tag

As big tech companies raise hundreds of billions of dollars to fund artificial intelligence investments, Wall Street banks are increasingly finding they have to trade more credit derivatives to keep doing business with the hyperscalers.The surge in activity is creating an opportunity for hedge funds to profit from banks’ growing demand for these instruments.Banks typically face limits on how much exposure they can have to a single company across loan portfolios and derivatives books. But so-called hyperscalers such as Meta Platforms Inc. and Alphabet Inc. are raising so much capital to fund their artificial-intelligence programs — they are estimated already to have borrowed more than $250bn globally for AI — that banks may be starting to approach those limits.That’s where credit derivatives come in: they let banks buy protection against a company defaulting on debt, reducing their exposure to a borrower. They can then lend the firm more, underwrite its debt and trade derivatives with it.Banks are constantly buying and selling credit derivatives tied to hyperscalers as their exposure shifts. But they are generally purchasing protection, because the derivatives give them the capacity to win more lucrative fee business. Their demand has driven up the cost of protection on hyperscalers to unusually high levels relative to their credit ratings. And hedge funds are looking to profit by selling that protection that can look overpriced.“It’s the best opportunity in AA credit default swaps in a very long time,” said Andrew Weinberg, portfolio manager at Saba Capital Management, referring to the opportunity to sell protection on highly rated hyperscalers at prices typically seen for smaller, lower rated companies. “You are dealing with an inefficient market.”Take Meta credit default swaps. Five-year contracts traded on Friday at about 0.73 percentage point annually, meaning a hedge fund selling protection on $10mn of principal can collect $73,000. There’s relatively little risk: Meta is graded AA- by S&P Global Ratings and Aa3 by Moody’s Ratings, the fourth-highest level.It’s far more lucrative than selling CDS tied to companies in the broader North American investment-grade index. Five-year default protection on $10mn of the index cost about $52,000 annually, and the index’s average rating is about BBB+, or four notches lower than Meta. Selling Meta CDS therefore can generate significantly higher returns with higher rated credit.Wall Street dealers that facilitate such trades say much of the demand for hyperscaler CDS is coming from banks’ credit valuation adjustment — or CVA — desks, which manage hedging arrangements.Bank of America Corp is among the dealers seeing a surge in activity. Monthly notional volumes of hyperscaler CDS trading at the bank are up tenfold since the beginning of 2025, according to Matt Mandell, BofA’s head of US single-name CDS.“Investors continue to look to buy hyperscaler CDS, and a lot of that does come from the CVA desks,” Mandell said in an interview. “They’re trying to avoid being constrained by credit limits.”Bank demand is driving up prices for hyperscaler CDS, and pushing trading volumes to record highs.CDS tied to Microsoft Corp., Amazon.com Inc and Oracle Corp notched $4.6bn in notional trading volume in the first quarter, from $759mn a year earlier, according to Depository Trust & Clearing Corp Meta CDS — only launched last October — had $534mn in notional trades, more than double the prior quarter. The figures likely understate activity because DTCC caps individual reported trades at $5mn.CDS contracts for some hyperscalers didn’t trade actively until last year, when the companies ramped up their borrowing to fund more AI investments. With the artificial intelligence buildout projected to cost $5tn through 2030, CDS-selling hedge funds may have plenty more scope to profit.For one, the debt spree is going global, with hyperscalers increasingly borrowing in currencies including euro, sterling and yen. That often forces CVA desks to buy more CDS, as companies often hedge foreign-currency exposure back to dollars through cross-currency swaps with banks. CDS can also help CVA desks hedge indirect exposure to data center deals and loans backed by graphics processing units.“Banks are buying CDS to open up their credit lines, allowing them to trade and lend even more with hyperscalers,” Bofa’s Mandell said.Demand is coming from other places too. Mandell is seeing more equity investors buy hyperscaler CDS as a cost-effective way to hedge stock positions. Asset managers and private credit funds are trading CDS on the companies as well.Meanwhile, S&P Dow Jones Indices has added Meta, Alphabet and Microsoft to its CDX Investment-Grade Index, and JPMorgan Chase & Co recently introduced a CDS basket that traders can use to bet against five hyperscalers’ debt.Morgan Stanley strategists Vishwas Patkar and Joyce Jiang say there’s good risk-reward in buying protection on hyperscalers versus the broader investment-grade CDX index. While accepting that big tech firms are exceptionally high-quality, they say surging debt supply is concentrating exposure across a small set of issuers.“Quality deterioration remains a risk,” they wrote in a note. “We like funding these shorts by selling protection on the broader index, which has less exposure to technology names.” 

