tag

Most business owners are excellent professionals. Very few are actually building businesses.The pattern is familiar. A skilled engineer, doctor, lawyer, consultant, or trader looks at their employer one day and thinks the same thought. Why am I doing this for someone else? I could do this on my own. They leave. They set up their own venture. And ten years later, they are still doing exactly what they did before, only now with the added weight of admin, staff, and rent. They did not build a business; they built themselves a harder job.  This is the trap that catches 90% of professionals who turn entrepreneurs. They confuse being good at the work with being good at the business. These are not the same skill. One is about delivery. The other is about building an asset that produces value whether you are there or not.The summer test.The clearest measure of whether you own a business or a job is how many days you can be away from it. For years, I believed I could not take a proper summer holiday. The market slowed in those months. Clients needed responses. Decisions could not wait. I told myself this was commitment. It was actually dependency, and the business was mine only in name. Today I take 50 days or more outside Qatar every summer. The business runs. Revenue continues. Decisions get made. Nothing collapses. The difference was not the market. The difference was the systems, and the discipline to follow frameworks instead of running everything from memory. The ActionCOACH methodology I began applying gave me the structure to build what instinct alone never could. If you cannot leave your business for 30 days without it suffering, you do not own a business. You are the business. That is a fragile position.Strategy without a ten-year horizon is planning, not strategy. Real strategy asks a different question. What is this business worth in ten years, and to whom? Every serious business plan should carry a valuation target and an exit path, even if you never intend to sell. The discipline of building towards a number changes every decision. It changes who you hire. It changes what systems you build. It changes what you invest in and what you refuse to spend on. Businesses built without an exit horizon default to the founder's daily comfort. Businesses built with one are constructed as assets from day one. The most successful entrepreneurs are not the best at any product. Look at owners who have built multiple businesses. They rarely know their industries most deeply. They know execution. They know how to spot a market, find the right operator, build the systems, and step out when the valuation hits target. They are not attached to the product. They are attached to the process of building.This is the shift most professionals never make. They stay attached to the craft. The serial builder is loyal to the discipline of execution, not to any single business. Frameworks make this possible. Without them, every new venture starts from zero. Ten years from now, what will this business be worth, and how many days can you already stay away from it? Your answers to both questions tell you whether you are executing strategy, or just working harder Mohammed Shabeeb is the National Director of BNI Qatar and Director–GCC for ActionCOACH Business Coaching. He can be reached on [email protected] 

