tag

As the working day winds down, another side of Doha’s economy begins to gather pace. Across established commercial areas such as Al Sadd, Salwa Road, Najma and Old Airport, as well as newer destinations including Msheireb Downtown, The Pearl and Lusail, restaurants, cafés, retailers and leisure businesses are increasingly drawing customers after work. The shift is turning the evening from simply the final few hours of the business day into an important trading period, shaped by when customers are free, where they choose to spend their time and how long they stay. “Business has been great in the evening in Qatar. Our restaurant in Msheireb, as well as Korean retail outlets, attract more customers during this time,” Doha-based Korean businessman Jewan Park told Gulf Times. He attributed the pattern partly to Qatar’s social culture, where people gather with family, friends and colleagues after work. “I think it is more about the culture. People like to dine, have meetings, and chat with friends, and they tend to stay longer in the evening,” he said. “They prefer to spend more time over dinner or a cup of coffee.” Park said evening activity is also particularly noticeable during summer, when customers seek to avoid the daytime heat and spend more time in air-conditioned commercial areas.His business operates until midnight to meet demand, although longer hours also incur additional costs. “We operate until 12 midnight, but the longer hours also add to our operational costs, including salaries, electricity and water bills,” Park said. For some businesses, however, the additional operating costs are offset by the volume of customers arriving after work. A barista at a popular coffee shop along Old Airport Road said the evening hours have become an important part of the business, with customer traffic increasing noticeably after 5pm.  “Evening hours are very important for us. We see a noticeable increase in customers, particularly people coming after work, families and groups of friends,” the barista said, noting that the proportion of the coffee shop’s daily customer traffic at night time varies by day. Thursday and Friday evenings are typically the strongest, the barista said, as people have more free time to meet friends and spend time with their families. Demand also increases during the cooler months, when residents are more comfortable spending time outdoors and travelling between destinations. “In areas like Old Airport, people already live and work nearby, so cafés can attract both residents and customers who are stopping by after work. The evening becomes a natural time for people to meet and spend time in these areas,” the barista said. The evening economy is developing alongside Qatar’s broader expansion of tourism, leisure and experience-led retail. Qatar welcomed 5.1mn international visitors in 2025, up 3.7% from the previous year, while hotel room nights sold rose 8.6% to 10.84mn, according to Qatar Tourism’s 2025 annual performance report. The authority also recorded more than 600 events during the year, supporting activity across hospitality, retail and leisure. Knight Frank’s Qatar real estate research points to a retail market increasingly shaped by lifestyle and experience. In the third quarter of 2025, average monthly rents at lifestyle-oriented retail destinations rose 11% year-on-year to QR268 per square metre. The consultancy said events and activations were generating spikes in footfall at destinations including Doha Festival City, Place Vendôme and Msheireb Downtown, while food and beverage rents remained resilient at about QR228 per square metre despite tighter margins. The development of lifestyle-oriented destinations is also changing what businesses want from their customers. Instead of simply completing a transaction and leaving, visitors are increasingly encouraged to spend more time at a destination by combining shopping with dining, coffee, entertainment and socialising. Knight Frank’s research highlights the growing importance of dwell time, with events, entertainment, dining and public spaces being used to increase footfall and encourage visitors to stay longer. That model is visible across Doha. Traditional commercial areas such as Al Sadd, Salwa Road, Najma and Old Airport continue to serve neighbourhood demand. In contrast, newer destinations such as Msheireb Downtown, The Pearl and Lusail offer a broader mix of retail, dining, leisure and public spaces. For businesses, the distinction is significant. A customer who spends two or three hours in a commercial destination represents a different opportunity from someone who enters a shop for 20 minutes. Longer visits can generate spending across several businesses and make the surrounding area more attractive to retailers, restaurants and leisure operators. The evening is therefore becoming an important part of that equation. The pattern is not limited to restaurants and cafés. Supermarkets, retail outlets, salons, automotive businesses and entertainment venues also operate beyond standard office hours, allowing residents to combine errands and leisure after work. For many residents, the evening is when the city becomes more convenient for everyday activities. “The heat is much more bearable at night compared with the daytime, so it’s easier to commute or drive my own car without worrying too much about the temperatures,” Doha resident Phoebe Salvador said. Among the city’s evening destinations, she said Souq Waqif remains a favourite, offering a combination of traditional atmosphere, outdoor spaces and local food. “Souq Waqif has always been my favourite. Somehow, it transports me back to the olden days,” Salvador said, adding that the availability of outdoor air-conditioning and traditional Qatari food such as ragag made the destination particularly appealing. Unlike some consumers who combine shopping, dining and entertainment in a single outing, she prefers making evening trips for a specific purpose. “I usually prefer a single-purpose trip. I like to go out for one particular reason rather than trying to fit several activities into one evening,” Salvador pointed out. She said she would nevertheless like to spend more time outside in the future as more retail and leisure options become available, particularly for purchases that are difficult to make online. “I’d definitely like to spend more time out, especially when it comes to buying gadgets or furniture,” she added. Dining out remains another reason to go out in the evening, with Salvador saying she enjoys exploring new restaurants from time to time. Qatar Tourism’s events calendar also highlights the breadth of evening activity, spanning food and beverage, lifestyle, exhibitions, festivals, music, sports and family events. Meanwhile, the barista said improving parking and pedestrian access around busy commercial areas could further support evening businesses by encouraging customers to visit multiple establishments in a single outing. “When customers can park easily or walk safely between cafés, restaurants and shops, they are more likely to stay longer and visit more than one business,” the barista said, adding that more evening events and activities could also help increase footfall. The trend is expected to remain important as Doha’s retail, dining and leisure landscape expands. “People’s routines are changing, and there is a strong culture of meeting for coffee or food after work. As Doha develops more restaurants, retail outlets and leisure destinations, people have more reasons to stay out in the evening,” the barista said. For businesses, the evening is no longer simply the final few hours of the working day. It is becoming a distinct trading period, shaped by when customers are free, where they choose to spend their time and how long they stay.

