tag

In an interconnected resource system, shocks do not remain contained within their point of origin. The Iran war has caused a systemic shock to the global helium market to which Qatar contributes one-third; indicating that Doha is a system-critical node.The current disruption is not a crisis, rather a signal that the demand-inelastic helium market is evolving from a byproduct-driven model to a strategically managed downstream ecosystem shaped by energy geopolitics.At present, three-fourth of global helium supply is controlled by just two producers — the US (as much as 42%) and Qatar (33%), a critical reality that the helium market is not just concentrated but also structurally dependent on a very small number of LNG (liquefied natural gas)-linked systems.Other producers are Russia (10%), Algeria (7%) and Canada and others (5%).On March 2, Iranian projectile hit QatarEnergy facility at Ras Laffan Industrial City, where it extracts and liquefies up to 17 metric tonnes per day of helium. The hydrocarbon bellwether halted production and has since then declared force majeure.Helium, the second most abundant element in the universe, often accumulates in the same geological reservoirs as natural gas. It is extracted during LNG processing, hence, any disruption to gas production directly cuts helium output; fundamentally altering the global market equilibrium.The present conflict, a stress test of global technological interdependence, exposing vulnerabilities that extend far beyond energy into healthcare resilience and digital infrastructure stability, could lead to multi-month global shortage, resulting in structural inflation in healthcare as well as electronics and artificial intelligence (AI) infrastructure.Helium spot prices have doubled since the Middle East crisis began, according to Phil Kornbluth, president of Kornbluth Helium Consulting, as buyers scramble to secure supply.Helium shortage has cascading effect on MRI (magnetic resonance imaging), semiconductor manufacturing and aerospace systems, due to this mono-atomic noble gas' non-substitutability, geographic concentration, and tight supply-demand balance—all of which amplify even short-term geopolitical shocks into long-term structural risks.Helium, the second lightest element, is essential for cooling superconducting magnets in MRI scanners, the shortage of which will have serious repercussions in the healthcare industry.Large hospital networks, diagnostic chains, and national health systems are effectively the largest helium consumers in the MRI value chain.Unlike oil, helium lacks strategic reserves and is difficult to store due to boil-off and logistical constraints, making it acutely sensitive to supply shocks and its appurtenant immediate transmission into pricing and allocation.Even short disruptions can lead to shutdown of MRI units, as helium boil-off cannot be reversed, according to experts.Although healthcare is a priority sector, hospitals may face allocation quota and prices of imaging procedures likely to rise.The global healthcare sector accounts for about 30–33% of total helium consumption, making it the largest single application segment worldwide.Within healthcare, MRI scanners are the dominant driver of helium demand due to their reliance on superconducting magnets. As many as 50,000 MRI systems globally consume helium continuously for cooling, a third of the world’s helium consumption.Most MRI scanners use between 1,500 and 2,000 litres of helium a year and can consume many liters of helium per hour when in use, taking the lifetime consumption of a scanner to 10,000 liters of helium or even more.High volume markets, implying largest helium consumption in MRI, are the US, China, Japan and Germany.Shortage of helium poses great challenges to the fast growing semiconductor industry. Qatar is home to one of only two plants that produce semiconductor-grade helium, which is ionised and used to etch silicon wafers.The inert gas is indispensable in cryogenic cooling of silicon wafers, plasma etching and deposition processes and leak detection and ultra-clean manufacturing environments."People working in the semiconductor industry, and specifically memory chips, are anticipating issuing force majeure to their buyers maybe in a month's time, because they don't have enough helium," Rashid al-Mohannadi, a non-resident fellow at the Middle East Council on Global Affairs, told a webinar, sponsored by Gulf Times.Asia (South Korea and Taiwan in particular) is heavily dependent on Qatari helium and lead times increase due to raw material and logistics delays. 

