tag

The development of increasingly powerful models is central to the unfolding AI revolution. But this revolution has a second, equally important component: the adaptation and adoption of AI models across the economy, both to lower the cost of existing products and services, and to create new or improved products and services capable of advancing economic and social development. Whereas model development is happening largely in the United States and China, diffusion can and must take place everywhere.Overall, AI will follow a J-curve pattern. At first, there is a huge amount of investment – in areas like physical infrastructure, software, business-model adaptation, data consolidation, and human-capital development – which does not yield immediate benefits. During this period, there is downward pressure on productivity, broadly defined to include benefits not measured by conventional national income accounts.Then the technology’s value-creation potential kicks in, and the curve slopes upward. Since we haven’t yet reached this point, it is impossible to say exactly what this upswing will look like – the J-curve’s height and slope. By and large, investors seem to be betting on a massive payoff, but a distinct sense of uncertainty still permeates discussions about AI, and some predict that the technology will fall short of expectations, leading to a bust. Who turns out to be right will depend far more on diffusion than development.So far, AI diffusion has been uneven, with some sectors (especially technology, finance, and professional services) embracing the technology, and others (including large-employment sectors like health care and construction) lagging behind. While such disparities are not surprising at this point, their persistence would lead to a flatter J-curve, representing muted returns on today’s investments and delays in growth and productivity gains. Put differently, whether or not we currently have an AI investment bubble will be largely determined by the pattern and speed of diffusion in the next few years.Diffusion happens through multiple channels, the fastest of which is arguably software-as-a-service (SaaS) providers. Providers such as Google Search, Microsoft Office, Copilot by Notion, Salesforce, and Adobe are already embedding AI into their offerings. AI can also be incorporated into scientific processes relatively quickly. And with the major developers of large language and multimodal models providing application programming interfaces (APIs) that allow for the quick creation of tailored AI models, progress may pick up in other areas.Open-source models – so far seen more in China than in the US – create even more opportunity, because they enable increased specialization and competition, including from smaller firms and countries that lack the massive computing infrastructure needed for the largest models. But there are still barriers to entry: a reliable electricity supply, robust computing capacity, and accessible mobile-internet connectivity are prerequisites to broad adoption.Trade – especially of inputs like advanced semiconductors – also makes a difference. So does human capital: from advanced AI engineering and high-level strategic management to user-related skills, an economy needs to ensure access to an array of capabilities through education, reskilling, and labor mobility. The final piece of the puzzle is data. Where data systems are fragmented, incomplete, inaccurate, or inaccessible, training effective models will be slow, at best.While AI diffusion depends significantly on private-sector initiatives, policy frameworks and regulatory structures also matter. China’s leaders understand this. As Huawei founder Ren Zhengfei recently observed, China has adopted a practical approach aimed at using AI to address real-world development and economic challenges. So, while developing increasingly capable large models is a high priority, so is deploying AI broadly, in order to secure the rapid gains in service quality, efficiency, and productivity that will be needed to offset the effects of rapid population aging.China’s government is actively directing innovators toward these outcomes. Beyond encouraging the large tech platforms to build open-source models, China’s government has tasked them with developing or enabling applications in specific sectors, such as autonomous driving, health care, robotics (in manufacturing and logistics), supply-chain management, and green technologies. China’s government also regularly sponsors developer conferences and competitions.Such efforts have paid off. For example, China accounts for over 30% of total global manufacturing output. In 2024, China accounted for 54% of all robot installations globally. The country now boasts almost half the world’s installed robots – at just over 2mn. Relative to the US, China’s policy framework is much more engaged and geared toward providing direction with respect to applications and adoption across sectors in the economy. By contrast, US tech giants and well-funded AI startups are pushing the boundaries of large models, often in pursuit of artificial general intelligence and artificial superintelligence. While diffusion channels are open, their use is being left largely up to the private sector.That may work in a few sectors, like tech, finance, and professional services, with the resources and know-how to experiment and then adopt. But private actors alone are unlikely to address the factors inhibiting AI adoption in specific sectors, such as data fragmentation, capacity deficiencies, regulatory hurdles, and scale problems. The likely – and unnecessary – result is a two-speed pattern of diffusion, leading to subpar economic growth, negative distributional outcomes, and the erosion of the economic underpinnings of national security.When it comes to defence, the US government has long recognized that some state guidance is appropriate to ensure that private-sector innovation advances public goals. AI diffusion demands a similar approach. Something like this hybrid, active, pragmatic, and sector-specific approach is needed across a wide swath of the economy. Failure to do so will result in subpar economic growth, problematic distributional outcomes, and a weakening of the economic underpinnings of national security.When it comes to diffusion, watching, waiting, and hoping is not a strategy. —Project Syndicate(Michael Spence, a Nobel laureate in economics, is Emeritus Professor of Economics and a former dean of the Graduate School of Business at Stanford University and a co-author (with Mohamed A El-Erian, Gordon Brown, and Reid Lidow) of Permacrisis: A Plan to Fix a Fractured World (Simon & Schuster, 2023)). 