The Ministry of Endowments (Awqaf) and Islamic Affairs has rolled out a substantially upgraded Mushaf Qatar application, recasting the platform as a comprehensive digital companion for engaging with the Holy Qur’an through recitation, memorisation and reflection. The update arrives as part of the ministry’s broader push to modernise its services and accelerate digital transformation in line with its current strategic plan and the ambitions of Qatar National Vision 2030. Central to the new version is an “Intelligent Qur’an Assistant”, a feature designed to make searching and understanding the text more intuitive. Users can look up meanings, ask for explanations of specific verses and receive concise, accessible answers to questions about the Qur’an without leaving the app. By embedding this capability, the ministry aims to lower barriers to study and encourage more frequent, informed interaction with the scripture. For students of hifz, the upgrade introduces a structured memorisation and revision system that tracks progress at the verse level. The app allows users to set personalised revision plans, mark completed sections and view achievement metrics, creating a clear visual record of consistency over time. These functions are intended to help learners maintain momentum, identify gaps in retention and stay motivated through measurable milestones. The refreshed platform also bundles an extensive audio and interpretation library. Listeners can access full recitations by leading reciters from across the Islamic world, alongside a curated selection of Qatari voices, all within a single interface. On the study side, the app hosts a wide range of authoritative commentaries, including the works of Al‑Tabari, Ibn Kathir and Al‑Qurtubi, giving users ready access to classical exegesis to deepen their understanding and contemplation of the text. Beyond core Qur’anic functions, the application includes practical tools for daily religious practice. A digital tasbih counter supports dhikr routines, while a built‑in Qibla finder helps users orient themselves for prayer. The smart interface also displays a live countdown to the next prayer time, integrating worship planning into the everyday use of the app. A new documentation section traces the history and development of Mushaf Qatar from its earliest conceptual stages through writing, proofreading, printing and eventual launch. This archive highlights the scale of scholarly and technical work invested in the project, offering users context on the rigorous processes that underpin the digital text they are engaging with. Assistant Undersecretary for Islamic Affairs and Chairman of the Mushaf Qatar Committee, Khalid Shaheen al-Ghanem, said the launch reflects the ministry’s commitment to expanding and improving digital services related to the Holy Qur’an. He emphasised that the application was designed using the latest technological standards to deliver a more convenient and efficient user experience, describing it as a natural extension of Mushaf Qatar’s longstanding mission to provide reliable, authoritative educational content in service of the scripture. The Mushaf Qatar upgrade sits within a wider wave of digital initiatives from Awqaf, including recent launches such as the Meshka platform for religious services and the Hader app for mosque operations. Together, these projects signal a coordinated effort to digitise access to guidance, streamline administrative processes and enhance the overall quality of religious services available to the public in Qatar.

