tag

Qatar’s deliberate regulatory overhaul and infrastructure push under the Third National Development Strategy (NDS3) have accelerated its standing as a competitive regional business hub, according to data from the Invest Qatar Annual Report 2025. The report outlines significant gains across several international benchmarks. Qatar secured first place globally in General Infrastructure under the 2025 Global Innovation Index, while placing fourth in ICT Development according to the 2025 ITU ICT Development Index. The country also made progress in human capital and expatriate integration, ranking 6th in Expat Essentials under the 2025 InterNations Expat Insider survey and 7th for Talent Attraction in the INSEAD Global Talent Competitiveness Index 2025. Quality of life indicators placed Qatar 9th globally in the Numbeo Quality of Life Index 2025. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani, who is also Invest Qatar chairman, highlighted in the annual report the structural measures implemented to improve the investment ecosystem. “Throughout the year, Qatar advanced several strategic initiatives and projects that further enhanced the business and investment ecosystem, reinforcing the country’s competitiveness and appeal to investors worldwide,” Sheikh Faisal stated. He also said, “Among the most notable developments was the launch of Invest Qatar’s $1bn incentive programme at the Qatar Economic Forum 2025. Structured around four tailored packages, the programme is designed to attract high-Impact investments aligned with Qatar’s economic diversification priorities.” “In 2025, Qatar ranked among the top 10 countries globally for the first time in the International Institute for Management Development’s Global Competitiveness Report. The country also strengthened its global investment standing by ranking 12th worldwide in fDi Intelligence’s Greenfield FDI Performance Index 2025, climbing an impressive 21 places,” Sheikh Faisal added. A series of administrative streamlined measures backed these institutional moves. Company registration timelines were cut to two days, while commercial setups were enabled using only a passport for eligible investors, stated the report. Labour and setup costs were revised as well, the report stated, citing that the Ministry of Labour standardised recruitment fees, the Qatar Financial Centre (QFC) reduced application fees by 90%, and the General Tax Authority (GTA) introduced full penalty exemptions. The report highlighted that new visa categories were launched for investors, entrepreneurs, property owners, and skilled professionals in technology, arts, and sports, alongside the launch of the ‘Qooqul’ platform to boost graduate employment. Invest Qatar CEO Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani pointed to the agency’s expanding international footprint as a key factor in connecting foreign businesses to domestic opportunities. “Central to this progress was the significant expansion of Invest Qatar’s global footprint. During the year, we established dedicated representatives in London, New York, Paris, Mumbai and Istanbul, providing investors across key markets with direct access to on-the-ground insights, tailored support and real-time engagement with Qatar’s investment ecosystem,” Sheikh Ali said in the report. Sheikh Ali reported that the agency hosted over 1,450 investor and stakeholder meetings and organised more than 150 fact-finding trips over the course of the year. “Invest Qatar hosted the inaugural Qatar Pavilion at the World Economic Forum Annual Meeting, showcasing Qatar’s dynamic business landscape to a global audience. We also convened the FDI Leaders Network Autumn Meeting in Qatar, bringing together CEOs and heads of international Investment Promotion Agencies to exchange insights and best practices,” Sheikh Ali also noted. Digital tools were updated in parallel in 2025, according to Sheikh Ali, who added that the Invest Qatar Gateway was revamped with a secure document vault and direct integrations for banking and telecommunications services to simplify setup procedures. He said new international partners joined the ecosystem during 2025, including imec, WHOOP, Level Infinite, Quantinuum, Yuno, Ardian, Silian Partners, and Das Intellitech, expanding local market capabilities. Invest Qatar also expanded institutional ties with foreign investment boards, signing agreements with Invest India, ProColombia, the Hong Kong Trade Development Council, Startup Portugal, and the Polish Investment and Trade Agency, Sheikh Ali also said. On the domestic front, he said the agency collaborated with the Ministry of Communications and Information Technology (MCIT), Qatar Development Bank (QDB), and the Qatar Research, Development and Innovation (QRDI) Council to launch the ‘Scale Now’ programme, designed to help local Qatari tech firms expand under Digital Agenda 2030. Citing annual report figures, Sheikh Ali added that these combined measures supported 373 new foreign direct investment projects during the year, representing $3.4bn in capital expenditure and creating 15,051 jobs.