Art Basel announced the appointment of Iraqi curator Wassan al-Khudhairi as artistic director of the 2027 edition of Art Basel Qatar, presented in partnership with Qatar Sports Investments (QSI) and QC+.Al-Khudhairi succeeds Wael Shawky, artist and director of Qatar Museums’ Fire Station: Artist-in-Residence, who shaped the curatorial vision for the inaugural edition alongside Vincenzo de Bellis, Art Basel's chief artistic officer and global director of Fairs. Al-Khudhairi will develop the artistic and curatorial vision of this edition in close collaboration with de Bellis, and will guide the gallery selection process together with the fair’s dedicated Selection Committee. The second edition of Art Basel Qatar will be held from January 28 to 30, 2027, with preview days on January 26 and 27. Art Basel Qatar’s Premium Partner is Qatar Airways.Al-Khudhairi brings both deep regional expertise and a globally informed curatorial practice to the role. Her longstanding connection to Qatar and the MENASA region was most formative during her tenure as founding director of Mathaf: Arab Museum of Modern Art in Qatar, where she oversaw its successful opening in 2010 and landmark exhibitions, including Sajjil: A Century of Modern Art and Cai Guo-Qiang’s Saraab. A full biography is outlined below.Art Basel Qatar also announces the opening of gallery applications for its 2027 edition and reveals the curatorial theme shaping the fair’s artistic programme.Building on the momentum of its inaugural edition, Art Basel Qatar continues its long-term commitment to supporting and expanding the region’s art ecosystem while creating new pathways for exchange between the Middle East, North Africa, South Asia, and the broader international art world.The strong response to the 2026 fair from galleries, artists, collectors, institutions, and cultural leaders affirmed both the platform's global relevance and the demand for deeper engagement with artistic practices emerging from and connected to the region. The 2027 edition will continue to build on this foundation through an expanded artistic programme, new collaborations, and greater opportunities for galleries and audiences to engage with the region’s evolving cultural landscape of the region.The second edition will maintain the same curated format introduced for the inaugural fair, with gallery presentations taking the form of focused solo showcases that foreground individual artistic voices and respond directly to the fair’s theme. The fair will once again be hosted across Msheireb Downtown Doha in its established venues: the Doha Design District and M7 cultural forum. The 2027 edition will significantly elevate its Special Projects sector, offering visitors expanded and unparalleled immersive experiences across multiple formats. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani participated Saturday in the inaugural summit of the Alliance for Europe-Gulf Geopolitical and Investments Summit, held in Athens, Greece.The summit aims to expand cooperation in political, economic, investment and development affairs, and to strengthen partnerships between the Gulf Cooperation Council (GCC) states and the European Union.On the sidelines of the summit, Finnish President Alexander Stubb met the prime minister.At the outset of the meeting, the prime minister conveyed the greetings of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to the Finnish president, wishing him good health and happiness, and the Finnish people continued progress and prosperity.The president entrusted HE Sheikh Mohammed with his greetings to HH the Amir, wishing His Highness good health and happiness, and the Qatari people continued progress and development.During the meeting, they discussed co-operation and ways to support and strengthen it. They also discussed developments in the region, particularly those related to the ceasefire between the US and Iran, and efforts aimed at reducing escalation to contribute to enhancing security and stability in the region.HE Sheikh Mohammed also met on the sidelines of the summit Kuwaiti Prime Minister Sheikh Ahmed Abdullah al-Ahmed al-Sabah.They discussed the bilateral cooperation and ways to support and strengthen it. They also discussed developments in the region, particularly those related to the ceasefire between the US and Iran, and efforts aimed at de-escalation to contribute to enhancing security and stability in the region.HE Sheikh Mohammed stressed the need for all parties to respond positively to the ongoing mediation efforts, which would pave the way for addressing the root causes of the crisis through peaceful means and dialogue, leading to a sustainable agreement that prevents renewed escalation. 

