tag

The Permanent Web Summit Organising Committee announced that Her Highness Sheikha Moza bint Nasser, Chairperson of Qatar Foundation for Education, Science and Community Development, will participate in the 3rd edition of Web Summit Qatar 2026, taking place from February 1-4 February at the Doha Exhibition and Convention Center. In a statement Thursday, the Committee said:" The participation of Her Highness Sheikha Moza bint Nasser will advance the Summit's discussions, particularly around the role of technology in serving society, strengthening education systems through innovation, and empowering communities amid rapid digital transformation". The Committee also confirmed the participation of His Excellency Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani in Web Summit Qatar 2026, the region's largest and fastest-growing technology event. The Committee mentioned: "Web Summit Qatar 2026 will also feature Qatari industry leaders, including Her Excellency Chairperson of Qatar Museums Sheikha Al Mayassa bint Hamad al-Thani; His Excellency Minister of Justice and Minister of State for Cabinet Affairs Ibrahim bin Ali bin Issa al-Hassan al-Mohannadi; and His Excellency President of the Civil Service and Government Development Bureau and Secretary General of the National Planning Council Dr Abdulaziz bin Nasser bin Mubarak al-Khalifa". The statement added: "Qatari senior executives will also participate in the Summit's programme, including His Excellency Managing Director of the Supreme Committee for Delivery and Legacy Hassan bin Abdullah al-Thawadi; CEO of Invest Qatar Sheikh Ali bin Alwaleed al-Thani; Chairman of Qai Abdulla bin Hamad al-Misnad; Director General of Al Jazeera Media Network Sheikh Nasser bin Faisal bin Khalifa al-Thani; and Secretary General of the Qatar Research and Development (QRDI) Council Eng Omar Ali al-Ansari". Web Summit Qatar 2026 is expected to host 30,000 participants, more than 1,600 startups, over 800 investors, over 180 global partners, and more than 400 speakers from around the world. The Summit will also receive extensive international media coverage, with over 600 media professionals attending, making it the largest edition of the global event to be hosted in Qatar. 

The British Chamber of Commerce Qatar (BCCQ) will mark the beginning of a new chapter for the UK–Qatar business community with a welcome event on January 27 at JW Marriott Marquis City Center Doha.The event, scheduled from 8pm to 10pm, will bring together members and partners of the UK–Qatar business community, reuniting long-standing QBBF members with new members and guests, while outlining the chamber’s vision and priorities for 2026 and beyond.As 2025 drew to a close, the Qatar British Business Forum (QBBF) completed its transition to become the BCCQ, positioning the organisation as a fully fledged and operational chamber aligned with the global British Chambers of Commerce network.British ambassador Neerav Patel, who serves as BCCQ’s honorary president, will attend the launch and address guests during the programme. In a statement ahead of the event, the chamber noted that its new status will strengthen connections within the UK–Qatar business community, while supporting collaboration, trade, and growth.BCCQ added that it will continue to work closely with the Department for Business and Trade at the British Embassy in Doha, reinforcing efforts to expand bilateral trade and investment.Organisers said the welcome event will highlight the chamber’s strategic vision, explain how it will support members locally and internationally, and celebrate the start of a new chapter for the UK–Qatar business community. 