The FIFA Arab Cup Qatar 2025, which took place from December 1-18, 2025, generated a total of QR2.89bn of economic value for the local economy, the Local Organising Committee for Football Events (LOC) has announced.  An economic impact assessment conducted in partnership with Nielsen Sport – a leader in sports analytics, underscored the tournament’s role as a primary catalyst for tourism in Qatar in 2025, contributing towards a surge in revenue across travel, hospitality, and retail sectors. **media[447839]**The tournament’s strong global appeal attracted 305,015 fans from outside Qatar, resulting in QR288.9mn spent on flights, QR315.5mn spent on accommodation, and 1.5mn room-night bookings during the tournament period. From these international attendees, 97% believed that the tournament had a positive impact on Qatar.  FIFA Arab Cup Qatar 2025 LOC CEO, Jassim al-Jassim, said: “Mega-sporting events such as the Arab Cup, continue to serve as key drivers for economic growth and diversification in the country, in line with the Qatar National Vision 2030. The second edition of the competition united millions of fans from the region and beyond for a spectacular celebration of Arab culture and camaraderie, alongside top-level football, successfully cementing Qatar’s position as a premier sports and tourist destination.” **media[447840]**“We are committed towards carrying forward the Qatar 2022 legacy by hosting world-class events that will not just celebrate the rich culture and hospitality of the nation, but that continue delivering long-term social and economic impact to support the nation’s goals and vision of sustainable growth,” he added.  Throughout the FIFA Arab Cup, QR246.1mn was generated from food and beverage sales as fans explored Qatar’s diverse culinary offerings. This was complemented by a QR200.7mn spend on retail across prime tourist destinations in the country. The tournament also generated local transportation expenditure of QR84.2mn, with fans utilising Qatar’s modern public transport system to explore the country's compact nature and visit various tourist and cultural sites. **media[447843]**While the tournament leveraged the post-2022 infrastructure, utilising six world-class stadiums that previously hosted matches during the historic FIFA World Cup Qatar 2022, the LOC recorded a QR793.6mn spend on operations, promotion and logistics across the host country.  Throughout the competition, the LOC offered a comprehensive suite of media services at the Main Media Centre and a dedicated Broadcasting Hub in Souq Waqif, a gathering hotspot for fans during the tournament. This resulted in robust tournament and host country coverage, generating QR241mn in media value. In addition, social media engagement across major platforms drove QR24.6mn in economic impact. **media[447844]**The FIFA Arab Cup was part of a record-breaking football season in Qatar, which also saw the country host the first 48-team FIFA U-17 World Cup Qatar 2025 and the FIFA Intercontinental Cup Qatar 2025. Qatar is now set to host the second of five consecutive editions of the FIFA U-17 World Cup from November 19 to December 13. For more information about upcoming mega-sporting events hosted by Qatar, visit www.roadtoqatar.qa and follow @roadtoqatar on all major social media platforms. 

beIN Media Group’s (‘beIN’) flagship sports network, beIN SPORTS, earned multiple recognitions at the 2025 AIPS Sport Media Awards, held in Lausanne, Switzerland, with two original productions ranking among the Top 10 worldwide in their respective categories. The short feature production “In Gaza, Hope Always Rises from the Rubble” and the documentary production “Palestine: One Jersey, Many Roots”, both produced by beIN SPORTS journalist Mohammed Alnakhala, were recognised in the Video Short Feature and Video Documentary categories respectively. “In Gaza, Hope Always Rises from the Rubble” highlights the realities of athletes in Gaza during wartime, capturing their resilience and determination to pursue their dreams despite ongoing challenges, while “Palestine: One Jersey, Many Roots” tells the story of the Palestinian national football team, portraying football as a symbol of identity, unity, and hope across borders. The documentary is currently available for streaming on TOD, beIN’s OTT platform, across the Middle East and North Africa.“In Gaza, Hope Always Rises from the Rubble” placed 1st in Asia, 6th globally, and also received a Human Rights Special Commendation during the official awards ceremony, in recognition of its impactful storytelling, while “Palestine: One Jersey, Many Roots” placed 2nd in Asia, and has been officially selected for screening at major international sports film festivals, including the Beausoleil Côte d’Azur International FICTS Festival du Cinéma Sportif in France and the Istanbul Sports Film Festival 2026 in Turkiye.These recognitions were awarded within a highly competitive field of 1,987 submissions representing 130 countries, placing beIN SPORTS productions among the top 4.5% of entries globally and reflecting the organisation’s continued commitment to high-quality storytelling and impactful sports content that resonates with audiences worldwide.

