tag

Doha Bank has been awarded ‘Best Retail Bank’ and ‘Best for Remittances’ at the MEED MENA Banking Excellence Awards 2026.The ‘Best Retail Bank’ award highlights Doha Bank’s successful execution of a retail strategy firmly focused on customer experience and digital enablement. Over the past year, the bank modernised its mobile platform to seamlessly introduce end-to-end onboarding for new-to-bank customers, leveraging digital KYC and biometric verification. This drive towards a low-friction digital experience increased active digital banking users and propelled the annual card spend past QR6bn for the first time in the bank's history.Securing the ‘Best For Remittances’ title recognises the bank's launch of a unified digital remittance platform across its mobile and online channels. Designed to serve Qatar’s diverse population, the platform offers fast and secure cross-border payments to over 80 corridors. Further distinguishing its offering, Doha Bank became the first bank in Qatar to launch Mastercard Move, enabling faster, lower-fee transfers straight from its digital platforms.Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani said, “These prestigious awards from MEED are a testament to our relentless drive to simplify and elevate the banking experience. From pioneering seamless digital onboarding to providing instant, affordable international transfers, our goal is to deliver practical, secure, and innovative solutions. We are proud of these recognitions and remain committed to supporting the financial aspirations of our community in Qatar.”The achievements reinforce Doha Bank’s position as a leading financial institution in Qatar, committed to delivering innovative banking solutions that serve its customers and the communities in which it operates.

Doha Bank continues to strengthen its position in retail banking and housing finance in Qatar with its customer-focused approach earning the bank two prestigious titles at the Euromoney Awards for Excellence 2026.Through its focus on making everyday banking simpler and more accessible, Doha Bank secured the ‘Best Retail Bank’ award. Over the past year, the bank redesigned key customer journeys, strengthened its digital channels, and simplified its product offering, with 90% of transactions now handled digitally or through self-service kiosk with QR12.5bn in e-commerce volume processed through its merchant network. The result is a retail experience built around speed, reliability, and ease of use.Building on last year's win in the same category, Doha Bank earned the ‘Best Bank for Mortgages/Home Loans’ award in the Middle East. The bank exponentially expanded its housing loan portfolio, with a 40% year-on-year increase, driven by a campaign that combined competitive pricing, flexible terms, and unique incentives including complimentary insurance, cashback options, and fee refunds. Doha Bank also deepened its commitment to green financing through GSAS-certified property solutions developed in collaboration with the Gulf Organisation for Research & Development (Gord), in line with Qatar National Vision 2030.Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani said, “These awards reflect our commitment to putting the customer at the center of everything we do. From simplifying everyday banking to helping families across Qatar own their homes, we continue to invest in solutions that are practical and accessible. “We are proud to be recognised as the ‘Best Retail Bank’ in Qatar and the ‘Best Bank for Mortgages’ in the Middle East, and we will continue working to set new standards in both areas.”The achievements reinforce Doha Bank’s position as a leading financial institution in Qatar, committed to delivering a modern, customer-focused banking experience across its retail and housing finance businesses.

