tag

Qatar continues to strengthen its role as a global destination for major international events, offering a carefully curated calendar that brings together culture, innovation, business, tourism, and sport. This positioning is the outcome of sustained co-ordination across multiple sectors, supported by the work of Visit Qatar and Qatar Tourism in strengthening international outreach and event attraction. Among the most anticipated cultural milestones is Art Basel, whose arrival in Doha marks a defining moment in Qatar’s cultural evolution. As one of the world’s most prestigious contemporary art fairs, Art Basel brings together leading galleries, artists, collectors, curators, and museum directors from across the globe. Its presence reinforces Qatar’s commitment to the creative economy and cultural diplomacy, positioning the country as a bridge between regional artistic expression and the global art market, while also driving tourism, hospitality demand, and international visibility. Technology and innovation form the next pillar of Qatar’s global positioning through Web Summit Qatar. The event attracts tens of thousands of participants, including startup founders, venture capitalists, policymakers, and global technology leaders. With a strong focus on entrepreneurship, artificial intelligence, digital transformation, and investment, Web Summit Qatar supports Qatar’s economic diversification strategy and reinforces Doha’s emergence as a regional hub for innovation and future industries. Sport remains a central component of Qatar’s events ecosystem over the coming months. International competitions such as the MotoGP Qatar Airways Grand Prix at Lusail International Circuit, elite tennis tournaments, and high-profile football matches hosted in world-class stadiums continue to attract global audiences, athletes, and media, reinforcing Qatar’s status as a premier sports destination. At the lifestyle and community level, the Qatar International Food Festival adds a social dimension to the events calendar. Featuring a wide selection of local and international restaurants, food concepts, and family-friendly experiences, the festival draws large public attendance and highlights Qatar’s diverse culinary scene while supporting local businesses and entrepreneurs. These examples represent only a small part of a much broader and continuously expanding events calendar in Qatar. As Qatar looks ahead, its growing reputation as a world-class events destination reflects more than infrastructure and scale — it reflects vision, coordination, and a long-term commitment to global connection. Maria Del Río is a Qatar-based media professional with academic training in finance and a Master’s degree in Business Administration. She is an accredited journalist with the Qatar Press Center and the presenter of Diplomatic Dialogues for Gulf Times, focusing on diplomacy, tourism, economic development, and the promotion of cultural diversity. 

US President Donald Trump signed the founding charter for the Board of Peace during the World Economic Forum in Davos, joined on stage by leaders, foreign ministers and other top officials representing 19 other countries.The US President said: "Once this board is completely formed, we can do pretty much whatever we want to do," adding that the initiative would "work with many others, including the United Nations."**media[407842]**"I've always said the United Nations has got tremendous potential, has not used it," Trump said.He added that the board was going to be "very successful in Gaza" and "we can spread out to other things as we succeed with Gaza."**media[407841]**US Secretary of State Marco Rubio said the board's priority was making sure the ceasefire in Gaza endures, but the possibilities for the organization were "endless."The idea of ​​the Board of Peace was conceived primarily to oversee the reconstruction of the Gaza Strip, but its charter stipulates much broader tasks that include seeking to resolve other conflicts in different parts of the world. 

His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani met Wednesday with French Minister for Europe and Foreign Affairs Jean-Noel Barrot, on the margin of the World Economic Forum 2026. The meeting discussed bilateral co-operation and ways to support and strengthen it as well as developments in the region, particularly in the Gaza Strip and the occupied Palestinian territories, in Iran, Syria, and Lebanon, along with a number of issues of mutual interest. 