Lesha Bank has signed a collaborative agreement with DTX Partners (DTX), the advisory arm associated with Doha Tech Angels (DTA), to jointly pursue Shariah-compliant venture capital investments on technology-driven opportunities.DTA is one of Qatar’s first privately led institutional platforms dedicated to investing in early-stage technology companies.The collaboration brings together extensive capabilities and investment banking expertise of Lesha Bank with DTX’s deep expertise in venture capital and technology investment origination. The collaboration will focus primarily on high-growth technology sectors, including software, artificial intelligence, fintech, health-tech, and biotech.While the collaboration will prioritise opportunities with strong linkages to Qatar’s innovation ecosystem, it will also selectively explore compelling international investments, with no predefined geographic limitation. All investments will be subject to deal-specific terms and conditions, internal approvals, and definitive documentation.Lesha Bank Group CEO Mohammed Ismail al-Emadi said, “This collaboration reflects our strategic commitment to expanding our presence in the venture capital and technology investment space. By collaborating with DTX Partners, we are combining institutional investment capabilities with deep sector expertise to access high-potential innovation-led opportunities.“As technology continues to reshape economies globally, this partnership positions us to support the growth of scalable, future-focused businesses while delivering attractive value for our investors.”DTX founding partner Dr Hessa al-Jaber said, “We are pleased to collaborate with Lesha Bank to explore venture capital opportunities. Through DTX Partners, and our broader Doha Tech Angels platform, we bring deep experience in technology investments alongside strong market access.“We aim to identify and support innovative companies with the potential to scale globally while contributing to the continued development of Qatar’s technology and innovation ecosystem.” 

Lesha Bank Group has reported a net profit of QR48.6mn in the first three months of 2026, up 20% a year-on-year (y-o-y), reflecting the bank’s resilient performance despite prevailing regional headwinds.The bank’s assets under management (AUM) increased to QR15bn, marking a 41% growth year-on-year. Total investments expanded by 28% to reach QR4.8bn, compared to the corresponding period in the previous year.As of March 31, 2026, total assets stood at QR9.9bn, reflecting a y-o-y increase of 41% ,resulting mainly from an increase in investment activities. Customer deposits recorded a growth of 69%, reaching QR4.8bn. Total income for the period stood at QR100mn, supported by an increase in fee-based income and dividend income, resulting in a 40% y-o-y growth.Sustained profitability contributed to a strengthening of the bank’s financial position, with total equity increasing to QR1.43bn, up 7% compared to the same period last year. Return on assets and return on equity stood at 2.2% and 13.2%, respectively, while book value per share reached QR1.28 and annualised earnings per share stood at QR0.174, underscoring the bank’s improved financial performance and value creation for shareholders.Lesha Bank chairman His Excellency Sheikh Faisal bin Thani al-Thani said, “Over the past few years, we have remained focused on strengthening our core fundamentals and executing a forward-looking strategy, allowing us to navigate a challenging environment with caution and confidence.“Our consistent profitability and strong financial performance underscore the success of our disciplined approach, driven by strategic portfolio diversification and a well-established business continuity framework. These efforts continue to position the bank to sustain growth, enhance liquidity, and maintain a strong and resilient balance sheet.”Group CEO Mohammed Ismail al-Emadi said, “Our Q1 performance reflects the continued strength of our operating model and disciplined execution across all business lines and subsidiaries. We have maintained a strong focus on optimising our core operations, enhancing efficiency, and consistently delivering value to our clients and stakeholders.“During the period, we made meaningful progress on key strategic initiatives, delivering high-quality investment opportunities while further strengthening our product offering across diverse asset classes, positioning the bank to effectively capture emerging opportunities. Our prudent approach to risk management, combined with a strong liquidity position, continues to enable us to remain agile and responsive.”Lesha Bank is the first independent Shariah-compliant bank authorised by the QFC Regulatory Authority and a listed entity on the Qatar Stock Exchange. 