Sidra Medicine is trialling a research programme to sequence the genomes of newborns in Qatar — an initiative that could eventually be adopted nationally — as part of a wider push to make the country a global destination for research-driven paediatric care, precision medicine and advanced therapy development, a senior official has told Gulf Times in an exclusive interview. Prof Khalid A Fakhro, chief medical officer at Sidra Medicine, an initiative of Qatar Foundation, said the hospital’s long-term vision goes beyond conventional clinical care, with Sidra seeking to attract international patients specifically because of its access to cutting-edge research, clinical trials and personalised treatments. He said this is an ambitious approach that could eventually help make Qatar a global destination in many healthcare fields, noting that research is a key factor behind the international reputation of leading children’s hospitals in the United States and Europe. “What we want is to become the place where kids travel for the research-driven care. Complex international cases already frequently enter research programmes when conventional medicine struggles to establish a diagnosis or determine the most appropriate treatment,” he explained. The strategy, he noted, could create a new dimension of medical tourism in Qatar, where families travel not simply for healthcare but to access advanced, research-led therapies available within the hospital. Prof Fakhro said genomic medicine is one of the key research strategies at Sidra Medicine. “A major component of Sidra’s research strategy is genomic medicine, which is increasingly being used to diagnose rare and complex diseases and guide treatment decisions. It has already produced cases in which a child’s primary condition led doctors to discover an additional, previously unidentified medical risk,” he said. He described a case at Sidra Medicine in which a child who presented with structural and facial abnormalities underwent genome sequencing that revealed a cardiac condition. As the child had not displayed cardiac symptoms, there had been no initial referral to cardiology. “The genomic findings enabled doctors to identify the additional risk and arrange appropriate specialist care,” he said. In other cases, he said, genomic testing can determine which treatment should be used, while in some it can rule out treatments that may not be appropriate for a particular patient. “Genomic analysis can also reveal risks that may not yet have produced symptoms, including potential cancer risks, allowing physicians and families to take a more proactive approach to healthcare. These are the kinds of things where precision medicine really comes in handy,” he added. The shift towards preventive and proactive medicine now underpins the research programme aimed at sequencing newborns. “Sidra Medicine began the initiative as a research project and is now looking at how it could eventually be introduced as a clinical programme. The objective is to sequence a newborn’s genome and identify genetic risks that could lead to health problems during the first five years of life, a critical window for intervention,” he said. Rather than focusing on diseases that may emerge decades later, he said, the programme would concentrate on conditions where early identification could allow doctors to intervene during childhood. “If I read the whole genome, I can predict based on the genome what problems they might have that I can intervene in. The programme illustrates a broader pathway in which medical innovation begins in the research environment. It is validated on a smaller scale and can eventually be transferred into routine hospital care and potentially a national programme,” he said. If the approach proves successful, he suggested, newborn genomic sequencing could ultimately be adopted more broadly across Qatar. Prof Fakhro said the overarching objective for Sidra Medicine is to narrow the gap between scientific discovery and clinical care. “Research programmes can begin with a small number of patients under controlled conditions and grant-supported funding. Successful projects can then progress into clinical programmes and eventually into broader healthcare policy,” he said. He pointed out that the newborn genome sequencing initiative is one example of this model, while advanced genomic therapies represent another. “Sidra Medicine’s broader goal is to establish a culture of academic medicine in which research is not separate from healthcare but is integrated directly into diagnosis, treatment and patient care,” he added.

Hamad Port handled more than 90,000 tonnes of grain between May and July this year, ensuring an efficient and steady flow of essential goods to Qatar. The volume reflects the strength of the country’s food security system and its role in maintaining market stability, underpinned by long-term planning and strategic investment in infrastructure and supply chains. Hamad Port is a key pillar of Qatar’s logistics network, helping meet domestic demand through strong operational capacity, advanced infrastructure and extensive maritime connectivity that strengthen ongoing efforts to support the national economy. Captain Abdulaziz Nasser al-Yafei, executive vice-president of operations at Mwani Qatar, said Hamad Port is a major gateway for Qatar’s trade and supply chain network, with links to more than 100 maritime destinations worldwide, supporting food security and national exports. Its annual design capacity of 7.5mn twenty-foot equivalent units (TEUs) can accommodate future trade growth and domestic demand. He added that the port’s efficiency is supported by a fully integrated 24/7 operating system that monitors vessel, container and truck movements, ensures continuous co-ordination among relevant entities, and extends to preventive maintenance and emergency readiness to keep cargo and supply chains moving smoothly and reliably. The port operates through close co-ordination between Mwani Qatar and several government and industry partners, including the Ministry of Transport, the Ministry of Interior, the Ministry of Commerce and Industry, the General Authority of Customs and Qatar Navigation, helping streamline procedures and improve the efficiency of cargo flows to and from the country. Hamad Port also has specialised facilities for storing, processing and packaging food products, extending its role beyond cargo handling. These facilities form an important part of Qatar’s food-sector infrastructure, from the arrival of imports to their preparation for distribution. Mwani Qatar continues to expand the port’s capabilities in line with market needs and trade growth by strengthening partnerships with global shipping lines and investing in infrastructure and operational solutions, reinforcing its position as Qatar’s main gateway for maritime trade. Since becoming operational in 2016, Hamad Port has undergone successive phases of development and expansion as part of Qatar’s investment in ports and maritime transport.