The population of the Gulf Cooperation Council (GCC) countries is projected to rise from around 61.5mn in 2024 to approximately 83.6mn by 2050, marking an increase of more than 22mn people over the next quarter century, according to the latest Population Indicators Report issued by the Gulf Statistical Center (GCC-STAT). The Muscat-based centre said population growth across the region is expected to continue steadily between 2025 and 2050, driven by economic expansion, labour demand and demographic dynamics. The report also anticipates a gradual shift in population structure, with the number of people aged 65 and above projected to more than double, exceeding 5.5mn by mid-century. By the end of 2024, the GCC’s total population had grown by 8.5mn compared with 2019, translating into an average annual growth rate of 2.8%, nearly three times the global average. This underscores the sustained pace of demographic expansion in the Gulf region. Within this broader GCC framework, Qatar continues to reflect many of the demographic characteristics highlighted in the report, including a strong working-age base and high levels of urbanisation. Qatar’s population is currently estimated at just over 3.1mn, with long-term projections indicating continued steady growth in line with economic activity and labour-market demand. The country’s demographic profile is marked by a dominant working-age population, which constitutes the large majority of residents, supporting Qatar’s position as a dynamic labour market in sectors such as energy, infrastructure, services, logistics and healthcare. The GCC-STAT report shows that region-wide, the working-age population (15–64 years) accounts for 76.7% of total population, while children aged 0–14 represent 20.6%, and the elderly population 2.6%. This results in a total dependency ratio of around 30 dependents per 100 working-age individuals, a structure that continues to shape economic and social planning across the region. A key long-term trend identified in the report is population ageing. Across the GCC, the number of elderly people (65+) is expected to more than double by 2050. While this group currently represents a small share of the population, rising life expectancy and improved healthcare outcomes are contributing to a gradual demographic transition. GCC-STAT noted that ongoing population expansion and structural changes underline the importance of long-term policy planning in areas such as urban development, healthcare systems, labour markets and social protection. These themes align with broader development strategies across GCC states, including Qatar’s continued focus on sustainable development, human capital and infrastructure planning. The report highlights how the region’s youthful and economically active population base remains a defining feature of the Gulf’s demographic landscape, while gradual structural changes are shaping future planning priorities.

The National Cyber Security Agency (NCSA), in partnership with Al Noor Center for the Blind, launched Thursday the Digital Safety Booklet for Persons with Visual Disabilities, written in Braille. This initiative comes as part of the agency's ongoing efforts to enhance cybersecurity indicators and promote digital safety across society.The booklet was launched during a special ceremony held at Al Noor Center for the Blind, attended by President of NCSA, Eng Abdulrahman bin Ali al-Farahid al- Malki and Executive Director of Al Noor Center for the Blind, Mishaal bin Abdullah Saqr al-Nuaimi.On this occasion, Director-General of NCSA, Ahmed Mohammed Ali al-Mutawa al-Hammadi affirmed that the agency places persons with special needs in general, and persons with visual disabilities in particular, among its top priorities. He noted that they receive special attention across the agency's various projects and initiatives, foremost among them the National Digital Safety Initiative.Al-Hammadi explained that NCSA operates within a clear methodology and an awareness-raising strategy that emphasizes that cybersecurity awareness is a right for everyone and a social and humanitarian priority, a principle reflected in all of the agency's projects and initiatives.For his part, Executive Director of Al Noor Center for the Blind, Mishaal bin Abdullah Saqr al-Nuaimi noted that the centre is keen to provide various forms of support to persons with visual disabilities and contributed to the production of the Digital Safety Booklet as part of its social responsibility toward this group.In turn, Assistant Director of the Policies Department at NCSA, Dalal Abdulaziz al-Aqidi emphasized that the launch of the Digital Safety Booklet for persons with visual disabilities represents the culmination of the agency's efforts to raise awareness among this group. She noted that Braille copies of the booklet will be distributed to persons with visual disabilities across the country, contributing to the enhancement of digital safety indicators and protecting them from cyber risks.She also stressed that the booklet relies on integrated awareness tools tailored to their actual needs, based on the principle that cybersecurity awareness is an ongoing effort and a continuous project that evolves alongside the development of cyberspace and the diversity of digital threats.Meanwhile, Acting Director of the Community Awareness Department at Al Noor Center for the Blind, Munira Ayed al-Adhba explained that cybersecurity awareness for persons with visual disabilities is a top priority for the centre, especially in light of the escalating digital threats facing this group.It is worth noting that the National Digital Safety Initiative, launched by NCSA, aims to enhance cybersecurity and digital safety indicators at the state and community levels. The initiative targets all segments of society, with a particular focus on persons with special needs, women, families, and senior citizens. 