The Ministry of Education and Higher Education (MoEHE) has launched a series of seasonal student activity centres as part of its spring holiday programme for 2025. The initiative, which runs until December 31, aims to help students make productive use of their school break by developing skills, nurturing talents and strengthening personal and social development, the ministry said.  In a statement, the ministry explained that the centres are designed to provide a safe and supportive educational environment, while promoting national values, a sense of belonging and loyalty to the country. The programme also focuses on enhancing students’ academic, behavioural and social skills.  The activities are open to Qatari and resident students enrolled in government schools, as well as Qatari students attending private schools, aged between six and 18. Six centres have been selected across the country to ensure broad geographic coverage - three for boys and three for girls. **media[397336]**The boys’ centres are based at Khalifa Secondary School, Saad bin Muadh Primary School and Doha Preparatory School. The girls’ centres are located at Al Markhiya Primary School, Al Khor Secondary School and Sowda bint Zam’a Preparatory School.  The ministry highlighted strong co-operation with several state institutions to deliver a wide range of educational, health, sports and awareness programmes. The Ministry of Interior is participating through departments specialising in safety, traffic, community policing and human rights, while the Ministry of Endowments and Islamic Affairs is offering programmes that promote religious and moral values.  The Ministry of Public Health is also contributing through health awareness workshops and by providing nursing staff at the centres to respond to emergencies. In addition, the Ministry of Sports and Youth, youth centres, the Qatar Sports for All Federation, the Qatar Olympic and Sports Museum, the Social Development Center (Nama) and the Qatar Red Crescent are supporting the initiative with sports, recreational activities, training courses and workshops in handicrafts and practical skills. Officials said the programme reflects ongoing efforts to support students’ holistic development beyond the classroom.

Her Excellency the Minister of State for International Co-operation Dr Maryam bint Ali bin Nasser al-Misnad has held talks in Doha with Malawi’s Minister of Finance, Economic Planning and Development, Joseph Mwanamvekha. The meeting reviewed bilateral relations and explored ways to enhance co-operation, particularly in the areas of economic planning, sustainable development and capacity building. The two sides also discussed issues of mutual interest. 