Opportunistic buyers are starting to emerge in the gold market after the biggest selloff in years, helping to keep bullion’s record-breaking three-year bull run intact.Gold prices have fallen by 15% this month, creating a test of faith for gold bulls. That’s left some questioning the precious metal’s safe-haven credentials as the Iran war threatens to upend the global economy.The meltdown has come as a broader selloff across stocks, bonds and currencies prompted investors to sell bullion to cover losses elsewhere. Turkey has also been offloading its holdings to support its currency and, while its sales weren’t the only drag on prices, there are worries that as the war intensifies a broader cohort of central banks could start selling.The price of bullion slumped 19% from its January closing peak to the end of trading Thursday — nearing the 20% threshold that conventionally marks the start of a bear market. But by Friday investors stepped back in, driving prices about 3% higher as some money managers and banks insist that the underlying drivers of swollen government debts and a fractured geopolitical landscape are still in place.The correction is a “buying opportunity” once tensions in the Middle East subside, said Fidelity International money manager George Efstathopoulos. “Inflation risks, fiscal pressures, and bond credibility are all still structural tailwinds for gold.”Gold’s nearly 150% rally since the beginning of 2023 was kicked off by central banks, who started buying more after the freezing of Russia’s foreign exchange reserves highlighted the danger of having all their assets in the dollar basket. Hedge funds soon piled in, followed by a wave of retail buyers.“There’s been basically half a year of really crazy buzz and that has to have sucked in a lot of people,” said Robin Brooks, a former FX strategist with Brevan Howard and Goldman Sachs Group Inc who is now a senior fellow at the Brookings Institution. That set the scene for the selloff the market is experiencing now, he said.Adding to the headwinds for gold, analysts have also pointed to the likelihood of the Iran war triggering central bank gold sales, or at least slowing purchases. Some states that have been accumulating bullion are energy importers, so a steeper oil and gas bill means fewer dollars retained to be recycled into gold.One of those was Turkey, which sold and swapped more than $8bn worth of gold in two weeks after the start of the Iran war, in a bid to protect the lira. Banks often swap gold for currencies while simultaneously agreeing to buy it back later, and that accounted for most of the activity.Gold swaps should have little to no effect on prices, said Robert Gottlieb, a market commentator and former precious metals trader at JPMorgan Chase & Co. That’s because the commercial bank that strikes the deal with the monetary institution is unlikely to sell the metal it is effectively taking on as collateral, he said.But Turkey also sold some gold outright in a move that — at scale — would have a much more direct impact on prices, and a more damaging influence on sentiment, given that central banks have been the cornerstone buyers throughout the bull market.For the time being, the broader trend is likely be a step-change lower in pace of accumulation by central banks, rather than a full pivot to sales, according to Daniel Ghali, commodities strategist at TD Securities.The energy price shock that emerged from the conflict has also driven up bond yields which leave gold looking less appealing as an asset that bears no interest. A surge in the dollar is also a headwind for investors paying for bullion in other currencies.Much of the selling has taken place via gold-backed exchange-traded funds. Popular with both retail and institutional investors, metal has flowed into the ETFs for all but one of the last 14 months, turbo-charging bullion’s 70% rally over the same period. This month, they’re on track for the biggest outflow since 2022 and have erased all of this year’s inflows, according to Bloomberg calculations. ETF buyers tend to be particularly sensitive to interest-rate changes.Last week hedge funds joined in the selling, reducing their exposure to gold to the lowest since October according to the most recent positioning data. The extent of the washout has encouraged some investors that most of gold’s losses are behind it.“Equity market selloffs always bring a minor gold price pullback initially,” said Robert Minter, director of ETF investment strategy at Aberdeen Investments. “Gold acts as collateral to meet margin calls, but it usually is a minor pullback: Selling stops and stabilises the price before moving higher.”Once speculative investors have been flushed out of their positions, “we would be really, aggressively, bullish on gold,” Max Layton, global head of commodities research for Citigroup Inc said on Bloomberg TV. The bank is “confident” that the metal will be higher in a year’s time than they are today, he said.Chief among the narratives that supported gold’s rise through 2025 was the so-called “debasement trade”. According to the thesis, heavily indebted countries like Japan, France and the US emerged from the pandemic with little apparent appetite for fiscal discipline. The only path to solvency then, is inflation and a weakening currency — a trend that precious metals should profit from.“I am a reluctant convert to the debasement trade,” Brooks said, pointing to the past correlation between bullion and safe-haven currencies like the Swiss franc as evidence of its validity.Still, with US President Donald Trump threatening Iran with intensified military action and Tehran stalling its response to proposed peace talks, war in the Middle East has decisively shifted investor focus from debt and deficits, for now. And the dollar has emerged from the conflict as the ultimate safe haven, rising against a basket of other currencies as the conflict escalated.“People are taking some money off the table because the 2025 narrative for gold has moved onto the back burner for the time being,” said John Reade, chief strategist for the World Gold Council, an industry body. “It doesn’t mean any of those long-term themes have gone away. It’s just that they’re not the most important thing in your inbox at the moment.” 

The Qatar Stock Exchange (QSE) fell 131.83 points or 1.3% to close at 10,160.33 for the shortened week (public holiday). Market capitalisation declined by 1.7% to QR600.6b) from QR611.0bn at the end of the previous trading week.**media[430067]**Of the 54 companies traded, 15 ended higher, one remained unchanged and 38 ended lower. Nakilat (QGTS) was the worst performing stock for the week, dropping 8.4%. Meanwhile, QLM Life & Medical Insurance (QLMI) was the best performing stock for the week, increasing 3.7%.QNB Group (QNBK), Nakilat (QGTS) and Industries Qatar (IQCD) were the main contributors to the weekly index decline. They removed 54.41, 50.58 and 32.37 points from the index, respectively.**media[430068]**Traded value during the week decreased 30.9% to QR1,716.9mn vs. QR2,484.8mn in the prior trading week. QNBK was the top value stock traded during the week with total traded value of Q303.12mn.Traded volume decreased 33.2% to 523.9mn shares compared with 784.4mn shares in the prior trading week. The number of transactions increased 10.8% to 121,563 vs. 109,678 in the prior week. Mesaieed Petrochemical Holding Co. (MPHC) was the top volume stock traded during the week with total traded volume of 55.8mn shares.**media[430069]**Foreign institutions remained bearish, ending the week with net selling of QR147.4mn vs. net selling of QR282.9mn in the prior week. Qatari institutions turned bearish with net selling of QR12.9mn vs. net buying of QR234.3mn in the week before. Foreign retail investors ended the week with net selling of QR3.8mn vs. net buying of QR9.8mn in the prior week. Qatari retail investors recorded net buying of QR164.1mn vs. net buying of QR38.7mn.Global foreign institutions are net buyers of Qatari equities by $298.9mn YTD, while GCC institutions are long by $44.2mn.**media[430071]**For the sixth week in a row, the QSE index closed down, this time by 1.28% from the week before; it printed 10,160.3 points on the close. This sharp decline has been incentivised by the geopolitical situation and in line with the global markets. As expected from previous weeks’ reports, we maintain the immediate support level at the 10,000 level. However, we update the next expected support at the 9,750 level. Higher troughs are the only light seen at the end of this dark tunnel, which could be a good place for risk takers to start marking positions. 

