tag

Commercial Bank has attended the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York.The bank was represented by Omar Hussain Alfardan, vice chairman and managing director; Stephen Moss, Group CEO; Omran al-Sherawi, executive general manager, Treasury and Investments; and Eiman Mohamed al-Naemi, executive general manager, Chief Communications and Marketing officer.Discussions at the forum reflected Qatar’s focus on strengthening economic competitiveness amid a rapidly changing global environment, with priorities including accelerating diversification, attracting high-quality international capital and expertise, and creating greater opportunities for private-sector participation.The forum’s headline announcement was the launch of Doha Investment, a dedicated platform to manage and grow the Qatar Investment Authority’s domestic portfolio and accelerate long-term value creation.The platform is intended to build and scale national champions in priority non-hydrocarbon sectors, among them advanced technologies, manufacturing, supply chains and healthcare, to deepen Qatar’s capital markets and to widen private-sector participation across the economy.Moss said, “For those of us in banking, the launch of Doha Investment is a significant signal. It points to more companies to finance, deeper markets to intermediate, and a clear invitation to international capital and expertise to participate in Qatar’s continued growth. The Commercial Bank stands ready to play our part.”

One of the most common questions I am asked by business owners is deceptively simple. What is a good net profit percentage for a business?Most owners are hoping for a comforting number. 10%. Fifteen. Twenty. My answer disappoints them, because it does not start with a target. It starts with a benchmark. Global inflation.The IMF's 2026 World Economic Outlook puts global headline inflation at 4.7%, up from 4.1% last year. Every serious business today is operating inside that reality. Your suppliers price against it. Your costs rise with it. Your competitors abroad are pricing to beat it. Ignoring the global figure does not make it go away. It just means you will feel it later, in the margin you thought you had.The three-times rule.Your net profit target should be at least three times the global inflation rate.At 4.7% global inflation, that means a minimum net profit of around 14% to 15%. Not a stretch goal. A floor. Anything less, and you are not actually building wealth. You are treading water in a current that is moving against you.Here is why three times, not two.At two times the inflation, roughly 9%, you cover the erosion of your existing capital and produce a modest real return. You survive. You do not scale. There is no cushion for the unexpected. No reserve for reinvestment. No compensation for the risk you are carrying as a business owner rather than a fixed-deposit holder.At three times the inflation, the economics change. The first portion covers inflation itself. The second creates real reinvestment capacity. The third produces genuine wealth. Businesses at this level fund their own growth, absorb shocks without panic, and build assets that compound year over year. This is the minimum threshold at which a business becomes an asset rather than a job.What this actually means in numbers.Take a business turning over 10mn riyals a year. At 9% net profit, you produce 900,000 riyals. After tax, reinvestment, and personal drawings, there is almost nothing left to build with. At 15%, you produce 1.5mn riyals. That difference of 600,000 riyals is not incremental. It is transformational. It is the capital that funds the next hire, the next product line, the next market.Now translate this into a daily number. To produce 10mn riyals across roughly 250 working days, you need to average 40,000 riyals of sales per day. That is your ticker. If your gross margin is 40% and your overheads are fixed, you can back-calculate the daily gross profit required to hit your 15% net target and manage the business to that number every morning.Run it like a stock market.The businesses that hit these targets do not wait for month-end reports. They watch a daily sales ticker like traders watch a stock price. Tuesday's number is known before lunch. The weekly running total is compared against target. The variance is discussed openly. Nobody guesses where the business stands.Miss a day, and you know before lunch. Miss three, and the team is already adjusting. That is what discipline looks like when profit targets are treated as commitments, not aspirations.What is your daily sales target, and did you hit it yesterday? If you cannot answer both, your net profit is a wish, not a plan.Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching. 