The Ministry of Social Development and Family (MSDF) unveiled on Sunday the details of the Rawda Award for Excellence in Social Work.This came during a press conference attended by a contingent of national leaders, representatives of public agencies, civil society institutions, and media professionals engaged in social affairs.The Award represents the first official national Qatari award dedicated to honoring individuals, families, institutions, and key actors who have contributed with outstanding efforts and innovative, sustainable initiatives in service of the Qatari community.The award operates within an organized MSDF-led institutional framework, embodying the values of magnanimity, social responsibility, and active citizenship that characterize the State of Qatar.The award is a national initiative that intends to build an excellence culture in social work based on recognition, encouragement, and motivation within an evaluation system and accurate judging standards that ensure transparency and credibility, said CEO of the Award Abdulaziz Ibrahim Al Ishaq.Al Ishaq noted that HE Minister of Social Development and Family Buthaina bint Ali Al Jabr Al Nuaimi issued a ministerial decision appointing the Award's vice-chair and members of the Board of Trustees, in accordance with the provisions of Amiri Decision No. 16 of 2025, establishing the Rawda Award for Excellence in Social Work.He added that the decision designated Khalifa Essa Al Kubaisi as Vice-Chairman of the Board of Trustees, along with the appointment of representatives from relevant government entities, namely Nasser Abdulaziz Al Mugaisib, representing MSDF; Najla Faisal Al-Thani, representing the Ministry of Culture; Fawaz Abdullah Al Musaifri, representing the Ministry of Sports and Youth; Maryam Abdullah Al Muhannadi, representing the Ministry of Education and Higher Education; Najla Majid Al Khulaifi, representing the Council of Ministers Secretariat General; Saud Ahmed Al Buainain, representing the Government Communications Office; Rana Madi Al Hajri, representing the Audit Bureau; and Al Anoud Ali Al-Thani, representing the Administrative Control and Transparency Authority.Al Ishaq further elaborated that the decision encompassed the appointment of independent members with proven expertise and competence in the award's programs and initiatives, namely Dr. Sharifa Noaman Al Emadi, Abdulaziz Ibrahim Al Ishaq, and Fahad Mohamed Al Attiyah.This falls within the framework of enhancing the independence of strategic direction and consolidating the principles of governance, reflecting the principles of accountability, institutional integrity, and proactive leadership.This decision embodies the legal and institutional framework governing the award and reflects institutional integration among national entities, ensuring sound governance, impartial oversight, and the alignment of the Board of Trustees' work with the award's objectives and national mission, Al Ishaq underlined.Al Ishaq explained that the award comprises five main categories: individuals, families, non-profit organizations, the private sector, and media, noting that the total annual prize pool amounts to QAR 2.7 million, granted to the initiatives demonstrating the greatest impact and sustainability in serving the community.The official outlined the nomination mechanism, clarifying that a select group of experts specialized in social work, community initiatives, corporate social responsibility, and community media will be engaged to nominate eligible individuals, families, institutions, and projects for the award.This process, he said, relies on their professional expertise and direct role in monitoring initiatives that have a national impact.Al Ishaq added that the specialized nomination experts and relevant entities will submit to the Board of Trustees of the award the nomination lists, enclosed by explanatory reports detailing the justifications for each selection.The Board retains the right to request any supporting materials or additional documents, or to decline any nomination that does not meet the award criteria or falls outside the approved scope of authority, he highlighted.Al Ishaq also noted that the award represents a focal point between official and community efforts, serving as a national platform to honor generosity, exchange expertise, and build partnerships across various sectors.The award's executive team will, immediately following the conclusion of the conference, engage with the specialized nomination experts and relevant entities to submit their nominations for the first cycle of 2025, he remarked.In addition, Al Ishaq affirmed that the award is not limited to symbolic recognition alone, but rather represents a national call to adopt responsible institutional practices that keep up with the nation's developmental and social transformations.He emphasized that partnerships with the private sector and media constitute a fundamental pillar in the award's success and in disseminating its messages, with MSDF playing a pivotal role in launching this Award and exercising full oversight, considering it a national initiative aligned with its mandate and role in advancing the social work ecosystem and fostering community engagement in the State of Qatar.The overall framework of the award oversees its vision, policies, and standards, ensuring alignment with national strategies and the goals of Qatar National Vision 2030, particularly in the areas of human and social development, and fostering the principle of the transition from care to empowerment.It also supervises the governance of the award and its organizational structure, through the chairmanship of the Board of Trustees, the approval of the executive team and sub-teams- scientific, selection and admission, media, administrative, and financial- as well as the monitoring of evaluation and verification mechanisms, ensuring the highest levels of transparency, integrity, and fairness in selecting the winners.The Ministry's role further includes strengthening strategic partnerships with government entities, the private sector, civil society institutions, and media outlets, contributing to the expansion of the award's impact, promoting a culture of excellence and social responsibility, and encouraging social initiatives with sustainable impact.The award forms part of the MSDF-led national initiatives system, affirming its commitment to supporting institutional social work, recognizing humanitarian efforts, and empowering individuals and institutions to contribute effectively to community development and cohesion.The event concluded by affirming that the Award will contribute to building a national system that strengthens the culture of excellence in social work and highlights Qatar's leading role in sustainable development and enhancing social solidarity.