Japan’s heavy reliance on imported oil means swings in crude prices feed quickly into its currency and trade balance. The government has hinted that it might step into the oil market in an indirect bid to support the weakening yen, as the war in the Middle East drives up energy costs and threatens the global economy.Trading oil futures to prop up the currency would be a novel approach for Japan and mark the latest effort to mix up its intervention approach to keep speculators guessing. National governments rarely step into energy derivatives markets directly, but Japan’s Finance Minister Satsuki Katayama has expressed concern that speculative trading in oil futures is affecting the foreign exchange market. She said the government stands ready to take “all possible measures, on all fronts.” How are oil prices affecting the yen?Almost all of Japan’s oil consumption is met by overseas imports, and more than 90% of these shipments usually come from the Middle East. The disruption to supply from the Arabian Gulf and increase in benchmark crude prices since late February has driven up the cost of fuel, electricity and food. The risk of a hit to Japan’s economy has already triggered the government to begin releasing 80mn barrels of oil from its national reserves.When energy costs rise, the country needs more dollars to pay for imports, putting downward pressure on the yen and adding to inflation. In the shorter term, speculators can bet on the direction of oil prices and the yen, amplifying volatility. If Japan can cool crude prices, this might ease the pressure on the currency by shaking off some of the speculators. The yen has weakened sharply against the dollar since the start of the Iran conflict.Proponents of government intervention argue that the sheer size of the so-called paper oil market — futures and derivatives trading, which far exceeds physical supply — could make such action effective, even if the impact is indirect. How would intervention in the oil market work?The government could enter the market in many ways. The challenge is finding an approach that maximizes the impact while minimizing the potential cost. One option is to short oil — selling futures contracts in an effort to push current benchmark prices lower — and covering those positions in small amounts over time. Position limits could cap the number of trades in a single contract month, avoiding concentration by spreading the intervention across the futures curve.Any trades would likely be executed through financial institutions, as with standard intervention in foreign exchange markets. The Finance Ministry has contacted major banks in Tokyo with oil trading operations to gather views on intervening in crude oil futures, according to people familiar with the matter.It’s unclear how big any oil market intervention would be, though it would likely be far smaller than the government’s currency interventions, given the experimental nature of the trade and the scale of the dollar-yen market. Japan spent ¥5.9tn ($37bn) on currency intervention in a single operation in April 2024, helping move the exchange rate by more than ¥5 — its largest-ever effort to support the yen. Risking a similar amount on an untested approach seems unlikely.It also remains to be seen at what point Japan would potentially step in. Unless oil prices rise significantly beyond current levels, the incentive to intervene may remain limited. The yen didn’t breach ¥160 per dollar — the rough threshold for Japan’s most recent currency market interventions in 2024 — even when crude approached $120 a barrel in March. Have other countries intervened in the oil trading market?Few countries have ventured into oil trading for macroeconomic purposes.Mexico runs a sovereign oil hedge — the so-called hacienda hedge — which uses derivatives to protect government revenue in the event of falling prices, rather than to influence markets. Malaysia’s state-owned Petroliam Nasional Bhd also known as Petronas, also uses financial hedges, including oil options, to cushion its revenue from crude price volatility.Influencing oil prices — and by extension a currency — would be far more complex.The US considered trading in the oil futures market as one way to contain rising energy prices amid the Iran war. But the Trump administration appears to have ruled out this option. Treasury Secretary Scott Bessent said in mid-March “we’re absolutely not doing that.” What are the risks for Japan?Sometimes just talk of intervention can itself be a tool to prop up the yen. Authorities may be hoping to influence speculative traders through verbal warnings, contacting dealers, and by floating new ideas.If the government were to actually intervene in oil markets, it would be doing so at a time of high volatility driven by the conflict in the Middle East. Shorting oil risks steep losses if crude prices rise and may not have a meaningful impact on the yen, which could damage the government’s credibility. Any trading losses would compound the pain the economy feels from rising import costs.Some are skeptical that Japan will step into the market. Junya Tanase, chief Japan currency strategist at JPMorgan Chase & Co, said that the likelihood of an oil futures intervention is “extremely low, at least in the near term.” 