Mada Center has launched its 2026-2028 strategy under the slogan “Universal Access for All,” which highlights high-impact programmes aimed at enhancing quality of life and empowerment for persons with disabilities and the elderly.The strategy is guided by a clear vision and mission focused on empowering people with disabilities and the elderly to live with a higher quality of life within an inclusive and sustainable accessibility ecosystem, fostering more inclusive and accessible environments, services, and experiences both physically and digitally.Mada Center was established in 2010 to promote the principles of inclusion and to build an accessible society for persons with disabilities and the elderly. Mada has become the world’s centre of excellence in Arabic universal accessibility and has contributed to Qatar achieving first place worldwide on the Digital Accessibility Rights Evaluation Index 2020 issued by the United Nation’s Global Initiative for Inclusive Information and Communication Technologies. The strategy focuses on enabling people with disabilities and elderly to enjoy a high quality of life through a comprehensive accessibility ecosystem that promotes independence and opens doors to active participation across all areas of life.It outlines a set of strategic outcomes that Mada seeks to achieve during 2026–2028. These outcomes include several objectives such as to to enable people with disability and the elderly to enjoy a better quality of life through the empowerment of assistive technology; a distinguished position for Qatar in scientific research and innovation in the field of access in Arabic; pioneering in empowerment and specialised capability development and advocacy for universal access policies and practices.Meanwhile, the strategy has a clear set of values that reflect Mada’s institutional approach. The values include people centric programmes; empathy and advocacy; encouraging innovation; community partnership and quality and sustainability. These values indicate that the implementation of the strategy will not rely solely on launching initiatives, but also on measuring impact, enhancing user experience, building effective partnerships, and developing solutions that are scalable and sustainable.Furthermore, the strategy presents an integrated framework with four strategic programmes that represent practical implementation pathways to deliver the desired impact for beneficiaries and the wider community.The first one is an inclusive education programme. It is focused on supporting inclusion within educational settings by enhancing equitable learning opportunities and removing barriers that may limit students with disabilities from accessing educational content and services.The second programme is to provide access to employment. It is aimed at strengthening access to the labour market by supporting accessibility across recruitment pathways and workplace environments and by enhancing the readiness and effectiveness of work and entrepreneurship ecosystems to become more inclusive and responsive to diversity.The strategy further aims at empowered community programme that is centred on building a community capable of participating and engaging effectively through raising awareness and developing environments and services that enable greater participation of people with disabilities and the elderly in public life.The fourth programme is a research and innovation project titled ‘Edge’. It serves as a supportive track for advancing knowledge and innovative solutions in accessibility, highlighting research and innovation as key drivers of tangible impact- particularly in the context of the Arabic language and the associated technical and knowledge-based challenges of universal access.Mada’s 2026–2028 strategy reflects a practical direction toward translating the concept of universal access into measurable programmes and outcomes, with a focus on assistive technology, capacity building, activating partnerships, and embedding policies and practices that support universal access.Within this framework, Mada continues to present a strategic model that places beneficiaries first, turns innovation into solutions, and reinforces inclusion as a societal and institutional value measured by its impact on quality of life and the opportunities available to all.

The Orphan Care Center (Dreama), one of the centres under the umbrella of the Qatar Foundation for Social Work, and the Qatar Red Crescent Society (QRCS) signed a strategic co-operation protocol.This protocol aims to provide a comprehensive package of social services that enhance the quality of life of those under the Center's care, ensuring them a dignified life and a secure future, while effectively achieving stability and integration into society.The signing ceremony was attended by CEO of the Qatar Foundation for Social Work, Rashid Mohammed al-Nuaimi, secretary-general of QRCS, Faisal Mohammed al-Emadi, executive director of Dreama, Sheikha Najla bint Ahmed al-Thani, and Assistant Secretary-General for Volunteering and Local Development at QRCS, Hussein Aman al-Ali.In this context, Executive Director of Dreama Sheikha Najla bint Ahmed al-Thani, said, "This protocol represents an important step towards achieving our shared vision of providing the best means of care and support for the targeted groups. We believe that partnering with leading institutions such as the Qatar Red Crescent will enhance our ability to meet the needs of these groups and ensure their effective integration into society."She emphasised that this co-operation embodies the vision of both parties in providing qualitative and sustainable support, noting that this protocol is not merely an agreement, but a joint commitment toward Dreama's children, aiming to provide comprehensive support that touches various aspects of their lives.In turn, Hussein Aman al-Ali highlighted the importance of this co-operation, saying, "We are pleased to take this new step together, reflecting the deep shared commitment of both the Qatar Red Crescent and Dreama to social responsibility. By signing this protocol, which extends our previous agreement with the Qatar Foundation for Social Work, we affirm that supporting this vital segment of society -orphans- is not only a humanitarian duty but also an investment in the future and a creation of better life opportunities.""Constructive partnerships create real impact, and we look forward to fruitful work that achieves our common goals and reflects the values of giving and humanity, in line with Qatar National Vision 2030," al0Ali added.All parties agreed on the necessity of activating this co-operation according to the highest professional and humanitarian standards, making it a model to be emulated in institutional community work and a cornerstone in the national development journey. They expressed their hope that its positive impact would be reflected in the lives of beneficiaries, granting them security and stability.This protocol comes within the framework of ongoing efforts to strengthen co-operation between the two parties, reflecting a firm commitment to achieving sustainable social development and supporting vulnerable groups in Qatar. 