The Qatar Stars League (QSL) and Doha Bank announced the extension of their strategic partnership agreement, main sponsorship and league naming rights until 2030. The move underscores the success of their collaboration, and reflects their mutual trust and shared commitment to supporting and developing Qatar football.The extension follows the first season of initial three-year agreement, with two additional seasons added, bringing the agreement’s total duration to five. It builds upon the successes achieved during the first season and reflects both parties’ conviction in the importance of continued collaboration to achieve further accomplishments in the coming years.Coinciding with the announcement of partnership extension, QSL launched the updated visual identity of Doha Bank Stars League. The logo’s colours have been refreshed to give it a more modern look while preserving its core elements and established identity. This reflects the league’s ongoing development and enhances its visual presence, aligning with its future vision and position as one of the leading football leagues in the region.The agreement will further enhance Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region through collaboration on marketing, commercial and community initiatives. It will also focus on increasing the fan experience and league’s commercial value, aligning with QSL’s vision to develop its competitions and boost their sustainability.On this occasion, Hassan Rabiah al-Kuwari, Executive Director of Sales, Marketing and Communication at QSL, said, “We’re proud to extend our strategic partnership with Doha Bank, which embodies a successful model of integration between national institutions in supporting Qatar sports. This extension underscores the mutual trust between the two parties and successes achieved during the first season, reinforcing our shared commitment to achieving even greater accomplishments. The launch of the enhanced visual identity of Doha Bank Stars League, coinciding with this announcement, reflects our dedication to continuously develop the league’s brand and strengthen its presence to meet our future aspirations. Looking ahead, we anticipate launching more high-quality initiatives that’ll elevate fan experience, support clubs and solidify Doha Bank Stars League’s position as one of the leading football leagues in the region. We extend our gratitude to Doha Bank for its continued trust and look forward to continuing this collaboration until 2030, serving the development of Qatar football and achieving the shared goals of both parties.” For her part, Al Anoud Khalid al-Attiyah, Head of Marketing and Public Relations, Doha Bank, highlighted the strategic partnership with QSL, saying, “At Doha Bank, we remain committed to supporting and sponsoring Qatar sports, whether in football, equestrian sports, tennis or other athletic disciplines, as part of a clear, long-term strategy implemented by the bank within its Corporate Social Responsibility framework. The extension of strategic partnership agreement between the two parties builds upon the success achieved by Doha Bank Stars League in previous seasons, thanks to the collaboration of all parties involved in sponsoring, supporting and organizing the league to ensure its success. We look forward to further enhancing this success in the coming seasons by extending the strategic partnership agreement, main sponsorship and naming rights to the league until 2030.”The extension of agreement underscores the commitment of QSL and Doha Bank to continue their joint efforts and build upon the successes achieved during the first season of agreement. This’ll contribute to the development of Qatar football and strengthen Doha Bank Stars League’s position both locally and regionally.”   

As part of the Qatar Stars League’s (QSL) commitment to ongoing communication, co-ordination and co-operation with clubs, and aligning with preparations and arrangements for new 2026-2027 football season, QSL’s Competitions and Football Development Department held a Co-ordination Meeting with coaches and captains of Doha Bank Stars League and QSL 2 clubs at the Aspire Academy. The meeting was attended by Dr. Ahmed Khellil Abbassi, Executive Director of Competitions and Football Development, Mr. Mohammed Ahmed Al Abdullah, Director of Professional Players Affairs, Mr. Ahmed Salman Al Adsani, Director of Competitions, Mr. Antero Henrique, Sporting Director at QSL, and representatives from National Teams and Referees Departments, Aspetar and Aspire. The meeting was held as part of preparations ahead of the start of new football season and aimed to enhance development through co-operation and co-ordination between QSL, clubs’ technical staff and players. The meeting also addressed several key aspects of competition, including a review of regulations and organisational guidelines for the new season, and operational mechanisms designed to ensure optimal conditions for a successful tournament. The meeting discussed new season’s calendar, aiming to achieve a balance between match schedule and preparation periods. The importance of morning training sessions in enhancing player readiness was also discussed, along with best practices in recovery and nutrition. These practices are crucial for improving player performance and minimising fatigue and injuries. The meeting also explored ways to optimise training intensity to meet competitive demands and enhance players’ technical and physical readiness throughout the season. Commenting on the meeting, Dr. Abbassi said, “I extend my thanks and appreciation to all technical, administrative and medical staff, and players for their vital and important roles, in addition to our partners (Qatar Football Association,  Aspetar, Aspire, National Teams Department, Referees) as they are a fundamental element in implementing the league’s development plan, and are among the main pillars of our football system.”

