tag

Friday, September 11, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "qatar" (360 articles)

Gulf Times
Business

Qatar Chamber participates in International Day of Social Responsibility, honored for CSR Efforts

Qatar Chamber took part in activities of the International Day of Social Responsibility, held alongside the International Forum for Sustainable Economy 2026 in Manama. The event was organized by the Regional Network for Social Responsibility, in partnership with UNIDO's Investment and Technology Promotion Office and the Union of Arab Chambers. During the event, the Chamber was honored in recognition of its efforts in promoting corporate social responsibility (CSR) and sustainable practices. The recognition was presented during the ceremony honoring the winners of the 2026 Arab CSR Award - 4th Edition, held as part of the International Day of Social Responsibility activities.Director of the Administrative and Financial Affairs Department at Qatar Chamber, Hussein Al Abdulghani, said the recognition reflected the Chamber's commitment to promoting the culture of CSR and embedding sustainability principles across the business sector. He emphasized that corporate social responsibility is a vital pillar of private sector institutions' role in supporting development and serving the community.He highlighted the Chamber's focus on encouraging companies to adopt sustainable and responsible practices, adding that this recognition servesas an incentive to advance these efforts, further strengthening the private sector's role in delivering initiatives with a positive and lasting impact. The recognition highlights the Chamber's dedicated support for corporate social responsibility, as well as its commitment to advancing sustainability and encouraging private sector institutions to adopt practices that serve the community and drive sustainable development. The Arab CSR Award is considered one of the leading initiatives aimed at highlighting best practices in the fields of corporate social responsibility and sustainability, while recognizing institutions that make effective contributions to achieving the SDGs and strengthening the role of the business sector in serving communities.  