Qatar News Agency (QNA) launched Sunday a specialised training course on concepts of government protocol and etiquette, receiving VIPs, agreement signing ceremonies, and the priority system, as part of the training programmes organised by the QNA Training Center, with the aim of developing the professional capabilities of staff and raising their efficiency in the field of institutional and diplomatic work.Presented by Dr Saadon bin Hussein al-Hamdani, the training course will be held at QNA training halls at QNA's headquarters for five days, with the participation of some employees from the agency's diverse departments and sections.The course aims to enable participants to understand the concepts of government protocol and etiquette, enhance their skills in official dealings and receiving VIPs, and to organise official ceremonies and events according to locally and internationally approved professional standards.The course will address several key topics, most notably: the art of diplomacy and the concepts of protocol and etiquette, theories and schools of governmental and social etiquette, international and local protocol, manners of dealing with others, organising international and local conferences and events, as well as the etiquette of handshakes, greetings and managing conversations.The course will also address the protocol for receiving VIPs and guests, the ceremonies for signing agreements, the etiquette at dining tables and exchanging gifts, in addition to the duties and powers of public relations staff, and public relations strategies and agendas and their impact on the reputation of the entity.At the end of the course, practical field applications will be implemented, allowing participants the opportunity to apply the skills they acquired during the training. This will be followed by an evaluation of their performance through a presentation of the participants' projects, along with the distribution of certificates, in recognition of their efforts and participation.The course is part of QNA training halls' plan, which was created to be an advanced platform for qualifying personnel in an interactive educational environment supported by the latest technical equipment, in order to enhance professional efficiency in various fields of institutional work. 

Oodles Wok, the globally recognised Asian Fusion fast-casual sensation, officially opened its doors in Qatar, marking its expansion into the Gulf Co-operation Council (GCC) market.The brand's inaugural location at the City Center Doha Mall’s West Food Court on the third floor welcomed guests on December 7.With over 50 restaurants spanning the UK, Canada, and the UAE, this Doha launch represents a pivotal next chapter.The new location brings Oodles Wok’s signature customisable noodle and rice boxes, handcrafted sauces, and wok-led Asian street-style flavours – encapsulated by the mantra "Fresh, Fired, Flavourful" – to Qatar’s dynamic culinary landscape.Oodles Wok’s arrival in Qatar was highlighted by its recent participation in the Qatar International Food Festival, which underscored the market's enthusiasm for the concept.“Expanding into Qatar marks a proud milestone for Oodles Wok as we enter our fourth international market,” said Oodles Wok chief executive Mohammed Shoyab Umar. “From our beginnings in the UK to successful growth in the UAE and Canada, Qatar represents the next chapter in our mission to bring fresh, made-to-order Asian fusion to a global audience.”“We are excited to serve the vibrant Qatari community and look forward to becoming part of its dynamic food culture,” he said.“Our launch in Qatar is a reflection of our team’s relentless hard work and our commitment to operational excellence across every market we enter,” said chief operating officer Ismail Umar. “We’ve built a model that travels well, maintains quality, and respects local tastes – and Qatar is the perfect environment for our next phase of international expansion.”**media[396396]**“We’re thrilled to partner with such strong local operators and bring the Oodles Wok experience to Doha,” he said."Entering Qatar reinforces our global growth strategy and strengthens Oodles Wok’s presence across key international hubs,” said head of Growth (Global) Fahim Khan. “With thriving tourism, a diverse population, and a rapidly growing F&B scene, Qatar offers the ideal landscape for our brand.”The grand opening on December 7 featured a ribbon-cutting ceremony, attended by Oodles Wok leadership, media, influencers, and industry guests.Sajed Jassim M Sulaiman, vice-chairman and managing director of Oryx Group for Food Services and Oodles Wok Qatar, stated: "Qatar’s food scene is defined by its diversity and forward momentum. We saw an immediate fit with Oodles Wok, a brand that blends authenticity, efficiency, and freshness. This launch firmly establishes our group’s long-term vision to lead the region’s fast-casual dining evolution."CV Rappai, Group chief executive and director of Oryx Group for Food Services and Oodles Wok Qatar, said: “The brand’s strong international identity and dedication to quality align perfectly with Qatar’s evolving dining culture. Our focus is on maintaining a consistent, world-class experience from day one."Vyanktesh Jaiswal, chief operating officer of Oryx Group for Food Services and Oodles Wok Qatar, said: “Oodles Wok’s success is built on relentless operational efficiency. Our commitment in Qatar goes beyond a single opening; we are focused on scaling this quality, ensuring consistency across every future location.” 