As part of its participation in the 56th Annual Meeting of the World Economic Forum in Davos, Switzerland, the National Planning Council (NPC) hosted a panel discussion at the Qatar Pavilion. Organised by the Investment Promotion Agency Qatar (Invest Qatar), the session delved into the theme: "Governance with Foresight: Designing Institutions for the Next Decades.”  The panel brought together distinguished speakers, including Assistant Secretary-General for the Center for Future Foresight and National Visions at NPC Bassam Issa al-Mannai, Senior Counsellor for Strategic Foresight and Head of the Strategic Foresight Unit at the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Rafał Kierzenkowski, and Executive Director of the Government Outcomes Lab at the University of Oxford Andrea Anastasiou.  The discussion focused on pathways for shaping institutional models that remain effective and sustainable amid rapidly shifting global dynamics. It also underscored the robustness of Qatar’s planning ecosystem, highlighting its capacity to embed foresight methodologies and data-driven tools into the national planning framework.  This approach serves to guide strategic development and enable informed, long-term decision-making. During the panel, speakers explored avenues to institutionalise foresight as an effective and actionable instrument within government operations to support decision-making.  This approach helps identify opportunities and risks early while improving coordination across government institutions. Furthermore, they noted that integrating data-driven and future- oriented analytics into core daily operations helps governments shift from a reactive approach to a proactive, coherent mode of action.  The discussion also highlighted the critical role of anticipatory planning in enhancing the reliability and predictability of public trends, particularly in a global environment marked by geopolitical fragmentation, rapid technological change, and shifting patterns of capital flows.  Panellists underscored that clear and consistent national strategic directions are crucial for reinforcing investor confidence. Such alignment not only helps the business sector make long-term investment decisions but also empowers governments to maintain the agility required to adapt policies in response to emerging developments. Al-Mannail said: "In the State of Qatar, strategic foresight is a foundational pillar guiding government decision-making, ensuring that our policies, budgets, and initiatives remain firmly aligned with our long-term national priorities.  By proactively embedding data, predictive modelling, and forward-looking insights into our decision-making processes, we can respond with agility to global transformations while preserving the clarity, coherence, and long-term reliability of our development path.”  As the coordinating body steering the unified national effort to achieve Qatar National Vision 2030, the NPC's participation in the WEF meeting reflects Qatar’s commitment to turning its long-term aspirations into tangible outcomes.  This commitment is pursued through the Third National Development Strategy (NDS3), which focuses on seven key national outcomes, ensuring that national priorities continue to be the main driver of all policies, budgets, and strategic initiatives.  The NPC’s participation further underscores its leadership in enhancing institutional co-ordination and advancing the country’s development trajectory through an integrated ecosystem of planning, foresight, and execution.  The panel discussion was a key component of Qatar’s broader participation at the WEF, which focused on long-term economic growth, technological transformation, investment in human capital, and rebuilding trust amid an increasingly complex global landscape.  The World Economic Forum Annual Meeting is the premier global platform where senior government officials, international organisations, corporate leaders, and academic experts convene to discuss pressing global challenges and shape the opportunities that will define the international landscape in the years ahead.

His Excellency the Minister of Finance Ali bin Ahmed al-Kuwari met separately with Chairman and CEO of Global Infrastructure Partners (GIP) Adebayo Ogunlesi; Chairman of the Board of Sumitomo Mitsui Financial Group, Makoto Takashima; and Chairman of Julius Baer Noel Quinn, during his participation in the World Economic Forum (WEF) Annual Meeting 2026 in Davos, Switzerland, reports QNA.**media[406870]**The meetings covered the most prominent issues in the financial, economic, and investment sectors, in addition to discussing topics of common interest and those related to the WEF Annual Meeting. 