General Tax Authority (GTA) has given taxpayers an additional window to file their 2025 tax returns, pushing the deadline to June 30, 2026. The extension covers all entities and individuals subject to Income Tax Law No 24 of 2018, including tax-exempt companies, firms owned by Qatari or GCC nationals residing in Qatar, and private associations and institutions — among them charitable and public benefit organisations. 

Qatar National Library (QNL) has won the Gold Award at the National Cyber Security Drill 2025, ranking first in the Education Sector. Organised by the National Cyber Security Agency under the theme “Cross-Border Attacks,” the event aimed to strengthen national defences against sophisticated, external cyber threats. The award recognises QNL’s strong performance and commitment to advancing cybersecurity preparedness and resilience across its digital infrastructure and services. Commenting on this achievement, Dr Nasser al-Ansari, information technology director at QNL, said: “This recognition reflects our continuous commitment to strengthening cybersecurity practices across the library’s systems and services. As a national knowledge institution, safeguarding our digital environment is essential to ensuring secure and reliable access to information for our community.”This milestone highlights QNL’s ongoing efforts to align with national priorities and contribute to a secure and resilient digital ecosystem. 

Al Meera Consumer Goods Company, a Qatari public shareholding company, reported a net profit of QR 143.151 million in 2025, marking a 17.2% increase compared to QR 122.111 million in 2024.According to data published on the Qatar Stock Exchange website, earnings per share rose to QR 0.69 in 2025, up from QR 0.59 in 2024.The Board of Directors recommended distributing cash dividends at 40 percent of the share's nominal value for the year 2025. 

Estithmar Holding Q.P.S.C. has announced its financial results for the year ended 31 December 2025. The group reported a 54% increase in revenue to QAR 6.4 billion, compared with QAR 4.2 billion in 2024. Gross profit rose to QAR 2.1 billion, up from QAR 1 billion in 2024, representing growth of 111%. EBITDA reached QAR 1.5 billion, an increase of 102% year-on-year.Net profit climbed 122% compared with 2024, reaching QAR 938 million. Earnings per share increased by 145% to QAR 0.264. The growth in net profit was primarily driven by higher revenues, particularly from the specialized contracting and healthcare sectors. The results reflect the group’s ability to convert operational growth into sustainable profitability while maintaining financial discipline.Total assets increased by 23% in 2025 compared with the previous year, largely due to new projects added to Estithmar Holding’s portfolio, including Baghdad International Hospital in Iraq.The Board of Directors has recommended the distribution of dividends equivalent to 20% of the company’s share capital, in the form of 2 bonus shares for every 10 shares held.The 2025 results show a marked improvement across key financial indicators, supported by expansion in the group’s core sectors, improved project execution, and enhanced operational efficiency across its businesses. These results demonstrate Estithmar Holding’s ability to scale its operations while maintaining financial discipline and strengthening profitability.Commenting on the results, Juan Leon, Holding Chief Executive Officer of Estithmar Holding, said: “2025 represents an important milestone in Estithmar Holding’s journey. Our strong financial performance reflects the successful execution of our growth and expansion strategy across the group’s sectors, as well as the considerable efforts of our teams across multiple markets.