Gulf Times
Qatar

How the Father Amir gave Qatar a global voice

Between 1995 and 2013, Qatar emerged as an influential diplomatic, economic and strategic actor under the leadership of HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani.The defining feature of this transformation was the pursuit of an independent foreign policy built on diversified international partnerships, mediation in regional conflicts, close security co-operation with major powers, strong relations with Arab and Islamic countries and expanding ties with Europe and Asia.Qatar also deployed its growing economic resources in support of its diplomatic objectives. Together, these policies established Doha as a centre of international diplomacy capable of maintaining channels between adversaries and bringing conflicting parties to the negotiating table.The expansion of Qatar’s natural-gas industry provided the economic foundation for this strategy. Development of the North Field and the rapid growth of liquefied natural gas exports generated the resources to invest internationally, expand the country’s diplomatic presence and support development, reconstruction and humanitarian initiatives.Qatar’s growing economic importance also gave governments around the world a stronger incentive to build relations with Doha.At the same time, the country developed instruments of influence extending well beyond conventional diplomacy. The establishment of Al Jazeera in 1996 gave Qatar an unprecedented media presence in the Arab world. The network became one of the region’s most influential sources of news and political debate, dramatically expanding Qatar’s international visibility.This combination of energy resources, international investment, media influence, humanitarian engagement and active diplomacy created what became widely known as Qatar’s soft-power model. Mediation as statecraftUnder the late Father Amir, peaceful mediation became a central instrument of Qatari foreign policy.Doha offered a secure venue for negotiations, maintained communication with competing parties and used its political and financial resources to keep talks alive. Qatar’s ability to engage actors across ideological and geopolitical divides often enabled it to reach parties that other governments could not — or would not — approach directly.During the 2000s, Qatar became involved in mediation concerning Palestinian factions, Yemen, Lebanon, Sudan and Chad, Darfur, and the border dispute between Djibouti and Eritrea. It also began facilitating talks involving Afghan parties in 2013.The Lebanese crisis of 2008 provided one of the clearest demonstrations of this emerging diplomatic role.After months of political confrontation culminating in armed clashes, Lebanon’s rival factions travelled to Doha for negotiations. Six days of intensive Qatari and Arab mediation produced the Doha Agreement on May 21, 2008.The agreement paved the way for the election of Michel Suleiman as president, the formation of a national unity government and agreement on elements of a new electoral framework. It helped pull Lebanon back from the danger of renewed civil conflict.The United Nations recognised the intensive efforts of the late Father Amir, then prime minister and foreign minister Sheikh Hamad bin Jassim bin Jabr al-Thani and Arab League secretary-general Amr Moussa in helping the Lebanese parties reach an understanding.The achievement demonstrated that Qatar could convert access, persistence and political credibility into concrete diplomatic results.Darfur represented another significant chapter in the development of Qatar’s international profile.In September 2008, the Arab League mandated Qatar to mediate peace talks between the Sudanese government and Darfur’s armed movements. Doha subsequently hosted more than two years of negotiations involving the African Union, the United Nations and other international stakeholders.The process produced the Doha Document for Peace in Darfur in July 2011. The agreement addressed power and wealth sharing, human rights, justice and reconciliation, compensation and the return of displaced people.Although it did not bring every armed group into the peace process or end all violence in Darfur, the document established an important framework for addressing the conflict and its consequences.Qatar complemented its mediation with commitments to development and reconstruction. This combination of negotiation, financial support and post-conflict assistance became a recurring feature of its diplomatic approach.The United Nations publicly acknowledged Qatar’s diplomatic, political and material contribution to the process, while then UN secretary-general Ban Ki-moon praised the country’s role under the leadership of the late Father Amir. A carefully constructed balanceQatar’s relationship with the United States also developed substantially during HH Sheikh Hamad’s rule.The two countries had signed a defence co-operation agreement in 1992, before he assumed power, but security co-operation expanded considerably during his tenure. Qatar invested heavily in developing Al Udeid Air Base, which became a major hub for US military operations in the region.The partnership gradually developed into a broader strategic relationship and became an important element of Qatar’s national-security architecture.Yet Qatar combined its close relationship with Washington with an independent approach towards other regional actors. It preserved channels with Iran, maintained contact with Palestinian groups and cultivated relations with European and Asian powers.This balancing strategy enabled Doha to speak to parties that often refused direct contact with one another. Rather than defining its partnerships in exclusively ideological terms, Qatar sought to maintain sufficient access across opposing political camps to remain relevant during periods of crisis.Relations with European countries, particularly France and the United Kingdom, also expanded. French companies increased their involvement in Qatar’s energy, infrastructure and industrial sectors, while a visit by then French president Nicolas Sarkozy to Doha in 2008 produced agreements and memoranda spanning electricity, energy and other areas of co-operation.These relationships were not limited to commerce. European governments increasingly regarded Doha as a potentially valuable interlocutor in the Middle East because of its access to political actors who were difficult for Western governments to approach.Qatar’s engagement with multilateral institutions grew simultaneously. It served a two-year term as a