The Middle East chief executive officers (CEOs) remain among the most confident globally, with 88% expecting economic growth to strengthen in their own territories, and an even higher 93% across the GCC (Gulf Co-operation Council), against just 55% internationally, according to PricewaterhouseCoopers (PwC).Despite geopolitical uncertainties and trade tensions, CEOs in the Middle East continue to deploy capital, scale artificial intelligence and expand selectively into new sectors, supported by a strong investment momentum and long-term national transformation agendas, said PwC's 29th Global CEO Survey – Middle East findings, based on insights from more than 300 CEOs across the Middle East region."These findings reflect the strong underlying confidence we are seeing across the Middle East. CEOs in the region are resilient and are ready to deploy capital for long-term growth. It is particularly encouraging to see the region rank highly in CEOs’ global investment plans. Supported by national transformation agendas and sustained investment in artificial intelligence, the Middle East is well positioned to compete, adapt and grow,” said Hani Ashkar, Territory senior partner, PwC Middle East.Finding that the GCC continues to consolidate its position as a global investment hub; the survey ranks Saudi Arabia and the UAE among the top 10 global investment destinations, reinforcing their role as anchor markets for international and intra-regional capital.The Middle East businesses are also the most active globally when it comes to investing beyond their home markets, with 88% of CEOs planning to invest outside their domestic territories, it said, adding almost three quarters of these investments will stay within the Middle East, signalling deeper regional integration and growing confidence in local value creation.The CEOs in the Middle East, and even more so in the GCC, report significantly higher application of AI (artificial intelligence) than the global average, it found.More than a third of Middle East and the GCC leaders report integrating AI directly into their offerings, compared with fewer than one in five globally.Adoption is strongest in demand generation functions such as sales, marketing, and customer service, where 39% of Middle East CEOs and 43% of the GCC CEOs report extensive AI use. Uptake is also strong across support services, with nearly 40% of Middle East CEOs deploying AI - well above global averages, it said.As much as 80% of business leaders in the Middle East have also revealed that their culture enables AI adoption, while 70% have a clearly defined AI roadmap, well ahead of global benchmarks. As adoption accelerates, CEOs increasingly recognise the need to strengthen data readiness and governance before attempting to scale AI across the value chain.The merger and acquisition (M&A) demand remains strong, with 72% of Middle East CEOs planning a major acquisition over the next three years, it said, adding deal activity reflects a growing emphasis on capability-building, as CEOs look to strengthen skills, talent and data to support long-term growth. 

Vietnam and Qatar are entering a new phase of their partnership, as both nations look to build on more than three decades of strong diplomatic and economic ties. The relationship, marked by growing trust and practical co-operation, is now geared towards broader trade, investment, and technological collaboration, according to Vietnamese ambassador to Qatar Nguyen Huy Hiep. In an exclusive interview with Gulf Times, the ambassador said bilateral trade between the two countries reached about $860mn in 2024, maintaining steady growth. He noted that recent high-level visits — including the Vietnamese Prime Minister’s official trip to Qatar in October 2024 — had further strengthened political confidence and laid the groundwork for expanded co-operation. “The coming period will focus on boosting economic partnerships, improving market access, enhancing logistics and tourism links, and promoting two-way investment,” he said.The ambassador highlighted emerging opportunities in science and technology, renewable energy, cybersecurity, and high-tech agriculture — sectors he said align closely with Qatar’s national priorities and development vision. He explained that as Vietnam prepares for the 14th National Congress of the Communist Party this year, the country is pursuing a renewed commitment to international collaboration, with Qatar seen as a key partner in its economic and technological ambitions. The 14th Congress, he noted, is expected to be a defining moment in Vietnam’s modern journey. It will chart the nation’s strategy for the next five to 25 years, reviewing past progress while setting targets for 2030 and a long-term vision towards 2045. “The Congress is expected to adopt forward-looking policies to guide Vietnam into