The UK’s shaky bond market is at the heart of investor worries that the war in Iran is about to unleash faster inflation and strain government finances.As yields soared globally on concern central banks will be forced to tighten monetary policy, the UK endured some of the most extreme market moves. The 10-year yield, a benchmark for Britain’s borrowing costs, shot to 5% for the first time since the 2008 financial crisis.It’s a grim milestone for a country already contending with fragile finances while Prime Minister Keir Starmer faces threats of leadership challenges from within the governing Labour Party. Scars from the ill-fated mini-budget of 2022, along with signals that the Bank of England (BoE) is ready to raise interest rates, have put the UK in the “penalty box,” said James Athey of Marlborough Investment Management.“It’s been an intense week,” he said. “As seems all too familiar, gilts have fared worse than most.”Ten-year gilt yields jumped 16 basis points on Friday. Moves in short-term notes have been even more pronounced. In the span of two days, the two-year yield has increased by almost 50 basis points, or half a percentage point. The two-year yield was up 19 basis points to 4.59% in Friday’s session.For a sense of how quickly things have turned, it was just three weeks ago that confidence was running high that the BoE would cut rates. Now, money markets are betting on three quarter-point hikes this year. Odds of a fourth are at a coin toss.The reason the UK is so vulnerable is its reliance on imported energy, track record for sticky inflation and dependence on foreign borrowing — all of which have left the country more exposed to the fast-changing whims of bond traders.The moves have also spilled over to other markets including US Treasuries, where yields were higher across maturities.“In an alternative reality, where the conflict in the Middle East never happened, the Bank of England would have just cut interest rates and gilts would be heading for 4%, spurred on by weaker wage data,” said Matthew Amis, an investment director at Aberdeen. “That shows the vulnerability of the UK’s economic position today.”For the UK government, the jump in yields is a bigger burden than it was back in 2008, when the country’s debt to as a proportion of overall growth was half the current level. To make matters worse, data released Friday showed that borrowing last month came in above forecasts at £14.3bn.The recent increase in borrowing costs alone would shave £3bn off of Chancellor of the Exchequer Rachel Reeves’ £23.6bn buffer against breaching her main fiscal rule, according to a Bloomberg Economics analysis published on Friday. That doesn’t account for inflation, slower growth and any new spending to reduce energy costs for households, something a Sky News/YouGov poll released earlier this week found 84% of Britons support.Reeves has argued the UK’s finances and energy mix are in a better position to absorb energy shocks, she has balked at backing a costly support package like the one implemented after the last price surge in 2022. She told the Times newspaper last week that the government would give “targeted” support “to those who really need it.”Earlier in the week, Culture Secretary Lisa Nandy had raised the prospect of loosening the government’s limits on borrowing during a Cabinet meeting. Nandy, who is seen as a voice among the Labour Party’s “soft left,” suggested the rules might need to be relaxed if prices continued to rise and a major support package was necessary, according to a person familiar with the discussions.Ministers have made similar suggestions before the current crisis and the government isn’t considering any change, according to the person, who asked not to be identified discussing confidential meetings. Nandy, whose intervention was first reported by the Times newspaper late Thursday, didn’t immediately respond to a request for comment.“The chancellor’s fiscal rules are non-negotiable,” Starmer’s spokesman Tom Wells told reporters. “They ensure we’re getting borrowing and debt down.” 

As many as 11 Qatar Stock Exchange (QSE) listed firms with a total combined valuation of $140.47bn figured among the Middle East's 100 most valuable companies in 2026, according to Forbes Middle East.The Qatari bourse listed companies that figured in the list are QNB with a valuation of $50.2bn (market capitalisation at the end of January 2026), Industries Qatar ($21.1bn), Qatar Islamic Bank ($16.2bn), Ooredoo ($12.5bn), Ezdan Holding ($7.57bn), Nakilat ($7.3bn), AlRayan Bank ($5.8bn), Commercial Bank ($5.3bn), Dukhan Bank ($5.13bn), QIIB ($4.74bn), and Nebras Energy ($4.62bn).Of the 11 QSE-listed companies, the banks and financial services sector had six entities with combined market value of $87.37bn, industrials had two ($25.72bn), and telecommunication, real estate and consumer goods and services sectors with one each ($27.37bn).The overall ranking is based on market capitalisation data from 12 stocks across the Middle East and North Africa (Mena) countries. Companies were ranked using closing prices as of January 31, 2026. Currency conversions were calculated using exchange rates on the same date.Across 12 stock exchanges, total market capitalisation in Mena reached $4.3tn in January 2026. The region's top 100 listed companies accounted for $3.7tn of that, “a reminder of concentration at the top”, according to Forbes."In a year when markets elsewhere wobbled, the Middle East's biggest companies stayed upright and in many cases, grew heavier," Forbes Middle East said.Overall, the Gulf Co-operation Council (GCC) countries accounted for 88% of the companies in the ranking. The top 10 is split evenly between the UAE and Saudi Arabia, reinforcing their role as the region's two corporate centres of gravity.The UAE lead the ranking by numbers with 35 companies on the list, followed by Saudi Arabia with 34, Morocco with nine and Kuwait with six.Banking and financial services remain the most crowded sector with 34 companies represented and a combined market value of $732.6bn.With just nine companies on the list, Energy sector commands $1.9tn in market capitalisation, “underlining how central hydrocarbons remain to the region's corporate balance sheet”, it said.On the basis of scale, Saudi Arabia dominated with Saudi-listed firms making up $2.4tn of the total. Much of that weight came from Saudi Aramco, which again topped the ranking with a market capitalisation of $1.7tn. On its own, Aramco accounted for nearly 40% of the total market value of all the listed companies in the region. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) fell 213.34 points or 2.0% to close at 10,485.94 for the week.Market capitalisation declined by 2.5% to QR620.3bn from QR636.4bn at the end of the previous trading week. Of the 54 companies traded, 13 ended the week higher, 40 ended lower, and one unchanged. Zad Holding (ZHCD) was the best performing stock for the week, rising 3.5%. Meanwhile, Barwa Real Estate (BRES) was the worst performing stock for the week, falling 11.6%.**media[426006]**QNB Group (QNBK), Qatar Islamic Bank (QIBK) and Qatar Aluminum (QAMC) were the main contributors to the weekly index decline. They removed 47.26, 29.20 and 15.11 points from the index, respectively.**media[426007]**Traded value during the week declined 8.3% to QR2,295.1mn vs. QR2,501.7mn in the prior trading week. QAMC was the top value stock traded during the week with total traded value of QR218.0mn.**media[426008]**Traded volume decreased 3.9% to 851.0mn shares compared with 885.3mn shares in the prior trading week. The number of transactions fell 13.6% to 138,255 vs. 160,052 in the prior week. QAMC was the top volume stock traded during the week with total traded volume of 161.0mn shares.**media[426009]**Foreign institutions remained bearish, ending the week with net selling of QR328.2mn vs. net selling of QR430.6mn in the prior week. Qatari institutions remained bullish with net buying of QR96.5mn vs. net buying of QR146.5mn in the week before. Foreign retail investors ended the week with net buying of QR37.2mn vs. net buying of QR0.7mn in the prior week. Qatari retail investors recorded net buying of QR194.5mn vs. net buying of QR283.3mn.**media[426010]**Global foreign institutions are net buyers of Qatari equities by $398.9mn YTD, while GCC institutions are long by $62.4mn.The QSE index closed down by -2.0% to 10,485.94 from the week before. The index continued its decline last week and breached below its latest support of the 100-WMA near 10,550, signaling the downside pressure would continue. Meanwhile, the index has been witnessing selling pressure over the past few weeks, on the back of geopolitical tensions, aligning with other global markets. On the downside, any sustained weakness below 10,380 can drag the index further lower, to test its 10,150-10,100 levels. On the flip side, acceptance above 10,850 is required, to show any sort of respite. We continue to advise not to trade in this geopolitical situation, as the markets behaviour can be highly volatile and uncertain. 

In the seven and a half years since Apple Inc’s market capitalization broke through the $1tn mark, investors have become accustomed to seeing big tech companies command 13-digit valuations in public markets.There are more on the way.SpaceX, the space exploration company controlled by Tesla Inc founder and world’s richest man Elon Musk, has signaled it is planning a mega-initial public offering in the coming months. Artificial intelligence rivals OpenAI and Anthropic also might go public this year, and their private valuations already have soared into the hundreds of billions of dollars.The SpaceX IPO is expected to raise as much as $50bn, which would shatter the previous record set by Saudi Aramco’s $29.4bn listing in 2019. SpaceX could seek a valuation of more than $1.75tn, Bloomberg has reported, though whether public-market investors will be prepared to buy shares supporting that valuation remains to be seen.SpaceX has morphed from a relative underdog in the space industry to an aerospace behemoth that receives billions of dollars in government contracts and serves as a backbone for the US space program. In addition to its rocket launch business, SpaceX owns a satellite-based internet broadband service, Starlink, that has become the company’s main cash flow generator. Following an all-stock acquisition in February of xAI, SpaceX also owns Grok, a money-burning AI operation whose flagship product is the Grok AI assistant. X, the microblogging site previously known as Twitter, rounds out its portfolio of businesses.A SpaceX IPO would be a huge market spectacle as investors large and small get a chance to buy into Musk’s fast-evolving vision to create a combined space and AI powerhouse. Yet skeptics say investors might worry that Musk will deplete SpaceX, a company that is the clear leader in its industry, to fund xAI, one of many players in a crowded field. Why is SpaceX planning an IPO?Even though SpaceX is believed to have significant cash flow, largely from Starlink, the company would require a lot more money to fund its biggest ambitions. In an employee memo in December reported by Bloomberg, SpaceX said IPO proceeds would fund the ongoing development of the Starship rocket, AI data centers in space and a base on the Moon.SpaceX could opt to continue raising capital in private markets rather than going public. But SpaceX’s funding needs appear to have risen substantially with the acquisition of xAI, which is burning through around $1bn of cash per month to cover the cost of computing infrastructure including training its AI models, according to people briefed on the company’s financials.In addition, being a public company with the ability to tap the broader market for funds could help SpaceX’s AI business to raise money faster than rivals OpenAI and Anthropic PBC before they go public themselves, as they all spend hundreds of billions of dollars on their AI dreams. What valuation and deal size is SpaceX targeting?All signs point to SpaceX raising as much as $50bn and seeking a valuation of more than $1.75tn in the IPO.The big question is whether that valuation can really be sustained in public markets.Analysts value companies based