tag

Wednesday, November 11, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "investment" (322 articles)

Qatar Central Bank Governor His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani on Bloomberg TV during the Special Edition of the Qatar Economic Forum 2026, Powered by Bloomberg, convened in New York alongside the UN General Assembly.
Business

QCB governor reiterates Qatar’s commitment to long-term economic expansion

Qatar remains committed to advancing its long-term economic expansion plans, including a new energy project that will double liquefied natural gas production capacity to 145mn tonnes per year by 2030 despite the damage sustained by facilities.The commitment was highlighted Sunday during an interview featuring Qatar Central Bank Governor His Excellency Sheikh Bandar bin Mohammed bin Saoud al-Thani with Bloomberg TV on the sidelines of the Special Edition of the Qatar Economic Forum 2026, Powered by Bloomberg, convened in New York alongside the UN General Assembly.“The non-hydrocarbon sector grew by 3.5% despite regional challenges, while the State of Qatar successfully reduced its debt-to-GDP ratio from 60% to 40%, while maintaining a sovereign credit rating of AA,” noted Sheikh Bandar, who is also chairman of the Qatar Investment Authority (QIA).He said the contribution of the non-hydrocarbon sector to GDP increased from 40% in 2011 to approximately 70% in recent years, supported by the accumulation of fiscal surpluses over the past years, as well as the establishment of reserves and funds that provide the economy with greater resilience in addressing the challenges.According to Sheikh Bandar, Qatar enjoys a strong external financial position and substantial reserves held by the central bank, alongside operating one of the largest sovereign wealth funds globally.These financial strengths enhance the country's ability to navigate challenges and capitalise on growth opportunities as regional conditions improve, he pointed out.“The Qatar Investment Authority is pursuing a long-term investment strategy aimed at creating sustainable value for future generations, with an increasing focus on technology, artificial intelligence, and innovation, particularly in the US, while continuing to invest across a range of sectors in support of its broader diversification strategy,” he said.Meanwhile, the QCB is implementing 18 artificial intelligence projects, four of which have been completed, Sheikh Bandar noted.“These projects have contributed to reducing costs and accelerating workflows, while the QCB remains committed to continued investment in this technology and to leveraging its potential to further develop and enhance its operations,” he said.Sheikh Bandar added that the central bank remains committed to continued investment in technology to enhance its overall operations.

The awards recognise financial institutions and individuals demonstrating excellence and innovation in retail banking across the region, with a focus on institutions transforming customer experience through technology and digital innovation.
Business

Commercial Bank recognised with three retail banking innovation awards by The Digital Banker

Commercial Bank has won the ‘Best Digital Wealth Platform’, ‘Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience’, and ‘Best New Product Launch of the Year – Qatar’ during the Middle East & Africa Retail Banking Innovation Awards 2026.Organised by The Digital Banker, the awards recognise financial institutions and individuals demonstrating excellence and innovation in retail banking across the region, with a focus on institutions transforming customer experience through technology and digital innovation.The Best Digital Wealth Platform award reflects the expansion of Commercial Bank's digital investment offering through a fully integrated wealth management platform that combines digital self-service with expert advisory to broaden access to sophisticated investment solutions.The Best Retail Bank for a Frictionless Banking Experience award recognises Commercial Bank’s Cashierless Checkout solution, which streamlines the in-store payment journey through AI-powered computer vision and automated payments.The Best New Product Launch of the Year, Qatar award recognises Commercial Bank’s ‘Power of ONE’ initiative, which is a first-of-its-kind, real-time rewards ecosystem. Launched in 2025, this initiative combines an in-house, data-driven rules engine with fully automated fulfillment.Commercial Bank Group CEO Stephen Moss said, “These awards reflect our commitment to putting customers at the heart of innovation and making banking simpler, more accessible and more intuitive.“Whether enabling mobile investment account opening, streamlining everyday transactions or offering innovative ways to explore banking, we are focused on delivering practical benefits that enhance our customers’ experience.”He added: “Our continued investment in digital capabilities supports a clear ambition: to provide greater choice, convenience and seamless service throughout every stage of the customer journey.”

