tag

Qatar Chamber recently participated in the ‘4th Global Forum on the Ethics of Artificial Intelligence’, organised recently by UNESCO in Riyadh, Saudi Arabia.The forum brought together prominent officials, experts, specialists, and representatives of international organisations and the private sector from around the world.The chamber’s delegation was headed Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, who is also chairman of the Food Security and Environment Committee and the Innovation and Technology Committee at Qatar Chamber. The delegation also included Sheikh Mansour bin Khalifa al-Thani, vice chairman of the Innovation and Technology Committee; Dr Jihad Itani, head of the chamber’s IT Department; and Bashar al-Saadi, director of Innovation and Development at MBK Group.On the sidelines of the forum, al-Obaidli met with Abou Amina, secretary general and director of the Intergovernmental Hydrological Programme; Dr Mariagrazia Squicciarini, chief of the Executive Office Social and Human Sciences Sector; and Salah Khaled, director of the UNESCO Office in Doha and UNESCO Representative to Qatar, Bahrain, Kuwait, Oman, Saudi Arabia, the UAE, and Yemen.The meeting explored cooperation between Qatar Chamber and UNESCO on innovation, technology, and AI ethics, including promoting responsible use of emerging technologies by private-sector institutions. It also explored ways to benefit from UNESCO’s expertise, international standards, and principles in these fields.In his remarks, al-Obaidli highlighted the Innovation and Development Committee’s efforts to connect the private sector with the innovation and technology ecosystem and fostercollaboration among key stakeholders. Both sides stressed the need for practical frameworks enabling companies, including SMEs and startups, to adopt AI responsibly and ethically.Discussions laid the groundwork for a Qatar Chamber–UNESCO cooperation agreement on AI governance and ethics training, knowledge exchange, and joint private-sector initiatives.The chamber’s delegation attended the forum’s panel sessions and related events. It also visited the accompanying exhibition, exploring various AI, digital transformation, and innovation initiatives, projects, and technology solutions.The four-day forum provided an international platform for dialogue and knowledge exchange on the ethical, economic, and social implications of the rapid development of AI technologies.It addressed key issues in AI governance, ethics, responsible use, regulation, and skills development, while highlighting the role of the private sector, academia and society in developing and using AI responsibly and sustainably. Participants also discussed international cooperation and practical applications to maximising AI’s benefits while managing its risks.

Artificial intelligence could lift European productivity by about 1% over five years, but risks widening inequality, straining power networks and increasing dependence on foreign technology unless governments deepen economic integration, an International Monetary Fund paper said.The background note, prepared for an informal meeting of European Union finance ministers in Dublin on September 18-19, said the benefits and costs of AI were likely to be distributed unevenly across countries, regions and workers.It said completing the EU single market would help spread AI adoption and its gains more evenly across the 27-nation bloc.The paper echoes concerns raised by former European Central Bank President Mario Draghi and the European Commission that Europe's fragmented capital, labour and energy markets are holding back investment and innovation.The IMF estimated that around 60% of workers in advanced European economies are employed in occupations highly exposed to AI. While some could become more productive through AI tools, others faced displacement as routine tasks become automated, it said, particularly in jobs where AI is more likely to replace labour than complement it.The paper said Europe's data centres already consume roughly 3% of the continent's electricity and that demand would rise sharply as AI use expands. Major technology hubs such as Frankfurt, London, Amsterdam, Paris and Dublin are among the areas most exposed, with data-centre clusters already putting pressure on local power networks.To address that, the EU should invest in cross-border grid infrastructure and deepen integration of the European energy market, the IMF said.The paper also warned that Europe risks developing another strategic dependency because the US and China dominate the development of AI models. It said Europe would need significant investment in its own AI industry to avoid becoming reliant on foreign technology.AI's gains are also likely to be unevenly distributed across and within the EU, the paper said. More advanced economies are expected to benefit disproportionately because they are better prepared for and more exposed to the technology. 