“Achieving strong growth across all key financial indicators highlights the resilience of our diversified business model and our continued focus on operational excellence, maintaining financial discipline and governance. As we expand our footprint and strengthen our presence in regional markets, we remain committed to delivering sustainable value to shareholders while exploring new growth opportunities.”“The group’s strong financial position allows us to move forward with upcoming strategic initiatives, while also evaluating potential opportunities in capital markets to support the next phase of the group’s expansion”, Leon added. The specialized contracting group accounted for the largest share of revenue contribution in 2025. The sector delivered strong activity both locally and regionally, particularly in Saudi Arabia, Syria, Algeria and Iraq. During the year, the industrial and specialized contracting businesses continued to expand, executing major projects across 12 countries. These include large-scale developments such as the Red Sea projects in Saudi Arabia, infrastructure projects in Syria, and several major developments in Qatar, including educational facilities.During the year, the group secured 262 new contracts, reflecting growing confidence in its companies as partners for the delivery of major projects.Estithmar Holding’s healthcare group, through its subsidiary Apex Health, also continued to deliver sustainable growth, driven by the implementation of its regional hospital management and operations model, including in Iraq and Libya. Within Qatar, the group’s hospitals; The View Hospital and the Korean Medical Center continued to build patient trust through adherence to the highest international quality standards and by hosting leading global medical professionals. In 2025, The View Hospital performed more than 100 robotic surgeries.Services group, particularly companies specializing in facilities management and catering services, also contributed to revenue growth and profitability. Companies within the Group maintained their market leadership by improving operational efficiency, investing in technology, and strengthening customer satisfaction, while also expanding regionally and internationally.The services group secured more than 450 new contracts in 2025, in addition to maintaining a strong portfolio of ongoing agreements, supported by a customer retention rate of 95%. The group provides a range of services including facilities management, food services and catering solutions, workforce and human resources solutions, and event support services. Estithmar Ventures, the real estate development and touristic developments group, recorded revenue growth of 99% compared with 2024, driven by strong demand for its developments. These include Al Maha Island, which attracted more than 5.2 million visitors during 2025. The year also saw a strong conclusion to the third season of Lusail Winter Wonderland and a successful launch of its fourth season, with the destination welcoming thousands of residents and visitors to Qatar.The Group’s hospitality portfolio including Katara Hills Resort and Maysan Doha continued to lead the luxury hospitality segment in Qatar throughout the year.Internationally, construction of the Rixos Baghdad Hotel & Residences continued to progress, alongside increasing sales activity and rising demand from buyers. In addition, the Rosewood Maldives resort project advanced rapidly during the year, with construction progress accelerating towards completion. The development is expected to become a landmark destination within the Maldives and the global tourism market.