Doha Bank has announced the launch of Al Dana 2026, the latest edition of its flagship savings programme. Over the course of 22 years, Doha Bank has awarded millions of Qatari riyals to Al Dana customers through multiple draws. The new edition continues the bank’s long standing approach of excellence in offering distinctively excellent products and services. Doha Bank headlines Al Dana 2026 with the biggest grand prize in Qatar: QR2.6mn. Running till December 31, 2026, the programme offers up to QR7.5mn in total prizes, including a Bentley across 156 winners.New-to-bank salaried customers are eligible to enter the draw for 1mn Avios every month while Doha Bank has dedicated an exclusive Qatar National Day draw for 18 Ajyal account holders, each winning QR18,000. Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani said, “At Doha Bank, we are committed to leading the sector in offering value added products, with a continuous focus on evolving our offerings in line with our customers’ needs and expectations. This approach has enabled us to earn our customers’ priceless trust over the long term. “The launch of this programme for the twenty second consecutive year reflects a long standing legacy of success and trust. Through it, we aim to promote a culture of saving among the widest segment of society by offering the largest prize in Qatar.” The launch of Al Dana 2026 is accompanied by a wide ranging campaign that reflects the legacy of success Doha Bank has diligently woven over more than two decades, supported by meticulous attention to detail. The campaign draws inspiration from the distinctive heritage of the Qatari Sadu weaving, symbolising precision and patience in achieving outcomes defined by excellence, quality, and long term continuity — values that lie at the heart of Doha Bank’s institutional culture. 

In its commitment to fostering ongoing communication with clubs, discussing the latest developments, decisions and new phase of competitions, and preparing for the upcoming 2026-2027 football season, the Qatar Stars League (QSL), in co-operation with Qatar Football Association (QFA), held a workshop for clubs. Representatives from QSL, QFA, Doha Bank Stars League clubs and Second Division clubs attended.The workshop addressed the new phase of QSL and QSL 2 competitions, providing an overview of the strategy aimed at continuing development and enhancing competitiveness among clubs, ultimately serving the best interests of Qatar football, its championships and national teams.The workshop also reviewed and clarified the new decisions, which include: cancellation of Olympic League and Second Division League, and the launch of a new competition called QSL 2. This new competition will be played on a home-and-away format and will include Second Division clubs, Under-23 national team and 'B' teams of some First Division clubs that meet the participation requirements and criteria. The meeting also clarified the participation mechanism and the number of foreign professional players permitted, based on the new regulations. These regulations permit each First Division club to field a maximum of five foreign professional players, in addition to at least two talented players, within the 11-man squad at any point during a match.**media[444918]**Regarding QSL 2, eight foreign professional players are allowed within the 11-man squad at any point during a match.The meeting addressed several inquiries and questions from club representatives, providing necessary clarifications regarding the new regulations and their implementation mechanisms. This aims to support club readiness and achieve the highest levels of technical and administrative organization for competitions.It may be noted that this meeting was part of an ongoing communication strategy with clubs and further meetings will be held to provide additional information and clarifications.

Doha Bank has launched the first-of-its-kind digital customer experience kiosk (CXK), providing a seamless, digitally enabled solution designed to meet the evolving needs of modern banking customers.As part of its 'Himma' digital transformation strategy, the CXK empowers customers to independently and efficiently perform a wide range of essential banking services through an intuitive, accessibility-focused interface.Key capabilities include instant card replacement and renewal, IBAN and balance certificate issuance, real-time account enquiries, and dispute management, significantly enhancing convenience and reducing turnaround times.“Doha Bank’s digital strategy is centered on delivering innovative, customer-first solutions. The launch of the CYK reflects this commitment, enabling a smarter and more future-ready banking ecosystem that will continue to evolve with upcoming mobile app enhancements,” said Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group chief executive officer at Doha Bank.Dimitrios Kokosioulis, deputy chief executive officer at Doha Bank, said this launch underscores its continued investment in cutting edge technology aimed at strengthening the integration between digital channels and physical banking services to further reinforce its position as one of Qatar’s most trusted and forward looking financial institutions.Looking ahead, Doha Bank will continue to expand its digital ecosystem, with planned deployments of CYKs at prominent locations across Qatar and service enhancements across all digital channels, as part of its ongoing commitment to elevate customer experience and service excellence. 