non-permanent member of the United Nations Security Council in 2006-07, gaining a formal role in deliberations on international peace and security.The country’s growing participation in international organisations reinforced the diplomatic standing being built through mediation, economic partnerships and humanitarian initiatives. Palestine and the Arab SpringThe Palestinian cause remained a central component of Qatar’s foreign policy during the late Father Amir’s tenure.Qatar maintained relations with both the Palestinian Authority and Hamas, enabling Doha to act as an intermediary between rival Palestinian factions. Its efforts included mediation between Fatah and Hamas in 2006 and the Doha Agreement of 2012, although the latter was never fully implemented.Following the 2008-09 Gaza war, Qatar called for stronger Arab diplomatic action and sought an emergency summit in Doha. The late Father Amir spoke forcefully about the human cost of the conflict and pressed for more concerted Arab engagement.In October 2012, he made a historic visit to the Gaza Strip, becoming the first head of state to visit the territory under Hamas rule. He inaugurated reconstruction projects worth hundreds of millions of dollars, combining a highly visible political gesture with support for housing and infrastructure.That fusion of political access, humanitarian assistance and reconstruction support became another defining feature of Qatari diplomacy.The Arab Spring of 2011 brought a more activist phase in Qatar’s foreign policy. Doha backed political movements challenging established governments in Tunisia, Egypt, Libya and Syria.In Libya, Qatar supported anti-Gaddafi forces and participated in the international coalition enforcing the no-fly zone. It consequently became an active participant, rather than a mediator, in one of the region’s most consequential conflicts.Qatar said its position reflected support for the aspirations of Arab peoples for dignity, political participation and better lives. Its approach increased the country’s influence but also generated controversy and demonstrated that Qatari policy was not uniformly neutral across every regional crisis.Nevertheless, the broader diplomatic architecture remained consistent: a strong security relationship with Washington, open channels with Iran and Palestinian movements, extensive European and Asian partnerships and a preference for preserving communication wherever possible.The modern Qatari mediation system — which would later play a central role in negotiations involving Afghanistan, the United States and the Taliban — was built on foundations established during the Father Amir’s rule. Influence beyond geographyQatar’s diplomatic rise cannot be separated from its economic transformation.The growth of the LNG industry supplied the resources needed to finance international investment, humanitarian assistance, reconstruction programmes and diplomatic initiatives. It also made Qatar increasingly important to the energy security of countries across Asia and Europe.Humanitarian action strengthened this international approach. In conflict-affected countries, particularly Sudan and Palestine, Qatar frequently combined political engagement with development and reconstruction commitments.By the end of the late Father Amir’s tenure, Qatar had assembled several mutually reinforcing sources of influence: energy, international investment, strategic partnerships, media, humanitarian engagement and access to competing political actors.This model enabled the country to exercise an influence far greater than its geographical or demographic size might have suggested.The international response following the death of the Father Amir on July 12, 2026, offered a revealing measure of the standing he had acquired beyond Qatar.Condolences came from presidents, monarchs, prime ministers, international organisations and diplomatic missions. Senior leaders and representatives from across the Arab and Islamic worlds, Europe, Africa, Asia and Central Asia travelled to Doha to offer their condolences to HH the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, the ruling family, the government and the people of Qatar.The scale and diversity of those tributes reflected the multidirectional foreign policy that had become one of the defining characteristics of modern Qatar.Among diplomats in Doha, attention repeatedly turned to the late Father Amir’s standing as both a nation-builder and an international statesman.Türkiye’s ambassador to Qatar Dr Mustafa Göksu said he had left an “enduring legacy of nation-building and achievement”, describing him as an exceptional figure whose leadership had left an indelible mark on the modern history of the region.Pakistan’s ambassador to Qatar Muhammad Aamer described him as “the architect of modern Qatar”, saying his wisdom, courage and foresight had transformed the nation and laid the foundations for its prosperity and international standing.Aamer said the late leader’s legacy lived on through the institutions he established, the generations he empowered and the respect Qatar commanded around the world.India’s ambassador to Qatar Vipul similarly highlighted the international dimension of that legacy. He recalled the late Father Amir’s transformational leadership and the enduring friendship he helped build between Qatar and India. The ambassador said HH Sheikh Hamad’s foresight had laid the foundations for a prosperous and globally respected Qatar, while his official and personal visits to India had helped deepen bilateral relations and people-to-people ties.These tributes were rooted in decades of diplomatic engagement. During his years in power, the late Father Amir dealt directly with world leaders, senior international officials and negotiators as Qatar moved from the margins of international diplomacy to become an increasingly sought-after interlocutor.What emerged between 1995 and 2013 was more than a successful foreign-policy brand. It was a durable system of international influence founded on economic strength, strategic partnerships, political access and the ability to keep dialogue alive during periods of conflict.Under HH the late Father Amir Sheikh Hamad bin Khalifa al-Thani, Qatar’s geography no longer defined the limits of its influence.Doha became a place where adversaries could meet, difficult messages could be delivered and agreements once considered improbable could be pursued. That diplomatic role remains one of the most enduring dimensions of his legacy — and one of the foundations of Qatar’s place in the world today. 

