tag

Two business owners offer the same service at the same price. One wins the contract. The other never gets the call. What separated them?Not capital. Not capability. Someone knew them, and someone was willing to vouch for them. That is social capital. And most entrepreneurs are not building it on purpose.Every business sits on three models that decide whether it grows. Most owners only see one.The profitability model is what owners obsess over. Sales price minus cost of sales gives you gross profit. Cumulative gross profit over a period, minus overhead, gives you net profit. This is the language of accountants, and every owner should know it cold. But profitability alone does not grow a business. You can be profitable on one client and still be one phone call away from collapse.The visibility model is what owners often miss. Opportunity does not arrive randomly. It moves through a chain. There is a person with a need. They make a decision. They say yes or no. The question is whether your name was in the room when that decision was made. If you were not visible, you were not considered. Most owners spend years invisible and call it bad luck.The social capital model is what connects the two. It is the network of relationships, trust, and reputation you can draw on when you need to be remembered. Financial capital is what you spend, whereas social capital is what you deposit. Every time you help a contact, deliver on a promise, or make a quality introduction, you are putting trust in the bank. When the moment comes that you need a referral, a supplier, or a way through a closed door, you make a withdrawal.The currency that holds all three models together is mindshare. When a buyer has a need, whose name comes up first in conversation? Whose business does someone recommend without being asked? Mindshare is what makes you the obvious choice before the competition even hears about the opportunity. You build mindshare through time, relationship, and credibility. Not through advertising.Here is why this matters financially. A referred client arrives already convinced. You skip the cold pitch, the long sales cycle, the discounting war. The contract or investor you need is rarely a stranger. They are usually two handshakes away. Social capital is what closes that gap. Money chases certainty. Social capital manufactures certainty. A well-connected business with modest capital will routinely outperform a well-funded business with none.The practical question is how to build it deliberately. Most networking is random: cards exchanged at an event, hope that something happens. Hope is not a strategy.This is why structured networking platforms like BNI work. Members meet consistently, because trust is a function of frequency. One business per category, so members are invested in each other's success rather than competing. One-to-one meetings, so you actually understand each other's business. And the principle that those who give first, win.BNI Qatar members alone transacted QR113mn in referred business last year. That was not luck. It was social capital, built systematically, converting into financial capital.Start this week. List ten people in your network. Reach out to three. Help one without expecting anything back. That is the deposit. The compounding takes care of itself.Open your contact list. Who have you helped this month with no agenda? If the answer is no one, your social capital is depreciating. Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching. He can be reached on [email protected] 

The Qatari Cultural Attaché office in London has announced the opening of registration for Qatari students in the United Kingdom to participate in its practical training programme during the summer of 2026.The programme aims to enhance students' practical experience and connect their academic knowledge with a real-world work environment.The programme offers students the opportunity to explore career paths in business administration, marketing, communications, finance, and law, and to gain insight into various aspects of academic and administrative work, while also developing their professional skills and capabilities in multiple fields.The cultural attaché said that the internship programme will be held in three phases.The first phase will run from June 22 to July 10, the second from July 13-31, and the third from August 3-21.These programmes are part of efforts to support Qatari students studying in the United Kingdom, providing them with opportunities to develop their professional skills and utilise their studies to gain practical experience that enhances their readiness for the job market. 