Microsoft on Monday unveiled a draft code of conduct for its in-house artificial intelligence that reflects growing industry concern that companies must keep future powerful AI under human control, reports Reuters.The document, in the works for five to six months, would require Microsoft's AI to never resist correction or shutdown, to communicate in ways that humans can understand, and to consider any conduct violation to be a failure — an effort to address concerns that AI can go to dangerous lengths to accomplish a task.Its release comes days after Anthropic CEO Dario Amodei and OpenAI chief Sam Altman renewed calls for industry to pace AI's development to ensure its safety. "People matter more than AI," Microsoft declared, in line with its prior vision for "humanist superintelligence."The code of conduct represents a constitution of sorts for future models made by the company, Microsoft AI CEO Mustafa Suleyman said in an interview with Reuters.Microsoft fashioned it after expert consultations and now wants public feedback over six weeks, including on open questions like whether AI should respect a user's boundaries and how it should interact with someone in a sensitive state, he said."After that, it’s going to be used to train the models that we build,” he said of the code.The AI industry's most famous constitution is one that Anthropic laid out years ago for its Claude AI. That one differs in some ways from Microsoft's. For instance, Anthropic's declares it "deeply uncertain" whether Claude can develop sentience or moral status.Microsoft instead asserts that its AI is "not conscious," adding: "We reject the pursuit of legal personhood, or the idea that models might deserve welfare, or be entitled to rights."Suleyman said the discussion about AI safety was urgent after a swarm of roughly 700 OpenAI agents had carried out a hack of open-source platform Hugging Face in July and at times sought to cover their tracks."It is a warning shot," Suleyman said. "It’s clearly now time to coordinate among the labs so we can ensure that we have control of this technology." 

US President Donald Trump Monday attacked what he called a "sick conspiracy" against artificial intelligence, dismissing calls for guardrails despite warnings that it threatens humankind.Trump lashed out at the boss of AI giant Anthropic, who called on Saturday for a slowdown in the development of the technology. Trump said the US needed to keep its AI lead over China.Global tech stocks fell on the calls to hit the brakes on AI, which has fueled fears that superintelligent computer systems could go rogue and wipe out humanity by creating pathogens or triggering nuclear war."The only control or 'guardrails' that AI needs is a STRONG AND SMART (High IQ!) PRESIDENT, and the USA. has that, in spades!" Trump said in a post on his Truth Social network Monday."WHOEVER WINS AI, WINS! We are leading China, and all others, and will continue to do so. Conspiracy Theorists, Treasonists, Traitors, and Leakers, BEWARE!"Trump has pushed back repeatedly in the past week against the warnings about AI, which reached fever pitch after Claude-maker Anthropic's CEO Amodei urged a halt in development.Amodei's call to "slow the pace" was backed by OpenAI boss Sam Altman and Elon Musk, the SpaceX and Tesla boss who also owns xAI and was previously part of Trump's White House team.But Trump trained his fire on Amodei, accusing him of playing both sides of the debate."The Trump Administration has stopped AI 'people' from doing bad, or potentially bad, 'things,' like Dario (Anthropic!), who is now pretending to be a 'perfect little angel'," the US president wrote.Speaking on Air Force One on Sunday, Trump said he had heard directly from tech insiders the previous week on the issue.Asked if he was downplaying their concerns, he said: "No, we are not downplaying, but you know it's going to be more good than bad by a lot."Trump has long portrayed AI as crucial for maintaining America's technological, economic and security lead over China, whose President Xi Jinping is due to visit the White House next week.China's spy chief warned on Sunday that artificial intelligence endangers the country's national security, saying foreign powers could use the technology to threaten social order.Minister of State Security Chen Yixin wrote in an article that AI was now "the main battleground for global technological competition and a new track for major power strategic rivalry".He singled out Anthropic's Claude Mythos and OpenAI's ChatGPT-5.5-Cyber for their advanced hacking capabilities that potentially "pose serious risks to China's critical information infrastructure".Global concerns about AI and a possible extinction event have dramatically escalated in recent days.Britain's King Charles III will host representatives of leading AI firms for a gathering in Scotland, a source close to the event said Monday, as the worries mount.The UN rights chief called Monday for countries and artificial intelligence companies to act urgently to rein in a technology he warned posed "unprecedented risks".In a letter sent to countries and AI developers and shared with the media, Volker Turk cautioned that the world was "on the cusp of irreversible change, affecting not just us but generations of humanity to come".The head of French defense and technology group Thales also called on governments Monday to take responsibility for regulating artificial intelligence.Billionaire Trump and his Republicans have so far resisted growing calls to push through regulation, but there are signs of a growing backlash in the US.US voters were already skeptical about the energy-guzzling AI data centers that he backs, and now Democrats are calling for Congress to set up guardrails for AI.Vice President JD Vance, who has close ties to Silicon Valley, expressed skepticism Monday about the fact that tech bosses were now joining the chorus of calls for state regulation."I feel a little bit weird about the fact that you have so many frontier AI tech companies kind of coming to the government and begging the government to regulate them," he told reporters."It feels a little bit to me like a bit of a Trojan horse." 