The Qatar-Kuwait Trade Mission held in Kuwait has concluded with the value of potential deals exceeding QR281mn, reflecting the Kuwaiti market’s interest in Qatari products and their competitiveness across industrial and consumer sectors.This was announced by Qatar Exports, powered by Qatar Development Bank (QDB), citing the participation of 35 Qatari companies representing a wide range of industrial and commercial sectors.The mission attracted strong interest from Kuwaiti companies and served as a strategic platform to strengthen trade ties between the two countries and explore new co-operation opportunities in an active market with growing demand for Qatari products and services.The business-to-business (B2B) meetings between Qatari companies and Kuwaiti importers, distributors, and wholesalers delivered promising initial outcomes. More than 360 B2B meetings were held, and over 400 visitors attended across the two-day event.Qatari participation reflected strong sector diversity, including building and construction materials, spare parts and vehicle services, paints and construction chemicals, electrical cables, chemical products, food, plastics and packaging, as well as oil and gas and paper products. The diversity enabled Kuwaiti companies to explore a broad selection of high-quality, competitive Qatari products.The mission comes amid steady growth in economic relations between Qatar and Kuwait. In 2024, bilateral trade reached approximately QR11.16bn, with a compound annual growth rate (CAGR) of 23% since 2019. Qatari exports to Kuwait also recorded significant growth, reaching QR8.2bn in 2024. This continued growth highlights strong opportunities to further expand cooperation in the future.Qatar Exports continues its efforts to help Qatari companies expand into regional markets. The mission marks another milestone in a series of successful trade missions aimed at opening priority markets for Qatar-based companies and supporting Qatari exporters through trade missions focused on networking and partnership building.The results achieved in Kuwait this year reaffirm Qatar Exports’ vital role in diversifying Qatar’s export base and strengthening the presence of national companies in GCC markets, in line with the Third National Development Strategy and Qatar National Vision 2030. 

Ambassador of the Kingdom of Saudi Arabia to the State of Qatar Prince Saad bin Mansour bin Saad bin Saud bin Abdulaziz Al Saud said that Qatar National Day, which is celebrated on Dec. 18 of every year to commemorate the country's founding by Sheikh Jassim bin Mohammed bin Thani, is not only a national celebration, but a reminder of a continuous journey of building and development.In an exclusive statement to Qatar News Agency (QNA), the Ambassador of Saudi Arabia to Qatar said that celebrating Qatar National Day is a renewal of the pledge and loyalty of the founder's principles, a strong incentive to move forward towards achieving Qatar National Vision 2030 (QNV 2030) and a more prosperous future. It is also a symbol of internal and external achievements, and confirms that Qatar is a strategic partner to many countries, foremost among them the Kingdom of Saudi Arabia, he added.Over the decades, Qatar has transformed into a success story and a model of modern renaissance in various economic, educational, energy, health and technology fields, resulting in major national projects such as Hamad International Airport, Hamad Port, the Doha Metro and the modern road and tunnel network that connects cities and regions with high efficiency, he noted.The Saudi Ambassador stressed that this journey confirms that Qatari citizens are a key axis in the country's development process, and a fundamental supporter of all national projects, which culminated in Qatar hosting the biggest global event — the FIFA World Cup Qatar 2022, which has been praised as one of the best organized editions of the global tournament.These successive achievements are evidence of Qatar's ability to engage in long-term strategic planning, which is embodied in QNV 2030, representing the roadmap for achieving sustainable development, enhancing quality of life, and preserving cultural identity, he continued.In terms of foreign policy, Qatar has established its presence by adopting active diplomacy based on the principles of dialogue, mediation, and peaceful conflict resolution, he pointed out, indicating that these efforts have contributed to achieving consensus on many regional and international issues, which has earned Qatar widespread international respect.In regard to Saudi-Qatari relations, the Saudi Ambassador emphasized that they are based on a deep legacy of historical social and cultural ties. The leadership of the two brotherly countries has been keen to leverage this legacy to advance their relationship to broader horizons and a steadily positive trajectory, through the Saudi-Qatari Coordination Council, which includes subcommittees and specialized working groups focused on strategic and vital sectors such as energy, investment, education, culture, and defense, thereby enhancing economic integration and policy coordination on important regional and international issues, he added.