Vodafone Qatar has announced the launch of Business WiFi Pro, a managed WiFi solution designed to deliver enterprise-grade connectivity to small and medium-sized businesses (SMBs) across Qatar.Business WiFi Pro is designed to simplify how businesses set up and operate their networks. The service includes installation, configuration, and ongoing support, enabling businesses to reduce IT overhead without the need for in-house technical management or dedicated IT resources.Delivered through a subscription-based model, it also removes the need for upfront capital investment, supporting businesses to scale more efficiently and cost-effectively.Business WiFi Pro offers scalable infrastructure for businesses operating from a single site or across multiple branches, with enterprise-grade access points ensuring reliable, high-performance connectivity.Businesses can manage everything from one central portal, where they can see all access points, device statistics, network configurations, and usage patterns. The service also improves network security through multiple authentication methods, ensuring only authorised users can access the network, helping keep business data and customer connections safe.The end-to-end managed service also covers connectivity, cabling, and switching infrastructure, ensuring seamless operations, while consistent, high-speed connectivity helps minimise disruptions, improving employee productivity and enhancing overall experience for both staff and customers.Mohamed Mohsin Alyafei, Enterprise Business Unit director at Vodafone Qatar, said: “At Vodafone Qatar, we are committed to innovation, technology development, and our goal of contributing to the digital transformation in Qatar, in line with the Qatar National Vision 2030.“Businesses today need connectivity they can rely on, without the need to manage it themselves. Business WiFi Pro is designed to address this, giving businesses the confidence that their network is always performing at its best, supported by our team of experts.”Vodafone Qatar’s Business WiFi Pro is now available to businesses across Qatar, offering 24/7 technical support to ensure continuous access to expert assistance. 

RAG Global Business Hub participated in Project Qatar 2026, reaffirming its commitment to supporting international investors and businesses entering the Qatar market.During the exhibition, RAG welcomed diplomatic representatives and delegates from the Embassy of Canada, Embassy of Romania, Embassy of Chad, and the Embassy of Bahrain in Doha.The diplomatic visits reflected the growing importance of international cooperation, strategic partnerships, and cross-border investment opportunities in Qatar’s rapidly evolving business landscape.RAG also participated alongside its partners, Kingdee International Gulf Technology and Rabiya Investment Limited, reflecting a shared vision of driving innovation, business expansion, and long-term collaboration across regional and international markets.As Qatar continues to position itself as a gateway for global investment and economic diversification, RAG remains focused on delivering strategic corporate advisory and market-entry solutions for businesses seeking sustainable growth in Qatar and the GCC region, according to a statement.From company formation and regulatory coordination to investor support and operational readiness, RAG continues to support entrepreneurs, corporations, and international stakeholders through a structured and business-focused advisory approach, the statement added.Project Qatar 2026 provides an excellent platform to engage with global business leaders, diplomatic missions, and strategic partners, further strengthening relationships that contribute to future economic cooperation and international business development. 

Qatar’s position as a regional business destination has held firm through a period of significant global economic change, the Italian Chamber of Commerce in Qatar said ahead of the next edition of Back 2 Business, scheduled in Doha on Wednesday.“In a period marked by significant global economic transformation, the event highlights Qatar’s continued resilience and its strategic role as a stable and dynamic business hub in the region. It provides a platform for open dialogue, long-term cooperation, and cross-sector partnerships,” Palma Libotte, president of the Italian Chamber of Commerce in Qatar, stated.Libotte explained that Doha’s hosting of this year’s edition of Back 2 Business reaffirms its position as “the largest international business networking platform in Qatar,” with a history spanning nearly 20 years.“Having witnessed Qatar’s remarkable transformation over the past 20 years, I can confidently say that Back 2 Business has consistently proven to be a high-level networking platform, widely appreciated by both the international and Qatari business communities. It continues to serve as a meaningful bridge for dialogue, collaboration, and long-term partnerships in an ever-evolving market,” Libotte told Gulf Times yesterday.Ilef Ajra, country representative for the German Industry and Commerce Office in Qatar (AHK Qatar), said such platforms carry implications beyond the networking room itself.