 A growing campaign to tax offshore wealth is forcing wealthy Chinese people to rethink their trust structures and investment holdings, lawyers and advisers say, as Beijing sharpens its focus on capital outflows and rule enforcement amid growing fiscal strains.In late July, authorities overhauled rules to impose a 20% income tax on offshore trusts, while tax offices in major cities like Beijing and Hangzhou have started to enforce taxation on returns from offshore insurance policies.Those measures have triggered a scramble among some wealthy individuals to assess their liabilities, raise cash to meet them and revamp investment holdings. They have also fuelled concern that Beijing may widen its tax crackdown and scrutiny of offshore wealth.At stake is a collection of capital worth up to $1.2tn held by mainland Chinese ultra-high-net-worth individuals, according to a report from consulting group BCG earlier this year, that is parked in markets including Hong Kong, Singapore and other low-tax jurisdictions.More than half of China's super-rich individuals use offshore family trusts to manage their wealth, a report from KPMG showed, translating into hundreds of billions of dollars in assets.Taxes on offshore trusts, popular tools for top shareholders of overseas-listed Chinese companies to park their riches outside the country, will "create massive burdens" to maintain trust structures, said David Luo, a tax partner at Zhonghua Certified Public Accountants.Offshore trusts have gained popularity in recent years with a growing number of Chinese companies listed in Hong Kong. This unlocked billions of dollars for their founders, who aimed to tap into a pool of dollar-denominated investment options.Before the introduction of the new rules in late July governing the taxation of offshore trusts, such structures operated in a regulatory grey area without a standardized and dedicated regime.The new rules apply a tax of 20% on the appreciation in value at the time of a transfer of shares, property or other assets into offshore trusts. Income from such trusts and offshore entities that they control will also be taxed annually at 20%.Unpaid taxes on assets placed in trusts since January 2023 and on trust income received before 2026 must be reported within 90 days."For those preparing for a listing, they are considering unwinding trusts," said Shanghai-based Luo, who provides cross-border tax advice to clients.A Hong Kong-based executive at a state brokerage who declined to be named due to the sensitivity of the matter said some clients were avoiding setting up trusts and investing through smaller offshore asset managers instead.Some may be forced to dispose of assets to meet obligations, lawyers and wealth advisers said."There's no running away from this; no way to restructure," said Singapore-based Ryan Lin, a lawyer who advises high-net-worth clients. "The only way is to not declare and unwind the trust."Out of the more than 50 trust clients that Lin advises, more than half are prepared to declare assets and pay taxes, while the remainder are considering unwinding their trusts."Many are considering liquidating mainland A-shares to raise cash amid recent market volatility," he said.An executive at a Chinese tech billionaire's family office in Hong Kong said some wealthy individuals may need to borrow money to pay their tax bills because much of their wealth is tied up in illiquid assets like real estate. The executive spoke on the condition of anonymity because of the sensitivity of the topic.For many wealthy Chinese, however, the larger concern is not their immediate tax bill but what might come next.Within a couple of weeks of unveiling the imposition of taxes on assets in offshore trusts, media reports said Chinese authorities had begun levying taxes on insurance policy income earned offshore.China "treats all residents' overseas income equally... all income must be declared and taxed according to law," a local tax official was quoted as saying by a Chinese news outlet on August 7.Bank of America analysts wrote in a research note this month that tax enforcement could eventually expand to overseas employment income, following moves last year to tax gains from offshore stock trading.The new measures "signal broader tax reforms as authorities seek diversified revenue sources," said Carlos Casanova, senior economist for Asia at UBP, a Swiss private bank, as China's real estate downturn weighs on provincial governments' ability to generate revenue from land sales."Near term, that dynamic may slow southbound flows into Hong Kong and other Asian wealth centres," he said.A Shanghai-based family office partner who declined to be named due to the sensitivity of the matter said some clients feared scrutiny beyond tax compliance, especially by being subjected to a probe into how they got money out of China in the first place.The tax push is also supported by Beijing's expanding data-gathering capabilities.The Common Reporting Standard, implemented in 2017, gave Chinese authorities greater visibility into offshore financial accounts. Combined with the Golden Tax Phase Four system, they can cross-check information across multiple jurisdictions."The enforcement campaign is unprecedented and appears here to stay," said Christopher Beddor, deputy China research director at Gavekal Dragonomics, adding that most investors likely never paid tax on offshore income due to lax rule enforcement. "It's easy to imagine how this could merge into other goals, such as tougher enforcement of capital controls." 

The Qatar Financial Centre (QFC) closed the first half of 2026 with a 37% rise in firm registrations from the same period in 2025, underscoring the strength of its strategy and the appeal of Qatar's business environment to investors and entrepreneurs alike. The QFC onboarded 1,135 firms during the period, bringing its total registered firms to over 4,700 as at the end of June. Growth was recorded across the QFC's key focus sectors, with ‘Technology and Innovation’ leading the way at 544 new firms, followed by ‘Media and Entertainment’ at 173, ‘Consulting and Professional Services’ at 166, ‘Wealth’ at 84, and ‘Fintech’ at 65. The strong uptake across these sectors reflects the breadth and growing relevance of the QFC platform to firms operating at the intersection of finance, innovation, and advisory services. The QFC’s H1 growth was boosted by its performance at Web Summit Qatar 2026, where it received approximately 2,300 business licensing applications, an increase of approximately 44% from the previous year. The strong showing reflects the impact of the QFC's incentives and streamlined onboarding process to ease market entry, with waived registration and annual fees for the first three years combined with an integrated, one-stop-shop business setup model simplifying the registration journey.The first half of the year also saw the QFC broaden the scope of Qatar's financial services sector, with the registration of Qatar's first-ever real estate investment trust collective investment fund. The launch of Salwa REIT will offer an economical and efficient way to own income-generating real estate assets in Qatar, marking a significant milestone in the depth of products available on the QFC platform. Regionally, the QFC strengthened its regulatory cooperation with the Abu Dhabi Global Market (ADGM) and the Dubai International Financial Centre (DIFC) through reciprocal data protection adequacy recognition. The mutual recognition reflects the close regulatory cooperation among the three centres in establishing a robust data protection regime, streamlining cross-border operations for companies doing business across the region. The first half of the year also marked a defining chapter for the organisation with Mansoor Rashid al-Khater taking over as chief executive officer in January, together with new appointments to the QFC's board of directors. The centre also relocated to its new headquarters in Lusail, positioning it at the heart of a smart, sustainable, and rapidly emerging district. The period also coincided with a celebration marking the QFC’s 20 years of impact and the unveiling of a new brand identity carrying the renewed commitment to help firms ‘Grow with Confidence’. Al-Khater said, “Over the years, QFC has built a platform businesses trust to support their growth. As we look ahead, our focus is on deepening that trust, expanding our value proposition, and backing our firms' progress as QFC continues to evolve into a dynamic, future-ready hub for innovation and long-term partnerships.”Alongside these achievements, the QFC continued to build on its role as an active contributor to Qatar's economic development through sustained stakeholder engagement and strategic partnerships. The QFC hosted 12 events that drew about 1,500 participants combined. These events fostered meaningful dialogue, knowledge exchange, and opportunities for networking and collaboration. It also took part in 15 local and international events, strengthening its visibility among global audiences and reinforcing its standing as a competitive destination for business and investment. In addition, the QFC signed 10 memoranda of understanding with relevant entities in Qatar and other countries, broadening strategic partnerships to advance its focus sectors, facilitate cross-border investment, and support Qatar's broader economic development agenda. 