Commercial Bank has been named ‘Best Digital Bank in the Middle East’ and ‘Best Bank for AI Integration & Digital Transformation in the Middle East’ at the World Finance Digital Banking Awards 2025.Having secured the ‘Best Digital Bank in the Middle East’ title in 2024 and Commercial Bank’s consecutive win in 2025, alongside recognition for its AI integration, the award highlights the bank’s continued commitment to pioneering advanced digital solutions. These innovations helped streamline banking operations, boost efficiency, and provide customers with a seamless experience.These accolades reinforce Commercial Bank’s position as a regional leader in digital banking, driven by a clear vision to harness technology, data, and AI to deliver smarter, more intuitive financial solutions. The bank remains focused on shaping the future of banking through innovation that creates lasting value for its customers and the wider financial ecosystem. 

His Excellency the President of the Qatar Red Crescent Society (QRCS), Yousef bin Ali al-Khater, has praised the efforts of volunteers who participated in the organisational measures of the FIFA Arab Cup Qatar 2025 matches, as well as their dedicated efforts and sincerity toward achieving successes and accomplishments. This came during a QRCS-organised ceremony in honour of a contingent of volunteers and partners, in recognition of their pivotal role in ensuring a successful Arab tournament, following the colossal efforts they undertook in both organisational and field aspects, which contributed to the seamless progress of matches and side events.**media[405760]**Attending the ceremony was Maj Ghanem Mohammed al-Hudaifi, Assistant Commander of the Operations Unit of the Safety & Security Operations Committee (SSOC), who exchanged honours and shields with HE al-Khater in appreciation of the productive collaboration between the two sides. Al-Khater, for his part, expressed hope that this honoured image of volunteerism at QRCS would continue to expand regionally and globally, culminating in a tremendous model and school for preparing volunteers to operate in community and humanitarian fields. He applauded the efforts undertaken by partners from the Ministry of Interior and the security committee for their massive confidence, alongside the concerned officials in the General Secretariat and the Executive Apparatus. Al-Khater further extended his gratitude to the Volunteering Department, noting that the path to achievement was hard and streamlined by ongoing collaboration and intensive communication, emphasising that success genuinely matched the effort. The ceremony showcased a primer that highlighted the role of volunteers in maintaining security and safety on the pitch, exactly according to the training provided under the supervision of the security committee.**media[405762]**This included various functions, such as organising spectators, following security instructions, initial intervention in contingency cases, as well as contributing to the preservation of sanitation and order. During the ceremony, the child Osama Khaled Abu Armilah performed a volunteering anthem, followed by the launch of the “Fursan Volunteering” project, which was announced by Assistant Secretary‑General for Volunteering and Local Development, Hussein Aman al-Ali, alongside Head of the Volunteering Department at QRCS, Sharifa Nasser al-Ruwahi. Al-Ali highlighted that this project is a consequential step to broaden the volunteerism horizons and attract children and students as vital volunteers, noting that Osama was the first volunteer within this initiative. Al-Khater, accompanied by al-Ali, honoured partners and supporters from the Special Security Services Organisation Unit, alongside the leaders of the volunteer teams, the logistics team, and a variety of distinguished volunteers who performed exceptional tasks, as well as the administrative team that oversaw the performance and work of the volunteers. The participation of QRCS in the FIFA Arab Cup Qatar 2025 underscores the significance of volunteerism in supporting sporting events and key national platforms, promoting a culture of giving and community engagement, while also providing young people with the opportunity to internalise experience and hone skills in the organisation and management of sporting events. The volunteers were co-opted through multiple stages, beginning with the reception of volunteering applications, their screening, and oral examinations, followed by the training and qualification phase, which is still ongoing, culminating in the final list of leaders, supervisors, and field teams, which included 3,700 volunteers, ahead of this key Arab sporting event.An accredited training team from the Special Security Services Organisation Unit supervised the delivery of specialised training programmes, covering essential knowledge and skills related to crowd management, security and safety guidance, enhancing alertness, security awareness, rapid decision-making, problem-solving, and teamwork, among other topics.Volunteers receive both theoretical and practical training to ensure effective handling of all aspects of organisation, security, and safety on the pitch and in the spectator areas. 

Dukhan Bank has announced that Sharifa Mohamed al-Romaihi is the winner of the QR1mn grand prize in the final draw for the Thara’a Savings Account for 2025.The winner was selected through an electronic draw, conducted under the supervision and in the presence of a representative from the Ministry of Commerce and Industry (MoCI)’s Qualitative Licence and Market Control Department.The Thara’a savings campaign had a total prize pool of QR5.02mn and 327 winners throughout the year, including the three grand prizes of QR1mn each, drawn every four months, as well as monthly draws for a single prize of QR50,000 and 35 additional prizes valued at QR5,000 each.Commenting on her win, al-Romaihi said: “I would like to thank Dukhan Bank for this rewarding opportunity.”“The amount I deposited was modest, yet it qualified me to participate in the draw and win a valuable prize,” she said. “I encourage everyone to open an account with Dukhan Bank and make the most of these great opportunities.”The draw marks the conclusion of the Thara’a Savings Account campaign for 2025.The bank is encouraging customers to stay tuned for more opportunities and prizes to be announced this year. 

