described recent regional events as an "earthquake" whose aftershocks have reached far beyond the region's borders, upending long-held assumptions about security and stability. Doha, he said, has worked with regional and international partners to keep communication channels open, ease tensions and support diplomatic understandings — recognising that economic resilience depends on institutions, infrastructure and partnerships built before crises hit.The crisis tested these foundations as activity was disrupted and costs rose, he said, yet Qatar's financial system kept running and companies carried on operating — resilience he attributed to years of preparation under the leadership of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani.The prime minister affirmed that Qatar's economic fundamentals remain solid, and said the expansion of the North Field would reinforce the country's standing as a reliable energy supplier and support its diversification drive — energy, he said, is Qatar's source of strength, diversification its secret to resilience, and technology its future. 

Qatar is moving away from its traditional reliance on government-to-government import agreements toward a private sector-driven model for food security, an official of the International Finance Corporation (IFC) has said.Abdullah Zeini Jefri, IFC’s division director for the Gulf Cooperation Council (GCC) Countries, told Gulf Times the shift is both deliberate and necessary for the country’s longer-term development ambitions.“For Qatar’s Vision 2030 to achieve its full potential, it has to rely on the growth of the private sector. We’re identifying through an evidence-based roadmap the opportunities for the private sector to help secure a more resilient food security for Qatar, while also identifying and creating commercially successful investment opportunities,” he said.Jefri said the advantage of bringing private capital into food security is that it serves multiple objectives simultaneously, rather than treating security and profit as competing goals.“You achieve your objectives of securing food security, but at the same time you create commercially successful investment opportunities, you create jobs, and you diversify your supply chains,” he noted.Asked whether Qatar’s private sector has the capacity to take on that role, Jefri said it does, adding that “there is room for further growth.”Together with the US-Qatar Business Council – Doha (USQBC Doha), the IFC launched Wednesday a new roadmap to enhance agrifood investment in Qatar, aimed at boosting food security.The event, themed ‘Profit with a Purpose – Harnessing Qatari Investments for Advancing Agrifood Security’, marked the publication of the study ‘Building Resilient Food Systems: A Roadmap for Qatar’s South-South Agrifood Investments in Emerging and Developing Markets’.According to Jefri, the event’s theme captures IFC’s operating philosophy precisely. The corporation, he explained, does not deploy grants or public funding, a deliberate choice rooted in long-term sustainability.“Our main objective is sustainable private sector investment. To achieve that, you need two components. One, for it to be profitable, because if it’s not profitable, it’s not going to be sustainable,” he said.He noted that decent commercial returns are a precondition, not an afterthought, for mobilising private capital at scale: “For private capital to be mobilised, they need to achieve decent returns, acceptable returns, and good returns. This is what we excel at, identifying those opportunities that are commercially profitable, but at the same time, with focus on achieving development impact.”He said the IFC model is self-reinforcing: the more profitable opportunities are identified and demonstrated, the easier it becomes to attract additional private capital into the sector.“With mobilising private capital, as long as it’s profitable, it will be sustainable. More private capital will come in. The more opportunities you identify, the easier you will be able to mobilise more private capital,” Jefri explained.He said the approach, distinguishes IFC from development institutions that rely on grants, which he described as less durable over time. “We don’t mobilise grants or public money, because that may not be as sustainable,” Jefri noted.“IFC’s Doha office, which operates with a resident team, continues to grow its presence in Qatar with a focus on channelling Qatari investment across sectors, particularly food security systems,” he added. 

Invest Qatar, the Investment Promotion Agency of Qatar, and the Polish Investment and Trade Agency (PAIH) Monday entered into a strategic partnership aimed at deepening economic and investment co-operation between Qatar and Poland.This collaboration, formalised during the Poland-Qatar Investment Forum hosted by the Embassy of Poland in Doha, reflects a shared commitment to promoting mutual interests and unlocking new opportunities for businesses in both countries.The strategic partnership establishes the framework for exchanging information and data between both parties to support and strengthen investment flows between Qatar and Poland.Under the agreement, Invest Qatar will provide Polish companies with comprehensive support, including insights into Qatar’s business and regulatory landscape, guidance on investment opportunities, assistance with business setup and introductions to key stakeholders. The agency will also offer aftercare services to Polish firms already operating in Qatar, ensuring a seamless experience for new and existing investors.PAIH will support Invest Qatar in promoting business opportunities in Qatar to Polish companies, as well as refer interested investors looking to enter the market. Additionally, PAIH and Invest Qatar will collaborate to participate in joint events, workshops and conferences aimed at strengthening business exchange and bilateral investment between Qatar and Poland."This partnership with PAIH marks a new chapter in the long-standing relationship between Qatar and Poland that has been built on mutual respect, shared values and a commitment to progress. Through this collaboration, we aim to open new avenues for economic growth, support Polish companies to explore the wealth of opportunities available in Qatar and foster meaningful partnerships that drive innovation and long-term growth,” said Sheikh Ali Alwaleed al-Thani, chief executive officer, Invest Qatar.Łukasz Gwiazdowski, deputy chairman of PAIH, said it is pleased to join forces with Invest Qatar to support Polish companies in expanding their global footprint."This collaboration will not only facilitate access to new markets but also foster significant connections between our business communities. We look forward to working together to drive investment and create lasting value for both economies,” he added.This collaboration aligns with Invest Qatar’s commitment to position Qatar as a reliable long-term strategic partner to nations and businesses around the world while supporting its national economic diversification objectives. It also reaffirms the close and historic ties between Qatar and Poland, with diplomatic relations being established over 35 years ago.This is exemplified by the significant trade and commercial ties between the two countries, with trade reaching approximately QR4.2bn in 2024, and the presence of over 35 Polish companies operating across a variety of sectors in Qatar, including professional services, logistics and technology.