Gulf Times
Qatar

Sheikha Al Mayassa: Qatar's culture rooted in heritage

Qatar’s cultural development has been guided by an ambition to remain firmly connected to its heritage and identity while engaging with ideas and communities around the world, according to Qatar Museums (QM) chairperson Her Excellency Sheikha Al Mayassa bint Hamad bin Khalifa al-Thani.“It was about rooting ourselves in our heritage and our identity, but also having a global perspective to the world,” Sheikha Al Mayassa said during a conversation with internationally acclaimed artist Olafur Eliasson at the recently concluded 15th Berlin Art Week 2026.The talk, ‘Art, Patronage and Cultural Stewardship,’ explores cultural investment, artistic practice, environmental responsibility, and the relationship between artists and cultural institutions.Speaking about Qatar’s cultural development over several decades, Sheikha Al Mayassa placed the country’s museums, public art programme and international cultural partnerships within a wider national vision guided by human development and the growth of a knowledge-based society.**media[492406]**“Bringing art is not my effort; it is a national vision that I belong to. I belong to a family that believes in human development and investing in people as its first and foremost resource,” she said. “We looked at how culture can engage our communities, bring us to our history and our past, which is why we opened the Museum of Islamic Art as our first project, followed by Mathaf: Arab Museum of Modern Art, and the National Museum of Qatar.”She added: “It was about rooting ourselves in our heritage and our identity, but also having a global perspective to the world. In parallel to that, we were creating opportunities for cultural diplomacy.”This approach has shaped QM’s development of cultural institutions and public art across the country, while establishing partnerships and exchanges with artists and organisations internationally. Sheikha Al Mayassa described this work as part of long-term national planning in which cultural infrastructure is accompanied by investment in people, knowledge and creative talent.The conversation with Eliasson drew on a relationship spanning more than a decade. The artist has undertaken several major projects in Qatar, including the permanent public artwork Shadows Travelling on the Sea of the Day, unveiled in 2022 in the desert of northern Qatar, just north of Al Zubarah, a UNESCO World Heritage site since 2013.In 2023, QM also staged Olafur Eliasson: The Curious Desert, his first solo exhibition in the Gulf region. Presented at the National Museum of Qatar and at a site in the Qatari desert, the exhibition considered the natural environment through installations responding to sunlight, water, wind, movement and perception.Sheikha Al Mayassa said Eliasson’s approach showed how collaboration with an artist could extend beyond an exhibition and contribute to wider conversations around knowledge and the environment.“It was about taking the knowledge from what we have and improving it with the process of the exhibition,” she said. “You wanted to leave something behind after the exhibition, and that was very important for you — not just in terms of an art legacy, but also knowledge creation and sharing of information that can empower the community to be better environmentalists and to take more care of our environment.”The conversation also addressed how museums and cultural programmes can introduce younger audiences to subjects including sustainability, environmental responsibility and changing social attitudes. Sheikha Al Mayassa said providing young people with knowledge can encourage them to consider new ideas and eventually develop their own solutions.**media[492407]**She also spoke about the relationship between Qatar’s contemporary cultural programme and its heritage, citing Eliasson’s permanent installation near Ain Mohammed, where visitors can encounter the artist’s contemporary work alongside a restored heritage village and aspects of Qatari cultural life.The juxtaposition, she said, creates an experience in which local heritage and contemporary artistic practice exist alongside one another — an approach that captures Qatar’s wider cultural ambition to remain grounded in its history while maintaining an outward-looking international perspective.Moreover, the discussion also turned to the human experience behind cultural planning. Responding to Eliasson’s comments on art’s ability to connect with people on a deeply personal level, Sheikha Al Mayassa said that people remain at the core of Qatar’s cultural investment. “My job is to facilitate and empower, and design spaces for human beings to engage and for artists to create,” she said. “When I say our investment has been about human development, it’s human beings at the core of it.”She noted that achieving this requires long-term planning, from developing museums and cultural districts to conserving heritage buildings and integrating contemporary art into public spaces. Qatar’s cultural plans, she said, are often developed over five, 10 or 15 years, giving institutions and programmes time to respond to the communities they serve.She also pointed to Qatar’s current cultural calendar as an example of providing audiences with different entry points into art, heritage and contemporary ideas. The Qatar Creates Fall/Winter 2026–27 season features exhibitions and programmes across Qatar Museums and its partner institutions, spanning modern and contemporary art, design, heritage, fashion, photography and public art. 