“Events such as Back 2 Business play a key role in strengthening Qatar’s position as a global business hub by enabling foreign companies to actively contribute to national development through investment, expertise sharing, and long-term collaboration,” noted Ajra in a statement to this paper.Ajra added that the event embodies a broader economic vision: “Back 2 Business reflects a long-term vision of partnership, where international expertise and local ambition meet to create sustainable growth and reinforce Qatar’s diversified economy.”Jose Antonio Vicente, president of the Chamber of Commerce of Spain in Qatar, also emphasised that the chambers themselves serve a structural function in translating foreign interest into tangible local outcomes.“Chambers of commerce act as essential bridges between international companies and the local ecosystem, creating structured platforms where partnerships are built, and synergies are transformed into real economic impact for Qatar,” Vicente stated.He further noted that the participation of stakeholders from both the public and private sectors within the same setting produces a quality of dialogue that is difficult to replicate elsewhere.“By bringing together key stakeholders from both the public and private sectors, these initiatives foster meaningful dialogue that strengthens trust, encourages collaboration, and supports sustainable business development in Qatar,” he added.CCI France Qatar managing director Sandrine Lescaroux said the format of events like Back 2 Business accelerates what would ordinarily take considerably longer through conventional business channels.“High-level networking platforms like Back 2 Business allow decision-makers to meet in a focused environment, where strategic synergies can be identified quickly and turned into concrete opportunities for growth and cooperation,” she stated.She noted that the direct exchange of market intelligence is equally valuable for foreign investors still finding their footing. “One of the greatest values of such events is the direct exchange of market insights and updates, helping foreign investors better understand the Qatari market and align their strategies with its evolving economic landscape,” Lescaroux added.Back 2 Business, which the Italian Chamber of Commerce organises in collaboration with the American, German, French, and Spanish Chambers of Commerce, as well as the German and Dutch Business Councils, has run for close to two decades and is regarded as “the largest international business networking platform in Qatar,” stated Libotte, who added that LIFE, the global network of Lebanese professionals in the diaspora, is also supporting the event.Wednesday’s edition features a ‘Speed Networking Session’ and a ‘Market Experts Section’, where selected industry leaders host sector-specific tables and lead structured one-to-one meetings. Participation in the speed networking segment is limited to senior-level profiles: CEOs, general managers, presidents, and directors.Sectors represented at the Market Experts tables include food and agriculture, exhibitions and events, retail, asset management, facility management, legal services, artificial intelligence, insurance, corporate services, human capital advisory, and logistics.

Periods of disruption are not only testing Qatar’s entrepreneurs but also revealing new opportunities for innovation in logistics, communication, and community support, a strategic advisor and diagnostic authority has said.“Periods of disruption tend to surface unmet needs that didn’t exist or weren’t visible before — in logistics, in communication, in community infrastructure, in psychological support,” Dr Hanan el-Basha, founder of The Business Doctor, told Gulf Times.El-Basha explained that necessity accelerates clarity for founders. “Founders who survive disruption often emerge with a much sharper understanding of what their business actually is — stripped of the assumptions and comfortable habits that accumulated during easier periods,” she said.She noted that entrepreneurs who are diagnostic by nature — asking what is actually happening rather than reacting to what is most visible — tend to identify these unmet needs earlier.This ability to recognise hidden demand allows startups to pivot towards solutions that strengthen Qatar’s entrepreneurial ecosystem, el-Basha pointed out.El-Basha emphasised that while optimism is often celebrated, conviction is the trait that sustains ventures when conditions shift. She distinguished optimism as a feeling, while conviction is a deliberate position reached through honest examination and diagnosis.Entrepreneurs who sustain themselves through difficult periods are not necessarily the most optimistic, el-Basha said, adding that “They are the ones who have looked at their situation clearly — the real financial position, the real market conditions, the real state of their team — and decided... that they are still in.”This deliberate choice, el-Basha notes, holds under pressure “in a way that optimism alone doesn’t.”By combining diagnostic awareness with conviction, Qatar’s founders are not only weathering regional challenges but also positioning themselves to innovate in areas critical to the country’s economic resilience.“Periods of disruption tend to surface unmet needs...Founders who survive disruption often emerge with a much sharper understanding of what their business actually is,” el-Bahsa emphasised. 