Aamal Company is making new investments this year as it finds growth prospects across all its business divisions as "very bright""Given the relative stability of Qatar`s economic landscape and the prudent approach of our management team in making new investments, the growth prospects for Aamal in 2026 across all the business divisions are very bright," said its board report presented before shareholders at the annual general assembly meeting that approved 5% cash dividend."It is no secret that the region, including Qatar, has recently faced a number of challenges. Nevertheless, we have full confidence in the state’s ability to overcome these challenges," said Aamal Company chairman Sheikh Faisal bin Qassim al-Thani, who presided over the general assembly, which also voted Sheikh Ali Abed al-Rahman al-Thani and Ibrahim Abdulla al-Derbasti as two independent members for the remaining two years of the current term (2026 and 2027).Highlighting that the recent global trade disruptions have not had any meaningful negative impacts on the ongoing development projects in Qatar and the larger Middle East and North Africa region; the report said Qatar has managed to be one of the strongest performing economies in the region in 2025 and the "outlook is positive for 2026 and the longer term."Infrastructure and building projects valued at QR11.5bn announced by Ashghal for road networks, buildings, drainage and public facilities generates demand for concrete, pipes and cables manufactured by Aamal in 2026, according to the report."Aamal will take advantage of the investment opportunities in the localisation programme - Tawteen, for the energy sector," it said.Ongoing projects such as the multi-phased expansion of Hamad International Airport City, Development of Ports, Rail network expansion and Development of coastline facilities across Qatar, will keep the industrial manufacturing sector active, it said.Projects in the oil and gas sector, such as the expansion of LNG (liquefied natural gas) facilities, will be drivers for the local manufacturing sector, it said.New trading partners will help ensure demand for bulk cargo freight services offered by Aamal Maritime, it added.On opportunities for its trading and distribution, it said the government investment in healthcare continues to underpin the growth of the division, particularly Aamal Medical and Ebn Sina Medical activities.Qatar’s government has given special attention to sports and community well-being activities by setting up facilities across Qatar, thereby increasing the demand for products and services related to sports and healthcare.It said allocation of QR25.4bn for healthcare sector will boost the demand for medical equipment, medicines and related services provided by Aamal.Arrival of new passenger vehicles brands to supplement demand for tyres and lubricants offered by Aamal.Finding that the property segment is expected to see regular demand from the ever-growing population, and from new business activities being set up across Qatar; it said City Center mall continues to benefit from its strategic location and from the completion of renovation and expansion works, including connectivity to Doha Metro."With a new and trendy digital façade, and addition of several new branded outlets, the footfall at the mall is expected to grow significantly in 2026, enhancing mall revenue," it said."The impetus given to the tourism and hospitality sector by the government, by developing several tourist attractions and organising several events attracting international travelers, will support the growth of Aamal Travels," it said. 