Carnegie Mellon University in Qatar (CMU-Q), a Qatar Foundation (QF) partner university, has recognised the outstanding academic performance of 164 students named to the Dean's List for the spring 2026 semester.The Dean's List ceremony is held twice each academic year to celebrate students who demonstrated exceptional academic achievement in the previous semester, embodying the university's commitment to consolidating a culture of excellence, diligence, and achievement.“Earning your place on the Dean’s List is not only a recognition of outstanding academic performance, it reflects your passion for learning, your determination in facing academic challenges, and your continuous pursuit to develop your skills and broaden your horizons,” said dean Michael Trick.The honourees are 41 first-years, 42 sophomores, 58 juniors, and 23 seniors, reflecting the broad reach of academic excellence and its deep-rooted culture among university students across all academic stages.**media[491498]**The 41 first-years honoured on the spring 2026 Dean's List are Jaxongirbek Abdualimov, Aruzhan Aitmukhambetova, Alemzhan Akhmetzhanov, Amna al-Ahmad, Wedyan al-Hail, Saad al-Kuwari, Ghalya al-Marri, Mona al-Obaidan, Aiza Asad, Ruba Baddad, Emilbek Bakirov, Ababiya Darge, Anurag Das, Peidi Dong, Ioana-Daiana Dranda, Lamyae El Bouchikhi, Aghiad Faleh, Yusuf Fares, Muhammad Hashmi, Yousef Hussein, Aya Jarrar, Aanchal Jha, Jood Jumah, Tala Salaam Kawash, Eldor Khamraev, Raghad Mousa, Raad Nasereddin, Alleena Omer, Minh Pham, Shin Thant Phyu Sin, Kyrylo Redenskyi, Shanah Sahidjuan, Ali Shaar, Mohid Sheraz, Nour Souliman, Faisal Toosan, Mariia Torkanovskaia, Hussain bin Usman, Aditya Vivek, Syed Junaid Yusuf, and Amal Zahra.**media[491499]**The 42 sophomore honourees are Aljori Abdulla, Fatima Abdulla, Rashid al-Adbah, Mohammed al-Ali, Hamad al-Hajri, Abdulaziz al-Kuwari, Noor al-Kuwari, Habiba al-Mosallam, Hind al-Muraikhi, Haya al-Qatami, Alfajer al-Rasheed, Maryam al-Shahwani, Asma al-Siddiqi, Ahmed Amilasan, Mirabbos Anorkulov, Rasha Arabi, Mohammad Arif, Sherkhan Bakdaulet, David Andrei Bratu, Mohamed Elosta, Amen Ghabara, Nour Hamdan, Mira Hussain, Iroda Ibrohimova, Amna Jaidah, Salma Kashlan, Dilshodbek Khujaev, Hamad Labda, Cas Leadbetter, Anish Lohani, Reem Mahmoud, Marnilla Metwaly, Madina Mirzatayeva, Faiz Moazam, Juwaher Naqadan, Ahmad Pathan, Ragad Sadaqa, Tala Sadaqa, Azhardika Syahputra, Asilbek Toshpulatov, Hangyi Wen, and Kinley Yangzom.**media[491500]**The 58 juniors named to the Dean's List are Jannah Sherif Abdelhay, Fahad Abdulla, Shahd Abu al-Hasan, Yousef Abu Dayeh, Kehinde Adeogun, Ameera Ahmedullah, Jawaher al-Dosari, Shaikha al-Emadi, Moza al-Fahad, Deema al-Khalifa, Raghd al-Khalifa, Fatima al-Kharaz, Haneen al-Khuzaei, Mohammed al-Kuwari, Souad al-Mana, Mohamed al-Mannai, Muneera al-Mansoor, Leen Almeadadi, Aisha Almuhannadi, Lujain Almulaifi, Ghada al-Naimi, Maya Ibrahim al-Qasmi, Salma Alqubbaj, Omar Alrashidi, Sidra al-Sabbagh, Abdulrahman al-Taweel, Al-Reem al-Thani, Fatima al-Thani, Mohammed al-Thani, Mooza al-Thani, Ariunbolor Amgalanbaatar, Dion Baldsing, Maya Barghouti, Alina Barmagambetova, Tamer Bouri, Rawan El Ghali, Nada El-Mestkawy, Ayan Fatima, Firdavs Fayzillaev, Bel Ami Gisage Warakoze, Gustavo Grancieiro Ramalho, Noor Hashem, Lajeen Hasna, Mhd Yaman Mhd Waseem Hemmoudeh, Mironshokh Kalandarov, Borte Kurbanbay, Sangyoon Lim, Kenul Maddumage, Eman Masood, Hana Mostafa, Razan Murshid, Cristiano Paolo Pettarin, Celine Rakab, Laiba Sameer, Abdul Rahman Shaar, Khadija Warraich, Maryia Zhukava, and Altynay Zhumatay.**media[491501]**The 23 senior honourees are Mayowa Abayomi, Anel Adalbek, Muhammed Rayyan Ahmed, Nawaf al-Khalifa, Fatima Almuftah, Saif Alnamla, Maryam al-Suwaidi, Sheentaro Borras, Julia Nicole Castillo, Nikoloz Devidze, Retaj Samir Esmail Sharaf, Mikaela Rae Florida, Adan Jawad, Mohammad Khan, Sarra Khelifi, Madina Kunakbaeva, Miras Kurmangali, Zeina Mahdi Mahmoud, Jade Mathias, Zhansaya Matkenova, Quynh Nguyen, Noor Niknam, and Danaiym Talantbekova.The CMU-Q offers undergraduate degree programmes in artificial intelligence (AI), biological sciences, business administration, computer science, and information systems. 