Qatar Chamber hosted a dialogue session titled "Global Entrepreneurship Day: From Establishment to Expansion and Investment" to mark Global Entrepreneurship Day.Held in collaboration with the Young Entrepreneurs Center, the session brought together a distinguished group of entrepreneurs, experts, and representatives of institutions supporting Qatar's entrepreneurship ecosystem.The session highlighted the entrepreneurial journey from establishing a business and navigating its early stages to achieving growth, expansion, and investment. It also explored key challenges and opportunities facing entrepreneurs, while providing a platform for participants to exchange experiences, practical insights, and lessons learned to support the sustainability, development, and growth of their businesses.Discussions also covered several topics related to the entrepreneurship ecosystem, including how to transform ideas into viable, scalable businesses; the importance of developing sustainable business models; market research and opportunity identification; as well as the challenges faced by startups during the establishment and expansion stages. It also addressed access to financing and investment and the importance of building strategic partnerships.During the session, speakers shared insights from their professional experiences, emphasizing the importance of developing entrepreneurial skills and leveraging incubation programs, business accelerators, and other support initiatives. They further highlighted the importance of innovation and adaptability in navigating the rapidly changing business environment.Qatar Chamber noted that hosting the session reflects its commitment to supporting entrepreneurs and business owners and strengthening their capabilities by providing platforms that bring them together with experts and institutions supporting entrepreneurship. 

The Qatar Stock Exchange (QSE) announced that the results of the FTSE Russell Global Equity Index Series September 2026 Semi-Annual Review will become effective at the close of Thursday, Sep. 17, 2026, for the Qatari market.In a statement on its website, QSE explained that the review included the deletion of Mosanada Facilities Management Services and QLM Life and Medical Insurance from the Micro Cap Segment. No Qatari companies were added or reclassified during this review cycle.The changes announced may be subject to revision until close of business on Friday, Sep. 4, 2026. Effective Monday, Sep. 7, 2026, the index review changes will be considered final, the statement noted. The FTSE Emerging Markets Index is significant for global funds and portfolios, as it attracts major investments from some of the largest global banks and companies. This index is closely followed by numerous European, British and global investment funds. 

China will roll out additional fiscal policy measures in response to economic developments, Vice Finance Minister Liao Min has said, as growth slows in the world's second-biggest economy. China will maintain the continuity and stability of macroeconomic policies and plan and allocate fiscal resources over a longer time horizon, Liao told a press conference. A greater share of fiscal spending will be directed towards households and consumption, Liao said, as policymakers seek to shore up weak domestic demand. China will also step up coordination between fiscal, monetary and industrial policies and refine its policy toolkit as economic conditions evolve, Liao said. He said authorities were preparing new fiscal-financial support measures for the second half of this year, while working with the central bank and regulators to improve economic policy coordination. He did not provide details. China has expanded loan interest subsidies for small private firms and consumers, the finance ministry said on Friday, as part of Beijing's efforts to spur domestic demand.The scheme will subsidise 1 percentage point of interest on eligible small-business loans for up to two years and extend the subsidy to credit-card installment products, while raising subsidy caps, the ministry said in a statement. China's leaders pledged at July's Politburo meeting to support the slowing economy by accelerating fiscal spending on already-budgeted infrastructure projects for the remainder of the year, rather than planning major new stimulus measures. Beijing is targeting a budget deficit of around 4% of GDP for 2026 and has pledged to quicken bond issuance to shore up growth. The central bank said this month it would maintain an appropriately loose monetary stance and roll out practical, effective measures as needed, but stopped short of signalling explicit cuts to policy rates or banks' reserve-requirement ratio. Liao said China would deepen fiscal and tax reforms, improve the budget management system, and build a clearer framework for central-local fiscal relations, with more clearly defined responsibilities and more balanced regional development. Preventing local governments from taking on new hidden debt must remain an "iron discipline", he said, adding that fiscal risks in key areas, particularly local government debt, should be steadily reduced.