Nebras Energy is enhancing its global presence, even as it strengthens domestic operations through higher generating capacity stations and replacing older, lower-efficiency stations with newer and more efficient ones."Nebras Energy continues to strengthen its global presence, achieving sustainable growth and outstanding success in project development and investments worldwide," said its board report, presented before shareholders at the annual general assembly meeting, which approved 75% dividends.Nebras Energy is working with EDF (France), Sojitz (Japan), and Kyudan (Japan) on the construction of the 1,574 MW “Syrdarya 2” combined-cycle power plant project in Uzbekistan, with it holding a 3.33% stake. Commercial operation is expected to commence in the third quarter of 2026.Nebras is also working with EDF, Siemens (Germany), and Stone City (Netherlands) on the development of the 1,590 MW Surkhandraya combined-cycle power plant in Uzbekistan.The company holds a 35% stake in the project, which is expected to commence commercial operation in 2027.In December 2025, Nebras, along with Etihad W&E of the UAE and Bahwan of Oman, secured the Misfah project to build a 1,700 MW combined-cycle power plant in Oman, with it being the largest shareholder at 49%. It is slated to commence in the second quarter (Q2) of 2029.Also in December 2025, Nebras, along with KOWEPO of Korea, Etihad W&E, and Bahwan, secured the Duqm project to build an 877 MW combined-cycle power plant in Oman, with it holding a 30% stake. Commercial operation is expected to commence in Q2-2029.At the end of 2025, the company’s gross capacity reached 28.7 GW of electricity and 651mn gallons of water per day, distributed across 40 operational and development assets in 11 countries.On the domestic front, its future investment plans are based on meeting the growing demand for electricity and water by establishing stations with higher generating capacity and replacing older, lower-efficiency stations with newer and more efficient stations.Nebras has prioritised meeting Qatar’s electricity and water needs consistently through the operation, maintenance, and management of its power and water generating plants.Nebras operates in accordance with state guidelines and the Qatar National Vision 2030 to take advantage of all available opportunities to diversify energy sources.On Facility (E) “Ras Abu Fontas Power Company”, which has a total capacity of 2,410 MW of electricity and 110mn gallons per day of desalinated water; Nebras Energy said production at the plant is scheduled to begin in the first half of 2028, with full design capacity expected in the first half of 2029.Construction work on the RAF Peaker Unit project started in early 2025, with commercial operation scheduled to begin in early 2027. 

Over the past two decades, Qatar has transformed itself through a wave of ambitious investments in infrastructure, public services, and facilities — all with a clear vision: to enhance the quality of life for its people and enrich their everyday experiences. At the heart of this transformation lies the country’s enduring commitment to promoting sports, wellness, and active living as core pillars of national development.Mega development projects have been completed at record speed compared to similar initiatives in other parts of the world, often driven by the country’s role as host to major global sporting events. These large-scale construction efforts created millions of jobs for workers from across the world, helping them improve not only their own livelihoods but also those of their families back home.A defining moment came in 2006, when Doha successfully hosted the 15th Asian Games — a landmark event that established Qatar’s reputation for world-class organisation. The country built state-of-the-art venues to accommodate 45 participating nations, 40 sports, and more than 10,000 athletes and officials. Many of these facilities were later repurposed to serve the community, such as the Athletes’ Village, which became Hamad Medical City, now serving thousands daily. Aspire Park, inaugurated the same year as part of the Aspire Zone (Doha Sports City), remains one of Doha’s premier leisure destinations, attracting hundreds of visitors every day to its 88-hectare expanse featuring a lake and the iconic 300-metre Torch Tower.On 2 December 2010, Qatar made history as the first Arab and Middle Eastern nation to win the bid to host the FIFA World Cup 2022. Following this milestone, the state launched extensive projects including the construction of eight world-class, sustainably designed stadiums that remain in active use today for sporting and community events. A highly sophisticated network of roads was developed, dramatically improving travel times, reducing congestion even during peak hours, and replacing the city’s old roundabouts with modern intersections and smart traffic lights.The Doha Metro — completed ahead of the World Cup — became a crucial component of this transformation. During the tournament, it played a central role in transporting fans efficiently across the city. Today, it continues to serve hundreds of thousands of residents and visitors every day, supported by the integrated Metrolink bus system that extends its reach beyond station zones.Simultaneously, the years leading up to the World Cup saw a construction boom across Qatar’s hospitality, residential, and commercial sectors. New hotels, business centres, and retail developments created vast employment opportunities and invigorated the local economy. Even after the tournament, these facilities continue to attract tourists, especially from the Gulf region, reinforcing Qatar’s growing reputation as a regional hub for tourism and leisure.International visitors who attended the FIFA World Cup Qatar 2022 frequently described the nation as a global household name, praising the efficiency, hospitality, and excellence witnessed during the event. Many expressed a newfound curiosity to return and explore Qatar further, inspired by the success and warmth of their experience.Billions of dollars invested in infrastructure and public services have produced a lasting legacy, reflecting a policy grounded in human welfare and inclusive growth — a vision that extends beyond Qatar’s borders to support communities worldwide. For Qatar, sport has become not merely an event but a powerful instrument for global connection and human progress.Today, building on that legacy, Qatar has formally submitted its bid to host the 2036 Olympic and Paralympic Games — a bold step that could bring the Olympic movement to the Middle East for the very first time. 