Fatima Sultan Al Kuwari, CEO of Qatar’s bid to host the 2036 Olympic and Paralympic Games, has expressed strong confidence in Doha’s bid journey and the country’s ability to deliver an exceptional edition of the Games. Speaking during a dialogue session held Tuesday with representatives of the Qatari media covering the 20th Asian Games – Aichi-Nagoya 2026 at Bayt Qatar in Japan, Al Kuwari said Doha had embarked on its bid journey with confidence and national ambitions that reflect Qatar’s established position on the global sporting map. She said the bid is underpinned by Qatar’s proven track record in hosting major events, advanced infrastructure, world-class sporting venues and national expertise accumulated over many years of staging major international championships. Al Kuwari stressed that Doha’s bid to host the world’s biggest sporting event is not simply an attempt to add another major competition to Qatar’s hosting portfolio. Rather, it reflects an integrated vision to deliver a distinctive Olympic and Paralympic experience that creates a sustainable legacy for Qatar, the region and the international Olympic Movement. She noted that Qatar has established a prominent position in global sport over recent decades by hosting a wide range of continental and international championships across different sports, consistently delivering events to high organisational standards. Al Kuwari added that the FIFA World Cup Qatar 2022 represented a historic milestone, demonstrating the country’s ability to stage one of the world’s largest and most complex sporting events while welcoming millions of fans, athletes, media representatives and official delegations and providing them with an integrated experience both inside and outside the stadiums. Major National AmbitionAl Kuwari said Qatar’s ambition to host the 2036 Olympic and Paralympic Games reflects the country’s belief in the importance of sport and its role in building communities and bringing people together. She stressed that Doha views the Games as much more than a sporting competition, recognising their wider human, cultural, social and economic dimensions. She said the Olympic Games represent the highest level of global sporting competition and bring together thousands of athletes from different countries and cultures. Hosting the Games would therefore provide a historic opportunity to present Qatar and the Arab region to the world and introduce international audiences to the values, culture and identity of the region. Al Kuwari noted that Qatar is approaching the bid process with complete seriousness and recognises that the journey ahead is a long one requiring extensive work, planning andcoordination. At the same time, she expressed confidence in the country’s national capabilities, accumulated expertise and ability to put forward a strong bid. “We believe in Qatar’s ability to deliver an exceptional experience. Our goal is to represent our country with pride and present a bid that reflects the position Qatari sport has reached and the significant development the country has achieved across different fields,” she said. Qatar 2022 LegacyAl Kuwari described the success of the FIFA World Cup Qatar 2022 as one of the important foundations on which the 2036 bid is being built, with the tournament demonstrating Qatar’s ability to manage major events and deliver the highest organisational, security, operational and service standards. She said the World Cup was not only a sporting success but also delivered an integrated fan and cultural experience, leaving a positive impression on millions of visitors who had the opportunity to discover Qatar, its culture, values and hospitality first-hand. The impact of the tournament remains evident today, she added, from the country’s venues and infrastructure to the human, administrative and organisational expertise developed through hosting the event, as well as the positive international perception of Qatar’s ability to stage the world’s biggest events. Al Kuwari said the experience adds significant strength to Doha’s bid, while emphasising that Qatar continues to develop its sporting ecosystem and use every event it hosts as an opportunity to gain further expertise and enhance its readiness for the future. Adding Value to the Olympic MovementThe CEO of Qatar’s bid for the 2036 Olympic and Paralympic Games said Doha’s ambition extends beyond securing hosting rights, with Qatar seeking to make a meaningful contribution to the international Olympic Movement. She said staging the Games in Qatar would provide an opportunity to extend the Olympic presence into a new region, noting that the Middle East has never hosted the Olympic Games despite its rich history, diverse cultures and strong passion for sport. Al Kuwari said hosting the Games in Doha would represent a milestone for both Qatar and the wider region, giving millions of people across the Middle East an opportunity to experience the Olympic Games first-hand, helping broaden participation in different sports and encouraging new generations to become involved. She added that the region has much to offer the Olympic Movement through its culture, history and geographical position, as well as its ability to bring people together. Qatar, she said, can serve as a bridge between East and West and as a platform for promoting the values of friendship, respect and understanding that underpin the Olympic Movement. Existing World-Class Sporting VenuesAl Kuwari highlighted Qatar’s existing sporting infrastructure as one of the bid’s major strengths, with the country already home to numerous stadiums, arenas and sporting complexes that meet international standards and have staged major continental and global competitions. She explained that the availability of existing venues significantly reduces the need to construct new permanent facilities, in line with the International Olympic Committee’s focus on sustainability and maximising the use of existing infrastructure rather than developing large venues without a clear long-term purpose after the Games. Qatar also has extensive experience in operating and managing sporting venues, she said, supported by modern infrastructure encompassing roads, public transport, hotels, medical facilities, services and