Shoulder pain has a way of affecting almost every part of daily life. Simple tasks such as reaching for a shelf, lifting groceries, exercising, driving, or even sleeping comfortably can become surprisingly difficult. Many people assume shoulder pain will eventually disappear on its own. While minor strains often improve with rest, persistent pain may indicate an underlying condition that requires professional assessment. Knowing when to seek specialist care can help prevent long-term complications and support a faster return to normal activities.  Common Causes of Shoulder Pain The shoulder is one of the most mobile joints in the body, making it particularly vulnerable to injury and wear. Common causes include:Rotator cuff injuriesShoulder impingementTendinitisFrozen shoulderArthritisSports-related injuriesShoulder instability or dislocationIn Qatar, shoulder problems are frequently seen among athletes, gym-goers, manual workers, and office employees who spend long hours at a desk.  Signs You Should Not Ignore Pain That Persists for Several Weeks Temporary soreness is common after physical activity. However, pain lasting more than a few weeks may indicate structural damage or ongoing inflammation. Difficulty Lifting or Reaching Struggling to raise your arm overhead or perform routine activities may suggest tendon, muscle, or joint involvement. Night Pain That Disrupts Sleep Pain that worsens at night is often associated with rotator cuff disorders and other shoulder conditions that benefit from further evaluation. Weakness or Instability A sensation that the shoulder may slip, catch, or give way can indicate instability or previous injury requiring orthopedic assessment.  Why Accurate Diagnosis Matters Many shoulder conditions produce similar symptoms, which is why self-diagnosis can be misleading. A specialist evaluation often includes a physical examination and, when necessary, advanced diagnostic imaging such as X-rays, ultrasound, or MRI. Identifying the exact source of pain allows treatment to target the underlying problem rather than simply managing symptoms.  Treatment Options Not all shoulder pain requires surgery. Many patients improve through a combination of:Activity modificationPhysiotherapyTargeted strengthening exercisesPain management strategiesGuided rehabilitation programs For more complex cases, treatment may involve orthopedic consultation, image-guided interventions, or surgical procedures when conservative measures are no longer effective. A structured rehabilitation plan remains a key component of recovery, helping restore movement, strength, and long-term shoulder function.  When Should Someone Seek Medical Evaluation? Consider seeking specialist care if shoulder pain persists beyond a few weeks, limits daily activities, disrupts sleep, follows an injury, or is accompanied by weakness or loss of motion. Early evaluation can help identify the cause and expand available treatment options before the condition progresses.  About DOC Medical Center DOC Medical Center is a specialized healthcare institution in Qatar focused on orthopedics, sports medicine, spine care, rehabilitation, physiotherapy, diagnostic imaging, neurology, neurosurgery, and surgical services. Through its Al Sadd, Lusail, and Izghawa branches, DOC provides patient-centered multidisciplinary care that supports patients from diagnosis through recovery. DOC Medical Center was recognized as the Best Medical Center in Qatar – Medicare Qatar Healthcare Awards 2025 and holds ACHSI EQUIP 7 International Accreditation, reflecting its commitment to clinical quality, patient safety, and evidence-based care. Shoulder pain is easier to treat when treated early. Shoulder pain is often easier to treat when addressed early. If symptoms are affecting your daily activities, exercise routine, or sleep, a professional evaluation can help determine the most appropriate next steps.  Phone: +974 4475 3333 --- Email: [email protected] --- https://www.docmedc.com/  

 Uzbekistan’s strong and rapidly expanding ties with Qatar are opening new avenues for co-operation across investment, trade, energy, infrastructure, tourism and other sectors as the Central Asian nation marks 35 years of independence and embarks on a new era of economic growth and reform.For Qatar and the wider Gulf region, Uzbekistan’s transformation carries particular significance.  Relations between Doha and Tashkent have developed rapidly in recent years, evolving from traditional diplomatic contacts into a broad-based strategic partnership covering investment, trade, energy, infrastructure, transport, education, culture, tourism and other areas of mutual interest.  Uzbekistan’s President Shavkat Mirziyoyev (pictured) has played a significant role in strengthening this relationship, with high-level political dialogue providing the foundation for a rapid expansion of bilateral co-operation. A major turning point came in 2023, when Qatar and Uzbekistan exchanged historic state visits at the highest level.  On June 5-6, 2023, His Highness Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani paid a state visit to Uzbekistan at the invitation of Mirziyoyev.  During the visit, Mirziyoyev and HH Sheikh Tamim discussed expanding co-operation in trade and investment, energy, infrastructure, agriculture, tourism, transport and other areas.  Several bilateral agreements and investment arrangements were also concluded.  A few months later, on October 1-2, Mirziyoyev paid a state visit to Qatar at the invitation of HH the Amir.  The visit further strengthened the momentum generated earlier in the year. In Doha, the two leaders discussed expanding political and economic co-operation.  At the same time, Mirziyoyev also attended the opening of Expo Doha 2023 and met with representatives of Qatari business and investment circles.The reciprocal state visits in 2023 demonstrated the two leaders’ strong political commitment to developing long-term relations and laid the foundation for the next stage of the partnership.  This momentum led to the signing of the Agreement on Strategic Partnership between Uzbekistan and Qatar in April 2024, establishing an institutional framework for deeper co-operation.  A further step came in August 2025, when the first meeting of the Qatar-Uzbekistan Co-ordination Council for Strategic Partnership was held in Doha.In November 2024, the two countries held the inaugural session of the Qatari-Uzbek Joint Committee for Economic, Trade and Technical Co-operation in Doha, with investment, industry, agriculture, information technology and logistics among the areas discussed.  For Qatar, Uzbekistan represents an increasingly important partner in Central Asia, offering opportunities in a rapidly developing market with a young population, expanding consumer demand and an ambitious programme of economic reform.  For Uzbekistan, Qatar is an important partner in the Gulf, bringing significant investment capacity, global business networks and expertise in areas including infrastructure, energy, logistics, tourism and services.  The growing relationship between Qatar and Uzbekistan extends well beyond investment and trade.  Education, vocational training, healthcare, culture, tourism and youth development are becoming increasingly important elements of bilateral co-operation.  There is also considerable potential for co-operation in cultural diplomacy and heritage preservation.  Uzbekistan’s historic cities of Samarkand, Bukhara and Khiva, combined with Qatar’s growing international cultural and museum infrastructure, offer opportunities for exhibitions, academic exchanges and joint cultural initiatives.  Tourism and people-to-people contacts are also expanding, supported by growing air connectivity and increasing interest in Uzbekistan among Gulf travellers and investors.  As Uzbekistan enters the next chapter of its independent development, the country is seeking to consolidate the achievements of the past 35 years while accelerating economic growth, attracting investment, strengthening human capital and expanding its international partnerships.  The next 35 years are likely to be defined by deeper economic integration, greater international connectivity and an increasingly important role for Uzbekistan as a bridge between Central Asia and the wider world.  “We are stronger today than yesterday. God willing, tomorrow we will be even stronger,” Mirziyoyev said in his Independence Day address. 