A region-wide survey of over 40,000 people across 15 Arab countries found broad optimism about political direction and overwhelming support for democracy, even as economic hardship remains widespread, according to the Arab Opinion Index (AOI) 2025 results announced Tuesday in Doha by the Arab Centre for Research and Policy Studies.The AOI 2025 results was announced by Arab Centre executive director Dr Mohammad al-Masri, researcher Dr Laila Omar, data analyst and field work team head Abdulhafidh Hassine at a press conference. The survey was conducted in Mauritania, Morocco, Algeria, Tunisia, Libya, Egypt, Sudan, Palestine, Lebanon, Jordan, Iraq, Saudi Arabia, Kuwait, and Qatar, in addition to Syria, where the Arab Centre carried out its first survey of this kind since the fall of Bashar al-Assad’s regime. The AOI aims to identify trends in Arab public opinion on a range of political, economic, and social issues, and has been conducted regularly by the Arab Centre since 2011.The survey consisted of face-to-face interviews with a sample of 40,130 respondents representative of their respective countries, with a margin of error of ±2–3% across all countries. It was conducted between October 2024 and August 2025.This ninth edition of the AOI constitutes the largest public opinion survey ever undertaken in the Arab region, in terms of sample size, scope of topics, and number of countries covered. A total of 1,000 researchers participated in its implementation, which required more than 413,000 hours of work and more than 1,000,000 kms travelled by field researchers. The continuity of this large-scale survey, together with its diverse themes, has made the AOI a critical data source for Arab and international research institutions, scholars, and experts.The results are presented both by individual country and as an overall regional average for the Arab world. The findings are presented both at the national level and as an overall regional average for the Arab world. For comparative analysis, the surveyed countries are grouped by geographic subregions: the Maghreb (Mauritania, Morocco, Algeria, Tunisia, and Libya), the Nile Valley (Egypt and Sudan), the Mashreq (Palestine, Lebanon, Jordan, Iraq, and Syria), and the Gulf (Saudi Arabia, Kuwait, and Qatar).The results of the survey concerning living conditions reveal a general sense of optimism among Arab citizens about the direction their countries are heading; overall, 57% of respondents said things in their countries are headed in the right direction, while 37% felt they are headed in the wrong direction. Those who said things are going in the wrong direction cited several reasons: 40% attributed it to economic factors, 14% cited poor and unstable political conditions, such as political turmoil and the failure of the political system, 9% cited poor state management and policy, and 7% pointed to a general lack of stability.Meanwhile, of the respondents who answered that that their countries are headed in the right direction, 83% provided reasons: 19% stated that the conditions in the country had improved, 15% noted the security and safety in their countries, 13% attributed their answer to good governance, 7% to an improvement in the economic situation, 5% to political stability, and another 5% to a sense of optimism about the future.Some 55% of respondents reported that the political situation in their countries was generally good (very good/good), compared to 38% who reported it was bad (bad/very bad). Eighty-six percent of respondents in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries rated the political situation as good, compared to a lower rating in other parts of the region, particularly in the Mashreq, where the figure was 37%.The AOI results reveal far from satisfactory economic conditions for Arab citizens; 41% reported that their family income covers only their basic needs, leaving no room for savings, while 28% stated that their families live in poverty, as their income does not cover their basic needs. Most of these families in need rely on aid and loans to meet their needs. Apart from respondents from the Gulf countries, the majority of citizens in Arab countries live hand to mouth or unable to meet basic needs.On Arab Public Opinion and Democracy, the index results showed that 83% of citizens in the Arab region could provide a definition of democracy that emphasised guaranteeing political and civil liberties, the peaceful transfer of power, the separation of powers, and ensuring justice and equality. Public opinion is almost unanimous in support of democracy; 68% of respondents support the democratic system, compared to 20% who oppose it. Sixty-seven percent of respondents indicated that a pluralistic democratic system is the most suitable political system for their country. 

As the FIFA Arab Cup Qatar 2025 concluded, Vodafone Qatar successfully delivered on its role as the Official Technology Sponsor, supporting the tournament with connectivity solutions that enabled seamless fan experiences and smooth tournament operations.Vodafone Qatar’s advanced network infrastructure supported more than 2mn subscribers, delivering nationwide 5G coverage, high-speed fibre connectivity, and secure communication links across tournament venues. Fans, visitors, and organisers benefited from reliable services that enhanced both match-day experiences and overall tournament operations.During match periods, users made over 17mn minutes of voice calls and consumed more than 1,600TB of data. Despite this high traffic, the network maintained consistently high availability and performance, achieving a 99.9% call setup success rate (CSSR), ensuring uninterrupted access for fans, broadcasters, and organisers.Sheikh Hamad Abdulla Jassim al-Thani, CEO of Vodafone Qatar, said: “Vodafone Qatar is committed to supporting the country’s efforts in hosting world-class sports events, in line with the Qatar National Vision 2030. Through continued investment in advanced connectivity infrastructure, we continue to foster a healthier society and enhance how people experience and participate in sporting activities.”The FIFA Arab Cup Qatar 2025 underscored the country’s commitment to sporting excellence, innovation, and global connectivity. Vodafone Qatar remains dedicated to supporting major sporting events and strengthening community connections through cutting-edge technology.To find out more about Vodafone Qatar’s products, services, and sponsorships, visit www.vodafone.qa