Morocco’s ambassador to Qatar Mohamed Setri has said that thanks to the wise leadership of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani, Qatar has succeeded in securing a prominent position on the international political map as a key, credible, and trusted partner.Speaking to the Qatar News Agency (QNA), the envoy said that Qatar has managed to achieve the highest global standards in economic, social, environmental, and human development by adopting and implementing innovative strategies and initiatives that have helped accelerate reaching goals and realising pioneering projects, including extensive urban development, a comprehensive modernisation of facilities, and a modern infrastructure of airports, ports, and advanced road networks, among other things.He said that the same level of success and excellence was achieved socially, by preserving cultural identity, empowering women, strengthening the role of the family, fostering a spirit of participation and solidarity, and enhancing healthcare, education, and cultural life, manifested in hospitals, educational institutions, libraries, museums, and others.Setri added that celebrating the Qatar National Day (QND) carries layers of meaning, being first and foremost a continuous tribute and commemoration of founder Sheikh Jassim bin Mohammed bin Thani and a recognition of his role in unifying the country, in addition to being an occasion to recall the country's achievements, which are a source of pride for all.On this happy occasion, the envoy extended his sincere congratulations and best wishes to Qatar, its leadership, government, and people, wishing the country continued growth, prosperity, and well-being under the wise leadership of His Highness the Amir.He noted that Qatar has succeeded in managing complex and sensitive dossiers and has mediated between parties to conflicts and wars in various regions of the world, leveraging its diplomatic and humanitarian capabilities to establish peace and reach ceasefire agreements, exchange prisoners and detainees, restore diplomatic relations, as well as support national dialogues and resolve border disputes.He also affirmed that Morocco and Qatar share firmly established and deeply rooted sisterly relations, thanks to the profound and sincere bonds between King Mohammed VI and His Highness the Amir. 

The Civil Services and Government Development Bureau, represented by the Institute of Public Administration, has launched the National Training and Career Development Plan for 2026, as part of its ongoing efforts to strengthen the human development system and enhance the efficiency of human capital in the government sector.On this occasion, Director of the Institute of Public Administration Maha Al Marri affirmed that the National Training and Career Development Plan for 2026 embodies a strategic approach to building human capital within the government, in line with the Third National Development Strategy, through an integrated competency-based training system aimed at achieving tangible impact at the level of institutional performance. She added that the Institute of Public Administration is working to create a supportive environment for the effective implementation of the plan, in partnership with government entities, thereby enhancing institutional excellence in the State of Qatar.The new national plan comes in response to a fundamental shift in the state's vision for training and career development. It is based on the recent amendments to certain provisions of the Executive Regulation of Civil Human Resources, and reflects a transition from training linked to job grade to training linked to competencies and their levels. This shift contributes to enhancing the effectiveness of training programs and directly linking them to performance evaluation outcomes and individual development plans.The plan is built on a competency-based professional development methodology, through flexible training programs that include in-person training and asynchronous e-learning. It also allows employees to choose programs aligned with their career paths across three main tracks: leadership, specialized, and technical and clerical roles. These tracks cover behavioral, leadership, and technical competencies across four levels-beginner, intermediate, advanced, and expert-within an integrated career development framework that combines training, performance evaluation, and career planning.

The State of Qatar and the Sultanate of Oman signed an MoU aimed at strengthening partnership, trade and investment integration and encouraging exports between the two countries, on the sidelines of the 24th session of the Qatari-Omani Joint Committee, held during the period of Dec. 10-11 in Muscat, Sultanate of Oman.Representing the Qatari side, His Excellency Minister of Finance Ali bin Ahmed Al Kuwari signed the MoU, while the Minister of Finance of Oman represented the Omani side by signing.The MoU aims to enhance cooperation between the two sides in the areas of financing and credit facilities through Qatar Development Bank's (QDB) buyer credit program, which supports the implementation of projects included in the Omani Ministry of Finance's budget, and allows the utilization of Qatari capabilities in export and financing, thereby enhancing the competitiveness of Qatari exports and contributing to the diversification of the two countries' economies.HE Minister of Finance also witnessed the signing of another MoU between QDB and the Ministry of Commerce, Industry, and Investment Promotion of the Sultanate of Oman, which aims to trade and facilitate exports between the two countries.During this event, His Excellency emphasized the importance of this agreement and its effective role, noting that the cooperation between the State of Qatar and Oman is based on a share vision to enhance economic integration.The signing of the MoUs represents a new step in the path of bilateral partnership that supports the two countries' efforts towards a more diversified and sustainable economy.The Qatari-Omani Joint Committee held its first meeting in Doha in April 1995, and its meetings have continued since then, alternating between the two countries, in order to strengthen the path of cooperation and joint coordination.