Science Book Forum seminar poster
Qatar

Discover the Future of Learning: AI in Education

The Qatar National Library (QNL) invites teachers, students, parents, and education enthusiasts to attend the Science Book Forum seminar, “AI in Education – How AI Changes the Way We Learn”, on September 9 from 10am to 11.30am in the Special Events Area.The session will be delivered in English, with Arabic interpretation available.This forum will introduce participants to the basic ideas behind artificial intelligence (AI), including rule-based systems, pattern recognition, and neural networks.Through clear explanations, demonstrations, and discussion, the event will show how AI is already influencing classrooms and how it can be used responsibly to strengthen teaching and learning.For teachers, AI can reduce time spent on routine tasks by helping to prepare lesson ideas, quizzes, practice activities, and differentiated materials.It can highlight patterns in student performance, suggest areas that need further attention, and support faster, more targeted feedback.AI tools can also help educators adapt explanations for different ability levels, translate learning resources, and create more inclusive lessons.By saving preparation time, teachers can focus more closely on mentoring, discussion, creativity, and meaningful interaction with their students.For students, AI can provide personalised practice, immediate feedback, and explanations presented in different ways.Learners can use it to explore difficult concepts, improve language skills, generate study questions, and review material at their own pace.When used thoughtfully, AI can encourage curiosity, independent learning, problem-solving, and confidence.It may also offer additional support to students who need repetition, translation, or an alternative approach to understanding a topic.The seminar will also address important questions about accuracy, privacy, bias, and academic integrity.Participants will learn why AI-generated information must be checked, how to protect personal data, and why human judgement remains essential.The aim is not to replace teachers or student effort, but to use technology as a supportive partner that expands opportunities while keeping people, values, and critical thinking at the centre of education. 

Gulf Times
Qatar

Zero Waste drive promote rational consumption and circular economy

Zero Waste campaign has progressed from an awareness initiative into a broader public effort to reduce waste, increase recycling and promote a circular economy.The campaign, launched by the Ministry of Municipality in February 2022, was designed to encourage community participation, responsible consumption and investment in recycling, while supporting the environmental and sustainable-development objectives of Qatar National Vision 2030.Accordingly, the focus of the campaign is increasingly shifting from just raising public awareness to foster practical changes in the way waste is generated, collected, sorted and processed, in addition to expanding recycling infrastructure, using smart technologies and turning waste into energy and other useful resources.Qatar’s 2025 Voluntary National Review reported that the Domestic Solid Waste Management Centre processes more than 2,300 tonnes of waste daily.In 2023, around 24,878 tonnes of municipal waste were recycled.In March 2026, the ministry renewed its call for residents to adopt waste separation, stressing that sorting at home can help reduce pollution and carbon dioxide (*CO2) emissions, protect natural resources and reduce the volume of waste sent to landfills.The ministry identified materials including plastics, paper, metals and organic waste as categories that can be separated at source.The programme has continued to expand geographically.In Al Rayyan Municipality alone, the number of blue recycling bins had reached 16,127 by June 2026, following the distribution of another 1,117 blue bins and an equal number of grey bins for organic waste.The phased rollout is intended to give households a practical mechanism for participating in the country's recycling system.Earlier, the ministry reported that around 11,000 recycling containers had been distributed in Doha, collecting around 2,183 tonnes of recyclable materials.A further 12,226 containers had been distributed in Al Rayyan and northern areas in cooperation with private-sector companies.In September 2025, the ministry announced a smart-container project, initially implemented in Al Wakrah, with plans for gradual expansion to other areas.Smart waste-management systems can improve collection efficiency by enabling authorities to monitor container status and optimise collection routes, potentially reducing unnecessary vehicle movements and operating costs.Similarly, the ministry reported that more than 835,000 tonnes of waste were processed at transfer stations during 2024.The resulting operations generated more than 40,000 megawatt-hours of energy, produced approximately 27,000 tonnes of organic fertiliser and recovered around 277,000 tonnes of recyclable materials.Further, the ministry reported that more than 28,000 tonnes of sorted materials were supplied free of charge to private-sector companies, while 51 plots of land were allocated in the Al Afjah area and 30 investment opportunities were launched to support recycling-related activities. 

