tag

His Excellency Minister of State for International Cooperation Dr. Maryam bint Ali bin Nasser Al Misnad met on Sunday with the Ambassador of Ukraine to the State of Qatar Andrii Kuzmenko.The meeting discussed bilateral cooperation relations and ways to support and strengthen them, along with issues of mutual concern.  

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani received the President of the Supreme Judicial Council of the Republic of Iraq Dr. Faiq Zidan, at his office at Lusail Palace on Sunday morning.His Excellency extended his condolences to His Highness on the passing of HH the Late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa Al-Thani, praying to Almighty Allah to encompass HH the Late Father Amir with His vast mercy and grant him a place in His spacious Paradise.For his part, HH the Amir expressed his thanks and appreciation to HE the President of the Supreme Judicial Council of Iraq for his sincere condolences and kind sympathy.   

Qatar Chamber has concluded its international training programme ‘Professional in Corporate Social Responsibility’, organised in collaboration with the Regional Network for Consulting, a member of the Regional Network for Social Responsibility.The programme, held virtually, witnessed the participation of trainees representing various government and private entities in Qatar, as well as participants from Arab institutions and organisations.The session was delivered by Dr Ali al-Ibrahim, a professor and expert in corporate social responsibility. The session focused on developing participants’ skills and enhancing their knowledge in managing and implementing corporate social responsibility initiatives through professional methodologies.Fatima Issa al-Kuwari, head of Training and Development at Qatar Chamber, emphasised the chamber’s commitment to providing high-quality training programmes that contribute to preparing and qualifying specialised professionals in emerging fields, including corporate social responsibility.Al-Kuwari said, “Corporate social responsibility has become an increasingly important professional field, with many institutions establishing dedicated administrative units within their organisational structures to oversee this area. This requires qualified and specialized professionals capable of effectively managing corporate social responsibility programs and initiatives.”The programme is part of Qatar Chamber’s efforts to develop human capital and raise awareness of the importance of corporate social responsibility as a key pillar in achieving sustainable development and enhancing the role of institutions in serving the community.

His Excellency Speaker of the Shura Council Hassan bin Abdullah Al Ghanim met on Sunday with the Ambassador of the European Union to the State of Qatar, Cristian Tudor.During the meeting, the two sides reviewed relations between the Shura Council and the European Union and ways to enhance joint coordination, in addition to discussing several issues of mutual interest. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim Al-Thani received on Sunday a phone call from the Minister of Foreign Affairs of the Kingdom of Saudi Arabia Prince Faisal bin Farhan bin Abdullah Al Saud.During the call, the two sides reviewed bilateral cooperation and ways to support and strengthen it. They also discussed the latest regional developments, particularly ongoing diplomatic efforts and joint coordination to de-escalate tensions and enhance security and stability in the region.HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs stressed the need for all parties to remain committed to dialogue and diplomacy and to implement what was agreed upon under the memorandum of understanding between the United States of America and the Islamic Republic of Iran, including ensuring freedom of navigation in the Strait of Hormuz, in order to safeguard regional security, preserve the gains achieved, and promote regional stability.HE reiterated the State of Qatar’s full support for all efforts aimed at defusing tensions and reaching a comprehensive agreement that achieves lasting peace in the region.    

His Excelllency Speaker of the Shura Council Hassan bin Abdullah Al Ghanim received a written message from the Speaker of the National Assembly of the Republic of Azerbaijan Sahiba Gafarova, pertaining to bilateral relations and ways to enhance joint coordination between the two sides.The message was delivered by the Ambassador of the Republic of Azerbaijan to the State of Qatar Dr. Adish Mammadov during a meeting with HE the Speaker of the Shura Council on Sunday.   

His Excellency Minister of State for Foreign Affairs Sultan bin Saad Al Muraikhi received on Sunday a copy of the credentials of the Ambassador of the Republic of Kazakhstan to the State of Qatar Bakhyt Batyrshayev.HE Minister of State for Foreign Affairs wished the Ambassador success in his duties, emphasizing utmost support to enhance bilateral relations and foster closer cooperation in various fields.  