A total 50 of the country's sharpest young minds will collide at the Qatar Olympic and Sports Museum "3-2-1" for the third edition of the U-16 Blitz Chess Championship. Organized by the Qatar Chess Association (QCA) in partnership with the museum, the high-stakes tournament will see junior contenders battle through five grueling rounds of Swiss-system blitz chess, where split-second decisions and tactical precision will decide the podium. QCA Executive Director Hamad al-Tamimi highlighted the diverse, packed field, emphasizing that the event serves a dual purpose: embedding chess deeper into the community culture while scouting the next wave of elite talent. "These tournaments aim to build a generation of players to supply our national teams," al-Tamimi noted, stressing the vital role of grassroots talent identification. "It represents a valuable opportunity to discover new skill and broaden the pool of top players who will go on to represent Qatari chess on the international stage." Al-Tamimi praised the continued alliance with the 3-2-1 Sports Museum, pointing to the collaboration as a blueprint for driving youth engagement and sporting excellence across Qatar. The championship stands as the latest fixture in the QCA's broader initiative to team up with key state institutions, building high-level competitive avenues for both amateur and professional players.  

Qatari banks pushed lending outside the country up 58.6% in the seven months to July 2026, far outpacing the 3.2% rise in the domestic loan book over the same stretch, according to the QNBFS Monthly Banking Sector Update for July 2026. The overseas book grew a further 1.7% during July alone, a pace that stands out against a domestic loan market where deposit growth is cooling, according to the report. Total sector assets held steady at QR2.194tn in July, up 2.0% from the end of 2025. The loan book edged up 0.6% during the month to QR1,482.0bn, a 3.2% increase since December. Deposits moved the other way, falling 3.2% during July to QR1,070.2bn, though they're still 2.5% higher than at the end of 2025, noted the report. That combination, the report further stated, pushed the loan-to-deposit ratio to 139% in July, up from 133% in June and 137% at the close of last year. “However, as per the Qatar Central Bank's guideline for calculating the LDR (including stable sources of funds), the LDR is well below the 100% limit,” the report pointed out. Public sector deposits dropped 8.7% during the month, though they remain up 0.6% for the year so far. Government deposits, roughly 29% of the public sector total, fell 2.1% in July and are down 11.2% since December, the report stated. Government institutions, the largest slice at about 55%, saw deposits contract 13.9% during the month, even though they remain 3.3% ahead of where they started the year. Semi-government institutions, around 17% of the total, posted a smaller 0.9% monthly decline, with deposits still up a sharp 17.2% since year-end. Non-resident deposits bucked the trend, rising 2.6% in July and sitting 4.3% higher than at the end of 2025. The report noted that they now make up 19.1% of total deposits, barely changed from 18.8% at the close of last year. Private sector deposits slipped 1.0% during the month but are still 3.1% higher than at year-end. Within that, deposits from companies and institutions fell 2.0% and are up 2.7% for the year, while consumer deposits stayed flat during the month and are up 5.2% since December, the report stated. On the lending side, growth in public sector loans offset weakness in the private segment, keeping the overall loan book's monthly gain at 0.6%. The report stated that public sector loans rose 1.3% in July, though they remain 3.9% below where they stood at the end of 2025. The government segment, roughly 40% of public sector loans, grew 0.7% during the month and is up 15.8% for the year. Government institutions, about 51% of the total, increased 1.6% in July, though they're still down 18.0% since December. Semi-government institutions, around 10% of public sector loans, rose 2.1% during the month and are up 20.0% since year-end, the strongest growth of the three, the report stated.  Private sector loans were flat during the month and up 1.0% since the end of last year.Retail loans declined 1.0% in July but are up 2.3% since December, while real estate lending climbed 0.7% during the month even as it remains 2.6% below its year-end level. Other lending categories were largely unchanged, the report stated. Asset quality improved slightly: loan provisions held steady at 3.8% of gross loans in July, down from 4.0% at the end of 2025. Loan loss provisions were unchanged during the month and down 1.7% since December. Liquid assets held at 30% of total assets in July, matching the ratio in May, June, and at the end of 2025, a level regarded as strong, the report stated. 