technology. These elements provide Doha’s bid with a strong foundation and would help deliver a comfortable and safe experience for athletes, spectators, delegations and media, while allowing easy access to competition and training venues. Compact Geography a Key AdvantageAl Kuwari said Qatar’s compact geography represents an important advantage, allowing athletes and spectators to travel between venues and competition sites in relatively short periods without lengthy journeys between distant cities. She explained that shorter travel times directly benefit athletes, reducing the time spent travelling between accommodation, competition venues and training facilities and allowing more time for rest, recovery and physical and technical preparation. Spectators would also benefit from the compact concept, with the potential to attend more than one event on the same day and move easily between venues and event areas, contributing to an integrated and distinctive Olympic experience. She pointed to the successful model delivered during the FIFA World Cup Qatar 2022, when supporters were able to attend more than one match in a single day, something that had not been as easily achievable at many previous editions of the tournament. Sustainability at the Heart of the BidAl Kuwari stressed that sustainability is a central pillar of Qatar’s vision for hosting the Olympic and Paralympic Games, with planning extending beyond the competition period to consider how venues and projects would be used after the Games. She said Qatar has a strong record of repurposing facilities developed for sporting events to serve the wider community, pointing to the legacy of the Doha 2006 Asian Games, after which a number of venues and facilities were put to new uses. She noted that the Athletes’ Village used during the Doha Asian Games was subsequently transformed into a facility serving the healthcare sector and the wider community, providing a clear example of Qatar’s approach to legacy planning and the long-term use of sporting investment. Al Kuwari said the bid’s vision is based on ensuring that projects remain useful after the Games and contribute to Qatar’s wider development, sporting and social objectives, in line with sustainability principles and the direction of the International Olympic Committee. A Legacy for Future GenerationsAl Kuwari said the true legacy of the Games extends beyond venues and infrastructure to their positive impact on people and society, noting that hosting the event would help strengthen a culture of sport and encourage children and young people to participate in a wider range of activities. Watching the world’s leading athletes compete in Doha would inspire future generations, she said, encouraging children, girls and young people to discover sports they may not previously have had the opportunity to experience. She added that the Games would help broaden participation, raise awareness of the importance of physical activity and strengthen the role of sport in building a healthy society, while also helping identify new talent capable of representing Qatar in future competitions. Al Kuwari stressed that the bid places significant emphasis on the participation of women and young people, both in sport and in organisational, administrative and leadership roles, noting the role sport can play in developing skills, building confidence and preparing individuals to take on positions of responsibility. Fatima Sultan Al Kuwari, CEO of Qatar’s bid to host the 2036 Olympic and Paralympic Games, has expressed strong confidence in Doha’s bid journey and the country’s ability to deliver an exceptional edition of the Games. Strong National ExpertiseAl Kuwari described Qatar’s national expertise as another of Doha’s major strengths, noting that the country’s extensive experience in hosting major championships has helped develop a large pool of specialised Qatari professionals across different areas of sports event organisation. She said Qatar now possesses advanced expertise in management, operations, media, marketing, transport, security, medical services, technology and volunteering, alongside the technical expertise found across national federations, clubs and sporting institutions. Such expertise is not built through a single tournament, she explained, but through many years of work and involvement in different events. Qatar has achieved this through a sustained programme of hosting continental and international competitions. She added that the country is committed to empowering Qatari professionals, both men and women, and providing them with opportunities to take on positions of responsibility, helping ensure that knowledge and experience continue to be transferred to future generations. A Long Bid JourneyAl Kuwari also addressed the different stages of the bid process, explaining that the International Olympic Committee now follows a mechanism that differs from the traditional bidding system and is based on continuing dialogue and cooperation with interested hosts. She said Doha is currently in the Continuous Dialogue stage, which provides an opportunity to present its vision and ambitions and discuss different aspects of hosting with the IOC, while examining capabilities, requirements and relevant criteria. She added that this stage provides an opportunity to further develop the vision and gain a deeper understanding of IOC requirements before progressing to more advanced stages involving a smaller number of potential hosts that demonstrate their readiness and ability to deliver a suitable project. Al Kuwari said subsequent stages would involve further details and discussions around hosting requirements and criteria before moving towards Targeted Dialogue, during which selected potential hosts would have the opportunity to present their projects in greater depth. She stressed that the journey requires time, effort and teamwork, and that the bid team is approaching it with the utmost seriousness, carefully examining every aspect and drawing on previous experience to develop a comprehensive vision. Turning Challenges into OpportunitiesAl Kuwari acknowledged that any city aspiring to host the Olympic and Paralympic Games will face challenges, but said Qatar views such challenges as opportunities