The gas market in North America is projected to grow by over 30% during the next decade, thereby stimulating massive investments across various stages of the value chain in this sector, LNG officials have predicted.Addressing a panel discussion on the Growth of the Gas Market in North America, held within the 21st International Conference and Exhibition on Liquefied Natural Gas (LNG2026) in Doha, the officials emphasised that the American market has the flexibility and depth that enable it to surmount these challenges in the long run.They noted that the challenges facing the gas industry globally were no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather were related to transportation and storage infrastructure, as well as linking supplies with facilities.Executive Director of the US Center for Liquefied Natural Gas (CLNG) Charlie Riedl, echoed that the challenges facing the LNG industry are no longer linked to a shortage of capital and resources, but rather revolve around transportation and storage infrastructure. He clarified that the strength of the US market lies in its capability to mobilise capital and resolve these challenges in the long run.The early investment by the US company Cheniere Energy in pipeline capacity gave it a core competitive advantage, enabling the company to deliver strong operational performance and position itself for substantial future production capacity growth, Riedl underlined.For his part, Executive Vice-President and Chief Commercial Officer at Cheniere Energy Inc Anatol Feygin said that the LNG supply issue, in essence, was an infrastructure issue, particularly when it comes to pipelines.He noted that, while the first wave of liquefaction projects tackled these challenges individually, the sector today is increasingly moving toward collaboration among companies to develop more efficient and sustainable solutions that benefit all market participants.Vice-President of Global LNG Marketing at ExxonMobil Andrew Barry, talked about the pivotal role technology has played in expanding the LNG industry in the US, whether in terms of increasing production or improving environmental and economic indicators.The projected growth in demand, including AI-associated demand, can be absorbed by dint of capital and infrastructure depth, Barry noted, suggesting that the true challenge lies in how to manage growth, not the ability to meet it.President of LNG at Sempra Infrastructure Martin Hupka raised discussed the impact of strong demand growth on long-term price dynamics, and the ability of supply to keep pace with this growth amid the need for concurrent expansion of pipeline and export infrastructure, while focusing on whether it is possible to achieve both growth and price stability simultaneously.Chief Commercial Officer (CCO) at Golden Pass LNG Jeff Hammad noted that the Golden Pass LNG project in the US, owned by QatarEnergy and Exxon Mobil, is built on an integrated infrastructure platform that includes an LNG export terminal and a 69-mile interstate pipeline, connected to an extensive interstate pipeline network, which enhances the project’s operational readiness from the outset of operations.Regarding concerns about balancing US domestic demand and LNG exports, the panellists stressed that the issue is not a zero-sum equation, but rather an opportunity to generate mutual benefits.They said that rising demand, whether domestic or international, helps justify large-scale investments in pipeline capacity, as well as transportation and storage services, delivering benefits across the entire market.The panellists ruled out artificial intelligence as a direct competitor to gas supply, noting that its impact is fundamentally different, and emphasising that technology has long been-and continues to be-the primary driver of expansion in the gas industry, both in terms of operational efficiency, improved environmental performance, and supporting economic growth. 