a new era of aspiration and development,” the Ambassador said, adding that it reaffirms Vietnam’s priorities of reform, stability, and global engagement. He said the Congress sends an important signal to international partners: that Vietnam will remain open to investment, committed to sustainable growth, and focused on mutually beneficial partnerships. “The theme underscores national unity, strategic autonomy, and a determination to achieve major development goals,” he noted. Vietnam’s future strategy, he added, puts environmental protection on par with economic growth, with a pledge to achieve carbon neutrality by 2050. The country is also pushing a growth model rooted in science, innovation, and digital transformation — targeting a digital government, economy, and society. “The private sector is now recognised as a key driver of growth, with stronger legal guarantees for fair competition and property rights,” he said. “Foreign investment remains a top priority, particularly in high-tech, low-emission, and value-added sectors that advance technology transfer and workforce skills.” Ambassador Hiep said Vietnam is “entering a new stage of high growth, institutional reform, and favourable investment conditions,” expressing confidence that Qatari businesses will regard Vietnam as a reliable and dynamic long-term partner. He emphasised that Hanoi is ready to work closely with Doha in building a more sustainable and balanced partnership that contributes to regional and global stability.“With shared priorities in green growth, digital transformation, energy, and high-tech industries, the future of Vietnam–Qatar relations looks set for significant expansion,” he affirmed. On the ground, Vietnamese firms are already becoming more visible in Qatar, taking part in major exhibitions and trade events such as AgriteQ, Project Qatar, Qatar Travel Mart, and Qatar Hospitality. Their growing participation, he said, reflects Vietnam’s increasing engagement with the Qatari and wider Middle Eastern markets. “In the near future, the embassy will support Vietnamese companies in establishing stronger presences in Qatar, with plans for one or two representative offices to facilitate trade,” he said. “With favourable policies in both countries, we expect bilateral trade to surpass $1bn in the coming years.” Vietnam’s economic fundamentals, the ambassador added, remain among the strongest in the region. The country recorded 8.02% GDP growth in 2025, maintained low inflation, and preserved macroeconomic stability — giving investors confidence. With a population of over 100mn and a rapidly expanding middle class, Vietnam offers attractive opportunities in manufacturing, infrastructure, services, and energy. Foreign direct investment reached $38.42bn in 2025, supported by 17 active free trade agreements that deepen the country’s integration into regional and global markets.The ambassador identified several “strategic sectors” for future Vietnam–Qatar collaboration, including clean energy, LNG, digital transformation, artificial intelligence, semiconductors, and fintech. He noted that Vietnam’s rapidly developing financial sector — including new initiatives like the International Financial Centre in Da Nang — offers additional prospects for Qatari investors in green finance, technology transfer, and joint research. He added that Vietnam’s foreign policy continues to balance independence with deeper international engagement. Strengthening national defence, diplomacy, and international co-operation remains a central objective. “This approach opens broader, more stable opportunities for collaboration with partners such as Qatar — across sectors from the economy and energy to technology, environment, and finance,” he said. “Vietnam views Qatar as a key partner in the Gulf region and an integral part of its wider foreign policy strategy.” 

The dollar was poised for a third weekly gain on Friday after positive US economic data lowered expectations for rate cuts by the Federal Reserve anytime soon.The greenback rose overnight ‌on a surprise decline in weekly jobless figures and was steady ‌in Asian trade. The ‍yen remained at levels that risked intervention in currency markets by Japan to defend its currency.Fed ⁠funds futures have pushed back expectations ⁠for the next rate cut to June on the back of improving employment ‍data and as central bank policymakers expressed concern about inflation."The US dollar is looking firmer to start the year," Kyle Rodda, an analyst at Capital.com, wrote in a note. "Weekly US jobless claims data, along with some manufacturing surveys, were better than expected, lowering the implied probabilities of imminent Fed rate cuts."The dollar index, which measures the greenback against a basket of currencies, was ‌little changed at 99.36 and poised for a 0.2% advance this week. The