to develop further and demonstrate its capabilities. She said the experience Qatar has accumulated through hosting major events gives the country the ability to address a wide range of requirements, with the bid team examining all technical, organisational, logistical, environmental and economic aspects. She added that the strength of the bid does not rest on any single element, but on an integrated system encompassing sporting venues, infrastructure, transport, sustainability, human expertise, community support and the ability to deliver an outstanding experience for athletes and spectators. Media a Partner in the JourneyAl Kuwari highlighted the important role of the media in supporting the bid journey, describing it as a key partner in helping the community understand the bid’s objectives, value and different stages. She said the current phase requires greater communication and engagement with the local community, alongside explaining the sporting, social, economic and cultural benefits that hosting the Games could bring. The media also have an important role in presenting Qatar’s capabilities to international audiences and highlighting the country’s success stories, expertise, infrastructure and legacy from previous major events, she added. Al Kuwari stressed the importance of involving different institutions and segments of society in the bid journey, noting that hosting the Olympic and Paralympic Games would be a national project requiring collective effort rather than one confined to the sporting community. A New Qatari CommitmentConcluding her remarks, Al Kuwari said Qatar has built a reputation for fulfilling its commitments and successfully delivering the major championships it hosts, adding that the country is approaching its 2036 Olympic and Paralympic bid journey with strong belief in its ability to succeed. She said the ambition is to deliver Games worthy of the history of the Olympic Movement while opening new horizons for it in the Middle East, providing an outstanding experience for athletes and spectators and creating a sustainable legacy for future generations. “We have the confidence, ambition and capabilities, and we will work with complete commitment throughout the coming stages to present a strong bid that reflects the true image of Qatar. We want to deliver exceptional Games whose impact extends far beyond the days of competition, leaving lasting benefits for Qatar, the region and the world for many years to come,” she said. Qatari Women in LeadershipAl Kuwari also spoke about the confidence placed in Qatari women and their growing role in sport, saying her appointment to lead Qatar’s bid for the 2036 Olympic and Paralympic Games reflects the opportunities the country provides for young national talent, both women and men, to assume responsibility and help lead major projects. She said the support extended to women in Qatar has strengthened their presence across different fields, including sport, both in competition and in administration and decision-making. Seeing women take on positions of responsibility, she added, can encourage more girls and women to believe in their abilities and pursue their ambitions. Al Kuwari said this presence extends beyond administrative and leadership positions to the direct support given to Qatari female athletes. In this context, she highlighted the attendance of Her Excellency Sheikha Hind bint Hamad al-Thani, Member of the Board of Directors of the Qatar Olympic Committee, at Team Qatar’s women’s table tennis competition during the Aichi-Nagoya 2026 Asian Games. “H.E. Sheikha Hind’s presence in support of our female athletes sent an important message about the attention given to women’s sport and the commitment to supporting Qatari athletes. Such gestures provide our athletes with tremendous encouragement while also giving girls in Qatar inspiring examples that show the opportunities available to them to participate, excel and take on roles both in competition and in sports administration and leadership,” Al Kuwari said.

Qatar’s economic and investment activity remains strong amidst regional and international developments. The Minister of Commerce and Industry His Excellency Sheikh Faisal bin Thani bin Faisal al-Thani made the statement on the sidelines of the Qatar Economic Forum: UNGA Special Edition 2026 held recently in New York, where the ministry participated as Official Partner.During the forum, HE Sheikh Faisal participated in the plenary session ‘The Growth Agenda’, alongside Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation, and moderated by Bloomberg’s Christina Ruffini.The minister noted that more than 5,000 foreign-owned companies were registered during the most recent quarter, representing a 60% increase compared with the same period last year, while exports by local manufacturers increased by 12%.He said several international companies are considering relocating their regional headquarters to Qatar or expanding their presence in the country. Ongoing discussions with at least four companies concern foreign direct investments valued at $15bn, and the companies involved continue to proceed with their investment plans.The discussion also explored the future of growth, shifts in trade policy, and how governments, businesses and investors are responding to the changes reshaping the global economy. Furthermore, it addressed the role of artificial intelligence in increasing productivity, strengthening competitiveness and attracting high-value investment. In addition, the session examined ways to enable the private sector, develop the capabilities of Qatari companies and strengthen their presence in global markets amid changing trade routes, capital flows and supply chains.Addressing economic resilience and supply chains, Sheikh Faisal explained that approximately 90% of global shipping takes place by sea, making it difficult to dispense with maritime routes. He noted that Qatar is focusing on goods and services that can be produced or delivered locally without passing through the Strait of Hormuz, including data and computing services.HE Sheikh Faisal also held a series of bilateral meetings with international business leaders and investors, including Raj Ganguly, co-founder and co-CEO of B Capital; Sebastien