His Excellency Nasser Al-Khelaifi, Chairman of Qatar Sports Investments, Chairman of beIN Media Group, and President of Paris Saint-Germain FC, participated in the World Economic Forum Annual Meeting in Davos, Switzerland, where he addressed the growing role of sport as a driver of economic value and long-term development. HE Al-Khelaifi was a panellist at a closed-door thought-leadership dialogue titled The New Global Playbook: Athletes, Investment and the Future of Sport, hosted at the Invest Qatar Pavilion. The session brought together an elite group of investors, business leaders, athletes, and policymakers to examine how sport has evolved into a system that moves capital and builds enterprises. **media[408496]** The panel featured a cross-section of global sporting leadership, including Tracy McGrady, NBA Hall of Famer and entrepreneur, and Cherif Younousse, Olympic medallist and leading beach volleyball athlete. The session was moderated by David Moreno Jr., global sports executive and senior partner at Norton Rose Fulbright. The discussion focused on the full lifecycle of modern sport, highlighting how today’s athletes increasingly move beyond competition into ownership, entrepreneurship, leadership, media, and cross-border ventures. This shift has expanded the definition of sporting success beyond trophies to include governance, long-term value creation, and global reach. Panellists also examined sport’s role in shaping global wellness narratives, alongside the challenge of scaling performance-driven ecosystems across markets while maintaining credibility and cultural relevance. The dialogue highlighted how Qatar and the wider Gulf region sit at the centre of this evolution, with sustained investment in teams, infrastructure, and media networks embedding the region firmly within the global sports economy through long-term strategy and institutional leadership. Drawing on Qatar Sports Investments’ experience, Al-Khelaïfi shared insights into building sustainable sports ecosystems, emphasising how aligned investment, governance, and media infrastructure are contributing to the continued growth of the global sports industry in line with Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. Co-hosted by Allam Global Ventures, Global Venture Partners, and Qatar Sports Investments, in partnership with TIME Africa, Rolling Stone MENA, and Robb Report Africa, the dialogue explored the positioning of sport alongside finance and technology as a significant economic force.

Qatar and Canada issued a joint statement Monday following Canadian Prime Minister Mark Carney’s historic visit to Doha, announcing a significant expansion of bilateral ties including major Qatari investments in Canadian infrastructure and upgraded diplomatic relations. The statement, released during the first-ever visit by a sitting Canadian Prime Minister to Qatar, confirmed that both nations will elevate their bilateral consultations to a Foreign Ministers-level Strategic Dialogue. Prime Minister Carney met with His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani on January 18, resulting in several memoranda of understanding across economic, technology, and security sectors. Qatar committed to making substantial strategic investments in Canada’s nation-building projects, while Canada pledged to bring major pension fund delegations to explore investment opportunities in Qatar. The countries agreed to finalise a Foreign Investment Promotion and Protection Agreement by summer 2026 and begin negotiations on a Double Taxation Agreement. The partnership includes co-operation on artificial intelligence and emerging technologies supporting Qatar’s Vision 2030, security collaboration for the 2026 FIFA World Cup building on Qatar’s 2022 tournament experience, and establishment of a Canadian Defence Attaché presence in Doha. 

General Motors has said it will book a one-time earnings hit of $7.1bn, mostly due to its pullback on electric vehicles in light of shifting US policies.The Detroit auto giant's fourth-quarter results will be dented by $6bn in charges connected to reversals on EV investments, according to a securities filing. The remaining $1.1bn includes costs from the company's restructuring of its China operations.GM's move follows a $1.6bn writedown in the third quarter due to pivots away from EVs following a sharp US policy reversal under President Donald Trump.Trump, who views climate change as a hoax, has killed major initiatives favouring EVs championed by predecessor Joe Biden.GM's profit warning also comes on the heels of a Ford announcement December 15 that it will write off about $19.5bn over several years amid the shifting policy outlook.Throughout Biden's presidency, GM CEO Mary Barra had invested aggressively in building EV capacity. The company announced in 2021 a target of having its cars and trucks emission-free by 2035.Barra has said that EVs remain a long-term priority, but that the company is modifying investments in response to consumer demand."With the termination of certain consumer tax incentives and the reduction in the stringency of emissions regulations, industry-wide consumer demand for EVs in North America began to slow in 2025," GM said in the filing. "As a result, GM proactively reduced EV capacity."Besides the EVhit, the $1.1bn in non-EV charges included costs related to the restructuring of China joint venture SAIC General Motors Corporate Limited, as well as "an additional legal accrual."