Qatar’s startup ecosystem is entering a new phase where founders are seeking operational partners to help scale beyond inspiration and funding, according to the chapter director of Startup Grind Doha.Indica Amarasinghe said Startup Grind Doha has partnered with ArcPath Partners to provide entrepreneurs with preferential service packages covering entity formation, compliance, HR, payroll, and accounting.“Through this collaboration, our community members will gain access to preferential service packages designed to support both early-stage startups and scaling companies,” Amarasinghe noted.The collaboration positions ArcPath as the exclusive corporate services partner for Startup Grind Doha’s founder and corporate community, aiming to free entrepreneurs from administrative hurdles and allow them to focus on building businesses.“Founders have a finite amount of time and resources, and the best of them are ruthless about where they direct both,” Conrad Pallarés Sainz de la Maza, partner at ArcPath Partners, told Gulf Times yesterday.“What we kept seeing was talented entrepreneurs getting pulled into compliance processes, government filings, licensing renewals, and corporate administration. None of that is their business, and all of it slows them down,” Sainz de la Maza pointed out.ArcPath’s role in the partnership is to take the operational and regulatory burden off founders’ desks entirely, he further explained, noting that the company has structured its startup engagements specifically “so that professional support does not become an obstacle in itself, whether in terms of time or cost.”Amarasinghe also told this paper that Qatar’s ecosystem has matured significantly, with more founders launching ventures, increased investor activity, stronger government support, and growing interest from international companies looking to establish a presence in the market.“As the ecosystem evolves, founders need more than just inspiration, networking, and access to capital—they need practical operational support to build sustainable businesses,” he stated.Amarasinghe noted that the timing of the partnership is ideal because the ecosystem is moving from encouraging entrepreneurship to enabling scale. “Founders need trusted partners to support that journey,” he stressed.“At Startup Grind Doha, our mission has always been to connect, educate, and inspire entrepreneurs. Partnering with ArcPath Partners allows us to extend that support beyond community-building by helping founders navigate the operational and regulatory aspects of building a company in Qatar,” Amarasinghe explained.ArcPath operates on a tiered platform, allowing founders to engage at whatever stage they are at and scale the relationship as their business grows, Sainz de la Maza said.“Early on, that might look like basic compliance and entity maintenance. As the company develops, we layer in HR and recruitment, payroll, accounting, and procurement services, as well,” he also said.Because ArcPath is part of a wider group of companies, founders also gain access to capabilities beyond what a traditional corporate services firm can offer, stated Sainz de la Maza, who also said, “That becomes available to them as they need it without having to go elsewhere.”Another distinguishing feature of the partnership is the corporate access ArcPath can open up for startups, he said.“ArcPath works with large international companies operating in Qatar. We actively use that to create introductions between the startups we work with and those corporates, whether that is for commercial partnerships, pilot programmes, or simply getting in front of the right decision-makers.“For an early-stage company trying to establish credibility and build a pipeline in this market, that kind of access is often the hardest thing to get and one of the most valuable things we can offer,” he explained.Amarasinghe noted that many founders enter entrepreneurship with strong ideas and technical expertise but often find themselves spending significant time dealing with company setup, compliance requirements, payroll, accounting, and other administrative responsibilities.“These areas are essential but can become distractions from growing the business,” he said, adding that through the partnership, Startup Grind Doha community members will have access to a trusted corporate services partner that understands the startup journey and offers tailored support at preferential rates.“This helps founders reduce operational complexity, avoid common pitfalls, and focus their energy on product development, customer acquisition, fundraising, and growth. Ultimately, the collaboration allows entrepreneurs to spend more time building their companies and less time managing administrative processes,” Amarasinghe explained. 