Bazin, chairman and CEO of Accor; Bruce Flatt, CEO of Brookfield Corporation; Mark Coombs, CEO of Ashmore Group; and David M Rubenstein, co-founder and co-chairman of Carlyle.The meetings explored opportunities to expand cooperation and investment across several priority sectors, including technology, AI, infrastructure, hospitality, asset management and alternative investments. They also examined new partnership opportunities, ways to increase high-value investment flows, and measures to support the growth and expansion of businesses.The forum opened in the presence of Prime Minister and Minister of Foreign Affairs His Excellency Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani. Aside from Sheikh Faisal, the following also participated in plenary and panel discussions: Minister of State for Energy Affairs His Excellency Saad bin Sherida al-Kaabi, Minister of Finance His Excellency Ali bin Ahmed al-Kuwari, and Qatar Investment Authority CEO Mohammed Saif al-Sowaidi.Held under the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’, the Special Edition brought together heads of state and government, policymakers, investors, and business leaders from around the world. MoCI’s participation as an Official Partner reflects Qatar’s commitment to strengthening its position within the global trade and investment landscape, expanding channels of engagement with the international business and investment community, and promoting the opportunities offered by Qatar’s business and investment environment.

The Qatar Free Zones Authority (QFZ) participated as a Supporting Sponsor of the Qatar Economic Forum, Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, held in New York, ahead of the UN General Assembly High-Level Week.The QFZ delegation was led by its CEO, Sheikh Mohammed bin Hamad bin Faisal al-Thani. The special edition brought together heads of state and government, global CEOs, investors, and business leaders to examine the forces shaping global growth, investment and resilience under the theme ‘Growth on New Terms: Capital, Risk and Resilience’.QFZ co-hosted a dedicated Business Lounge with Invest Qatar and the Qatar Financial Centre, bringing together key entities from Qatar’s investment ecosystem. It provided an opportunity to engage with global business leaders and investors, showcase Qatar’s wider investment proposition and highlight opportunities available within the free zones for companies seeking to establish and expand their operations in Qatar and across the region.QFZ’s participation also included a series of strategic agreements focused on localising specialised manufacturing and service capabilities within Qatar’s free zones, particularly across the energy, industrial and infrastructure sectors, in support of the Qatar National Vision 2030 and the Third National Development Strategy. The agreements aim to develop higher-value industrial activities, strengthen local capabilities and foster cross-border collaboration, innovation and knowledge transfer, advancing a more competitive and globally connected industrial ecosystem in Qatar. QFZ’s sponsorship of the forum reinforced its continued engagement with global investors and industry leaders. It also highlighted the role of Qatar’s free zones as a catalyst for investment, industrial development and international business growth.

Today, the Qatar Olympic Committee held an official reception on the sidelines of the 20th Asian Games "Aichi-Nagoya 2026." The exceptional evening brought together approximately one hundred guests from across the Asian Olympic Movement, celebrating Qatari sport, culture, and hospitality. The event highlighted Doha's progress towards hosting the 2030 Asian Games.The reception, held at the Qatari delegation's headquarters in the Tiad Hotel in Nagoya, brought together representatives from National Olympic Committees, sports federations, and participating delegations, fostering stronger bonds within the Asian sporting community. The event was held under the patronage of Her Excellency Sheikha Hind bint Hamad al-Thani, Board Member of the Qatar Olympic Committee, and in the presence of His Excellency Sheikh Joaan bin Hamad al-Thani, President of the Olympic Council of Asia. In her address, HE Sheikha Hind bint Hamad al-Thani reviewed Qatar's experience in hosting sporting events, emphasising the values ​​of hospitality and the role of sport in bringing communities together and strengthening ties between them. The evening featured a short film showcasing the journey from the Doha 2006 Games through Aichi-Nagoya 2026 and culminating in Doha 2030, highlighting the athletes, fans, and the entire sporting community as integral parts of Doha's hosting of the Asian Games.**media[494222]**The dinner showcased the richness of Qatari cuisine and local hospitality through a menu prepared by renowned Qatari chef and cultural ambassador Nouf Al Marri, offering an experience of authentic Qatari flavors that reflect the heritage and contemporary brilliance of Qatari cuisine. The evening was further enhanced by a live oud performance, adding a touch of Qatari musical heritage and completing the cultural landscape of the event. Prior to the dinner, the Bayt Qatar in Nagoya welcomed visitors who had the opportunity to explore a range of interactive cultural and digital experiences, learning about the journey of Qatari sport from the Doha 2006 Asian Games to Doha 2030. On this occasion, His Excellency Mr. Jassim bin Rashid Al Buainain, Secretary General of the Qatar Olympic Committee, stated:**media[494219]**"This event was a special occasion to meet with friends and partners from across the Asian Olympic Movement and to celebrate the strong bonds that sport has helped to forge between our communities. From Doha 2006 to Aichi-Nagoya 2026, Qatar's journey with the Asian Games has been shaped by the athletes, sports institutions, and individuals who have shared this journey with us. The “Bayt Qatar,” which will remain open to visitors throughout the Games, serves as one of the platforms for this interaction, offering an experience that allows the public to learn about Qatari culture and heritage, explore the development of sports in the country, and learn about Qatar’s preparations to welcome Asia back in 2030.