Her Excellency Minister of Education and Higher Education Lolwah bint Rashid AlKhater opened Sunday the Bunyan Student Center, which is concerned with the care, empowerment and integrated development of young people based on spiritual, intellectual, physical, social and creative aspects.The opening ceremony, held at the Granada Preparatory School for Girls, was attended by a number of senior officials from the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE), along with students, teachers, preachers, media professionals and social media influencers.Following the opening, Her Excellency toured the center, where she was briefed on the educational, training, and sports activities it offers. She listened to a detailed explanation of its various programs, praising the students' performance and their enthusiasm and desire to learn, and appreciating their interest in the center and the message of its programs.According to its vision, the Bunyan Student Center aims to build a balanced and conscious generation that thrives on its values ​​and skills and contributes to the advancement of its society, while its mission is to develop a generation that is integrated spiritually, intellectually, culturally and healthily, equipped with life skills, and belonging to a supportive society based on values.The center works in several fields, including the educational field to instill values ​​and build morals, the academic field to develop knowledge and skills, the sports field to promote health and activity, the cultural field to build an authentic Islamic and Arab identity, in addition to the field of life skills in an applied manner, in preparation for life and the future.In her keynote address during the opening ceremony, Consultant at the Office of HE the Minister of Education and Higher Education, Sozan Zaghmout emphasised that the idea for the center came after careful consideration of the reality of boys and girls in a world full of challenges, foremost among them the excessive use of technology. She indicated that excessive use of technology, despite its benefits, may weaken the connection to real life, especially building direct social relationships, and affect knowledge acquired through practice and experience.She added that the Bunyan Center represents a supportive system that accompanies young people through their various stages with integrated programmes that develop them spiritually, intellectually, culturally and healthily, provide them with life skills, and strengthen their belonging to values, so that they find a safe environment and good company that helps them to grow and contribute to the advancement of their society.She also addressed the center's work mechanism and programmes, noting the launch of its first programme entitled: "I am seven and I will pray," stressing the importance of prayer as the pillar of religion and the starting point in building a person, by instilling the love of prayer in the hearts of children and strengthening their connection with Allah.In its first day, the Bunyan Center recorded the participation of more than 500 male and female students, who were introduced to the "I am seven and I will pray" programme during two periods, morning and evening, in both Arabic and English.The programme targets girls and boys aged 7 to 8 years, where students went through seven educational and recreational stations, including: "Prayer is a gift," "purity is light," "Al Fatiha is a key," "prayer is a connection," "come to success," "the strong believer," and "my prayer mat."The activities included reciting verses from the Qur'an, explaining how to perform ablution and prayer, introducing students to the call to prayer and the meanings of its words, reciting the supplications after prayer, in addition to performing the prayer in congregation, providing each student with a prayer mat decorated with a picture of the Kaaba and with his name written on it, as well as interactive sports activities.The opening ceremony programme also included student dialogues, and the presentation of an introductory film explaining the center's vision, mission, goals and areas of work, and concluded with the students performing the prayer together in application of what they had learned.  