Moudhi al-Hajri
Qatar

Expert calls for unified digital sick-leave platform in Qatar

Expert and consultant in therapeutic and community nutrition Modhi al-Hajri has called for a unified national platform to issue and transmit sick-leave certificates electronically, arguing that the system would strengthen document security, streamline administration and support Qatar’s wider digital transformation.In an interview with *Gulf Times, al-Hajri said that sick leave should be treated as an official record tied to employees’ rights, workplace discipline and the protection of public funds.“With Qatar’s continuing digital transformation, an important question arises: why do some organisations still rely on paper certificates when electronic systems have proved successful elsewhere in the public health sector?” she asked.Employees of the Hamad Medical Corporation and Primary Health Care Corporation already have sick-leave certificates transmitted directly to human-resources systems, eliminating paper submission and manual review.Other government bodies and schools, however, continue to process certificates by hand, creating inconsistent procedures and greater exposure to document fraud.Al-Hajri noted that sick leave may only be issued by an authorised physician, including a family doctor, emergency physician or specialist.Protecting the certificate after it is issued is therefore as important as verifying its source, particularly as artificial intelligence (AI) tools make document manipulation easier.She proposed a national electronic platform linked to each person’s identification number.Sick leave certificates QatarHealth institutions would send certificates directly to employers’ human-resources departments or, in the case of students, to the Ministry of Education and Higher Education and the relevant school, removing the need for employees, students or guardians to carry paper copies.Beyond curbing fraud, al-Hajri said, the system could speed up processing, standardise government services, reduce paper use and ease administrative workloads.A secure national database, she added, could also support health and workforce planning while preserving the confidentiality of medical information.Periodic, anonymised reporting could help authorities track sick-leave trends, plan services and identify unusual patterns for review.Al-Hajri said that any use of AI should be governed by safeguards that protect employees’ rights and personal data.The proposed platform could later expand to other types of official leave, including maternity and paternity leave, leave to accompany a patient, and absences related to workplace injuries, creating an integrated national system for managing government leave.“True digital transformation is not simply about putting services online; it is about building connected systems that prevent tampering, protect official records, save time and strengthen public confidence,” al-Hajri said. “A government document should not be carried by hand when it can be transmitted securely through a digital system.” 

The victory aganist Al Wakrah marked Lusail’s first in the top flight since their establishment and promotion to the First Division after winning the Second Division League title last season.
Sport