The Qatar Racing and Equestrian Club (QREC)-sponsored Qatar Arc Trials delivered a day of high-class action at ParisLongchamp yesterday. A stacked nine-race card, comprising seven Group contests run under the Qatar banner, served up an afternoon of exceptional quality, tense tactical battles and thrilling finishes.Ambassador of Qatar to the France HE Sheikh Ali bin Jassim al-Thani, QREC Chairman Hamad bin Abdulrahman al-Attiyah, QREC Board Member Khalifa bin Mohammed al-Attiyah and QREC Deputy CEO Ahmed Amanalla al-Sheebani crowned the winners of the day's feature races. **media[488249]** Friendly Soul lands second Group 1 in the Qatar Prix VermeilleFriendly Soul, the five-year-old mare, recorded the second Group 1 victory of her career by winning the Qatar Prix Vermeille over 2400m. The race was reserved for three-year-old and older fillies and mares and attracted a strong field of thirteen runners.Trained by John & Thady Gosden, ridden by James Doyle, and owned by George Strawbridge, Friendly Soul showed plenty of courage hold on strongly in the closing stages.Friendly Soul broke very well and quickly found herself in front, with no other runner showing much interest in taking the lead. She raced a little keen in the early stages, while Tattycoram settled in second position behind her. **media[488248]**At the end of the back straight, Composing moved up on the outside of Friendly Soul and began to put pressure on the leader. In the false straight, the two mares suddenly increased the pace and quickly pulled around four to five lengths clear of the rest of the field, with Tattycoram in third and Sparan Nua in fourth.Entering the final straight, Composing began to weaken, leaving Friendly Soul alone in front and still clear of the rest. Inside the final 300m, she continued to hold a good advantage, while Pink Panthera started to make strong progress from behind.Pink Panthera continued to close in the final stages, but Friendly Soul showed a very good attitude and kept finding enough under pressure to hold off her rivals. She eventually won by three-quarters of a length, with Pink Panthera finishing second and Sunly taking third. **media[488250]** Erdenali shines in Qatar Prix du Moulin de LongchampErdenali, the progressive three-year-old gelding, recorded the biggest success of his young career by winning the Group 1 Qatar Prix du Moulin de Longchamp over 1600m.Trained by Francis-Henri Graffard, ridden by Mickael Barzalona, and owned and bred by Aga Khan Studs SC, the homebred colt showed once again the quality he had displayed from the start of his career.Erdenali broke well and was soon settled in midfield, just behind the favourite Gstaad. The race was led by Dorset and the very keen Opera Ballo, who both helped set a strong tempo.Entering the false straight, the two leaders increased the pace again and opened up a gap of around two lengths. Erdenali, meanwhile, was travelling very strongly in fifth position, still behind Gstaad.As most of his rivals began to come under pressure approaching the final straight, Erdenali was still travelling comfortably. With a few lengths to make up on the leaders, Mickael Barzalona began to ask him for an effort and he quickly moved into third position, while Ten Bob Tony challenged him on the outside.Inside the final 200m, Erdenali went past Opera Ballo, but Ten Bob Tony was still right alongside him and continued to challenge strongly.However, inside the final 100m, Erdenali found something extra and pulled away again to win by one and a quarter lengths. Ten Bob Tony finished second, while Gstaad took third. HM Alchahine dominates Qatar Cup – Prix DragonHM Alchahine, the six-year-old Purebred Arabian, recorded another top-level success by winning the Group 1 (PA) Qatar Cup – Prix Dragon over 2000m.Trained by Mme Jean-François Bernard, ridden by Cristian Demuro, and owned by Helal Alalawi, HM Alchahine produced a very easy performance to register the sixth Group 1 (PA) victory of his career.HM Alchahine broke well but was soon steadied by Cristian Demuro and settled in second-last position, just behind Al Riffaa. Shaihaan led the field at a slow pace, and the positions remained mostly unchanged through the first part of the race.Inside the final 300m, he was still cruising and had yet to be seriously asked, while Shayeg and Geneva began to fight for the minor places.HM Alchahine soon went clear and was never in danger. Cristian Demuro only needed to ride him hands and heels inside the final 100m as he came home an easy four-length winner. Geneva stayed on to finish second, while Shayeg took third.Meanwhile, Aga Khan Studs enjoyed a memorable afternoon, completing a treble on the card after earlier success with Erdenali, before Varandir landed the Group 2 Qatar Prix Niel and Daryz won the Group 2 Qatar Prix Foy. 