Doha Bank continues to lead the digital transformation of banking in Qatar with the launch of Qatar Digital Identity (QDI) integration on its mobile banking app, becoming the first bank in Qatar to offer this service.The integration enables customers to open a new bank account directly through the app by verifying their QDI-linked biometric identity digitally in real-time. The launch is part of Doha Bank's ongoing commitment to advancing its digital infrastructure and delivering banking solutions that meet the evolving expectations of its customers.By embedding QDI verification into its app, the bank offers a fully secure digital onboarding experience, reinforcing its focus on streamlining banking processes and enhancing the digital customer journey.Through this digital onboarding capability, customers can instantly open Doha Bank’s Al Ghina savings account via the mobile banking app, offering a limited time preferential interest rate of up to 3% pa, along with flexible access to savings in both QR and USD.Doha Bank Group CEO Sheikh Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani said: “At Doha Bank, we have built our digital platform on a clear principle, delivering solutions that add real value to our customers. Being the first bank in Qatar to launch QDI integration reflects that commitment and reaffirms our role in leading the digital transformation of banking. This is not where we stop. We will continue to invest in advancing our digital capabilities to remain at the forefront.”Doha Bank Deputy CEO Dimitrios Kokosioulis said: “The integration of QDI into our mobile platform represents a key step in simplifying account opening for our customers. By enabling fully digital access to savings products, such as the Al Ghina account, we are delivering greater convenience while offering attractive returns on savings.”With the integration of QDI digital identity, Doha Bank further cements its standing as one of Qatar's most forward-thinking financial institutions, continuing to set the pace for digital banking in the country. 

As part of their ongoing co-operation and co-ordination to ensure the highest standards of integrity in competitions and guarantee transparency and fair play for teams and players, the Qatar Stars League (QSL) and International Centre for Sport Security (ICSS) have reaffirmed their commitment towards integrity in Doha Bank Stars League matches.Both entities collaborate to ensure integrity and transparency in competitions throughout the season, particularly in crucial rounds. The final round of the season has become crucial in determining the league champions and final positions – be they the top-four finish or relegation to Second Division.It may be noted that QSL and ICSS have a joint work programme in place based on promoting integrity and transparency. It included several workshops and training courses for those involved in professional football, with the participation of club company representatives, players and coaches. 

The third edition of Electronic Qatar Stars League (E-QSL, April 20-22, 2026) kicked off at Mall of Qatar, with 12 teams competing – all clubs from 2025-2026 season Doha Bank Stars League. The first day of competition was for Group A matches and the results were as follows: Group B matches, featuring Al Sadd, Al Sailiya, Al Wakrah, Al Shahania, Umm Salal and Al Ahli, will be played on Tuesday, April 21. The final rounds will be held on the third day, with the tournament being played in a one-x-one format. The top four teams from each group will advance to the quarterfinals, followed by semifinals and final. Competing teams and players will compete for the title and a place in the qualifiers for 2026 Esports World Cup.