A sign on the trading floor of the Nigerian Exchange Group (NGX Group) during the opening of Dangote Refinery's IPO in Marina, Lagos, Nigeria, on Monday. Regulators and market participants have urged first-time investors to be cautious as the record $1.6bn offering, launched this week by Aliko Dangote, seeks broad public participation through banks, mobile operators and fintech platforms.
Business

Dangote IPO tests Nigeria's fintech infrastructure as investor demand overwhelms platforms

Several Nigerian digital investment platforms suffered outages as retail investors rushed to buy shares in Dangote Petroleum Refinery, highlighting the strain Africa's largest-ever share sale is placing on fintech infrastructure.Regulators and market participants have urged first-time investors to be cautious as the record $1.6bn offering, launched this week by Aliko Dangote, seeks broad public participation through banks, mobile operators and fintech platforms.Neither Dangote nor the underwriters have provided any figures for demand for the shares. However, the disruptions point to strong retail investor interest in the offer and illustrate the growing role fintech firms may play in widening access to Nigeria's capital markets.When the IPO launched on Monday, Temi Popoola, CEO of NGX Group, said demand was so high that some investment apps crashed."I think this particular IPO is stress testing Nigeria's financial infrastructure across the board. Us fintechs are being tested to take this massive amount of traffic," Yanmo Omorogbe, co-founder and chief operating officer at one of the largest platforms, Bamboo, told Reuters.Omorogbe said Bamboo faced outages after traffic on Bamboo's app surged to 10 times normal levels within 30 minutes of the IPO going live on Monday. The spike also affected some of Bamboo's third-party service providers, compounding the disruption."So you have almost a perfect storm, or should we say an imperfect storm, of massive influx of customers, third-party providers, and then multiple retries, creating even more demand on our system," Omorogbe said. "And to be very, very honest, our system broke."Users of other platforms that allow digital share subscriptions, including Cowrywise and InvestNaija, also reported difficulties accessing services and executing transactions.Oluwayinka Alaje, who runs a small printing shop in Abuja, said his attempt to buy Dangote shares on Bamboo had failed and he was only able to use another app late at night.InvestNaija directed users to its WhatsApp channel after its platform was overwhelmed.Bamboo and InvestNaija said their platforms were operating normally by Wednesday. Cowrywise did not respond to requests for comment.Some stockbrokers, including Chapel Hill Denham, are also using WhatsApp to reach potential investors. Chapel Hill Denham did not respond to a request for comment.Betting that digital distribution channels will help attract millions of investors, including Nigerians who have never owned shares and those with limited access to traditional banking services, Dangote told local television he expects 10mn people to buy shares in the refinery.Dangote has marketed it as a "people's IPO" — an opportunity to share the benefits of his business's growth, with the minimum investment set at just 10 shares or around $4 — a lower threshold than in previous IPOs.The refinery, which cost more than $20bn to build, has emerged as a key supplier of fuel to Europe following disruptions to Middle East exports. It increased fuel exports this year during the crisis, delivering a net profit of $1.82bn in the first half of 2026 on revenue of more than $13bn, according to its prospectus.The rush to buy into one of Africa's most significant industrial projects could create opportunities for fraudsters to target investors through phishing attempts, fake investment websites and impersonation scams designed to exploit the inexperienced."Somebody can create all sorts of scams. By the time people know about it, the guys have left town," said Bismarck Rewane, chief executive of Lagos-based Financial Derivatives Company.The Securities and Exchange Commission has called on investors to be wary before they transfer funds or provide any personal information. The SEC has not reported any cases of fraud.Analysts say the risks may be especially acute for first-time investors using mobile applications, where the speed and simplicity of digital transactions can make it harder to distinguish legitimate offers from fraudulent ones. 