Investing in the space economy, a brand-new focus area on the 2026 edition of the World Investment Forum (WIF) agenda, aims to help Qatar and the wider Middle East position themselves as pivotal players in an emerging frontier long dominated by traditional superpowers.“We are also adding new topics that are pertinent to Qatar’s unique development trajectory, from investing in culture to the new topic of investing in the space economy,” stated Nan Li Collins, chair, UN Sustainable Stock Exchange Division director, when she recently announced the staging of WIF 2026 on October 25-27 at the Sheraton Grand Doha Resort & Convention Hotel.The forum is hosted by the UN Trade and Development's (UNCTAD), in partnership with the State of Qatar. The UN agency has dubbed the track ‘Investing in Space: The Final Frontier’, according to Collins, who told Gulf Times that it is being organised alongside the UN Office for Outer Space Affairs (UNOOSA). Collins explained that UNOOSA is a specialised agency looking at outer space governance, collaboration, and investment partnerships. “We are working with them to look at how countries can develop the space economy and identify the latest trends, opportunities, and challenges facing this sector. During the forum, more advanced companies will share their experiences on how they are investing in the space economy.“And in the Middle East, I think many countries have established dedicated programmes and plans for space investments. In the previous forum, it was not featured, so this is a new topic we chose for this year’s edition,” Collins explained.Collins emphasised that the new focus area aims to map how developing nations can enter the space supply chain without being left behind by an increasingly exclusive global space race. She further explained that the agenda must deliberately address entry barriers and prevent capital from pooling among a select few. “Rather than having a handful of countries that are in the space race, we also want to have these discussions among other policymakers and investors to see what the opportunities are, what the entry barriers are for them, and how we can collaborate to move this agenda forward,” Collins pointed out.The push to widen participation comes as global foreign direct investment (FDI) becomes increasingly concentrated, Gulf Times reported earlier. Data from UNCTAD’s World Investment Report 2026 shows that while global FDI rose 6% to $1.6tn in 2025, flows are concentrating heavily into strategic sectors like advanced technologies, AI infrastructure, and critical minerals. Among these strategic high-tech areas, the top three source nations generate nearly three-quarters of all outward investment. The top three destination markets receive more than half. UNCTAD wants to ensure space technology does not follow this same hyper-concentrated trajectory, according to Dr Vincent Beyer, legal officer, Investment Policy and Agreements at UNCTAD. Beyer noted that this shift matches broader investment trends across the Gulf Cooperation Council (GCC). Over the past decade, the GCC’s global share of attracted FDI surged sixfold, rising from 1% in 2015 to 6% in 2025. While energy and gas remain primary drivers, information and communication technology (ICT) investments have surged to near parity, Beyer also noted, adding that this broader foundation gives the region the technical and digital footing needed to back satellite infrastructure and spatial data services. Qatar’s local market reflects this trend, Beyer pointed out. Recent figures show Qatari inward FDI surged 559% to $3bn in 2025, driven largely by chemicals, energy, and ICT. On a per capita basis, Qatar ranks among the top three FDI destinations in the region, Beyer added.

Qatar Chamber held a virtual meeting with the Arab-Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce (ABLCC), attended by Mohamed bin Ahmed Al Obaidli, Qatar Chamber Board Member and Vice President of the ABLCC; Philippe Dessoy, President of the ABLCC; and Qaisar Hijazin, Secretary General of the ABLCC.The meeting focused on expanding trade and investment relations between Qatar and Belgium, highlighting key opportunities for cross-border business collaboration. Discussions also centered on revitalizing the role of the Arab-Belgian-Luxembourg Chamber of Commerce (ABLCC) to drive deeper economic ties and strengthen commercial engagement with the European Union.Speaking at the meeting, Mohamed Al Obaidli highlighted vast partnership opportunities between Qatari and Belgian businesses across multiple sectors, noting that Qatar's world-class infrastructure, competitive investment climate, and strategic global connectivity reinforce its status as a regional business hub. Al Obaidli stressed the need to activate the ABLCC's mechanisms, elevating its role to expand trade flows and open dynamic new communication channels for investors on both sides.For his part, Philippe Dessoy said that there are several leading Qatari investments in Belgium across a number of sectors, noting that there remains considerable scope for further Qatari investments in Belgium and Europe more broadly. Dessoy urged business leaders to capitalize on Belgium's strategic position within the European Union to deepen economic ties between the Arab world and the EU. He also stressed the importance of stepping up trade delegations and bilateral business visits to uncover emerging joint ventures and investment opportunities. For his part, Qaisar Hijazin noted that the Chamber is preparing to host a major economic conference in Brussels next year. He invited Qatar Chamber to participate in the conference, which would contribute to strengthening economic and investment cooperation between Qatari and Belgian companies. 