Qatar’s public transport network is preparing to integrate artificial intelligence and smart mobility systems to drive its next phase of operations, following a milestone of 300mn passengers, the top official of Qatar Railways Company (Qatar Rail) has said.Qatar Rail CEO Jassim Mohamed al-Ansari outlined these technological priorities during the recently held Autonomous e-Mobility Forum, stating that the company is actively evaluating new projects to improve the passenger experience and support the country's environmental goals.“Qatar Rail is also currently studying a number of projects that contribute to enhancing the mobility experience, such as providing information about available services to customers through AI-powered chat and guiding passengers with disabilities inside stations using smart guidance systems,” al-Ansari said.Al-Ansari noted that upcoming digital initiatives involve AI-powered chat services designed to provide passengers with instant information about available services. The company is also evaluating smart guidance systems to help passengers with disabilities navigate inside metro stations easily.The integration of these new technologies follows high public usage of the transit system, emphasised al-Ansari, who announced that the Doha Metro has transported more than 300mn passengers since its inception. He said this figure proves the strong public demand for mass transit and reflects the trust the network has built with the community.Since the launch of the metro, he said Qatar Rail has focused on providing a complete travel experience that goes beyond the train journey itself. Working with the Ministry of Transport (MoT), the company developed first- and last-mile services to connect stations with surrounding neighbourhoods, al-Ansari pointed out.Al-Ansari highlighted the metrolink feeder bus service as a key component of this strategy. He said the service gives passengers flexible options to reach their final destinations.Environmental sustainability remains a core focus for the transport system, stated al-Ansari, who noted that Qatar Rail continues to adopt eco-friendly solutions to align with national environmental targets, including the addition of electric buses to the metrolink fleet to reduce carbon emissions and build a cleaner public transit model.Al-Ansari stressed that future urban mobility relies on blending different transport modes with smart technology, citing autonomous vehicles as a key element of this transition.“We also believe that the future of transport depends on integration between various modes and smart solutions, including modern technologies and autonomous vehicles, which aligns with the themes of this forum,” he said.He explained, “Integration between public transport modes and smart solutions can contribute to improving the efficiency of the system, enhancing accessibility, and providing more comprehensive and reliable mobility options, in addition to contributing to improving traffic flow in cities.” Al-Ansari attributed the network's current success to ongoing cooperation with the MoT and other partners, noting that the ministry plays a central role in coordinating the country's sustainable transport policies.He affirmed Qatar Rail’s commitment to supporting new transport initiatives. Al-Ansari said industry events allow the company to exchange expertise with local and international partners, supporting joint efforts to develop the public transport sector. These discussions will lead to further partnerships that meet community needs and improve the quality of life in Qatar, he added.