Spain's Jon Rahm during the Pro-Am at the BMW PGA Championship at Wentworth Club, Virginia Water, Britain, on September 16, 2026. (Reuters)
Sport

Jon Rahm noncommittal on LIV 2.0, sees 'opportunity' for DP World Tour

Jon Rahm continues to be noncommittal when asked about his interest level in LIV Golf 2.0, the vision of CEO Scott O'Neil to keep the league competing in 2027.In the week since Rahm said he was "more than willing to fulfill" his LIV 1.0 contract, the league has filed for Chapter 11 bankruptcy protection. In that filing, Rahm at $7.47 million had the largest claim among players still owed money, and he is reportedly still owed more than $100 million overall on his LIV Golf contract.While Rahm's contract was not automatically voided because of the bankruptcy filing, LIV has asked for court permission to reject its existing player contracts. Should the court grant the request, Rahm's contractual obligations could end at that point.Rahm is in England for this week's BMW PGA Championship at Wentworth Club. He was asked on Tuesday whether his comments about honoring a contract with LIV 1.0 means he does not have a commitment to 2.0 yet."I said what I said," Rahm offered. "No, nothing's changed. It would be the same answer."The Spaniard known for his fiery disposition on the course said he is not fed up with questions regarding LIV, and laughed at the suggestion he is being very patient with the media's constant inquiries."It's not always the strongest of my traits, but thank you for that," Rahm said with a laugh.LIV Golf was bankrolled by the Saudi Public Investment Fund from its inception in 2022 until this year, when the sovereign wealth fund decided to pull its financing. LIV 'NOT DISSOLVING'O'Neil said that LIV's decision to file for bankruptcy is not a sign that it is dissolving, but rather a step toward restructuring under a new business plan.The league has an agreement in place with BC Partners Advisors for restructuring support. However, the agreement includes a condition that at least 50% of players with financial claims against the league must agree to participate in LIV 2.0 within 35 days of the bankruptcy filing. That group must also represent at least two-thirds of the total dollar amount of player claims.With the restructuring support agreement executed Sept. 8, that makes Oct. 13 a critical deadline. While Rahm is seen as a critical piece of the player equation, he's also focused on returning home after Wentworth with his wife pregnant with the couple's fourth child."There's a long legal process they have to go through before a lot of things fall into place. I really can't give you an answer right now," Rahm said when asked if his contract being voided would lead to him departing LIV. "I'm very close to expecting our fourth. Hopefully playing good this week, and at the end of the year."So, until this current season is done, I really won't be able to give you an answer." RAHM COMING OFF A TIE FOR 23RDRahm is coming off a tie for 23rd at the Irish Open. Depending on when his wife gives birth, he plans to play the Spanish Open the second week of October and then in the DP World Tour's season-ending events in Abu Dhabi and Dubai.With commissioner Brian Rolapp saying on Tuesday that the PGA Tour is not planning any additional special pathways back for LIV Golf members similar to that accepted by Brooks Koepka earlier this year, Rahm was asked if a potential opportunity is emerging for the DP World Tour."To be able to answer that, I think we need to know how exactly LIV 2.0 is going to shape up," he said. "I think this is another opportunity for the DP World Tour to make some adjustments and gain some strength. That's 100%."I think the tour's in a good spot, and with the changes coming in the future, mainly in ‘28 on the PGA Tour, (DP World Tour CEO) Guy (Kinnings) and his team are going to have to change some things. But that always opens doors to strengthen some areas."I think this next year and a half, year, is going to be possibly important to hopefully elevate the DP World Tour a little bit more." 

Gulf Times
Business

Al-Kuwari meets Canada’s foreign minister

His Excellency Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari met with Minister of Foreign Affairs of Canada Anita Anand on the sidelines of the Canada Investment Summit, currently being held in Toronto, reports QNA. During the meeting, the two sides reviewed bilateral relations and discussed aspects of co-operation and prospects for enhancing them in the fields of investment, finance and the economy, as well as several issues of common concern. 