on their future earnings and growth, as well as industry competition and profit margins. Yet valuation isn’t a science. Especially in bullish market conditions, investors are sometimes prepared to pay up for a company’s shares based on something other than financial fundamentals.Some might see the seemingly vast potential of SpaceX’s space businesses as justifying a higher price than the company’s current financials would ordinarily support. But the challenges surrounding the xAI business could dampen the appeal. Are there pitfalls to going public?For SpaceX, the downside of having an IPO is that the company will have to publicly report its financials every quarter and answer to Wall Street analysts and public investors. Its plans also could be disrupted if its stock price is volatile or falls sharply in reaction to bad news. What’s the IPO timeline?If there are no hiccups, Musk could take SpaceX public as early as June 2026.Bloomberg reported that SpaceX has picked Wall Street’s biggest banks to work on the IPO filing, which includes financial disclosures required by the US Securities and Exchange Commission and which investors will want to see before deciding whether to invest.Typically, the process begins with a non-public filing. Even so, SpaceX might tell the world it has taken that step. Bloomberg has reported this could happen in March.A confidential filing starts a process at the SEC that typically takes two to three months, assuming there are no major holdups. Following this review, the company normally will file the document publicly.The public filing, which would lay out all of SpaceX’s financials in public for the first time, starts a 15-day public viewing period. After that concludes, the company will undertake a formal marketing exercise to sell shares, usually within a set price range but before the final price is set. Who gets in?Once the price range is set, banks will take orders for shares from institutional investors. At the same time, ordinary investors will be able to put in orders via brokers affiliated with the banks. Some of the millions of so-called retail investors who are users of popular trading platforms like Robinhood Markets Inc and SoFi Technologies Inc will likely be able to put orders in directly through their platforms, though for hot IPOs, allocations for such investors can be scant.The day before the shares begin to trade, SpaceX and the banks will agree on a final share price that initial investors will pay and on how many shares will be sold. In deciding that price, SpaceX and the banks will have to balance what’s best for existing shareholders, who want to limit seeing their stakes shrink from the issuance of too many shares, and new investors who want access to shares.Once pricing is decided, the shares will begin trading the next day. How is Wall Street preparing?The sheer size of the offering, unprecedented for Wall Street, has bankers lining up to help SpaceX go public, and most of the big Wall Street banks will be involved in some way.The real prestige for financial institutions, though, comes from leading the offering and being involved in key decisions such as marketing, pricing and allocations. At this stage, five of the big banks — Bank of America Corp, Citigroup Inc, Goldman Sachs Group Inc, JPMorgan Chase & Co and Morgan Stanley — are confirmed to be the primary banks involved in the offering, but their exact roles aren’t clear. How does the xAI acquisition affect a potential SpaceX IPO?Not everyone is pleased that SpaceX has opted to buy xAI ahead of the IPO. That’s because xAI is burning a lot of cash, potentially diluting the appeal of SpaceX’s core businesses, especially Starlink.Investors who thought they owned a space company now have a big exposure to AI, and for those with a bearish take on the sector, they suddenly would be shouldering another potential loser from the high-stakes race to dominate that business. If SpaceX is viewed as an unwieldy conglomerate, it might translate into a lower valuation than the company is hoping for.For his part, Musk believes having a business that now spans rockets, space-based internet, AI and social media constitutes a “vertically integrated innovation engine,” specifically helping it pursue the business opportunity of building data centers in space.Putting all the businesses under one roof would constitute a unique proposition, according to one Pitchbook analyst: “The combination of Starlink’s subscriber growth, launch dominance, and the direct-to-cell buildout is a profile that doesn’t exist anywhere else in public markets.” How would a SpaceX IPO affect Musk’s control of the company?Prior to the xAI acquisition, Musk owned less than half of the shares in SpaceX after countless private funding rounds that have brought in outside investors, including Peter Thiel’s Founders Fund, Fidelity Investments Inc and Alphabet Inc. It isn’t clear how much of SpaceX Musk owns after the xAI deal. SpaceX is weighing a post-IPO ownership structure that would allow insiders, potentially including Musk, to have near-total control of key strategic and corporate decisions. Investors enthralled by SpaceX’s potential and Musk’s track record likely aren’t bothered by this, but it could present problems if something went wrong and investors were ever bold enough to want change at the helm. How will Musk pitch SpaceX to IPO investors?Central to the pitch is that SpaceX dominates the commercial space industry and has seemingly vast growth potential and links to industries such as defense and telecommunications. SpaceX also has a cash cow in Starlink, with its global high-speed internet service, and a massive competitive advantage in the rocket launch business.Tougher will be convincing investors that these businesses will also help SpaceX be a dominant player in AI. To get investors to buy into SpaceX’s massive valuation, Musk will also look to tap into his cult status and track record with the many investors who profited from owning Tesla shares, which have surged around 3,000% in the past decade. For some potential IPO investors, that might be the best advertisement of all. 