Qatar is participating in the 52nd session of the Arab Labour Conference, underway in Cairo.His Excellency the Minister of Labour Dr Ali bin Samikh al-Marri is heading Qatar’s delegation to the conference.The conference is discussing the report of the Arab Labour Organisation (ALO) director-general on the organisation's activities and achievements during 2025, in addition to a number of reports and files referred to the current session.These include the outcomes of the 45th session of the Committee on Trade Union Freedoms, held in Cairo in April 2026, and the outcomes of the 24th session of the Arab Committee for Women's Labour Affairs, held in Kuwait last December.Addressing the plenary session of the conference, HE al-Marri affirmed that the Arab Labour Conference is being held against a backdrop of highly delicate and complex regional circumstances, with tensions and conflicts across the region affecting the security and stability of its countries and having repercussions for development, the economy and labour markets.He said that recent developments have clearly demonstrated that the impact of crises does not stop at the borders of countries directly affected, but extends across the region through their repercussions on trade and transport flows, supply chains, energy markets, and the costs of production and investment.This, in turn, affects the ability of economies and labour markets to maintain employment levels and create new and sustainable job opportunities.HE al-Marri noted that Qatar reaffirms that regional security and stability are fundamental pillars of sustainable development and labour market stability, and that de-escalation, dialogue and diplomacy, and peaceful solutions are essential to protecting the peoples of the region and safeguarding their development gains.He noted that the ALO director-general’s report likewise highlighted the challenges facing Arab countries as a result of conflicts and instability, as well as the need for development models that are more resilient and better able to respond to changing circumstances.The minister said that Qatar has placed people at the heart of its development policies, as embodied in Qatar National Vision 2030, which seeks to strike a balance between human, social, economic and environmental development, while building a diversified and competitive knowledge-based economy and investing in human capital.HE al-Marri noted that, guided by this vision, Qatar's labour market system has undergone a continuous process of legislative and institutional reforms in recent years, aimed at building a more flexible, efficient and sustainable labour market.These reforms, he continued, have included the introduction of a non-discriminatory minimum wage, strengthening the Wage Protection System (WPS), developing regulatory frameworks governing labour mobility, enhancing labour inspection and occupational safety and health, and developing mechanisms for the settlement of labour disputes and access to justice.The minister stressed that rapid transformations in the world of work, particularly artificial intelligence (AI), digital transformation and the green economy, require greater investment in skills and reskilling, closer alignment between education and training and labour market needs, and proactive planning for the future of work.He noted that the key message that Qatar hopes will emerge from the conference's proceedings is that sustainable development requires a productive economy, a flexible labour market, social justice, and institutions capable of responding to transformations and crises, while keeping people at the heart of the development process.  