SK Hynix’s product lineup includes DRAM chips used in servers, PCs and smartphones and NAND flash memory chips that provide long-term storage memory. It is also the leading supplier of high-bandwidth memory used in AI processing units
Business

SK Hynix in talks with Intel to make memory chips in US ‘for first time’

Republic of Korea’s SK Hynix is in talks with Intel about a deal that would see the company manufacture memory chips on US soil for the first time, three people familiar with the discussions said. Under one potential scenario, SK Hynix would lease part of Intel’s long-planned chipmaking facility in Ohio, they said. Under another scenario, it could form a venture with Intel and major cloud firms that are keen to lock in memory chip supplies, two of the people said. A deal would relieve pressure on Intel, which has been struggling, and mark a big win for the Trump administration, which has been ramping up pressure on chipmakers to build in the US as relentless investment in AI and data centres fuels an acute shortage of memory chips. But potential opposition from Seoul could be a major hurdle, the sources said. One of the sources described the talks as exploratory and stressed that no decisions have been made, adding that SK Hynix might also consider other ways to structure the deal. Intel shares surged 5.5% at the open on Wednesday, while SK Hynix’s stock finished 4.1% higher in Seoul. Details about how a SK Hynix-Intel deal might be structured are being reported for the first time. Reuters was, however, not able to learn what types of chips SK Hynix may manufacture in Ohio if an agreement is struck. Its product lineup includes DRAM (dynamic random-access memory) chips used in servers, PCs and smartphones and NAND flash memory chips that provide long-term storage memory. It is also the leading supplier of high-bandwidth memory (HBM) used in AI processing units. Any agreement to produce advanced memory such as HBM or even DRAM could run into opposition from the South Korean government as those technologies are considered sensitive, said the three sources who declined to be identified as the information is not public. SK Hynix said in a statement to Reuters that it is “reviewing various measures, including establishing additional production bases, to strengthen the competitiveness of its memory business,” but “no matters have been determined at this stage.” Later on Wednesday, SK Hynix said in a statement on its website that nothing had been finalised regarding cooperation with any specific companies mentioned in the Reuters report or memory chip production in the US. Intel declined to comment on what it called speculation, but added that it was continuing with investments in Ohio to ready the site. Asked about a potential SK Hynix plan to produce chips in the US, Korea’s trade ministry said any decision would be at the company’s discretion but if it involved a “national core technology,” it would be subject to a review under the Industrial Technology Protection Act. The US Commerce Department did not respond to a request for comment. Manufacturing semiconductors in the US costs much more than in Korea, according to two of the sources. Building in the US entails significantly higher labour and construction costs, and much of the semiconductor industry’s supply chain is located within Asia, which also increases US costs, one of them said. Even so, SK Hynix, which recently completed a secondary listing on the Nasdaq in July and currently only has a chip packaging facility under construction in Indiana, has good reasons to pursue fabricating chips in the US. Chey Tae-won, chairman of the SK Group conglomerate that SK Hynix is part of, said in July that the company faces enormous pressure and lobbying from customers and countries to supply more chips. “I think we need to build a factory in the US. If possible, I believe we should build it,” he told reporters. A deal with SK Hynix would also ease some of the financial strain on Intel, which is part-owned by the US government. Intel announced in 2022 that it would invest up to $100bn to build potentially the world’s largest chipmaking complex in Ohio, with production scheduled to begin in 2025. But completion of the site’s two plants has since been delayed to 2030 and 2031. Pleasing both Washington and Seoul could be tough, however, particularly as SK Hynix and rival Samsung Electronics have been urged by the Seoul to accelerate plans to build a new cluster of chipmaking facilities in South Korea’s southwest. US Commerce Secretary Howard Lutnick has threatened to impose up to 100% tariffs on South Korean and Taiwanese companies unless they commit to increased production on American soil. Both countries have also been wrangling over the execution of a huge investment commitment that South Korea made to the US last year in return for lower US tariffs. Some $150 bn of a proposed $350 bn has been earmarked for shipbuilding but the remaining $200 bn is undecided. 