Exceptional Achievements in Sports Education and Digital Transformation Within Six Months  The Qatar Olympic Academy (QOA) has further solidified its position as one of the leading institutions in Olympic education and sports leadership at both the national and regional levels. During the first half of 2026, the Academy achieved a series of institutional, academic, and media milestones that reflect the success of its strategy in developing sports competencies, promoting sustainable education, and supporting the goals of Qatar National Vision 2030. According to the Academy’s semi-annual report, the period from January to June 2026 witnessed significant growth across all areas of operation, including academic and training programs, international strategic partnerships, media and digital presence, and the launch of new initiatives aimed at advancing digital transformation and enhancing the experience of learners and beneficiaries. During the first six months of the year, the Academy delivered nine specialized educational and training programs, attracting 408 participants from within Qatar and abroad. In addition, 54 students enrolled in the Academy’s diploma programs, representing both local and international audiences. The programs were delivered under the supervision of 11 international experts and lecturers from eight different countries, further enriching the academic content and the professional expertise offered to participants. The Academy also achieved an impressive 95% participant satisfaction rate, reflecting the quality and effectiveness of its educational programs and training activities.As the academic and educational arm of the Qatar Olympic Committee, the Qatar Olympic Academy is dedicated to developing human capital within the sports sector through internationally recognized educational programs, specialized research and training initiatives, and strategic partnerships with leading academic and sports institutions worldwide. The Academy’s vision is to serve as a premier center for sports and Olympic education in the region, driven by academic excellence, innovation, and lifelong learning. During the first half of 2026, the Academy implemented a diverse portfolio of specialized programs covering sports management, sustainability, leadership, artificial intelligence, and organizational development.   Among the most notable was the “Generative Artificial Intelligence for Sports Leaders” program, which attracted 67 participants, making it the most attended program and highlighting the growing interest in emerging technologies and their role in shaping the future of sports organizations and governance.The Academy also succeeded in broadening the diversity of its participant base, attracting athletes, coaches, administrators, academics, and institutional leaders from sports, government, and private sectors.  Male participants represented 66% of attendees, while female participation accounted for 34%, reflecting the Academy’s continuing efforts to promote inclusivity and balanced representation in sports education. On the international cooperation front, the Academy engaged experts and lecturers from Qatar, Oman, Jordan, the United Kingdom, Australia, Austria, Russia, Lebanon, and Egypt. This international expertise enabled participants to benefit from global best practices and specialized knowledge in sports management, Olympic education, digital transformation, sustainability, sports marketing, and event management. As part of its commitment to enhancing the learner experience and measuring program impact, participant feedback indicated consistently high levels of satisfaction with both the scientific content and the expertise delivered. Many participants reported that the programs significantly contributed to the development of their professional skills and broadened their practical knowledge in sports management, athlete support, and sports organization development, demonstrating the Academy’s success in achieving its educational and developmental objectives. Media and Institutional Communications The Academy’s Media and Marketing Department continued implementing a comprehensive communications strategy aimed at strengthening the Academy’s institutional presence and expanding the reach of its educational mission. The department achieved remarkable results across both traditional and digital media channels. In the digital sphere, Academy content generated more than 473,000 views during the reporting period, while recording continuous monthly growth of 2.2%. The Academy’s X (formerly Twitter) platform achieved more than 60,000 impressions through over 220 posts, while its LinkedIn account surpassed 600 followers since its launch earlier this year. Notably, all of these achievements were accomplished without any paid advertising campaigns, underscoring the effectiveness of the Academy’s digital content strategy. Digital analytics also demonstrated that a significant proportion of content engagement came from non-followers through organic discovery, contributing to increased awareness of the Academy’s educational programs and activities among new audiences both inside and outside Qatar.Several media campaigns delivered exceptional results, particularly the promotional campaign for the Diploma in Olympic Sports Organizations Management, which generated more than 15,000 organic views and attracted approximately 135 new followers. Similarly, media coverage of the Sports Villages Management Course and the Olympic Principles Course received strong engagement from diverse audience segments. In traditional media, the Academy maintained a strong presence through the issuance of 16 press releases in Arabic and English, published across newspapers, news agencies, and online media platforms. During the same period, Academy representatives participated in more than 42 live television interviews, 40 recorded television interviews, and eight radio interviews, while more than 45 media reports highlighted the Academy’s programs and activities.As part of its efforts to enhance institutional services, the Academy made significant progress toward building an integrated digital ecosystem through the development of a Student Information System (SIS).   