Thai women's badminton player Pitchamon Opatniputh became the first known doping case at the Asian Games in Japan on Monday, testers said.The 19-year-old returned a positive sample for the banned substance furosemide and has been provisionally suspended, the International Testing Agency said.The teenager, who is ranked 18th in the world and regarded as a rising star back home, had been due to face China on Tuesday in the team event. The first full day of badminton action at Asia's biggest sporting spectacular was on Sunday."The athlete is prevented from competing, training, coaching or participating in any activity during the Asian Games Aichi-Nagoya 2026," the ITA said.The agency noted that Pitchamon can challenge the provisional suspension at the Court of Arbitration for Sport (CAS). "The athlete also has the right to request the analysis of the B-sample," it added.Furosemide can be used by competitors to excrete water for rapid weight loss.The sample was collected by the ITA during out-of-competition testing on September 17.

Qatar's swimming team has qualified for the 4x200m freestyle relay final at the 20th Asian Games, Aichi-Nagoya 2026, currently taking place in Japan, clocking a time of 7:24.10 minutes in the preliminary heats.The team secured its spot in the final after a strong performance in the qualifiers, continuing the team's successful run at the continental championship.The Qatari team was represented in the heats by Ali Tamer, Mohamed Mahmoud, Saad Al Din Saad Al Din, and Emile Fouzai.Qatar's swimming team continues its impressive performance, seeking to sustain its momentum in the final and achieve a distinguished result. 

China's 13-year-old sensation Yu Zidi is "exciting for the swimming world" and part of the sport's trend towards younger athletes, Hong Kong's multiple Olympic medallist Siobhan Haughey said on Monday. Yu scorched to Asian Games gold on the opening day in the pool in Tokyo, winning the women's 200m butterfly in a Games-record time of 2min 05.85sec.It was the first major title of her young career, less than two years out from the Los Angeles Olympics. Yu is following in the footsteps of Summer McIntosh, who made Canada's team for the Tokyo Olympics as a 14-year-old in 2021, finishing fourth in the 400m freestyle.Haughey, a four-time Olympic medallist, said it is part of a wider trend in swimming. "I think the general consensus is we have more and more great young swimmers swimming well," said Haughey, now a relative veteran at 28."When Summer first started she was also very young and swimming fast, so I think that's kind of the trend these days. "Hopefully, swimming well that young, you can also translate to as you get older and well into your 20s and beyond, so it's exciting for the swimming world," she added. Yu became the youngest swimming world championships medallist in history last year when she won bronze as a 12-year-old as part of China's 4x200m freestyle relay team.She also finished just outside the medals in fourth in three world individual events. Haughey said the evidence suggests that Yu is "definitely capable of going to the LA Olympics"."I think she's doing well under pressure at big meets," she said."I think if she wants to do it, she definitely can." Haughey became the first Hong Kong swimmer to win an Olympic medal when she picked up two silvers at the Tokyo Games.She is looking to add to the two Asian Games golds she won in 2023 in Hangzhou this week in Tokyo.She said watching young swimmers like Yu gives her extra motivation. "On one hand it makes me feel I'm twice their age, but I'm still here, so that says something," she said."I think being an older swimmer means I have a lot more experience, and I try to use that experience to my advantage, for instance like how to handle pressure or what to expect at a big meet."It's so great that there are a lot of younger swimmers because you want the sport to keep moving forward and to keep evolving," she added.amk/pst

An Indian MMA fighter suffered Asian Games heartbreak on Monday when she missed out on a chance at gold because she was 700g heavier than her opponent.Suchika Tariyal was left distraught after being forced to settle for a bronze medal in the women's traditional 60kg category in Nagoya. Her gruelling semi-final bout with Teo Hui Hoon was declared a draw, but per competition rules the Singaporean squeezed into the gold-medal match because she was slightly lighter at the morning weigh-in. A tablet computer or hardcover book is roughly the equivalent of the difference in weight between the two fighters."Today her weight was 700 grams lighter than mine," the 36-year-old Suchika told the Hindustan Times."I didn't fail the weigh-in, I gave my full weight strictly under 60kg. "If I had weighed in a bit lower, maybe I could have won today."MMA is making its debut at the Asian Games with ambitions eventually to become an Olympic sport. 