The meeting in Doha on Tuesday focused on the sector's future plans, current challenges and proposals aimed at improving Qatar's business environment.
Business

Commerce minister discusses private sector priorities with QBA representatives

His Excellency the Minister of Commerce and Industry Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani met with representatives of the Qatari Businessmen Association (QBA) to discuss the priorities and challenges facing the country's private sector.The meeting in Doha on Tuesday focused on the sector's future plans, current challenges and proposals aimed at improving Qatar's business environment.QBA representatives shared their views and observations on a number of issues related to commercial and investment activities.The discussions also covered ways to simplify procedures, improve services and create conditions that would support the growth of businesses and the expansion of their activities.HE Sheikh Faisal stressed the Ministry of Commerce and Industry's commitment to supporting and empowering the private sector, describing it as a key partner in achieving sustainable economic development.He said direct engagement with business leaders and consideration of their proposals could contribute to improving policies and procedures, increasing the efficiency of the business environment and strengthening its competitiveness.The meeting also addressed recent economic and trade developments affecting the business environment, as well as future plans and initiatives being developed by the ministry to support the private sector. 

Gulf Times
Business

AlRayan Investment, AlRayan Bank co-lead partners of IFN Qatar Dialogues

AlRayan Investment and AlRayan Bank are co-Lead Partners of IFN Qatar Dialogues 2026, on September 17, 2026, at Dusit Hotel & Suites Doha. The event will bring together regulators, financial institutions, investors, and industry practitioners to discuss the future of Islamic finance and Qatar’s growing role as a regional Islamic finance hub.The forum includes distinguished professionals and industry experts from 17 organisations, such as the Qatar Financial Centre (QFC), S&P Dow Jones Indices, Alchemist Doha, Saturna Malaysia, Power International Holding, Standard Chartered Saadiq, and Dhofar Islamic.A roundtable discussion on AlRayan Bank’s QR500mn debut green Sukuk issuance, includes Akber Khan, acting CEO of AlRayan Investment, and Tahir Hayat Pirzada, GM, Group Treasurer and Financial Institutions at AlRayan Bank. The session will explore the successful issuance, investor appetite for sustainable Islamic finance products and the growing importance of ESG-focused solutions within regional capital markets.In two other sessions, industry experts will discuss the growth in Islamic banking, sukuk, and asset management, including the adoption of fintech, digital platforms, and tokenisation.Established in 2007 in Doha, AlRayan Investment is a leading investment firm, focused on asset management and corporate advisory. ARI is authorised by the Qatar Financial Centre Regulatory Authority and licensed by the Qatar Financial Markets Authority.

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani.
Business

Sheikh Khalifa: Arab private sector is key driver of investment, jobs

Qatar Chamber chairman Sheikh Khalifa bin Jassim al-Thani highlighted the role of the private sector, describing it as a main partner in development and a key driver of investment and job creation.He made the statement in light of the chamber’s participation in the ‘52nd session of the Arab Labour Conference’, which will run until September 20 in Cairo.According to Sheikh Khalifa, the Arab private sector requires stronger public-private partnerships, as well as supportive legislation and policies that foster business growth and create new opportunities for entrepreneurs across the Arab region.Organised by the Arab Labour Organisation, the annual conference convenes ministers of labour, alongside representatives of the tripartite production pillars; governments, employers, and workers, as well as regional and international bodies.Sheikh Khalifa is leading the chamber’s delegation, which includes Nasser Ahmed al-Meer, advisor to the Chairman for Labour Affairs; Abdulaziz al-Kuwari, director of Legal Affairs; Hamad Ali Muaiql al-Marri, director of Committees and Business Councils Department; and Al Anoud Zayed al-Muhannadi, director of Member Affairs.The agenda focuses on assessing the socio-economic impacts of climate change on the working environment and exploring the role of startups within digital transformation. Discussions will highlight how entrepreneurial ventures can drive economic diversification, lower unemployment, and foster sustainable job creation across the Arab region.Sheikh Khalifa emphasised that the conference serves as a pivotal platform for dialogue and collaboration among the Arab world's production pillars, helping unify regional efforts to address pressing labour market challenges.He noted that the current phase demands stronger joint Arab action and the exchange of best practices to build more resilient, competitive labour markets capable of adapting to rapid global shifts.