Artificial intelligence (AI) is rapidly emerging as one of the most transformative economic forces of the era, with its global market projected by UN Trade and Development (UNCTAD) to expand roughly 25-fold to around $4.8tn by 2033. For advanced economies, the technology promises substantial productivity gains. For emerging markets, however, the implications are more complex and double-edged. AI offers a powerful means to accelerate development, improve public services, increase industrial know-how and leapfrog outdated infrastructure. Yet it also threatens to erode long-standing sources of competitive advantage and widen the gap between richer and poorer nations, particularly in countries with large services sectors that depend on low-cost manual and repetitive tasks. The stakes are therefore especially high for the developing world, QNB stated in its latest economic commentary.The ultimate impact of AI on any economy will depend not only on the technology itself but also on a country’s capacity to adopt and adapt it. Emerging markets enter this transition with a distinct mix of advantages and vulnerabilities relative to advanced economies. QNB examined both dimensions of AI’s impact on emerging markets: the opportunity to raise productivity and growth, contrasted by the potential disruption to the value propositions of entire industries built over decades.“On one hand, AI represents a significant opportunity to lift productivity and accelerate development. In economies long constrained by shortages of skilled labour and uneven institutional capacity, AI-enabled tools can extend the reach of scarce expertise. In education, AI translation models can support regional dialects and low-resource languages, reducing structural barriers to communication,” QNB stated. Personalised tutors can improve access to quality education while tailoring lessons to individual students’ skill levels. In healthcare, AI-assisted diagnostics can extend services to rural areas while improving the quality of initial diagnosis, with potentially meaningful effects on infant mortality and average life expectancy. In finance, AI-assisted credit scoring using unstructured and behavioural data can help increase the availability of credit in micro-finance to small producers and entrepreneurs while reducing related credit risks, QNB pointed out.Much as mobile technology allowed many developing countries to bypass fixed-line and internet broadband networks, AI offers the potential to leapfrog historical constraints on growth. Emerging markets have already become meaningful participants in the digital economy, exporting more than $1tn in digitally deliverable services in 2024. Harnessed effectively, AI could reinforce this momentum and help create entirely new industries, QNB stated.“On the other hand, however, AI poses a significant disruption to labour markets and to the development model that has long served emerging economies. It is shifting the economic advantage of repetitive remote tasks away from labour arbitrage, which relies on low-cost human workers, towards algorithm arbitrage, which relies on lower-cost AI agents. The IMF estimates that around 40% of jobs in emerging markets are exposed to AI, particularly in industries and services with high levels of manual and routine work,” stated QNB.Generative AI and AI agents can now handle simple cognitive tasks, data processing, and basic billing at a lower cost than employing overseas staff. This impact is already being felt across India’s $300bn IT outsourcing industry. Routine junior developer and business process outsourcing roles are heavily exposed, causing sharp drops in campus recruitment across Indian technology hubs. The Nifty IT index, which tracks India’s biggest software companies, is down by around 15% this year, compared with a 20% gain in the broader MSCI Emerging Markets Index, QNB stated.“All in all, AI presents emerging markets with both a defining opportunity and a serious risk. Realising the opportunity will require avoiding relegation to the margins of the future global AI-enabled economy. This will depend on decisive action across three fronts: building digital infrastructure, developing data ecosystems, and investing in skills. “Economies that move early to strengthen these foundations stand to convert AI into a powerful engine of catch-up growth. Those that do not may find the gap with the technological frontier widening further, making AI one of the central determinants of economic divergence in the years ahead,” QNB stated.

Oracle said restructuring costs, part of a plan that includes job cuts, will rise about $700mn as the cloud company seeks to rein in costs while spending billions to capitalize on booming demand for artificial intelligence services.In a regulatory filing on Friday, Oracle said the increase, disclosed after the end of its August quarter, raises the expected cost of its fiscal 2026 restructuring plan to roughly $2.8bn. The plan, which the company says includes severance, contract terminations and other exit expenses, is partly tied to the adoption of AI across some functions.The cuts come as Oracle navigates a volatile stretch for its stock, with investors seemingly split between confidence in its AI-driven growth and concern over how it is funding that growth.Oracle's shares rose as much as 7.8% on Friday after a $26 bn increase in its revenue backlog eased some concerns about its debt-fueled spending spree.The stock later reversed course to close about 2% lower, as analysts said a recovery in cash flow remains some way off.Roughly half of the $664 bn in its backlog is expected to convert into sales within the next 36 months and much of its newly contracted revenue will not require its own capital, Oracle said, as it relies on client prepayments and customers' own chip supply to build out capacity.That, coupled with upbeat first-quarter earnings and an improving balance sheet, helped Oracle's shares recover from a spell of underperformance.The stock has fallen about 23% this year as of Friday's close, compared with a nearly 12% rise in the S&P 500 index, as investors questioned Oracle's costly AI bets and the viability of its traditional software business in the AI era."Despite Oracle asking customers to partially fund the technical hardware to alleviate its cash flow pressure, we do not foresee Oracle's cash flow profile changing anytime soon,"Morningstar analyst Luke Yang said. "It will take years before (cloud) revenue reaches a scale that supports continuous capacity expansion while generating positive cash flow at the same time."Oracle carries risks around financing and data center profitability at a time when component costs have surged and broader backlash to data center development has grown in the USThe company has said it will raise $40 bn through debt and equity financing in its current fiscal year, including the $20bn stock sale it completed in the first quarter.It reported negative free cash flow of $5.40bn on Thursday, above analysts' average estimate of a cash burn of $9.56bn, according to data compiled by LSEG."(The) results were a solid step forward in balancing the investor discussion around a company delivering accelerating revenue growth, at scale. While the company's debt load is a valid concern, the positives in the business have gotten lost in the mix," Evercore analysts said.The stock trades at 16.86 times its forward earnings estimates, compared with Microsoft's 23.84 multiple and Amazon's 22.58.