His Excellency the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani met separately Sunday with Sierra Leone’s President Dr Julius Maada Bio, PricewaterhouseCoopers (PwC) global chairman Mohamed Kande and Bloomberg founder Michael Bloomberg, on the margin of the Qatar Economic Forum Powered by Bloomberg: UNGA Special Edition 2026, in New York. The meetings discussed a host of topics of mutual interest.  

Qatar Tourism (QT) and Old Doha Port participated in Seatrade Cruise Med 2026, held at Las Palmas Cruise Port in Gran Canaria, Spain, from September 16 to 17, as part of ongoing efforts to strengthen Qatar’s position in global cruise itineraries and support the sector's continued growth.The Qatar delegation brought together key tourism and industry partners, including Qatar Airways and Al Tawfeeq Travel. Participation focused on leveraging the capabilities Qatar has developed in recent years, from modern infrastructure at Old Doha Port and global air connectivity to hotel capacity and diverse tourism experiences, to create tangible growth opportunities for the sector by strengthening collaboration with cruise operators and developing future cruise opportunities. This integrated approach demonstrates Qatar’s destination readiness and ability to support a seamless cruise experience.Throughout the exhibition, the delegation met with international cruise lines, industry executives, and key decision-makers, including one-to-one meetings with Carnival Maritime GmbH, AROYA Cruises, MSC Cruises, Celestyal Cruises, and Aman at Sea. The engagements focused on strengthening long-term partnerships and exploring future cruise opportunities. The meetings also provided valuable insight into industry trends and the sector’s future growth requirements.QT participated as part of the Cruise Arabia Alliance stand, reinforcing the importance of regional collaboration in growing the Gulf’s cruise offering. Through this collaboration, Qatar Tourism joined neighbouring GCC destinations in engaging with international cruise lines, exploring opportunities to strengthen regional itineraries, support continued growth in cruise traffic across the Gulf, and reinforce Qatar’s role as a key port of call on these routes.Omar Abdulrahman al-Jaber, director of Operations Affairs at QT, said: “Our focus is on strengthening relationships and building long-term partnerships with cruise operators, while positioning Qatar on the global cruise tourism map in the coming seasons.”“Qatar brings together strong cruise infrastructure, global connectivity and a diverse range of visitor experiences, and we will continue working with our national and regional partners to strengthen Doha’s role within Gulf itineraries and support the sustainable growth of Qatar’s cruise and tourism sector,” he added.QT and Old Doha Port continue to work alongside public and private sector partners to strengthen destination and operational readiness, enhance the cruise passenger journey, develop high-quality tourism experiences and shore excursions, and encourage pre- and post-cruise stays.Engineer Mohamed al-Atwaan, COO at Old Doha Port added: “Seatrade Cruise Med 2026 gave us a valuable opportunity to engage directly with cruise lines, port operators and tourism partners on their evolving requirements, from berthing and marine services to the overall arrival experience.“These discussions will help inform our planning at Old Doha Port as we work alongside Qatar Tourism and our industry partners to strengthen operational readiness and support Doha’s position as a key port of call within Gulf itineraries.”Following Seatrade Cruise Med, the Qatar delegation also participated in the Cruise Lines International Association Ports & Destinations Dialogue on 18 September, broadening its engagement with cruise lines, ports and destinations and supporting continued collaboration towards the sector’s future priorities.