Former world heavyweight champion Anthony Joshua knocked out YouTuber-turned-boxer Jake Paul in their controversial Netflix-backed bout in Miami on Friday.The fight at the Kaseya Center, which saw both men reportedly splitting a mammoth purse of $184mn, had triggered alarm across boxing due to the gulf in physical size and class between Britain's two-time former world champion Joshua and Paul, an internet personality who has forged a lucrative career through a handful of novelty boxing contests.In the event, however, Joshua made hard work of defeating his vastly less accomplished opponent, before his superior size and power eventually told in the later stages of the eight-round fight, with a sixth-round knockout. A lacklustre contest descended into farce at times, with Paul repeatedly dropping to the canvas and grappling at Joshua's legs.At one stage even referee Christopher Young appeared to be losing patience, warning the fighters in the fourth round: "The fans did not pay to see this crap." As Paul tired, the 6ft 6in (1.98m) tall Joshua began to land punches with more regularity, and after knocking down the 6ft 1in American twice in the fifth round, the end came swiftly in the sixth.Joshua backed the 28-year-old into a corner and, after teeing up Paul with a crunching left, delivered the knockout blow with a right to the chin that sent his opponent crashing to the canvas. "It wasn't the best performance," Joshua, 36, admitted afterwards. "But the end goal was to get Jake Paul, pin him down and hurt him. That was the request leading up, and that was on my mind. It took a bit longer than expected but the right hand finally found its destination."Joshua meanwhile praised Paul for lasting into the later rounds. "I want to give him his props – he got up time and time again," Joshua said. "It was difficult in there for him, but he kept on trying to find a way. It takes a real man to do that."Paul, meanwhile, his mouth bloodied from Joshua's final assault, said he believed his jaw had been broken – but was satisfied with his performance. "That was fun. I gave it my all," Paul said. "I had a blast. I think my jaw is broken by the way. But Anthony's one of the best to ever do it so. I'm gonna come back and get a world championship. I just got tired to be honest – like it was so much handling his weight. I think with better cardio I could have kept it up and kept on fighting. But he hits really hard."The American later confirmed in a post on social media, accompanied by an image of a radiograph, that he had suffered a "double broken jaw".Friday's made-for-streaming contest, which came just over a year after Paul had fought a 58-year-old Mike Tyson in a much-derided Netflix fight, had been widely panned throughout boxing, with many warning that Paul risked serious injury.Yet the devastating first or second round knockout by Joshua that most had predicted failed to materialise as Paul scrambled desperately to stay outside of the 2012 Olympic champion Joshua's range. Joshua, fighting for the first time in 15 months, always looked the more threatening fighter, landing 48 of 146 punches thrown compared to Paul's meagre total of 16 punches landed.The Briton is now turning his attention towards a money-spinning bout against compatriot and fellow former world champion Tyson Fury next year. "We shook off the cobwebs and I can't wait to roll into 2026," Joshua said. "And if Tyson Fury is as serious as he thinks he is, let's put on some gloves and fight." 

His Excellency the Minister of Interior, Commander of the Internal Security Force Lekhwiya, and Chairman of the Security Committee Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani met Thursday with Secretary of Homeland Security of the United States of America Kristi Noem at the National Command Center (NCC).HE the Minister toured the NCC with the secretary of Homeland Security of the United States of America. During the visit, she was briefed on the NCC's command and control systems, advanced monitoring and analytical technologies, and its role in supporting decision-making and managing events and crises.The tour also included the Tournament Command Center (TCC), where she reviewed the operational systems used to monitor and secure major sporting events. These systems contribute to enhanced response efficiency and a high level of operational readiness in line with international best practices in security operations management. 