The Chairman of Qatar Chamber Sheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammed Al-Thani affirmed the Chamber's commitment to ensuring the uninterrupted flow of supply chains and the availability of goods in the local market, as well as addressing any obstacles facing the commercial and industrial sectors.In this regard, Qatar Chamber formed a follow-up working team tasked with holding continuous meetings throughout the day to review developments and address emerging challenges facing the business sectors under the current circumstances.The Chamber's sectoral committees are also holding ongoing meetings to discuss challenges affecting various business sectors, with the aim of ensuring the continuity of commercial and industrial activities without disruption.Meanwhile, the Food Security and Environment Committee held a meeting chaired by Mohamed bin Ahmed Al Obaidli, Qatar Chamber Board Member and Chairman of the Committee, in the presence of committee members and representatives of 34 food companies.The meeting discussed challenges and obstacles facing the private sector, particularly those related to supply chains.In his remarks, Al Obaidli stressed the Chamber's keenness to identify the challenges facing food companies and the private sector under the current circumstances and to convey the views of business owners to the relevant authorities in order to reach urgent solutions.He also highlighted the vital role played by the private sector during crises in ensuring the availability of products and goods in the local market, affirming that it stands alongside the country with full responsibility.Al Obaidli noted that Qatar Chamber will continue working closely with relevant authorities to facilitate the supply of food products to the local market and address any cases of exploitation or price manipulation that may arise.He added that a joint committee comprising the Chamber and several ministries and government entities is tasked with monitoring prices and addressing any unjustified increases.During the meeting, business owners, traders, and suppliers discussed several challenges related to supply chains, shipping costs, customs duties, support for national products and local farms, facilitation of land transport, and the provision of raw materials and logistics services. 

Dassault Aviation rolled out ​its latest long-range business ‌jet, the Falcon 10X, late on Tuesday as the French planemaker challenges North ‌American rivals at ⁠the top end ‌of the luxury aircraft market.The new $80mn jet ‌features the market's largest cabin and will be capable of linking cities like New ⁠York and Shanghai, Dassault said at a ceremony for suppliers and dozens of wealthy potential buyers at its Merignac factory in France.The launch of a new flying penthouse comes as planemakers compete to serve the ultra-wealthy and heads of state at the top end of the luxury jet market, though CEO Eric Trappier said corporations would make up the bulk of projected sales."The role of this airplane is ​to fly very long distances while ensuring maximum comfort and security," he told reporters.The twin-engine aircraft, originally expected in operation in late 2025, then 2027, will conduct a maiden flight "soon" and enter ‌service towards the end of ⁠the decade, Trappier ​said.Analysts have said the 10X's dinner party-sized cabin and marathon range could ​set up a closer three-way race against the largest models from Canada's Bombardier and General Dynamics' Gulfstream unit, both of which delivered about four times more jets in total than Dassault in 2025.Demand among wealthy travellers and corporations to fly private remains strong following an uptick during the pandemic.US aerospace firm Honeywell predicts 8,500 business jet deliveries worth $283bn over the next decade.Dassault declined to say how many orders it had received for its newest and most powerful jet, which will have a range of 7,500 nautical miles (13,900 km) and compete with Bombardier's Global ‌8000 and Gulfstream's G800.In a first for the French family-controlled company, which also makes Rafale combat jets, ⁠Dassault's new clean-sheet design comes with ⁠engines from Britain's Rolls-Royce.The Falcon 10X was first announced at the height of the Covid-19 pandemic and is now being seen in public for the first time just as conflict erupts in the Middle East.Trappier said it was too early to gauge the impact of the conflict on the business jet industry, which depends on the Middle East for ​3% of its deliveries, according to Honeywell."There is no immediate impact, but there are risks," he said.Development of the Falcon 10X was delayed by the pandemic, which inflicted industry-wide pressure on supply chains.The smaller Falcon 6X entered service in 2023 after delays also blamed on the pandemic.Trappier declined to estimate future 10X output, saying this would depend on orders, for which he did not give a target. Analysts are watching to see if it ramps up more smoothly than the shorter-range Falcon 6X."With the Falcon ‌6X we really ​had supply chain problems and so we will learn from that experience," Trappier said. 