Taiwan overtook India in stock market value, powered mainly by a breakneck rally in the world’s largest chipmaker Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.The island’s market capitalization climbed to $4.95tn as of Monday, according to data compiled by Bloomberg. India’s value has dropped to $4.92tn. Taiwan’s stock market is now the fifth largest in the world, behind only the US, mainland China, Japan and Hong Kong.Taiwan’s ascent up the global equity rankings is largely driven by TSMC, which now accounts for about 42% of the benchmark index, representing intense market concentration. The chipmaker’s shares have rallied 46% this year as it has benefited from the artificial intelligence trade, in which its semiconductors have a dominant market position.The surge in the island’s market value highlights intense optimism in AI that is triggering a global rally in tech shares, disproportionately benefiting manufacturing hubs such as Taiwan and South Korea. India, on the other hand, is grappling with surging energy cost, slowing corporate earnings growth and the lack of companies directly linked to the AI buildout.“Taiwan’s rising market capitalisation is fundamentally a reflection of its heavy concentration in tech hardware, which is currently at the center of the AI investment cycle,” said Yi Ping Liao, a fund manager at Franklin Templeton. “Markets with limited exposure to tech hardware are increasingly being overshadowed by tech hardware–heavy markets such as Taiwan and Korea.”The Taiex Index fell 0.3% on Tuesday. The gauge remains among the world’s best performers this year, having risen more than 50%. TSMC shares closed 1.7% lower.New regulations are also in TSMC’s favor. Taiwan’s financial regulator last month increased the limit that domestic funds can invest in a single stock. Under the new guideline, funds that invest solely in Taiwanese stocks can hold up to 25% of their net assets in any listed company whose weighting exceeds 10% in the Taiwan Stock Exchange, up from a previous limit of 10%. Currently, only TSMC meets the criterion.The change may help lure in more than $6 billion of inflows to TSMC, JPMorgan Chase & Co. said in a note.While Taiwan has overtaken in market value, India’s $4.15tn economy — among the fastest growing in the world — still trumps the island’s $977bn gross domestic product, according to International Monetary Fund estimates.Indian stocks have fallen this year amid record foreign outflows, driven by elevated valuations and a weakening rupee. Higher energy costs have also stoked inflation concerns and clouded growth prospects.Global funds have sold nearly $24bn of local equities so far this year as they chased the AI boom in Taiwan and Korea. India’s gauge is down 8%, heading for its first annual drop after a decade of gains. India’s weight in the MSCI emerging markets index has also fallen to about 12% from 19% last year.“India has been quite ignored for the better part of two years,” Alison Shimada, portfolio manager at Allspring Global Investments, told Bloomberg TV on Monday. “It is an expensive market so one has to be selective, but I think in terms of financialisation of savings, it is very prominent in India and people are moving into financial assets,” she said. 

The Qatar–Pakistan Joint Business Council held its inaugural session yesterday via video conference, bringing together senior representatives from both countries to strengthen economic and commercial co-operation. The session was attended by Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli, who is also chairman of the council’s Qatari side; Zaki Aijaz, vice president of the Federation of Pakistan Chambers of Commerce and Industry (FPCCI); and Mehmood Arshad, chairman of the Pakistan Chapter of the Qatar–Pakistan Joint Business Council; as well as the Embassy of Pakistan’s commercial attaché. In his remarks, al-Obaidli highlighted the steadily growing relations between Qatar and Pakistan, supported by high-level visits and agreements across various sectors. He noted that bilateral trade reached QR11.8bn in 2025, reflecting strong economic ties. He emphasised that the council serves as a key platform for exploring new investment opportunities and strengthening private-sector partnerships, reaffirming Qatar Chamber’s commitment to supporting enhanced trade and investment co-operation. Al-Obaidli underscored Pakistan’s role as a strategic economic partner, with its dynamic market, skilled workforce, and diverse investment opportunities, while highlighting Qatar’s attractive investment environment aligned with Qatar National Vision 2030. He also stressed the importance of co-operation in several key economic sectors, such as technology, banking, and food security, which provide a qualitative addition to both parties. For his part, Aijaz said the Joint Business Council constitutes an important platform for enhancing co-operation between the Pakistani and Qatari business communities.He lauded the ongoing co-operation between the Federation of Pakistan Chambers and Qatar Chamber, which led to the council’s activation. He noted that Pakistan offers promising investment opportunities in sectors such as agriculture, food security, tourism, logistics, manufacturing, and infrastructure.He called on Qatari investors to explore these opportunities and invest in Pakistan, which welcomes Qatari investments. In turn, Arshad praised the strong economic ties between Pakistan and Qatar, stressing the important role of the private sector in expanding bilateral co-operation.He noted that the business council will enhance communication between businessmen from both sides and help explore investment and partnership opportunities that support greater trade exchange and mutual economic benefits. 