His Excellency the Minister of Interior and Commander of the Internal Security Force (Lekhwiya), Sheikh Khalifa bin Hamad bin Khalifa al-Thani, has held talks with Minister of Interior of the Kingdom of Morocco, Abdelouafi Laftit, in Doha. During the meeting at the National Command Center (NCC), the two sides discussed a range of issues of mutual interest and reviewed existing co-operation between Qatar and Morocco in the field of security. They also explored ways to strengthen and further develop this co-operation, with the aim of enhancing joint action. Following the talks, Minister Laftit toured the NCC, where he was briefed on its core functions and its command-and-control systems. He was shown the advanced technologies used for monitoring, analysis, decision-making support, and the management of events and crises. The visiting minister also learned about the role of the Tournament Command Centre (TCC) in overseeing and securing major sporting events. and how it contributes to effective response and heightened operational readiness.  

Her Excellency Minister of Education and Higher Education Lolwah bint Rashid AlKhater opened Sunday the Bunyan Student Center, which is concerned with the care, empowerment and integrated development of young people based on spiritual, intellectual, physical, social and creative aspects.The opening ceremony, held at the Granada Preparatory School for Girls, was attended by a number of senior officials from the Ministry of Education and Higher Education (MoEHE), along with students, teachers, preachers, media professionals and social media influencers.Following the opening, Her Excellency toured the center, where she was briefed on the educational, training, and sports activities it offers. She listened to a detailed explanation of its various programs, praising the students' performance and their enthusiasm and desire to learn, and appreciating their interest in the center and the message of its programs.According to its vision, the Bunyan Student Center aims to build a balanced and conscious generation that thrives on its values ​​and skills and contributes to the advancement of its society, while its mission is to develop a generation that is integrated spiritually, intellectually, culturally and healthily, equipped with life skills, and belonging to a supportive society based on values.The center works in several fields, including the educational field to instill values ​​and build morals, the academic field to develop knowledge and skills, the sports field to promote health and activity, the cultural field to build an authentic Islamic and Arab identity, in addition to the field of life skills in an applied manner, in preparation for life and the future.In her keynote address during the opening ceremony, Consultant at the Office of HE the Minister of Education and Higher Education, Sozan Zaghmout emphasised that the idea for the center came after careful consideration of the reality of boys and girls in a world full of challenges, foremost among them the excessive use of technology. She indicated that excessive use of technology, despite its benefits, may weaken the connection to real life, especially building direct social relationships, and affect knowledge acquired through practice and experience.She added that the Bunyan Center represents a supportive system that accompanies young people through their various stages with integrated programmes that develop them spiritually, intellectually, culturally and healthily, provide them with life skills, and strengthen their belonging to values, so that they find a safe environment and good company that helps them to grow and contribute to the advancement of their society.She also addressed the center's work mechanism and programmes, noting the launch of its first programme entitled: "I am seven and I will pray," stressing the importance of prayer as the pillar of religion and the starting point in building a person, by instilling the love of prayer in the hearts of children and strengthening their connection with Allah.In its first day, the Bunyan Center recorded the participation of more than 500 male and female students, who were introduced to the "I am seven and I will pray" programme during two periods, morning and evening, in both Arabic and English.The programme targets girls and boys aged 7 to 8 years, where students went through seven educational and recreational stations, including: "Prayer is a gift," "purity is light," "Al Fatiha is a key," "prayer is a connection," "come to success," "the strong believer," and "my prayer mat."The activities included reciting verses from the Qur'an, explaining how to perform ablution and prayer, introducing students to the call to prayer and the meanings of its words, reciting the supplications after prayer, in addition to performing the prayer in congregation, providing each student with a prayer mat decorated with a picture of the Kaaba and with his name written on it, as well as interactive sports activities.The opening ceremony programme also included student dialogues, and the presentation of an introductory film explaining the center's vision, mission, goals and areas of work, and concluded with the students performing the prayer together in application of what they had learned.