euro was steady at $1.1607.The yen strengthened 0.05% against the greenback to 158.58 per dollar, but is ‍set to fall about 0.5% ⁠this week.Initial claims ‌for state unemployment benefits dropped 9,000 to a seasonally adjusted 198,000 for the week ended January 10, the Labor Department said on Thursday. Economists polled by Reuters had forecast 215,000 claims for the latest week.Chicago Fed President Austan Goolsbee said Thursday that amid ample evidence of stability in the job market, the central bank should be focused on getting inflation down.Kansas City Fed President Jeff Schmid on Thursday called inflation "too hot" while San Francisco Fed President Mary Daly said that incoming US economic data looks promising.Separately, the European Central Bank will not debate any rate change ​in the near term if ‌the economy stays on course, but new shocks, like a potential deviation by the Fed from its mandate, ⁠could upset the outlook, ECB ‍chief economist Philip Lane said.The ECB has kept rates on hold since ending a rapid rate cut cycle in June and signalled last month that it was in no hurry to change policy again.The Japanese currency has fallen on expectations that Prime Minister Sanae Takaichi may have more leeway to introduce more fiscally expansionist policies ​pending a snap election expected early next month. Warnings from Japanese policymakers that they stand ready to act against one-way movements in foreign exchange markets have given the yen brief boosts.The yen is getting little help from expectations of rate hikes by the Bank of Japan. The central bank will likely wait until July before raising its key interest rate again, economists said in a Reuters poll released on Thursday.The Australian dollar was little changed against the greenback, ⁠trading at $0.6699. New Zealand's kiwi strengthened 0.05% to $0.5745.In cryptocurrencies, bitcoin gained 0.2% to $95,760.92 and ether rose 0.8% to $3,323.82. 

Rolling back the dollar's near 50% rise over the past 15 years was a pillar of Donald Trump's economic agenda. Now that early success has fizzled, markets suspect last year's 7% drop may be it.As the US president heads to the World Economic Forum in Davos next week and celebrates the anniversary of his second inauguration, ‌the mood around the greenback seems to have turned — even among some of last year's biggest bears.The reasons are relatively straightforward. ‌Fears early last year of foreign capital flight from ‍US markets amid trade, economic policy and geopolitical upheavals never really materialised. A wave of currency hedging also faded. US growth actually accelerated and the dollar's interest rate premium held up for the most part.And ⁠even Trump's renewed campaign over Federal Reserve independence early this year has ⁠had little major exchange rate fallout — largely because it has not shifted market assumptions about the Fed's long-term policy path.The upshot was that after its worst ‍first half of any year in the floating exchange rate era, the dollar's index against the major currencies found its footing by midyear and rebounded about 2% from the lows.Measured more comprehensively to account for broad US trade exposure and inflation dynamics, the dollar's real effective exchange rate index gave back just 7% of the 47% gains clocked between 2011 and the end of 2024.The relentless dollar gains of the past decade were largely driven by a long period of US economic and stock market outperformance against most other rich-world economies. That advantage is proving hard to shake, even in the face of Trump's disruptive domestic and global policy approach.US GDP ended the year growing at an annualised rate of more than 4%, and upgraded World Bank forecasts for ‌2026 now put US growth at 2.2% — more than twice the pace expected for the eurozone or Japan.S&P 500 earnings growth forecasts for next year are now above 15%, about four percentage points faster than the equivalent for the euro zone STOXX 600.With that US edge back, consensus dollar forecasts have flattened. A Reuters poll this month put ‍the median one-year euro/dollar forecast at 1.20, implying only ⁠about 3% further dollar weakness from here.Societe Generale's currency strategist Kit Juckes reckons the only plausible way back to a dollar-negative environment is if US equity indices suffer a significant correction and put the brakes on growth.That concern, prevalent for much of last year, now looks distant as the new year kicks off.Deutsche Bank's George Saravelos, one of the most high-profile dollar bears in 2025, also thinks the tone has shifted. While he remains negative on the dollar longer term, citing the loss of some of its exceptional economic edge and interest rate protection, Saravelos reckons another move lower now requires a new catalyst."Our dollar conviction is lower than last year," he told clients