Gulf Times
Business

QFZ CEO discusses bilateral cooperation in free zones, investment with ambassador of Netherlands

The Chief Executive Officer of the Qatar Free Zones Authority (QFZ), Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani, met with ambassador of the Kingdom of the Netherlands to the State of Qatar, Ferdinand Lahnstein, reports QNA. During the meeting, the two sides discussed bilateral cooperation in the fields of free zones and investment between the two countries. The meeting also highlighted the investment opportunities and the outstanding benefits offered by QFZ and supported by the country's advanced infrastructure. The meeting was followed by an introductory tour in the Business Innovation Park at Ras Bufontas Free Zone. 

Gulf Times
Qatar

Guyana president hails strategic partnership with Qatar

Guyana's relationship with Qatar has evolved from diplomatic and social co-operation into a comprehensive strategic partnership spanning energy, investment, food security, climate and human capital development, President Dr Mohamed Irfaan Ali has said.In an exclusive interview with Qatar News Agency (QNA), he said Qatar and Guyana share a firmly held vision based on the importance of peaceful coexistence among peoples, and that conflict prevention begins with establishing strong frameworks and agendas that promote peace and address the root causes of tensions before they escalate. He noted Qatar's prominent role in serving humanity worldwide, citing its social and health development initiatives, particularly during the Covid-19 pandemic, and said peace is achieved through dialogue and a commitment to finding solutions to complex issues."Qatar is an important partner for Guyana. Qatar is a global leader, not only in energy, but also in securing global peace, advancing global responsibility in relation to education and environment. There are many areas where Qatar is providing strong support and global leadership," he said, expressing hope for enhanced technical support.He explained that his visit to Qatar aims to cement and expand this framework of development, offering an opportunity to showcase investment opportunities available in Guyana to Qatar's private sector and government entities. Guyana, he said, offers fertile ground for Qatari investment across all fields, particularly food security, citing the country's abundant freshwater resources and vast arable land. Combining Qatar's capital and technology with Guyana's agricultural potential could open exceptional prospects for co-operation, he added, alongside significant opportunities in mining and potential technical support from Qatari institutions in building national capacities and managing the energy sector.On Qatari investment, he said the Qatar Investment Authority (QIA) is pursuing initiatives in Guyana, including in agriculture and mining, while exploring an expanded role in energy. QatarEnergy, he added, is considering other areas for development and expanding its investment portfolio in Guyana, with discussions between the two sides ongoing.On balancing oil development with climate commitments, he said Guyana is not relying solely on general environmental efforts but is implementing concrete measures, plans and initiatives, and expressed hope that Qatar would become a strategic partner in environmental services. He explained that Guyana is pursuing a Low Carbon Development Strategy, with forests covering 85 percent of its territory. The country records the world's lowest rate of deforestation and retains approximately 19.5 gigatonnes of carbon. Guyana also has a major carbon market and has obtained special jurisdictional certification, and he expressed hope its carbon credits would enter Middle Eastern and global markets, with Qatar as a strategic partner in promoting them.He called on Qatar to join the Global Biodiversity Alliance, praising Qatar Foundation's role in protecting mangrove forests, and affirmed that bilateral co-operation extends beyond energy, oil and gas to a comprehensive strategic partnership in climate, the climate economy, environmental services and biodiversity.On air connectivity, he revealed fruitful meetings had been held with Qatar Airways on launching direct flights between Doha and Georgetown, adding that integrating Guyana into the carrier's expansion plans is among his country's top priorities.On development and healthcare, he praised Qatar's advanced healthcare capabilities, highlighting a medical co-operation programme under which Qatari specialist doctors were sent to Guyana to support healthcare services and human capital development. He also noted efforts to integrate into the Qatar Foundation ecosystem to benefit from its educational expertise, curriculum development and workforce training, and to co-operate in artificial intelligence, digitalisation and religious studies.He concluded by emphasising the pivotal importance of cultural co-operation, stressing Guyana's commitment to building an educational system that preserves national identity and strengthens the cultural distinctiveness of its people.