Doha Bank has reported net profit of QR234mn in the first quarter (Q1) of this year.However, the net earnings saw decrease of 6.8% compared with the corresponding period of 2025.Total assets reached QR121.2bn in Q1-2026, representing 5.1% increase on annualised basis. Net loans and advances increased by 14% year-on-year to QR70.5bn. Net operating income for the quarter was QR708.5mn.Customer deposits grew by 12.8% year-on-year to QR56.6bn in Q1-2026. The investment portfolio fell 4.1% year-on-year to QR35.1bn in the review period.“In light of the situation witnessed across the region during the first quarter, the bank worked in close and continuous coordination with the central bank to ensure full alignment with regulatory guidance and the stability of the financial system," said Sheikh Mohammed bin Fahad al-Thani, Doha Bank chairman.Abdulrahman bin Fahad bin Faisal al-Thani, Group chief executive officer, said the financial performance continues to improve as a result of several measures that have been implemented during the Himma transformation.“The bank continues to maintain stable capital and liquidity positions,” he said, highlighting that the common equity Tier 1 (CET1) ratio reached 12.06% and the total capital adequacy ratio was strong at 17.86%.Liquidity coverage ratio (LCR) continues to be high at 138%. The total equity reached QR15bn, showing an increase of 2.6% compared with last year same period, according to him.As the region navigated the challenging environment, the bank has activated its well tested business continuity and crisis management frameworks to ensure uninterrupted operations and client service, he said."We maintain strong liquidity buffers, a diversified funding base, and capital levels well above regulatory requirements, providing resilience under stress scenarios. The management is conducting enhanced monitoring and frequent stress testing, while our governance and risk controls remain fully engaged to respond swiftly as conditions evolve," he added.Looking ahead, Doha Bank remains focused on innovation, sustainability, and responsible growth, continuing to support Qatar’s national priorities and reinforcing its role as a trusted financial partner in achieving the objectives of the Qatar National Vision 2030, according to Sheikh Mohammed.“These achievements mark the continuation of the transformative chapter for Doha Bank,” Sheikh Abdulrahman said, adding “we are building a future-ready financial institution that not only delivers shareholder value but contributes meaningfully to the national agenda - advancing Qatar’s knowledge economy, investing in our youth, supporting sustainability, and leading with digital innovation." 

Shareholders of Doha Bank have approved the board of directors’ recommendation to distribute cash dividends of QR0.15 per share, equivalent to 15% of the nominal value, Doha Bank chairman Sheikh Fahad bin Mohammed bin Jabor al-Thani has announced during a recently held Annual General Assembly.During the meeting, Sheikh Fahad also announced that Doha Bank achieved a net profit of QR932mn in 2025, representing a growth of 8.6% compared to the previous year. After recognizing a tax provision of QR106mn, net profit amounted to QR826mn. Total assets reached QR120.2bn, reflecting a growth of 9% compared to the previous year.Net loans and advances stood at QR67.7bn, registering an increase of 11% year-on-year (y-o-y). Customer deposits grew by QR6.9bn or 13.5% to reach QR57.7bn. The investment portfolio reached QR36.8bn, recording a growth of 7.5% y-o-y. The total shareholders’ equity reached QR15.6bn, showing an increase of 5.3% compared to last year. The bank also maintained a strong capital adequacy ratio of 18.94%.The net operating income for 2025 was QR2.6bn, while net fee and commission income grew by 2.7% to reach QR413mn. The earnings per share reached QR0.27 with return on average shareholders’ equity of 5.89% and the return on average assets of 0.72%.Sheikh Fahad said, “As part of advancing its strategic transformation journey, the bank will continue throughout 2026 to build on the achievements realized to date, with a clear emphasis on the disciplined execution of its initiatives and the enhancement of their long-term, sustainable impact.“The bank will also continue to invest in technology and the development of its human capital, recognising both as core enablers of growth and key drivers of its competitive advantage.”According to Sheikh Fahad, Doha Bank further reaffirms its commitment to embedding environmental, social, and governance (ESG) principles across its operations, reflecting its adoption of responsible banking practices that contribute to the creation of sustainable, long-term value for all stakeholders.He added: “Against the backdrop of rapid developments in the financial services sector, the bank remains committed to keeping pace with digital transformation and enhancing its operational efficiency, thereby enabling it to deliver differentiated, high-quality services to its customers, generate superior value for its shareholders, and continue playing an active role in supporting the economy and the wider community.”