this week.The picture has been mixed on several fronts in January, with fresh yen weakness on snap election bets in Tokyo contrasting with a Chinese yuan surge to its strongest in almost three years as the country's trade surplus zooms to new records."For dollar weakness to broaden out to the rest of Asia and beyond, the relentless recycling of excess savings into the US needs to show greater signs of turning," Saravelos wrote.So, is that it? Is time up for the great dollar unwind that many of the Trump ​team felt would result from a protectionist trade war and ‌political pressure on the Fed?One of the Trump team's core economic narratives is that years of widening US trade deficits were driven by unfair overseas trade practices, and that the resulting build-up of foreign savings was simply ⁠recycled back into US markets.That recycling, the argument goes, merely enriched ‍Wall Street and the wealthiest asset owners, while crippling domestic industry and jobs by keeping the dollar overvalued and pricing US manufacturers out of foreign markets.Many argue this has left a dangerous and unstable legacy, pointing to record US liabilities to foreign investors, reflected in a ballooning net international investment deficit of around 90% of US GDP.The US tariff push and resulting dollar swoon last spring appeared to be working to plan in that regard, with lagging US asset markets the main casualty, alongside a rise in business uncertainty.But the full gamut of Trump policies — from fiscal stimulus and deregulation to riding an already unfolding artificial intelligence boom — has reignited US growth and ​lifted Wall Street stocks, only to stanch the dollar bleed in the process.The net investment position barely shifted.What strategists now wonder is whether the entire policy menu can be consistent and whether dollar depreciation simply stalls if US growth and stock markets reheat."Trump did get the dollar down — the problem is that if he wants the world's strongest economy, he may not be able to keep it down," said SocGen's Juckes.Juckes thinks the situation may ultimately require another US-led international agreement akin to the Plaza Accord of the 1980s to actively manage the dollar lower — even if that's hard to imagine in the current, tense and geopolitically fractured world."The current configuration of all the world's capital going to the US and the dollar being so strong... takes us to an unbalanced global market," Juckes added. "I just don't think it's healthy to have all the world's excess saving going to the US, with such big net investment imbalances.""The market is ⁠not solving that problem smoothly."The opinions expressed here are those of the author, a columnist for Reuters 

The Follow-Up Committee of the Joint Qatari-Saudi Business Council recently held its first meeting in Riyadh.It was presided over by Hamad bin Ali al-Shuwair, chairman of the Saudi side, and Qatar Chamber board member Ali bin Abdullatif al-Misnad, who is also a member of the council. The meeting was also attended by Abdullah bin Mohammed al-Emadi, Qatar Chamber board member and member of the council.The meeting discussed ways to stimulate the role of the sectoral committees within the council, particularly the education and health sectors. It also reviewed a proposal to prepare a study on establishing a joint investment company aimed at enhancing economic integration between the two countries, in addition to intensifying communication with the relevant authorities and unifying delegations for foreign visits from both sides.Attendees also reviewed a number of topics, including the importance and advantages of Hamad Port for Saudi traders, customs tariffs on Qatari goods, and the temporary entry of equipment and vehicles from Qatar.In his remarks, al-Misnad noted that the formation of the committee reflects the mutual keenness of both sides to activate the outcomes of the joint business council’s meetings and translate its recommendations into practical steps that contribute to strengthening economic and trade cooperation between the two countries.Al-Misnad also stated that the committee plays a leading role in identifying the challenges facing the business community in both countries and working to address them, in addition to proposing initiatives that would enhance co-operation between business owners and open new opportunities for joint and mutual investments, thereby increasing trade exchange and strengthening bilateral economic partnership.He affirmed the chamber’s commitment to strengthening close co-operation with its Saudi counterparts through the Qatari-Saudi Business Council, in line with the deep-rooted fraternal and historical relations between the two countries and the wise directives of their leaderships aimed at promoting economic integration and developing strategic partnerships. 