The theme for this year’s Qatar National Day (QND) celebrations, With You It Rises, From You It Awaits, keeps people at its centre, which resonates with the focus and success of Qatar in achieving unprecedented progress in the realms of socio-economic and human development, Indian ambassador Vipul said in a message Monday. "On behalf of India, and the entire Indian community in Qatar, I wish to extend hearty congratulations to the leadership and people of the State of Qatar on the auspicious occasion of National Day of Qatar 2025,” he stated. "Today, Qatar is well-known all over the world not only for its energy production and world class infrastructure, but equally for being a thriving hub of culture, education, learning and sports,” the envoy said. “It has built some of the best known institutions in the fields of education and culture, such as Qatar Foundation, Qatar National Library and Qatar Museums,” Vipul pointed out. “In sports, we all fondly remember the success of FIFA 2022, as we also witness the excellent organisation of the FIFA Arab Cup this year.” "The forward thinking and inclusive approach of Qatar’s leadership, focusing on technology, innovation and sustainability as part of Qatar National Development Strategy, is opening up new vistas for development and co-operation,” the envoy continued. “The year 2025 has been important in this context, with Doha hosting prolific events like the Web Summit, Mobile World Congress, and AI Summit,” he said. "Qatar’s role in promoting regional peace and stability, including its mediation efforts in Gaza to achieve ceasefire and release of all hostages, is widely acknowledged and appreciated by all,” the envoy stated. “India stands firmly in support of peace and stability in the region and deeply values the important role played by Qatar in this regard.” “The Second World Summit for Social Development held recently in Doha demonstrated Qatar’s commitment to ensuring that no one is left behind in our global sustainable development journey,” he added. "On Qatar’s National Day, I am delighted to recall that this year has been a special one for India-Qatar friendship, which dates back several centuries,” Vipul said. “We were honoured with the State Visit of His Highness the Amir Sheikh Tamim bin Hamad al-Thani to India in February 2025, during which both sides elevated their relations to ‘strategic partnership’.” "The Indian community takes great pride in being a part of the incredible journey of Qatar over the past more than five decades,” the envoy said.“I am grateful to the entire leadership and people of Qatar for the warmth and support extended to the Indian community living in Qatar,” he concluded. “As we look ahead, we wish continued success to Qatar, and look forward to being a continuing partner for peace, progress and prosperity for all humanity." 

Qatar Chamber board member Mohamed bin Ahmed al-Obaidli has emphasised that business integrity has become a strategic pillar for strengthening trust, enhancing competitiveness, and ensuring the long-term sustainability of the private sector.Speaking at the ‘Private Sector Forum 2025’ held Monday in Doha under the theme ‘Future-Proofing Business Integrity: AI, Innovation and Global Collaboration’, al-Obaidli emphasised that integrity is no longer limited to regulatory compliance, but is a national necessity and a core driver of responsible governance and sustainable economic development.He pointed out that business integrity is built on ethical values, transparency, responsible decision-making, and effective governance frameworks, including adherence to laws and international standards, anti-corruption measures, transparent reporting, and fair dealings with partners and suppliers.Al-Obaidli also highlighted Qatar’s leading role in promoting transparency and combating corruption in line with Qatar National Vision 2030, noting that the country has established a strong legislative and institutional framework following its ratification of the UN Convention against Corruption (UNCAC) in 2007.He also commended the pivotal role of the Administrative Control and Transparency Authority (ACTA) in leading national initiatives that promote ethical conduct and accountability.Al-Obaidli further pointed to the launch of the National Strategy to Promote Integrity, Transparency, and Combat Corruption 2025–2030, which introduced more than 78 national projects implemented in partnership with government entities, the private sector, and civil society organisations.Addressing future challenges, al-Obaidli noted that while artificial intelligence (AI) offers significant opportunities to enhance business performance, compliance, and transparency, it also raises ethical and governance considerations that require clear regulatory frameworks. With proper oversight, AI can serve as an effective tool for risk detection, financial monitoring, and transparency across supply chains, particularly benefiting small and medium-sized enterprises.He also highlighted Qatar’s progress in innovation and AI, positioning the country as a regional hub for emerging technologies through continued investment in research, talent development, and digital infrastructure across sectors such as healthcare, education, transportation, and cybersecurity.Al-Obaidli reaffirmed Qatar Chamber’s commitment to supporting innovation, digital transformation, and the responsible adoption of AI across industries. He noted that Qatar Chamber joined the UN Global Compact in 2020, underscoring its dedication to responsible business practices, sustainability, and anti-corruption principles.