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The Civil Service and Government Development Bureau (CGB) is using its ‘Government Initiatives Accelerators’ to embed an innovation culture across ministries and agencies, an official has stated.Hissa al-Tamimi, director of the Government Innovation Department at CGB, said the accelerators were designed to transform not only systems but also people and mindsets, ensuring innovation becomes part of everyday government practice.In May this year, His Excellency Dr Abdulaziz bin Nasser bin Mubarak al-Khalifa, the president of the CGB and secretary-general of the National Planning Council (NPC), launched the accelerators as part of an initiative aimed at accelerating the implementation of innovative government projects in line with national priorities under the Third National Development Strategy.“Innovation is not just about systems. It’s about people, culture, and mindset,” stated al-Tamimi during the Ibtechar Majlis panel discussion. She explained that the accelerators convene cross-functional teams to tackle defined challenges, encouraging experimentation and collaboration across government entities.Al-Tamimi emphasised that the accelerators are tools for cultural change, not just project delivery. “It’s about embedding innovation into the DNA of government institutions. We want staff to think differently, to see challenges as opportunities for creative solutions,” she noted.She highlighted Qatar’s progress in the Global Innovation Index (GII) as evidence of the country’s growing innovation capacity: “Over the past six years, Qatar has moved from rank 70 to 48 in the GII; that’s a significant leap, and it reflects how innovation is becoming embedded in our institutions.”She pointed out that the accelerators help align government practice with international benchmarks. “By setting clear goals and measuring outcomes, we ensure accountability. This is how we build credibility, both locally and globally,” al-Tamimi explained.Al-Tamimi also underscored the importance of cultural transformation in sustaining innovation: “Systems can change quickly, culture takes time. The accelerators are our way of making sure innovation is not a one-off project but a lasting practice.”During the Ibtechar Majlis, al-Tamimi was joined by Eman al-Kuwari, director of Digital Innovation at the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT); Nejoud M al-Jehani, executive director of Strategy & Programmes at the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council; and Dr Georgios Dimitropoulos, professor and associate dean for Research at the College of Law, Hamad Bin Khalifa University (HBKU).Engineer Nayef al-Ibrahim, co-founder and CEO of Ibtechar, moderated the discussion, which explored the development of a Public Innovation Lab (PIL) ecosystem that would help to improve efficiency, service delivery further, and encourage greater citizen participation.During the launch of the accelerators, Youssef Jaber al-Jaber, director of Government Development Affairs, provided an overview of the four phases of the accelerator programme, explaining the mechanisms of each phase and how innovation tools are employed to support decision-making and develop solutions in a collaborative and systematic manner, Qatar News Agency (QNA) reported.“The accelerators provide a practical model that supports the transformation of government work methodologies from planning to execution. They contribute to building a more effective institutional framework that enhances responses to developmental challenges and aligns with the aspirations of Qatar National Vision 2030.“The accelerator programme follows a structured, four-phase approach over eight weeks. It begins with the exploration phase, which involves analysing the current situation and identifying challenges and needs,” the QNA report further stated. 

The Civil Service and Government Development Bureau (CGB) confirmed that employees are not required to submit any paper certificate to prove marriage in order to receive the annual marriage and marital status incentive. The electronic link with the Supreme Judicial Council is already in place and automatically verifies marriage data, eliminating the need for any paper documents.In a post on its X platform, the Bureau indicated that it continuously utilizes this electronic link to automate processes and streamline procedures for employees. The Bureau noted that entities not using the "Mawared" system can contact the Supreme Judicial Council directly to complete the technical link and verify employee data.It reiterated that employees are not required to submit any paper documents related to marital status and that electronic verification via the approved link on the government data exchange platform is sufficient. If marital status data appears outdated, the employee can be instructed to update it with the Supreme Judicial Council to ensure verification through the electronic link.The new amendments to the Human Resources Law included several benefits that promote work flexibility and support employees' family lives. Among the most prominent is the granting of an annual marriage incentive of 12,000 Qatari Riyals to married Qatari employees, effective January of each year, provided that one year has passed since the date of marriage and both spouses are Qatari citizens. Additionally, both spouses will now receive the social allowance at the "married" rate, whereas previously one spouse received the "married" allowance while the other received the "single" allowance. 

The Civil Service and Government Development Bureau (CGB) concluded Thursday the activities of the First Gulf Forum on Artificial Intelligence in Civil Service, discussing innovative solutions otwards sustainable civil service. The forum was organized in collaboration with the Sultanate of Oman as part of the initiatives of the Technical Committee for Civil Service and Human Resources Affairs in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries. The forum was attended CGB's Director General Saif bin Ali Al Kaabi, along with representatives from ministries and civil service authorities across the GCC, as well as specialists and employees from human resources and information systems departments. The event focused on showcasing leading Gulf experiences in leveraging artificial intelligence technologies to enhance government work efficiency, strengthen administrative system flexibility, and support smart institutional transformation in the civil service sector. The forum's activities included presentations by various Gulf entities, highlighting practical applications of AI in human resource management and the improvement of government services. A panel discussion was also held to explore the impact of smart solutions on the future of civil service. The forum's recommendations emphasized the importance of enhancing digital integration across the GCC, showcasing successful models and experiences in AI applications to improve government services, and supporting the path toward smart transformation in public administration. Additionally, the recommendations called for the establishment of a Gulf network to exchange expertise and best practices in the field of artificial intelligence, as well as encouraging institutional partnerships across the region to foster digital innovation and support smart transformation systems.