Business and political elites head to the World Economic Forum's annual meeting in Davos next week with its vision of a rules-based ‌global economic order being tested to the limits.US President Donald Trump's expected appearance in ‌the Swiss mountain resort highlights the gap ‍between his agenda and the consensus-driven approach of the WEF, which has faced enduring criticism that it is a talking shop of ⁠the rich.His "America First" policy has led to ⁠trade tariffs being used as punishment, military intervention in Venezuela, the threat of taking over Greenland by force ‍and a US retreat from cooperation on climate, health and other global challenges. The Trump administration has also threatened Federal Reserve Chair Jerome Powell with a criminal indictment, prompting many top central bankers to issue a statement defending him and central bank independence.Dubbing its 56th edition "A Spirit of Dialogue", the WEF's leaders say that given the current uncertainty, getting together to map out a way forward in business and politics is crucial."Dialogue is not a luxury, it is a necessity," said WEF president and ‌CEO Borge Brende, a former Norwegian minister.But others say that with the US and China leveraging power to suit national interests, the WEF risks obsolescence."Who is going to be making the case for the rules-based international order?" said ‍Daniel Woker, a former Swiss ambassador and ⁠foreign relations expert. "To ‌be very blunt, in a system where everyone is only looking out for themselves, it has no reason to exist. It's an event from the past."Davos-watchers are also looking at whether the event has lost impetus since its 87-year-old founder Klaus Schwab stepped down as chair in April. The Geneva-based organisation said in August an internal investigation had found no evidence of material wrongdoing by Schwab, after a whistleblower letter alleging misconduct. It named BlackRock CEO Larry Fink and Roche vice-chair Andre Hoffmann as interim co-chairs.The latest forum has much to discuss, from how to handle Trump's version of the Monroe Doctrine establishing US supremacy in the Western hemisphere, to the ways artificial intelligence is changing the world. It comes just after one of Switzerland's worst modern tragedies, a ski resort bar ​fire that killed 40 people.In pre-event briefings, the WEF has put a brave face on the global tumult, highlighting how companies have sought to adapt to the highest US ⁠tariff rates since the Great Depression ‍and pointing to an easing of trade tensions in late 2025. Still, a WEF survey of executives released last week showed that doing business got harder in 2025. The poll also painted a downbeat picture of cooperation on peace and security.With several European leaders expected to attend, eyes will be on how they respond to US challenges, including Trump's threats to take over Greenland, and attacks on European efforts to regulate American tech ​firms."The politicians need to stand strong," said Christy Hoffman, General Secretary of the UNI Global Union representing 20mn service-sector workers worldwide, urging policymakers to address how AI and new technologies impact jobs.One feature of this year's WEF meeting will be top oil executives eager to hear Trump promoting his energy dominance agenda, which encourages them to drill for more oil and gas while snubbing alternatives like wind and solar.The CEOs of Exxon Mobil, Shell, TotalEnergies, Equinor and ENI are all expected after much more sporadic attendance in past years, when oil players saw the forum as anti-fossil fuel.It remains to be seen whether ⁠China, which in recent years has sent top officials, will field a sizeable Davos presence. 