Qatari banks reported a combined net profit of QR14.2bn ($3.9bn) in the first half of 2026, maintaining a steady performance compared to the same period last year, credit rating agency Moody’s Ratings reported in its H1 2026 update.  According to the report, the performance was supported by an 8% increase in aggregate operating income, which was driven by higher net interest income and a rise in net fees and commissions.  Net interest income grew 8% year-on-year (y-o-y), largely due to a 2% reduction in interest expenses as liabilities were repriced following interest rate cuts in 2025. Interest-earning assets expanded by 6%, which helped maintain the system’s aggregate net interest margin (NIM) at a stable 2.3%, stated the report.  Operating efficiency across domestic financial institutions remained strong by regional standards. The report noted that the sector’s aggregate cost-to-income ratio rose to 26.1% in H1 2026 from 25.2% in H1 2025, driven by a 12% increase in total operating expenses.  Moody’s noted that higher expenditure reflected ongoing investments in digital services and technology, rising staff costs, and inflationary adjustments in foreign operations. Aggregate loan loss provisions dropped 6% y-o-y across rated lenders, bringing the aggregate cost of risk down slightly to 0.7% from 0.8% a year earlier. Problem loans stood at 2.5% of gross loans as of June 2026, down from 2.8% in H1 2025. The sector maintained a robust provision coverage ratio of 140%, it stated.  Capital buffers remained solid, supported by profit retention and steady earnings. The sector’s aggregate Tangible Common Equity (TCE) ratio reached 16.8% of risk-weighted assets as of June 2026, compared to 16.5% a year earlier.  Liquidity in the banking system was anchored by domestic deposit growth, which grew 4% by end-June 2026, supported by public-sector inflows that accounted for 36% of total system deposits.  Moody’s highlighted that regulatory support measures introduced by the Qatar Central Bank (QCB) in March 2026, including liquidity facilities and regulatory forbearance, provided effective buffers for domestic lenders.  The ratings agency stated that it expects private-sector credit growth to reach 2% to 3% in 2026.  “Future growth will benefit from sporting events, business exhibitions, and related economic activities, as well as projects associated with the expansion of Qatar’s LNG production capacity,” Moody’s also stated.  Non-hydrocarbon GDP growth is projected to improve to 2.5% in 2027 and 3.6% in 2028, supported by upcoming business exhibitions, major sporting events, and implementation of projects tied to North Field LNG expansion, Moody’s added. 

OilInternational and US crude oil futures rose on Friday after US President Donald Trump threatened economic sanctions on Iran's trading partners, raising expectations of tighter supply in the coming weeks.Brent crude futures settled at $94.39 a barrel, and US WTI crude finished at $87.06 a barrel. For the week, Brent rose 6.6%, while WTI rose 5.7%.Iran said on Friday that its response to any new US threats would be "devastating" after Washington pledged to impose the toughest financial penalties in history with the aim of toppling the Iranian leadership.Oil prices have climbed on concerns over the continued curtailment of supply from major oil producers such as Saudi Arabia, Iraq, the UAE and Kuwait.Elsewhere, Ukraine's military hit a Russian oil refinery in the city of Perm overnight, more than 1,600km from the Ukrainian border.GasAsian spot liquefied natural gas (LNG) prices hit a five-month high this week as hopes for reopening of the Strait of Hormuz faded amid an impasse in US-Iran talks to end the nearly six-month-old conflict.The average LNG price for October delivery into northeast Asia was $22.50 per million British thermal units, up from $21.30 per mmBtu the week before. In Asia, analysts expects softer-than-expected Chinese gas production and tighter Indonesian domestic balances to provide upside to LNG demand. Nuclear outages in Japan offer additional modest support. In Europe, the Dutch TTF gas price settled at $22.78 per mmBtu, posting a weekly gain of 10.5%. Europe has lost flexible US LNG cargoes to Asia over the summer. Europe took only 51% of US exports during March-July 2026, down from 67% in the same period of 2025, while Asia’s share rose to 29% from 16%.This article was supplied by the Abdullah bin Hamad Al-Attiyah International Foundation for Energy and Sustainable Development. 