Anthropic CEO Dario Amodei on Saturday called on artificial intelligence (AI) firms to slow down the development of the powerful technology, amid mounting worries over the risks of "superintelligent" computer systems.His comments came a few days after AI researcher Jacob Coxon, who left OpenAI to join Anthropic, decided to leave the industry, accusing both US companies of "gambling with our lives" in the race to develop models capable of self-improvement."We must slow the pace at which we improve the capabilities of AI models. Progress will still seem fast, and we must make wise use of the time we gain," Amodei wrote in a post on his personal website. "AI brings risks, and because it is such a powerful technology, these risks are serious.""Not building the technology deprives humanity of benefits or simply places AI in the hands of authoritarian powers, while building it too fast is reckless. We have sought a middle way," said Amodei, who co-founded Anthropic with his sister Daniela in 2021. "But over the last few months, I have become convinced that fully addressing the risks requires even more prudence."Amodei's statement echoes another call by Anthropic in early June to slow or suspend development.Then in late July, Sam Altman, the boss of Anthropic rival OpenAI, said developers might need to voluntarily pump the brakes on their rapid advances to give society a chance to catch up.At roughly the same time, more than 1,000 employees at cutting-edge AI companies including Amodei signed a petition calling on the US government to help "deliberately pace the frontier of automated AI development."OpenAI had revealed that during testing, the AI models broke out of their confined environment, connected to the internet and infiltrated Hugging Face, a site developers use to store and share code.Earlier this week, Coxon, 27, sounded the alarm after spending the past three years pretraining AI models — first at OpenAI and then, this year, at its rival Anthropic, which he considered more cautious in its approach.Pretraining is the stage where AI models absorb vast quantities of data."Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives," Coxon said Tuesday."The people building AI earnestly believe that it could kill us all by the end of the decade," he said in a post on X.Superintelligence is the theoretical point when AI's capabilities exceed human intelligence.

Qatar Islamic Bank (QIB) has received prestigious recognitions at Global Finance’s AI in Finance Awards 2026, including ‘Best Corporate Bank for AI in Finance in Qatar’ and ‘Best AI in Payments in Qatar & the Middle East’.The recognitions highlight QIB’s continued leadership in leveraging artificial intelligence to enhance its corporate banking and merchant acquiring services, improve operational efficiency, and create greater value for its merchant clients.The awards recognise QIB’s Merchant Analytics solution, developed to enhance the bank’s merchant acquiring capabilities through advanced data analytics. The solution provides QIB’s teams with improved visibility into merchant performance and business trends, supporting more informed and efficient decision-making.Through enhanced analytics and reporting capabilities, the solution helps identify business opportunities, strengthen merchant engagement, and support the continued development of QIB’s merchant acquiring proposition.The solution also supports QIB’s efforts to deliver greater value to its merchant partners by providing relevant business insights that can help them better understand performance and identify opportunities for growth, further reinforcing QIB’s role as a trusted banking partner.Constantinos Constantinides, QIB Chief Strategy and Digital officer, said: “We are pleased to receive these awards from Global Finance, which reflect QIB’s continued focus on applying artificial intelligence in practical ways that enhance our banking and payments capabilities.“Our Merchant Analytics solution demonstrates how AI and data can turn complex payments information into actionable insights, helping our teams better understand merchant needs, identify opportunities, and support more informed decision-making. As we continue to advance our digital strategy, we remain focused on developing secure and scalable AI capabilities that enhance efficiency and create greater value for our customers.”Global Finance’s AI in Finance Awards recognise financial institutions demonstrating innovative, impactful and responsible applications of artificial intelligence across the financial services industry. 