Qatar Charity strengthened the scale of its humanitarian interventions in Syria in 2025, demonstrating its commitment to supporting the Syrian people and alleviating their suffering. These interventions included a comprehensive package of relief and development projects encompassing health, education, shelter, food, food security, livelihoods, protection, water and sanitation, social welfare, and economic empowerment. The total value of these interventions exceeded QR163mn, benefiting over 2mn people.Qatar Charity continued to enhance the health response in Syria through a package of interventions combining primary healthcare, advanced services, and the medical supply chain. The number of beneficiaries reached 800,000 people, with a total value exceeding QR29mn.This included supporting Bab Al-Hawa Surgical Hospital as a vital line of defence for emergency cases and preparing to open a specialised cancer treatment centre to bring services closer to patients and their families. Support was also provided to pediatric departments, new departments were equipped, and activities were conducted to screen for and treat malnutrition among children and mothers.Essential and high-quality medicines and medical equipment were supplied to ensure the continuity of services and to strengthen the dialysis and blood bank systems.Support was also provided to the ambulance system and primary healthcare centres, along with specialised surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities, all within multi-impact projects. The most important projects completed in 2025 included supporting Bab Al-Hawa Hospital and opening a cancer treatment centre in northern Syria.A paediatric ward was also opened in northern Syria, and specialised medical equipment and medicines were provided, in addition to essential medicines for healthcare facilities, dialysis supplies, blood banks, and the pediatric ward at Al-Ra'i Hospital.Support was also provided to primary healthcare centres, the ambulance system, and medical supplies, as well as treatment for malnutrition among children and mothers. Surgical interventions (cardiac and ophthalmological) and care for people with disabilities were also provided (within 68 projects).Qatar Charity's interventions in the education sector focused on ensuring equitable and inclusive access to quality education for children, supporting formal and non-formal education. The number of beneficiaries reached 711,628, with a total value of nearly QR15mn.This included providing school bags and stationery, supporting schools with operational expenses (water, electricity, internet, and routine maintenance), and supplying educational materials and paying the salaries of teaching and administrative staff. The renovation of 301 classrooms and the construction of 30 new classrooms in 20 schools in the Aleppo and Idlib governorates were completed, with co-ordination underway for the renovation of an additional 260 classrooms.Textbooks for grades one through nine were printed, and 668,604 copies were delivered to the targeted schools and educational complexes. Furthermore, Qatar Charity supported needy university students in Turkey by covering their tuition fees in coordination with universities and relevant organisations.Qatar Charity implemented various food security and livelihood interventions, including the distribution of food baskets and flour, support for bakeries, and free bread projects for the most vulnerable groups. These initiatives benefited 570,000 people, with a total value exceeding QR24mn.The response also extended to Syrian refugees and the host community in Turkiye through the distribution of thousands of food baskets in several provinces. Strategically, Qatar Charity continued its wheat value chain support project for the sixth consecutive year by providing farmers with agricultural inputs in Aleppo and Idlib. This project, which will continue until mid-2026, includes marketing support and the provision of equipment for agricultural offices.The livestock value chain project was also implemented through mobile veterinary services, feed distribution, and food processing activities. Families were supported with small grants to enhance food security and generate sustainable income through various breeding and production projects.Qatar Charity's interventions in the shelter sector aimed to restore stability for affected families by repairing damaged homes and rehabilitating housing units and infrastructure, thus supporting safe return and promoting privacy and dignity. The work also included the rehabilitation of community facilities (such as mosques) to restore their social role.In addition to rehabilitation, seasonal interventions were implemented to mitigate the effects of winter by distributing winter clothing to the most vulnerable families. These efforts are part of a humanitarian approach that addresses economic burdens and rising construction costs, aiming to strengthen community resilience and improve living conditions in the near term.In the protection sector, Qatar Charity focused on enhancing specialised services for the most vulnerable children and families in northwest Syria through a package of interventions encompassing individual protection, child protection, and support for orphanages. More than 59,000 people benefited from these initiatives, with a total value exceeding QR4mn.Individual protection included in-kind assistance tailored to basic needs based on vulnerability criteria (the elderly, people with disabilities, and the most vulnerable families), with assessment and referral mechanisms implemented by mobile teams and in coordination with other stakeholders. Child-friendly spaces are also being established, and psychosocial support and case management are being provided in accordance with Unicef standards.In addition to sponsoring orphans, Dar Al Mutaqeen and several other institutions were supported to meet basic needs and ensure a dignified and safe environment, while adhering to protection and documentation policies that preserve the dignity of beneficiaries.Qatar Charity implemented water and sanitation interventions aimed at reducing the risk of waterborne diseases and improving access to safe drinking water. Activities included distributing 5,276 hygiene kits to more than 27,000 beneficiaries, with plans to distribute an additional 10,000 kits. Seven solar power systems were also constructed and installed at pumping stations to ensure the pumping of sterilised water to more than 125,000 people.