Samsung Electronics has raised prices for some advanced contract chipmaking services by up to 15% for new orders, two people familiar with the matter said, as demand for AI chips tightens capacity in a business long dominated by TSMC.Demand from Chinese customers has been particularly strong, but Samsung has been unable to meet all orders because it must serve US customers and reserve part of its capacity to support its own chip production, said the sources, who spoke on the condition of anonymity because they are discussing sensitive commercial matters.Chinese customers are among those accepting the steepest price increase, one of the sources said, underscoring how US curbs on exports of advanced chipmaking equipment to China have increased local firms' reliance on overseas foundries.The price hikes mark a turnaround for Samsung's foundry business, which has been a loss maker since 2022, according to industry estimates. The division has struggled to narrow the gap with Taiwan Semiconductor Manufacturing Co, even as Samsung reported record profits, driven by soaring prices for memory chips used in AI systems.Samsung raised prices in July for chips made using its 4-nanometre process, known as SF4, the sources said. Prices for SF4 customers in China and the US were increased 10% to 15% from the previous month, while customers in Taiwan, home to TSMC, saw increases of 5% to 10%, according to one of the sources.Prices for wafers produced by its 5-nanometre SF5 process rose by 10% to 15%, while those for its older 8-nanometre technology rose by nearly 10%, according to the source. Samsung declined to comment as the company does not provide details on operational matters.Samsung produced 7% of global foundry revenue in the first quarter of 2026, compared with more than 70% for TSMC, according to research firm Counterpoint.However, demand for AI chips has booked up much of TSMC's leading-edge capacity. Samsung expects advanced processes to account for more than half of foundry revenue this year, while AI and high-performance-computing applications would make up more than 30%, up from 15% to 20% in late 2025.With TSMC's production taken up, Samsung has more leverage to raise prices."As TSMC faces tight capacity and raises prices, customers are shifting to rivals such as Samsung and Intel, prompting Samsung to raise its prices as well," said Lee Min-hee, a Seoul-based analyst at BNK Investment & Securities."If Samsung raises prices from here, its foundry business could potentially become profitable as early as next year, earlier than previously expected," Lee said.Samsung's SF4 production line at its Pyeongtaek, Republic of Korea, plant has been running at full capacity since late last year, said a person familiar with the company's operations.The line produces logic chips for customers including Qualcomm as well as base dies used in Samsung's own multi-layer high-bandwidth memory (HBM) chips, the person said.Samsung said in July it expects the foundry unit to return to profit in the near future, helped by higher factory utilization, better production yields and firmer pricing.It also said then rising sales to major US and Chinese customers, along with demand for HBM base dies, should help lift foundry revenue by more than double-digit percentage points in the second half from a year earlier.Improvements in production yields have also helped Samsung win customers. Tesla and Apple unveiled chip manufacturing deals with Samsung last year.Samsung also announced an AI chip production deal with Broadcom in July, while Nvidia CEO Jensen Huang said in March that Samsung would manufacture its new AI inference processor.Google is also in talks with Samsung to manufacture chips using SF4, said one of the two sources familiar with the price increases.Google did not respond to a request for comment. 