Lusail cruise past Wakrah to make history with first QSL win

Lusail secured their first Qatar Stars League victory in emphatic fashion, thrashing Al Wakrah 4-0 at Lusail Stadium, while Al Shamal produced a late comeback to beat 10-man Al Shahania 4-2 in an eventful third-round clash at Al Bayt Stadium.The victory marked Lusail’s first in the top flight since their establishment and promotion to the First Division after winning the Second Division League title last season. Lusail began their campaign with a 1-0 defeat to Al Rayyan before drawing 3-3 with Al Ahli. Friday’s emphatic victory lifted the newly promoted side to four points, while Al Wakrah remain on one point and are still searching for their first win of the campaign.Hamidreza Firouzi opened the scoring in the 12th minute for Lusail, firing a right-footed effort into the top-left corner after meeting a cross from Amin Pilali.Lusail doubled their advantage seven minutes later when Rodrigo Moreno converted from the penalty spot after Al Wakrah defender Ali Al Mahdi brought down the goal-bound Firouzi.The hosts extended their lead just before half-time, with Firouzi turning provider as Farhad Zavoshi rifled home from a difficult angle on the left. Lusail continued to dominate after the break, with Zavoshi completing his brace in the 57th minute to seal a convincing victory and compound Al Wakrah's misery. **media[487522]**At Al Bayt Stadium, Al Shamal scored three late goals to overturn a 2-1 deficit and beat Al Shahania 4-2.Al Shamal took the lead in the 25th minute when Abdelkarim Hassan struck from outside the box, but Al Shahania equalised from the penalty spot in first-half stoppage time through Francesco Antonucci.Abdoulaye Traore then put Al Shahania ahead in the 54th minute after earlier having a goal ruled out for offside.The turning point came in the 72nd minute when Al Shahania were reduced to 10 men after Andreas Van Beek was sent off for a dangerous challenge on Baghdad Bounedjah.Al Shamal capitalised late, with Mowafak Awad scoring twice in the 80th and 90th minutes. He first connected with a Mohamed Ben Romdhane assist before converting Abdullah Al Ahrak's cross from close range.Bounedjah completed the comeback in the 10th minute of added time, racing onto a through ball before beating the goalkeeper to make it 4-2.The victory was Al Shamal's second of the season and moved them to seven points, while Al Shahania remain on three. Sadd face Gharafa, Rayyan meet Al DuhailDefending champions Al Sadd, who have won both of their league matches and reached the Qatar Cup final, face Al Gharafa Saturday, while Al Rayyan take on Al Duhail. Al Sadd coach Razvan Lucescu expects a demanding encounter against Al Gharafa, just three days after their Qatar Cup semi-final."We are playing another match three days after the Qatar Cup semi-final, but the team and players are ready to take on the challenge in order to achieve victory," Lucescu said.The Romanian added that Al Sadd's objective is clear - to win and continue their positive start - while stressing that the league encounter would be different from their recent Qatar Cup meeting.Al Gharafa coach Pedro Martins said his side had focused on tactical and strategic preparations during training. "We made some mistakes in the match against Al Sadd in the Qatar Cup, but it was an open and balanced match as we expected," Martins said."We must address the mistakes we made and avoid repeating them. I expect the match to be intense and open, with both teams adopting an attacking approach and relentlessly pursuing victory."Martins also stressed the importance of taking chances against the champions. "In matches like these, we must increase our attacking efficiency in front of goal and strive to capitalise on opportunities, because small details make all the difference. Playing against a team like Al Sadd also requires a high level of concentration throughout the entire match," he said.In the other fixture, Al Duhail coach Djamel Belmadi said his side are prepared for a difficult test against Al Rayyan at Ahmed Bin Ali Stadium. "The Al Rayyan match is considered one of the difficult matches in the league. We are preparing well for this type of match and we seek to appear in the appropriate manner," Belmadi said.He acknowledged Al Rayyan's quality and history, adding that there was little to separate the two sides. "Certainly, there are slight differences between the two teams, and I don't see a big difference, but overall, the match will be difficult against a complete team that is one of the most prominent and distinguished teams in the league," he said.Al Rayyan coach Vicente Moreno, meanwhile, is confident his side can maintain their winning start. "We are facing a very important match because we will be playing against a very good team, and we need to give our best if we want to win tomorrow, and I have confidence in my team," Moreno said.He added: "I told the players at the beginning of the season that it was very important to win the first league games and now we have a very good chance to win our third game, and I am sure that we will play a good game."Moreno also pointed to his side's greater recovery time, noting that Al Rayyan had more rest than Al Duhail following the latter's Qatar Cup semi-final, but remained confident his players would deliver. 

Gulf Times
Community

University of Doha for Science and Technology obtains 10-Year re-accreditation to its foundation program

The University of Doha for Science and Technology (UDST) has secured 10-year re-accreditation for its Foundation Program and Technician Certificate Foundation Program from the Commission on English Language Accreditation (CEA), an internationally recognized accrediting agency for English language programs and institutions.This achievement marks UDST's second consecutive 10-year accreditation, demonstrating a sustained commitment to quality assurance, continuous improvement, and student success. The re-accreditation affirms the quality and effectiveness of UDST's preparatory programs and their alignment with international best practices in English language education. It also reflects the University's commitment to maintaining high educational standards and leveraging academic excellence.Commenting on the milestone, Krista Jack, the Academic Manager at the University's Foundation Program Unit, said: "This achievement demonstrates the University’s commitment to continuous improvement and applied excellence in preparatory studies. Accreditation by CEA ensures that our preparatory programs meet the highest international standards, equipping our students with the language proficiency, academic skills, and confidence needed to succeed in higher education. We are deeply proud of our faculty, staff, and students who contributed to this success."The re-accreditation further strengthens UDST's position as a national leader in education and highlights the University's contribution to developing a highly skilled workforce. By preparing students for success in higher education and future careers, the Foundation Program supports UDST's broader commitment to developing talent and contributing to the goals of Qatar National Vision 2030.  