As artificial intelligence (AI), digital sovereignty and smart-city technologies rapidly reshape economies and societies worldwide, Qatar is well positioned to translate these global trends into locally relevant solutions while maintaining security, privacy and public trust, according to technology expert Dr Thamer al-Qadi.With more than 25 years of experience in technology leadership, cybersecurity, and digital transformation, al-Qadi, currently the director of Information Technology at Katara Cultural Village, believes Qatar’s next phase of technological development will depend not simply on adopting new technologies but on using them responsibly and strategically.One of the most significant emerging opportunities is Agentic AI, intelligent systems capable of performing tasks with varying degrees of autonomy.“Qatar has a strong opportunity to benefit from Agentic AI by using intelligent agents to improve efficiency in public services while maintaining trust, privacy, and security,” al-Qadi said.He recommends that organisations begin with relatively low-risk applications such as customer support, document management, and scheduling, reporting and administrative processes.This would allow employees to focus more on strategic, high-value work rather than repetitive tasks.However, he stressed that strong safeguards must accompany AI adoption.“AI agents should be given only the minimum access required to perform specific tasks, while important decisions continue to be reviewed and approved by people,” he said.According to al-Qadi, a successful AI framework should combine clear governance, robust data protection, strong cybersecurity controls, human oversight and continuous monitoring.Pilot projects should be introduced first, with organisations measuring their results before gradually expanding successful applications.“The goal is not to build AI agents that can do everything, but to develop trusted AI solutions that support productivity while keeping accountability, transparency, and decision-making under human control,” he said.The rise of AI is also transforming the skills required by students and professionals.“Students and professionals need to move away from rote technical execution and focus on system synthesis and prompt architecture,” al-Qadi said. “The critical skills of tomorrow are algorithmic literacy, data curation, and cognitive agility. We need ‘AI orchestrators’, professionals who understand business logic and can direct a fleet of AI agents to execute it.”He called for universities in Qatar to integrate AI-assisted workflows across disciplines, while teaching students to critically evaluate and audit AI-generated outputs rather than simply producing them.Beyond technical expertise, he highlighted critical thinking, judgement, creativity, emotional intelligence, communication, adaptability and data literacy as increasingly important capabilities.Qatar’s startup ecosystem, meanwhile, is entering what al-Qadi describes as a new phase, supported by increased investment and access to capital.Smart cities and urban technology represent particularly promising areas.Developments such as Msheireb Downtown Doha demonstrate how Internet of Things (IoT) networks, digital twins and AI can be integrated into urban environments, providing opportunities for startups to develop and commercialise solutions focused on efficiency, sustainability and quality of life.Logistics and supply-chain technology also offer significant potential, given Qatar’s strategic position as a regional transportation and trade hub.Technologies covering fleet management, route optimisation, customs processes and intelligent logistics platforms could help create a more connected and resilient ecosystem.“My view is that Qatar can become not only a market for technology, but a regional hub for developing and exporting it,” al-Qadi said.As digital infrastructure becomes increasingly cloud-based, he believes Qatar should avoid treating data sovereignty as a simple choice between local infrastructure and international cloud providers.Instead, organisations should adopt a hybrid approach, classifying information according to its sensitivity.Highly confidential data, including health records, financial information and government documents, should be protected through trusted local environments or sovereign cloud infrastructure operating under national jurisdiction. Less-sensitive workloads can, meanwhile, benefit from global cloud platforms and their scalability.Local control of encryption keys, awareness of legal and contractual obligations, and multi-cloud strategies can provide additional protection while reducing dependence on a single provider.“Data sovereignty should be viewed as a spectrum rather than a binary choice: keep the sensitive and business-critical data close to home, while allowing lower-risk workloads and data to leverage global infrastructure for greater agility and cost efficiency,” he said.Al-Qadi believes the greatest challenge is not introducing AI itself, but creating an organisational culture capable of using it effectively.“The biggest challenge facing organisations isn’t the introduction of AI, but rather the belief that simply buying technology is enough to guarantee success,” he said. “Technology alone doesn’t create an advanced organisation unless it’s accompanied by a culture of continuous learning, proactive leadership, and an environment that fosters innovation and experimentation.”His message to employees: “The question every employee should ask themselves isn’t ‘Will AI take my job?’ Instead, it’s ‘Do I possess the skills to be a partner in this transformation, not just a spectator?’”For Qatar, the opportunity lies in combining global technological advances with local priorities, strong governance and human expertise, building a smarter, more secure and resilient digital economy capable not only of adopting the technologies of tomorrow, but of developing and exporting them.