Across Qatar, luxury abayas are shifting towards understated elegance. Rather than choosing heavily embellished designs, many women are prioritising premium fabrics, exceptional tailoring and timeless silhouettes that offer both comfort and sophistication. One of the brands rising in popularity lately has been CAS Abaya, a Dubai-based abaya atelier and they are slowly redefining modest fashion in the Gulf region. They proudly showcase the biggest abaya collection in the Middle East, having many different designs, and a range of fabrics. They are exclusively dedicated to customization and craftsmanship, with a skilled team of artisans and a high regard for quality control. Since starting their brand in 2020, they have also gained a wonderful loyal customer base and 6000+ happy reviews from the Gulf region and beyond. For women today, luxury is no longer defined solely by embellishments or intricate embroidery. The finest abayas are distinguished by the quality of their fabric, the way they drape, breathe, and maintain their structure throughout the day. Comfort has become just as important as appearance, especially for women balancing professional, social, and family commitments. Among premium abaya collections, Turkish Cupro has become an increasingly sought-after fabric for its smooth texture, elegant drape, and exceptional breathability, making it particularly well suited to the Middle East's climate. Turkish Cupro Abaya is also an increasingly popular choice for the Ramadan and Eid seasons, as it stands out, and is comfortable for occasions and long periods of wear. CAS Abaya has deeply understood that every woman has different preferences when choosing an abaya, which is why they are dedicated to customization, rather than ready-made fast fashion. Each piece ordered from them is done with skilled craftsmanship, and perfect attention to detail by their tailors. Their Turkish Cupro selection is also very vast, with the highest grade fabric quality, and in many colors and styles. It is completely understandable as to why CAS Abaya has become a modern-day favorite amongst women in the region, and globally. They focus on timeless pieces, designed to be worn for years, with a broader movement towards sustainable luxury. As many women would also agree, buying one high-quality piece which will last is a way better option than buying multiple low-quality pieces. The timelessness and versatility of Turkish Cupro fabric abayas also add up to making this the most preferred option. As demand for premium fabrics and bespoke tailoring continues to grow in Qatar, brands that prioritise craftsmanship, material quality and timeless design are likely to shape the next chapter of luxury modest fashion. CAS Abaya is among the regional brands embracing this shift through its focus on custom-made abayas, premium Turkish Cupro fabrics and meticulous craftsmanship. For more details and promotions, follow our Instagram channel:https://www.instagram.com/crystalabayastudio

Qatar’s Islamic banks saw a sharp rise in non-resident deposits in 2025, while financing growth was led by the public sector, according to a report by Bait Al-Mashura Financial Consulting. Non-resident deposits, which accounted for 7% of total deposits at Islamic banks, jumped 50% during the year, outpacing growth in deposits from both the private and public sectors. Private-sector deposits, which made up the largest share of the total at 57%, increased by 6.1%, while public-sector deposits, accounting for 36%, rose by 3.8% from 2024. Overall, deposits at Qatar’s Islamic banks rose 7.5% to QR364.4bn in 2025 from QR339.1bn a year earlier, giving the sector nearly 35% of total deposits in the country’s banking system. The deposit growth came as total deposits in Qatar’s banking system increased by 1.7% during 2025, with Islamic banks outperforming conventional commercial banks, whose deposits declined by 1.1%, according to Qatar Central Bank (QCB) data cited in the report. On the financing side, Islamic banks’ total financing reached QR418.3bn in 2025, up 4.2% from the previous year, but the pace of growth varied widely across sectors, the report indicated, citing QCB-issued quarterly data. Financing to the public sector recorded the strongest growth, rising 20.3%, followed by an 8.8% increase in financing for the contracting sector. Financing for the industrial, real estate, and consumer sectors rose by 3.9%, 3.8%, and 1.5%, respectively, while financing for the services sector declined by 4.3%. Islamic banks accounted for 29% of total banking-sector financing in 2025, while their assets represented 28% of the sector’s total assets. The figures point to a year in which Qatar’s Islamic banks continued to expand their share of the country’s financial system, with a particularly strong increase in deposits from outside the country and a marked rise in financing to the public sector.

The Central Bank of Oman (CBO) announced that the total issuance of Government Treasury Bills amounted to OMR 48 million.In a statement on Monday, the bank said that the value of the allotted Treasury bills amounted to OMR 22 million, for a maturity period of 91 days, while the average accepted price reached OMR 99.050 for every OMR 100, and the minimum accepted price arrived at OMR 99.050 per OMR 100.The average discount rate and the average yield reached 3.80953 percent and 3.84606 percent, respectively, the bank added.Meanwhile, the value of the allotted Treasury bills amounted to OMR 26 million, for a maturity period of 182 days. The average accepted price reached OMR 98.069 for every OMR 100, and the minimum accepted price arrived at OMR 98.065 per OMR 100. The average discount rate and the average yield reached 3.87195 percent and 3.94818 percent, respectively.The statement indicated that the interest rate on the Repo operations with CBO is 4.25 percent while the discount rate on the Treasury Bills Discounting Facility with CBO is 4.75 percent.