Gulf Times
Qatar

General Prosecution, State Audit Bureau sign MoU for joint cooperation

Represented by its Criminal Studies Institute, the General Prosecution signed on Thursday a memorandum of understanding (MoU) with the State Audit Bureau, for joint cooperation in the fields of training and development, enhancing institutional cooperation and the exchange of expertise.On the Public Prosecution's side, Attorney-General and Director of Criminal Studies Institute, Turki Rashid Al Mohannadi signed the MoU, while on the State Audit Bureau's side, the MoU was signed by Director of the Center of Excellence for Training and Development, Mohammed Mohdhar Al Saadi. The signing took place in the presence of several leaders and officials from both sides, in addition to several public prosecutors, in a step that underscores the depth of the institutional partnership.The MoU aims to enhance joint cooperation between the two sides in training, scientific and research fields by organizing joint courses, seminars and workshops, exchanging professional expertise, implementing joint training activities and programs, preparing joint studies and research, and strengthening ties between researchers and research teams on both sides in areas of mutual interest.This MoU also comes within the framework of the two parties' keenness to support and promote joint work in training, scientific and research fields, as well as to benefit from the capabilities and expertise available to both sides in supporting institutional development and developing national capabilities.

Gulf Times
Qatar

Prohibition of all forms of punishment towards students in public schools: Education Ministry

The Ministry of Education and Higher Education (MoEHE) stressed the need to adhere to the code of ethics of employees in public schools, emphasizing the prohibition of any form of punishment towards students.The Ministry said in a circular released by the School and Student Affairs Department directed at principals of public schools that, per the code of ethics, officials must adhere to values and professional and educational practices in handling students and maintaining their dignity and mental and physical health.MoEHE also underlines the prohibition of punishing students in all forms, including physical, verbal and mental punishments, as well as all other abuse practices that negatively impact students and their educational environment. It stressed the importance of handling behavioral violations towards students with appropriate educational methods, based on policies, regulations and circulars approved in this regard. The School and Student Affairs Department called on employees working in public schools to adhere to these instructions, noting that abusers will be held accountable based on the policies and regulations.The Department praised at the same time efforts made to support the educational process and provide a safe and supportive educational environment for students. 

The QSE index showed resilience and traded sideways during the week, ranging between a high of 9,934 points and a low of 9,746, thereby remaining above the key support level of 9,727, according to financial analyst Mubarak al-Tamimi.
Business

Technicals seen supportive of Qatar bourse despite profit taking

 The Qatar Stock Exchange (QSE) index ended this week's trading down 1.14 %, shedding 112.15 points compared with last week amid pressure from most sectors.The consumer goods and services sector recorded the largest losses, declining 1.88 %, while the real estate sector rose 0.65 %.Commenting on these indicators, financial analyst Mubarak al-Tamimi told Qatar News Agency that the QSE index showed resilience and traded sideways during the week, ranging between a high of 9,934 points and a low of 9,746, thereby remaining above the key support level of 9,727. He noted that trading during the week was primarily affected by profit-taking, along with caution prompted by geopolitical developments. However, he said, these factors had not altered the index's positive technical outlook, as it continued to hold above important support levels.Al-Tamimi noted that, from a technical perspective, the index has successfully formed a positive pattern with the emergence of a W-shaped formation, strengthening the prospects of regaining upward momentum in the coming period, particularly if the index manages to break the resistance level of 9,934 points and remain above it. He explained that surpassing the level would represent an important positive technical signal and could pave the way for the index to continue rising towards 10,487, supported by improving investor appetite and a return of liquidity to the market. On the other hand, the analyst highlighted that any decline towards the 9,532 level could represent a good buying opportunity for investors. Those levels could attract the interest of traders and market makers and provide a suitable basis for building new positions, particularly if accompanied by an improvement in trading volumes and values. He stressed that the index remaining above its current support zones reflected continued resilience. He also said that profit-taking at this stage could be viewed as a natural move to reposition portfolios and did not necessarily indicate a change in the broader trend as long as the index maintained its key support levels. He noted that the September FTSE Russell index review, which is scheduled to take effect within the next few days, could provide a positive catalyst for the market, potentially affecting liquidity flows and trading in a number of listed stocks. Al-Tamimi said the index's technical outlook remains cautiously positive, adding that the ability to break above 9,934 points would be the key factor confirming a continuation of the upward trend, while the current support levels holding would be important for maintaining that trend, as the market awaits potential catalysts related to global index reviews and improved liquidity. 