The Qatar Basketball Federation has announced the schedule for the Men’s General League Championship for the new 2026–2027 sports season. The competition will tip off on Saturday, October 10, 2026, with the participation of nine clubs: Al Khor, Al Rayyan, Qatar, Al Sadd, Al Gharafa, Al Ahli, Al Shamal, Al Wakrah, and Al Arabi. The first round will continue until Monday, November 9.  The Men’s General League begins with a single‑round league format before moving into the second stage, which will adopt a knockout system to determine the season’s champion. The first round features 36 matches across nine rounds, according to the program approved by the Federation, with games hosted at Al Gharafa and Al Rayyan arenas.  Al Arabi enters the new season as the defending champion of the last three editions, raising its tally to 11 titles in the history of the General League. Al Rayyan leads the all‑time record with 18 titles, followed by Qatar with 7. Al Sadd, Al Gharafa, Al Shamal, and the former Army Club each hold two titles, while Al Ahli has one, won in the 2000–2001 season.  The opening round kicks off on Saturday, October 10, with two matches at Al Gharafa Arena: Al Rayyan vs. Al Khor at 6:00 p.m., followed by Al Sadd vs. Qatar at 8:00 p.m. The round continues on Monday, October 12, with Al Gharafa vs. Al Ahli at 6:00 p.m. and Al Wakrah vs. Al Shamal at 8:00 p.m., also at Al Gharafa Arena. Al Arabi will rest in the first round.  Round Two will be held on Wednesday and Thursday, October 14–15. Al Rayyan Arena will host Qatar vs. Al Ahli at 7:00 p.m. and Al Gharafa vs. Al Wakrah at 9:00 p.m. on Wednesday. On Thursday, Al Gharafa Arena will stage Al Khor vs. Al Sadd at 6:00 p.m. and Al Arabi vs. Al Rayyan at 8:00 p.m. Al Shamal will rest in this round.  Round Three begins Saturday, October 17, at Al Gharafa Arena with Al Wakrah vs. Qatar at 6:00 p.m. and Al Ahli vs. Al Khor at 8:00 p.m. The round concludes Monday, October 19, with Al Sadd vs. Al Arabi at 6:00 p.m. and Al Shamal vs. Al Gharafa at 8:00 p.m. Al Rayyan rests in this round.Round Four will be played on Wednesday and Thursday, October 21–22. Al Rayyan Arena hosts Al Khor vs. Al Wakrah at 7:00 p.m. and Qatar vs. Al Shamal at 9:00 p.m. on Wednesday. On Thursday, Al Gharafa Arena stages Al Arabi vs. Al Ahli at 6:00 p.m. and Al Rayyan vs. Al Sadd at 8:00 p.m. Al Gharafa rests in this round.  Round Five takes place Saturday and Monday, October 24–26. Al Gharafa Arena hosts Al Shamal vs. Al Khor at 6:00 p.m. and Al Wakrah vs. Al Arabi at 8:00 p.m. on Saturday. On Monday, Al Ahli faces Al Rayyan at 6:00 p.m., followed by Al Gharafa vs. Qatar at 8:00 p.m. Al Sadd rests in this round.Round Six will be held Wednesday and Thursday, October 28–29. Al Rayyan Arena hosts Al Arabi vs. Al Shamal at 7:00 p.m. and Al Khor vs. Al Gharafa at 9:00 p.m. on Wednesday. On Thursday, Al Gharafa Arena stages Al Rayyan vs. Al Wakrah at 6:00 p.m. and Al Sadd vs. Al Ahli at 8:00 p.m. Qatar rests in this round.  Round Seven takes place Saturday and Monday, October 31 and November 2. Al Gharafa Arena hosts Al Shamal vs. Al Rayyan at 6:00 p.m. and Al Wakrah vs. Al Sadd at 8:00 p.m. on Saturday. On Monday, Al Gharafa faces Al Arabi at 6:00 p.m., followed by Qatar vs. Al Khor at 8:00 p.m. Al Ahli rests in this round.  Round Eight will be played Wednesday and Thursday, November 4–5. Al Rayyan Arena hosts Al Sadd vs. Al Shamal at 7:00 p.m. and Al Rayyan vs. Al Gharafa at 9:00 p.m. on Wednesday. On Thursday, Al Gharafa Arena stages Al Arabi vs. Qatar at 6:00 p.m. and Al Ahli vs. Al Wakrah at 8:00 p.m. Al Khor rests in this round.  The first round concludes with Round Nine on Saturday and Monday, November 7–9. On Saturday, Al Gharafa Arena hosts Al Gharafa vs. Al Sadd at 6:00 p.m. and Al Shamal vs. Al Ahli at 8:00 p.m. On Monday, the stage closes with Qatar vs. Al Rayyan at 6:00 p.m. and Al Khor vs. Al Arabi at 8:00 p.m. Al Wakrah rests in this round.  Thus, the first round will conclude on November 9 after nine rounds of competition among the nine clubs, before moving into the knockout stage to determine the Men’s General League champion for the 2026–2027 season.