The system will provide beneficiaries with a unified platform for online registration, access to learning materials, digital certification, and academic progress tracking. Simultaneously, the Academy continues work on redeveloping its website to serve as the primary digital gateway for all its services, programs, and initiatives.The Academy also launched several new strategic initiatives, including the Institutional Training Services Project, designed to serve sports organizations, federations, government entities, and event organizers.   In addition, the SCORE Impact Assessment Reports Project was introduced to evaluate sports programs and events using evidence-based methodologies and performance indicators, supporting informed decision-making and enhancing the effectiveness of sports programs across the region.Meanwhile, the Qatar Olympic Academy Library strengthened its role as an active knowledge hub, reaching 309 registered users and engaging 12 volunteers in its programs.   The library also received regional recognition from the Middle East and North Africa Regional Office of the International Federation of Library Associations and Institutions (IFLA) in appreciation of its high-quality services and contributions to sports knowledge dissemination and Olympic education.In the area of social responsibility and Olympic values promotion, the Academy, through its library, organized three educational workshops for school students focusing on Olympic values and sport for development and peace. These activities coincided with several significant national and international occasions, reinforcing the Academy’s role in promoting community awareness and instilling sporting values among younger generations. The report emphasized that the achievements realized during the first half of 2026 represent an important milestone in the Academy’s journey toward further growth and development, particularly through ongoing digital transformation projects, the launch of new services, the advancement of academic programs, and the strengthening of its regional position as a leading reference center for Olympic education and sports leadership.  International and Global Presence As part of its efforts to strengthen its international presence and expand its professional network, the Qatar Olympic Academy participated in the National Olympic Academies Forum, organized by the International Olympic Academy in Greece, with broad participation from representatives of Olympic academies and sports organizations worldwide. During the forum, the Academy’s delegation took part in specialized workshops and discussions addressing the development of academic programs and Olympic education, the exchange of experiences and best practices in sports institution management, and ways to enhance the role of Olympic academies in supporting athletes, administrators, and future sports leaders. The participation provided the Academy with valuable opportunities to explore the latest global trends in Olympic education and establish professional partnerships with international academic and sports institutions. The Academy also strengthened regional cooperation by signing a Memorandum of Understanding (MoU) with the Saudi Olympic Academy on the sidelines of the Olympic Council of Asia meetings in Tashkent, Uzbekistan. The agreement aims to promote collaboration in Olympic education, training programs, scientific research, and knowledge exchange, contributing to the development of sports competencies in both countries and supporting efforts to advance sports education and professional qualification systems across the region. The agreement represents an important step toward building sustainable strategic partnerships among Gulf sports institutions and fostering greater integration in academic and professional development. Executive Director: Proud of the Academy’s Achievements During the First Half of the Year Mr. Khaleel Ebrahim Al Jabir, Executive Director of the Qatar Olympic Academy, stated: “We are proud of what the Qatar Olympic Academy has achieved during the first half of 2026. The results and indicators reflect the tremendous efforts made by our team, partners, experts, and collaborators in achieving our strategic objectives. We have successfully delivered high-quality educational programs that attracted participants from diverse countries and professional backgrounds, while maintaining high levels of satisfaction and academic excellence. We have also continued to expand our partnerships and strengthen our regional and international presence.”He added:“Digital transformation is one of our highest priorities at this stage. Therefore, we are developing an integrated ecosystem that includes the Student Information System, a new website, and a range of digital services aimed at enhancing the beneficiary experience and improving institutional efficiency. We are also working to launch new services in institutional training, impact measurement, and sports consulting to support the sports sector in Qatar and across the region.” Al Jabir continued:“The achievements of the past six months provide a strong foundation for the next phase. We look forward to continuing innovation and expanding our programs and initiatives in alignment with Qatar National Vision 2030, while preparing sports leaders capable of shaping the future and reinforcing Qatar’s position as a global hub for sport and Olympic education.” Regarding international engagement, he said: “We are proud to represent the State of Qatar and the Qatar Olympic Academy at major international forums. Our participation in the National Olympic Academies Forum at the International Olympic Academy provided a valuable opportunity to exchange knowledge and build professional relationships with leading sports institutions worldwide. Furthermore, the signing of the Memorandum of Understanding with the Saudi Olympic Academy reflects our strong belief in the importance of Gulf-wide cooperation in advancing Olympic education and developing sports competencies. We look forward to translating these partnerships into practical initiatives and programs that contribute to sustainable sports development and serve athletes and sports administrators throughout the region.”  