Gulf Times
Business

Islamabad, Doha keen on partnership in the field of labour: Pak minister

 Pakistan’s Minister for Overseas Pakistanis and Human Resource Development Chaudhry Salik Hussain has affirmed that Islamabad and Doha are looking to build a sustainable strategic partnership in labour and human resource development. He noted that the two countries' ultimate goal is to develop a Pakistan-Qatar Human Resource Corridor that moves beyond traditional recruitment toward co-operation based on certified skills, responsible employment and demand-driven mobility, in support of Qatar's long-term development objectives. In an interview with the Qatar News Agency (QNA) marking the conclusion of his visit to Doha, Hussain said that his discussions with HE the Minister of Labour Dr Ali bin Samikh al-Marri and HE the Minister of State for Interior Affairs Sheikh Abdulaziz bin Faisal al-Thani were held in a fraternal atmosphere characterised by cordiality and a mutual commitment to strengthening the partnership. The talks, he said, dealt with various aspects of labour co-operation, recruitment practices, skills matching, and the preparation of workers before departure. Hussain added that the meetings resulted in agreement on establishing an institutional co-operation mechanism and creating a joint working group that would meet periodically to co-ordinate skilled labour requirements, follow up on issues of mutual interest and provide a structured channel to facilitate recruitment procedures and align training programmes with the evolving requirements of employers in Qatar. The minister praised the support and care provided by Qatar to the Pakistani community and the country's welcoming approach toward migrants. He noted that Pakistani nationals, many of whom have lived in Qatar for generations and regard it as their second home, have historically contributed effectively to the country's development across the construction, transport, energy, healthcare and technical sectors. Hussain highlighted the continuing transformation of the Pakistani workforce, which increasingly includes engineers, technicians and certified healthcare professionals. He expressed appreciation for the ongoing co-operation between the Qatari authorities and the Pakistani embassy to ensure worker welfare and the responsible management of labour mobility. The minister added that his country's current focus is shifting from simply increasing the number of workers to improving the quality of skilled and employable labour and aligning training with Qatar National Vision 2030 and its pillars related to human development and economic diversification. He also pointed to significant potential for expanding co-operation in strategic sectors, including liquefied natural gas (LNG) and energy, healthcare, hospitality and tourism, logistics, facilities management, information technology and digital services. In this regard, Hussain revealed that options were being explored to launch joint training programmes and establish mutual recognition of Pakistani qualifications and certifications in accordance with the standards of the relevant Qatari authorities, ensuring the availability of trained and medically fit workers who can increase productivity and strengthen employer confidence. Regarding regulatory reforms, he noted that Pakistan had introduced a series of measures to ensure legal, safe and orderly migration and make overseas recruitment more transparent.These measures, Hussain said, included implementing a strict licensing and monitoring system for recruitment agencies, with tougher penalties for violations and irregular practices.He added that mandatory orientation and training courses had been introduced for workers before departure, covering local culture, laws and workplace expectations to ensure their swift integration.The minister said that passport and immigration systems had also been upgraded through the Integrated Border Management System, alongside the establishment of an artificial intelligence (AI)-powered risk analysis unit to strengthen the governance and regulation of labour mobility between the two countries. – QNA 

Gulf Times
Business

Weekly real estate trading exceeds QR411mn

 The volume of real estate trading in sale contracts registered with the Real Estate Registration Department at the Ministry of Justice from August 23-27 reached QR351,804,441. Meanwhile, the total sales contracts for residential units in the Real Estate Bulletin for the same period stand at QR59,382,006. The weekly bulletin issued by the Department shows that the list of real estate properties traded for sale included vacant land, residences, residential buildings, commercial shops, and residential units. Sales were concentrated in the municipalities of Al Rayyan, Doha, Al Wakrah, Umm Salal, Al Daayen, Al Khor, Al Thakhira, Al Shamal, and Al-Shahaniya, and areas of Lusail 69, The Pearl, Al Wukair, Al Kharaej, Al Gharafa, and Al Meshaf.