The main purposes for establishing companies include, inter alia, undertaking trading activities, join forces with others in the same field and to perform business away from direct personal responsibility. Another important feature for corporate business is enabling proprietors to borrow under the name of the company. Being a legal person of juristic nature, will enable companies to borrow and obtain loans for legitimate purposes.At first, one would suppose that a sole trader being personally liable would find it easier than a company to raise money by borrowing. In practice, however, this is not so since a company is often able to grant a more effective charge to secure its indebtedness. This is due to the evolution of a highly beneficial type of security known as “floating charge”. This means, a charge which floats like a cloud over the whole assets from time falling within a generic description, but without preventing the mortgagor from disposing of these assets in the usual course of business until something occurs to cause the charge to become fixed.This charge is particularly suitable when a business has no fixed assets such as land, which can be included in a normal mortgage but carries a large and valuable stock in trade. Since this stock needs to be turned over in the course of business a fixed charge is impracticable because the consent of the mortgagee would be needed every time anything was sold and a new charge would have to be entered into whenever anything was bought. A floating charge obviates these difficulties it enables the stock to be turned over but attaches to whatever it is converted into to whatever new stock is acquired.The use of this beneficial type of security is in practice restricted to companies. By virtue of it, the lender can obtain an effective security on all the undertakings and assets of the company both present and future, either alone or in conjunction with a fixed charge on its land. If, in addition, the lender requires some personal security he can insist on some members (directors of the company) to join as personal guarantors. By this, he can place himself in stronger position than if he merely had the personal security of individual traders.It therefore happens not frequently, that a business is converted into a company solely in order to enable capital be raised by borrowing. Nowadays, corporate guarantees compared to personal guarantees, play effective greater role in securing finance and cash flow for any business. The law, is not silent, as it allows companies to take loans and financial assistance, whenever and as required.Dr AbdelGadir Warsama Ghalib is a legal counsel. Email: [email protected] 

MEEZA has announced multiple strategic partnerships with globally recognised data centre and telecommunications service providers, primarily across Europe and Asia. These partnerships reinforce MEEZA’s commitment to delivering robust disaster recovery (DR) and business continuity (BC) solutions, ensuring uninterrupted operations, enhanced data resilience, and international reach for its enterprise clients across Qatar. Through these agreements, MEEZA is significantly enhancing its ability to provide mission-critical services designed to safeguard businesses against disruptions. The expanded enterprise service portfolio includes cloud backup and DR services with advanced failover and rapid recovery capabilities, data centre co-location and hosting services utilising globally-recognised tier-certified facilities, advanced network solutions and telecommunications services ensuring high availability and low latency connectivity, and comprehensive cybersecurity services to protect data, systems, and infrastructure. A key outcome of these partnerships is the development of an internationally interconnected ecosystem for MEEZA’s data centres, enabling seamless integration with global infrastructure. This ecosystem enhances geographic redundancy, cross-border data replication, and multi-site resilience – critical components for effective disaster recovery and sustained business continuity. By leveraging this interconnected framework, MEEZA can offer clients enhanced protection against service interruptions, natural disasters, and cyber threats, while ensuring compliance with international standards and best practices.“Our focus on disaster recovery and business continuity has never been more critical,” said MEEZA chief executive Mohammed Ali al-Ghaithani. “These strategic agreements enable us to build a globally connected infrastructure ecosystem, strengthening our ability to deliver resilient, secure, and always-on services,” he said. “Entities and businesses across Qatar can now operate with greater confidence, knowing their data and operations are protected by world-class DR and BC capabilities.” The services enabled through these partnerships on top of existing MEEZA leading DR and BC in-country services allow organisations across sectors, including government, energy, financial services, healthcare, and large enterprises, to enhance their resilience strategies without delay. The initiative supports Qatar’s ongoing digital transformation and aligns with MEEZA’s vision to deliver secure, scalable, and future-ready information technology (IT) solutions that underpin national growth and innovation. 