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani sent a cable of congratulations to the President of the Republic of Liberia Joseph Boakai, on the occasion of his country’s Independence Day.  

His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad Al-Thani sent a cable of congratulations to HE President of the Republic of Maldives Dr. Mohamed Muizzu, on the occasion of his country's Independence Day. 

Qatar National Library (QNL) recorded 1.25mn visits in 2025, the highest since it opened, as its expanding research infrastructure — including a new database of nearly 70,000 Qatar-focused research records — established it as a national destination for scholarship as well as reading, a senior official told Gulf Times."Qatar National Library is a research destination for students, graduates and researchers. The scale of the research work grew in 2025. We launched the Qatar Research Collection, a database that brings together nearly 70,000 Qatar-focused research records, more than 25,000 of which are available through open access," said Fatima H al-Sahli, head of the Stacks Maintenance Unit in the Public Engagement Department at QNL."Our Manara research repository passed 10,000 items and recorded over 1.5mn views and downloads. We also funded 1,423 open access articles, supporting 809 authors across 29 institutions in Qatar," she said.Al-Sahli said QNL takes the research mission very seriously, as the library is not just a place to borrow books."It is a working infrastructure for knowledge creation. University students and postgraduates gain access to thousands of international academic databases, research journals, and digital resources that would otherwise carry significant subscription costs. Researchers can draw on personalised consultation services, guidance on research methodology, and the rare and heritage materials held in our Heritage Library," she explained.According to the official, QNL holds more than 1mn physical titles across a diverse catalogue catering to book lovers of all ages. The collection covers everything from world literature and history to science, business, and children's books. Readers of almost any interest or age can find something that speaks to them.Al-Sahli said members can access the full collection either in person or digitally. "In addition to over one million physical books, it includes thousands of e-books and audiobooks, academic databases and research tools, children's learning resources, innovation spaces and a year-round programme of events and workshops. Our 2025 figures suggest the approach is working: we recorded 1.25mn visits, the highest since the library opened," she said.She underlined that the way people read is changing, and that QNL's digital offer keeps pace with the shifting patterns. "Through our mobile app and our online platforms, members can borrow thousands of e-books and audiobooks, and read digital magazines and newspapers at any hour, anywhere," she noted. "In 2025, our public e-resources drew more than 3.1mn checkouts and views, including over 120,000 children's e-resources."The official pointed out that different readers need different support, and that QNL offers specific support for each group."For the youngest, the Children's Library offers early-literacy tools, storytelling sessions, and interactive digital resources that make reading feel like entertainment; our Family Reading Programme more than doubled its participation in 2025, with children taking home an average of 16 books each, and reading habits formed this early tend to last a lifetime," al-Sahli said."For adults, the Qatar Reads initiative and the One Book, One Doha campaign turn reading into a shared experience, the latter engaging more than 26,000 people last year. Across every format and age group, the goal is the same: to remove the barriers between people and the books they want to read," she continued.The official highlighted the importance of the digital content and tools provided by the library. "Children today grow up as digital natives, and our offer reflects that. Through the app and our online platforms, families can reach thousands of children's e-books, interactive stories, and early-learning resources that support a child's literacy from the very first words. Our Children's Library pairs hands-on innovation spaces with a full programme of themed activities, STEM workshops, information-literacy sessions, and creative challenges," she said."Taken together, the figures and statistics mark a real contribution to global scholarship, with Qatar increasingly at the centre of that conversation. And it is to be highlighted that much of this is available remotely through our digital platforms," al-Sahli concluded. 

 The Police Academy has celebrated the graduation of the third and fourth groups of the seventh edition of the Police of Tomorrow Programme (Summer 2026), with a total of 400 students. The assistant undersecretary of the Ministry of Interior for Technical and Specialised Affairs, Major-General (Staff) Abdullah bin Mohammed al-Suwaidi; Police Academy president Major-General Abdulrahman Majid al-Sulaiti; and Police Academy vice-president and director of the Police College, Colonel Dr Fahad Saeed al-Subaie, attended the graduation ceremony along with a number of Ministry of Interior (MoI) officers and the students’ parents. The ceremony featured segments showcasing the skills the students acquired throughout the programme, which aims to strengthen national identity, instill the values of loyalty and belonging, develop leadership skills, and foster a sense of responsibility through a range of sports, military, and educational activities.