The chaos that has gripped the oil market looks set to deepen in the coming days, with more production being shut off as the war in Iran keeps the Strait of Hormuz closed to tankers, and the US considers widening its range of targets in the country.The United Arab Emirates and Kuwait have already started reducing oil production as storage runs down, joining Iraq. Others may be forced to follow as oil tankers continue avoiding the narrow waterway, rapidly reducing the number of empty ones available for loading.Once all the tankers are loaded, the region’s remaining on-land storage will fill even quicker.The upheaval shows no sign of imminent resolution, meaning a strip of water that normally handles a fifth of the world’s oil is impassable for commercial ships. About a third of the region’s production can theoretically bypass Hormuz, with Saudi Arabia already diverting huge amounts of crude to its Red Sea coast for export.Iran has vowed not to back down in the face of US and Israeli strikes that began on February 28. President Donald Trump responded on Saturday by saying the US would now consider targeting areas and groups of people in Iran that were not previously aimed for. The attacks will continue “until they surrender or, more likely, completely collapse!” he said in a social media post.For oil analysts, executives and traders, that has meant ever-louder warnings that the war is bringing crude to a tipping point, and closer to the psychological $100-a-barrel threshold. Brent already climbed 30% last week — its biggest jump in six years, putting it just dollars from that mark.Other markers tied closely to the region have already soared through that level. Futures tied to Abu Dhabi’s flagship Murban crude closed at $103 a barrel on Friday, while Oman crude futures were at $107. Chinese crude oil futures on the Shanghai International Energy Exchange ended, in US dollar terms, at $109.“Every additional day of disruption adds pressure, and in that scenario there is effectively no ceiling to prices in the short term,” said former trader Stefano Grasso, a senior portfolio manager at Singapore-based fund 8VantEdge Pte.For one, there are growing threats to oil infrastructure — raising the risk of disruptions that could outlast attacks in the area. Saudi Arabia intercepted drones that were heading toward the 1mn-barrel-a-day Shaybah oil field over the weekend. Strikes in Bahrain and Qatar have also continued.There is also the continued blockage of the Strait of Hormuz. Over the past days, only Iran-linked tankers and two bulk carriers, which claimed to be Chinese-owned, have been seen transiting.The US has promised to bolster financial protection and potentially provide military escorts, and announced on Friday that it would roll out maritime reinsurance for the Arabian Gulf region. The facility will cover losses up to about $20bn “on a rolling basis”, according to a statement.For shipowners and charterers operating in the region, however, the cost of insurance is not the major concern holding up traffic. Instead, they worry about the safety of vessels and crew, and say they would need full naval escort — along the lines of Operation Prosperity Guardian, a coalition to safeguard shipping in the Red Sea — or preferably an end to hostilities.Other US moves to dampen oil price increases include allowing India to access Russian oil currently held in floating storage in the region. Washington has also floated tapping its strategic petroleum reserve or even intervening in futures markets — officials have since downplayed these ideas, while Trump has brushed off inflationary worries even as US gasoline prices spike.“This is an excursion,” he said on Saturday. “We figured oil prices would go up, which they will, they’ll also come down, they’ll come down very fast.”Import-dependent Asia, which leans heavily on the Middle East, is feeling the most immediate pain.In Japan — which takes over 90% of its crude from the region — refiners are asking for the option of drawing on national oil reserves. Others, including China, have curbed fuel exports to preserve supply and keep domestic prices controlled. South Korea is considering reinstating an oil price cap for the first time in 30 years, state news agency Yonhap reported on Sunday, citing government officials.In northwest Europe, meanwhile, the price of jet fuel soared to an all-time high of $1,528 a ton — the equivalent of more than $190 a barrel — on Thursday, according to figures from General Index that go back to 2008. The impact on jet fuel is particularly sharp because half of the European Union’s imports typically pass through Hormuz.For analysts at ING Groep NV, the base case is now four weeks of disruption — two of full upheaval and two weeks of 50%, said Warren Patterson, the bank’s head of commodities strategy in Singapore.“This scenario doesn’t necessarily mean that we see a full end to the conflict in this time period,” he said. “But if US and Israeli strikes degrade Iran’s ability to attack vessels and enforce a closure of the Strait of Hormuz, we could see flows starting to normalize.”The bank’s most dramatic scenario is a three-month, full disruption to oil and liquefied natural gas flows. This would likely see oil prices spiking to records through the second quarter, the bank’s analysts wrote in a note. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) fell 355.90 points or 3.2% to close at 10,699.28 for the week. Market capitalisation declined by 3.3% to QR636.4bn from QR658.4bn at the end of the previous trading week.Of the 54 companies traded, six ended the week higher and 48 ended lower. Salam International (SIIS) was the best performing stock for the week, rising 6.4%. Meanwhile, Qatar Aluminum Manufacturing (QAMC) was the worst performing stock for the week, falling 15.7%.QNB Group (QNBK), Industries Qatar (IQCD) and Nakilat (QGTS) were the main contributors to the weekly index decline. They removed 67.15, 54.69 and 51.12 points from the index, respectively.Traded value during the week declined 8.7% to QR2,501.7mn vs. QR2,741.3mn in the prior trading week. QNBK was the top value stock traded during the week with total traded value of QR308.9mn.Traded volume increased 1.9% to 885.3mn shares compared with 869.2mn shares in the prior trading week. The number of transactions rose 8.0% to 160,052 vs. 148,235 in the prior week. QAMC was the top volume stock traded during the week with total traded volume of 107.9mn shares.Foreign institutions turned bearish, ending the week with net selling of QR430.6mn vs. net buying of QR149.6mn in the prior week. Qatari institutions accumulated with net buying of QR146.5mn vs. net selling of QR43.5mn in the week before. Foreign retail investors ended the week with net buying of QR0.7mn vs. net selling of QR16.1mn in the prior week. Qatari retail investors recorded net buying of QR283.3mn vs. net selling of QR89.9mn.Global foreign institutions are net buyers of Qatari equities by $454.7mn YTD, while GCC institutions are long by $97.0mn.The QSE index closed down by -3.2% to 10,699.28 from the week before. Moreover, the index breached both the 50-WMA currently near 10,860 and 200-WMA near 10,820 in a single swoop. Meanwhile, the index fell on the back of geopolitical tensions aligning with other global markets. However, the index managed to protect its 100-WMA near 10,540. On the higher side, the index needs to sustain above 10,900 for any meaningful pullback on the upside. Any sustained weakness below 50-MWA may drag the index lower towards 10,100. We advise not to trade in this geopolitical situation, as the markets could be highly volatile and uncertain.