Economic experts yesterday said the launch of the new QBC business television channel by the Qatar Media Corporation marks a significant strategic step, amid robust economic growth and ongoing transformations aligned with the diversification and sustainability goals of Qatar National Vision 2030. In statements to QNA, the experts said the new channel would serve as a key platform to showcase Qatar’s economic achievements and highlight its investment opportunities, noting that it is expected to strengthen dialogue between the public and private sectors. They added that increasing attention to sectors such as energy, investment, technology, and entrepreneurship highlights the need for a specialised media platform capable of delivering credible economic content and in-depth analysis, ultimately enhancing public awareness. First Vice-Chairman of Qatar Chamber Mohamed bin Ahmed bin Twar al-Kuwari said the launch of the QBC channel, a Qatari platform specialising in business and economic affairs, represents a significant qualitative step that strengthens the economic media landscape in Qatar. He noted that the channel is expected to support the business environment and promote economic awareness among both the business community and the wider public. Speaking to QNA, al-Kuwari said the initiative comes at a time when the global economy is undergoing rapid transformations and facing significant challenges, underscoring the importance of specialised media platforms capable of delivering professional, analytical content that reflects market realities and keeps pace with developments at the local, regional, and international levels.  He added that such platforms play a vital role in enhancing investor and entrepreneur confidence in the national economy. Al-Kuwari further noted that the launch of a specialised economic channel contributes to promoting economic awareness across different segments of society and aligns with the transformations taking place in the national economy, particularly amid the expansion of major projects and efforts to diversify income sources. He stressed that the QBC channel will provide professional, analytical media content that reflects the realities of the local market, showcases investment opportunities, and highlights the role of the private sector in achieving sustainable development, as well as the State’s efforts to support economic diversification and strengthen the private sector’s role as a key partner in development. He said Qatar Chamber welcomes this initiative and supports all efforts aimed at developing the business environment by enhancing transparency and providing accurate information to business leaders and investors, enabling them to make well-informed decisions. He also emphasised the importance of strengthening communication between the public and private sectors and ensuring greater integration between media and economic institutions to achieve shared objectives. In conclusion, al-Kuwari expressed hope that the QBC channel will achieve its goals of becoming a leading media platform that reflects Qatar’s economic standing and keeps pace with its future aspirations.Mansour al-Nuaimi, a Qatari businessman, hailed the launch as a boost to specialised media and the country’s economic ambitions. QBC would serve as a key platform for spreading economic knowledge across society and backing the goals of Qatar National Vision 2030, al-Nuaimi said. He said the channel is expected to highlight investment opportunities, promote innovation and strengthen dialogue between the public and private sectors. Al-Nuaimi added that providing reliable analytical content and hosting experts would help raise economic awareness, support the business environment and enable investors to make informed decisions, contributing to sustainable economic growth. He also said the channel would go beyond traditional broadcasting, positioning itself as an interactive platform aligned with digital transformation and innovation. He highlighted its potential to showcase local success stories, support start-ups and small and medium-sized enterprises, and encourage entrepreneurship among the youth. Al-Nuaimi suggested the channel could further enhance Qatar’s position as a regional hub for economic dialogue, particularly if it succeeds in attracting international expertise and influential voices to deliver in-depth, professional content.